KURIERSTRAŻACKI

Czasopismo strażaków województwa łódzkiego STYCZEŃ-LUTY 2013 

KURIERSTRAŻACKI 

NR 153-154 

ISSN 1644 - 4086 

Krew 

RaTUJE 

żYCIE 

wstąp do KHDK 

DOBRY LIDER 

podstawą sukcesu pracownika 

w NUMERZE: 

STR. 20 

WYWIAD 

Z ANDRZEJEM 

CHAŁUPKĄ 

STR. 14 

PUBLICZNY 

DOSTĘP DO 

DEFIBRYLACJI 

STR.10 

ODNAWIALNE 

ŹRÓDŁA 

ENERGII 

STR. 26: STRAŻ POŻARNA W ŁOWICZU STR. 32: ŚMIERTELNE ŻNIWO CO

KURIERSTRAŻACKI 

20 lat kuriera strażackiego 

REDAKCJA 

ul. Wólczańska 111/113, 90-052 Łódź 

tel. 42 63 15 167 

kurier@straz.lodz.pl 

www.straz.lodz.pl 

facebook.com/kurierstrażacki 

REDAKTOR NACZELNY 

Anna Cydzik-Mularczyk 

a.cydzik@straz.lodz.pl 

w twojej jednostce 

RADA REDAKCYJNA 

kpt. Adam Antczak 

Iwona Cłapa 

asp. Dominik Głowacki 

st. kpt. Dariusz Hałat 

kpt. Michał Kłosiński 

bryg. Mariusz Konieczny 

kpt. Arkadiusz Makowski 

ogn. Witold Nowak 

mł. kpt. Jacek Rus 

bryg. Jacek Szeligowski 

st. kpt. Jarosław Wasylik 

bryg. Paweł Woźniak 

Dwadzieścia lat temu 

w murach Komendy 

Wojewódzkiej PSP 

w Łodzi wyszedł pierwszy numer 

Kuriera Strażackiego pod redakcją 

Zbigniewa Szlagowskiego. 

Jako czasopismo wewnętrzne 

był w treści odważny, nie bał się 

krytyki, ostrego dowcipu i ukazania 

frywolnych aspektów życia środowiska 

pożarniczego. Pisany na maszynie, 

czasopisma powiązać prospołeczną 

inicjatywę. 

Pierwsza z nich, której poświęcony 

w dużej mierze jest pierwszy numer KS 

dotyczy honorowego krwiodawstwa. 

Każde z kolejnych przedsięwzięć 

zorganizowanych w ramach obchodów 

20-lecia także będzie niosło ze sobą 

coś dobrego zgodnie ze strażackim 

zawołaniem: „Bogu na chwałę, ludziom 

na pożytek”. 

w sieci 

WSPÓŁPRACOWNICY 

Przemysław Osiński 

powielany na ksero w kilkudziesięciu 

egzemplarzach wzbudzał duże 

zainteresowanie czytelników. 

Strażacy mają we krwi chęć niesienia 

pomocy, dlatego realizacja naszych 

SKŁAD 


Michał Kłosiński 

W tym roku mija 20 lat od wydania 

pierwszego numeru Kuriera 

Strażackiego. Z okazji tego wyjątkowego 

pomysłów z pewnością przyniesie 

ogromne zaangażowanie i jednocześnie 

satysfakcję, że przy okazji święta naszego 

WYDAWCA 

Komenda Wojewódzka PSP w Łodzi 

ul. Wólczańska 111/113, 90-521 Łódź 

Rada redakcyjna zastrzega sobie prawo 

do stosowania zmian i skrótów 

Nakład 800 egz. 

jubileuszu przygotowaliśmy zupełnie 

nową szatę graficzną czasopisma. Przede 

wszystkim jednak, po wielu rozmowach 

“jak uczcić jubilusz KS” postanowiliśmy 

z każdym tegorocznym numerem 

czasopisma, możemy zrobić coś dla 

innych. Relację ze wspólnych działań 

oraz zapowiedzi zaprezentujemy na 

naszych łamach. 

na facebooku 

2 Kurier Strażacki STYCZEŃ - LUTY/153-154 www.straz.lodz.pl 

www.straz.lodz.pl Kurier Strażacki STYCZEŃ - LUTY/153-154 3

5 w skrócie 

7 bilans 2012 r. 

8 science fiction 

w straży SCDł 

10 odnawialne źródła 

energii, mit czy hit? 

14 program publicznego 

dostępu do defibrylacji 

W SKRÓCIE 

Wypadek w Głownie 

Jedna osoba zginęła, a pięć zostało rannych w wyniku 

zderzenia samochodu służby więziennej z autem osobowym, 

14 lutego 2013 r. Ratownikom medycznym nie udało się 

uratować jednego z funkcjonariuszy. 

Sobiński niepokonany na spalskiej bieżni 

16 lutego 2013 r. w Spale podczas Halowych Mistrzostw Polski w Lekkiej 

Atletyce w konkurencjach biegowych strażak z Łęczycy Grzegorz 

Sobiński uzyskał najlepszy czas dnia. To najlepszy w tym roku wynik 

w Polsce i minimum indywidualne na Halowe Mistrzostwa Europy 

naszego kolegi z JRG Komendy Powiatowej PSP w Łęczycy. 

STATYSTYKA 

1.01.2013 -27.02.2013 

754 

pożarów 

poszkodowanych – 55 osób 

śmiertelnych – 7 osób 

1735 

miejscowych zagrożeń 

krew ratuje życie 18 

zaproszenie do KHDK 20 

dobry lider 22 

straż pożarna w Łowiczu 26 

mój kolejny wielki post 30 

śmiertelne żniwo CO 32 

21 Finał Wielkiej Orkiestry Świątecznej 

Pomocy 

13 stycznia 2013 r. po raz 21 zagrała orkiestra Jurka Owsiaka. 

Strażacy, motocykliści Berserkers i Galeria Wizerunku po raz kolejny 

przygotowali moc atrakcji dla wszystkich uczestników imprezy 

w łódzkiej Manufakturze. 

Nowa siedziba Lotniczego 

Pogotowia Ratunkowego 

17 stycznia 2013 r. na terenie Portu Lotniczego im. 

Władysława Reymonta w Łodzi oddano do użytkowania 

nową bazę śmigłowcową Służby Ratownictwa Medycznego. 

poszkodowanych– 478 osób 

śmiertelnych – 63 osoby 

257 

zdarzeń zw. z CO 

01.09.2012-27.02.2013 

Poszkodowanych: 85 osób 

Śmiertelnych: 9 osób 

252 

alarmów fałszywych 

4 Kurier Strażacki STYCZEŃ - LUTY/153-154 www.straz.lodz.pl www.straz.lodz.pl Kurier Strażacki STYCZEŃ - LUTY/153-154 5

Wszystkich chętnych 

do wstąpienia do Klubu 

Honorowych Dawców Krwi 

przy KW PSP w Łodzi 

(strażaków i pracowników 

cywilnych, członków rodzin, 

sympatyków służby) 

zachęcamy do zgłaszania się 

pod nr tel. 42 63 15 167 

lub poprzez email: kurier@straz.lodz.pl 

zaproszenie 

BILANS 2012 R. 

narada roczna 

Komendy Wojewódzkiej PSP w Łodzi 

7 lutego 2012 roku w Pałacu Poznańskich w Łodzi w obecności nadbryg. 

Janusza Skulicha zastępcy komendanta głównego PSP, kierownictwa 

Komendy Wojewódzkiej PSP w Łodzi na czele z nadbryg. Andrzejem 

Witkowskim, władz wojewódzkich i samorządowych, komendantów 

miejskich i powiatowych PSP województwa łódzkiego oraz prezesa Jana 

Rysia, podsumowano działalność KW PSP w Łodzi oraz przedstawiono 

najważniejsze zrealizowane projekty w 2012 roku. 

rekordowa liczba interwencji 

W 2012 roku padła rekordowa od 13 lat liczba interwencji 

strażaków Państwowej Straży Pożarnej na terenie województwa 

łódzkiego. Wyniosła 29 857 zdarzeń. 

spadek liczby ofiar śmiertelnych 

Ukazała się książka 

“Generałowie Polskiego Pożarnictwa 1976 - 2012” 

operacja EURO 2012 

Pomimo tak dużej liczby zdarzeń widoczny jest spadek liczby ofiar 

śmiertelnych w pożarach. W 2012 roku odnotowano 34 ofiary 

śmiertelne, co jest najmniejszą liczbą od 8 lat. 

Godnością generalską w Państwowej Straży Pożarnej 

prezydenci Rzeczpospolitej Polskiej uhonorowali do 

tej pory 36 oficerów. Ich monografie przedstawione 

zostały w albumie „Generałowie polskiego 

pożarnictwa 1976-2012”. 

Publikacja ta to między innymi opracowania dokumentujące 

historię dokonań ludzi wyróżnionych wężykami i lampasami 

generalskimi – ludzi bez kompleksów wobec przeciwności 

losu, potrafiących stawić czoła wszystkiemu, co burzy, 

niszczy, szkodzi lub ogranicza rozwój służby, dbających, by ta 

zawodowa formacja, wzmacniana na co dzień wolontariuszami 

z ochotniczych straży pożarnych nadal utrzymywała najwyższy 

wskaźnik zaufania społecznego. 

Przyczynkiem pomysłu opracowania monografii generałów 

polskiego pożarnictwa był jubileusz Klubu Generalskiego (10 

lat) i większy – Państwowej Straży Pożarnej (20 lat). 

SPRZEDAŻ WYSYŁKOWĄ, DETALICZNĄ I HURTOWĄ 

PROWADZI FUNDACJA EDUKACJA I TECHNIKA RATOWNICTWA 

00-891 WARSZAWA UL. CHŁODNA 3; 

TEL. 0-22 850 11 12; FAX. 0-22 8501113; 

EDURA@EDURA.PL 

CENA 60 ZŁ + KOSZTY PRZESYŁKI 

Operacja EURO 2012. To pierwsze w historii PSP tak potężne przedsięwzięcie 

operacyjne, prewencyjne i logistyczne związane z imprezą masową - 

Turniejem Finałowym Mistrzostw Europy w Piłce Nożnej Euro 2012 r. 

wykorzystanie środków unijnych 

Komenda Wojewódzka PSP w Łodzi dzięki projektom unijnym od 2007 roku 

wykorzystała już 57 mln z unijnego budżetu. Ubiegły rok to zakończenie 

projektów: „Systemu Zintegrowanych Stanowisk Kierowania i Dysponowania 

Zasobami Ratowniczymi” oraz „Bezpieczne drogi województwa łódzkiego – 

doposażenie służb ratowniczych i interwencyjnych” oraz pierwszy w Polsce 

innowacyjny projekt pn. „Państwowa Straż Pożarna przyjazna energetycznie 

środowisku – budowa systemów wytwarzania energii ze źródeł odnawialnych”. 

założenia na 2013 

Najważniejsze cele: rozwój KSRG poprzez włączanie OSP oraz szkolenie 

druhów wg nowych standardów nauczania; pozyskanie i wyposażenie 

mieszkańców województwa łódzkiego w czujki dymu i tlenku węgla. 

www.straz.lodz.pl Kurier Strażacki STYCZEŃ - LUTY/153-154 7

HI-TECH 

“Każda wystarczająco 

zaawansowana technologia 

jest nieodróżnialna od magii.” 

