02.09.2015 Views

Nieuwsbrief

Inhoud - School voor Openbaar Bestuur

Inhoud - School voor Openbaar Bestuur

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

2009<br />

<strong>Nieuwsbrief</strong><br />

herfst<br />

Inhoud<br />

NSOB WEBSITE www.nsob.nl<br />

3 Start MPA 2009-2011<br />

4 Voorlichtingsmiddag MPA<br />

<br />

5 Jaarcongres MPA<br />

Agenda<br />

Netwerkboek MPA-alumni<br />

Tweede IML-alumnicongres<br />

6 Start 3 e jaargroep MSUS<br />

7 Netwerkboek IML-alumni<br />

Inschrijven Metropool 8<br />

NSOB & Berenschot starten<br />

topopleiding strategische<br />

communicatie<br />

8 Leeratelier Strategie<br />

2009-2010 van start<br />

Tweede editie WRR/NSOB<br />

leeratelier Beleidsanalyse<br />

9 Start Leeratelier Good<br />

Governance en Stakeholdermanagement<br />

2010<br />

Leeratelier Toezicht en Naleving<br />

10 Denktank<br />

12 Personalia<br />

NSOB ■ Lange Voorhout 17 ■ 2514 EB ’s-Gravenhage ■ T 070 302 49 10 ■ info@nsob.nl<br />

■ F 070 302 49 11 ■ www.nsob.nl


Hier kan bijv.de foto van de<br />

laan voor jullie pand die op<br />

de binnenzijde van de brochure<br />

staat


Start MPA 2009-2011<br />

Donderdag 10 september 2009 is de 21ste jaargroep van de opleiding Master of Public<br />

Administration gestart. De fellows van de groep MPA 2009 – 2011 hebben tijdens de<br />

introductiedag kennis gemaakt met de NSOB, de decanen en elkaar.<br />

Sascha Baggerman,<br />

Job van Beekhoven,<br />

Andrea Connell,<br />

George Cremers,<br />

Olivier Dutilh,<br />

Michiel de Graef,<br />

Nienke Grimmius,<br />

Gelinde Groeneveld,<br />

Sander de Haas,<br />

Annelies van ‘t Hof,<br />

Erik Jungerius,<br />

Ronald Leushuis,<br />

Yolande van der Meulen,<br />

Alwin Nijhuis,<br />

Monique van Oers,<br />

Marcel de Prieëlle,<br />

Marcel van der Priem,<br />

Ali Rabarison – van der Laan,<br />

Stefan Scheeringa,<br />

Erik Schreijen,<br />

Ronald Smit,<br />

Anil Soerdjbalie,<br />

Ilse Verkerk,<br />

provincie Noord-Holland<br />

ministerie van justitie<br />

Algemene Rekenkamer<br />

gemeente Amstelveen<br />

politie Amsterdam-Amstelland<br />

provincie Noord-Holland<br />

provincie Utrecht<br />

gemeente Zeist<br />

OM, parket Amsterdam<br />

provincie Noord-Holland<br />

provincie Overijssel<br />

gemeente Nijmegen<br />

Rijkswaterstaat<br />

Rijkswaterstaat<br />

NMA<br />

provincie Zuid-Holland<br />

gemeente Dordrecht<br />

ministerie van VROM<br />

ministerie van justitie<br />

programma vernieuwing rijksdienst<br />

ministerie van justitie<br />

politie Rotterdam Rijnmond<br />

OM, parket Zwolle


Voorlichtingsmiddag MPA<br />

donderdag 11 maart 2010<br />

Donderdag 11 maart 2010 vindt van 16.00 uur tot 18.00 uur een voorlichtingsbijeenkomst<br />

plaats voor de leergang ‘Master of Public Administration’. Locatie is het pand<br />

van de NSOB, Lange Voorhout 17 in Den Haag. De nieuwe leergang start medio september<br />

2010.<br />

De opleiding Master of Public Administration is een tweejarige deeltijdopleiding voor<br />

hogere ambtenaren, werkzaam bij departementen, provincies, gemeenten en<br />

andere overheidsorganisaties en voor functionarissen uit organisaties die intensief<br />

met de publieke sector te maken hebben. Zij bezetten leidinggevende posities of<br />

gaan dat in de toekomst doen. In de opleiding staat de publieke sector centraal.<br />

