Strategische sturing?
2013 - Strategische sturing? - School voor Openbaar Bestuur
2013 - Strategische sturing? - School voor Openbaar Bestuur
- No tags were found...
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
<strong>Strategische</strong> <strong>sturing</strong>? Implementatiestrategieën van het ministerie van OCW<br />
De Kwaliteitsagenda PO komt in betrokkenheid met het veld tot stand. Er is sprake van een<br />
gedeelde agenda, waarbij verschillende partijen geconsulteerd en betrokken worden. In de<br />
volgende paragraaf komen de belangrijkste (implementatie) actoren aan bod.<br />
3.3 Partijen<br />
Naast het ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschappen zijn de volgende actoren betrokken<br />
bij het verbeteren van de taal- en rekenprestaties in het basisonderwijs:<br />
PO-Raad. De PO-Raad is in januari 2008 opgericht als de vereniging van besturen in het basisonderwijs.<br />
In het kader van de Kwaliteitsagenda krijgt de PO-Raad al snel een aantal taken,<br />
zoals de feitelijke subsidieverstrekking die bij de Kwaliteitsagenda hoort. Projecten van de<br />
Kwaliteitsagenda worden deels door of onder de regie van de PO-raad uitgevoerd: op bestuurlijk<br />
en uitvoeringsniveau coördineert de PO-Raad. Per spoor in de Kwaliteitsagenda verschilt<br />
daarbij de rol van de PO-Raad. De grootste rol heeft zij, middels het Projectbureau Kwaliteit,<br />
in de uitvoering van spoor 3 (reken- en taaltrajecten). Ook bij zeer zwakke scholen heeft de<br />
PO-raad een uitvoerende rol. In andere sporen is zij minder uitvoerend: in spoor 1 (referentieniveaus)<br />
verzorgt zij de communicatie, maar heeft zij niets met de implementatie van doen; in<br />
spoor 5 (Excellentie) heeft de raad weer meer de rol van belangenbehartiger. Het primaat voor<br />
subsidieverstrekking en de uitvoering van projecten blijft bij het ministerie van OCW.<br />
Projectbureau Kwaliteit (PK). Het projectbureau is onderdeel van de PO-Raad en feitelijk een<br />
voortzetting van het al in 2007 bestaande PO Platform Kwaliteit en Innovatie. Dit platform<br />
heeft in februari 2008 – de start van PK – al voorbereidende werkzaamheden verricht, ook<br />
beleidsmatig. PK zorgt voor de uitvoering van verschillende onderdelen van de Kwaliteitsagenda<br />
PO, onder bestuurlijke verantwoordelijkheid van de PO-Raad en in afstemming met<br />
het onderwijsveld en het Ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap. 3 PK wordt ingezet<br />
op spoor 3 van de Kwaliteitsagenda.<br />
Algemene Vereniging van Schoolleiders (AVS). De AVS is de belangenvereniging en vakbond<br />
voor leidinggevenden in het onderwijs. De vereniging wil goed onderwijs bewerkstelligen<br />
door goed management. 4 Binnen de Kwaliteitsagenda PO fungeert de AVS als projectleider<br />
van het project ‘Opbrengstgericht Leiderschap’, onder de bestuurlijke verantwoordelijkheid<br />
van de PO-raad.<br />
3 Zie ook: http://www.poraad.nl/index.php?p=361110<br />
4 Zie ook: http://www.avs.nl/vereniging/overdeavs/Pages/defaultx.aspx<br />
27