- Arthur C. Clarke 

HI-TECH 

SCIENCE FICTION 

W STRAŻY - SCDł 

AUTOR: kpt. Arkadiusz Makowski EMAIL: a.makowski@straz.lodz.pl www: www.kurierstrazacki.pl 

Ciężki samochód dowodzenia i łączności jest ostatnim III 

etapem realizacji projektu KW PSP w Łodzi pn. „System 

Zintegrowanych Stanowisk Kierowania i Dysponowania 

Zasobami Ratowniczymi województwa łódzkiego”. Wartość auta 

to 2 303 316 zł. 85 % środków finansowych pozyskano z Unii 

Europejskiej. 

Zbudowany na podwoziu Mercedes-Benz Zetros 2733. Potężny 

silnik o pojemności 7,2l daje moc 326 KM/1300Nm, stały napęd 

6x6, kąt natarcia i zejścia powyżej 30 stopni oraz głębokość 

brodzenia do 1,2 metra. Dzięki temu istnieje możliwość dotarcia 

w najtrudniej dostępne miejsca – tereny górzyste, podmokłe czy 

nawet objęte powodzią. 

Innowacyjnym rozwiązaniem jest automatycznie rozsuwana na 

boki zabudowa nadwozia o powierzchni użytkowej przekraczającej 

25 m 2 , przystosowana do pracy nawet 10 osób. 

Głównym przeznaczeniem tego samochodu jest przede 

wszystkim zapewnienie nowoczesnej łączności pomiędzy sztabem 

akcji, bądź stanowiskiem koordynacji ratownictwa 

a dowodzącym działaniem ratowniczym. Zapewnić to ma radiowy 

system dyspozytorski. System integruje środki telekomunikacyjne 

różnego rodzaju: telefonię stacjonarną, cyfrową i analogową 

łączność radiową, systemy trankingowe, system TETRA, terminale 

satelitarne, GSM. m.in. routery VOICE i transmisji danych, system 

bezprzewodowego satelitarnego dostępu do sieci Intranet, sprzęt 

łączności telefonii VoIP, sprzęt łączności radiowej (radiotelefony 

nasobne) z funkcją lokalizacji położenia w technologii GPS 

oraz terminal dyspozytorski, integrujący łączność telefonii 

konwencjonalnej z łącznością radiową. 

MOŻLIWOŚCI SCDł 

Państwowa Straż Pożarna doczekała się 

zaawansowanej technologii w łączności, która 

jest podstawą efektywnych i odpowiednio 

skoordynowanych działań ratowniczych, szczególnie 

tam, gdzie mamy do czynienia ze zniszczoną 

infrastrukturą. 

Wyposażenie sprzętowe uzupełnia dostęp do SWD-ST. 

Wyposażenie pojazdu pozwala na utrzymanie łączności 

w każdym terenie, także tym najbardziej zniszczonym przez 

klęski żywiołowe. Nawet jeśli nie będzie możliwości zapewnienia 

łączności przez mosty radiowe i sieci GSM, rezerwą pozostaje 

łączność satelitarna, która stanowi kolejną innowację w 

samochodach dowodzenia i łączności w Państwowej Straży 

Pożarnej. 

Dodatkowo znajdują się punkty dostępowe sieci WiFi. Z tego 

kanału dostępu korzysta m.in. 6 bezprzewodowych telefonów 

IP, znajdujących się na wyposażeniu pojazdu. Telefony działają 

w promieniu 1 kilometra od punktu dostępowego. Kolejnym 

środkiem łączności jest 10 radiotelefonów nasobnych 

w technologii cyfrowo-analogowej. 

Dzięki trzem kamerom zainstalowanym na zewnątrz pojazdu 

istnieje możliwość monitorowania terenu o znacznym zasięgu 

w promieniu 360°. Z tyłu samochodu znajdują się dwa wysuwane 

maszty: jeden antenowy, z zamontowaną na jego szczycie kamerą, 

drugi - oświetleniowy wysuwany do wysokości 7 metrów, z 

zamontowaną na jego szczycie najaśnicą (160 000 lm) z regulacją 

położenia kąt/obrót, pozwalającą na dokładne oświetlenie terenu 

o powierzchni ok. 100 m 2 . 


ENERGIA 

ENERGIA 

Odnawialne 

źródła energii 

mit czy hit 

“energia 

odnawialna 

nie zawsze 

będzie energią 

przyjazną dla 

środowiska” 

naturalnego” 

Odnawialne źródło energii - OZE, zgodnie 

z definicją, jest to źródło energii, które 

w wyniku wykorzystania, 

w ogóle lub w długotrwałym okresie, 

nie powoduje jego deficytu. Inaczej jest ze źródłami 

nieodnawialnymi, w których wyczerpywanie źródła, 

w wyniku korzystania z zasobów, jest znacznie 

szybsze niż odnawianie. 

Do odnawialnych źródeł możemy zaliczyć: 

energię słoneczną, wiatru, geotermalną, wodną, 

prądów morskich, cieplną oceanów oraz 

biopaliwa. Pomimo, iż najbardziej efektywne są 

turbiny wodne, ich wykorzystanie w jednostkach 

organizacyjnych Państwowej Straży Pożarnej jest 

praktycznie niemożliwe z uwagi na usytuowanie. 

Najprostszym, ze względu na powszechność 

występowania, źródłem pozyskania energii 

są: energia słoneczna, geotermalna i wiatru. 

Najprostszym, ale czy na pewno prostym 

i opłacalnym? 

„Rozwój wytwarzania energii 

w odnawialnych źródłach wynika 

z potrzeby ochrony środowiska 

oraz wzmocnienia bezpieczeństwa 

energetycznego” 1. Czy zacytowane 

hasło ma odzwierciedlenie 

w rzeczywistości? 

Autor: st. kpt. Wojciech Wieloch 

Należy podkreślić, iż energia odnawialna 

nie zawsze będzie energią przyjazną dla 

środowiska naturalnego. Wytworzenie 

instalacji do pozyskiwania energii ze źródeł 

odnawialnych zazwyczaj wiąże się z pewnym 

wykorzystaniem innych zasobów środowiska 

naturalnego (metale, wytworzenie tworzyw 

sztucznych). 

Podstawowymi celami ochrony środowiska 

i wzmocnienia bezpieczeństwa energetycznego 

w rozumieniu OZE są: 

- zachowanie środowiska naturalnego 

poprzez zmniejszenie wykorzystania zasobów 

nieodnawialnych (w szczególności paliw 

kopalnych), 

- zwiększenie bezpieczeństwa dostaw 

energii, głównie u podmiotów lokalnych 

poprzez ich dywersyfikację, 

- popularyzowanie zagadnień związanych 

z ochroną środowiska. 

Ponadto, inwestycje 

w OZE powodują: 

- rozwój 

technologiczny 

(innowacyjne 

rozwiązania), 

- rozwój lokalny, 

- zmniejszenie 

kosztów związanych 

z zakupem praw 

do emisji gazów 

cieplarnianych (głównie 

CO 2 

), tzw. „Pakiet 

klimatyczny”. 

“Najprostszym, ze 

względu na powszechność 

występowania, źródłem 

pozyskania energii są energia 

słoneczna, geotermalna 

i wiatru” 

Wychodząc naprzeciw założonym celom, 

w 2010 r. Komenda Wojewódzka Państwowej 

Straży Pożarnej w Łodzi złożyła wniosek 

o dofinansowanie projektu, w ramach konkursu 

dla Działania II.9 Odnawialne źródła energii 

Regionalnego Programu Operacyjnego 

Województwa Łódzkiego na lata 2007 – 2013. 

W konkursie złożono 87 wniosków, z których 17 

zostało zakwalifikowanych do dofinansowania, 

w tym wniosek KW PSP w Łodzi pn.”Państwowa 

Straż Pożarna przyjazna energetycznie środowisku 

– budowa systemów wytwarzania energii ze źródeł 

odnawialnych w jednostkach organizacyjnych 

Państwowej Straży Pożarnej województwa 

łódzkiego”. 

Przedmiotem projektu była budowa 

i modernizacja układów technologicznych 

służących do ogrzewania budynków, podgrzewania 

ciepłej wody użytkowej oraz zasilania budynków 

energią elektryczną w 10 obiektach Państwowej 

Straży Pożarnej województwa łódzkiego, za 

pośrednictwem odnawialnych źródeł energii. 


ENERGIA 

ENERGIA 

TABELA©WOJCIECH WILOCH/KW PSP W ŁODZI 

Łącznie zamontowano 

instalacje o mocy 

557,8 kW 

Inwestycja swoim zakresem objęła: 

• montaż 8 kolektorów słonecznych na 

potrzeby podgrzewania ciepłej wody 

użytkowej, 

• montaż 9 instalacji ogniw 

fotowoltaicznych na potrzeby 

wspomagania w energię elektryczną, 

• modernizację źródeł ciepła – 2 pompy 

ciepła, 

• budowę jednej elektrowni wiatrowej. 

Celem głównym projektu było efektywne 

wykorzystanie energii ze źródeł odnawialnych 

w jednostkach organizacyjnych Państwowej Straży 

Pożarnej województwa łódzkiego przyczyniające się 

do powstania infrastruktury przyjaznej środowisku. 

Działania zmierzające do wzrostu produkcji energii 

Lp. 

Jednostka 

Kolektory 

[kW] 

Panele 

fotowoltaiczne 

[kW] 

1 KP PSP Kutno 8,8 10 

2 5,5 10 

elektrycznej i ciepła pochodzącego z odnawialnych źródeł energii, przyczyniły 

się do obniżenia energochłonności sektora publicznego. Realizacja projektu 

w przewidzianym zakresie wpłynęła na zwiększenie udziału odnawialnych 

źródeł energii w produkcji energii w województwie, a poprzez to do 

zmniejszenia wykorzystania energii wyprodukowanej z konwencjonalnych 

źródeł. 

Analizując inwestycję tylko i wyłącznie z ekonomicznego punktu widzenia 

trzeba przyznać, iż może się ona wydawać nieopłacalna. Poniesione nakłady 

inwestycyjne mogą zwrócić się po dwudziestu kilku latach. Jednak szersze 

spojrzenie na problematykę OZE, stawia inwestycję w innym świetle. 