De opleiding bestaat uit vier fasen. De eerste fase is gericht op ‘unfreezing’. De deelnemers<br />

leren afstand nemen van gangbare inzichten en oplossingen. Hierdoor<br />

ontstaat ruimte voor de volgende fase, waarin zij intensief werken aan kennismaking<br />

met nieuwe gezichtspunten, het versterken van persoonlijke vaardigheden en<br />

het toepassen van de opgedane kennis, inzichten en vaardigheden.<br />

Tussen de tweede en de derde fase van de opleiding verblijven de deelnemers acht<br />

weken in het buitenland, waarvan twee weken worden doorgebracht aan een universiteit<br />

die samenwerkt met de NSOB. In aansluiting hierop voert men een onderzoeksopdracht<br />

of stage uit bij overheidsorganisaties in het land waar men verblijft.<br />

Bij terugkomst volgt de reflectiefase; deze fase is erop gericht dat de fellows meer<br />

oog krijgen voor de samenhang van ontwikkelingen in de publieke sector.<br />

De toepassingsfase is de laatste fase van de opleiding waarin fellows concrete<br />

adviesopdrachten uitvoeren.<br />

Een succesvolle afsluiting van de opleiding leidt tot de toekenning van de titel Master<br />

of Public Administration (MPA). De MPA is in 2003 door de European Association<br />

for Public Administration Accreditation geaccrediteerd. De EAPAA is sinds 1 januari<br />

2008 door de NVAO geaccepteerd als VBI.<br />

Aanmelding voor de voorlichtingsmiddag op 11 maart 2010 kan bij:<br />

Wanda van der Werf, projectondersteuning MPA,<br />

telefoon 070 – 302 491 6, of<br />

info@nsob.nl<br />

Mocht deze datum u niet schikken dan kan altijd apart een afspraak worden<br />

gemaakt met de directeur of een van de twee decanen van de NSOB.


5 e MPA Jaarcongres - vrijdag 16 april 2010<br />

Het MPA-jaarcongres in 2010 staat gepland op vrijdag 16 april 2010. Het thema<br />

wordt: Het veranderend politieke landschap en de betekenis voor de politiek en<br />

ambtenarij.<br />

Bent u geïnteresseerd mee te werken aan de organisatie of heeft u ideeën<br />

en voorstellen, laat het ons weten via<br />

werf@nsob.nl<br />

Netwerkboek MPA-alumni<br />

Jaarlijks verschijnt het Netwerkboek op het jaarcongres. Voor de<br />

editie van april 2010 kunt u tot 1 maart 2010 wijzigingen doorgeven.<br />

Nog lang niet alle alumni staan in het MPA-netwerkboek.<br />

Op de website van de NSOB is een formulier te downloaden om<br />

uw gegevens aan ons door te geven.<br />

Netwerkboek IML-alumni<br />

Jaarlijks verschijnt het Netwerkboek op het jaarcongres. Voor de<br />

editie van april 2010 kunt u tot 1 maart 2010 wijzigingen doorgeven.<br />

Nog lang niet alle alumni staan in het IML-netwerkboek.<br />

Op de website van de NSOB is een formulier te downloaden<br />

om uw gegevens aan ons door te geven.<br />

Tweede IML - alumnicongres<br />

donderdag 22 april 2010<br />

Op donderdag 22 april 2010 wordt het tweede IML – alumnicongres gehouden.<br />

Locatie voor de bijeenkomst is Den Haag. Op donderdag 12 november a.s. komen<br />

de ambassadeurs van de IML – leergangen met de programmaleiding bijeen om de<br />

definitieve invulling van het thema, het programma van de dag en de te benaderen<br />

sprekers vast te leggen.<br />

Contactpersonen voor de organisatie vanuit de NSOB zijn:<br />

Marije Plooij, IML-projectmanager, E plooij@nsob.nl T 070 – 302 49 21<br />

Hera Tseng, directeur/bestuurder, E tseng@nsob.nl T 070 – 302 49 26


Start 3e jaargroep Master of Strategic<br />

Urban Studies (MSUS)<br />

De Master of Strategic Urban Studies (MSUS) wordt verzorgd door de NSOB in samenwerking<br />

met Nicis. Op donderdag 17 september 2009 vond de introductiedag van de 3 e<br />

editie plaats bij de NSOB in Den Haag. Op deze dag hebben de deelnemers uitgebreid<br />

kennis gemaakt met elkaar en de opleiding.<br />

De volgende personen nemen deel aan MSUS III:<br />

ó Yvonne van den Berg, gemeente Ridderkerk, ó Marianne van Dijk, gemeente Utrecht,<br />

