Nieuwsbrief
Inhoud - School voor Openbaar Bestuur
Inhoud - School voor Openbaar Bestuur
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
2009<br />
<strong>Nieuwsbrief</strong><br />
herfst<br />
Inhoud<br />
NSOB WEBSITE www.nsob.nl<br />
3 Start MPA 2009-2011<br />
4 Voorlichtingsmiddag MPA<br />
<br />
5 Jaarcongres MPA<br />
Agenda<br />
Netwerkboek MPA-alumni<br />
Tweede IML-alumnicongres<br />
6 Start 3 e jaargroep MSUS<br />
7 Netwerkboek IML-alumni<br />
Inschrijven Metropool 8<br />
NSOB & Berenschot starten<br />
topopleiding strategische<br />
communicatie<br />
8 Leeratelier Strategie<br />
2009-2010 van start<br />
Tweede editie WRR/NSOB<br />
leeratelier Beleidsanalyse<br />
9 Start Leeratelier Good<br />
Governance en Stakeholdermanagement<br />
2010<br />
Leeratelier Toezicht en Naleving<br />
10 Denktank<br />
12 Personalia<br />
NSOB ■ Lange Voorhout 17 ■ 2514 EB ’s-Gravenhage ■ T 070 302 49 10 ■ info@nsob.nl<br />
■ F 070 302 49 11 ■ www.nsob.nl
Hier kan bijv.de foto van de<br />
laan voor jullie pand die op<br />
de binnenzijde van de brochure<br />
staat
Start MPA 2009-2011<br />
Donderdag 10 september 2009 is de 21ste jaargroep van de opleiding Master of Public<br />
Administration gestart. De fellows van de groep MPA 2009 – 2011 hebben tijdens de<br />
introductiedag kennis gemaakt met de NSOB, de decanen en elkaar.<br />
Sascha Baggerman,<br />
Job van Beekhoven,<br />
Andrea Connell,<br />
George Cremers,<br />
Olivier Dutilh,<br />
Michiel de Graef,<br />
Nienke Grimmius,<br />
Gelinde Groeneveld,<br />
Sander de Haas,<br />
Annelies van ‘t Hof,<br />
Erik Jungerius,<br />
Ronald Leushuis,<br />
Yolande van der Meulen,<br />
Alwin Nijhuis,<br />
Monique van Oers,<br />
Marcel de Prieëlle,<br />
Marcel van der Priem,<br />
Ali Rabarison – van der Laan,<br />
Stefan Scheeringa,<br />
Erik Schreijen,<br />
Ronald Smit,<br />
Anil Soerdjbalie,<br />
Ilse Verkerk,<br />
provincie Noord-Holland<br />
ministerie van justitie<br />
Algemene Rekenkamer<br />
gemeente Amstelveen<br />
politie Amsterdam-Amstelland<br />
provincie Noord-Holland<br />
provincie Utrecht<br />
gemeente Zeist<br />
OM, parket Amsterdam<br />
provincie Noord-Holland<br />
provincie Overijssel<br />
gemeente Nijmegen<br />
Rijkswaterstaat<br />
Rijkswaterstaat<br />
NMA<br />
provincie Zuid-Holland<br />
gemeente Dordrecht<br />
ministerie van VROM<br />
ministerie van justitie<br />
programma vernieuwing rijksdienst<br />
ministerie van justitie<br />
politie Rotterdam Rijnmond<br />
OM, parket Zwolle
Voorlichtingsmiddag MPA<br />
donderdag 11 maart 2010<br />
Donderdag 11 maart 2010 vindt van 16.00 uur tot 18.00 uur een voorlichtingsbijeenkomst<br />
plaats voor de leergang ‘Master of Public Administration’. Locatie is het pand<br />
van de NSOB, Lange Voorhout 17 in Den Haag. De nieuwe leergang start medio september<br />
2010.<br />
De opleiding Master of Public Administration is een tweejarige deeltijdopleiding voor<br />
hogere ambtenaren, werkzaam bij departementen, provincies, gemeenten en<br />
andere overheidsorganisaties en voor functionarissen uit organisaties die intensief<br />
met de publieke sector te maken hebben. Zij bezetten leidinggevende posities of<br />
gaan dat in de toekomst doen. In de opleiding staat de publieke sector centraal.<br />
De opleiding bestaat uit vier fasen. De eerste fase is gericht op ‘unfreezing’. De deelnemers<br />
leren afstand nemen van gangbare inzichten en oplossingen. Hierdoor<br />
ontstaat ruimte voor de volgende fase, waarin zij intensief werken aan kennismaking<br />
met nieuwe gezichtspunten, het versterken van persoonlijke vaardigheden en<br />
het toepassen van de opgedane kennis, inzichten en vaardigheden.<br />