Pierwszym argumentem przeważającym na korzyść odnawialnych źródeł 

jest dofinansowanie z funduszy Unii Europejskiej wynoszące 85% inwestycji. 

Przekładając wartość włożonego wkładu własnego na ekonomiczny punkt 

widzenia, okazuje się, że inwestycja może się zwrócić po niecałych czterech 

latach. 

Drugim ważnym elementem OZE w Państwowej Straży Pożarnej jest 

Pompy 

[kW] 

wiatrowe 

[kW] 

3 5 10 10 

4 KP PSP Opoczno 15 160 

5 KP PSP Radomsko 10 

6 KP PSP Sieradz 26,1 15 

7 KM PSP Skierniewice 10 180 

8 7,3 10 

9 9,2 10 

10 15,7 30 

RAZEM 87,8 120 340 10 

specyfika instytucjonalna. 

Urząd Regulacji Energetyki wspiera 

przedsiębiorców wytwarzających energię 

elektryczną w OZE dwutorowo. Zgodnie 

z obowiązującym prawem istnieje obowiązek 

zakupu wytworzonej energii elektrycznej. Należy 

dodać, że cena, jaką otrzymuje producent energii 

z OZE jest 2-3 razy większa od ceny energii 

wytworzonej w sposób konwencjonalny. Ponadto 

prezes URE wydaje świadectwa pochodzenia 

energii, które potwierdzają jej wytworzenie 

w OZE. Świadectwa te, w postaci praw 

majątkowych z nich wynikających, mogą być 

zbywane na Towarowej Giełdzie Energii. Mogą 

one stać się dodatkowym źródłem przychodu 

podmiotu produkującego „czystą” energię. 

“dofinansowanie 

z funduszy Unii 

Europejskiej wynosi 

85% inwestycji” 

W przypadku jednostek sektora finansów 

publicznych mechanizm jest bardziej 

skomplikowany, co utrudnia pozyskiwanie 

dodatkowych źródeł dochodów. Po pierwsze ze 

względu na konieczność odprowadzania wszelkich 

zysków na dochody budżetu państwa, po drugie 

z uwagi na obniżony poziom dofinansowania 

ze środków Unii Europejskiej w przypadku 

realizowania projektów generujących dochód. 

Dodatkowym atutem jest uczestnictwo 

w wypełnianiu przez Polskę obowiązku zwiększenia 

udziału OZE w bilansie produkcji energii 

elektrycznej. Jest to jedno z założeń pakietu 

klimatycznego, który przewiduje od 2013 roku: 

• 20-procentową redukcję emisji gazów 

cieplarnianych, 

• zwiększenie efektywności wykorzystania 

energii o 20 procent, 

• zwiększenie wykorzystania energii ze źródeł 

odnawialnych do 20 procent. 

Co prawda cele te powinny być osiągnięte do 

2020 roku, ale nie posiadamy takich zdolności 

finansowych, by wszystkie inwestycje zaplanować 

na ostatni rok. Byłoby to również niewykonalne z 

praktycznego punktu widzenia. Zadań związanych 

z projektowaniem, procedurami udzielania 

zamówień publicznych, wykonaniem i odbiorami 

nie uda się zrealizować w ciągu kilku miesięcy. 

Ponadto wspomniany pakiet klimatyczny 

przewiduje od 2013 roku konieczność 

dokonywania zakupu praw do emisji gazów 

cieplarnianych. Z uwagi na specyfikę polskiego 

przemysłu energetycznego, w którym większość 

produkowanej energii pochodzi z elektrowni 

opalanych węglem, Unia Europejska wyraziła 

zgodę, aby Polska w latach 2013-2019 nie musiała 

kupować od razu 100% praw do emisji. W 2013 r. 

zakłady wytwarzające energię elektryczną 

w sposób konwencjonalny będą musiały zakupić 

jedynie 30% całkowitej wartości emisji. Wskaźnik 

procentowy będzie systematycznie wzrastać, by 

w 2020 r. osiągnąć wartość 100%. Dlatego, im 

szybciej wybudujemy instalacje do wytwarzania 

energii w OZE, tym poniesiemy mniejsze koszty 

związane z zakupem gazów cieplarnianych. 

Aby instalacje do wytwarzania energii z OZE 

były jeszcze bardziej efektywne i ekonomiczne 

należy zwrócić uwagę na kilka istotnych elementów 

praktycznych. 

Wykorzystanie energii w komendach Państwowej 

Straży Pożarnej w dużym stopniu jest uzależnione 

od godziny i dnia tygodnia. Zauważalny jest 

wzrost zużycia energii elektrycznej i ciepłej 

wody użytkowej w okresie pracy pracowników 

niezmianowych. Konstruowanie systemu 

zapewniającego pełne zapotrzebowanie na 

energię jest niezasadne, w dniach weekendowych 

występowałaby nadprodukcja energii, którą 

trzeba byłoby sprzedawać. Stąd też odnawialne 

źródła energii w PSP należy traktować jako źródła 

uzupełniające. Obecna technologia stosowana 

w automatyce umożliwia łatwe przełączanie 

pomiędzy dostępnymi źródłami energii, tj. 

tradycyjna sieć energetyczna – odnawialne źródła 

energii przy jednoczesnym automatycznym 

pomiarze energii cząstkowej zgromadzonej 

w danym dniu, miesiącu, roku. 

12 Kurier Strażacki STYCZEŃ - LUTY/153-154 www.straz.lodz.pl 

www.straz.lodz.pl

RATOWNICTWO 

RATOWNICTWO 

Program 

publicznego 

dostępu do 

defibrylacji 

Przemysław Osiński 

ratownik medyczny 

mgr Zdrowia Publicznego 

Nagłe zatrzymanie krążenia 

z przyczyn zależnych od 

serca 1 pozostaje nadal 

główną przyczyną zgonów 

na świecie. Najczęściej 

dzieje się to nagle i bez 

ostrzeżenia. Serce przestaje 

bić, zanika puls, osoba 

osuwa się nieprzytomna na 

ziemię i przestaje oddychać. 

Szybka reakcja przygodnych 

świadków, wezwanie zespołu 

ratownictwa medycznego 

i rozpoczęcie resuscytacji 

daje szanse uratowania takiej 

osoby. 

Jedną z przyczyn nagłego 

zatrzymania krążenia (NZK) 

jest zaburzenie rytmu serca 

zwane migotaniem komór. 

Arytmia ta powoduje, iż 

komórki mięśnia sercowego 

pobudzane są w sposób 

nieskoordynowany i z 

dużą częstotliwością, co 

uniemożliwia skuteczny 

skurcz komór serca. Stan 

ten powoduje ustanie 

przepływu krwi i szybko 

prowadzi do niedotlenienia 

całego organizmu. Ponieważ 

najbardziej wrażliwe na 

niedotlenienie są komórki 

mózgowe, już po kilku 

sekundach u osoby dochodzi 

do utraty przytomności, 

a następnie do zatrzymania 

oddechu. W obrazie 

klinicznym stwierdza się 

zatrzymanie krążenia. 

W takim przypadku właściwe 

postępowanie polega na 

natychmiastowym podjęciu 

resuscytacji krążeniowo - 

oddechowej oraz szybkiej 

defibrylacji. Uciśnięcia klatki 

piersiowej w połączeniu 

z oddechami ratowniczymi 

przez pewien okres czasu 

mogą podtrzymać niewielki 

przepływ utlenowanej 

krwi przez naczynia 

mózgowe i nie dopuścić do 

nieodwracalnego uszkodzenia 

mózgu. Aby jednak 

przywrócić prawidłowy 

rytm serca konieczne jest 

jak najszybsze wykonanie 

defibrylacji. Jej skuteczność 

jest największa i sięga 90% 

w pierwszej minucie od 

zatrzymania krążenia i z 

każdą następną minutą 

maleje, zmniejszając szanse 

na przeżycie. Z uwagi na 

fakt, iż czas dotarcia zespołu 

ratownictwa medycznego 

do pacjenta może wynieść 

kilkanaście minut, pojawiła 

się potrzeba umieszczania 

w miejscach publicznych 

zautomatyzowanych 

defibrylatorów zewnętrznych 

(ang. Automated External 

Defibrillator - AED), które 

mogą zostać użyte przez 

przygodnych świadków 

zdarzenia zanim nadejdzie 

profesjonalna pomoc 

medyczna. 

Program publicznego 

dostępu do defibrylacji 2 

to inicjatywa mająca na 

celu wzrost dostępności 


defibrylatorów w miejscach 

publicznych oraz zachęcenie 

świadków nagłego 

zatrzymania krążenia do 

podejmowania resuscytacji 

krążeniowo-oddechowej 

przy wykorzystaniu AED. 

Według założeń tego 

programu zautomatyzowane 

defibrylatory powinny 

znajdować się w miejscach, 

gdzie ze względu na obecność 

dużej liczby osób wzrasta 

prawdopodobieństwo 

wystąpienia NZK np.: 

w portach lotniczych, 

centrach handlowych, 

obiektach sportowych, 

szkołach, zakładach pracy. 

Obecnie program nie 

tylko stwarza możliwość 

szybkiego przeprowadzenia 

defibrylacji przed przyjazdem 

zespołu ratownictwa 

medycznego, ale również 

inicjuje inne działania 

mające na celu podniesienie 

poziomu przeżywalności 

osób, u których doszło do 

zatrzymania akcji serca 

w miejscu publicznym. 

Należą do nich: szkolenie 

osób, które potencjalnie 

mogą zostać zaangażowane 

w udzielanie pierwszej 

pomocy w zakresie podstaw 

resuscytacji i obsługi AED, 

stworzenie planu działania 

na wypadek zaistnienia 

potrzeby użycia AED w 

danym miejscu (ustalenie, 

kto dostarczy defibrylator 

do pacjenta i telefonicznie 

powiadomi ratownictwo 

medyczne), wyznaczenie 

osoby odpowiedzialnej 

za utrzymanie sprawność 

technicznej AED np. w celu 

wymiany baterii na nowe. 

PAD ma na celu 

wzrost dostępności 


defibrylatorów 

w miejscach 

publicznych 

oraz zachęcenie 

świadków nagłego 

zatrzymania krążenia 

do podejmowania 

resuscytacji 

krążeniowooddechowej 


RATOWNICTWO 

Stworzenie 

planu działania 

i wyznaczenie 

osób w danym 

miejscu, które 

udzielą pomocy 

poszkodowanemu, 

są gwarancją 

powodzenia 

programu 

Stworzenie planu działania 

i wyznaczenie osób w danym 

miejscu, które udzielą 

pomocy poszkodowanemu, 

są gwarancją powodzenia 

programu. Takie osoby 

powinny regularnie 

przechodzić treningi 

z zakresu użycia posiadanego 

defibrylatora i resuscytacji 

krążeniowo-oddechowej 

oraz powinny wiedzieć, gdzie 

się on znajduje i w razie 

konieczności użyć go. 