ó Mario Fruianu, ministerie van VenW, ó Marlies de Leeuw, gemeente Amsterdam,<br />

ó Fred Nilsen, gemeente Lelystad, ó Gea Offerein, Pieter Oosterhout Buro voor Architectuur<br />

BNA, ó Klaas van Staalduinen, Stadsregio Rotterdam, ó Ingeborg Stadhouders,<br />

gemeente Wageningen, ó Richard Toussain, gemeente Delft.<br />

De opleiding Master of Strategic Urban Studies combineert de laatste inzichten uit de<br />

wetenschap en de praktijk van economische, sociale, ruimtelijke en governance-vraagstukken<br />

rond de stad. De opleiding kijkt ook nadrukkelijk naar de internationale context.<br />

De verbinding met de stedelijke praktijk (zowel privaat als publiek en publiek/<br />

privaat) staat daarbij voorop. En altijd vanuit de gedachte dat de stedelijke uitdagingen<br />

een samenhangend antwoord vereisen.<br />

Wilt u meer informatie over<br />

de Master of Strategic Urban Studies,<br />

dan kunt contact opnemen met de<br />

leermanager van de opleiding,<br />

drs. W.J. Verheul<br />

T 070 302 49 15<br />

E verheul@nsob.nl


Inschrijven Metropool 8<br />

Eind januari 2010 gaat voor de achtste achtereenvolgende keer het Metropoolprogramma<br />

van start. Het Metropoolprogramma is bestemd voor medewerkers van gemeenten,<br />

provincies, en samenwerkingsverbanden die werken in de (groot-)stedelijke<br />

context.<br />

Wie werkt voor de stad of provincie moet een goed zicht hebben op de specifieke<br />

kenmerken van het openbaar bestuur op (groot)stedelijk en regionaal niveau. Anders<br />

dan op het nationale niveau bezitten gemeenten en provincies nauwe banden<br />

met de burger, ‘afnemers’ van diensten en buurtgemeenten. Juist deze band met de<br />

omgeving komt sterk tot uitdrukking in processen rondom beleidsontwikkeling en<br />

uitvoering.<br />

Dit stelt bijzondere eisen aan professionals die de ambitie bezitten om in de toekomst<br />

een spilfunctie te vervullen in de ambtelijke organisatie. Door de korte lijnen<br />

naar bestuur en samenleving combineert de professional diverse rollen, zoals die<br />

van adviseur, initiator, coördinator, procesbegeleider of uitvoerder. Om deze rollen<br />

te beheersen biedt Metropool inhoudelijke kennis over steden en stedelijkheid,<br />

maatschappelijke ontwikkelingen en trends binnen het openbaar bestuur, maar<br />

ook vaardigheden die deelnemers helpen optimaal te functioneren binnen de overheid.<br />

Het programma van Metropool kent twee leerlijnen: cognitieve verdieping en de<br />

ontwikkeling van persoonlijke vaardigheden. Deze ‘dubbele-leerlijn’ doorkruist de<br />

gehele opleiding; docenten en trainers bespreken met deelnemers actuele, maatschappelijke<br />

ontwikkelingen en verkennen de invloed daarvan op politiek en bureaucratie.<br />