Tussen de tweede en de derde fase van de opleiding verblijven de deelnemers acht<br />
weken in het buitenland, waarvan twee weken worden doorgebracht aan een universiteit<br />
die samenwerkt met de NSOB. In aansluiting hierop voert men een onderzoeksopdracht<br />
of stage uit bij overheidsorganisaties in het land waar men verblijft.<br />
Bij terugkomst volgt de reflectiefase; deze fase is erop gericht dat de fellows meer<br />
oog krijgen voor de samenhang van ontwikkelingen in de publieke sector.<br />
De toepassingsfase is de laatste fase van de opleiding waarin fellows concrete<br />
adviesopdrachten uitvoeren.<br />
Een succesvolle afsluiting van de opleiding leidt tot de toekenning van de titel Master<br />
of Public Administration (MPA). De MPA is in 2003 door de European Association<br />
for Public Administration Accreditation geaccrediteerd. De EAPAA is sinds 1 januari<br />
2008 door de NVAO geaccepteerd als VBI.<br />
Aanmelding voor de voorlichtingsmiddag op 11 maart 2010 kan bij:<br />
Wanda van der Werf, projectondersteuning MPA,<br />
telefoon 070 – 302 491 6, of<br />
info@nsob.nl<br />
Mocht deze datum u niet schikken dan kan altijd apart een afspraak worden<br />
gemaakt met de directeur of een van de twee decanen van de NSOB.
5 e MPA Jaarcongres - vrijdag 16 april 2010<br />
Het MPA-jaarcongres in 2010 staat gepland op vrijdag 16 april 2010. Het thema<br />
wordt: Het veranderend politieke landschap en de betekenis voor de politiek en<br />
ambtenarij.<br />
Bent u geïnteresseerd mee te werken aan de organisatie of heeft u ideeën<br />
en voorstellen, laat het ons weten via<br />
werf@nsob.nl<br />
Netwerkboek MPA-alumni<br />
Jaarlijks verschijnt het Netwerkboek op het jaarcongres. Voor de<br />
editie van april 2010 kunt u tot 1 maart 2010 wijzigingen doorgeven.<br />
Nog lang niet alle alumni staan in het MPA-netwerkboek.<br />
Op de website van de NSOB is een formulier te downloaden om<br />
uw gegevens aan ons door te geven.<br />
Netwerkboek IML-alumni<br />
Jaarlijks verschijnt het Netwerkboek op het jaarcongres. Voor de<br />
editie van april 2010 kunt u tot 1 maart 2010 wijzigingen doorgeven.<br />
Nog lang niet alle alumni staan in het IML-netwerkboek.<br />
Op de website van de NSOB is een formulier te downloaden<br />
om uw gegevens aan ons door te geven.<br />
Tweede IML - alumnicongres<br />
donderdag 22 april 2010<br />
Op donderdag 22 april 2010 wordt het tweede IML – alumnicongres gehouden.<br />
Locatie voor de bijeenkomst is Den Haag. Op donderdag 12 november a.s. komen<br />
de ambassadeurs van de IML – leergangen met de programmaleiding bijeen om de<br />
definitieve invulling van het thema, het programma van de dag en de te benaderen<br />
sprekers vast te leggen.<br />
Contactpersonen voor de organisatie vanuit de NSOB zijn:<br />
Marije Plooij, IML-projectmanager, E plooij@nsob.nl T 070 – 302 49 21<br />
Hera Tseng, directeur/bestuurder, E tseng@nsob.nl T 070 – 302 49 26
Start 3e jaargroep Master of Strategic<br />
Urban Studies (MSUS)<br />
De Master of Strategic Urban Studies (MSUS) wordt verzorgd door de NSOB in samenwerking<br />
met Nicis. Op donderdag 17 september 2009 vond de introductiedag van de 3 e<br />
editie plaats bij de NSOB in Den Haag. Op deze dag hebben de deelnemers uitgebreid<br />
kennis gemaakt met elkaar en de opleiding.<br />
De volgende personen nemen deel aan MSUS III:<br />
ó Yvonne van den Berg, gemeente Ridderkerk, ó Marianne van Dijk, gemeente Utrecht,<br />
ó Mario Fruianu, ministerie van VenW, ó Marlies de Leeuw, gemeente Amsterdam,<br />
ó Fred Nilsen, gemeente Lelystad, ó Gea Offerein, Pieter Oosterhout Buro voor Architectuur<br />
