Actualiteit als opportunity?
Actualiteit als opportunity? - School voor Openbaar Bestuur
Actualiteit als opportunity? - School voor Openbaar Bestuur
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Voorwoord<br />
Strategen bij de Rijksoverheid: ik wist in september 2010 niet dat ze bestonden. Mijn nieuwsgierigheid werd<br />
direct gewekt door dit „spannende‟ onderwerp; wat doen zij precies? Toen ik erachter kwam dat het „klassieke‟<br />
beeld van strategie, namelijk dat het gaat over de „lange termijn‟, niet altijd op gaat, raakte ik steeds meer<br />
verwonderd over de diepte van de jungle (vgl. LLwellyn & Tapin, 2003; Mintzberg et al., 2008). Graag maak ik<br />
van dit voorwoord gebruik om een aantal mensen te bedanken.<br />
Allereerst Mirko Noordegraaf, mijn scriptiebegeleider: Mirko, bedankt voor alle begeleiding en vooral dat je mij<br />
in aanraking hebt gebracht met zowel dit fascinerende onderwerp <strong>als</strong> met de NSOB; ik had geen interessanter<br />
en leuker onderzoek kunnen bedenken!<br />
Tevens wil ik Bas de Wit, <strong>als</strong> tweede begeleider van deze scriptie bedanken; de altijd positieve en tegelijkertijd<br />
constructieve feedback is erg gewaardeerd. Hier is ook een dankwoord aan Liesbeth Noordegraaf op zijn plaats.<br />
De mogelijkheid die je mij hebt gegeven om <strong>als</strong> student-assistent bij de colleges van het Leeratelier Strategie<br />
van de NSOB aanwezig te zijn, heeft ervoor gezorgd dat ik de „wereld van strategen‟ beter heb leren kennen.<br />
Ook veel dank voor de „telefoontjes‟ die mijn scriptie naar een hoger niveau hebben getild. Daarnaast wil ik<br />
graag Martijn van der Steen, co-decaan van de NSOB, bedanken, die mij in aanraking bracht met „echt‟<br />
onderzoek doen.<br />
Vanzelfsprekend ook een woord van dank aan alle respondenten die hun medewerking hebben verleend aan dit<br />
onderzoek. Het was heel prettig om steeds een open houding aan te treffen, soms ook kritisch bevraagd te<br />
worden op mijn voorlopige bevindingen, en gevuld met een nog zwaardere tas met literatuur weer huiswaarts<br />
te keren.<br />
Alle studenten van de Master Publiek Management, en in het bijzonder mijn tutorgroep ben ik ook veel dank<br />
verschuldigd voor dit mooie en leerzame masterjaar. Veel dank ook voor de kopjes koffie in de UBB en de<br />
Facebook-hitjes. Bovendien veel dank aan alle „hulplijnen‟ voor zowel inhoudelijke <strong>als</strong> redactionele feedback en<br />
hulp: Sanne Kos, Ruben Spelier, Bastiaan Vader, Mirte van Keulen, Lonneke Ceelie, Robin Staal, Papa & Mama,<br />
Peter en Rolf.<br />
Tot slot wil ik graag iedereen bedanken die mij juist af en toe van deze scriptie „afgehouden‟ heeft, en mij op<br />
het hart drukte dat er toch echt meer is op deze wereld dan een scriptie..<br />
Utrecht, 10 juli 2011<br />
5