W przypadku osób, u których 

doszło do zatrzymania 

krążenia z powodu zaburzeń 

rytmu serca szansą na ich 

uratowanie jest rozpoczęcie 

resuscytacji krążeniowooddechowej 

i jak najszybsze 

wykonanie defibrylacji. Z tego 

powodu AED powinien zostać 

użyty tak szybko jak jest to 

możliwe. Przyjmuje się, iż od 

chwili utraty przytomności 

do podłączenia defibrylatora 

powinno upłynąć nie więcej 

niż 3 minuty, dlatego miejsce 

i sposób przechowywania 

AED powinny umożliwić 

jak najszybsze dostarczenie 

go do osoby potrzebującej 

pomocy. Informacja o tym, 

gdzie znajduje się defibrylator 

powinna być dobrze widoczna 

nawet z dużej odległości. 

Na całym świecie stosuje 

się dwie odmiany tablic 

informacyjnych. Pierwsza to 

graficzny symbol serca 

w kolorze białym na zielonym 

tle z przechodzącą przez nie 

błyskawicą. Drugi, stosowany 

w Ameryce Północnej to 

graficzny symbol serca w 

kolorze czerwonym na białym 

tle z przechodzącą przez nie 

błyskawicą. Znaki te stanowią 

dla wszystkich informację, iż 

w danym miejscu znajduje 

się AED, a w połączeniu ze 

strzałkami wskazują,/ gdzie 

należy się udać, aby do niego 

dotrzeć. 

W wielu krajach, aby 

zwiększyć skuteczność 

program publicznego dostępu 

do defibrylacji, w projekt ten 

zaangażowano takie służby 

jak policję i straż pożarną. 

Informacja o posiadaniu 

w danym rejonie operacyjnym 

defibrylatora powinna zostać 

przekazana do lokalnego 

systemu ratownictwa 

medycznego. W przypadku 

otrzymania wezwania do 

osoby, u której podejrzewa 

się zatrzymanie krążenia 

dyspozytor dodatkowo będzie 

mógł wysłać szybszy pod 

względem czasu dotarcia 

zastęp straży pożarnej wraz 

z AED. Defibrylator, który jest 

na wyposażeniu jednostki 

straży pożarnej nie będzie 

używany tak często jak sprzęt 

wykorzystywany do gaszenia 

pożarów, jednak w przypadku 

udzielania pomocy osobie, 

u której doszło do NZK staje 

się urządzeniem nie do 

zastąpienia. 

1. nagła śmierć sercowa (ang. 

Sudden Cardiac Death – SCD) 

- jest to nieoczekiwany zgon 

z przyczyn zależnych od 

serca, poprzedzony nagłą 

utratą przytomności, do 

którego dochodzi w okresie 

do 1 godziny od początku 

ostrych objawów 

2. program publicznego 

dostępu do defibrylacji – ang. 

Public Access Defibrillation 

(PAD) 

Port Lotniczy Łódź im. Władysława 

Reymonta Sp. z o.o. poszukuje 

kandydatów na stanowisko 

Komendanta 

Lotniskowej Straży 

Pożarnej 

Zainteresowane osoby prosimy o składanie bądź przesyłanie CV oraz listu 

motywacyjnego pocztą na adres: 

Port Lotniczy Łódź im. Władysława Reymonta Sp. z o.o. , ul. Gen. S. Maczka 35, 

94-328 Łódź z dopiskiem „Rekrutacja na stanowisko Komendanta Lotniskowej 

Straży Pożarnej” lub drogą elektroniczną na adres e-mail: 

rekrutacja@airport.lodz.pl z dopiskiem w tytule „Komendant Lotniskowej 

Straży Pożarnej” 

do dnia 21 marca 2013 r. 

Oferty złożone po upływie terminu nie będą rozpatrywane. 

Skontaktujemy się z wybranymi osobami, z którymi będą przeprowadzone 

rozmowy kwalifikacyjne planowane w dniach 25-29 marca 2013 roku. 

O dokładnym terminie poinformujemy każdego kandydata osobiście. 

Informujemy, iż dokumenty aplikacyjne muszą zawierać poniższą klauzulę: 

„Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych zawartych w 

mojej ofercie pracy na potrzeby niezbędne do realizacji procesu rekrutacji 

oraz zgodę na przetwarzanie tych danych także po zakończeniu procesu 

rekrutacji zgodnie z ustawą z 29 sierpnia 1997 r. o ochronie danych osobowych 

(Dz.U. z 2002 r. nr 101, poz. 926)” . 

Wymagania 

stawiane 

kandydatom: 

• wykształcenie wyższe, tytuł 

inż. pożarnictwa oraz min. 

3-letni staż pracy w ochronie 

przeciwpożarowej, 

lub 

• wykształcenie wyższe, tytuł 

zawodowy inżyniera w zakresie 

inżynierii bezpieczeństwa 

w specjalności inżynieria 

bezpieczeństwa pożarowego 

oraz wymagane kwalifikacje do 

wykonywania zawodu strażaka 

• szkolenie podstawowe 

i uzupełniające strażaka lub 

równorzędne 

i min. 

• 3-letni staż pracy w ochronie 

przeciwpożarowej, 

• doświadczenie na stanowisku 

związanym z działaniami 

operacyjnymi 

mile widziane: 

• doświadczenie w branży 

lotniskowej, znajomość 

j. angielskiego, doświadczenie 

w ratownictwie medycznym, 

znajomość obsługi komputera, 

doskonałe umiejętności 

organizacyjne, umiejętność 

samodzielnego i efektywnego 

planowania pracy, ustalania 

priorytetów, prawo jazdy 

kat. B, niekaralność, dobry stan 

zdrowia, brak nałogów. 

Oferujemy: 

• zatrudnienie na podstawie 

umowy o pracę, 

• możliwość rozwoju zawodowego, 

• pakiet świadczeń socjalnych 

wraz z opieką medyczną, 

• ciekawą i stabilną pracę 

w przyjaznej atmosferze. 


KRWIODAWSTWO 

KRWIODAWSTWO 

KREW 

RATUJE 

ŻYCIE 

Wśród strażaków woj. łódzkiego 

jest bardzo dużo krwiodawców. 

Jak ocenia Pan wkład tej 

grupy społecznej w działania 

humanitarne? 

Bardzo wysoko. Strażacy zawodowi 

i ochotnicy angażują się 

w krwiodawstwo i mobilizują przy 

okazji całą społeczność 

w jakiej zawodowo działają. Jest to 

tym bardziej cenne, że ratują życie 

podwójnie - podczas akcji ratowniczo- 

powstały tylko dlatego, aby zachęcić 

do oddawania krwi. Te, które istnieją 

wyglądają następująco: po 5 litrach 

oddanej krwi (kobieta) 

i po 6 litrach oddanej krwi 

(mężczyzna) mogą otrzymać Odznakę 

„Zasłużony Honorowy Dawca Krwi” 

III stopnia, która upoważnia 

krwiodawcę do zniżki na niektóre 

leki, usługi lekarskie poza kolejnością, 

wizyty u lekarza specjalisty, także poza 

kolejnością. Po oddaniu kolejno 10 

Zasłużony dla Zdrowia Narodu”, którą 

nadaje Minister Zdrowia. 

Aktywna działalność w Ruchu 

Honorowych Dawców Krwi 

Polskiego Czerwonego Krzyża na 

rzecz upowszechniania honorowego 

oddawania krwi oraz za honorowe 

oddawanie krwi, może skutkować 

otrzymaniem przez krwiodawcę 

Krzyża Zasługi, który nadaje Prezydent 

RP. Wyróżnieniem bardzo wysoko 

cenionym przez wieloletnich, 

“Być honorowym krwiodawcą 

to zaszczyt” 

Andrzej 

Chałupka 

Przewodniczący 

Łódzkiej Okręgowej 

Rady Honorowych 

Dawców Krwi 

Polskiego 

Czerwonego Krzyża 

ZASŁUŻONY DZIAŁACZ PCK, 

UPOWSZECHNIAJĄCY IDEE 

HONOROWEGO KRWIODAWSTWA, 

WIELOKROTNIE ODNACZANY ZA 

DZIAŁALNOŚĆ HUMANITARNĄ 

Każdy z nas wie, jak 

ważna jest krew 

w ratowaniu życia, 

mimo to krwi 

w bankach brakuje. 

Czemu tak się dzieje? 

Krwi w bankach brakuje wyłącznie 

w okresie letnim, kiedy zaczynają się 

wakacje i kiedy młodzież wyjeżdża na 

odpoczynek. W czasie roku szkolnego 

na terenie szkół ponadgimnazjalnych 

oraz uczelni organizowane są akcje 

honorowego oddawania krwi. Jest 

również grupa tzw. „stałych” dawców, 

którzy systematycznie od wielu lat 

oddają krew, kiedy nadchodzi termin, 

w jakim mogą to uczynić. Tak się 

jednak składa, że grupa ta, to ludzie 

w średnim i starszym wieku (krew 

można oddawać do 65 roku życia) 

i kiedy nadchodzą wakacje to grupa 

ta nie jest w stanie zrekompensować 

braku krwi pozyskiwanej w czasie 

“krwiodawstwo to dzielenie się 

cząstką swojego życia z tymi, 

którzy tego potrzebują” 

całego roku od młodych ludzi. Gdyby 

co druga osoba oddająca honorowo 

krew robiła to systematycznie, nigdy 

by jej nie brakło. 

Jak wyglądają obecnie potrzeby 

łódzkiej stacji krwiodawstwa? 

Jakie grupy krwi są najbardziej 

potrzebne? 

Zawsze i wszędzie najbardziej 

poszukiwane i potrzebne są minusowe 

grupy krwi tj. ORh-, ARh-, BRh- 

i najbardziej rzadka z grup ABRh- 

(posiada ją niecały 1% ogółu ludności). 

Tych grup krwi zawsze potrzeba 

w Regionalnym Centrum 

Krwiodawstwa i Krwiolecznictwa w 

Łodzi. Nie znaczy to, że innych grup 

tzw. „plusowych” ORh+, ARh+, BRh+ 

i ABRh+ nie potrzeba. 

W różnych okresach, w zależności od 

zapotrzebowania ze strony placówek 

medycznych, potrzebna jest krew 

różnych grup. 

IMAGE© NAME/AGENCY 

gaśniczych i jako krwiodawcy. 

Systematycznie rośnie udział 

Państwowej Straży Pożarnej 

i Ochotniczych Straży Pożarnych 

w konkursie, jaki Polski Czerwony 

Krzyż od wielu już lat organizuje pod 

hasłem „Ognisty Ratownik – Gorąca 

Krew”. Wspiera nas Komenda Główna 

PSP i Zarząd Główny OSP RP. 

Jakie przywileje mają honorowi 

krwiodawcy? 

