Hoofdstructuur ambtelijke organisatie
Presentatie organisatieontwikkeling - Bestuurlijke informatie ...
Presentatie organisatieontwikkeling - Bestuurlijke informatie ...
- No tags were found...
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
<strong>Hoofdstructuur</strong> <strong>ambtelijke</strong><strong>organisatie</strong>Commissie BijpratenBestuur en Middelend.d. 1 november 2011
Aanleiding• Huidige visie 2002 (gebaseerd op Visie Borne Nieuw 2001)– Directiemodel– Van beheer- naar ontwikkel<strong>organisatie</strong> (Trek in de schoorsteen)• Coalitieakkoord 2010-2014• Kaderbegroting 2012-2015– Taakstellingen 2012-2015/Takendiscussie– Nieuw beleid• Startnotities– Duurzaam en Veilig– Iedereen doet mee– Hervorming Lokale Overheid– Burgerparticipatie• Visie MijnBorne2030 “Dynamische Dorpen”
Borne nieuwe stijlEfficiënte <strong>organisatie</strong>:• vormgever van bestuurlijke behoeften• aantrekkelijke werkgever• duidelijke en betrouwbare en steungevende partner• mobiliseren van de kracht van de BornsegemeenschapDoor:• Minder uitvoeren• Meer regie• Meer samenwerken
Centrale vraag• Welke (<strong>ambtelijke</strong>) <strong>organisatie</strong> hoort bij derealisatie van Borne Nieuwe Stijl?– Organisatiestructuur– Stijl van leidinggeven– Competenties medewerkers
Proces• Startnotitie <strong>Hoofdstructuur</strong>• Input van college, MT en OR enraad (nu)• Procesverantwoordelijken– Pfh P&O (Rob Welten)– Algemeen directeur (RobertBaveld)
Proces (vervolg)• Inspirerende visie gevraagdaan een drietal <strong>organisatie</strong>deskundigen(november/december 2011)• Ontwerpen toekomstigehoofdstructuur (1 e helft 2012)• Verandering,implementatie enevaluatie 3-5 jaar
Rol van het bestuur• Het college:- is verantwoordelijk en geeft invullingaan het ontwerp• De raad:- ontvangt informatie en levert input- stuurt op het “wat” en het budget- neemt verantwoording af (P&C cyclus)
Change language