BNA, ó Klaas van Staalduinen, Stadsregio Rotterdam, ó Ingeborg Stadhouders,<br />
gemeente Wageningen, ó Richard Toussain, gemeente Delft.<br />
De opleiding Master of Strategic Urban Studies combineert de laatste inzichten uit de<br />
wetenschap en de praktijk van economische, sociale, ruimtelijke en governance-vraagstukken<br />
rond de stad. De opleiding kijkt ook nadrukkelijk naar de internationale context.<br />
De verbinding met de stedelijke praktijk (zowel privaat als publiek en publiek/<br />
privaat) staat daarbij voorop. En altijd vanuit de gedachte dat de stedelijke uitdagingen<br />
een samenhangend antwoord vereisen.<br />
Wilt u meer informatie over<br />
de Master of Strategic Urban Studies,<br />
dan kunt contact opnemen met de<br />
leermanager van de opleiding,<br />
drs. W.J. Verheul<br />
T 070 302 49 15<br />
E verheul@nsob.nl
Inschrijven Metropool 8<br />
Eind januari 2010 gaat voor de achtste achtereenvolgende keer het Metropoolprogramma<br />
van start. Het Metropoolprogramma is bestemd voor medewerkers van gemeenten,<br />
provincies, en samenwerkingsverbanden die werken in de (groot-)stedelijke<br />
context.<br />
Wie werkt voor de stad of provincie moet een goed zicht hebben op de specifieke<br />
kenmerken van het openbaar bestuur op (groot)stedelijk en regionaal niveau. Anders<br />
dan op het nationale niveau bezitten gemeenten en provincies nauwe banden<br />
met de burger, ‘afnemers’ van diensten en buurtgemeenten. Juist deze band met de<br />
omgeving komt sterk tot uitdrukking in processen rondom beleidsontwikkeling en<br />
uitvoering.<br />
Dit stelt bijzondere eisen aan professionals die de ambitie bezitten om in de toekomst<br />
een spilfunctie te vervullen in de ambtelijke organisatie. Door de korte lijnen<br />
naar bestuur en samenleving combineert de professional diverse rollen, zoals die<br />
van adviseur, initiator, coördinator, procesbegeleider of uitvoerder. Om deze rollen<br />
te beheersen biedt Metropool inhoudelijke kennis over steden en stedelijkheid,<br />
maatschappelijke ontwikkelingen en trends binnen het openbaar bestuur, maar<br />
ook vaardigheden die deelnemers helpen optimaal te functioneren binnen de overheid.<br />
Het programma van Metropool kent twee leerlijnen: cognitieve verdieping en de<br />
ontwikkeling van persoonlijke vaardigheden. Deze ‘dubbele-leerlijn’ doorkruist de<br />
gehele opleiding; docenten en trainers bespreken met deelnemers actuele, maatschappelijke<br />
ontwikkelingen en verkennen de invloed daarvan op politiek en bureaucratie.<br />
Tegelijkertijd ontwikkelen deelnemers vaardigheden die nodig zijn om<br />
adequaat met deze ontwikkelingen om te gaan.<br />
Meer informatie kunt u vinden op:<br />
www.nsob.nl/metropool en www.roi-opleidingen.nl<br />
Voor vragen over de leergang kunt u ook terecht bij het leermanagement:<br />
drs. A. C. (Annemiek) van der Weel<br />
E a.vanderweel@roi-opl.nl T 070 376 36 76<br />
drs. J.H. (Jaap) van der Spek<br />
E vanderspek@nsob.nl T 070 302 4948).<br />
NSOB & Berenschot starten topopleiding<br />
strategische communicatie<br />
Op 20 januari 2010 start de Nederlandse School voor Openbaar Bestuur (NSOB) in<br />
samenwerking met Berenschot B.V. de topopleiding strategische communicatie.<br />
De opleiding is internationaal georiënteerd. Zo zal Alastair Campbell de deelnemers<br />
in Londen toespreken over zijn rol als topadviseur communicatie van Tony<br />
Blair gedurende 1997-2003 en vinden er in de Verenigde Staten ontmoetingen<br />
plaats met bloggers in Washington en wetenschappers aan Harvard University,<br />
Boston.<br />
De doelgroep van deze topopleiding strategische communicatie bezet strategische<br />
