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i. principales actividades realizadas - Inabif

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ÍNDICETabla de contenidoÍNDICE ................................................................................................................................... 2PRESENTACIÓN .................................................................................................................. 4I. PRINCIPALES ACTIVIDADES REALIZADAS ......................................................... 61.1 Primer Trimestre: .................................................................................................... 6II. COBERTURA DE POBLACIÓN ATENDIDA .......................................................... 112.1 PROTECCIÓN INTEGRAL ...................................................................................... 112.1.1 Población atendida: ................................................................................... 112.1.2 Reinserciones Familiares: .............................................................................. 112.1.3 Población atendida por grupo etáreo: ........................................................ 122.1.4 Población atendida por Departamento: ..................................................... 122.2 PROMOCIÓN FAMILIAR ...................................................................................... 132.2.1 Población promedio atendida: ..................................................................... 132.2.2 Población atendida por grupo etáreo: ........................................................ 132.2.3 Población atendida por Departamento: ..................................................... 142.3 SERVICIO EDUCADORES DE CALLE .................................................................... 142.3.1 Población promedio atendida: ..................................................................... 142.3.2 Población atendida por grupo etáreo: ........................................................ 152.3.3 Población atendida por Departamento: ..................................................... 152.4 FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN DE LAS SBP Y JPS ................................. 162.4.1 Beneficiarios Permanentes: ...................................................................... 162.4.1.1 Población Promedio Atendida: ................................................................. 162.4.1.2 Población atendida por grupo etáreo: ..................................................... 172.4.1.3 Población Atendida por Departamento: ................................................. 172.4.2 Beneficiarios Ocasionales: ........................................................................ 18| 2


2.4.2.1 Población Total Atendida: .......................................................................... 182.4.2.2 Población atendida por grupo etáreo: ..................................................... 182.4.2.3 Población Atendida por Departamento: .................................................. 192.5 INVESTIGACIÓN TUTELAR ................................................................................... 192.5.1 Población Total atendida: ............................................................................. 192.5.2 Población atendida por grupo etáreo: ........................................................ 20III. AVANCE DE METAS PROGRAMADAS .................................................................. 213.1 ESTRUCTURA DE OBJETIVOS POR LÍNEAS DE INTERVENCIÓN ..................... 213.2 CÁLCULO DEL CUMPLIMIENTO DE METAS PROGRAMADAS ........................ 233.3 CUMPLIMIENTO DE METAS PROGRAMADAS POR UNIDAD ORGÁNICA .... 25IV. LOGROS ALCANZADOS Y FACILIDADES OBTENIDAS ................................... 294.1 A NIVEL DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA ........................................................... 294.2 A NIVEL DE PROGRAMAS SOCIALES ................................................................. 32V. LIMITACIONES Y RECOMENDACIONES ................................................................ 375.1 A NIVEL DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA ........................................................... 375.2 A NIVEL DE LAS UNIDADES GERENCIALES DE LINEA ..................................... 39ANEXOS ............................................................................................................................... 44| 3


PRESENTACIÓNEl Seguimiento del Plan Operativo Institucional al Primer Trimestre del año fiscal 2011, elaboradocomo una herramienta de gestión “es un efectivo instrumento de aprendizaje” institucional, toda vezque permite analizar al detalle la realización de actividades programadas por cada una de lasUnidades Orgánicas del INABIF, así como revelar los factores que influyeron en el grado de sucumplimiento, permitiendo conocer al detalle las causas exógenas y endógenas que limitaron oimpidieron su realización.El presente documento de gestión ha sido elaborado en base a la información proporcionadapor las unidades gerencias de Línea, órganos de apoyo y asesoramiento, en el marco de los“Lineamientos para la Evaluación del Plan Operativo Institucional 2011 – Primer Trimestre”, que fueraremitido a través del Memorando Múltiple Nº 026-2011/INABIF.UPR, cuyo Resumen Ejecutivo fuepuesto en conocimiento del MIMDES, a través del Oficio N° 722-2011/INABIF.DE.El presente documento contiene los resultados de la gestión del Programa Integral Nacionalpara el Bienestar Familiar –INABIF, por lo tanto consolida el análisis cualitativo de los principaleslogros alcanzados, los problemas de mayor trascendencia para el cumplimiento de las acciones, asícomo también las medidas correctivas adoptadas para alcanzar su logro, y que en documentoconsolidado servirán para el monitoreo a la gestión administrativa. Con la finalidad de mostrar elavance físico de las actividades contenidas en el Plan Operativo Institucional; se ha efectuado elanálisis en cinco (05) capítulos.El primer capítulo, contiene una síntesis de las principales actividades realizadas durante elprimer trimestre, destacando fundamentalmente las actividades institucionales a favor de lapoblación beneficiaria, que considerando el periodo de vacaciones escolares, estuvieron avocadas aprincipalmente al desarrollo de actividades de entretenimiento y esparcimiento. Asimismo semencionan aquellas efectuadas con instituciones públicas y privadas.El segundo capítulo contiene el análisis de la cobertura de la población atendida, en el que seanaliza y detalle los principales avances registrados respecto a la atención brindada por cada una delas unidades gerenciales de línea; para el caso de los Hogares de Protección, Centros de DesarrolloIntegral de la Familia (CEDIF), Servicio de Educadores de Calle (SEC), considerado como unidad demedida a la población promedia atendida en dichos servicios; mientras que para el caso deInvestigación tutelar se considera el acumulado total de beneficiarios atendidos. Respecto a laintervención realizada por las Sociedades de Beneficencia Pública y Juntas de Participación Socialmediante los servicios brindados a los beneficiarios ocasionales y permanentes solo se hanconsiderado los meses de enero y febrero, debido a que a partir del mes de marzo dichas entidadesno reportaron información al INABIF en el marco del proceso de transferencia de funciones a losGobiernos Locales Provinciales (D.S N° 002-2011-MIMDES). En el nuevo rol que asumirá la UGDPR,dicha información será remitida por los Gobiernos Locales Provinciales.| 4


En el tercer capítulo se efectúa un análisis, respecto al Avance de las Metas programadas porcada una de las unidades orgánicas del INABIF, en función al establecimiento de criterios decalificación respecto a los intervalos previamente definidos del cumplimiento de las metas, quepermite establecer si la gestión resultó óptima, buena, regular o inconclusa. Así el nivel dedesempeño, se basa en intervalos que constituyen rangos de calificación parciales, que en conjuntodeterminan el nivel de desempeño institucional logrado.Los cálculos desarrollados permiten establecer que el indicador de la gestión institucional alprimer trimestre del año 2011 alcanzó el 74%, los factores que incidieron en este calificativo sonexplicados en los capítulos posteriores del presente documento.ANÁLISIS DEL CUMPLIMIENTO DEL INDICADOR DE DESEMPEÑO ENE - MAR 2011NºUnidades OrgánicasIndicador de Desempeño del INABIFEne - Mar 2011Indicador dedesempeñoRangoCalificaciónParcial1 Asesoría Legal 84% (75% - 94%) Bueno2 Comunicaciones 89% (75% - 94%) Bueno3 Unidad de Planeamiento y Resultados 87% (75% - 94%) Bueno4 Unidad Administrativa 78% (75% - 94%) Bueno5 Unidad Gerencial de Protección Integral 71% (50% - 74%) Regular67Unidad Gerencial para el Desarrollo de laPoblación en RiesgoUnidad Gerencial de Desarrollo Integral de laFamilia y Promoción del Voluntariado71% (50% - 74%) Regular70% (50% - 74%) Regular8 Unidad Gerencial de Investigación Tutelar 100% (95% - 100%) ÓptimoDesempeño INABIF74% (50% - 74%) RegularEn el cuarto y quinto capítulo se establecen los logros y facilidades, así como las limitaciones yrecomendaciones, obtenidos y presentados durante el período evaluado a nivel de actividades de lasunidades orgánicas.Finalmente, del análisis de desempeño del INABIF al primer trimestre 2011, en base al nivel decumplimiento de las actividades programadas para dicho periodo, permite establecer un limitadoavance de las metas en la UGPI (71%), UGDIFPV (70%) y UGDPR (71%), que requiere la adopción demedidas correctivas, a fin de asegurar el cumplimiento de los objetivos establecidos para el presenteejercicio fiscal 2011.| 5


I. PRINCIPALES ACTIVIDADES REALIZADASLas principales actividades institucionales efectuadas por el INABIF, en el transcurso del PrimerTrimestre 2011, fueron las siguientes:1.1 Primer Trimestre:‣ “INABIF EN ACCIÓN" gestiona pierna ortopédica para adulto mayorCumpliendo con su rol, de atender casos sociales de la población másnecesitada, el servicio "INABIF EN ACCIÓN" en coordinación con laAsociación de Damas Voluntarias del Ministerio de Salud, contribuyeroneconómicamente para costear una pierna ortopédica a favor del SeñorLaveriano Espinoza Saenz, un adulto mayor de 60 años, que se dedica a laventa de helados en Villa El Salvador, que perdió la pierna derecha cuandoera joven en un accidente en una acequia en su natal Ciapata en Huánuco.‣ Niños del Inabif disfrutan de días de playaLos niños, niñas y adolescentes de los Hogares de Protección del INABIF, utilizaron parte de sutiempo libre para aprovechar especialmente del mar y la arena, en playas como Santa María, SanBartolo, Ancón, Punta Negra y Santa Rosa, personal a su cuidado, asegura que han mejorado sucomportamiento y sus habilidades sociales con la finalidad de acumular puntos y poder disfrutarde un día de playa.‣ INABIF firma convenio con fundación de ayuda contra la drogadicciónSe firmó un importante convenio de cooperación Interinstitucionalcon la Fundación de Ayuda contra la Drogadicción (FAD), paraarticular esfuerzos y desarrollar alianzas que faciliten la promociónde capacidades y competencias en los niños, niñas y adolescentesen situación de pobreza y vulnerabilidad que viven en el entornourbano marginal de Lima. Se trabajará con 273 familias ensituación de riesgo social y se pondrá especial énfasis en laprevención y disminución de riesgos psicosociales y la promociónde oportunidades de desarrollo en el hogar, escuela y comunidad,realizando acciones que contribuyan a mejorar su calidad de vida.| 6


‣ Ministra de la Mujer lanza campaña de Prevención de la Violencia hacia las personasmayores en el CEDIF Pamplona AltaLa Ministra de la Mujer y Desarrollo Social, Dra. Virginia Borra Toledo, llegó hasta el Centro deDesarrollo Integral de la Familia (CEDIF) Pamplona Alta del Inabif para anunciar el inicio de lacampaña contra el maltrato al adulto mayor "Por un envejecimiento mejor, trátame con respetoy amor", el anuncio contó con la presencia de 30 adultos mayores beneficiarios quienesmostraron los productos elaborados en los talleres de manualidades, biohuerto y cocina; asícomo los avances obtenidos en el programa de alfabetización‣ 20 mil niños dejaron de trabajar por accion del INABIFLa Ministra de la Mujer y Desarrollo Social, Virginia Borra, señaló que un aproximado de 20 milniñas, niños y adolescentes dejaron de trabajar por acción del Servicio de Educadores de Calledel INABIF, a lo largo de sus 19 años de existencia. El anuncio lo hizo en el marco del aniversariode dicho programa celebrado desde el Centro de Referencia del Mercado Mayorista Nº 1 LaParada, en La Victoria. En la cita también estuvo presente el Director Ejecutivo del INABIF, HilerMaizel Silva, quien saludó a todos los profesionales que integran el equipo de Educadores deCalle reconociendo la importancia del trabajo que desempeñan.‣ Adultos con discapacidad disfrutaron de un dia de playaComo parte de las actividades recreativas que realiza elINABIF para su población albergada, los adultos condiscapacidad del Hogar “Virgen del Carmen” pasaron undivertido día en la playa en Las Conchitas (Ancón),conjuntamente al equipo de trabajo dicha unidad,disfrutaron de un día de sol, arena y mar. La finalidad deeste tipo de actividades es elevar la autoestima de losalbergados, incentivar la socialización entre ellos y permitir que, a pesar de sus habilidadesdiferentes, disfruten de la alegría y emoción que significa departir todo un día con suscompañeros en un ambiente tan agradable como es el litoral costeño.| 7


‣ Niñas del INABIF seran vacunadas para evitar cancer de cuello uterinoLas niñas albergadas en los Hogares de Protección del INABIF recibirán su dosis de vacunacióncontra el cáncer de cuello uterino, en el marco de la campaña que fuera lanzada recientementepor el presidente de la República, Dr. Alan García Pérez. A este evento, que se realizó en el patiocentral de Palacio de Gobierno, asistieron 40 menores de edad del INABIF que se veránbeneficiadas con la dosis médica. Esta acción busca inmunizar a más de 287 mil niñas de diezaños de edad a nivel nacional.‣ “Natasha” celebró día de la amistad con niños del INABIFCon la presencia de la actriz Maricarmen Marín como jurado, quien llegó interpretando a supopular personaje ‘Natasha’, se realizó el concurso ‘Mi personaje favorito de la tele’,organizado por el INABIF y en el que participaron más de 300 menores de edad que viven enlos Hogares de Protección de dicha institución. A su turno, el Director Ejecutivo de la institución,Dr. Hiler Maizel, resaltó actividad que permitió a los menores de edad gozar de una mañanallena de alegría.‣ INABIF recibe importante donativo de silla de ruedasEl Instituto Nacional de Rehabilitación (INR) ‘AdrianaRebaza Flores’, entregó al INABIF un loteequivalente a 17 sillas de ruedas, las que permitiránuna mejor movilización de aquellos residentes deesta institución que presentan alguna discapacidadfísica. En tal sentido, las sillas de ruedas han sidoderivadas al Hogar Matilde Pérez Palacio de SanMiguel, pues allí se alberga a aproximadamente cienpersonas, entre niños, adolescentes y jóvenes, quepresentan discapacidad física, motora yneurológica, y que además se encuentran en estado de abandono o riesgo social. Este donativo| 8


se hizo posible gracias a dos entidades benefactoras: Colegio Franklin Delano Rossevelt, y laIglesia de Jesucristo de los Santos de los Últimos Días, quienes lo derivaron al INR y es estaentidad la que ha destinado al Inabif como beneficiario.‣ INABIF participó en marcha "niñas y niños felices con salud y sin violencia"Como una muestra de la unidad que existe entre lapoblación peruana para frenar el abusos sexual ypsicológico que padecen los menores de nuestro país,ayer se realizó la marcha ‘Niñas y niños felices consalud y sin violencia’, evento en el que participópersonal del Inabif, entre funcionarios y trabajadoresde los Centros de Desarrollo Integral de la Familia(CEDIF) y Hogares de Protección. El presidente de laRepública, Dr. Alan García, encabezó el evento, queconvocó aproximadamente a 15 mil personas. Lo acompañaron en la marcha ministros deEstado, funcionarios y personas que pedían el cese de los abusos a menores.‣ INABIF organiza concurso de dibujo y pintura por el Día de la Mujer "LAS MUJERES DELFUTURO: UNA MIRADA DESDE LA NIÑEZ"Teniendo como marco la celebración del Día Internacional de la Mujer, que se celebra el 8 demarzo, el INABIF convocó a las niñas y adolescentes residentes de los CEDIF, Hogares ybeneficiarias del Servicio de Educadores de Calle de Lima y Provincias, al concurso de dibujo ypintura denominado "Las mujeres del futuro: una mirada desde la niñez". Ante la convocatoria,la respuesta obtenida fue bastante positiva, más de un centenar de participantes presentaronsus dibujos y pinturas, en la primera categoría (de 6 a 12 años) se registraron 67 participantes,mientras que en la segunda categoría (de 13 a 18 años) fueron 75.‣ America Noticias difunde programa "Familias Acogedoras" del INABIFContinuando con el apoyo que recibe el INABIF por parte de losdiversos medios de comunicación, el noticiero Primera Edición deAmérica Televisión, realizó un enlace vía microondas desde la casade una familia participante del programa ‘Familias Acogedoras’, yentrevistó al Director Ejecutivo, Dr. Hiler Maizel, quien fueentrevistado desde los estudios del canal por la periodista VerónicaLinares quien indagó por los requisitos que debe cumplir la familiapostulante para ser parte de dicha iniciativa, además preguntó porel trabajo que realiza la institución a nivel general.| 9


‣ Niños del INABIF disfrutan en pequeña ciudad “Diverticity”Un total de 277 menores de edad residentes de los Hogares de Protección, disfrutaron elúltimo lunes de un inolvidable paseo a ‘Divercity’, la pequeña ciudad real, graciascoordinaciones entre el MIMDES e INABIF se hizo posible esta visita de manera gratuita. Lospequeños iniciaron el recorrido por las instalaciones de Divercity con una tarjeta de ahorrosque contenía 50 divis o puntos, lo que les permitió utilizarlos en diversas tiendas, con lo cualobtuvieron un mayor puntaje al desarrollar distintas actividades.‣ Niños del INABIF asistieron a concurso de marineraLos niños del Hogar San Miguel Arcángel asistieron, en calidad de espectadores, a la final delConcurso de Tondero y Marinera Norteña que se llevó a cabo en el coliseo Fortunato Marottade la Punta - Callao, evento que les sirvió de aliciente para hacerse seguidores de la danzaperuana. Este grupo de 19 pequeños, acompañados por dos tutores, reciben clases de marineratodos los sábados, motivo por el cual la profesora, Sra. Lourdes Liza, creyó conveniente llevarlosa observar dicha competencia donde pudieron ver directamente a danzantes de dicha disciplinademostrar sus talentos, lo que fue un gran aliciente para ellos.‣ INABIF organiza maratón para implementar taller de equinoterapia"INABIF 7.3 K Corre por los niños", es el nombre de la maratónque prepara el Inabif para el próximo 12 de junio. El propósitode esta iniciativa es recaudar fondos para la implementaciónde un taller de equinoterapia que beneficiará a los niñosdiscapacitados que viven en la institución. El taller, cuyaconstrucción bordea los 100 mil soles, beneficiará a los niñosen estado de abandono que viven en los Hogares del Inabif,con esta maratón se espera recibir dos mil participantes. Trasel pago de la inscripción, equivalente a una donación de S/.30, los corredores recibirán un kit con el polo oficial de la carrera y su número correspondiente.Además, se les entregará un ticket para los sorteos que se realizarán al culminar la carrera.| 10