Tegelijkertijd ontwikkelen deelnemers vaardigheden die nodig zijn om<br />

adequaat met deze ontwikkelingen om te gaan.<br />

Meer informatie kunt u vinden op:<br />

www.nsob.nl/metropool en www.roi-opleidingen.nl<br />

Voor vragen over de leergang kunt u ook terecht bij het leermanagement:<br />

drs. A. C. (Annemiek) van der Weel<br />

E a.vanderweel@roi-opl.nl T 070 376 36 76<br />

drs. J.H. (Jaap) van der Spek<br />

E vanderspek@nsob.nl T 070 302 4948).<br />

NSOB & Berenschot starten topopleiding<br />

strategische communicatie<br />

Op 20 januari 2010 start de Nederlandse School voor Openbaar Bestuur (NSOB) in<br />

samenwerking met Berenschot B.V. de topopleiding strategische communicatie.<br />

De opleiding is internationaal georiënteerd. Zo zal Alastair Campbell de deelnemers<br />

in Londen toespreken over zijn rol als topadviseur communicatie van Tony<br />

Blair gedurende 1997-2003 en vinden er in de Verenigde Staten ontmoetingen<br />

plaats met bloggers in Washington en wetenschappers aan Harvard University,<br />

Boston.<br />

De doelgroep van deze topopleiding strategische communicatie bezet strategische<br />

posities in beleid, uitvoering of communicatie bij de overheid of semioverheid of<br />

zal dat in de toekomst doen.<br />

Door zijn veelzijdigheid en gerenommeerde kerndocenten biedt het programma


een meerwaarde voor communicatieprofessionals én sleutelfunctionarissen die<br />

werken in een hectisch medialandschap en veeleisende omgeving. Deelname verdiept<br />

de kennis over de voordelen van samenwerking tussen ‘beleid’ en ‘communicatie’,<br />

vergroot het (inter)nationale netwerk en stelt deelnemers in staat effectief te<br />

schakelen tussen lange termijn communicatiestrategie en korte termijn tactiek bij<br />

de uitvoering van beleid.<br />

Wilt u meer informatie over de topopleiding strategische communicatie, dan<br />

kunt contact opnemen met de leermanager van de opleiding, drs. J.H. (Jaap) van der<br />

Spek (vanderspek@nsob.nl) of www.nsob.nl.<br />

Leeratelier Strategie 2009 – 2010 start<br />

dinsdag 17 november 2009<br />

Op dinsdag 17 november 2009 start de vijfde uitvoering van het Leeratelier Strategie.<br />

De NSOB heeft deze opleiding samen met het Rijksbrede Strategieberaad ontwikkeld.<br />

Door professionals op evenwichtige wijze te confronteren met theorie en<br />

praktijk van strategieontwikkeling en strategie-implementatie hopen we bij te dragen<br />

aan de professionalisering van de strategische functie bij de overheid.<br />

Mocht u interesse<br />

hebben in deelname aan<br />

het Leeratelier Strategie,<br />

dan verzoeken wij u zo<br />

spoedig mogelijk contact<br />

op te nemen met de<br />

contactpersoon voor de<br />

leergang, drs. Marije<br />

Plooij op 070 – 302 49<br />

21 of plooij@nsob.nl.<br />

In het Leeratelier Strategie wordt de variëteit in de praktijk van strategievorming binnen<br />

het openbaar bestuur gekoesterd. Het ontwikkelen van een gevarieerd handelingsrepertoire<br />

is in dynamische en complexe omstandigheden de belangrijkste<br />

competentie van strategen. De variëteit aan benaderingen en praktijken krijgt een<br />

plaats in het Leeratelier Strategie, waar strategen en strategische beleidsmedewerkers<br />

niet alleen van topdocenten en praktijkleermeesters, maar vooral ook van elkaar<br />

en elkaars werkpraktijk leren.<br />

Het Leeratelier Strategie is ontwikkeld voor een groep van zestien tot twintig deelnemers<br />

per keer. De doelgroep bestaat uit professionals die strategisch werk verrichten<br />

bij overheidsorganisaties en die vijf tot tien jaar werkervaring meebrengen.<br />

De kosten voor deelname aan het Leeratelier Strategie 2009-2010 bedragen: € 6.200, -.<br />

Voor meer informatie kunt u terecht op www.nsob.nl onder ‘open<br />

inschrijving’. Hier treft u onder andere de brochure en het aanmeldingsformulier<br />

voor het Leeratelier 2009 – 2010 aan.<br />

Tweede editie WRR/NSOB-leeratelier<br />

Beleidsanalyse<br />

De Nederlandse School voor Openbaar Bestuur (NSOB) en de Wetenschappelijke Raad<br />

voor het Regeringsbeleid (WRR) organiseren samen het Leeratelier Beleidsanalyse.<br />