posities in beleid, uitvoering of communicatie bij de overheid of semioverheid of<br />
zal dat in de toekomst doen.<br />
Door zijn veelzijdigheid en gerenommeerde kerndocenten biedt het programma
een meerwaarde voor communicatieprofessionals én sleutelfunctionarissen die<br />
werken in een hectisch medialandschap en veeleisende omgeving. Deelname verdiept<br />
de kennis over de voordelen van samenwerking tussen ‘beleid’ en ‘communicatie’,<br />
vergroot het (inter)nationale netwerk en stelt deelnemers in staat effectief te<br />
schakelen tussen lange termijn communicatiestrategie en korte termijn tactiek bij<br />
de uitvoering van beleid.<br />
Wilt u meer informatie over de topopleiding strategische communicatie, dan<br />
kunt contact opnemen met de leermanager van de opleiding, drs. J.H. (Jaap) van der<br />
Spek (vanderspek@nsob.nl) of www.nsob.nl.<br />
Leeratelier Strategie 2009 – 2010 start<br />
dinsdag 17 november 2009<br />
Op dinsdag 17 november 2009 start de vijfde uitvoering van het Leeratelier Strategie.<br />
De NSOB heeft deze opleiding samen met het Rijksbrede Strategieberaad ontwikkeld.<br />
Door professionals op evenwichtige wijze te confronteren met theorie en<br />
praktijk van strategieontwikkeling en strategie-implementatie hopen we bij te dragen<br />
aan de professionalisering van de strategische functie bij de overheid.<br />
Mocht u interesse<br />
hebben in deelname aan<br />
het Leeratelier Strategie,<br />
dan verzoeken wij u zo<br />
spoedig mogelijk contact<br />
op te nemen met de<br />
contactpersoon voor de<br />
leergang, drs. Marije<br />
Plooij op 070 – 302 49<br />
21 of plooij@nsob.nl.<br />
In het Leeratelier Strategie wordt de variëteit in de praktijk van strategievorming binnen<br />
het openbaar bestuur gekoesterd. Het ontwikkelen van een gevarieerd handelingsrepertoire<br />
is in dynamische en complexe omstandigheden de belangrijkste<br />
competentie van strategen. De variëteit aan benaderingen en praktijken krijgt een<br />
plaats in het Leeratelier Strategie, waar strategen en strategische beleidsmedewerkers<br />
niet alleen van topdocenten en praktijkleermeesters, maar vooral ook van elkaar<br />
en elkaars werkpraktijk leren.<br />
Het Leeratelier Strategie is ontwikkeld voor een groep van zestien tot twintig deelnemers<br />
per keer. De doelgroep bestaat uit professionals die strategisch werk verrichten<br />
bij overheidsorganisaties en die vijf tot tien jaar werkervaring meebrengen.<br />
De kosten voor deelname aan het Leeratelier Strategie 2009-2010 bedragen: € 6.200, -.<br />
Voor meer informatie kunt u terecht op www.nsob.nl onder ‘open<br />
inschrijving’. Hier treft u onder andere de brochure en het aanmeldingsformulier<br />
voor het Leeratelier 2009 – 2010 aan.<br />
Tweede editie WRR/NSOB-leeratelier<br />
Beleidsanalyse<br />
De Nederlandse School voor Openbaar Bestuur (NSOB) en de Wetenschappelijke Raad<br />
voor het Regeringsbeleid (WRR) organiseren samen het Leeratelier Beleidsanalyse.<br />
Het atelier is opgezet vanuit de gedachte dat hoogwaardig management alleen onvoldoende<br />
is voor een goed presterende overheid. Kennis van én voor beleid helpt<br />
om de beleidsontwikkeling kwalitatief te verbeteren en het leervermogen van de<br />
overheid te versterken.<br />
Vanuit deze overtuiging biedt het leeratelier (beleids)onderzoekers in en rondom de<br />
rijksoverheid een stevig fundament voor een gedegen en bruikbare beleidsanalyse.<br />
Deelnemers kunnen zo hun repertoire verbreden en verdiepen. Daarnaast besteedt<br />
het atelier aandacht aan de praktische vertaling van onderzoek naar advies door de<br />
scharnierpunten tussen beleidsonderzoekers en beleidsmakers te verkennen.