II. COBERTURA DE POBLACIÓN ATENDIDA2.1 PROTECCIÓN INTEGRAL2.1.1 Población atendida:Durante el primer trimestre del año 2011, la atención en los 39 Hogares de Protecciónintegral ascendió a un promedio mensual de 2,147 niñas, niños y adolescentes. El gráficopresentado a continuación permite apreciar los valores promedio de atención por mes:2.1.2 Reinserciones Familiares:Fuente: Reportes Estadísticos UGPI – UA-SILas reinserciones familiares efectuadas por el Programa de Protección Integral consisten enuna de las principales tareas realizadas a fin de lograr que las niñas, niños y adolescentesque son atendidos en los hogares puedan regresar al seno familiar, previamente a haberorientado a los padres sobre la importancia de rol de la familia y el comportamiento quedeben tener con sus hijos. Al finalizar el primer trimestre se ha logrado reinsertar al senofamiliar a un total de 241 niñas, niños y adolescentes que residían en los hogares; acontinuación se presenta el detalle mensual de reinserciones:Fuente: Reportes Estadísticos UGPI – UA-SI| 11


2.1.3 Población atendida por grupo etáreo:La población que se atiende está compuesta por niñas, niños y adolescentes en situación deabandono o riesgo moral y/o físico. En ese sentido, el mayor porcentaje de poblaciónatendida se concentra en estos grupos etáreos, que representan el 30% y 57%respectivamente; sin embargo, existen jóvenes y adultos con discapacidad en situación deabandono, que debido a su estado y al no contar con familiares que se hagan cargo de ellos,se quedan a vivir en los hogares, representando el 6% de la población atendida. Asimismo,el 7% restante está constituida por personas adultas mayores conformados por losbeneficiarios del Hogar Virgen del Carmen, así como la atención externa alimentariabrindada en la Casa de la Mujer Santa Rosa, ubicada en el Callao.Fuente: Reportes Estadísticos UGPI – UA-SI2.1.4 Población atendida por Departamento:La intervención en los 39 Centros de Atención Residencial, se da en catorce departamentos anivel nacional, siendo Lima la ciudad que cuenta con el mayor número de Hogares (16),motivo por el cual alcanza el 50% del total de atenciones a nivel nacional, los 23 Hogaresrestantes se encuentran distribuidos en los demás departamentos, siendo Puno (8%),Arequipa (6%), Lambayeque (5%), Ica (5%), Huánuco (5%) y Cusco (5%), los que alcanzanmayor porcentaje de atención a nivel provincias.Fuente: Reportes Estadísticos UGPI – UA-SI| 12


2.2 PROMOCIÓN FAMILIAR2.2.1 Población promedio atendida:La atención mediante el Programa de Promoción Familiar, se da a través de los Centros deDesarrollo Integral Familiar (CEDIF), al respecto en el transcurso del periodo evaluado, se haatendido a un promedio mensual de 30,582 beneficiarios, tal como se puede apreciar en elsiguiente gráfico que precisa las atenciones mensuales, en los meses de enero y febrero laatención es más baja debido a que los beneficiarios (niños y adolescentes) se encuentran devacaciones y algunos son llevados por sus padres a trabajar al campo, situación que sepresenta a nivel de provincias.Fuente: Reportes Estadísticos UGDIFPV – UA-SI2.2.2 Población atendida por grupo etáreo:Los CEDIF brindan servicios dirigidos a diferentes grupos etáreos, toda vez que desarrollanacciones preventivo-promocionales orientadas a apoyar a población en situación de riesgoy/o vulnerabilidad. Dentro de los principales servicios se pueden mencionar: cuidado diurno,promoción al adolescente, talleres de capacitación ocupacional, club del adulto mayor,comedor transitorio, talleres y acciones socio formativos, acciones recreativas, entre otros. Enel gráfico presentado a continuación se puede observar que al primer trimestre, el mayorporcentaje de atención lo obtuvieron los adolescentes (30%), los niños conformaron el 30%de beneficiarios atendidos, mientras que con menores porcentajes se encontraron losadultos mayores (7%) y jóvenes/adultos (6%).Fuente: Reportes Estadísticos UGDIFPV – UA-SI| 13


2.2.3 Población atendida por Departamento:La intervención mediante la atención en los 36 CEDIF se da en 16 departamentos a nivelnacional, constituyendo Lima, el que concentra el mayor número de Unidades Prestadorasde Servicios (13) lo cual se evidencia en el gráfico adjunto, en el cual se puede apreciar queel 56% del total de atenciones se registró en la ciudad capital. Las 24 Unidades Prestadorasde Servicios restantes se encuentran distribuidas en 15 departamentos, destacando porporcentaje de atención Loreto (11%), Apurímac (6%), Tacna (4%), Cusco (4%) y Piura (3%).Fuente: Reportes Estadísticos UGDIFPV – UA-SI2.3 SERVICIO EDUCADORES DE CALLE2.3.1 Población promedio atendida:En el transcurso de los meses de enero a marzo del presente año, se logró beneficiar a unpromedio mensual de 3,556 niñas, niños y adolescentes trabajadores y de vida en calle,mediante la atención brindada por el Servicio Educadores de Calle, tal como se puedeapreciar en el siguiente gráfico que detalla las atenciones mensuales.Fuente: Reportes Estadísticos UGDIFPV – UA-SI| 14


2.3.2 Población atendida por grupo etáreo:El Servicio Educadores de Calle está orientado a apoyar a los niños, niñas y adolescentestrabajadores que se encuentran en peligro moral o físico debido a las labores que realizan, afin que asegurar su continuidad educativa y procurar que reduzcan o eliminen las horasdedicadas a trabajar y también a aquellos de situación de calle, buscando el fortalecimientoy desarrollo de sus habilidades y capacidades tanto personales como sociales.En ese sentido, al finalizar el primer trimestre 2011, los niños alcanzaron un total de 53% deatención, los adolescentes 46%; mientras que el 1% restante lo constituyen jóvenes quienesson beneficiarios de las becas educativas otorgadas por el Servicio.Fuente: Reportes Estadísticos UGDIFPV – UA-SI2.3.3 Población atendida por Departamento:La intervención realizada por el Servicio Educadores de Calle, se efectúa en 17departamentos a nivel nacional, en centros de referencia que son locales cedidos enpréstamo por la comunidad y equipados con material adecuado donde el Educador de Callese reúne con los niños, niñas y adolescentes.En el transcurso del periodo evaluado, Lima fue el departamento con mayor porcentaje deatención a nivel nacional (18%), seguido por Cajamarca (11%), Arequipa e Ica (9%), LaLibertad (8%), Huánuco (5%) y Junín (4%) mientras que el 36% restante se encuentradistribuido en los demás departamentos donde interviene el servicio.Fuente: Reportes Estadísticos UGDIFPV – UA-SI| 15


2.4 FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN DE LAS SBP Y JPSMediante este programa se busca fortalecer, supervisar, evaluar y coordinar la gestión de lasSociedades de Beneficencia Pública y Juntas de Participación Social, quienes atienden a dostipos de beneficiarios: ocasionales y permanentes.Cabe mencionar que el presente informe solo considerará la población atendida los mesesde enero y febrero 2011 en las SBP y JPS, toda vez que en el marco del proceso detransferencia de funciones y competencias a diversos Gobiernos Locales Provinciales,respecto a SBP y JPS, dichas entidades reportarán la información estadística a los respectivosmunicipios a las cuales fueron transferidas; sin embargo conforme a las funciones deseguimiento y monitoreo que efectuará el INABIF a través de la UGDPR, se encuentra enproceso de aprobación un convenio de gestión con los Gobiernos Locales Provinciales, a finde que éstos remitan la información que permita efectuar el monitoreo a la gestión de lasSBP y JPS.2.4.1 Beneficiarios Permanentes:Son aquellos a quienes se atiende de manera sostenida y prolongada en instalacionesque están destinadas exclusivamente para tal fin. Los servicios brindados constan enalimentación, salud, educación y atención integral; y están orientados a promoveralternativas para el desarrollo de los beneficiarios. Debido al carácter permanente deatención a estos beneficiarios, se considera el promedio mensual para precisar lacantidad atendida en un determinado periodo.2.4.1.1 Población Promedio Atendida:En los meses de enero y febrero, la atención a beneficiarios permanentes enlas Sociedades de Beneficencia Pública y Juntas de Participación Social fue unpromedio mensual de 6,913 beneficiarios, tal como se detalla en el siguientegráfico:Fuente: Reportes Estadísticos UGDPR – UA-SI| 16


2.4.1.2 Población atendida por grupo etáreo:Las Sociedades de Beneficencia atienden a niños, adolescentes, jóvenes,mujeres, ancianos y en general a toda persona en situación de riesgo,abandono o con problemas psíquicos, sociales o corporales que menoscabensu desarrollo humano.En ese sentido, en el periodo considerado, el grupo etáreo con mayorrepresentatividad de atención permanente lo constituyeron los adultosmayores con 37% del total de atenciones, seguido por niños con 34%, losadultos alcanzaron el 20%, y 9% lo constituyeron los adolescentes.Fuente: Reportes Estadísticos UGDPR – UA-SI2.4.1.3 Población Atendida por Departamento:Las Sociedades de Beneficencia Pública intervienen mediante la atenciónpermanente en 23 departamentos a nivel nacional, en los cuales seencuentran distribuidas las 101 SBP y 1 JPS. El departamento con mayorconcentración de atención permanente lo constituye la ciudad de Lima con40%, seguido con menores porcentajes por Lambayeque 23%, Cajamarca,Junín e Ica con 6% cada uno. El 19% restante lo concentran 16departamentos cuyos porcentajes de intervención fluctúan entre el 0.09% y4.43%.Fuente: Reportes Estadísticos UGDPR – UA-SI| 17


2.4.2 Beneficiarios Ocasionales:Está conformada por la población en riesgo que percibe los servicios ocasionalmente yque luego de la intervención ve satisfecha su necesidad. Debido a la eventualidad delos mismos, se considera el total acumulado, pues las cifras no son constantes y varíansignificativamente de un mes a otro.2.4.2.1 Población Total Atendida:Considerando los meses que las SBP y JPS reportaron información (enero yfebrero) se tuvo un total de 48,151 beneficiarios ocasionales, tal como sedetalla en el siguiente gráfico:Fuente: Reportes Estadísticos UGDPR – UA-SI2.4.2.2 Población atendida por grupo etáreo:La población atendida ocasionalmente, estuvo representada en su mayoríapor niños que alcanzaron un 59% del total de atenciones, los adultos fueron elsiguiente grupo etáreo con mayor demanda ocasional con 23%, mientras quelos adultos mayores y los adolescentes alcanzaron 10% y 8% respectivamente.Fuente: Reportes Estadísticos UGDPR – UA-SI| 18


2.4.2.3 Población Atendida por Departamento:Las SBP brindan servicios ocasionales en 23 departamentos a nivel nacional,constituyendo Ayacucho el departamento con mayor número de atencionesocasionales, lo cual se traduce en 21% del total, otros departamentos con unporcentaje representativo de atenciones ocasionales lo constituyen, Piura con14%, Cajamarca e Ica con 13% cada uno, Apurímac con 11% y Lambayequecon 10%. El 18% restante lo constituyen 13 departamentos cuyos porcentajesde atención fluctúan entre 0.08% y 3.62%.Fuente: Reportes Estadísticos UGDPR – UA-SI2.5 INVESTIGACIÓN TUTELAR2.5.1 Población Total atendida:La atención brindada mediante los procedimientos de investigación tutelar, consisteen el conjunto de actos y diligencias tramitados administrativamente que estándestinados a verificar el presunto estado de abandono en que se encuentra un niñoy/o adolescente, aplicando la medida de protección adecuada, procurando lareinserción familiar, colocación familiar y como última opción se aplicará la medida deprotección de atención integral en un Hogar público o privado. En ese sentido, en eltranscurso del periodo evaluado la atención alcanzó un total de 1,767, tal como sepresenta en el gráfico adjunto:Fuente: Reportes Estadísticos UGIT – UA-SI| 19


2.5.2 Población atendida por grupo etáreo:De acuerdo a las funciones desempeñadas por la Unidad Gerencial de InvestigaciónTutelar, la atención mediante las medidas de protección se realizan a niñas, niños yadolescentes; sin embargo, se registra atención a jóvenes, por haber iniciado procesosde conclusión anticipada y no apertura, las cuales concluyeron por haber cumplido lamayoría de edad.A continuación se presenta la distribución porcentual por grupo etáreo, destacandocon mayor porcentaje de atención los adolescentes (54%); seguido por los niños con26% y finalmente los jóvenes que alcanzaron el 20%.Fuente: Reportes Estadísticos UGIT – UA-SI| 20


III. AVANCE DE METAS PROGRAMADASLas metas programadas en el Plan Operativo Institucional 2011 de las unidades orgánicas delINABIF, han sido evaluadas de acuerdo a criterios de calificación que establecen 4 intervalos quemiden el avance de las metas, tal como los precisa la matriz presentada a continuación:CRITERIOS DE CALIFICACIÓNMedia del intervalo de cumplimiento de metas:; i 1,2 ,3,4INTERVALOS Y CALIFICACIÓN[ 0%-50% > [ 50%-75% > [ 75%-95% > [ 95 a más >25.0% 62.5% 85.0% 100.0%x iNúmero de metas que se ubican en el intervalode cumplimiento:; i 1, 2 ,3 , 4m 1 m 2 m 3 m 4Ponderación de la meta: (pi)mp ii; i 1 , 2 ,3 , 4MMm i 4i 1mCalificación del grado de avance de metas: (C)C i4i 1xipi(m 1 /M) (m 2 /M) (m 3 /M) (m 4 /M)Inconcluso Regular Bueno Óptimo3.1 ESTRUCTURA DE OBJETIVOS POR LÍNEAS DE INTERVENCIÓNCada Unidad Orgánica está vinculada directamente a cumplir con Objetivos por Líneas deIntervención (OLI), los cuales se logran a través del cumplimiento de las actividadesprogramadas.Para el presente Ejercicio Fiscal, se han planteado un total de 23 objetivos por Líneas deIntervención, los mismos que se detallan a continuación:UNIDAD ORGÁNICAOBJETIVODirección Ejecutiva Conducir eficazmente la gestión institucional del INABIFAsesoría LegalComunicacionesUnidad dePlaneamiento yResultadosOBJETIVO POR LINEA DE INTERVENCIÓNAsesorar en forma oportuna, en asuntos de naturaleza jurídica a las unidades orgánicasa la Dirección Ejecutiva, como soporte para la toma de decisionesPosicionar la imagen del INABIF, como uno de los programas líderes en la ejecución deprogramas sociales de la Red de Protección SocialConducir los procesos de Planeamiento, Presupuesto, Inversión Pública, DesarrolloOrganizacional, Cooperación Técnica, Monitoreo y Evaluación en el ámbito institucional,proporcionando el soporte técnico para la toma de decisiones institucionales| 21


UNIDAD ORGÁNICAUnidadAdminis trativaUnidad Gerencialde ProtecciónIntegralUnidad Gerencialde DesarrolloIntegral de laFamilia yPromoción delVoluntariadoUnidad Gerencialde InvestigaciónTutelarUnidad Gerencialpara el Desarrollode la Población enRiesgoOBJETIVO POR LINEA DE INTERVENCIÓNOBJETIVOProporcionar apoyo administrativo a las unidades orgánicas y operativas de lainstitución, facilitando el uso de software y hardware, suministrando oportunamentebienes y servicios, realizando una adecuada gestión del talento humano, observando elcumplimiento de los plazos de presentación de la información contable, financiera y de laejecución presupuestal del programaProporcionar la satisfacción de las necesidades básicas de los niños y adolescentes sinvinculo familiar, vulnerabilidad o riesgo social.Desarrollar capacidades en los niños y adolescentes albergados.Proporcionar el soporte social necesario para llevar cabo los procesos de colocaciónfamiliar, reinserción familiar, inserción y reinserción al sistema escolarPromover el fortalecimiento de la familia de los niños y adolescentes cuyos vínculosfamiliares se encuentran en proceso deterioro, a través de la promoción de estilos derelación familiar saludablesPromover el trabajo en las redes socialesProporcionar atención integral a los niños, niñas y adolescentes en situación de riesgoy/o abandono con problemas de discapacidadFortalecer los mecanismos de intervención en los servicios, a través del monitoreo,seguimiento y evaluación de las actividadesGenerar espacios para el desarrollo de relaciones familiares saludables, brindandoinformación y capacitación a las familias sobre el ciclo de vida de sus miembros ydinámica familiar.Generar espacios de protección y prevención de los miembros vulnerables de la familia,promoviendo el desarrollo de habilidades sociales y cognitivas.Generar espacios de uso adecuado del ocio y del tiempo libre desde un enfoque dederecho. desarrollando acciones educativas sobre cultura de paz y vigilancia social.Promover el desarrollo de capacidades técnicas y/o productivas en familias y/oadolescentes, para la promoción de su inserción laboral.Fortalecer y articular con redes locales para la prevención de la violencia y atención decasos de violación de derechos.Promover la institucionalización del voluntariado e Implementar el Registro deVoluntarios, a fin institucionalizar el servicio de voluntariado como herramienta parafortalecer la intervención social del Estado.Contribuir a la erradicación de las peores formas de Trabajo Infantil, así como a lareducción de horas que dedican al trabajo y a la vida en calle, a través del desarrollo desus capacidades y habilidades personales y sociales.Determinar mediante un proceso de investigación tutelar ágil y simplificado, la situaciónjurídica de los niños, niñas y/o adolescentes que se encuentran en presunto estado deabandono, otorgándoles las medidas de protección inmediata, priorizando la reinsercióna sus familias, sea nuclear o extensa, a través de la medida de Cuidado en el PropioHogar o la Colocación Familiar.Desarrollar instrumentos técnicos y procesos para mejorar la gestión y la calidad de losservicios de las Sociedades de Beneficencias y Juntas de Participación Social.Coadyuvar en el proceso de transferencia de las SBP y JPS, para implementarpaulatinamente un modelo de gestión descentralizada.Transferir recursos monetarios para el pago de las planillas de los servidores activos ycesantes de las Sociedades de Beneficencias y juntas de Participación Social.| 22


