02.09.2015 Views

Strategische sturing?

2013 - Strategische sturing? - School voor Openbaar Bestuur

2013 - Strategische sturing? - School voor Openbaar Bestuur

SHOW MORE
SHOW LESS
  • No tags were found...

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

<strong>Strategische</strong> <strong>sturing</strong>? Implementatiestrategieën van het ministerie van OCW<br />

De Kwaliteitsagenda PO komt in betrokkenheid met het veld tot stand. Er is sprake van een<br />

gedeelde agenda, waarbij verschillende partijen geconsulteerd en betrokken worden. In de<br />

volgende paragraaf komen de belangrijkste (implementatie) actoren aan bod.<br />

3.3 Partijen<br />

Naast het ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschappen zijn de volgende actoren betrokken<br />

bij het verbeteren van de taal- en rekenprestaties in het basisonderwijs:<br />

PO-Raad. De PO-Raad is in januari 2008 opgericht als de vereniging van besturen in het basisonderwijs.<br />

In het kader van de Kwaliteitsagenda krijgt de PO-Raad al snel een aantal taken,<br />

zoals de feitelijke subsidieverstrekking die bij de Kwaliteitsagenda hoort. Projecten van de<br />

Kwaliteitsagenda worden deels door of onder de regie van de PO-raad uitgevoerd: op bestuurlijk<br />

en uitvoeringsniveau coördineert de PO-Raad. Per spoor in de Kwaliteitsagenda verschilt<br />

daarbij de rol van de PO-Raad. De grootste rol heeft zij, middels het Projectbureau Kwaliteit,<br />

in de uitvoering van spoor 3 (reken- en taaltrajecten). Ook bij zeer zwakke scholen heeft de<br />

PO-raad een uitvoerende rol. In andere sporen is zij minder uitvoerend: in spoor 1 (referentieniveaus)<br />

verzorgt zij de communicatie, maar heeft zij niets met de implementatie van doen; in<br />

spoor 5 (Excellentie) heeft de raad weer meer de rol van belangenbehartiger. Het primaat voor<br />

subsidieverstrekking en de uitvoering van projecten blijft bij het ministerie van OCW.<br />

Projectbureau Kwaliteit (PK). Het projectbureau is onderdeel van de PO-Raad en feitelijk een<br />

voortzetting van het al in 2007 bestaande PO Platform Kwaliteit en Innovatie. Dit platform<br />

heeft in februari 2008 – de start van PK – al voorbereidende werkzaamheden verricht, ook<br />

beleidsmatig. PK zorgt voor de uitvoering van verschillende onderdelen van de Kwaliteitsagenda<br />

PO, onder bestuurlijke verantwoordelijkheid van de PO-Raad en in afstemming met<br />

het onderwijsveld en het Ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap. 3 PK wordt ingezet<br />

op spoor 3 van de Kwaliteitsagenda.<br />

Algemene Vereniging van Schoolleiders (AVS). De AVS is de belangenvereniging en vakbond<br />

voor leidinggevenden in het onderwijs. De vereniging wil goed onderwijs bewerkstelligen<br />

door goed management. 4 Binnen de Kwaliteitsagenda PO fungeert de AVS als projectleider<br />

van het project ‘Opbrengstgericht Leiderschap’, onder de bestuurlijke verantwoordelijkheid<br />

van de PO-raad.<br />

3 Zie ook: http://www.poraad.nl/index.php?p=361110<br />

4 Zie ook: http://www.avs.nl/vereniging/overdeavs/Pages/defaultx.aspx<br />

27

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!