Strategische sturing?

Strategische sturing? Implementatiestrategieën van het ministerie van OCW
Januari 2007: Verkennende gesprekken met de Canadese expert op gebied van onderwijs en
onderwijshervormingen, Michael Fullan, door beleidsambtenaren van OCW. De focus op taal
en rekenen komt daarbij naar voren.
Februari 2007: Kabinet Balkenende IV treedt aan. Bewindslieden trekken de eerste 100 dagen
‘door het land’. Staatssecretaris Dijksma van OCW (belast met primair onderwijs en kinderopvang)
doet een consultatieronde in het veld, met o.a. leraren, directeuren, besturen, ouders
en onderwijsexperts. Deze ronde levert input voor de Kwaliteitsagenda.
April 2007: Na een gesprek met staatssecretaris Dijksma wordt Michael Fullan ingeschakeld
als adviseur bij de totstandkoming (en uitvoering) van de Kwaliteitsagenda PO.
Mei 2007: De Expertgroep Doorlopende Leerlijnen Taal en Rekenen (commissie Meijerink)
wordt geïnstalleerd. Deze expertgroep krijgt van staatssecretaris Van Bijsterveldt de opdracht
mee advies te geven over wat leerlingen op verschillende niveaus in hun schoolloopbaan moeten
kennen en kunnen op het gebied van taal en rekenen.
November 2007: Presentatie van de Kwaliteitsagenda PO, getiteld Scholen voor morgen:
Samen op weg naar duurzame kwaliteit in het onderwijs. Conferenties met vertegenwoordigers
van de sector vinden op 19 en 26 november plaats.
November 2007: Unit Kwaliteitsagenda PO binnen OCW opgezet (als alternatief voor een
afdeling Kwaliteit en een programma PO).
Januari 2008: Oprichting PO-raad, als de vereniging van besturen in het basisonderwijs.
Januari 2008: Expertgroep Doorlopende Leerlijnen Taal en Rekenen (commissie Meijerink)
brengt haar rapport Over de drempels met taal en rekenen uit. In het rapport zijn referentieniveaus
beschreven en wordt geadviseerd prioriteit te geven aan basiskennis en basisvaardigheden
wat betreft taal en rekenen en te investeren in de voorwaarden daarvoor (in termen van
scholing, tijd en middelen).
Februari 2008: Oprichting Projectbureau Kwaliteit (PK), nadat dit bureau al in 2007 als PO
Platform Kwaliteit en Innovatie voorbereidende werkzaamheden heeft verricht. Het was ondergebracht
bij de besturenorganisaties in het Innovatieplatform. Vanuit het Innovatieplatform
werden de taken overgedragen aan PK. PK heeft (in eerste instantie) de taak de Kwaliteitsagenda
PO concreet gestalte te geven.
23