3.2 CÁLCULO DEL CUMPLIMIENTO DE METAS PROGRAMADASLas actividades realizadas en el periodo materia de evaluación, se han agrupado de acuerdo algrado de cumplimiento obtenido por cada una de las gerencias considerando los intervalos decalificación establecidos para el efecto, lo cual ha permitido determinar su grado decumplimiento y calificativo alcanzado.En ese sentido, a continuación se presenta el número de actividades por intervalo decalificación, de acuerdo a la ejecución de los Órganos de la Alta Dirección, Asesoramiento,Apoyo y Gerencias de Línea.Intervalo deCalificaciónA.LCant.MetasAlta Dirección y Órganos de Apoyo y Asesoramiento%Cant.MetasCom UPR UA%Cant.Metas%Cant.Metas%Cant.Metas[ 95% - más > OPT 6 75% 8 89% 25 86% 68 69% 107 74%[ 75% - 94% > BUE 0 0% 0 0% 0 0% 2 2% 2 1%[ 50% - 74% > REG 1 13% 0 0% 0 0% 5 5% 6 4%[ 0% - 49% > INC 1 13% 1 11% 4 14% 24 24% 30 21%Total de Metas 8 100% 9 100% 29 100% 99 100% 145 100%Total%Intervalo deCalificaciónUGPICant.Metas%Cant.MetasGerencias de LíneaUGDIFPV%Cant.Metas%Cant.MetasUGDPR%Cant.Metas[ 95% - más > OPT 62 45% 101 48% 15 100% 7 64% 185 49%[ 75% - 94% > BUE 18 13% 26 12% 0 0% 0 0% 44 12%[ 50% - 74% > REG 20 15% 17 8% 0 0% 0 0% 37 10%[ 0% - 49% > INC 37 27% 67 32% 0 0% 4 27% 108 29%Total de Metas 137 100% 211 100% 15 100% 11 90% 374 100%UGITTotal%De acuerdo a los avances registrados por las Unidades Orgánicas del INABIF, se obtiene unacalificación global del desempeño en el cumplimiento de metas programadas para el primertrimestre 2011, la cual se basa en la metodología empleada de acuerdo al siguienteprocedimiento estadístico:Meta Ponderada Nº MetasProgramadas por IntervaloTotalde MetasProgramadas por IntervaloCalificación Parcial Meta Ponderada*Valor Mediodel IntervaloCalificación Final Totalde Calificaciones Parciales| 23


Para el periodo materia de evaluación, se programaron 519 actividades, a las cuales se lesaplicó la metodología detallada anteriormente, obteniendo un calificativo de 74% por laejecución de las mismas, lo cual se traduce en un nivel de desempeño“Regular”, situaciónque es precisada por cada gerencia en el presente informe, en el desarrollo del capítulocorrespondiente a Limitaciones y Recomendaciones.Intervalo de CalificaciónMedia IntervaloNº de MetasProgramadasMeta PonderadaCalificaciónParcial[ 95% - mas > OPT 97.50% 292 0.5626 55%[ 75% - 94% > BUE 84.50% 46 0.0886 7%[ 50% - 74% > REG 62.00% 43 0.0829 5%[ 0% - 49% > INC 24.50% 138 0.2659 7%Grado de avance de metas "Regular":519 1.0000 74%El gráfico presentado a continuación detalla la distribución porcentual del nivel de desempeñoalcanzado de acuerdo a las actividades ejecutadas durante el primer trimestre del año, del cualse puede apreciar un 74% de desempeño óptimo, es decir su ejecución se ubicó en un rangoentre 95% o más, el porcentaje restante se distribuyó en niveles de desempeño bueno (10%),inconcluso (9%) y regular (7%).| 24


3.3 CUMPLIMIENTO DE METAS PROGRAMADAS POR UNIDAD ORGÁNICAA continuación se detallará el porcentaje de ejecución alcanzado y nivel de desempeñoobtenido por cada una de las Unidades Orgánicas del INABIF en el marco del periodoevaluado.3.3.1 Dirección Ejecutiva: Asesoría Legal - Comunicaciones:La Dirección Ejecutiva del INABIF realiza acciones destinadas a supervisar y aplicar laspolíticas públicas establecidas por el Ministerio de la Mujer y Desarrollo Social, asimismoejecuta actividades orientadas a efectuar la conducción de la Gestión Institucional.Complementariamente tiene a su cargo las Jefaturas de Asesoría Legal yComunicaciones. En ese sentido, la ejecución de las actividades y nivel de desempeño deestas jefaturas son promediadas para obtener el calificativo de la Dirección Ejecutiva.Respecto a la programación de actividades de la Jefatura de Asesoría Legal durante elprimer trimestre 2011, se tiene un total de 8 actividades, las cuales se destinan a brindarasesoría de naturaleza jurídica, dichas actividades fueron ejecutadas en un 84%, talcomo se detalla en el siguiente cuadro:Avance del Indicador de Desempeño de Asesoría LegalIntervalo deCalificaciónMedia delIntervaloProcedimiento de CálculoMetasEjecutadasMetasPonderadasCalificaciónParcial[ 95% - mas > OPT 98% 6 75% 73%[ 75% - 94% > BUE 85% 0 0% 0%[ 50% - 74% > REG 62% 1 13% 8%[ 0% - 49% > INC 25% 1 13% 3%Total de Metas8 100% 84%Por otro lado la Jefatura de Comunicaciones, como encargada de difundir y posicionar laimagen interna y externa del INABIF, programó para el periodo materia de evaluación laejecución de 9 actividades, las cuales efectuó en un 89%, tal como se puede apreciar acontinuación:Avance del Indicador de Desempeño de ComunicacionesIntervalo deCalificaciónMedia delIntervaloProcedimiento de CálculoMetasEjecutadasMetasPonderadasCalificaciónParcial[ 95% - mas > OPT 98% 8 89% 87%[ 75% - 94% > BUE 85% 0 0% 0%[ 50% - 74% > REG 62% 0 0% 0%[ 0% - 49% > INC 25% 1 11% 3%Total de Metas9 100% 89%En ese sentido, el grado de cumplimiento de la Dirección Ejecutiva, considerando lasactividades programadas por ellos, así como el de las jefaturas a su cargo, fue 87% deejecución, lo cual se traduce en un calificativo de Bueno.| 25


3.3.2 Unidad de Planeamiento y Resultados:La Unidad de Planeamiento y Resultados, es el órgano de asesoramiento de la entidad,encargado de la conducción de procesos vinculados a planificación, presupuesto,racionalización, estadística, monitoreo y evaluación de proyectos y convenios. Para elperiodo evaluado se programó la ejecución de 29 actividades, las cuales desempeñó enun 87%, motivo por el cual el nivel de desempeño alcanzado fue Bueno.Avance del Indicador de Desempeño de la Unidad de Planeamiento yResultadosIntervalo deCalificaciónMedia delIntervaloProcedimiento de CálculoMetasEjecutadasMetasPonderadasCalificaciónParcial[ 95% - mas > OPT 98% 25 86% 84%[ 75% - 94% > BUE 85% 0 0% 0%[ 50% - 74% > REG 62% 0 0% 0%[ 0% - 49% > INC 25% 4 14% 3%Total de Metas29 100% 87%3.3.3 Unidad Administrativa:La Unidad Administrativa es el órgano de apoyo encargado de brindar soporteadministrativo mediante las actividades desempeñadas por las áreas de Logística,Contabilidad y Tesorería, Recursos Humanos, Sistemas de Información y TrámiteDocumentario. Para el periodo evaluado programaron la ejecución de 99 actividades, lascuales cumplieron en un 78% lo cual significa un nivel de desempeño Bueno.Avance del Indicador de Desempeño de la Unidad AdministrativaIntervalo deCalificaciónMedia delIntervaloProcedimiento de CálculoMetasEjecutadasMetasPonderadasCalificaciónParcial[ 95% - mas > OPT 98% 68 69% 67%[ 75% - 94% > BUE 85% 2 2% 2%[ 50% - 74% > REG 62% 5 5% 3%[ 0% - 49% > INC 25% 24 24% 6%Total de Metas99 100% 78%3.3.4 Unidad Gerencial de Protección Integral:Tiene a su cargo las actividades que conllevan el funcionamiento de los 39 Centros deAtención Residencial ubicados a nivel nacional, así como las acciones realizadasmediante el Servicio de INABIF en Acción y Acogimiento Familiar. Tal como se puedeapreciar en el cuadro presentado a continuación, el calificativo obtenido por la ejecuciónde las 137 actividades programadas fue de 71%, es decir un nivel de desempeñoRegular.| 26


Avance del Indicador de Desempeño de la Unidad Gerencial deProtección IntegralIntervalo deCalificaciónMedia delIntervaloProcedimiento de CálculoMetasEjecutadasMetasPonderadasCalificaciónParcial[ 95% - mas > OPT 98% 62 45% 44%[ 75% - 94% > BUE 85% 18 13% 11%[ 50% - 74% > REG 62% 20 15% 9%[ 0% - 49% > INC 25% 37 27% 7%Total de Metas137 100% 71%3.3.5 Unidad Gerencial de Desarrollo Integral de la Familia y Promoción delVoluntariado:Se encarga de efectuar las actividades relacionadas a promoción familiar, el servicio deeducadores de calle y la promoción del voluntariado, tiene a su cargo los 36 Centros deDesarrollo Integral de la Familia ubicados a nivel nacional y la intervención deEducadores de Calle en 17 departamentos a nivel nacional. Al primer trimestre 2011,esta gerencia programó la realización de 211 actividades, las cuales desempeñó en un70% por lo cual el calificativo alcanzado fue Regular, de acuerdo a los puntajesestablecidos.Avance del Indicador de Desempeño de la Unidad Gerencial deDesarrollo Integral de la Familia y Promoción del VoluntariadoIntervalo deCalificaciónMedia delIntervaloProcedimiento de CálculoMetasEjecutadasMetasPonderadasCalificaciónParcial[ 95% - mas > OPT 98% 101 48% 47%[ 75% - 94% > BUE 85% 26 12% 10%[ 50% - 74% > REG 62% 17 8% 5%[ 0% - 49% > INC 25% 67 32% 8%Total de Metas211 100% 70%3.3.6 Unidad Gerencial de Investigación Tutelar:Es la unidad encargada de realizar los procedimientos de investigación tutelar, aplicandomedidas de protección para los niños, niñas y adolescentes en presunto estado deabandono. Para el periodo materia de evaluación programaron la ejecución de 15actividades, las cuales desempeñaron en su totalidad (100%), por lo cual obtuvieron uncalificativo de desempeño Óptimo.| 27


Avance del Indicador de Desempeño de la Unidad Gerencial deInvestigación TutelarIntervalo deCalificaciónMedia delIntervaloProcedimiento de CálculoMetasEjecutadasMetasPonderadasCalificaciónParcial[ 95% - mas > OPT 98% 15 100% 100%[ 75% - 94% > BUE 85% 0 0% 0%[ 50% - 74% > REG 62% 0 0% 0%[ 0% - 49% > INC 25% 0 0% 0%Total de Metas15 100% 100%3.3.7 Unidad Gerencial para el Desarrollo de la Población en Riesgo:Esta Unidad tiene a su cargo el fortalecimiento de la gestión de las Sociedades deBeneficencia Pública y Juntas de Participación Social. Para el primer trimestre 2011programaron la ejecución de 11 actividades, las cuales alcanzaron un calificativo deparcial de 71%, lo cual se traduce en un nivel de desempeño Regular.Avance del Indicador de Desempeño de la Unidad Gerencial para elDesarrollo de la Población en RiesgoIntervalo deCalificaciónMedia delIntervaloProcedimiento de CálculoMetasEjecutadasMetasPonderadasCalificaciónParcial[ 95% - mas > OPT 98% 7 64% 62%[ 75% - 94% > BUE 85% 0 0% 0%[ 50% - 74% > REG 62% 0 0% 0%[ 0% - 49% > INC 25% 4 36% 9%Total de Metas11 100% 71%| 28


IV. LOGROS ALCANZADOS Y FACILIDADESOBTENIDAS4.1 A NIVEL DE GESTIÓN ADMINISTRATIVAFACILIDADESASESORÍA LEGALLOGROSPersonal con amplio conocimiento y experienciaen las distintas áreas del derecho, tales comoAdministrativo, Familia, Laboral, Civil, Penal, etc.Se cuenta con personal de apoyo administrativopara la sistematización de la Biblioteca y de losarchivos de la Asesoría Legal, entre otrasactividades de similar naturaleza.Se efectuaron acciones para la conformación delSUB – CAFAE.FACILIDADESCOMUNICACIONESLOGROSApoyo de las distintas gerencias para laobtención de información y su posterior difusiónen medios de comunicación así como laelaboración de material informativo.Contratación de personal que permite avanzaren el cumplimiento de los objetivos.Equipamiento (Cámara fotográfica nuevaimpresa multifuncional).Interés de los medios televisivos, escritos yradiales por los temas de infancia y adolescenciaque trabaja la institución.Mejoramiento de la imagen del INABIF gracias ala difusión en medios de comunicación decampañas y actividades en beneficio de niños,niñas y adolescentes de los Hogares.Relanzamiento de la campaña FamiliasAcogedoras con el apoyo de Tiendas porDepartamento Ripley, que promocionó lacampaña con avisos pagados en el diario ElComercio y en paneles publicitarios lo cual hadespertado el interés del público.Promoción del talento artístico de los niños,quienes han participado en concursos de dibujo,de actuación y canto; y han conformado un coroinfantil.| 29


UNIDAD DE PLANEAMIENTO Y RESULTADOSFACILIDADESCoordinación y trabajo en equipo con unenfoque multidisciplinario.Conocimiento y compromiso de los equipostécnicos de planificación, presupuesto,monitoreo y seguimiento y racionalización.Coordinación fluida con las Unidades Orgánicasdel MIMDES para la presentación oportuna deinformación requerida y la presentación depropuestas para la mejora de la gestióninstitucional.Participación en el Comité de Gestión Sectorialpara el Registro de Información.El personal técnico de los Hogares y CEDIFinvolucrado en el diagnóstico e identificación delproblema central, que forma parte de un estudiode inversión, cuando personal responsable delárea de proyectos o consultor externo realiza lostrabajos de campo in situ; asimismo se vanenterando sobre los procesos desde la ideaproyecto hasta la aprobación, declaratoria deviabilidad y la ejecución del mismo.La tendencia de participación de las áreasinvolucradas con la ejecución de las inversionesva mejorando por las facilidades que se obtienedesde la Dirección Ejecutiva hasta losresponsables de las áreas orgánicas de lasUnidades Gerenciales y Unidad Administrativa.LOGROSElaboración de documentos de gestión, talescomo: Evaluación Anual del POI del 2010,Avances y Seguimiento del Plan Nacional deAcción por la Infancia y la Adolescencia (PNAIA).Se culminó satisfactoriamente el Proceso deCierre y Conciliación del Presupuesto Institucional2010.Elaboración del reporte de población atendida eidentificación de beneficiarios del Inabif a la ST-CIAS/PCM y del reporte de población atendida eidentificación para el RUBEN.Elaboración de los Informes de IntervencionesRegionales de los Programas Sociales del INABIFy reportes de para el (SISCO-MIMDES).Elaboración del Boletín Informativo deSeguimiento Social del INABIF 2010.Elaboración del reporte de información para laelaboración del Compendio Estadístico 2011 delMIMDES.Seguimiento a las actividades de dos (2) perfilesde sistematización de logros, “Generación deespacios de participación recreativa quepromueven la integración de la población adultamayor organizada, que vive en pobreza y riesgosocial, a su comunidad en la zona de Lima Sur” acargo de la UGDIFPV y “Atención en el díabrindada a un niño, niña o adolescente que espuesto a disposición física en la UGIT.Elaboración de propuesta de variables (inputs youtputs), recolección de la data y correlación parael Análisis de Eficiencia.Se obtuvo la declaratoria de viabilidad de 5perfiles de proyectos de inversión por un total deS/. 13 778,297.| 30