Het atelier is opgezet vanuit de gedachte dat hoogwaardig management alleen onvoldoende<br />

is voor een goed presterende overheid. Kennis van én voor beleid helpt<br />

om de beleidsontwikkeling kwalitatief te verbeteren en het leervermogen van de<br />

overheid te versterken.<br />

Vanuit deze overtuiging biedt het leeratelier (beleids)onderzoekers in en rondom de<br />

rijksoverheid een stevig fundament voor een gedegen en bruikbare beleidsanalyse.<br />

Deelnemers kunnen zo hun repertoire verbreden en verdiepen. Daarnaast besteedt<br />

het atelier aandacht aan de praktische vertaling van onderzoek naar advies door de<br />

scharnierpunten tussen beleidsonderzoekers en beleidsmakers te verkennen.


Het leeratelier start 10 november a.s. De totale omvang van het atelier bedraagt 21<br />

dagdelen, verdeeld over 11 bijeenkomsten. De bijeenkomsten vinden plaats bij de<br />

NSOB aan het Lange Voorhout in Den Haag.<br />

Wilt u meer informatie over het leeratelier beleidsanalyse, dan kunt<br />

contact opnemen met de leermanager van de opleiding,drs. J.H. (Jaap) van der<br />

Spek (vanderspek@nsob.nl) of www.nsob.nl.<br />

Start Leeratelier Good Governance en<br />

Stakeholdermanagement 2010<br />

Op 19 januari 2010 gaat het Leeratelier Good Governance en Stakeholdermanagement<br />

weer van start. Het leeratelier is bestemd voor managers en hogere beleids- en/of staffunctionarissen<br />

die werkzaam zijn bij verzelfstandigde organisaties, maatschappelijke<br />

ondernemingen en kerndepartementen.<br />

Ook voor diegenen, die op het eerdergenoemde functieniveau werkzaam zijn en in<br />

hun dagelijkse praktijk te maken hebben met op afstand geplaatste uitvoeringsinstellingen,<br />

is dit leeratelier zeer interessant om te volgen.<br />

Meer informatie treft u op de NSOB-website. U vindt daar de brochure, het inschrijfformulier<br />

alsook het rooster. Mocht u onverhoopt nog andere vragen hebben, neemt u<br />

dan contact op met Philip Karré, leermanager van dit leeratelier (karré@nsob.nl/070<br />

302 49 22)<br />

Leeratelier Toezicht en Naleving<br />

De zesde editie van het Leeratelier Toezicht en Naleving is 14 en 15 oktober gestart.<br />

Het leeratelier richt zich op professionals, die op strategisch niveau werken aan toezichtvraagstukken<br />

of die zich daarheen willen ontwikkelen, en brengt hen de concrete<br />

kernvaardigheden van het toezicht bij.<br />

De leerateliers zijn zo opgezet dat zij de deelnemers een actieve leeromgeving bieden,<br />

waarin zowel de thema’s aansturing en planning, als complexe vraagstukken aan de<br />

orde komen. De confrontatie van praktijk en theorie staat centraal en de deelnemers<br />