Het leeratelier start 10 november a.s. De totale omvang van het atelier bedraagt 21<br />
dagdelen, verdeeld over 11 bijeenkomsten. De bijeenkomsten vinden plaats bij de<br />
NSOB aan het Lange Voorhout in Den Haag.<br />
Wilt u meer informatie over het leeratelier beleidsanalyse, dan kunt<br />
contact opnemen met de leermanager van de opleiding,drs. J.H. (Jaap) van der<br />
Spek (vanderspek@nsob.nl) of www.nsob.nl.<br />
Start Leeratelier Good Governance en<br />
Stakeholdermanagement 2010<br />
Op 19 januari 2010 gaat het Leeratelier Good Governance en Stakeholdermanagement<br />
weer van start. Het leeratelier is bestemd voor managers en hogere beleids- en/of staffunctionarissen<br />
die werkzaam zijn bij verzelfstandigde organisaties, maatschappelijke<br />
ondernemingen en kerndepartementen.<br />
Ook voor diegenen, die op het eerdergenoemde functieniveau werkzaam zijn en in<br />
hun dagelijkse praktijk te maken hebben met op afstand geplaatste uitvoeringsinstellingen,<br />
is dit leeratelier zeer interessant om te volgen.<br />
Meer informatie treft u op de NSOB-website. U vindt daar de brochure, het inschrijfformulier<br />
alsook het rooster. Mocht u onverhoopt nog andere vragen hebben, neemt u<br />
dan contact op met Philip Karré, leermanager van dit leeratelier (karré@nsob.nl/070<br />
302 49 22)<br />
Leeratelier Toezicht en Naleving<br />
De zesde editie van het Leeratelier Toezicht en Naleving is 14 en 15 oktober gestart.<br />
Het leeratelier richt zich op professionals, die op strategisch niveau werken aan toezichtvraagstukken<br />
of die zich daarheen willen ontwikkelen, en brengt hen de concrete<br />
kernvaardigheden van het toezicht bij.<br />
De leerateliers zijn zo opgezet dat zij de deelnemers een actieve leeromgeving bieden,<br />
waarin zowel de thema’s aansturing en planning, als complexe vraagstukken aan de<br />
orde komen. De confrontatie van praktijk en theorie staat centraal en de deelnemers<br />
worden uitgenodigd hun kennis verder te verbreden en verdiepen.<br />
Peter Dekker<br />
Marion Dolmans<br />
Erik van Ede<br />
Geert Emmens<br />
Marian Gacsbaranyi<br />
Fons van Gessel<br />
René Gilhuijs<br />
Ernst van Glansbeek<br />
Chérie Goewie<br />
Gosse Heeringa<br />
Evert Jan Hummelen<br />
Angela Kat<br />
Jantine Kervel<br />
Jack van Leeuwen<br />
Erik Martijnse<br />
Mark Pijning<br />
Taco van Prooijen<br />
Voedsel en Waren Autoriteit<br />
Gemeente Breda<br />
Plantenziektenkundige Dienst<br />
Plantenziektenkundige Dienst<br />
Voedsel en Waren Autoriteit<br />
Ministerie van Binnenlandse Zaken<br />
Sociaal Economische Raad<br />
Ministerie van Onderwijs, Cultuur en<br />
Wetenschap<br />
Plantenziektenkundige Dienst<br />
Algemene Inspectiedienst<br />
OPTA<br />
VROM-Inspectie<br />
Commissie van Toezicht betreffende de<br />
Inlichtingen- en Veiligheidsdiensten<br />
Algemene Inspectiedienst<br />
Inspectie van het Onderwijs<br />
OPTA<br />
Onderzoeksraad voor Veiligheid
Lucas Sluijs<br />
Stan Smeulders<br />
Anne te Velde<br />
Antoinette van der Velden<br />
Annemarie ter Weijden<br />
Onderzoeksraad voor Veiligheid<br />
VROM-Inspectie<br />
VROM-Inspectie<br />
Sociaal Economische Raad<br />
VROM-Inspectie<br />
Mocht u ook interesse hebben in het Leeratelier Toezicht en Naleving van 2010,<br />