UNIDAD DE PLANEAMIENTO Y RESULTADOSFACILIDADESTrabajo coordinado con las Gerencias de Líneasinvolucradas en el procedimiento de celebraciónde convenios.LOGROSSe logró la suscripción de convenio con:- La Fundación de Ayuda contra laDrogadicción –FAD, con la finalidad defortalecer las habilidades y capacidades delos NNA, en situación de riesgo social, enPiura, Loreto y Cajamarca, con especialénfasis en la prevención y disminución deriesgos psicosociales y la promoción deoportunidades.- ONG Socios en Salud – Sucursal Perú, cuyoobjetivo es establecer una mejor relaciónentre el MINSA - INABIF mediante la creaciónde un sistema adecuado de referencia ycontra referencia y mejorar los niveles deprevención y promoción de la población enriesgo en el tema de la TBC a través de unacapacitación del personal del INABIF.- Sociedad de Beneficencia de Iquitos, con elobjeto de desarrollar actividades orientadas ala promoción integral de los NNA que seencuentran en riesgo social en el Distrito deBelén – Iquitos, a través de la Estrategia deEducadores de Calle.FACILIDADESAprobación del Plan Anual de Contrataciones dey sus respectivas modificatorias.Disponibilidad de recursos en caja chica paragastos menores de mantenimiento.Nuevas unidades vehiculares adquiridas porreposición.UNIDAD ADMINISTRATIVALOGÍSTICALOGROSFormulación de los Expedientes de Contrataciónpara la convocatoria de procesos: Elaboración delExpediente Técnico Mejora de los servicios delHogar Señor de Luren, Servicio de SegurosPatrimoniales 2011.Atención de requerimiento de las áreas usuariasmediante contrataciones directas como:acondicionamiento del módulo de la UnidadAdministrativa, servicio de pintado e instalaciónde mayólicas y zócalos para los ambientes delarchivo periférico.Atención a las Unidades Prestadoras de serviciosde provincia mediante la modalidad de Encargos.Elaboración de (5) Términos de referencia para elmantenimiento de las Unidades Prestadoras deservicios.Seguimiento de pago de las DeclaracionesJuradas de autoevalúo y arbitrios de las UnidadesOperativas de la institución.| 31


FACILIDADESPersonal comprometido y sistemas como el SIAFe INTEGRIX facilitan las labores realizadas.Existencia de directivas y políticas establecidas,aplicadas al trabajo realizado que permiten unagestión personal a favor de todos lostrabajadores del INABIF.Equipo de trabajo con experiencia y vocación deservicio totalmente establecido, conocedor delos procesos de personal del sector público.Se cuenta con el sistema “INTEGRIX”, quetiene la ventaja de integrar en una solaplataforma la información de la UnidadAdministrativa.UNIDAD ADMINISTRATIVACONTABILIDAD Y TESORERÍALOGROSSe remitió las Actas de Conciliación por lasTransferencias realizadas a las 95 Sociedades deBeneficencia Pública y 1 Junta de ParticipaciónSocial que reciben transferencias.Se remitió información a la PCM sobre laadquisición de bienes y servicios realizada por laEntidad, la cual se presentó según cronogramaestablecido por la SUNAT.RECURSOS HUMANOSMejoras dentro del Sistema Integrado dePersonal – INTEGRIX.Se ha dado atención al 100% al pago deremuneraciones del personal, honorarios depersonal CAS y pago de las pensiones de INABIFy de las 5 SBP adscritas.Estadísticas al 100% para la publicación en losportales de transparencia del MIMDES y delINABIF.Adquisición de libros actualizados sobre la Sanciones Administrativas registradas al 100%.normatividad vigente aplicable en el ámbitoadministrativo del INABIF.SISTEMAS DE INFORMACIÓNPersonal del Equipo Técnico comprometido conla Institución.Realización de capacitación en CableadoEstructurado a Personal de Soporte Técnico.4.2 A NIVEL DE PROGRAMAS SOCIALESUNIDAD GERENCIAL DE PROTECCIÓN INTEGRALFACILIDADESContar con un equipo técnico multidisciplinariode profesionales, que muestran identificacióncon la institución.Las coordinaciones efectuadas al interior de lagerencia, permiten resolver las diferentessituaciones que se presenta en el desarrollo delas actividades.El programa de capacitación dirigido al EquipoTécnico de los Hogares para el abordaje de losproblemas derivados de los diferentes perfiles delos niños, niñas y adolescentes, está facilitando elcumplimiento de los objetivos.LOGROSSe ha proporcionado Atención Integral a unpromedio mensual de 2,147 Niños, niñas yadolescentes de los Hogares de Protección delINABIF, consistente en: alimentación y nutrición,vestuario, vivienda, educación básica regular,especial y ocupacional, salud preventiva ycorrectiva, así como sus necesidades básicas y dedesarrollo.Se ha logrado reinsertar a su medio familiar a 241NNA, así como la colocación familiar de 65 niños,niñas y adolescentes que puedan vivir en unambiente familiar protegido.| 32


UNIDAD GERENCIAL DE PROTECCIÓN INTEGRALFACILIDADESContar con un Programa de Supervisión a losHogares, respecto a todas las áreas deintervención para brindar atención especializadaa los Niños, Niñas y Adolescentes.El Programa de Voluntariado permite contar conel apoyo de personas identificados con laproblemática de los niños, niñas y adolescentesen situación de abandono, apoyando en laslabores diarias de los Equipos Técnicos.Instituciones Públicas y Privada comprometidasen la formación técnico ocupacional de los niños,niñas y adolescentes en situación de abandonoy/o riesgo social.Contar con el apoyo de los Gobiernos locales,Regionales y la RENIEC, para la obtención de losDocumentos de Identidad de los niños, niñas yadolescentes.Contar con el apoyo de las CongregacionesReligiosas, con la cual se tiene convenio conINABIF, para la atención integral de los Niños,Niñas y Adolescentes.Contar con el Seguro Integral de Salud – SIS –MINSA, permite mejorar la atención a los niños,niñas y adolescentes de los Hogares.Apoyo de la Dirección Ejecutiva de INABF para larealización de Seminarios, Talleres y otrasactividades que requieran los equipos técnicosde los Hogares.Apoyo de la Dirección Ejecutiva de INABIF yMIMDES en la campaña por el Derecho a laIdentidad de las NNA de INABIF.Se ha incrementado el número de voluntarios,con la presencia de alumnos del X Ciclo dediferentes Universidades como UNIFE, ALASPERUANAS, GARCILASO DE LA VEGA etc.Coordinación con el área de transportes respectoal uso de la movilidad institucional para realizarvisitas domiciliarias por parte de las TrabajadorasSociales de los Centros de Atención Residencial.Adecuado uso de redes de soporte social yfamiliar a través de coordinacionesinterinstitucionales y uso de medios decomunicación efectivos (Internet, fax, telefoníalarga distancia, currier).LOGROSEl 90% de los NNA residentes en nuestroshogares se encuentran matriculados(continuadores, insertados y reinsertados) en elSistema Educativo formal, en niveles: inicial,primaria, secundaria, educación especial y noescolarizado.Se ha logrado que 02 adolescentes fueraninsertados laboralmente en diferentes entidadesEl 100% de los niños, niñas y adolescentes, estáninscritos en el Seguro Integral de Salud.Un promedio mensual de 56 Adolescentesbecados de los Hogares de Protección de Lima yProvincias estudian carreras técnico –ocupacionales.Un promedio mensual de 140 voluntarios queparticipan del Programa de Voluntariado.Un promedio mensual de 117 padrinos queparticipan en el Programa Padrinazgo.El Servicio de INABIF EN ACCIÓN, ha logrado: Brindar atención directa en consejería familiary derivación a redes sociales, a 1,029 familias Gestionar el trabajo en red a 378 familias. Atención de 33 casos sociales de urgencia yemergencia. Orientación psicológica a 1,235 beneficiarios. Orientación y consejería telefónica a 86beneficiarios. Asesoría Legal a 319 personas. Subvención económica a 246 beneficiariospara la solución de urgencias de las familiasy/o sus miembros vulnerables.Se realizaron capacitaciones a tutores en temasde "Congresos Holístico – Método ASIRI” y"¿Cómo diseñar material didáctico para laInstitución Educativa utilizando las Tics?”.Se capacitó a médicos, enfermeras y trabajadorassociales sobre “Aseguramiento Universal deSalud” y “Tuberculosis Sensible y MDR”.El Programa Acogimiento Familiar fue reconocidopor UNICEF como experiencia exitosa por restituirel derecho de vivir en familia de los NNA delINABIF.A través de la difusión del Programa en mediosde comunicación masiva se logró dar a conocer elPrograma Acogimiento Familiar y captar el interésde un mayor número de familias que postulan alprograma.| 33


UNIDAD GERENCIAL DE PROTECCIÓN INTEGRALFACILIDADESLOGROSEn la campaña “Familias Acogedoras” fueroninsertados 05 niños y niñas a las familiasacogedoras.UNIDAD GERENCIAL DE DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA Y PROMOCIÓN DELVOLUNTARIADOFACILIDADESParticipación de profesores voluntarios de lacomunidad, así como especialistas del IPD, delos Gobiernos Locales, Policía Nacional,Parroquias, ONG, profesionales voluntarios etc.Los CEDIF cuentan con una metodología quepermite la atención a los diversos integrantes delas familias en situación de riesgo social, enforma integral y sistémica, promoviéndose eldesarrollo de capacidades y habilidades segúnsus características y necesidades.Se cuenta con Módulos diseñados dirigidos a losdiversos grupos de población, los cuales constande un apoyo metodológico teórico y ladescripción detallada para la aplicación de lassesiones, así como para la evaluación pre y posttest.Se contó con la participación de profesoresvoluntarios de la comunidad, así comoespecialistas del IPD, de los Gobiernos Locales,Policía Nacional, Parroquias, ONG, profesionalesvoluntarios, gracias a gestiones de los CEDIF.Desarrollo de alianzas estratégicas a través deltrabajo articulado en RED con Institucioneslocales, y la remisión de lineamientos técnicos haposibilitado el logro de los objetivosprogramados.A nivel administrativo se han brindado lasfacilidades del caso, para la realización de lasvisitas de supervisión.Equipos técnicos con sensibilidad social ycomprometidos para el trabajo extra muros.Acciones de seguimiento y coordinación de lasTrabajadoras Sociales de los CEDIF, facilita quelos beneficiarios cuenten con su documento deidentidad (DNI) y que a la vez continúen en elLOGROSSe atendió a 30,582 NNA, adultos y personaadultas mayores en el primer trimestre,brindándoles un programa integral que incluyeacciones socio-formativas, educativas, artísticasculturalesy un componente nutricional, queposibilita el desarrollo de capacidades yhabilidades, así como factores protectores antesituaciones de riesgo, favoreciendo así sudesarrollo personal, social y familiar, previniendola aparición de problemáticas sociales tales comodesnutrición, retraso del desarrollo, deserciónescolar, pandillaje, violencia familiar, etc.En el Módulo I de Fortaleciendo Familias, dirigidoa familias cuyos hijos fluctúan entre las edades de6 meses y 2 años 11 meses, participaron un totalde 489 familias, lográndose un 91% de la metaprogramada.6,335 niñas, niños y adolescentes participaron enel Programa de Recreación Educativa 2011“Recréate con Nosotros”, a través del cual sedesarrollaron diversos talleres socio formativos(habilidades sociales, autoestima, inteligenciasmúltiples, valores), talleres de habilidades ydestrezas manuales, talleres de creatividad,artísticas-culturales, actividades deportivas,danzas, teatro , mini chef, visitas guiadas ,etc.6,378 hombres y mujeres participaron en el DíaInternacional de la Mujer.Se realizaron visitas de supervisión a los CEDIF yCentros Comunal Familiares de Lima: Turquezas,Tahuantinsuyo, Sánchez Arteaga, Rosa de Lima,Pamplona, Dalias, Dulanto, Pestalozzi, San JudasTadeo, Santa Bernardita, CCF Virgen del Carmen,CCF Virgen de Fátima.Al primer trimestre del 2011 el 75% de niños,niñas y adolescentes cuentan con DNI, asimismoel 90% de los mismos ingresaron o continúan enel sistema educativo.Ejecución del Plan de Supervisión a Educadoresde Calle a nivel nacional, supervisando 04ciudades.| 34


UNIDAD GERENCIAL DE DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA Y PROMOCIÓN DELVOLUNTARIADOFACILIDADESsistema educativo a pesar de las limitaciones ycarencias económicas de las familias atendidas.En la actualidad se cuenta con 72 Educadores deCalle a nivel nacional, 11 de ellos retornados delos Hogares.Compromiso del personal de Educadores deCalle con su trabajo.Disposición de los Directivos de Instituciones dela comunidad en apoyar a los niños, niñas yadolescentes que se encuentran en situación devulnerabilidad y alto riesgo socia.Interés de la Institución y del sector MIMDES enla intervención con niños, niñas y adolescentesen alto riesgo.El MIMDES ha permitido la participación deEducadores de Calle en las reuniones del CPETI,como especialistas en el tema, pero sinrepresentatividad.Apoyo para la participación en la mesa deconcertación sobre voluntariado y en laCONVOL.LOGROSSe firmaron Convenios de Cooperación con lasSociedades de Beneficencia Pública de Nazca eIquitos y está en trámite el que se va a suscribircon la SBP de Arequipa para la formalización delpréstamo de locales que se tienen como Centrosde Referencia de Educadores de Calle en esasciudades.Se atendió a un promedio mensual de 3,556niños, niñas y adolescentes en situación devulnerabilidad y alto riesgo social por trabajar otener vida en calle.A través de la ONG “Socios en Salud” Secapacitaron a Educadores de Calle a nivel nacionalen el tema de “Vida Saludable y Prevención de laTBC”.Inscripción de 180 personas naturales, 1 personajurídica y 1 organización de Hecho, además secaptaron 42 voluntarios para las UPS del INABIFmediante el equipo de Promoción delVoluntariado.Se realizaron dos (2) visitas de supervisión a lasorganizaciones: ONG PRISMA y CEDRO.Se llevó a cabo una charla para voluntarias delHospital de Puente Piedras, con la participaciónde 50 personas entre voluntarias y personal delhospital.Se brindó información sobre aspectos generalesdel voluntariado en reunión con VoluntariadoFrancés, para conformación de la Plataforma deVoluntariado Francés, con participación de 40personas.UNIDAD GERENCIAL DE INVESTIGACIÓN TUTELARFACILIDADESTrabajo en equipo y vocación del servicio delpersonal.Apoyo técnico de instituciones que conforman laRed de Apoyo. (Hospital Santa Rosa, Instituto deMedicina Legal, DEMUNA, Policía Nacional,Ministerio Público, Ministerio de Justicia).LOGROS962 NNA que no se encuentran inmersos enalguna de las causales de abandono.241 NNA con Apertura de Investigación Tutelarpor encontrarse en presunto estado deAbandono.229 NNA que fueron reinsertados a un entornofamiliar, culminando así sus procesos.Implementación del ambiente para niñas, niños yadolescentes y el equipo de salud de la UGIT.| 35


UNIDAD GERENCIAL DE INVESTIGACIÓN TUTELARFACILIDADESAmpliación de la red de hogares privados.Ampliación de las instalaciones de la UGIT.Realización de dinámicas de motivación.Capacitación del personal de la UGIT a través detalleres y conferencias.LOGROSVisita inopinada a los CAR Privados y CentrosPreventivos PNP, por parte de la unidad gerencialcon asistencia de equipos multidisciplinarios, a finde verificar las condiciones de atención de losNNA albergados.Acompañamiento de UNICEF, para la mejora deprocesos.Coordinación estrecha con la DIVFAM-PNP, paraintervenciones de emergencia.Mesas de Trabajo con participación de la DINNA,PNP, Fiscalías, sobre trata de menores, niños de lacalle y mendicidad infantil.Coordinación con la DIV-PNP Pelmatoscópica,para agilizar los procesos y con la DIV-PNPPersonas Desaparecidas.Formulación y elaboración del proyecto deinstructivos en el área legal, social y psicológica(Protocolos de Atención).Acuerdo con el Jefe de la División PNP de Familia,para que las comisarias apoyen con la realizaciónde diligencias a fin de corroborar el presuntoestado de abandono de un NNA.UNIDAD GERENCIAL PARA EL DESARROLLO DE LA POBLACIÓN EN RIESGOFACILIDADESLOGROSReuniones quincenales del equipo de la UGDPRpara discutir y aprobar las agendas de trabajo enel marco del Plan de Trabajo 2009 – 2011 y elPlan Operativo 2011.Equipo de la UGDPR con experiencia en lagestión de SBP y JPS.Contar con Información sobre la gestión de lasSBP y JPS.Plan de Trabajo del año 2009 al 2011 elaboradopor el equipo técnico como instrumento degestión de la UGDPR.Celeridad en la aprobación de los instrumentosde gestión por parte de la Dirección Ejecutiva ydemás instancias del INABIF.Apoyo financiero a 95 Sociedades deBeneficencia Pública y 01 Junta de ParticipaciónSocial, a través de las transferencias financieraspara el pago de su personal activo y cesante.Se ha consolidado el Reporte de Actividades deApoyo Social de 58 Sociedades de BeneficenciaPúblicas, donde se ha reportado 7,499beneficiarios permanentes y 56,041 beneficiariosocasionales al mes de Marzo.Se ha concluido el proceso de efectivización dela Transferencia de funciones y competencias de18 Sociedades de Beneficencia Pública (Aija,Caraz, Casma, Chiquian, Corongo, Huari, Pallasca,Pomabamba, Recuay, Yungay, Callao, Tayacaja,Huancavelica, Concepción, JPS de Moche,Santiago de Chuco, Otuzco y Huamachuco a losGobiernos Locales Provinciales.Se ha logrado presentar oportunamente, el Cierrey Conciliación Presupuestal del ejercicio 2009, de99 SBP y 01 JPS.| 36