worden uitgenodigd hun kennis verder te verbreden en verdiepen.<br />

Peter Dekker<br />

Marion Dolmans<br />

Erik van Ede<br />

Geert Emmens<br />

Marian Gacsbaranyi<br />

Fons van Gessel<br />

René Gilhuijs<br />

Ernst van Glansbeek<br />

Chérie Goewie<br />

Gosse Heeringa<br />

Evert Jan Hummelen<br />

Angela Kat<br />

Jantine Kervel<br />

Jack van Leeuwen<br />

Erik Martijnse<br />

Mark Pijning<br />

Taco van Prooijen<br />

Voedsel en Waren Autoriteit<br />

Gemeente Breda<br />

Plantenziektenkundige Dienst<br />

Plantenziektenkundige Dienst<br />

Voedsel en Waren Autoriteit<br />

Ministerie van Binnenlandse Zaken<br />

Sociaal Economische Raad<br />

Ministerie van Onderwijs, Cultuur en<br />

Wetenschap<br />

Plantenziektenkundige Dienst<br />

Algemene Inspectiedienst<br />

OPTA<br />

VROM-Inspectie<br />

Commissie van Toezicht betreffende de<br />

Inlichtingen- en Veiligheidsdiensten<br />

Algemene Inspectiedienst<br />

Inspectie van het Onderwijs<br />

OPTA<br />

Onderzoeksraad voor Veiligheid


Lucas Sluijs<br />

Stan Smeulders<br />

Anne te Velde<br />

Antoinette van der Velden<br />

Annemarie ter Weijden<br />

Onderzoeksraad voor Veiligheid<br />

VROM-Inspectie<br />

VROM-Inspectie<br />

Sociaal Economische Raad<br />

VROM-Inspectie<br />

Mocht u ook interesse hebben in het Leeratelier Toezicht en Naleving van 2010,<br />

dan kunt u voor meer informatie terecht bij:<br />

mw. A. (Sandra) Poldermans - 070 3024918 – poldermans@nsob.nl<br />

Denktank<br />

De NSOB is behalve een hoogwaardig opleidingsinstituut voor openbaar bestuur en<br />

publieke sector ook een denktank. Als denktank wil de NSOB bijdragen aan kennisontwikkeling<br />

over en voor openbaar bestuur en publieke sector. Het gaat daarbij<br />

om strategische vragen over beleidsinhoud en sturingsrelaties, over verschuivende<br />

verhoudingen tussen private, publieke en politieke domeinen, over de instrumentering<br />

en vormgeving van veranderingen in die domeinen. Deze strategische vragen<br />

kunnen worden aangereikt door opdrachtgevers maar kunnen ook voortkomen<br />

uit autonome wetenschappelijke en professionele reflectie. De NSOB wil daarvoor<br />

ruimte en inspiratie bieden.<br />

De unieke positie van de NSOB als opleidingsinstituut voor openbaar bestuur en<br />

publieke sector biedt een sterke en vitale basis voor deze nieuwe reeks van activiteiten.<br />

Hoogwaardig onderwijs en strategisch onderzoek bevruchten elkaar. Excellente<br />

docenten kunnen nu ook hun research verbinden met de school. Excellente<br />

onderzoekers kunnen bijdragen leveren aan het onderwijs van de school.<br />

Daarnaast hebben topfunctionarissen uit openbaar bestuur, publieke sector en<br />

politiek altijd belangrijke bijdragen aan het onderwijs van de school geleverd. In de<br />

denktank krijgen zij gelegenheid voor reflectie op hun rijke ervaringen. Bovendien<br />

kunnen ze bijdragen aan het onderzoek dat de denktank in opdracht verricht.<br />

De NSOB verbreedt en verdiept met de denktank haar activiteiten. De unieke<br />

positie van de NSOB – exclusief, hoogwaardig, kleinschalig en gespecialiseerd –<br />

krijgt daardoor nog sterkere accenten.<br />

Hieronder vindt u informatie over een aantal lopende of onlangs afgeronde projecten.<br />

Wijkgericht werken<br />

In Utrecht wordt net als in veel andere gemeenten gewerkt met een wijkgerichte aanpak.<br />

De stad kent een indeling in tien wijken met elk een wijkmanager, die aan het<br />

hoofd staat van een wijkbureau.<br />

Op verzoek van de Dienst Wijken van de gemeente Utrecht heeft de NSOB aan de<br />

hand van een uitgebreide praktijkverkenning reflecties aangedragen over de professionaliteit,<br />

de profilering en de positionering van wijkmanagers. Welke rollen vervult<br />

de wijkmanager in de praktijk? Welke spanningen doen zich voor als er invulling<br />

wordt gegeven aan wijkgericht werken en hoe worden die spanningen in het<br />

professionele handelen zichtbaar? Wat zijn specifieke kenmerken van de professionaliteit<br />

die in het wijkgerichte werken tot uitdrukking komt? En welke positie heeft<br />

de wijkmanager in de gemeentelijke organisatie? Tot wat voor dilemma’s in de gemeentelijke<br />

organisatie en de positionering in het netwerk leidt dat? Om tot deze<br />

inzichten te komen, zijn – naast een literatuurverkenning – gesprekken gevoerd met<br />

wijkmanagers en de partijen met wie zij functionele relaties onderhouden: burgers,<br />

bedrijven, welzijnsorganisaties, woningcorporaties, politie en gemeentelijke sectordiensten.<br />