dan kunt u voor meer informatie terecht bij:<br />
mw. A. (Sandra) Poldermans - 070 3024918 – poldermans@nsob.nl<br />
Denktank<br />
De NSOB is behalve een hoogwaardig opleidingsinstituut voor openbaar bestuur en<br />
publieke sector ook een denktank. Als denktank wil de NSOB bijdragen aan kennisontwikkeling<br />
over en voor openbaar bestuur en publieke sector. Het gaat daarbij<br />
om strategische vragen over beleidsinhoud en sturingsrelaties, over verschuivende<br />
verhoudingen tussen private, publieke en politieke domeinen, over de instrumentering<br />
en vormgeving van veranderingen in die domeinen. Deze strategische vragen<br />
kunnen worden aangereikt door opdrachtgevers maar kunnen ook voortkomen<br />
uit autonome wetenschappelijke en professionele reflectie. De NSOB wil daarvoor<br />
ruimte en inspiratie bieden.<br />
De unieke positie van de NSOB als opleidingsinstituut voor openbaar bestuur en<br />
publieke sector biedt een sterke en vitale basis voor deze nieuwe reeks van activiteiten.<br />
Hoogwaardig onderwijs en strategisch onderzoek bevruchten elkaar. Excellente<br />
docenten kunnen nu ook hun research verbinden met de school. Excellente<br />
onderzoekers kunnen bijdragen leveren aan het onderwijs van de school.<br />
Daarnaast hebben topfunctionarissen uit openbaar bestuur, publieke sector en<br />
politiek altijd belangrijke bijdragen aan het onderwijs van de school geleverd. In de<br />
denktank krijgen zij gelegenheid voor reflectie op hun rijke ervaringen. Bovendien<br />
kunnen ze bijdragen aan het onderzoek dat de denktank in opdracht verricht.<br />
De NSOB verbreedt en verdiept met de denktank haar activiteiten. De unieke<br />
positie van de NSOB – exclusief, hoogwaardig, kleinschalig en gespecialiseerd –<br />
krijgt daardoor nog sterkere accenten.<br />
Hieronder vindt u informatie over een aantal lopende of onlangs afgeronde projecten.<br />
Wijkgericht werken<br />
In Utrecht wordt net als in veel andere gemeenten gewerkt met een wijkgerichte aanpak.<br />
De stad kent een indeling in tien wijken met elk een wijkmanager, die aan het<br />
hoofd staat van een wijkbureau.<br />
Op verzoek van de Dienst Wijken van de gemeente Utrecht heeft de NSOB aan de<br />
hand van een uitgebreide praktijkverkenning reflecties aangedragen over de professionaliteit,<br />
de profilering en de positionering van wijkmanagers. Welke rollen vervult<br />
de wijkmanager in de praktijk? Welke spanningen doen zich voor als er invulling<br />
wordt gegeven aan wijkgericht werken en hoe worden die spanningen in het<br />
professionele handelen zichtbaar? Wat zijn specifieke kenmerken van de professionaliteit<br />
die in het wijkgerichte werken tot uitdrukking komt? En welke positie heeft<br />
de wijkmanager in de gemeentelijke organisatie? Tot wat voor dilemma’s in de gemeentelijke<br />
organisatie en de positionering in het netwerk leidt dat? Om tot deze<br />
inzichten te komen, zijn – naast een literatuurverkenning – gesprekken gevoerd met<br />
wijkmanagers en de partijen met wie zij functionele relaties onderhouden: burgers,<br />
bedrijven, welzijnsorganisaties, woningcorporaties, politie en gemeentelijke sectordiensten.<br />
Het onderzoek wordt uitgevoerd door prof. dr. Mark van Twist, dr. Martijn<br />
