- Page 1: Zasady dokonywania wyboru projektó
- Page 5: przygotowuje i przekazuje KM do zat
- Page 9 and 10: 2. Harmonogram prac określa m.in.
- Page 11 and 12: 4. Projekty systemowe4.1 Informacje
- Page 13 and 14: powyższych kryteriów nie przyznaj
- Page 15 and 16: dokonania oceny merytorycznej wnios
- Page 17 and 18: 5. Klasyfikacja kryteriów wyboru p
- Page 19 and 20: merytorycznym.4. Przy wyborze proje
- Page 21 and 22: wzór wniosku o dofinansowanie proj
- Page 23 and 24: z wyprzedzeniem co najmniej 5 dni i
- Page 25 and 26: Zwoływanie kolejnych posiedzeń KO
- Page 27 and 28: Wysłanie do projektodawcy pismainf
- Page 29 and 30: we wskazanym przez IOK w dokumentac
- Page 31 and 32: sumy kontrolnej).14. IOK określa t
- Page 33 and 34: 6.4 Ocena merytoryczna - zasady og
- Page 35 and 36: proponowanych zmian w zakresie mery
- Page 37 and 38: z kryteriami wyboru projektów zawa
- Page 39 and 40: z realizacją poszczególnych dzia
- Page 41 and 42: proponowanej kwoty dofinansowania o
- Page 43 and 44: 18. Przewodniczący KOP, sekretarz
- Page 45 and 46: 11. IP lub IZ w terminie 45 dni od
- Page 47 and 48: 2. IZ może odwołać eksperta w sy
- Page 49 and 50: 2. IOK nie może korzystać z usłu
- Page 51 and 52: zapoznaje się z przekazaną przez
- Page 53 and 54: (IOK/instytucję weryfikującą pro
- Page 55 and 56: horyzontalnych umieszczane są na l
- Page 57 and 58:
numer konkursu, którego dotyczy de
- Page 59 and 60:
możliwości przyjęcia do realizac
- Page 61 and 62:
uwzględnionych w budżecie projekt
- Page 63 and 64:
(osoby) do tego upoważnioną (upow
- Page 65 and 66:
płatności i budżetu projektu w c
- Page 67 and 68:
prasowe i internetowe (dokumentacj
- Page 69 and 70:
poinformowania projektodawcy o wyni
- Page 71 and 72:
protestu jest ustalany z uwzględni
- Page 73 and 74:
Za doręczone należy uznać pismo
- Page 75 and 76:
łędów w zakresie przyznania punk
- Page 77 and 78:
W przypadku negatywnego rozpatrzeni
- Page 79 and 80:
z właściwego rejestru, ważne pe
- Page 81 and 82:
a. rozpatrzyć odwołanie negatywni
- Page 83 and 84:
14 dni w przypadku odwołania dotyc
- Page 85 and 86:
IP w porozumieniu z IOK (jeśli IOK
- Page 87 and 88:
i rozpatrywany przez odpowiednią I
- Page 89 and 90:
Zgodnie z art. 30 b ust. 5 ustawy n
- Page 91 and 92:
odwołania, także w sytuacji przek
- Page 93 and 94:
W przypadku ponownej oceny dotyczą
- Page 95 and 96:
Informację o pozostawieniu protest
- Page 97 and 98:
Monitorujący PO KL lub nie zawiera
- Page 99 and 100:
kierując wniosek do ponownej oceny
- Page 101 and 102:
W celu potwierdzenia braku występo
- Page 103 and 104:
Sposób postępowania z wnioskami o
- Page 105 and 106:
(patrz: Załącznik nr 4 D).8. Etap
- Page 107 and 108:
27. Członków panelu ekspertów po
- Page 109 and 110:
wiążącej, tzn. nie decyduje o ne
- Page 111 and 112:
27. Protokół z prac KOP sporządz
- Page 113 and 114:
7. Szczególne zasady wyboru projek
- Page 115 and 116:
w której wysokość środków do z
- Page 117 and 118:
akceptacji warunkowej należy do de
- Page 119 and 120:
na celu wypracowanie, upowszechnien
- Page 121 and 122:
projektu.3. Walidacja jest oceną r
- Page 123 and 124:
ZAŁĄCZNIKI1. Karta oceny formalne
- Page 125 and 126:
A OGÓLNE KRYTERIA FORMALNE TAK NIE
- Page 127 and 128:
A OGÓLNE KRYTERIA FORMALNE TAK NIE
- Page 129 and 130:
Deklaracja bezstronności i poufno
- Page 131 and 132:
6.□ TAKCzy projekt wskazuje w jak
- Page 133 and 134:
B. KRYTERIA MERYTORYCZNE (każdoraz
- Page 135 and 136:
*dotyczy tylko projektów badawczyc
- Page 137 and 138:
Czy wydatki spełniają zasady kwal
- Page 139 and 140:
Załącznik 3B - Karta oceny meryto
- Page 141 and 142:
A. Każdorazowo zaznaczyć właści
- Page 143 and 144:
11.Czy wartość kosztów pośredni
- Page 145 and 146:
8.Czy wniosek zawiera wystarczając
- Page 147 and 148:
23.Czy wydatki są niezbędne do re
- Page 149 and 150:
Karta oceny merytorycznej wniosku o
- Page 151 and 152:
A. Każdorazowo zaznaczyć właści
- Page 153 and 154:
□ TAK□ NIE - SKIEROWAĆ WNIOSEK
- Page 155 and 156:
7.Czy projektodawca w wystarczając
- Page 157 and 158:
23.Czy poziom kosztów zarządzania
- Page 159 and 160:
KARTA OCENY MERYTORYCZNEJA. KRYTERI
- Page 161 and 162:
10.11.□ TAK □ NIE □ NIE DOTYC
- Page 163 and 164:
informacyjnopromocyjnych,w których
- Page 165 and 166:
D.Weryfikacja budżetu i zakresu me
- Page 167 and 168:
KARTA OCENY MERYTORYCZNEJA. KRYTERI
- Page 169 and 170:
10.11.□ TAK □ NIE □ NIE DOTYC
- Page 171 and 172:
IV WYDATKI PROJEKTU 15aOcena niezb
- Page 173 and 174:
D.Weryfikacja budżetu i zakresu me
- Page 175 and 176:
KARTA OCENY MERYTORYCZNEJA. Każdor
- Page 177 and 178:
10.11.□ TAK □ NIE □ NIE DOTYC
- Page 179 and 180:
3.3 ZADANIA 20Minimum:12 pkt.abcWsk
- Page 181 and 182:
C.CZY WNIOSEK SPEŁNIA WYMAGANIA MI
- Page 183 and 184:
KARTA OCENY MERYTORYCZNEJA. Każdor
- Page 185 and 186:
10.11.Czy koszty w ramach cross-fin
- Page 187 and 188:
3.3 ZADANIA 20Minimum:12 pkt.abcWsk
- Page 189 and 190:
C.CZY WNIOSEK SPEŁNIA WYMAGANIA MI
- Page 191 and 192:
KARTA OCENY FORMALNO-MERYTORYCZNEJE
- Page 193 and 194:
□ TAK□ NIE2.3.Czy projekt jest
- Page 195 and 196:
C.Numer pytania zwniosku odofinanso
- Page 197 and 198:
e Ocena prawidłowości sporządzen
- Page 199 and 200:
CZY WNIOSEK ZOSTANIE SKIEROWANY DO
- Page 201 and 202:
Załącznik 5 - Deklaracja poufnoś
- Page 203 and 204:
j) nie świadczę i w okresie roku
- Page 205 and 206:
Załącznik 5B - Oświadczenie eksp
- Page 207 and 208:
zobowiązuję się do niezwłoczneg
- Page 209 and 210:
Załącznik 5C - Deklaracja poufno
- Page 211 and 212:
j) nie jestem i w okresie roku popr
- Page 213 and 214:
g) nie jestem i w okresie roku popr
- Page 215 and 216:
Załącznik 6 - Oświadczenie kandy
- Page 217 and 218:
Załącznik 7 - Wzór Planu Działa
- Page 219 and 220:
Stosuje się doUzasadnienie:typu/ty
- Page 221 and 222:
Czy typ projektu zostałprzewidzian
- Page 223 and 224:
KARTA DZIAŁANIA 2.2Poddziałanie 2
- Page 225 and 226:
Projekty, których realizacja rozpo
- Page 227 and 228:
Rezultaty (wskaźniki pomiaru celó
- Page 229 and 230:
Projekty, których realizacja rozpo
- Page 231 and 232:
Konkurs na projekty zkomponentempon
- Page 233 and 234:
planowanychwydatków wprojekcieProj
- Page 235 and 236:
Kwota poniesionych /planowanych wyd
- Page 237 and 238:
H. Wskaźniki monitorowania Prioryt
- Page 239 and 240:
H. Wskaźniki monitorowania Prioryt
- Page 241 and 242:
H. Wskaźniki monitorowania Prioryt
- Page 243 and 244:
I. KONTRAKTACJA I WYDATKI W PODZIAL
- Page 245 and 246:
INSTRUKCJA WYPEŁNIANIA PLANU DZIA
- Page 247 and 248:
UWAGA: W przypadku, gdy Instytucja
- Page 249 and 250:
amach projektu (czyli całkowitą w
- Page 251 and 252:
W polu Nr umowy z KSI i tytuł proj
- Page 253 and 254:
W polu Planowana alokacja - należy
- Page 255 and 256:
- w przypadku projektów kontynuowa
- Page 257 and 258:
−−umów/decyzji jakie zostaną
- Page 259 and 260:
wyższy od rocznychwydatków w proj
- Page 261 and 262:
Ogólne kryteria merytoryczne i hor
- Page 263 and 264:
wydatkówzasadność poziomu koszt
- Page 265 and 266:
właściwe InstytucjePośrednicząc
- Page 267 and 268:
Zdefiniowanie tego costanowić będ
- Page 269 and 270:
Wytycznych w zakresiekwalifikowania
- Page 271 and 272:
Kryterium4.1 Kryteria dostępuKryte
- Page 273 and 274:
Zakres tematyczny przykładowych kr
- Page 275 and 276:
274
- Page 277 and 278:
Załącznik 10 - Wzór minimalnego
- Page 279 and 280:
Letter of intentfor transnational c
- Page 281 and 282:
Załącznik 11 - Wzór minimalnego
- Page 283 and 284:
KrajPartner nr 4Skrócona nazwa org
- Page 285 and 286:
Opis działań ponadnarodowychLiczb
- Page 287 and 288:
3. Postanowienia finansoweBudżet p
- Page 289 and 290:
4. Zagadnienia organizacyjneOpis pr
- Page 291 and 292:
Partner nr 3Data:Pieczęć organiza
- Page 293 and 294:
Transnational AgreementOperational
- Page 295 and 296:
Legal status (see choice of Europea
- Page 297 and 298:
Description of the different transn
- Page 299 and 300:
3. Financial ArrangementsBudget per
- Page 301 and 302:
4. Organisational ArrangementsDescr
- Page 303 and 304:
Partner n°4Date :Organisation’s
- Page 305 and 306:
Załącznik 12 - Minimalny wzór st
- Page 307 and 308:
V. Sposób sprawdzenia, czy innowac
- Page 309 and 310:
Załącznik 13 - Lista sprawdzając
- Page 311 and 312:
11. Czy analiza ryzyka pozwala na o
- Page 313 and 314:
skuteczniejsze / efektywniejsze; in
- Page 315 and 316:
……………………………
- Page 317 and 318:
Załącznik 16 - Wzór listy sprawd
- Page 319 and 320:
Załącznik 18 - Zasady dokonywania
- Page 321 and 322:
UWAGAZmniejszenie wartości danego
- Page 323 and 324:
Zmiana okresu realizacji projektu n
- Page 325 and 326:
4. Zatwierdzenie zmiany w PDPo wyra
- Page 327 and 328:
zakładającymi wypracowanie, czy a
- Page 329 and 330:
dlaczego dotychczas podejmowane w o
- Page 331 and 332:
Załącznik 21 - Wzór wniosku o do
- Page 333 and 334:
III. CHARAKTERYSTYKA PROJEKTU(maksy
- Page 335 and 336:
3.3 Zadania [tekst]- Przyporządkuj
- Page 337 and 338:
… słownik (lista rozwijana zgodn
- Page 339 and 340:
III. CHARAKTERYSTYKA PROJEKTU*(maks
- Page 341 and 342:
3.2 Innowacyjność i grupy docelow
- Page 343 and 344:
3.4 Ryzyko nieosiągnięcia założ
- Page 345 and 346:
3.6 Potencjał i doświadczenie pro
- Page 347 and 348:
V. OŚWIADCZENIEOświadczam, że in
- Page 349:
Harmonogram realizacji projektuRokK