Het onderzoek wordt uitgevoerd door prof. dr. Mark van Twist, dr. Martijn<br />

van der Steen, drs. Rik Peeters en drs. Mark Pen. Voor informatie over dit onderzoek<br />

kunt u contact opnemen met Rik Peeters (peeters@nsob.nl).<br />

10


De weg omhoog<br />

Sociale mobiliteit is het proces van maatschappelijke voor- of achteruitgang van<br />

groepen of individuen. De overheid probeert door haar beleid mensen op tal van<br />

manieren te laten ‘stijgen’ op de maatschappelijke ladder. Dit overheidsstreven is<br />

bijvoorbeeld terug te vinden in beleid voor onderwijs, werkgelegenheid en sociale<br />

samenhang. De Raad voor Maatschappelijke Ontwikkeling (RMO) signaleert dat het<br />

denken van de overheid over sociale mobiliteit steeds meer wringt met huidige<br />

maatschappelijke ontwikkelingen. Daarom werkt de Raad aan een vernieuwend<br />

denkkader over sociale mobiliteit en onderzoekt zij welke implicaties dit nieuwe<br />

concept heeft voor de manier waarop de overheid met sociale mobiliteit omgaat.<br />

Een onderzoeksteam van de NSOB, bestaande uit dr. Martijn van der Steen, drs. Rik<br />

Peeters en drs. Mark Pen, voert een achtergrondstudie uit naar de beleidshistorie<br />

rond sociale mobiliteit over de afgelopen dertig jaar. Welke redeneringen, beelden<br />

en verhaallijnen over sociale mobiliteit hanteren bestuurders en welke oplossende<br />

interventies stellen zij daarvoor voor? Hoe verhouden deze zich tot maatschappelijke<br />

reflexiviteit, de interventieparadox en het inherent omstreden karakter van<br />

sociale mobiliteit? Deze en andere vragen staan in de achtergrondstudie centraal.<br />

Voor informatie over het onderzoek kunt u contact opnemen met dr. Martijn van<br />

der Steen (steen@nsob.nl).<br />

Staatsbosbeheer<br />

De positie van Staatsbosbeheer is sinds de verzelfstandiging van tien jaar geleden<br />

sterk veranderd. Als zelfstandige organisatie met een publieke verantwoordelijkheid<br />

ziet Staatsbosbeheer zich gesteld voor de uitdaging om zelfstandigheid en<br />

ondernemerschap enerzijds te verbinden met een door de politiek en publieke<br />

opinie ervaren maatschappelijke dienstbaarheid anderzijds. Staatsbosbeheer heeft<br />

de denktank van de NSOB gevraagd te verkennen hoe de organisatie zich binnen<br />

deze soms tegenstrijdige verwachtingen kan positioneren, onder andere door strategisch<br />

te communiceren. In een omvangrijke discoursanalyse is gekeken naar hoe<br />

de positie van en opdracht aan Staatsbosbeheer geframed wordt. Met andere woorden:<br />

welke verhalen worden over Staatsbosbeheer verteld – niet alleen in het politiek-maatschappelijke<br />

krachtenveld en in de media, maar ook binnen de organisatie<br />

zelf. Aan deze uitkomsten heeft de denktank in haar eindrapport “Beelden van<br />