Być honorowym krwiodawcą to 

zaszczyt. Ja myślę, że uważa tak 

większość z tych co systematycznie 

oddają krew. To przecież dzielenie 

się cząstką swojego życia z tymi, 

którzy tego potrzebują. To najbardziej 

humanitarna idea, i Ci co honorowo 

oddają krew, o tym wiedzą. Nie 

liczą na przywileje. Bardzo często 

dowiadujemy się, że krwiodawca oddał 

honorowo kilkadziesiąt litrów krwi, 

nie żądając, i nie prosząc w zamian 

o nic. „Przywileje” krwiodawców 

“strażacy ratują 

życie podwójnie 

- podczas akcji 

ratowniczogaśniczych 

i jako 

krwiodawcy” 

litrów kobieta i 12 litrów mężczyzna, 

krwiodawca może otrzymać Odznakę 

„Zasłużony Honorowy Dawca 

Krwi” II st., i następnie po oddaniu 

15 litrów krwi kobieta i 18 litrów 

krwi mężczyzna, krwiodawca może 

otrzymać Odznakę „Zasłużony 

Honorowy Dawca Krwi” 

I st. Jeśli krwiodawca nadal 

oddaje krew i działa na rzecz 

upowszechniania honorowego 

krwiodawstwa może otrzymać 

Odznakę „Honorowy Dawca Krwi – 

zasłużonych, honorowych dawców 

krwi, działaczy Ruchu HDK PCK jest 

„Kryształowe Serce” nadawane przez 

Zarząd Główny Polskiego Czerwonego 

Krzyża. We wszystkich ww. 

przypadkach określone są procedury 

co do wystąpienia dla danej osoby 

o takie, czy inne wyróżnienie, odznakę 

czy odznaczenie. Każdorazowo, po 

oddaniu 450 ml krwi (tzw. donacja), 

dawcy krwi przysługuje dzień wolny 

od pracy, bardzo często niestety nie 

jest to honorowane przez pracodawcę, 

oraz rekompensata za utracone kalorie 

(najczęściej napój i czekolada). 

Już zupełnie na zakończenie – powoli 

zmierzać będziemy do modelu 

obowiązującego w innych krajach, 

tj. do pełnego wolontaryzmu, czyli 

jeszcze inaczej, oddawania krwi bez 

żadnych przywilejów, ot taki normalny 

ludzki odruch pomocy drugiemu, 

choremu człowiekowi. 

rozmawiała 



LUDZIOM 

NA POŻYTEK 

LUDZIOM 

NA POŻYTEK 

Zaproszenie do 

Klubu Honorowych 

Dawców Krwi 

Oddaj po dobroci 

- to hasło promujące akcję 

honorowego krwiodawstwa, 

która zainicjowana została 

poprzez założenie Klubu 

Honorowych Dawców 

Krwi przy Komendzie 

Wojewódzkiej PSP w Łodzi. 

15 lutego br. odbyło się zebranie 

założycielskie, na którym wybrano 

zarząd i wręczono pierwszym zapisanym 

klubowiczom legitymacje członkowskie. 

Ponieważ wśród klubowiczów wszystkie 

osoby są już honorowymi krwiodawcami 

formalności nie było zbyt wiele. Każdy 

znał cel spotkania i we krwi ma mocno 

zakorzenione idee humanitarne. 

Wszystkich chętnych 

do wstąpienia do 

Klubu (strażaków 

i pracowników 

cywilnych, członków 

rodzin, sympatyków 

służby) zachęcamy do 

Dlatego już na pierwszym spotkaniu jeden 

z członków – Przemysław Prorok otrzymał 

wyjątkowe wyróżnienie w dowód uznania 

za najpiękniejszy dar humanitarny – 

bezinteresowne, długoletnie oddawanie 

krwi – odznakę „Zasłużony Honorowy 

Dawca Krwi”. Odznakę wręczył Andrzej 

Chałupka Przewodniczący Łódzkiej 

Okręgowej Rady HDK PCK wraz z Iwoną 

Piasecką koordynatorem okręgowym ds. 

krwiodawstwa i programowych PCK. 

Ognisty 

ratownik 

gorąca 

krew 

W grudniu 2012 roku zakończyła 

się VII edycja Konkursu – 

Strażacy PSP i OSP w Honorowym 

Krwiodawstwie, który to Konkurs 

odbywa się pod hasłem „Ognisty 

Ratownik – Gorąca Krew”. Do 

konkursu przystąpiły 33 jednostki 

strażackie z terenu działania 12 

zarządów oddziałów Polskiego 

Czerwonego Krzyża 

w województwie łódzkim. 

Podstawą oceny była ilość oddanej 

w ml krwi w przeliczeniu na 

jednego strażaka w jednostce. 

Najaktywniejsza 

jednostka PSP 

I miejsce zdobył Ośrodek Szkolenia 

KW PSP w Łodzi z siedzibą 

w Sieradzu – 3.805 ml oddanej krwi 

(na jednego strażaka biorącego 

udział w konkursie), II miejsce – 

KP PSP powiatu łódzkiego 

wschodniego z siedzibą 

w Koluszkach – 1.307 ml, III miejsce 

KP PSP w Wieluniu – 0.722 ml. 

Zenon Baczyński z OSP w Kwiatkowicach 

Strażacy oddali 

honorowo 

1.120.942 ml krwi, 

i było to o 18% 

więcej oddanej 

krwi niż w roku 

2011 (949.350 ml). 

Najaktywniejsza 

jednostka OSP 

I miejsce zdobyła OSP 

w Sulmierzycach (2.070 ml krwi/ 

osobę), II miejsce OSP w Babach 

(1.884 ml krwi/osobę) i III miejsce 

OSP w PAFANA S.A. Pabianice (1.685 

ml krwi/osobę). 

Najaktywniejsza JRG 

I miejsce zajęła JRG w POLFA S.A. – 

Grupa ADAMED o. Pabianice (2.137 

ml krwi/osobę), II miejsce – JRG KP 

PSP w Tomaszowie Mazowieckim 

(2.008 ml krwi/osobę), III miejsce – 

JRG KP PSP w Radomsku (0.155 ml 

krwi/osobę) 

Najaktywniejszy strażak 

indywidualny 

Zwyciężył Zenon Baczyński z OSP 

w Kwiatkowicach, II miejsce – 

Krzysztof Iskierka z KP PSP 

w Tomaszowie Mazowieckim, 

III miejsce – Jakub Brzóska z KP PSP 

powiatu łódzkiego wschodniego 

z siedzibą w Koluszkach, wyróżnienie 

otrzymał Tomasz Butryński z KP PSP 

w Pabianicach. 

Godny podkreślenia jest fakt, 

że na szczeblu krajowym w 

ww. konkursie, w kategorii 

„Najaktywniejsza JRG” – III miejsce 

zdobyła JRG w POLFA S.A. – Grupa 

ADAMED o. Pabianice. 

AUTOR: Andrzej Chałupka 

Przewodniczący Łódzkiej Okręgowej 

Rady HDK PCK 

zgłaszania się 

pod nr tel. 42 63 15 167 

lub na adres 

a.cydzik@straz.lodz.pl 

W szeregach Klubu czynnie 

działają, dając dobry przykład, 

nadbryg. Andrzej Witkowski Łódzki 

Komendant Wojewódzki PSP w Łodzi 

wraz z Zastępcą bryg. Mariuszem 

Koniecznym. 

AUTOR: Anna Cydzik-Mularczyk 


ZARZĄDZANIE 

ZARZĄDZANIE 

Dobry lider 

podstawą sukcesu 

pracownika 

W miarę postępu cywilizacyjnego 

str. Iwona Cłapa 

KP PSP w Pabianicach 

Leadership, coaching, directing, humen 

resources, brand czy też tak modne ostatnimi 

czasy „focusowanie się” to tylko niektóre 

określenia, które docierają do nas ze wszystkich 

stron. Z czym najczęściej się kojarzą? 

Z open space’em, garniturem, białym 

kołnierzykiem, jakością – jednym słowem 

z tak ostatnio popularyzowanym w mediach 

wizerunkiem zachodniej korporacji. Nic bardziej 

mylnego. Nie ważne gdzie pracujemy, czy jest to 

firma z kapitałem zagranicznym czy instytucja 

państwowa, ponieważ zachodzą w niej te same 

zależności pomiędzy współpracownikami, 

podwładnym a przełożonym. Obserwować je 

możemy również w naszych gospodarstwach 

domowych. O czym mowa? Każdy z nas pracuje 

w mniejszych lub większych grupach, zespołach, 

ma swojego szefa lub sam jest szefem, jest głową 

rodziny. Jednym słowem wchodzi w relacje 

z kolegami w pracy, z rodziną w zaciszu 

domowym. Na każdym kroku do czynienia mamy 

z zarządzaniem zasobami ludzkimi. 

relacje międzyludzkie zmieniają nie tylko 

zależności służbowe, ale również modele 

współczesnej rodziny. Ludzie odczuwają 

coraz większą potrzebę wspólnej pracy 

w sposób do tej pory niespotykany. 

Pracują nie tylko w rzeczywistych zespołach 

“twarzą w twarz”, ale również w ich wirtualnych 

odpowiednikach - przekraczając granice państw, 

strefy czasowe i obszary kulturowe. Również 

formacje rządowe 

przekształcają 

się, mają coraz 

to nowe zadania, 

którym należy 

sprostać aby 

cieszyć się 

poparciem 

i zaufaniem 

społecznym. 

Należy zadać 

sobie pytanie co 

zrobić aby efektywnie sprostać zadaniom jakie 

stawia nam codzienność? W jaki sposób każdy 

z nas, jako jednostka wpływa na wizerunek naszej 

firmy czyli Państwowej Straży Pożarnej? Ale 

przede wszystkim co możemy zrobić aby straż 

pożarna postrzegana była jako jeszcze bardziej 

kompetentny organ państwowy. 

Każdy z nas poprzez wykonywanie swoich 

zadań służbowych czy to bezpośrednie działanie 

w akcjach ratowniczo-gaśniczych, podczas kontroli 

warunków ochrony przeciwpożarowej 

w obiektach czy nawet w czasie obsługi petentów 

w sekretariacie ma wpływ na kreowanie 

wizerunku marki jaką jest Państwowa Straż 

Pożarna. Społeczeństwo oczekuje abyśmy 

sprawnie działali w boju, szybko i efektywnie 

przeprowadzali postępowanie administracyjne, 

rzetelnie wykonywali powierzone nam zadania. 

Ale jak to zrobić? Historycznie potwierdzone 

jest, że odnosimy sukcesy tylko wtedy gdy mamy 

dobrych przywódców. Wszystkim dobrze znane są 

nazwiska Napoleona czy Piłsudskiego. 

Tak więc w pierwszej kolejności należałoby się 

zastanowić czym jest przywództwo? Jest to proces 

pozytywnego wpływu - nie manipulacja - aby 

pomóc zespołowi zrealizować cele. Liderzy często 

podejmują niepopularne decyzje i odwołują się do 

intuicji, promują niezależność i odpowiedzialność. 

