Plan Rozwoju Turystyki

Szanse
Zagrożenia
2.3 Najważniejsze wnioski z przeprowadzonych badań preferencji
mieszkańców dotyczących kierunków rozwoju turystyki
• Możliwość pozyskania środków zewnętrznych
na rozwój turystyki (fundusze UE
– PO RPW, PROW, PO KL, RPO; fundusze
szwajcarskie, fundusze norweskie);
• Trendy w turystyce związane z powstawaniem
kompleksów basenów – Aquaparków,
parków tematycznych na obszarach
bogatych w wody geotermalne;
• Rozwój turystyki Spa&wellness wspierający
wydłużenie sezonu turystycznego;
• Nowe formy turystyki – turystyka kongresowa
i festiwalowa;
• Wzrost popularności turystyki aktywnej
– paralotnie, wyprawy rowerowe, kajaki,
jazda konna;
• Turystyka sentymentalna – szukanie
korzeni przez turystów pochodzenia żydowskiego;
• Większość badanych mieszkańców gmin
subregionu Trójkąta Turystycznego Kazimierz
Dolny – Nałęczów – Puławy
lubi swoją gminę. Za najbardziej atrakcyjne
turystycznie uznawane są przez
swoich mieszkańców gminy Kazimierz
Dolny, Wąwolnica oraz Nałęczów 5 .
• Najczęściej wymieniane przez mieszkańców
atrakcje przyrodnicze gmin
subregionu Trójkąta Turystycznego Kazimierz
Dolny – Nałęczów – Puławy to:
Góra Trzech Krzyży, Park Zdrojowy
w Nałęczowie oraz wąwozy lessowe.
• Wśród wydarzeń kulturalnych badani
mieszkańcy wyróżnili: Festiwal Filmu
i Sztuki „Dwa Brzegi” oraz Święto Róży
(Końskowola) i dożynki gminne, jako
mające największy potencjał przyciągnięcia
turystów.
34 35
• Wzrost popularności turystyki nastawionej
na doświadczanie, przeżywania,
testowanie;
• Wykorzystanie Internetu jako źródła
promocji, sprzedaży i dystrybucji oferty
turystycznej;
• Masowy, niekontrolowany napływ
turystów;
• Uzależnienie Nałęczowa od jednej
grupy klientów (monofunkcyjność)
– kuracjusze – zmiany/brak refundacji
pobytu przez NFZ może skutkować
załamaniem rynku;
• Natura 2000 i obostrzenia w inwestycjach
z niej wynikające – wzrost
kosztów inwestycji, w tym inwestycji
komunalnych;
• Nadmierna presja ze strony uprawiających
sporty motorowe i wzrost popularności
takich form aktywności jak
jazda kładami, skuterami, motocrossami
itp. – dzika, niekontrolowana ekspansja
na tereny cenne przyrodniczo;
• Konkurencja ze strony innych ośrodków
turystycznych, w tym regionalnych Zamość,
Lublin, Roztocze, Włodawa itp.;
• Zewnętrzna presja deweloperów, inwestorów
(inwestycje niezgodne z charakterem
i specyfiką miejsca).
• Przedłużający się kryzys gospodarczy;
• Najciekawsze miejsca i obiekty w gminach
subregionu Trójkąta Turystycznego
Kazimierz Dolny – Nałęczów – Puławy,
zdaniem respondentów badania to:
rynek i jego okolice w Kazimierzu Dolnym,
zamek w Janowcu oraz zabytkowe
kościoły.
• Zdecydowana większość, bo ponad
70% badanych ma pozytywny stosunek
do obecności turystów w gminach
należących do subregionu Trójkąta
Turystycznego Kazimierz Dolny – Nałęczów
– Puławy.
• Równocześnie mieszkańcy wiążą ze
wzmożonym ruchem turystycznym
obawy, przede wszystkim związane
ze zniszczeniem i zanieczyszczeniem
przyrody, która stanowi o unikalnym
charakterze tego miejsca.
• Badani mieszkańcy bardzo różnie oceniali
obecnie dostępną w swoich gminach
infrastrukturę: są gminy świetnie
przygotowane na przyjmowanie turystów,
oraz takie, gdzie infrastruktura
turystyczna wymaga jeszcze pracy
i nakładów.
• Jedna czwarta badanych deklarowała
gotowość pracy w turystyce, przede
wszystkim poprzez oferowanie miejsc
noclegowych.
• Rozwój technologii IT w turystyce (GPS,
aplikacje na telefony komórkowe, interaktywne
i multimedialne przewodniki,
nowe formy prezentacji);
• Bogacenie się społeczeństwa – częstsze
wyjazdy, kilka razy do roku, wypady na
tzw. długie weekendy – zmiana stylu życia;
• Bliskość Ukrainy – nowy rynek potencjalnych
klientów i pracowników.
• Odpływ młodych, aktywnych mieszkańców;
• Nieregularne prace nad spływalnością
Wisły (brak odmulania, pogłębiania).
5
Badanie opinii mieszkańców gmin wchodzących w skład subregionu Trójkąta Turystycznego Kazimierz Dolny – Nałęczów
– Puławy zostało przeprowadzone przez socjolożki z Centrum Doradztwa Strategicznego wspólnie z uczniami II klasy
liceum z regionu na przełomie maja i czerwca 2012 roku. Włączanie młodzieży w proces planowania strategicznego jest
podejściem innowacyjnym, ale przynosi znakomite efekty. Nie tylko pozwala poznać opinie młodych mieszkańców, ale
równocześnie angażuje ich w kreowanie wizji rozwoju miejsca zamieszkania, czyni ich współodpowiedzialnymi za jego
przyszłość. Umożliwia także dialog pokoleniowy na temat priorytetów rozwoju miejsca zamieszkania i przyczynia się do
wzrostu zainteresowania działaniami na rzecz lokalnej społeczności. Zaproponowane przez Centrum Doradztwa Strategicznego
rozwiązania oparte zostało na metodzie badania w działaniu (action research to zbiór metod badawczych, których
wspólną właściwością jest uznanie najwyższej kompetencji członków danej społeczności do rozumienia jej prawideł.
Przedstawiciele nurtu AR przede wszystkim starają się zrozumieć osoby w danej organizacji lub środowisku, a nie narzucić
im swoje poglądy. W przypadku działalności społecznej sprowadza się to do pomagania społecznościom w radzeniu sobie
z problemami tak definiowanymi, jak sama społeczność je postrzega.