Beheer – Een analyse van Beeldvorming over Staatsbosbeheer” strategische handelingsopties<br />

verbonden die door Staatsbosbeheer kunnen worden aangegrepen in de<br />

omgang met tegenstrijdige verwachtingen over zijn positie en functie. Het rapport<br />

is in mei 2009 aan Staatsbosbeheer overhandigd. Het is inmiddels binnen de organisatie,<br />

en in een onderzoekscommissie rond Staatsbosbeheer, benut en in de gedachtevorming<br />

over de toekomstige positionering van Staatsbosbeheer van waarde<br />

geweest. Het project stond onder leiding van prof. dr. Mark van Twist. In de uitvoering<br />

werd hij ondersteund door dr. Martijn van der Steen, Mag.phil. Philip Karré en<br />

ir. Ellen Wiemer.<br />

Zuidvleugel<br />

De Zuidvleugel van de Randstad biedt een rijke variatie aan bedrijvigheid, culturele en<br />

recreatieve voorzieningen. Bovenregionale samenwerking tussen deze activiteiten<br />

en voorzieningen biedt kansen op synergie en meerwaarde voor de regio als geheel.<br />

Daaruit kunnen interessante verbindingen ontstaan tussen onder andere bedrijven,<br />

wetenschap, woon- en werkvoorzieningen en infrastructurele projecten.<br />

Tot op heden blijkt het echter lastig om bovengenoemde variatie te vertalen in een<br />

herkenbaar en aansprekend symbool/merk voor de Zuidvleugel. De vraag die zich<br />

vervolgens stelt is hoe een symbool/merk eruit zou moeten zien dat het concept<br />

van de Zuidvleugel op een aansprekende en herkenbare wijze vat. Om een antwoord<br />

hierop te vinden heeft de TU Delft in samenwerking met de denktank van<br />

de NSOB niet alleen een analyse gemaakt van de werking van metaforen en symbolen<br />

in theorie, maar ook van het gebruik ervan in de praktijk. Hiervoor is gekeken<br />

11


naar een viertal praktijkcases in binnen- en buitenland, waaronder de Zuidvleugel. De<br />

handreikingen uit het rapport zullen gebruikt worden door de projectorganisatie Zuidvleugel<br />

om de regiobranding verder vorm te geven. Het project dat uitmondde in het<br />

essay “Metropolitane Metaforen – een analyse van de symboliek in teksten over de Zuidvleugel<br />

en drie andere grootstedelijke regio’s” stond onder leiding van prof.dr. Michel van<br />

Eeten (TU Delft) en is mede uitgevoerd door dr. Martijn van der Steen en ir. Ellen Wiemer<br />

(NSOB). Het rapport is onlangs op een bestuurlijke conferentie van de Zuidvleugel gepresenteerd<br />

en besproken.<br />

Personalia<br />

Mark Pen versterkt vanaf 1 augustus de denktank als senior onderzoeker.<br />

Liesbeth Noordegraaf – Eelens is op 1 oktober in dienst gekomen als senior<br />

onderzoeker en leermanager.<br />

Friso Coumou, werkzaam bij het Ministerie van BZK, is op 1 september begonnen<br />

aan zijn periode als gastonderzoeker bij de NSOB. Friso werkt aan een proefschrift.<br />

Rien Rouw heeft afscheid van de NSOB genomen. Zijn tweejarige aanstelling als<br />

gastonderzoeker is afgelopen en hij keert voltijds terug op zijn werkkring bij het<br />

Ministerie van OCW. Rien heeft genoten van de gastvrijheid, de inspirerende gesprekken<br />

en de prettige werkomgeving. Hij blijft wel betrokken bij de bijeenkomsten<br />

van de Denktank.<br />

Agenda<br />

10 november 2009<br />

leeratelier beleidsanalyse<br />

17 november 2009<br />

leeratelier strategie<br />

20 november 2009<br />

promotie Mark Pen<br />

3 december 2009<br />

leernetwerk<br />

11 december 2009<br />

oratie Mark van Twist<br />

januari 2010<br />

januari 2010<br />

Metropool 8<br />

19 januari 2010<br />

leeratelier Good Governance en<br />

Stakeholdermanagement<br />

11 maart 2010<br />

voorlichtingsbijeenkomst MPA<br />

16 april 2010<br />

jaarcongres MPA-alumni<br />

22 april 2010<br />

jaarcongres IML-alumni<br />

strategisch communiceren<br />

Colofon tekst en coördinatie: NSOB ó vormgeving: x-hoogte, visuele communicatie, Tilburg ó fotografie:Pevry-press, Gerhard van Roon<br />

(pag.2) ó drukwerk: drukkerij Groels<br />

12

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!