van der Steen, drs. Rik Peeters en drs. Mark Pen. Voor informatie over dit onderzoek<br />
kunt u contact opnemen met Rik Peeters (peeters@nsob.nl).<br />
10
De weg omhoog<br />
Sociale mobiliteit is het proces van maatschappelijke voor- of achteruitgang van<br />
groepen of individuen. De overheid probeert door haar beleid mensen op tal van<br />
manieren te laten ‘stijgen’ op de maatschappelijke ladder. Dit overheidsstreven is<br />
bijvoorbeeld terug te vinden in beleid voor onderwijs, werkgelegenheid en sociale<br />
samenhang. De Raad voor Maatschappelijke Ontwikkeling (RMO) signaleert dat het<br />
denken van de overheid over sociale mobiliteit steeds meer wringt met huidige<br />
maatschappelijke ontwikkelingen. Daarom werkt de Raad aan een vernieuwend<br />
denkkader over sociale mobiliteit en onderzoekt zij welke implicaties dit nieuwe<br />
concept heeft voor de manier waarop de overheid met sociale mobiliteit omgaat.<br />
Een onderzoeksteam van de NSOB, bestaande uit dr. Martijn van der Steen, drs. Rik<br />
Peeters en drs. Mark Pen, voert een achtergrondstudie uit naar de beleidshistorie<br />
rond sociale mobiliteit over de afgelopen dertig jaar. Welke redeneringen, beelden<br />
en verhaallijnen over sociale mobiliteit hanteren bestuurders en welke oplossende<br />
interventies stellen zij daarvoor voor? Hoe verhouden deze zich tot maatschappelijke<br />
reflexiviteit, de interventieparadox en het inherent omstreden karakter van<br />
sociale mobiliteit? Deze en andere vragen staan in de achtergrondstudie centraal.<br />
Voor informatie over het onderzoek kunt u contact opnemen met dr. Martijn van<br />
der Steen (steen@nsob.nl).<br />
Staatsbosbeheer<br />
De positie van Staatsbosbeheer is sinds de verzelfstandiging van tien jaar geleden<br />
sterk veranderd. Als zelfstandige organisatie met een publieke verantwoordelijkheid<br />
ziet Staatsbosbeheer zich gesteld voor de uitdaging om zelfstandigheid en<br />
ondernemerschap enerzijds te verbinden met een door de politiek en publieke<br />
opinie ervaren maatschappelijke dienstbaarheid anderzijds. Staatsbosbeheer heeft<br />
de denktank van de NSOB gevraagd te verkennen hoe de organisatie zich binnen<br />
deze soms tegenstrijdige verwachtingen kan positioneren, onder andere door strategisch<br />
te communiceren. In een omvangrijke discoursanalyse is gekeken naar hoe<br />
de positie van en opdracht aan Staatsbosbeheer geframed wordt. Met andere woorden:<br />
welke verhalen worden over Staatsbosbeheer verteld – niet alleen in het politiek-maatschappelijke<br />
krachtenveld en in de media, maar ook binnen de organisatie<br />
zelf. Aan deze uitkomsten heeft de denktank in haar eindrapport “Beelden van<br />
Beheer – Een analyse van Beeldvorming over Staatsbosbeheer” strategische handelingsopties<br />
verbonden die door Staatsbosbeheer kunnen worden aangegrepen in de<br />
omgang met tegenstrijdige verwachtingen over zijn positie en functie. Het rapport<br />
is in mei 2009 aan Staatsbosbeheer overhandigd. Het is inmiddels binnen de organisatie,<br />
en in een onderzoekscommissie rond Staatsbosbeheer, benut en in de gedachtevorming<br />
over de toekomstige positionering van Staatsbosbeheer van waarde<br />
geweest. Het project stond onder leiding van prof. dr. Mark van Twist. In de uitvoering<br />