V. LIMITACIONES Y RECOMENDACIONES5.1 A NIVEL DE GESTIÓN ADMINISTRATIVALIMITACIONESASESORÍA LEGALRECOMENDACIONESNo se ha culminado la atención de las solicitudesde la Asociación de Pensionistas de la Sociedadde Beneficencia de Lima Metropolitana.Oficiar a la Procuraduría Pública del MIMDES, y ala Sociedad de Beneficencia de LimaMetropolitana para las acciones que se debanrealizar, en tanto el INABIF sea competente.COMUNICACIONESLIMITACIONESLimitado software de diseño, edición yfotografía.Limitados equipos profesionales para el registroaudiovisual y material para el archivoperiodístico (Videograbadora, scanner,grabadora de mano, CDs, mini DVD).UNIDAD DE PLANEAMIENTO Y RESULTADOSRECOMENDACIONESEn el marco de la disponibilidad presupuestaria,la Unidad Administrativa, debe establecer uncronograma de adquisiciones de ser el caso.LIMITACIONESRECOMENDACIONESA pesar de haber efectuado 2 capacitaciones apersonal de las Unidades Orgánicas vinculadas alproceso de contrataciones, parte de personal delos equipos técnicos de la Unidad Administrativano aplican adecuadamente la nuevametodología de compromisos SIAF (PCA), lo cualgenera retraso en atención de documentaciónpor encontrar limitaciones en los sustentos.No se encontraba autorizada el tipo deoperación encargo general “E” en el sistemaSIAF, lo cual produjo que los encargos a lasUnidades Operativas de provincia no seatendieran oportunamente.Demora en la disposición de informaciónestadística por retrasos en la remisión deinformación solicitada a las Gerencias de Línea.Existencia de convenios suscritos pero noejecutados o ejecutados inadecuadamente, yconvenios suscritos por la DE pero no devueltospor los cooperantes, desconociéndose suejecución.El Equipo de Presupuesto programará unacapacitación al personal de los equipos técnicosde la Unidad Administrativa y de las unidadesgerenciales de línea.El Equipo de Seguimiento y Monitoreoprogramará una capacitación al personal de lasunidades gerenciales de línea, encargados delmanejo, procesamiento y consistencia de datos.Las unidades gerenciales deberán monitorear laejecución de los convenios y establecer loscorrectivos necesarios.| 37


UNIDAD ADMINISTRATIVALIMITACIONESRECOMENDACIONESLOGÍSTICADisminución de recursos en la Partida de Bienesy Servicios del PIA, por efecto de la aplicación dela Nueva Política Remunerativa del INABIF.Los cambios efectuados por el órgano rector delSistema de Gestión Presupuestaria, en losprocedimientos administrativos, dificultaron latramitación de los expedientes en el SIAF-SP,trastocando los plazos de pago a proveedores yde planillas al personal.El SIAF presenta continuas limitaciones porproblemas de actualización o cambios deversión.Restricciones presupuestales derivados de laaplicación del Decreto de Urgencia N° 012-2011.Dificultades en el transporte de víveres por faltade unidad vehicular de mayor capacidad, a fin deatender a la mayor cantidad de UnidadesOperativas y evitar gasto innecesario decombustible.Requerimientos no atendidos por falta deunidades vehiculares para transporte de lapoblación objetivo de las Unidades Operativas.Los documentos fuente remitidos por el equipode Logística son enviados con un atraso quesupera los diez días y más después de vencido elmes, retrasando considerablemente el cierrecontable en más de una semana, situación quese presenta hace bastantes meses.Carencia de un sistema para cálculo de saldosvacacionales y el registro de asistencia delpersonal de las unidades operativas.CONTABILIDAD Y TESORERÍARECURSOS HUMANOSGestionar ante el Pliego MIMDES, encoordinación con la UPR, los recursos necesariospara los procesos que faltan incluir en el PlanAnual de Contrataciones 2011.Disponer que la Unidad de Planeamiento yResultados realice las gestiones a fin de contarcon los recursos que permitan realizar la segundaconvocatoria del ítem desierto: (1) camión confurgón carga no menos de 7 TM, del proceso deLicitación Pública N° 008-2010 “Adquisición porrenovación de Unidades Vehiculares.Disponer que La Unidad de Planeamiento yResultados realice las gestiones a fin de contarcon los recursos que permitan realizar la segundaconvocatoria del ítem desierto: (02) buses nomenos de 27 pasajeros, del proceso de LicitaciónPública N° 008-2010 “Adquisición porrenovación de Unidades Vehiculares.Disponer que el Equipo de Contabilidad yTesorería reitere el cumplimiento al cronogramade remisión de la información.Disponer que la Unidad Administrativa, evaluésolicitar se incluya en el INTEGRIX, un móduloespecífico de control de asistencia, vacaciones y| 38


LIMITACIONESLas unidades gerenciales y áreas usuarias nocumplen con comunicar oportunamente lasrenuncias, abandonos de trabajo, fechas realesen el inicio de la prestación de servicio de todopersonal nuevo que ingresa a la Institución.El sistema Integrix no automatiza procesosrelacionados a la planilla CAS, los que se vienenrealizando de forma manual: Determinarcantidad de días trabajados a partir del inicio delcontrato, verificación de información registrada.Cambios de ubicación de máquinas generanmayor demanda de tiempo de horas hombre.UNIDAD ADMINISTRATIVALOGÍSTICASISTEMAS DE INFORMACIÓNRECOMENDACIONESdesarrollo de personal, así como un módulo Weben el INTEGRIX a fin de que los administradoresde las diferentes unidades operativas registren laasistencia y datos personales directamente alsistema a través de la página Web del INABIF.Disponer que el Equipo de Recursos Humanos, enuso de sus reitere el cumplimiento de las normasvigentes a las unidades gerenciales de línea, enmateria de personal.Disponer que la Unidad Administrativa, en elmarco de la disponibilidad presupuestal existente,determine la conveniencia de incluir en el PAC elservicio de mantenimiento preventivo ycorrectivo de computadoras y equiposperiféricos.5.2 A NIVEL DE LAS UNIDADES GERENCIALES DE LINEAUNIDAD GERENCIAL DE PROTECCIÓN INTEGRALLIMITACIONESRECOMENDACIONESAlgunos Hogares no cuentan con laInfraestructura adecuada para atender a los NNApor perfiles.Continúas renuncias de personal operativo quemigran a otras entidades por mejoras salariales.Elevado número de niños, niñas y adolescentescon o sin discapacidad múltiple para el cuidadode cada tutor.Equipos de Cómputo incompletos u obsoletosen la mayoría de los Centros de AtenciónResidencial.Los Juzgados derivan algunos casos a losHogares de INABIF a niños, niñas y adolescenteque tienen perfil de presuntos infractores.Probable infección por el virus de la influenzaAH1N1, en el Hogar Matilde Pérez Palacio.El personal contratado bajo la modalidad CAS delos Hogares, presenta dificultan al ingreso deInstituciones para la realización de los trámitesde los albergados.Disponer que el Equipo de Infraestructura de laUnidad Administrativa, en coordinación con laUGPI, establezca un Plan para la mejora de laInfraestructura de los Hogares, previo diseño a finde facilitar la atención según perfiles psicosocialesque atiende la UGPI. El referido Plan debe seraprobado mediante el acto resolutivo expreso.Disponer que la UGPI, difunda mediante eventos,circulares u otro medio, ante los Jueces de Familia ycomunidad en general, los Programas deVoluntariado, Acogimiento y Padrinazgo.Que, la Unidad Administrativa asigne nuevosequipos de cómputo para las áreas administrativas.Que, la Unidad Administrativa suministre a losHogares, con materiales educativos audiovisuales yequipos (DVD, televisor, cámara fotográfica,fotocopiadora, radio, multimedia).| 39


LIMITACIONESExisten casos que los padres de familia noquieren asumir sus roles, al observar que laInstitución les satisface todas sus necesidades,facilitándoles hasta la crianza, cuidado yvigilancia de sus hijos; siendo muchas vecescorroborado por algunos Jueces.La mayoría de los Jueces de Familia y/o equipostécnicos del Poder Judicial desconocen elPrograma Acogimiento Familiar como medidaalternativa de protección.No se ha podido ejecutar lo programadoreferente, al vestuario de atención y calzadoescolar, esta deficiencia, viene originando queno se esté brindando una atención oportuna yadecuada a las menores, originandodesmotivación y atraso por proceso deaprendizaje.El recorte del presupuesto originado en el marcodel D.U N° 012-2011, origina que no se puedacontar, con una movilidad escolar exclusiva enlos Hogares de Provincia, para el traslado de lasmenores a los diferentes Centros Educativoscomo se venía haciendo desde años anteriores.Este impase está originando que se estétrabajando con una movilidad pequeña, lamisma que origina malestar y riesgos entre losresidentes.UNIDAD GERENCIAL DE PROTECCIÓN INTEGRALRECOMENDACIONESDisponer que la UGPI, constituya una mesa detrabajo multisectorial con instituciones públicas yprivadas afines a la problemática de la niñez yfamilia (Secretaría Nacional de Adopciones, PoderJudicial, Fiscalía, UGIT).Reiterar al Pliego MIMDES solicitar la excepción alINABIF de lo establecido en el D.U N° 012-2011.Disponer que la gerente de la UGPI, realice unseguimiento a la ejecución de las metas asignadas adicha gerencia, y que en el periodo se hanincumplido, tales como: Participación de los niños, niñas y adolescentesen Centros de capacitación laboral. Elaboración de Planes de Intervenciónindividual.Limitado cumplimiento de las metas de la UGPI Programa de Escuela de Padres.(71% al Primer Trimestre del 2011), ponen en Sesiones de Aprestamiento escolar.riesgo el cumplimiento de los objetivos Residentado Juvenil.establecidos para el presente ejercicio fiscal. Reuniones de coordinación con la UGIT. Reuniones con el Voluntariado y Padrinazgo. Revisión del Plan de Supervisiones a UnidadesPrestadoras de Servicios de Lima y Provincia. Diagnóstico de intervención de la UGPI. Modificación del Manual de Atención en losCAR. Elaboración de proyectos de convenio yacreditación de convenios.| 40


UNIDAD GERENCIAL DE DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA Y PROMOCIÓN DELVOLUNTARIADOLIMITACIONESRECOMENDACIONESRestricciones establecidas en el D.U N° 012-2011,han limitado adquisiciones en bienes necesariospara la atención de los usuarios, así comolimitación en la realización de servicios diversosde reparación, mantenimiento, higiene, apoyo enservicios varios de los CEDIF, viajes desupervisión a las zonas de intervención deEducadores de Calle. Asimismo no ha permitidoefectuar contrataciones bajo la modalidad CASpara completar los equipos técnicos (ConsejeríaPsicológica, Consejería Social, AsistenteAdministrativo, Promotor Social, PromotorFamiliar, Vigilancia, Apoyo en la preparación dealimentos, etc.).Existieron retrasos en la remisión de los encargosa los CEDIF y PEC de provincias.Limitada rotación de Fondo para Pagos enEfectivo, dificultando gastos menudos y deurgencia como movilidad, mantenimiento,medicinas, entre otros.Limitado cumplimiento de las metas de laUGDIFPV (70% al Primer Trimestre del 2011),ponen en riesgo la gestión institucional delINABIF.Que el Equipo de Presupuesto de la UPR, reitere alPliego MIMDES la solicitud de excepción al INABIFde lo establecido en el D.U N° 012-2011.Disponer que el gerente de la UGDIFPV, realice unseguimiento exhaustivo a la ejecución de las metasasignadas a dicha gerencia, y que en el periodo sehan incumplido, tales como: Metodología de Educadores de Calle. Elaboración del Manual de Estándares para losCEDIF y el Servicio de Educadores de Calle. Supervisión a Unidades Operativas. Elaboración del Plan de Intervención con losNNA que viven en la calle. Elaboración de la Propuesta de Políticas respectoal Voluntariado. Elaboración de la Estrategia de Acción delvoluntariado por parte del INABIF.LIMITACIONESExcesiva carga proveniente de Fiscalías (casos deviolencia familiar, madres adolescentes yadolescentes infractores).Limitado número de Centros de AtenciónResidencial y la existencia de perfiles de atenciónen los CAR privado, que no facilitan elacogimiento residencial.UNIDAD GERENCIAL DE INVESTIGACIÓN TUTELARRECOMENDACIONESEstablecimiento de Reuniones de Trabajo y decoordinación con las Diversas Fiscalías a fin deunificar criterios y no remitan solicitudes por temasde violencia familiar, problemas de conducta, etc.Coordinar con la Dirección del Niñas, niños yadolescentes-DINNA del MIMDES, a fin de acreditar| 41


LIMITACIONESUNIDAD GERENCIAL DE INVESTIGACIÓN TUTELARRECOMENDACIONESLimitada infraestructura que no permite a los hogares que no cuentan con registro.efectividad en la atención de niños/as yadolescentes que llegan a UGIT.Disponer que la UGIT, en coordinación con laNo se cuenta con un Software para el registro yseguimiento de expedientes y resoluciones.Asesoría Legal del INABIF, formule una propuesta denorma legal que incluya en el Reglamento de la Leyde los Centros de Atención Residencial, unaLimitada caja chica que no abastece los gastos y disposición que establezca como requisito para laviajes de emergencia.inscripción o renovación de la inscripción de los CARprivados, el Informe favorable emitido por la UGITdel INABIF, en su calidad de máxima instanciaadministrativa en materia de investigación tutelar.Limitado apoyo de la PNP en la remisiónoportuna del informe sobre desaparición de unNNA lo que retrasa que la Investigación Tutelarculmine prontamente.Limitado apoyo de los Juzgados en la expediciónoportuna de las Declaraciones de Abandono, loque retrasa resolver la situación Jurídica del NNAy su promoción para la adopción.Implementación de un software para el registro yseguimiento de expedientes y resoluciones.Reuniones y Mesas de Trabajo con los Presidentesde las Cortes Superiores de Justicia de Lima, LimaNorte y Callao las Autoridades de la PNP.UNIDAD GERENCIAL PARA EL DESARROLLO DE LA POBLACIÓN EN RIESGOLIMITACIONESRECOMENDACIONESDificultades para remover y completar losDirectorios de las Sociedades de BeneficenciaPública y Juntas de Participación Social.102 Entidades que son sujetas a supervisión yevaluación y limitado potencial humano para suatención. Limitado seguimiento y monitoreo delas SBP. Aún No se han precisado las variablesadecuadas para la evaluación y monitoreo deactividades de la Unidad Gerencial.La ejecución del proceso de descentralización delas SBP, ha determinado que no se realicen todaslas actividades inicialmente programadas, a finde cumplir con los requerimientos formuladospor el MIMDES, referidos a la elaboración de losInformes Sustentatorios y otros.Proponer al MIMDES, una Directiva para laDesignación y Remoción de los miembros de losdirectorios de las SBP.Revisar e implementar el Sistema de Información quepermita contar con información en tiempo real de lasSBP y JPS.Disponer que la UGDPR reprograme las actividades,incorporando a aquellas que se realizaron pormandato de la Ley de Bases de la Descentralización yexcluyendo aquellas que no pueden efectuar, porcambio de prioridad.| 42


UNIDAD GERENCIAL PARA EL DESARROLLO DE LA POBLACIÓN EN RIESGOLIMITACIONESLimitado cumplimiento de las metas de laUGDPR (71% al Primer Trimestre del 2011),ponen en riesgo la gestión institucional delINABIF.RECOMENDACIONESDisponer que el gerente de la UGDPR, realice unseguimiento exhaustivo a la ejecución de las metasasignadas a dicha gerencia, y que en el periodo sehan incumplido, tales como: Seguimiento y monitoreo del sistema debeneficencias en el módulo de los programassociales, para la obtención de la informaciónprecisa del 100% de las SBP y JPS. Actualización de normas técnicas (Directiva,guías técnicas, instructivos). Supervisión integral a las SBP y JPS para verificarel cumplimiento de la aplicación de lanormatividad y mejoramiento de la GestiónInstitucional. Diagnóstico anual de necesidades decapacitación para el personal que participa enlas intervenciones sociales de las SBP y JPS.| 43


ANEXOS| 44


SEGUIMIENTO DEL PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL AL PRIMER TRIMESTRE2011ASESORÍA LEGALCOD. ACTIVIDAD/TAREAS ÁMBITOÁREARESPONSABLEUNIDAD DEMEDIDAENE - MAR 2011PROG.EJEC.% AVANCEDE-AL-001ELABORACIÓN DE INFORMES QUE PROPONGAN RECOMENDACIONES PARA LA TOMA DE DECISIONES, ASÍ COMOELABORACIÓN DE PROYECTOS DE RESOLUCIÓN DE LA DIRECCIÓN EJECUTIVA Y DE LA UNIDAD ADMINISTRATIVA, QUEFORMALICEN LAS DECISIONESDE-AL-001.1Elaborar informes y resoluciones sobre recursosimpugnativos presentados contra actosadministrativos de la institución y de las SBPLima DE-AL Documento 33 15 45%DE-AL-001.3DE-AL-002Elaboración y revisión de proyectos deResoluciones de Dirección Ejecutiva y de laUnidad Administrativa que sean de sucompetencia.Lima DE-AL Documento 150 243 100%ELABORACIÓN DE OPINIONES LEGALES Y ABSOLUCIÓN DE CONSULTAS QUE FORMULEN LOS ÓRGANOSADMINISTRATIVOS DEL INABIFDE-AL-002.1 Emitir opinión sobre temas administrativos Lima DE-AL Documento 210 1,135 100%DE-AL-002.2 Revisión de Propuesta de Directivas Lima DE-AL Documento 2 1 50%DE-AS.003DE-AL-003.1DE-AL-003.2DE-AL-003.3DE-AL-004DE-AL-004.2COORDINACIÓN DE PROCESOS JUDICIALESCoordinación de documentos judiciales con laProcuraduría Pública del MIMDESCoordinación y seguimiento de la situación jurídicolegal del Hogar Virgen del Carmen (Ex Hogar deCristo) con la Procuraduría Pública del MIMDESCoordinación y seguimiento de la situación jurídicolegal del CEDIF Micaela Bastidas con laProcuraduría Pública del MIMDESFORMULACIÓN DE CONTRATOS Y CONVENIOSElaboración de Convenios y Adendas deCooperación InstitucionalLima DE-AL Documento 60 123 100%Lima DE - AL Documento 1 17 100%Lima DE - AL Documento 1 1 100%Lima DE-AL Documento 6 16 100%Página 45