Starają się stworzyć warunki do podejmowania 

ryzyka i uczenia się. Wyrażają głośno swoje 

poparcie dla osób, które próbują usprawnić 

procesy działania. Przywódca inspiruje, menedżer 

zarządza. Trzeba umieć połączyć te dwie funkcje, 

aby osiągać jak najlepsze efekty. Aby je osiągnąć 

zaprezentuję w niniejszym artykule model 

przywództwa sytuacyjnego, którego znajomość 

znacznie ułatwia funkcjonowanie zespołu. 

Dostarcza praktycznych rozwiązań i wskazówek, 

co do rozwoju efektywnych zespołów, skraca 

czas uczenia, podnosi jakość wyników i zwiększa 

zadowolenie z pracy. Jest doskonałym narzędziem 

pracy dla każdego lidera zespołu, ale także ułatwia 

pracownikowi sprecyzować oczekiwania 

w stosunku do swojego przełożonego. 


ZARZĄDZANIE 

ZARZĄDZANIE 

Twórcami modelu przywództwa sytuacyjnego są Paul 

Hersey i Ken Blanchard. Stworzony przez nich model 

opiera się na założeniu, iż dobry szef powinien dostarczać 

swemu podwładnemu tego, czego ten ostatni potrzebuje, 

by skutecznie realizować stawiane przed nim zadania. 

„Przywództwo” dlatego, że szef powinien opierać swój 

wpływ na podwładnych nie tylko na hierarchii służbowej 

ale również na zbudowanym przez siebie autorytecie 

(który buduje poprzez swój sposób zarządzania). 

„Sytuacyjne” dlatego, że sposób zachowania przełożonego 

zależy od zarządzania, więzi (formalne jak i nieformalne) 

panujące w organizacji, kultura i reguły obowiązujące 

w instytucji, umiejętności współpracy, etc. Istotną rolę 

odgrywa wiedza na temat metod zarządzania oraz 

umiejętność wykorzystania jej w praktyce. Jego zdaniem 

dobry szef powinien charakteryzować się umiejętnością 

odpowiedniego zdiagnozowania sytuacji oraz określenia 

potrzeb pracownika, stosowania różnych stylów 

przywództwa odpowiednio do etapu rozwoju pracownika 

oraz porozumienia się z pracownikiem aby efektywniej 

zrealizować określone cele. Jest to niemalże niemożliwe 

aby kierować ludźmi nie mając z nimi kontaktu. Tylko dzięki 

umiejętnemu budowaniu relacji międzyludzkich możemy 

uniknąć konfliktów i nieporozumień. 

W celu odnalezienia odpowiedniego stylu zachowania 

należy najpierw określić na jakim etapie rozwoju znajduje 

się nasz pracownik. Klasyfikacja poszczególnych etapów 

postępu jest zdeterminowana przez dwie podstawowe 

cechy pracownika: posiadane kompetencje 

i zaangażowanie (chęci). Do kompetencji zalicza się wiedzę 

lub umiejętności. Przez zaangażowanie rozumie się zaś 

motywację i wiarę w siebie czyli poczucie pewności 

w możliwość wykonania celu. 

Biorąc pod uwagę te dwa czynniki można wyróżnić 4 

poziomy gotowości pracownika: 

R1 - niskie kompetencje i wysokie zaangażowanie - 

pracownik jest niezdolny do samodzielnego wykonania 

zadania lecz pomimo tego bardzo umotywowany do jego 

wykonania. Często niskie kompetencje są wynikiem braku 

doświadczenia. Są to zwykle młodzi pracownicy. 

R2 - niskie, średnie kompetencje i niskie zaangażowanie 

- negatywnie nastawiony pracownik, który nie potrafi 

samodzielnie, dobrze wykonać zadania i dlatego właśnie 

wykazuje niski poziom chęci. 

R3 - średnie/wysokie kompetencje i niskie 

zaangażowanie - występuje w dwóch wariantach. Pierwszy 

przy wystarczających kompetencjach posiada niskie chęci 

z powodu braku wiary we własne siły. Drugi okazuje niski 

poziom chęci z powodu znudzenia zadaniem. 

R4 - wysokie kompetencje i wysokie zaangażowanie - 

najlepszy, najbardziej wartościowy i skłonny do współpracy 

pracownik. 

Do każdego poziomu 

gotowości pracownika 

należy zastosować 

inne zachowanie 

kierownika i dobrać 

do niego odpowiedni 

sposób zarządzania. 

Odpowiednio wyróżnia 

się 4 style kierowania: 

S1 - instruowanie 

- kierownik powinien 

bardzo dokładnie 

określić cele, wspierać 

pracownika, pomagać 

mu w zaplanowaniu i 

organizacji czynności. 

Wymaga dużego 

zaangażowania, a przede 

wszystkim cierpliwości 

i umiejętności słuchania przez kierownika. 

S2 - konsultowanie - rolą kierownika jest budowanie 

i zwiększanie wiary we własne możliwości u pracownika. 

Kierownik przekazuje możliwie dużo instrukcji chociaż 

wybór końcowego rozwiązania problemu powinien należeć 

do pracownika. 

S3 - wspierania - kierownik powinien zachęcać 

pracownika do dyskusji, dzielić się własnym 

doświadczeniem, a przede wszystkim ułatwić samodzielne 

rozwiązywanie zadań. 

S4 - kierownik powinien promować niezależność 

pracownika i zwiększać odpowiedzialność pracownika. 

Kierownik powinien zachęcać do podejmowania nowych 

wyzwań, całkowicie oddaje podejmowanie decyzji 

pracownikowi. 

Poniższy diagram przedstawia etapy postępu pracownika 

oraz odpowiedni do niego styl kierowania. 

Styl sytuacyjny wymaga od kierownika wysokiej 

elastyczności i znajomości 

jaki etap postępu prezentuje 

jego pracownik. Trzeba 

zwrócić szczególną 

uwagę aby nie popełniać 

najczęstszych błędów to jest 

traktowania pracownika R-1 

jak R-4 co w konsekwencji 

prowadzi do pozostawiania 

ludzi samym sobie. 

Traktowania R-4 jak R-1, 

przez co zabijamy inicjatywę 

oraz pokazujemy brak 

zaufania. Ale najgorszy błąd 

naszego przełożonego to 

pozostawianie R-4 samemu 

sobie: nawet najlepsi 

pracownicy potrzebują 

oceny, zainteresowania, 

wyzwań oraz pochwały. Udowodnione są negatywne 

skutki działania mającego na celu zastraszanie swoich 

podwładnych i wprowadzanie nerwowej atmosfery. 

Przedstawiony pokrótce model można zastosować 

nie tylko w codziennej pracy służbowej aby zarządzany 

przez nas zespół osiągał lepsze rezultaty, w łatwy sposób 

możemy przenieść go na grunt domowy. 

Jeśli tylko odpowiednio będziemy zmieniać style 

zarządzania ludźmi w zależności od potrzeb nasza 

„organizacja” na pewno postrzegana będzie jako 

efektywna. Bo nic bardziej nie rzutuje na naszą ocenę jak 

zadowolenie z pracy naszych współpracowników, którzy 

zmotywowani chętnie podejmować się będą coraz to 

nowszych wyzwań i w samych superlatywach wypowiadać 

się będą o swoim miejscu pracy. 

Żródła: Blanchard K., Carew D., Parisi-Carew E, 2010 Jednominutowy Menedżer buduje wydajne zespoły, MT Biznes Daliga M, Przywództwo sytuacyjne jako podstawowy element procesu optymalizacji 

zarządzania projektami IT, pozycja niepublikowana, Toruń (wersja online http://www.outsourcing.edu.pl, Mroziewski M. 2005, Style Kierowania i Zarządzania. Wybrane Koncepcje, Difin, Warszawa, Praktyka 

Kierowania, praca zbiorowa pod red. Doroty Stewart, 2002, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa, Stoner J.A.F., Wankel Ch., 1994, Kierowanie, Państwowe Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa, 

www.blanchardinternational.pl, www.kenblanchard.com, www.wikipedia.pl 


HISTORIA 

HISTORIA 

24 sierpnia 1991 r. Sejm RP uchwalił 

dwie kluczowe dla pożarnictwa 

ustawy: o ochronie przeciwpożarowej 

oraz o Państwowej Straży Pożarnej. 

W październiku 1991 r. Komenda 

Rejonowa PSP w Łowiczu otrzymała 

grunty i budynki po zlikwidowanej 

jednostce wojskowej Armii Radzieckiej 

przy ul. Kiernozkiej. 14 stycznia 1992 

r. przeniesiono tu z ul. Skierniewickiej, 

biura Komendy Rejonowej SP oraz 

Zawodową Straż Pożarną. 

przy ul. Seminaryjnej 4. Wykorzystano 

część elementów konstrukcyjnych, 

które zgromadzono na potrzeby 

wstrzymanej wcześniej inwestycji. 

27 maja 2007 r. z okazji 25-lecia 

utworzenia Państwowej Straży 

Pożarnej w Łowiczu w sąsiadującej 

z komendą kaplicy wyższego 

seminarium duchownego odprawiona 

została Msza św. pod przewodnictwem 

biskupa łowickiego Andrzeja 

Franciszka Dziuby. Po nabożeństwie, 

Obszarem działania KP PSP 

w Łowiczu jest teren powiatu 

łowickiego, do którego należy miasto 

Łowicz oraz 9 gmin wiejskich: Bielawy, 

Chąśno, Domaniewice, Kocierzew Płd., 

Łowicz, Łyszkowice, Nieborów, Zduny, 

Kiernozia. 

Zabezpieczenie operacyjne stanowi 

JRG KP PSP w Łowiczu oraz 106 

jednostek OSP, z czego 16 włączono do 

KSRG. 

STRAŻ 

POŻARNA 

W ŁOWICZU 

AUTOR: bryg. Jacek Szeligowski 

EMAIL: j.szeligowski@straz.lodz.pl 

IMAGE© NAME/AGENCY 

HISTORIA ŁOWICKIEGO 

POŻARNICTWA TO WSPANIAŁA KARTA 

W DZIEJACH MIASTA I REGIONU. JEGO 

ZINSTYTUCJONALIZOWANE ZRĘBY, 

POWSTAŁE W CZASACH NIEBYTU 

PAŃSTWOWEGO, BYŁY NIE TYLKO 

PIERWSZĄ ZORGANIZOWANĄ FORMĄ 

PRZECIWDZIAŁANIA POŻAROM 

I INNYM KLĘSKOM ŻYWIOŁOWYM, 

ALE RÓWNIEŻ KUŹNIĄ POSTAW 

OBYWATELSKICH I DROGĄ DO 

NIEPODLEGŁOŚCI POLSKI. 

