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“Entre la despoblación de nuestros pueblos y las medidas de ...

distribución“Entre la despoblación denuestros pueblos y las medidasde contención del Gobierno,nos están ahogando”La gran estrella de las preocupaciones que asolan a las oficinas de farmaciaen Aragón es el impago. Sufriendo el correspondiente a un mes desdeseptiembre del año pasado, muchas farmacias han tenido que pedir créditospara financiar los medicamentos.El COF de Teruel es un Colegio extremadamente pequeño,cuyos colegiados están al frente principalmente de farmaciasrurales en municipios de poca población, lo que les hace especialmentevulnerables a las sucesivas medidas de recortedel gobierno. Así lo describe Ángel Resa Vicente, presidente del COFTeruel, “Todos sabemos lo que ha disminuido la facturación de la oficinade farmacia y también lo que ha disminuido el precio medio por receta,además de los medicamentos desfinanciados y el copago. Todas estasmedidas, impuestas o agudizadas a partir del RDL 16/2012, a la farmaciarural, que es la mayoritaria en la provincia de Teruel, nos ha afectado especialmente”.Geográficamente nuestra provincia es muy singular, con38|“Por mucho que recorten,sólo estarían atacando al15 % del total y dudo muchoque con esta medida sesolucionara el problema deldéficit en la Sanidad Pública”Ángel Resa Vicente


una densidad de población de 9´77 hab./km 2 y una superficie de 14.809km 2 , con 236 municipios, “lo que implica una farmacia pequeña, pero nopor esto,totalmente necesaria e imprescindible para la población, ya queactualmente el farmacéutico es el único profesional que vive, y convive,a diario en los pueblos. Esta oficina de farmacia no tiene prácticamenteventa libre, por lo que las medidas del gobierno nos afectan enormemente”,puntualiza Resa. Como prueba de ello explica que en el año 2012 había,en la provincia de Teruel, 12 oficinas de farmacia de las denominadasVEC (de viabilidad económica comprometida), que representabanun 11,76% del total. En 2013 han aumentado a 18, lo que significa un17,65%, aunque restando las oficinas de farmacia de las dos ciudadesmás importantes (Alcañiz y Teruel), el porcentaje aumenta hasta el20,93% de lo que se pueden denominar oficinas rurales. “Con este dato,ya está todo dicho” concluye el presidente.trimestre, y no nos lo han pagado y estaba presupuestado, ¿dóndeha ido a parar ese dinero?. O estaba mal presupuestado, o se lo hangastado en otras cosas o el año pasado nos engañaron”.InestableUna de las reclamaciones que manifiestan numerosos colegiosfarmacéuticos, y no el COF de Teruel en exclusiva, es la necesidadde un marco estable. “Desde que estoy ejerciendo, hace ya 22 años,sólo pido un poco de estabilidad en el sector; todos los años, desdeque yo recuerdo, estamos continuamente con sobresaltos, y últimamenteesto se ha agudizado”, expone Resa. Y otro de los temas queaugura una profunda inestabilidad en el sector, en el caso de saliradelante, sería el el Anteproyecto de Ley de Servicios Profesionales,donde se pone sobre la mesa la posibilidad de anular la reserva“No creo que hoy en día estemos paraexperimentos que no sabemos cómo puedenacabar”InsostenibleLa situación actual no puede ser más comprometida para las farmaciasaragonesas, incluso en Zaragoza capital, donde con zonas dedensidad muy alta de oficinas de farmacia, no pueden trasladarsea otras ZBS (zonas básicas de salud) porque lo prohíbe su Ley deOrdenación, “igual que farmacias rurales en municipios muy pequeñosque tampoco se pueden trasladar a otros mayores, incluso dentro desu ZBS. Y entre la despoblación de nuestros pueblos y las medidas decontención del Gobierno, nos están ahogando”, reclama Resa.Otro problema que afecta a determinados titulares de oficinas defarmacia es que no pueden hacer frente a los compromisos financierosque pactaron al adquirirla hace cinco o siete años “compraronen unas condiciones y ahora se las han cambiado,con lo que sintener ellos culpa de nada, no pueden hacer frente a los pagos por eltremendo descenso de facturación que estamos soportando”, y comoguinda del pastel “sin duda ninguna, y dentro de todo lo que nos estácayendo, la gran estrella es el impago. Cuando observas a las CCAAvecinas, como Cataluña y Valencia, y ves lo mal que lo están pasandocon 4 ó 5 meses de impago, en Aragón se nos hunde el mundo sólocon pensar que esto también nos pudiera suceder a nosotros”, explicael presidente. Y nos plantea además una duda más que razonable,y es la siguiente: si la inversión en medicamentos (el mal llamadogasto farmacéutico) estaba presupuestado y aprobado, “y en el 2012no llegamos ni por asomo a rozar el total de ese presupuesto, debido alas medidas impuestas por el RDL 16/2012, ¿dónde está el dinero queestaba destinado a esta partida?, si presupuestan un mes más parael 2013, ya que se comprometieron a la regularización en el primerde propiedad-titularidad de la oficina de farmacia. “Con un 21 % denuestras farmacias rurales en viabilidad económica comprometida,estos posibles cambios legislativos nos preocupan bastante. ¿Por quécambiar o modificar algo que funciona cuándo con estos cambios nose mejora nada?, si se lleva a cabo esto, podría implicar un cambio demodelo, y no creo que hoy en día estemos para experimentos que nosabemos cómo pueden acabar”.En cuanto a cómo enfrentar esta profunda crisis desde la farmacia,opina que principalmente toca ajustarse el cinturón, y si se puede,reducir personal. Otras posibles vías serían incrementar la ventalibre, o la cartera de servicios, aunque el presidente no logra pensaren soluciones positivas “con los tiempos que corren, esto es bastantecomplicado por no decir que imposible, con lo que el futuro, si todosigue así, lo veo bastante oscuro, y no me considero una personapesimista.”Y Resa no quiere terminar la entrevista sin puntualizar un dato objetivo:la inversión en medicamentos representa aproximadamente,el 15 % dentro del presupuesto sanitario en el Estado Español. “Pormucho que recorten, sólo estarían atacando al 15 % del total y dudomucho que con esta medida se solucionara el problema del déficit enla Sanidad Pública. Con esta medida creo que lo único que puedenconseguir es hundir un sector, el farmacéutico, que ha demostrado concreces su profesionalidad y su compromiso con la Sanidad Pública ycon los pacientes”. Por lo tanto y en su opinión propone una soluciónbien sencilla y por todos conocida, “no hay que gastar más de lo quese ingresa, y los políticos, que son nuestros gestores, deben de sabercómo distribuir ese dinero”. +“No hay que gastar más de lo que se ingresa, y los políticos,que son nuestros gestores, deben de saber cómo distribuirese dinero”

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