SEGUIMIENTO DEL PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL AL PRIMER TRIMESTRE2011COMUNICACIONESCOD. ACTIVIDAD/TAREAS ÁMBITOÁREARESPONSABLEUNIDAD DEMEDIDAENE - MAR 2011PROG.EJEC.% AVANCECOMUNICACIÓN EXTERNADE-COM-001POSICIONAMIENTO DEL INABIFDE-COM-001.1Difusión de actividades en medios decomunicación masivaNacionalDE-COMNotaperiodística12 17 100%DE-COM-001.2Difusión de actividades a través del Portal delINABIF (Boletín virtual)NacionalDE-COMNotaperiodística9 30 100%DE-COM-001.3DE-COM-002Elaboración, diseño e impresión de material dedifusión (trípticos, afiches, folletos, baners, entreotros)REALIZACIÓN DE CAMPAÑASLima DE-COM Publicación 6 6 100%DE-COM-002.2 Familias Acogedoras Lima DE-COM Relanzamiento 1 1 100%DE-COM-003EVENTOS: REALIZACIÓN DE ACTIVIDADES CON PARTICIPACIÓN DE NIÑOS, NIÑAS, ADOLESCENTES Y/O A FAVOR DEELLOSDE-COM-003.2 Concurso de Dibujo y Pintura Nacional DE-COM Evento 1 1 100%DE-COM-003.5DE-COM-004Recital de poesía y música (participan: NNA delos CAR por el Día de la Mujer)PRODUCTOS DE MERCADEO SOCIALLima DE-COM Presentación 1 1 100%DE-COM-004.1 Libros para colorear Nacional DE-COM Producción 1 0 0%COMUNICACIÓN INTERNADE-COM-005PRESENCIA DEL INABIF EN EL PERSONAL DE LA INSTITUCIÓNDE-COM-005.2Difusión de actividades internas a través delintranet del INABIFNacionalDE-COMNotaperiodística6 6 100%DE-COM-005.3Publicación de noticias a través de panelesinstitucionalesLima DE-COM Nota periodística 36 36 100%Página 46


SEGUIMIENTO DEL PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL AL PRIMER TRIMESTRE2011UNIDAD DE PLANEAMIENTO Y RESULTADOSCOD.ACTIVIDAD/TAREASÁMBITOÁREARESPONSABLEUNIDAD DEMEDIDAENE - MAR 2011PROG.EJEC.% AVANCEPLANIFICACIÓNUPR-PLAN-001UPR-PLAN-001.1UPR-PLAN-001.2UPR-PLAN-001.3UPR-PLAN-004UPR-PLAN-004.1UPR-PLAN-005SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DEL PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL 2010Elaboración de los Lineamientos para elSeguimiento y Evaluación Anual del Plan OperativoInstitucional 2010Formulación, consolidación y procesamiento delProyecto de Evaluación Anual 2010 del POI-MIMDES.Elaboración y consolidación del Informe Interno deEvaluación Anual del Plan Operativo 2010 delINABIF.Elaboración del informe de avance del Plan Nacionalde Acción por la Infancia y la Adolescencia (PNAIA2002-2010), correspondiente al Ejercicio Fiscal2010.Lima UPR-PLAN Documento 1 1 100%Lima UPR-PLAN Documento 1 1 100%Lima UPR-PLAN Documento 1 1 100%ELABORACIÓN DEL INFORME DE AVANCES DEL EJERCICIO FISCAL 2010, DEL PLAN NACIONAL DE ACCIÓN POR LAINFANCIA Y LA ADOLESCENCIA (PNAIA 2006-2010)Lima UPR-PLAN Documento 1 1 100%ELABORACIÓN DEL INFORME DE AVANCES DEL EJERCICIO FISCAL 2010, DEL PLAN NACIONAL DE APOYO A LAFAMILIA 2004-2011UPR-PLAN-005.1Elaboración del informe de avance del Plan Nacionalde Apoyo a la Familia (PNAF), correspondiente alejercicio fiscal 2010.Lima UPR-PLAN Documento 1 1 100%UPR-PLAN-006ASISTENCIA TÉCNICA PARA LA IMPLEMENTACIÓN DEL MARCO LÓGICO DEL INABIFUPR-PLAN-006.1Asistencia Técnica en la implementación de losMarcos Lógicos de las unidades gerenciales y delMarco Lógico Integrado del INABIF.LimaUPR-PLANAsistenciaTécnica2 2 100%UPR-PLAN-008ELABORACIÓN DE INFORMACIÓN PARA EL SISTEMA MOCHICA EN WEBUPR-PLAN-008.1Elaboración y consolidación de información de losProgramas de Protección y Promoción Familiar en elsistema en web Mochica para la Contraloría Generalde la República, correspondiente al IV trimestre2010, I, II y III Trimestre 2011Lima UPR Documento 1 1 100%UPR-PLAN-009ACOMPAÑAMIENTO EN LA EVALUACIÓN DEL DISEÑO DE INABIF QUE REALIZA EL MINISTERIO DE ECONOMÍA YFINANZAS EN EL MARCO DEL PRESUPUESTO POR RESULTADOSUPR-PLAN-009.1PRESUPUESTOVisitas de acompañamiento a Unidades Prestadorasde Servicios en Lima y Provincias a consultoría delMinisterio de Economía y FinanzasLima UPR Documento 5 5 100%UPR-PRES-001CIERRE Y CONCILIACIÓN DEL PRESUPUESTO INSTITUCIONAL 2010UPR-PRES-001.1UPR-PRES-001.2Suscripción del Acta de conciliación de lainformación presupuestal con la UnidadAdministrativaElaboración y sustentación de los formatos C-1, C-2,C-3, C-5 y C-5A de la Unidad Ejecutora 006 INABIFLima UPR Documento 1 1 100%Lima UPR Documento 1 1 100%UPR-PRES-003EJECUCIÓN PRESUPUESTAL DE INGRESOS Y GASTOSUPR-PRES-003.1Elaboración de cronograma de plazos depresentación de obligaciones presupuestariasLima UPR Documento 1 1 100%Página 47


COD.ACTIVIDAD/TAREASÁMBITOÁREARESPONSABLEUNIDAD DEMEDIDAENE - MAR 2011PROG.EJEC.% AVANCEUPR-PRES-003.2Actualización de la Ejecución en el Módulo SIAF-MPPLima UPR Documento 3 3 100%SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓNUPR-SE-001SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN (MONITOREO Y EVALUACIÓN)UPR-SE-001.3UPR-SE-001.4UPR-SE-001.5UPR-SE-001.6UPR-SE-001.7UPR-SE-001.13UPR-SE-002UPR-SE-002.1UPR-SE-002.2UPR-SE-002.3UPR-SE-002.5UPR-SE-003UPR-SE-003.1UPR-SE-003.2UPR-SE-003.3RACIONALIZACIÓNUPR-DO-001.1Reporte de información presupuestal de lasintervenciones del INABIF para el ST-CIAS/PCMReporte de información presupuestal para elSistema de Monitoreo y Evaluación Sectorial (SIME-Sectorial)Elaboración de boletines de avances de gestióninstitucionalElaboración de informes de intervención regional delInabifElaboración de informes de evaluación de laspolíticas de obligatorio cumplimiento (D.S. Nº 027-2007-PCM)Visitas de monitoreo a las unidades prestadoras deservicios del Inabif ubicados en LimaPROYECTOSActualización del Banco de Proyectos de Inversióndel INABIF acordes al Sistema Nacional deInversión Pública (SNIP)Revisión de los Perfiles de Proyectos acorde alSNIP elaborados por Consultores ExternosInformes de la constatación in situ de estudios depre inversión elaborados por consultores externosRevisión de las propuestas de estudios deampliación de servicios presentados por lasUnidades Orgánicas del INABIFCONVENIOSSupervisión a las Unidades Prestadoras deServicios que cuenten con convenios suscritos porla InstituciónElaboración de los informes de renovación deaddendas y suscripción de nuevos conveniosElaboración de informes de monitoreo delcumplimiento de los convenios de cooperaciónActualización del Cuadro Para Asignación dePersonal (CAP)Lima UPR Reporte 1 1 100%Lima UPR Matriz 3 3 100%Lima UPR Boletín 1 1 100%Lima UPR Informe 3 3 100%Lima UPR Informe 1 0 0%Lima UPR Informe 1 0 0%Lima UPR Informe 3 3 100%Lima UPR Informe 1 1 100%Lima UPR Informe 1 1 100%Lima UPR Informe 1 2 100%Nacional UPR Informe 2 3 100%Lima UPR Informe 3 7 100%Lima UPR Informe 3 12 100%Lima UPR Documento 1 0 0%UPR-DO-001.5 Revisión, evaluación y simplificación de Directivas Lima UPR Documento 2 3 100%UPR-DO-001.6UPR-DO-001.8Emisión de opinión técnica sobre el área deracionalizaciónEvaluación y formulación del Clasificador de CargosInstitucionalLima UPR Documento 1 1 100%Lima UPR Documento 1 0 0%Página 48


SEGUIMIENTO DEL PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL AL PRIMER TRIMESTRE2011UNIDAD ADMINISTRATIVACOD. ACTIVIDAD/TAREAS ÁMBITOÁREARESPONSABLEUNIDAD DEMEDIDAENE - MAR 2011PROG.EJEC.%AVANCECONTABILIDAD Y TESORERÍAUA-CONTES-001Procesamiento de la información en los LibrosAuxiliares (Auxiliar Estándar, Libro Bancos, Registrode Ventas).LimaContabilidad yTesoreríaReporte 3 1 33%UA-CONTES-002Procesamiento de la información en los LibrosPrincipales (Diario, Mayor e Inventarios y Balances).LimaContabilidad yTesoreríaReporte 7 3 43%UA-CONTES-003Elaborar las Actas de Conciliación por lastransferencias realizadas a las Sociedades deBeneficencia Pública y Junta de ParticipaciónSocial.LimaContabilidad yTesoreríaActa 96 96 100%UA-CONTES-004Elaboración de los Reportes de EjecuciónPresupuestal Mensual de Egresos e IngresosLimaContabilidad yTesoreríaReporte 3 3 100%UA-CONTES-005Elaborar los Estados Financieros (Balance General,Estado de Gestión, Estado de Cambios en elPatrimonio Neto y Flujos de Efectivo), debidamentesustentado con Notas y Anexos Financieros.LimaContabilidad yTesoreríaEstadoFinanciero12 7 58%UA-CONTES-006Elaborar los Estados Presupuestarios (Estado deEjecución del Presupuesto de Ingresos y Gastos,Estado de Fuentes y Usos de Fondos, ClasificaciónFuncional, Clasificación Geográfica del Gasto),debidamente sustentado con Anexos y otros.LimaContabilidad yTesoreríaEstadoFinanciero7 4 57%UA-CONTES-007Elaborar información de las Adquisiciones de Bienesy Servicios, a través del COA - SUNAT, requeridapor la Presidencia del Consejo de Ministros.LimaContabilidad yTesoreríaDocumento 3 3 100%UA-CONTES-008Conciliación de las Altas y Bajas de los BienesMuebles PatrimonialesLimaContabilidad yTesoreríaActa 3 3 100%UA-CONTES-009Procesar información del movimiento de entradas ysalidas de bienes del almacén, reportados porLogística.LimaContabilidad yTesoreríaInforme 3 3 100%UA-CONTES-010Controlar, revisar y coordinar el tratamiento deoperaciones en todas sus fases y la operatividad delos módulos del SIAF_SPLimaContabilidad yTesoreríaDocumento 3 3 100%UA-CONTES-011Remitir al MIMDES la información de los recursostransferidos por el Tesoro Público, que se reflejanen las Cuentas de Enlace, para la Conciliación delPliego ante la DNTP.LimaContabilidad yTesoreríaOficio 3 3 100%UA-CONTES-012Efectuar pagos a la Superintendencia deAdministración Tributaria por las ObligacionesTributarias y otras obligaciones.LimaContabilidad yTesoreríaDocumento 18 18 100%UA-CONTES-013Procesar la información electrónica de lasadquisiciones realizadas (Encargos, FPPE, SedeCentral) para generar el Registro Bienes y Servicios.LimaContabilidad yTesoreríaDocumento 3 3 100%UA-CONTES-014Elaborar información para declarar Renta de CuartaCategoría y del Impuesto General a las Ventas -IGV.LimaContabilidad yTesoreríaReporte 6 6 100%UA-CONTES-015Elaborar informe situacional de rendiciones deencargos otorgados previamente fiscalizadas.LimaContabilidad yTesoreríaInforme 3 3 100%UA-CONTES-016Incorporación de los saldos de balance por Fuentede FinanciamientoLimaContabilidad yTesoreríaInforme 1 1 100%UA-CONTES-017Incorporación al marco presupuestal de lo obtenidoa través de otras fuentes de financiamiento diferentea Recursos OrdinariosLimaContabilidad yTesoreríaDocumento 3 3 100%Página 49


COD. ACTIVIDAD/TAREAS ÁMBITOÁREARESPONSABLEUNIDAD DEMEDIDAENE - MAR 2011PROG.EJEC.%AVANCEUA-CONTES-018Arqueo al fondo para pagos en efectivo que semaneja en Tesorería de la Sede Central.LimaContabilidad yTesoreríaActa 3 3 100%LOGÍSTICAUA-LOG-001Formulación y Aprobación del Plan Anual deAdquisiciones y Contrataciones del Estado PAACLima Logística Documento 1 1 100%UA-LOG-002 Constitución de Comités Especiales Lima Logística Documento 1 1 100%UA-LOG-003UA-LOG-004UA-LOG-005UA-LOG-006Remisión de Expedientes de Contratación aComités EspecialesCoordinación y/o realización de Capacitaciones paralos miembros de Comités EspecialesEvaluación del Plan Anual de Adquisiciones yContrataciones del EstadoElaboración y entrega de información para el Portalde TransparenciaLima Logística Documento 1 0 0%Lima Logística Documento 1 0 0%Lima Logística Documento 1 1 100%Lima Logística Documento 3 3 100%UA-LOG-009Verificación de las características técnicas de losbienes adquiridosLimaAlmacénMuestra debienes120 120 100%UA-LOG-010UA-LOG-011Formulación del Plan de Mantenimiento de lasUnidades Prestadoras de ServiciosFormulación, revisión y evaluación de los términosde referencia de ServiciosLima Infraestructura Documento 1 1 100%Lima Infraestructura Documento 4 5 100%UA-LOG-012Mantenimiento preventivo y correctivo de lasunidades vehicularesLimaTransporteUnidadvehicular6 10 100%UA-LOG-013 Informe mensual de entregas y salidas de almacén Lima Kardex Documento 3 3 100%UA-LOG-015UA-LOG-016Gestión para la baja de bienes patrimoniales de lasUnidades Prestadoras de Servicios de Lima yProvinciasActualización del margesí de inmuebles depropiedad del INABIF (Obtención de fichasRegistrales)LimaLimaControlPatrimonialControlPatrimonialDocumento 3 1 33%Actualización 1 1 100%UA-LOG-017Conciliación contable de los Bienes ingresados alpatrimonio del INABIFLimaControlPatrimonialConciliación 3 2 67%UA-LOG-018Saneamiento de los bienes faltantes y sobrantesque resulten de la Toma de Inventario 2010LimaControlPatrimonialSaneamiento 1 0 0%UA-LOG-019Seguimiento de las Declaraciones Juradas deautovalúo y Arbitrios de las Unidades Prestadorasde Servicios de Lima y Provincias del año 2010LimaControlPatrimonialDocumento 3 1 33%UA-LOG-020Trámite de aceptación y registro de los Bienespatrimoniales recibidos de donaciónLimaControlPatrimonialDocumento 68 18 26%UA-LOG-021Disposición final de los Bienes patrimoniales dadosde bajaNacionalControlPatrimonialDocumento 1 0 0%UA-LOG-022Seguimiento de pago de los arbitrios municipales delas Unidades Prestadoras de ServiciosLimaControlPatrimonialDocumento 3 1 33%UA-LOG-023Trámite para la obtención del Certificado deHabitabilidad expedido por Defensa Civil en lasUnidades Operativas del INABIFLimaControlPatrimonialDocumento 1 0 0%UA-LOG-024UA-LOG-025Elaboración del sustento técnico para solicitar elrequerimiento de unidades vehiculares para lasdiferentes Unidades Orgánicas del INABIFAdopción de medidas de Ecoeficiencia (Plan deEcoeficiencia en el marco de lo dispuesto en el D.SNº 009-2009-MINAM)Lima Logística Documento 1 0 0%Lima Logística Documento 1 0 0%Página 50