Łowicka straż zawodowa, 

przekształcona w Państwową 

Straż Pożarną wyrosła na 

gruncie działalności pożarnictwa 

ochotniczego i jest kontynuatorem 

dzieła swych poprzedników. Jako 

główne ogniwo lokalnego systemu 

ratownictwa ściśle współpracuje 

z Ochotniczymi Strażami Pożarnymi 

na terenie powiatu łowickiego. 

Ustawa z dnia 4 lutego 1950 r. 

o ochronie przeciwpożarowej i jej 

organizacji, umożliwiła utworzenie 

w Polsce państwowych organów 

ochrony przeciwpożarowej. Powstała 

wówczas Komenda Główna Straży 

Pożarnych, komendy wojewódzkie, 

powiatowe i miejskie straże 

pożarne. W powiecie łowickim 

działało wówczas 112 jednostek 

straży, dysponując 105 sikawkami 

ręcznymi, 20 motopompami różnych 

typów; cztery z nich dysponowały 

6 samochodami pożarniczymi; 

trzy posiadały syreny elektryczne, 

w pozostałych alarmy ogłaszano 

gongami, trąbkami lub dzwonkami. 

Telefonem dysponowała jedynie straż 

łowicka. 

Zawodowa Straż Pożarna w Łowiczu 

została utworzona 1 maja 1982 r. na 

podstawie zarządzenia wojewody 

skierniewickiego nr 9/82 z dnia 

31 marca 1982 r. Wówczas załogę 

stanowili: komendant, 3 chorążych, 

2 pracowników cywilnych (w systemie 

codziennym) oraz 3 dowódców sekcji, 

3 dyspozytorów RSK i 10 kierowców 

(w systemie zmianowym). Bazę 

lokalową Zawodowej Straży Pożarnej 

w Łowiczu stanowiły pomieszczenia 

w strażnicy łowickiej OSP, przy ul. 

Skierniewickiej 3 (obecnie ul. św. 

Floriana). Z uwagi na wielkość obiektu 

konieczna była jego rozbudowa 

i przystosowanie do nowych funkcji. 

Obie jednostki wspólnie dysponowały 

wówczas samochodami: Star 244 

GBA 2,5/16, Jelcz GCBA 6/32 oraz 

podnośnikiem hydraulicznym Star 28 

SH-18. Po wielu staraniach komenda 

otrzymała działkę Skarbu Państwa, 

użytkowaną przez OSP pod rozbudowę 

strażnicy ZSP. Na początku września 

1986 r. przystąpiono do rozbiórki 

znajdującego się tam parterowego 

budynku. Pomimo posiadania projektu 

i zgromadzenia części materiałów 

budowlanych, inwestycji nie rozpoczęto 

z powodu braku środków finansowych. 

Z dniem wejścia w życie ustawy 

o ochronie przeciwpożarowej 

(1 września 1992 r.) Komenda 

Rejonowa PSP w Łowiczu 

obejmowała nadzorem operacyjnym 

obszar o powierzchni 1356,5 km 2 

zamieszkiwany przez około 123 

tysięcy mieszkańców, w dwóch 

miastach (Łowicz i Brzeziny) oraz 

w miejscowościach wiejskich. Teren 

obejmujący 14 gmin, w których 

funkcjonowało 136 jednostek OSP, 

podzielono na rejony działania dwóch 

jednostek ratowniczo-gaśniczych. 

7 lutego 1994 r. z inicjatywy 

i na zaproszenie bpa Alojzego 

Orszulika ordynariusza łowickiego 

przybyli do Łowicza Jerzy Zimowski 

Wiceminister Spraw Wewnętrznych 

oraz nadbryg. Feliks Dela Komendant 

Główny Państwowej Straży Pożarnej. 

Prowadzone wówczas rozmowy 

miały istotne znaczenie dla rozwoju 

łowickiego pożarnictwa. Wkrótce 

rozpoczęto rozbudowę nowej strażnicy 

Komenda Rejonowa PSP 

w Łowiczu obejmowała 

nadzorem operacyjnym 

obszar o powierzchni 

1356,5 km 2 

zamieszkiwany przez 

około 123 tysięcy 

mieszkańców 

na placu przed strażnicą, z udziałem 

wielu zaproszonych gości, odbyła się 

uroczysta akademia, podczas której 

został poświęcony i przekazany 

strażakom sztandar jednostki. 

Obecnie służbę w Komendzie 

Powiatowej PSP w Łowiczu pełni 64 

funkcjonariuszy, 1 pracownik korpusu 

służby cywilnej oraz 1 pracownik 

pomocniczy. 

CHARAKTERYSTYCZNE ZDARZENIA, 

JAKIE MIAŁY MIEJSCE NA TERENIE 

POWIATU ŁOWICKIEGO 

Od powstania PSP w rejonie działania 

KR PSP w Łowiczu odnotowano szereg 

poważniejszych zdarzeń. W latach 

1993-1994 w miejscowościach Jamno 

i Retki, na skutek prób kradzieży 

paliwa z rurociągu PERN nastąpił 

niebezpieczny wyciek benzyny pod 

dużym ciśnieniem. Rozpylana 

w powietrzu mieszanka stwarzała duże 

zagrożenie pożarowe. Praca strażaków 

była bardzo trudna i niebezpieczna. 

W 1994 r. strażacy brali udział 

w akcji ratunkowej po katastrofie 

kolejowej pociągu Inter-City 

w Bednarach. Rok później na szlak 

kolejowy przewrócił się maszt radia 

Victoria. 

18 października 2006 roku 

w miejscowości Mysłaków w godzinach 

porannych doszło do pożaru 

w murowanym budynku mieszkalnym. 


HISTORIA 

HISTORIA 

Kierownictwo 

Ważne wydarzenia 

w historii Komendy: 

• 6 lipca 2004 roku Komenda 

Powiatowa PSP w Łowiczu 

gościła 30-osobową grupę 

francuskich strażaków, 

• 19 czerwca 2005 roku 

gościliśmy grupę 

sportowców ratownictwa 

wysokościowego z Czech, 

• 18 lipca 2005 roku 

gościliśmy grupę strażaków 

z Austrii, 

• 6 maja 2006 roku gościliśmy 

13-osobową delegację 

strażaków z Francji, 

• w dniach 18-20.10.2006 

roku Komendant 

Powiatowy PSP 

w Łowiczu st. kpt. Roman 

Sularz uczestniczył 

w wycieczce 

zorganizowanej przez 

Oddział Zarządu 

Powiatowego ZOSP RP 

w Łowiczu do Austrii 

i Słowacji w celu wymiany 

doświadczeń zawodowych, 

• strażacy Diecezji Łowickiej 

po prawie dwóch latach 

starań zostali obdarowani 

przez Metropolitę 

Krakowskiego kardynała 

Stanisława Dziwisza 

relikwiarzem Św. Floriana. 

Ten niezwykły dar delegacja 

z powiatu łowickiego 

przywiozła 26 kwietnia 

2012r. z Archikatedry 

Wawelskiej w Krakowie. 

Został on przekazany na 

ręce J.E. ks. bp. prof. dr 

hab. Andrzeja Franciszka 

Dziuby 19 maja 2012 

roku na terenie Skansenu 

w Maurzycach podczas 

obchodów Diecezjalnego 

Dnia Strażaka połączonego 

z 20-leciem PSP. 

“His to ria - 

świadek cza su, 

światło prawdy, 

życie pamięci, 

nau czyciel 

ka życia, 

zwias tunka 

przyszłości. ” 

Po dojechaniu zastępów JRG 

w Łowiczu ratownicy zastali 

nieprzytomnych dwoje dzieci 

w wieku 3 i 5 lat leżące na trawie 

przed budynkiem, które zostały 

wyniesione przez mieszkańca wsi. 

Pomimo reanimacji dzieci nie udało się 

uratować. 

Deszczowe lato 1997 r. przyniosło 

liczne podtopienia i zalewanie terenów 

niżej położonych oraz znajdujących się 

w sąsiedztwie cieków wodnych 

w regionie łowickim. Gwałtowny 

przybór wód spowodował podtopienie 

niemalże 1/5 powierzchni Łowicza. 

Był to trudny egzamin dla strażaków 

PSP i OSP. Na obszarze JRG Łowicz 

odnotowano 44 interwencje 

z zaangażowaniem 253 ratowników. 

Podczas powodzi w 2010 r., od 

17 maja do 11 czerwca, strażacy 

interweniowali 334 razy, usuwając 

skutki gwałtownych i długotrwałych 

opadów deszczu oraz przyborów 

wód. Był to czas intensywnej 

pracy dla wszystkich służb i władz 

samorządowych. Strażacy nieśli 

pomoc mieszkańcom przez całą dobę 

wypompowując wodę, układając worki 

z piaskiem a także dowożąc artykuły 

spożywcze dla mieszkańców zalanych 

terenów. 

17 czerwca 2010 r. ok. godz. 2.00 

w Łowiczu na prostym odcinku 

drogi krajowej nr 14 doszło do 

niebezpiecznego wypadku, w którym 

uczestniczył autokar z 56 pasażerami 

oraz samochód dostawczy. Obrażeń 

doznało 14 osób podróżujących 

autokarem oraz kierowca samochodu 

dostawczego. Kierujący autokarem 

poniósł śmierć na miejscu. 

Działnia poza powiatem: 

• sierpień i wrzesień 1992 r. - udział 

w gaszeniu pożaru lasu w Kuźni 

Raciborskiej, 

• lipiec 1997 r. - udział w usuwaniu 

skutków powodzi w Opolu, 

• 2001 r. - udział w usuwaniu skutków 

powodzi w Sandomierzu, 

• 2010 r. - udział w usuwaniu skutków 

powodzi w woj. małopolskim 

(Kraków, Bochnia) i w woj. 

pomorskim (Pruszcz Gdański, Kąty 

Rybackie). 

W publikacji wykorzystano zbiory archiwalne prywatnych 

autorów, Ochotniczej Straży Pożarnej w Łowiczu, Muzeum 

w Łowiczu, Komendy Powiatowej PSP w Łowiczu. 