werd hij ondersteund door dr. Martijn van der Steen, Mag.phil. Philip Karré en<br />
ir. Ellen Wiemer.<br />
Zuidvleugel<br />
De Zuidvleugel van de Randstad biedt een rijke variatie aan bedrijvigheid, culturele en<br />
recreatieve voorzieningen. Bovenregionale samenwerking tussen deze activiteiten<br />
en voorzieningen biedt kansen op synergie en meerwaarde voor de regio als geheel.<br />
Daaruit kunnen interessante verbindingen ontstaan tussen onder andere bedrijven,<br />
wetenschap, woon- en werkvoorzieningen en infrastructurele projecten.<br />
Tot op heden blijkt het echter lastig om bovengenoemde variatie te vertalen in een<br />
herkenbaar en aansprekend symbool/merk voor de Zuidvleugel. De vraag die zich<br />
vervolgens stelt is hoe een symbool/merk eruit zou moeten zien dat het concept<br />
van de Zuidvleugel op een aansprekende en herkenbare wijze vat. Om een antwoord<br />
hierop te vinden heeft de TU Delft in samenwerking met de denktank van<br />
de NSOB niet alleen een analyse gemaakt van de werking van metaforen en symbolen<br />
in theorie, maar ook van het gebruik ervan in de praktijk. Hiervoor is gekeken<br />
11
naar een viertal praktijkcases in binnen- en buitenland, waaronder de Zuidvleugel. De<br />
handreikingen uit het rapport zullen gebruikt worden door de projectorganisatie Zuidvleugel<br />
om de regiobranding verder vorm te geven. Het project dat uitmondde in het<br />
essay “Metropolitane Metaforen – een analyse van de symboliek in teksten over de Zuidvleugel<br />
en drie andere grootstedelijke regio’s” stond onder leiding van prof.dr. Michel van<br />
Eeten (TU Delft) en is mede uitgevoerd door dr. Martijn van der Steen en ir. Ellen Wiemer<br />
(NSOB). Het rapport is onlangs op een bestuurlijke conferentie van de Zuidvleugel gepresenteerd<br />
en besproken.<br />
Personalia<br />
Mark Pen versterkt vanaf 1 augustus de denktank als senior onderzoeker.<br />
Liesbeth Noordegraaf – Eelens is op 1 oktober in dienst gekomen als senior<br />
onderzoeker en leermanager.<br />
Friso Coumou, werkzaam bij het Ministerie van BZK, is op 1 september begonnen<br />
aan zijn periode als gastonderzoeker bij de NSOB. Friso werkt aan een proefschrift.<br />
Rien Rouw heeft afscheid van de NSOB genomen. Zijn tweejarige aanstelling als<br />
gastonderzoeker is afgelopen en hij keert voltijds terug op zijn werkkring bij het<br />
Ministerie van OCW. Rien heeft genoten van de gastvrijheid, de inspirerende gesprekken<br />
en de prettige werkomgeving. Hij blijft wel betrokken bij de bijeenkomsten<br />
van de Denktank.<br />
Agenda<br />
10 november 2009<br />
leeratelier beleidsanalyse<br />
17 november 2009<br />
leeratelier strategie<br />
20 november 2009<br />
promotie Mark Pen<br />
3 december 2009<br />
leernetwerk<br />
11 december 2009<br />
oratie Mark van Twist<br />
januari 2010<br />
januari 2010<br />
Metropool 8<br />
19 januari 2010<br />
leeratelier Good Governance en<br />
Stakeholdermanagement<br />
11 maart 2010<br />
voorlichtingsbijeenkomst MPA<br />
16 april 2010<br />
jaarcongres MPA-alumni<br />
22 april 2010<br />
jaarcongres IML-alumni<br />
strategisch communiceren<br />
Colofon tekst en coördinatie: NSOB ó vormgeving: x-hoogte, visuele communicatie, Tilburg ó fotografie:Pevry-press, Gerhard van Roon<br />
(pag.2) ó drukwerk: drukkerij Groels<br />
12