COD. ACTIVIDAD/TAREAS ÁMBITOÁREARESPONSABLEUNIDAD DEMEDIDAENE - MAR 2011PROG.EJEC.%AVANCESISTEMAS DE INFORMACIÓNUA-SI-001REALIZAR EL MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y/O CORRECTIVO DEL HARDWARE Y SOFTWARE DEL PARQUEINFORMÁTICOUA-SI-001.1UA-SI-001.2UA-SI-001.3Elaboración del plan de mantenimiento preventivo ycorrectivo de los equipos de cómputo y periféricosMantenimiento preventivo y correctivo de losequipos de cómputo y periféricos de los Centros deAtención Residencial de Lima.Mantenimiento preventivo y correctivo de losequipos de cómputo y periféricos de los Centros deDesarrollo Integral de la Familia de Lima.Nacional SI - UA Documento 1 1 100%Lima SI - UA Visitas 4 2 50%Lima SI - UA Visitas 4 2 50%UA-SI-002ACTUALIZACIÓN Y PUBLICACIÓN DE INFORMACIÓN EN EL PORTAL WEB E INTRANETUA-SI-002.1UA-SI-002.2UA-SI-002.3Actualización y publicación de información en elPortal Web InstitucionalActualización y publicación de información en elPortal de Transparencia de la Información delINABIF.Actualización y publicación de información en elPortal de Estadísticas INABIF.NacionalNacionalNacionalSI - UASI - UASI - UAActualizacióndel PortalActualizacióndel PortalActualizacióndel Portal3 3 100%3 3 100%3 3 100%UA-SI-002.4Actualización y publicación de información en laIntranet del INABIFNacionalSI - UAActualizacióndel Portal3 3 100%UA-SI-003UA-SI-003.1PROPORCIONAR INFORMACIÓN ESTADÍSTICA EN FORMA OPORTUNA Y DE CALIDAD. SISTEMA INTEGRADO DEMONITOREOElaboración del plan de visitas para realizar auditoriaestadísticaLima SI - UA Documento 1 0 0%UA-SI-003.2 Realización de auditoría estadística Lima SI - UA Visitas 6 6 100%UA-SI-003.3 Elaboración de Matrices (semanales) Nacional SI - UA Matriz 12 12 100%UA-SI-003.4Elaboración de Informes de Gestión de la OSI(mensuales)Nacional SI - UA Documento 3 3 100%UA-SI-003.5 Elaboración de Boletines Estadísticos (Trimestral) Nacional SI - UA Documento 1 1 100%UA-SI-003.6 Proveer de Información al SIME-MIMDES Lima SI - UA Matriz 3 3 100%UA-SI-004GARANTIZAR EL NORMAL FUNCIONAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE REDUA-SI-004.1Ejecución de Copias de Respaldo de la informaciónrelevante del INABIF (Sede Central)LimaSI - UACopia derespaldo3 3 100%UA-SI-005UA-SI-005.1IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA DE INFORMACIÓN GERENCIALImplementación del Sistema de Monitoreo yEvaluaciónLima SI - UA Módulo 2 2 100%UA-SI-005.2 Implementación del SIGA - MEF Lima SI - UA Módulo 1 0 0%UA-SI-005.3Implementación de interfase entre SIGA - MEF yContabilidadLima SI - UA Módulo 1 0 0%UA-SI-005.4 Implementación del SISPER - MEF Lima SI - UA Módulo 1 0 0%UA-SI-005.5RECURSOS HUMANOSImplementación de interfase entre SISPER - MEF yContabilidadLima SI - UA Módulo 1 0 0%UA-RR.HH-002Elaboración del Presupuesto Anual de incentivoslaborales D.Leg. Nº 276) para el año 2012Lima UA - RH Documento 1 0 0%UA-RR.HH-007Seguimiento de casos y visitas domiciliarias alpersonalLima UA - RH Acción 30 30 100%UA-RR.HH-008 Trámites de Inscripción y Subsidios en EsSalud Lima UA - RH Acción 15 15 100%Página 51


COD. ACTIVIDAD/TAREAS ÁMBITOÁREARESPONSABLEUNIDAD DEMEDIDAENE - MAR 2011PROG.EJEC.%AVANCEUA-RR.HH-009UA-RR.HH-010UA-RR.HH-011UA-RR.HH-014UA-RR.HH-015UA-RR.HH-016UA-RR.HH-017UA-RR.HH-018UA-RR.HH-019UA-RR.HH-020UA-RR.HH-021UA-RR.HH-022UA-RR.HH-023UA-RR.HH-025UA-RR.HH-026UA-RR.HH-027UA-RR.HH-028UA-RR.HH-029UA-RR.HH-030UA-RR.HH-031Adquisición de Uniformes del Personal (Verano -Invierno)Negociación y Suscripción de Convenios conentidades bancarias y financierasElaboración de Informes y Gestión de apoyo acasos sociales ante Sub CafaeCampaña de Salud Preventiva - Ofertas flexiblesEsSaludFormulación y elaboración mensual de la planillaúnica de pagos de remuneraciones del personalnombrado, pensionista, permanente y contratado,subsidio y beneficios sociales.Elaboración de contratos a plazo fijo - suplencia (D.Leg 728)Formulación y elaboración mensual de la planilla depago de honorarios del personal bajo ContratoAdministrativo de Servicios - CAS (D. Leg. 1057)Elaboración de contratos y adendas del personalbajo Contrato Administrativo de Servicios - CAS (D.Leg 1057)Elaboración de las Planillas de pago de pensionesde jubilación a pensionistas del Decreto Ley Nº20530, de las Sociedades de Beneficencia Publicade Lima, Arequipa, Cusco, Trujillo, Huancayo (Ley28822)Ejecución de pago posterior de las pensiones de lasSBP por regularización de firmas en la planillaPlanilla de devengados y subsidios de las SBP deLima, Huancayo, Cusco, Trujillo y ArequipaSeguimiento y verificación de las firmas en lasplanillas de las SBP de Huancayo, Trujillo, Arequipay CuscoElaboración de formatos para el portal detransparencia del MIMDES y el portal del INABIFElaboración de la planilla Electrónica (trabajadores yprestadores de servicios).Informes a las AFPs de los movimientos (altas,bajas, interrupciones, etc.) del personal con vinculolaboral.Informes a las AFPs de los movimientos (altas,bajas, interrupciones, etc.) de los prestadores deservicios bajo el régimen CASElaboración de los reportes mensuales de control deasistencia, permanencia y movimiento del personalcon vinculo laboral a nivel nacionalElaborar los reportes mensuales de control deasistencia y movimiento del personal bajo elrégimen CASElaboración de reportes de incentivos laboralespersonal Régimen Laboral Publico - D.Leg. Nº 276)Elaboración y remisión de reportes de asistencia delpersonal destacadoLima UA - RH Proceso 1 1 100%Lima UA - RH Proceso 5 5 100%Lima UA - RH Documento 3 0 0%Lima UA - RH Documento 1 1 100%Lima UA - RH Planilla 15 15 100%Lima UA - RH Contratos 17 17 100%Lima UA - RH Planilla 6 6 100%Lima UA - RH Contratos 1,300 1,300 100%Lima UA - RH Planilla 3 3 100%Lima UA - RH Documento 6 5 83%Lima UA - RH Documento 1 1 100%Lima UA - RH Documento 6 5 83%Lima UA - RH Documento 6 6 100%Lima UA - RH Declaración 3 3 100%Lima UA - RH Reporte 12 12 100%Lima UA - RH Reporte 12 12 100%Lima UA - RH Reporte 3 3 100%Lima UA - RH Reporte 3 3 100%Lima UA - RH Documento 3 0 0%Lima UA - RH Informe 3 0 0%UA-RR.HH-032 Elaboración de Planillas de Practicantes Lima UA - RH Planilla 3 3 100%UA-RR.HH-033Sistematización y archivo físico de legajos delpersonalPágina 52Lima UA - RH Proceso 1 1 100%


COD. ACTIVIDAD/TAREAS ÁMBITOÁREARESPONSABLEUNIDAD DEMEDIDAENE - MAR 2011PROG.EJEC.%AVANCEUA-RR.HH-034Control y Envío de la Declaración Jurada de Bienesy Rentas, conforme a la Ley Nº 27482 y la Directiva04-2008-CG/FISLima UA - RH Documento 25 25 100%UA-RR.HH-036 Paseo Familiar al Zoológico Lima UA - RH Documento 1 0 0%UA-RR.HH-037 Talleres Vacaciones Útiles Lima UA - RH Documento 2 0 0%UA-RR.HH-040Elaboración del Programa de Incorporación delcapital humano a la institución bajo el DecretoLegislativo 1057 - Contrato Administrativo deServicios - CASLima UA - RH Documento 6 6 100%TRÁMITE DOCUMENTARIOUA-TD-001Recepción, registro manual e informativo,clasificación y distribución de documentosLima UA - TD Documento 7,247 11,029 100%UA-TD-002Remisión de documentos vía mensajería local yprovincial de la Sede CentralLimaUA - TDCorrespondencia2,165 3,464 100%UA-TD-003Información al interesado sobre el número deExpediente recepcionado e ingresado al Sistema deTD.Lima UA - TD Expediente 288 350 100%UA-TD-004 Portal de Transparencia Lima UA - TD Resolución 25 41 100%UA-TD-005 Numeración, registro y custodia de Resoluciones Lima UA - TD Resolución 190 282 100%ARCHIVO CENTRALUA-ARCH-002UA-ARCH-007Reorganización de Documentos(Clasificación, Selección, Reordenamiento ySignatura)Sistematización de Dispositivos emitidos por laInstitución y otrosLima UA- Archivo Documento 300 300 100%Lima UA- Archivo Resolución 150 150 100%UA-ARCH-008 Digitalización de documentos de valor permanente Lima UA- Archivo Documento 150 150 100%CONTROL PREVIOUA-CTPREV-001Fiscalización de Rendiciones de Cuenta deEncargos otorgados a las Unidades Prestadoras deServicios de ProvinciasLimaUA-ControlPrevioDocumento 22 22 100%UA-CTPREV-002Fiscalización de Rendiciones del Fondo para pagosen EfectivoLima UA-Control previo Documento 36 36 100%UA-CTPREV-003Fiscalización de ordenes de compra/servicio ycomprobantes de pagoLimaUA-ControlPrevioDocumento 150 150 100%Página 53


SEGUIMIENTO DEL PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL AL PRIMERTRIMESTRE 2011UNIDAD GERENCIAL DE PROTECCIÓN INTEGRALCOD. ACTIVIDAD/TAREAS ÁMBITOÁREARESPONSABLEUNIDAD DEMEDIDAENE - MAR 2011PROG.EJEC.% AVANCEUGPI-001ATENCIÓN ALIMENTARIA, NUTRICIONAL Y SANEAMIENTO AMBIENTALUGPI-001.1Asignación de raciones alimentarias (desayuno,almuerzo, comida) en Hogares.NacionalUGPI/CARRación integraldiaria225,000 195,330 87%UGPI-001.2 Evaluación del estado nutricional de ingreso Nacional UGPI/CAR Evaluación 515 376 73%UGPI-001.4Dietas elaboradas de acuerdo a la valoraciónnutricionalNacional UGPI/CAR Dietas 940 768 82%UGPI-002ATENCIÓN DE VESTUARIOUGPI-002.1 Atención vestuario escolar Nacional UGPI/CAR Kit 1,362 639 47%UGPI-002.2 Atención vestuario de invierno Nacional UGPI/CAR Kit 460 131 28%UGPI-002.3 Atención vestuario de verano Nacional UGPI/CAR Kit 700 599 86%UGPI-002.4 Atención de calzado escolar Nacional UGPI/CAR Calzado 1,362 579 43%UGPI-002.5 Atención de calzado de estación Nacional UGPI/CAR Calzado 460 511 100%UGPI-002.6Atención vestuario para manipuladores dealimentos en cocinaNacional UGPI/CAR Kit 44 84 100%UGPI-002.7 Atención de accesorios y prótesis ortopédicas Nacional UGPI/CARAccesorio /PrótesisOrtopédico50 0 0%UGPI-003ATENCIÓN EN VIVIENDA A LOS ALBERGADOSUGPI-003.2 Alojamiento de acuerdo a la capacidad instalada Nacional UGPICapacidadInstalada2,500 2,561 100%UGPI-003.3 Alojamiento de acuerdo al nivel operativo Nacional UGPI Beneficiario 2,100 2,168 100%UGPI-004SUMINISTROS Y ENSERESUGPI-004.1 Atención de enseres de cama Nacional UGPI Kit 110 397 100%UGPI-004.2 Atención de ropa de cama Nacional UGPI Kit 110 502 100%UGPI-004.3 Atención de material de cocina y menaje Nacional UGPI Kit 78 35 45%UGPI-004.4 Atención de artefactos electrónicos Nacional UGPIUGPI-004.5 Otros bienes muebles Nacional UGPICAR que recibeartefactoselectrónicosCAR que recibeotros bienesmuebles5 10 100%5 7 100%UGPI-005ATENCIÓN DE ÚTILES ESCOLARES - MATERIALES DE ENSEÑANZAUGPI-005.1 Atención de útiles escolares Nacional UGPI/CAR Kit 1,362 786 58%UGPI-005.2 Atención de material bibliográfico escolar Nacional UGPI/CAR Kit 1,350 313 23%UGPI-005.3Atención de material de enseñanza (Talleresformativo / Ocupacional)Nacional UGPI/CAR Kit 1,455 1,451 100%UGPI-006PROMOCIÓN DE LA SALUD, PREVENCIÓN Y TRATAMIENTO DE ENFERMEDADESUGPI-006.1 Evaluaciones Médicas Nacional CARUGPI-006.2 Elaboración de Planes de Tratamiento individuales Nacional CAREvaluaciónmédicaPlan deTratamientoIndividual7,500 7,161 95%1,900 1,451 76%UGPI-006.3 Inmunizaciones Nacional CAR Inmunización 500 879 100%Página 54


COD. ACTIVIDAD/TAREAS ÁMBITOÁREARESPONSABLEUNIDAD DEMEDIDAENE - MAR 2011PROG.EJEC.% AVANCEUGPI-006.4 Profilaxis Antiparasitario Intestinal Nacional CARProfilaxisantiparasitario2,355 917 39%UGPI-006.5Profilaxis de Ectoparasitosis (Pediculosis y/oAcarosis)NacionalCARProfilaxisectoparásitos enpromedio2,355 1,502 64%UGPI-006.7Atención de Salud Oral (curaciones, profilaxis,fluorizaciones etc.)NacionalCARAtención deSalud Oral1,130 1,267 100%UGPI-006.8Interconsultas Especializadas (Salud Mental,Neurología, Oftalmología, Cirugía, etc.)NacionalCARInterconsultaespecializada1,010 1,445 100%Terapia de Rehabilitación (Física, Ocupacional y/oUGPI-006.9Nacional CAR Sesión 570 3,459 100%Lenguaje)UGPI-006.10 Dosaje de Hemoglobina Nacional CAR Dosaje 2,355 488 21%UGPI-006.11 Campaña de prevención en Salud Comunitaria Nacional CAR Campaña 105 44 42%UGPI-006.12Charlas y/o talleres preventivos (Hábitos de higiene,EDA, IRA, primeros auxilios, seguridad alimentaria,ITS , Sida etc)NacionalCARCharla y/o Taller 105 148 100%Participante 7,500 2,974 40%UGPI-007ATENCIÓN EN SALUD MENTAL Y SOPORTE EMOCIONALUGPI-007.1Evaluación Psicológica a niños, niñas yadolescentesNacionalCARInformePsicológico2,500 1,082 43%UGPI-007.2Intervención Terapéutica a niños, niñas yadolescentesNacionalCARInformeTerapéutico2,500 2,450 98%UGPI-007.3 Elaboración de Planes de Tratamiento individuales Nacional CARUGPI-007.4 Orientación y consejería Psicológica Nacional CARPlan deTratamientoPsicológicoindividualOrientación yconsejería a losNNA2,500 1,250 50%2,500 5,699 100%UGPI-007.5Derivación de casos para tratamiento especializado(casos de neurología, trastorno disocial, trastornopsiquiátrico y síndromes asociados)NacionalCARAtención enCentros desalud mental400 354 89%UGPI-007.6 Intervenciones Familiares Nacional CARIntervenciónFamiliar840 723 86%UGPI-007.7Talleres Socio Formativos - Educativos (Prevenciónen consumo de sustancia psicoactivas, Educaciónsexual, Formación Espiritual)NacionalCARTaller 234 345 100%Total deasistentes4,500 3,064 68%Taller 20 27 100%UGPI-007.8 Taller de Liderazgo Nacional CARTotal deasistentes950 704 74%Taller 20 76 100%UGPI-007.9 Taller de autoestima Nacional CARTotal deasistentes950 1,399 100%Taller 20 27 100%UGPI-007.10 Taller de manejo de conflictos Nacional CARTotal deasistentes950 735 77%Taller 20 53 100%UGPI-007.11 Taller de Habilidades Sociales Nacional CARTotal deasistentes950 1,104 100%UGPI-007.12 Taller sobre los Derechos y Deberes Nacional CAR Taller 20 21 100%Total deasistentes950 624 66%UGPI-007.13 Taller de igualdad de género Nacional CAR Taller 20 8 40%Total deasistentes950 362 38%Página 55