Komendanci Powiatowi Straży 

Pożarnej w Łowiczu 

1950-1951 Wacław Pomianowski 

1951-1952 ogn. poż. Henryk Folusiak 

1952-1953 ogn. Jan Faliński 

1953-1954 asp. poż. Henryk Nowacki 

1954-1955 asp. poż. Władysław Słomka 

1955-1962 asp. Henryk Tomalkiewicz 

1962-1969 kpt poż. Władysław Misiewicz 

1969-1970 st. asp. poż. Zbigniew Mirczak 

1970-1973 kpt. poż. Antoni Michowski 

1973-1975 por. poż. Lech Moskwa 

Komendanci Rejonowi Straży Pożarnej 

w Łowiczu 

1975-1976 kpt. poż. Lech Moskwa 

1976-1977 kpt. poż. Kazimierz Jagiełło 

1977-1981 st. ogn. Jan Faliński 

1981-1983 por. poż. inż. Krzysztof Keller 

1983-1991 por. poż. inż. Władysław 

Wysokiński 

1991-1999 por. poż. inż. Roman Rześny 

Komendanci Powiatowi PSP w Łowiczu 

1999-2003 mł. bryg. Roman Rześny 

2003-2007 st. kpt. Roman Sularz 

2007-2009 mł. bryg. Andrzej Porczyk 

2009-2012 bryg. Piotr Błaszczyk 

2012-obecnie bryg. Jacek Szeligowski 

Dowódcy JRG PSP w Łowiczu 

1992-1994 bryg. Władysław Wysokiński 

1994-2004 mł. kpt. Piotr Błaszczyk 

2004-2009 kpt. Jan Gładys 

2009-obecnie st. kpt. Krzysztof 

Jędrachowicz 


FEATURELAYOUT3 

BOGU NA 

CHWAŁĘ 

BOGU NA 

CHWAŁĘ 

MÓJ KOLEJNY 

WIELKI POST 

AUTOR: ks. bryg. Henryk Betlej - kapelan 

W tym roku, 13 lutego, rozpoczął się w Kościele okres 

Wielkiego Postu. W Środę Popielcową przyjęliśmy na nasze głowy 

posypanie popiołem na znak podjęcia pokuty i umartwienia. 

40 dni pokuty, zadumy, a jeśli trzeba, to umartwienia. Czy 

potrzebny nam jest taki czas pokuty? Tak, jest potrzebny. To 

wielka mądrość. Czas zadumy i refleksji. Na początku Wielkiego 

Postu słyszymy Boże słowa: „Nawróćcie się do mnie całym 

swym sercem”. Słowa te są tak istotne i fundamentalne, jak 

uderzenie młotem. Te słowa rozbijają szarość, konformizm, 

powierzchowność i utarte szlaki naszego ludzkiego życia. 

Czterdzieści dni modlitwy i pokuty na pustyni judzkiej spędził 

Jezus. A my wierni Chrystusowi będziemy Go naśladować. Mamy 

czas na rachunek sumienia. Czas nad zastanowieniem się jakie 

jest moje chrześcijaństwo. Wielu mówi tak: „chrześcijaństwo... 

- to religia starych kobiet i dzieci! Jest ponure i zacofane; 

wielu mówi, że troską Kościoła jest to, aby zachować tradycję, 

przeszłość. Kapłani mówią zawsze to samo: wystrzegajcie się 

grzechu! A widzą grzech we wszystkim: w objęciach mężczyzny 

i kobiety, radości młodych, nawet i w mięsie, które zjesz 

w piątek...”. Czy tak myślisz i Ty? Jaka jest Twoja wiara? W Poście, 

trzeba sobie zrobić rachunek sumienia, z mojej wiary. Jak 

przeżyjemy ten Wielki Post? Stawiam Wam i sobie to pytanie. 

Jaki to ma być post, abyśmy go dobrze przeżyli? 

Kościół wypracował przez wieki środki pomocne do 

wewnętrznej przemiany człowieka. Są nimi: post, jałmużna 

i modlitwa. 

Post ma na celu opanowanie siebie, kontrolę nad swoimi 

pragnieniami i dążeniami. Dotyczy on w pierwszym rzędzie 

codziennego pokarmu, ale trzeba go także rozciągnąć na inne 

sfery naszego życia: alkohol, tytoń, język, telewizje... Post jest 

ćwiczeniem, które ma doprowadzić do tego, że człowiek będzie 

rzeczywiście panem siebie, rozporządzającym mądrze swoimi 

siłami. 

Jałmużna otwiera nas na drugich, pomaga nam wyjść 

z ciasnego kręgu egoizmu, dostrzec innych i konkretnie im 

pomóc w ich potrzebach. Dzięki temu ćwiczeniu człowiek może 

zbliżyć się do drugich, stworzyć wspólnotę. 

Modlitwa z kolei kieruje naszą uwagę na Boga, wyczula nasz 

wewnętrzny słuch na Jego głos, pozwala się z Nim spotkać 

i zjednoczyć. Dzięki niej człowiek wchodzi w głęboką relację 

z Bogiem, on sam i jego świat poszerzają się do wymiarów 

nieskończonych, wszystko zostaje w nim oczyszczone i nasycone 

światłem, pięknem i łaską. Trzy podstawowe relacje człowieka: do 

siebie, do drugich i do Boga, decydują o jego wartości 

i bogactwie. Post, modlitwa i jałmużna są pomocą, aby te relacje 

uzdrowić, uporządkować i umocnić. Nawrócenie ma objąć całego 

człowieka, wszystkie jego władze, wymiary i możliwości. Ma go 

przemienić tak, by stał się nowym stworzeniem, zdolnym do 

wszelkiego dobrego czynu. 

MOI DRODZY, Bóg każdemu z nas dał tę wielką szansę 

przeżywania raz jeszcze w naszym życiu błogosławionego czasu 

WIELKIEGO POSTU. W Wielkim Poście warto sobie zadać pytanie, 

kim jestem w moim życiu. Może gramy w naszym życiu rolę 

Judasza, który zdradził Chrystusa i nie jest w stanie wrócić do 

Niego w sakramencie pokuty? Może rolę Piłata, który wiedząc, 

że czyni zło, usiłuje winę zrzucić na innych? Może rolę Piotra, 

który zapewniał, że wierzy, nie zdradzi, a to uczynił. Ale który 

wprawdzie zdradził, ale potrafił jednak żalem i pokutą zmazać 

swoją winę? A może rolę przerażonych apostołów, którzy uciekli 

od Chrystusa. A może, i dałby Bóg, żeby tak było — rolę Szymona 

Cyrenejczyka, gdy pomagamy bliźnim dźwigać ich krzyże; albo 

rolę Weroniki, gdy publicznie pokazujemy naszą przynależność 

do Chrystusa, pomagając mu w naszych braciach. 

Okres Wielkiego Postu to czas nawracania swojego serca. 

„Nawróćcie się do mnie całym swym sercem”. Szansa na powrót, 

szansa na żal, szansa na zmianę życia, szansa na wyjście 

z grzechu, szansa na powrót do Domu Ojca. Wszystkich nas 

wzywa Chrystus do nawrócenia serc, do zmiany życia na lepsze 

i bliższe Bogu. 

Dobrą okazją ku temu będzie udział 19 marca o godz. 16.00 

w ramach rekolekcji wielkopostnych w parafii św. Łukasza 

Ewangelisty i św. Floriana Męczennika w Łodzi przy ul. 

Strycharskiej, we Mszy św. z nauką rekolekcyjną dla strażaków 

Państwowej Straży Pożarnej i Ochotniczej Straży Pożarnej, 

kominiarzy, emerytów i rencistów oraz ich rodzin. 

Życzę, abyśmy nie zmarnowali tego Wielkiego Postu. OTO 

TERAZ CZAS SPOSOBNY - OTO TERAZ CZAS ZBAWIENIA. 

ks. bryg. Henryk Betlej 

podczas rekolekcji 

wielkopostnych. 

„Nawracajcie się 

i wierzcie w Ewangelię”, 

to słowa, które w Środę 

Popielcową, najczęściej 

rozbrzmiewały w kościele. 

Wzywają nas, by w czasie 

Wielkiego Postu spojrzeć 

na swoje życie, na siebie 

samego, tak jak patrzy na 

nas Pan Bóg – z miłością. 

ZDJĘCIE©ST. ASP. DARIUSZ KOŚLIN 


“NIE” DLA 

CZADU 

Śmiertelne żniwo CO 

Śmiertelne 

żniwo zbiera 

„cichy zabójca”. 

W styczniu 

tlenek węgla w 

województwie 

łódzkim był 

przyczyną śmierci 

dwóch osób w 

tym czteroletniego 

dziecka. W lutym 

uśmiercił kolejne 

dwie osoby. 

Jedno ze zdarzeń miało miejsce 27 stycznia w 

Strzegocinie w powiecie kutnowskim. Zgłoszenie do 

dyżurnego stanowiska kierowania KP PSP w Kutnie 

wpłynęło od dyspozytora PRM z prośbą o pomoc w otwarciu 

mieszkania, w którym prawdopodobnie znajduje się osoba 

poszkodowana. Po przybyciu na miejsce zdarzenia zastępów 

PSP strażacy w sprzęcie ochrony układu oddechowego 

weszli do mieszkania, którego dotyczyło zgłoszenie. 

Podczas przeszukania odnaleziono poszkodowanego. Był to 

mężczyzna w wieku 42 lat. Niestety po badaniu lekarskim 

stwierdzono zgon mężczyzny. W trakcie wykonywania 

czynności przez strażaków do kierującego działaniami 

ratowniczymi zgłosił się jeden z sąsiadów, który przed 

przybyciem zastępów PSP dokonał pomiarów własnym 

miernikiem twierdząc, że wartość stężenia CZADU w tym 

mieszkaniu wynosiła 200 ppm. Przyczyną zdarzenia był 

najprawdopodobniej niesprawny piecyk centralnego 

ogrzewania, z którego wydobywał się zabójczy gaz. 

Kolejne, tragiczne w skutkach zdarzenie miało miejsce 

29 stycznia w miejscowości Wymysłów 

w powiecie zduńskowolskim. Dyżurny stanowiska 

kierowania PSP w Zduńskiej Woli otrzymał zgłoszenie 

od dyżurnego KP Policji o osobach nieprzytomnych 

przebywających w domu jednorodzinnym. Po przybyciu 

na miejsce zdarzenia okazało się, że obecny na miejscu 

zdarzenia lekarz stwierdził zgon czteroletniego dziecka, 

jego ojca nieprzytomnego przewieziono do szpitala. 

Na miejscu zdarzenia 

zespół ratownictwa 

medycznego podawał tlen 

poszkodowanej kobieciematce 

tragicznie zmarłego 

dziecka. Ratownicy PSP 

przewietrzyli budynek oraz 

dokonali pomiaru stężenia 

tlenku węgla, który wynosił 

230 ppm. Prawdopodobną 

przyczyną zdarzenia była 

niewłaściwa eksploatacja 

kominka murowanego na 

paliwo stałe (drewno). 

Powyższe przykłady 

są kolejnym tragicznym 

dowodem na to, jak 

niebezpieczny jest tlenek 

węgla. W województwie 

łódzkim od 1 września 

2012 roku do 22 lutego 

2013 roku (wg danych 

SWD-ST) CO zaatakował 

284 razy, 111 osób zostało 

poszkodowanych, natomiast 

w przypadku 9 osób na 

ratunek było już za późno. 

(oprac.red.)

KURIERSTRAŻACKI

Transform your PDFs into Flipbooks and boost your revenue!

Delete template?

Save as template ?