COD. ACTIVIDAD/TAREAS ÁMBITOÁREARESPONSABLEUNIDAD DEMEDIDAENE - MAR 2011PROG.EJEC.% AVANCEUGPI-007.14UGPI-007.15Taller sobre proyectos de vida y orientaciónvocacionalTaller de prevención de la violencia familiar y haciala mujerNacionalNacionalTaller 20 22 100%Total deasistentes950 472 50%Taller 20 13 65%Total deasistentes950 516 54%Taller 3 33 100%Total deasistentes80 248 100%Actividades Socio Culturales y DeportivoUGPI-007.17 Recreativas (Recreación, encuentros juveniles y Nacional CAR Actividad social 468 893 100%deportivos etc )UGPI-007.18 Programa de Vacaciones útiles Nacional CAR Programación 39 167 100%CARCARUGPI-007.16 Taller de Estimulación Temprana Nacional CARUGPI-008FORTALECIMIENTO DE HABILIDADES ADQUIRIDASUGPI-008.1 Cumplimiento del rol de vida diaria Nacional CARActividad de Rolde Vida117 39 33%UGPI-008.2Reuniones de reforzamiento en valores y formaciónespiritualNacional CAR Conversatorio 468 723 100%UGPI-008.3 Seguimiento conductual Nacional CAR Informe 7,500 1,682 22%UGPI-008.4Actividades de animación sociocultural (Recreación,encuentros juveniles y deportivos etc.)NacionalCARCARTotal deasistentesActividadsociocultural7,500 5,170 69%468 1,070 100%UGPI-009DESARROLLAR TALLERES DE TÉCNICO OCUPACIONAL - DENTRO DE LA UNIDADUGPI-009.1Residentes participantes en Talleres implementadosen los HogaresNacionalCARTotal deasistentes5,550 2,889 52%UGPI-010UGPI-010.1UGPI-010.2REALIZACIÓN DE ACTIVIDADES DE FORMACIÓN TÉCNICO-OCUPACIONAL (EN EL EXTERIOR)Participación de los niños, niñas y adolescentes enCentros de capacitación laboral (becas en serviciode Formación Técnica)Participación de adolescentes en Instituciones deFormación Profesional (becas universitarias)Nacional CAR Participante 800 199 25%Nacional CAR Participante 180 9 5%UGPI-010.3 Acciones de seguimiento a Centros Técnicos Nacional CAR Seguimiento 117 57 49%UGPI-011ATENCIÓN SOCIAL - FORTALECIMIENTO DE LA DINÁMICA FAMILIAR - REINSERCIÓN FAM - COLOCACIÓN FAMILIARUGPI-011.1 Evaluación Social a niños, niñas y adolescentes Nacional CAR Informe Social 2,500 1,352 54%UGPI-011.2 Elaboración de Planes de Intervención individual Nacional CARUGPI-011.3 Orientación y consejería a padres o familiares Nacional CARPlan deIntervenciónIndividualOrientación yconsejeríapsicológicas alas familias7,500 1,491 20%2,500 1,814 73%UGPI-011.4 Programa de Escuela de Padres Nacional CAR Taller de padres 840 147 18%UGPI-011.5 Visitas domiciliarias Nacional CAR Visita 600 692 100%UGPI-011.6 Derivación en casos para tratamiento especializado Nacional CAR Familia 50 17 34%UGPI-011.7 Egresos por adopción Nacional CAREgreso poradopción9 7 78%UGPI-011.8 Traslados Internos Nacional CAR Traslado 30 45 100%UGPI-011.9 Traslados externos Nacional CAR Traslado 24 33 100%UGPI-011.10 Traslado por inhibición del proceso Nacional CAR Traslado 15 23 100%UGPI-011.11 Reinserción familiar Nacional CARPágina 56Reinserciónfamiliar255 241 95%


COD. ACTIVIDAD/TAREAS ÁMBITOÁREARESPONSABLEUNIDAD DEMEDIDAENE - MAR 2011PROG.EJEC.% AVANCEUGPI-011.12 Colocación familiar Nacional CARUGPI-011.13 Acogimiento Familiar Nacional CARColocaciónfamiliarNiño, niñaacogido48 65 100%6 5 83%UGPI-011.14 Reinserción Social Nacional CAR Adolescente 30 37 100%UGPI-011.15 Seguimiento (IV Fase) Nacional CAR Seguimiento 15 123 100%UGPI-013 INSERCIÓN Y REINSERCIÓN AL SISTEMA ESCOLARUGPI-012.1 Inserción escolar (Nuevos) Nacional CARUGPI-012.2 Reinserción escolar Nacional CARInserciónescolarReinserciónescolar150 152 100%290 250 86%UGPI-012.3 Escolaridad (Continuador) Nacional CAR Continuador 1,360 1,176 86%UGPI-012.4Inserción y reinserción en centros educativos -especialesNacionalCARInserciónEscolar130 170 100%UGPI-012.5 Continuados en Centros Educativos Especiales Nacional CAR Continuador 300 230 77%UGPI-012.6 Sesiones de Aprestamiento escolar Nacional CAR Sesión 3,800 1,097 29%UGPI-012.7 Sesiones de Reforzamiento y Nivelación Escolar Nacional CAR Sesión 1,400 4,627 100%UGPI-012.8 Talleres de comprensión de lectura y debate Nacional CARUGPI-012.9 Acciones de seguimiento escolar Nacional CARSesión de apoyoescolarSeguimientoescolar140 485 100%770 697 91%UGPI-013INSERCIÓN LABORALUGPI-013.1 Adolescentes que son insertados al mercado laboral Nacional CAR Inserción 20 5 25%UGPI-013.2 Sesiones de apoyo a la inserción laboral Nacional CAR Sesión de apoyo 30 125 100%UGPI-014ATENCIÓN DE CASOS SOCIALES EN SITUACIÓN DE VULNERABILIDAD Y ALTO RIESGO -INABIF EN ACCIÓN-UGPI-014.1Orientación Social especializada (Atención directaen consejería familiar, orientación y derivación aredes sociales, referidas principalmente a niñas yniños en situación de riesgo)NacionalUGPI / INABIFen acciónFamilia atendida 600 1,029 100%UGPI-014.2Gestión y captación de recursos (Atención a lasfamilias por solicitudes ingresadas por víaadministrativa de Lima y provincias)NacionalUGPI / INABIFen acciónFamilia atendida 600 378 63%UGPI-014.3Orientación psicológica a familias, referidasprincipalmente a niñas y niños en situación deriesgo (evaluación de inicio y derivación a centrosespecializados)NacionalUGPI / INABIFen acciónBeneficiario 600 1,235 100%UGPI-014.4Aló INABIF (Orientación y Consejería Telefónica deservicios sociales y derivaciones a redes sociales)LimaUGPI / INABIFen acciónAtención 90 86 96%UGPI-014.5UGPI-014.6UGPI-014.7UGPI-014.8UGPI-015Atención de Urgencia y Emergencias (Atención deapoyo corporativo en casos de emergencia social)Estrategia de Intervención en Campo(Coordinaciones con las redes de soporteinstitucionales facilitando la atención de niños, niñasy adolescentes, personas naturales y adultosmayores en situación de riesgo)Derivación a los centros especializados de saludmentalSubvención económica para la solución deurgencias de las familias y/o sus miembrosvulnerables (INABIF en ACCION)NacionalNacionalNacionalNacionalREALIZAR ACCIONES DE GESTIÓN Y PARTICIPACIÓN SOCIALUGPI / INABIFen acciónUGPI / INABIFen acciónUGPI / INABIFen acciónUGPI / INABIFen acciónCaso 35 33 94%Caso 70 242 100%FamiliaDerivada120 319 100%Caso social 540 246 46%UGPI-015.1 Aseguramiento Universal en Salud Nacional CAR Usuario 900 506 56%Página 57


COD. ACTIVIDAD/TAREAS ÁMBITOÁREARESPONSABLEUNIDAD DEMEDIDAENE - MAR 2011PROG.EJEC.% AVANCEUGPI-015.2 Inscripción al SIS Nacional CAR Usuario 900 656 73%UGPI-015.3 Registro en el CONADIS Nacional CAR Usuario 90 43 48%UGPI-015.5 Coordinación con Juzgados Nacional CARUGPI-015.6Coordinación con Asesoría Legal sobre la situaciónjurídico legal del Hogar Virgen del CarmenUGPI-015.7 Coordinación con la UGIT Lima UGPI / CARUGPI-015.8Participantes en empresas, institutos uorganizaciones locales (referido a prácticas pre -laborales)UGPI-015.9 Obtención de DNI Nacional CARTotal decoordinaciones207 1,118 100%Lima UGPI Coordinación 1 0 0%Total decoordinaciones96 469 100%Nacional CAR Adolescente 34 32 94%DocumentoNacional deIdentidad900 584 65%UGPI-015.10 Inscritos en el Registro Civil Nacional CAR Inscrito 900 254 28%UGPI-015.11 Participación en el programa voluntariado Nacional CAR Voluntario 370 208 56%UGPI-015.12 Participación en el programa padrinazgo Nacional CAR Padrino 200 245 100%UGPI-016PROGRAMA DE ACOGIMIENTO FAMILIAR - RESIDENTADO JUVENILUGPI-016.1 Difusión del Programa de Acogimiento Familiar LimaUGPI /Programa deAcogimientoFamiliarCampaña deDifusión9 3 33%UGPI-016.2Evaluación, selección y capacitación a la familiaacogedoraLimaUGPI /Programa deAcogimientoFamiliarFamiliaacogedora15 23 100%UGPI-016.3 Empatía (presentación al NNA y acompañamiento) LimaUGPI /Programa deAcogimientoFamiliarFamiliaacogedora6 0 0%UGPI-016.4Monitoreo y acompañamiento al NNA y familiaacogedoraLimaUGPI /Programa deAcogimientoFamiliarFamiliaacogedora6 67 100%UGPI-016.5Trabajo de intervención con la familia biológica delNNA en acogimiento familiar (Orientaciones,conserjerías, encuentros)LimaUGPI /Programa deAcogimientoFamiliarInforme deIntervención6 17 100%UGPI-016.6Subvención económica a familias acogedorasevaluadas y capacitadasLimaUGPI /Programa deAcogimientoFamiliarFamiliaacogedora6 40 100%UGPI-016.7 Residentado juvenil Lima CAR Adolescente 60 18 30%UGPI-017CAPACITACIÓN PERMANENTE AL PERSONAL DE LAS UPS POR UGPIUGPI-017.1 Elaborar el plan de capacitación de la UGPI Lima UGPIUGPI-017.9UGPI-017.10Reuniones con grupos de trabajo (trabajadorasocial, psicología, tutoría, administradores,médicos, Directores)Reuniones de coordinación entre Gerencias UGPI-UGITLimaLimaUGPIUGPIPlan decapacitaciónReunión detrabajoReunión decoordinación1 1 100%10 6 60%9 3 33%UGPI-018UGPI-018.1UGPI-018.2REALIZAR REUNIONES TÉCNICOS MULTIDISCIPLINARIAS POR LAS UPSEntrenamiento de tutores en modificación deconducta.Nacional CAR Sesión 71 63 89%Reuniones de seguimiento de casos con equipotécnicoNacional CAR Sesión 200 166 83%UGPI-018.3 Reuniones de soporte psicológico a tutores Lima CAR Sesión 98 143 100%Página 58


COD. ACTIVIDAD/TAREAS ÁMBITOÁREARESPONSABLEUNIDAD DEMEDIDAENE - MAR 2011PROG.EJEC.% AVANCEUGPI-019UGPI-019.1SEMINARIOS, EVENTOS y ESTUDIOSCoordinar el desarrollo de temas segúnproblemática advertidaNacional CAR Taller 42 62 100%UGPI-019.2 Reuniones con el Voluntariado y Padrinazgo Nacional UGPI Sesión 35 10 29%UGPI-019.6 Reuniones de Equipos Técnicos Nacional CAR Reunión 234 199 85%UGPI-020EVALUACIÓN, SUPERVISIÓN, MONITOREO A LAS UPSUGPI-020.1Revisión del Plan de Supervisiones a UnidadesPrestadoras de Servicios de Lima y ProvinciasLimaUGPIPlan desupervisión1 0 0%UGPI-020.3 Monitoreo a los CAR Lima UGPI Documento 39 39 100%UGPI-021DISEÑO Y ELABORACIÓN DE PERFILES DE ATENCIÓN POR HOGARESUGPI-021.1 Diagnóstico de intervención de la UGPI Lima UGPIDiagnóstico deIntervención1 0 0%UGPI-021.2 Modificación del Manual de Atención en los CARs LimaUGPI / UGIT /MIMDESEvaluación deestándares1 0 0%UGPI-021.5Reubicación de niños, niñas y adolescentes porperfilesNacionalUGPIReubicación deresidentes60 248 100%UGPI-022CONVENIOS DE COOPERACIÓN INTERINSTITUCIONALUGPI-022.1 Elaboración de proyectos de convenio Nacional UGPIInforme Técnicode proyecto deconvenio6 0 0%UGPI-022.2 Acreditación de los convenios NacionalUGPI -DirecciónEjecutivaMemo dedesignación2 0 0%Página 59


SEGUIMIENTO DEL PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL AL PRIMERTRIMESTRE 2011UNIDAD GERENCIAL DE INVESTIGACIÓN TUTELARCOD. ACTIVIDAD/TAREAS ÁMBITOÁREARESPONSABLEUNIDAD DEMEDIDAENE - MAR 2011PROG.EJEC.% AVANCEUGIT 001PROMOVER LA DESJUDICIALIZACIÓN DE LA INVESTIGACIÓN TUTELAR Y SU TRÁMITE ADMINISTRATIVOUGIT- 001.1UGIT- 001.2UGIT- 001.3UGIT- 001.4UGIT- 001.5UGIT- 001.6UGIT- 001.7UGIT- 001.8UGIT- 001.9UGIT- 001.10UGIT- 001.11Emisión de Resoluciones de Aperturasde Investigación Tutelar :Atención Lima, Lima Norteintegral, Cuidado en el Propio Hogar, y CallaoColocación FamiliarDictado de Variaciones de Medidas deProtecciónDictado de Variaciones de Medidas deProtección de Atención integral aCuidado en el Propio Hogar o ColocaciónFamiliarConclusiones de la Investigación Tutelarpor Reinserción FamiliarLima, Lima Nortey CallaoLima, Lima Nortey CallaoLima, Lima Nortey CallaoConclusiones Anticipadas deInvestigación Tutelar por Mayoría de Lima, Lima NorteEdad, Causales Sobrevinientes y y CallaoFallecimientoDictado de No Aperturas y OtrosEvaluaciones Psicológicas de NNAEvaluaciones Psicológicas de familiaresEvaluaciones Sociales con VisitaDomiciliariaEvaluaciones Sociales de GabineteLima, Lima Nortey CallaoLima, Lima Nortey CallaoLima, Lima Nortey CallaoLima, Lima Nortey CallaoLima, Lima Nortey CallaoExpedientes derivados al Poder Judicial Lima, Lima Nortepara la Declaración de Abandonoy CallaoUGITUGITUGITUGITUGITUGITUGITUGITResoluciónAdministrativaResoluciónAdministrativaResoluciónAdministrativaResoluciónAdministrativaResoluciónAdministrativaResoluciónAdministrativaInformePsicológicoInformePsicológico189 241 100%108 152 100%81 114 100%81 229 100%54 134 100%308 1,035 100%465 495 100%480 608 100%UGIT Informe Social 450 685 100%UGIT Informe Social 240 608 100%UGIT Informe Final 15 20 100%UGIT- 001.12UGIT- 001.13UGIT- 001.14Mesa de Trabajo con el MinisterioPublico, Poder Judicial y PNP.Lima, Lima Nortey CallaoMesa de Trabajo con la Unidad Gerencial Lima, Lima Nortede Protección Integral.y CallaoMesa de Trabajo con el ProgramaLima, Lima NorteNacional contra la Violencia Familiar yy Callaosexual - Centros Emergencia MujerUGITUGITUGITActa deReunión yAcuerdosAdoptadosActa deReunión yAcuerdosAdoptadosActa deReunión yAcuerdosAdoptados1 1 100%1 1 100%1 1 100%UGIT- 001.20 Evaluaciones Trimestrales del POI 2011 Lima UGIT Documento 1 1 100%Página 70


SEGUIMIENTO DEL PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL AL PRIMER TRIMESTRE2011UNIDAD GERENCIAL PARA EL DESARROLLO DE LA POBLACIÓN EN RIESGOCOD. ACTIVIDAD/TAREAS ÁMBITOÁREARESPONSABLEUNIDAD DEMEDIDAENE - MAR 2011PROG.EJEC.% AVANCEUGDPR-001ENTIDADES BENÉFICAS EVALUADAS, QUE MEJOREN LA GESTIÓN INSTITUCIONAL, OPERATIVA Y LA CALIDAD DE ATENCIÓNDE LA POBLACIÓN EN RIESGO O ABANDONO, A TRAVÉS DE LA COORDINACIÓN, SUPERVISIÓN Y EVALUACIÓN DE SUGESTIÓNUGDPR-01.2UGDPR-01.7UGDPR-01.8Seguimiento y monitoreo del sistema de beneficenciasen el módulo de los programas sociales, para laobtención de la información precisa del 100% de lasSBP y JPS.Actualización de normas técnicas (Directiva, guíastécnicas, instructivos)Asistencia técnica y asesoramiento a las Sociedadesde Beneficencia Pública en la formulación del Cierre yConciliación Presupuestal del ejercicio 2010Lima UGDPR Documento 1 0 0%Lima UGDPR Documento 1 0 0%Lima UGDPR Documento 2 2 100%UGDPR-01.9UGDPR-01.10UGDPR-01.13UGDPR-01.14UGDPR-01.15UGDPR-01.16UGDPR-01.17Apoyo, seguimiento y control financiero a las 95 SBP y01 JPS, para el pago y la remisión de las planillas depersonal activo (829) y pasivo (413)Asistencia Técnica y capacitación para laimplementación y manejo del sistema informáticoSupervisión integral a las SBP y JPS para verificar elcumplimiento de la aplicación de la normatividad ymejoramiento de la Gestión InstitucionalSeguimiento de la Implementación de lasrecomendaciones de las supervisiones efectuadas alas SBP/JPS.Elaboración de expedientes (ficha técnica) deprogramas sociales.Diagnóstico anual de necesidades de capacitaciónpara el personal que participa en las intervencionessociales de las SBP y JPS.Promover, Opinar y Evaluar Proyectos de ActividadesProductivas, Comerciales y de Programas Socialespresentadas por las SBP y JPS.Lima UGDPR Documento 3 3 100%Lima UGDPR Entidad 2 2 100%Lima UGDPR Entidad 6 1 17%Lima UGDPR Entidad 2 2 100%Lima UGDPR Entidad 15 15 100%Lima UGDPR Documento 1 0 0%Lima UGDPR Documento 1 1 100%UGDPR-01.18Seguimiento para la presentación estadística yConsolidación en forma mensual de las actividades deapoyo social permanente y ocasional ejecutados porlas SBP y JPS (población atendida).Lima UGDPR Documento 3 3 100%Página 71

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