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Análisis PEST

análisis. - orion2020.org

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PADEP

1. Objetivo...

2. Plataforma.

3. El contexto:

análisis.

4. Síntesis.

5. ¿Conclusión?

La 2ª década del S. XXI:

Análisis PEST

Dr. Vicente Suárez

orion2020.org

AMDG


1/5 OBJETIVO…

“Un líder es un

hombre que tiene la

capacidad de hacer

que los demás hagan

lo que no quieren

hacer y que les

guste” Harry

Truman.


OBJETIVO & PROPÓSITO

Establecer premisas contextuales mínimas

y fundamentales que inicien la formación

de un espíritu sistémico, innovador y

crítico en el participante, para…

… implementar desde la AD, los modelos

de Desarrollo Organizacional Público que

nuestro gobierno propone y nuestro país

requiere.


ANÁLISIS ¿PEST?

Político.

Económico.

Social.

Tecnológico.

Análisis… Síntesis... Contexto… Complejos…

Intencionales.


2/5 PLATAFORMA.

"640 KB deben ser

suficientes para

cualquier persona" Bill

Gates, 1981.


¿CRISIS?

Burns, Stalker, 61.

Child, Duncan, 72.

Toffler, Ansoff, 80.

Peter Drucker, 90.

Club de Roma, 96.

OCDE, PIF, 04.

Edgar Morin, 08.


“Una nueva

generación está

emergiendo. Sus

valores, sus

tendencias, causarán

un cambio que

afectará a todos los

seres humanos”.

ALVIN TOFLER


EVOLUCIÓN SESGO ECONÓMICO – LABORAL


ERAS VS PEST

Agraria.

Industrial.

Postindustrial.

Información.

Indicadores

temporales.

Símbolo de poder.

Tecnologías básicas.

¿Crisis?


"No veo ninguna razón

para que alguien

quisiera tener una

computadora en su

casa" Ken Olson,

Presidente y fundador

de Digital Equipment

Corp., 1977.

3/5 EL CONTEXTO: ANÁLISIS.


ERA AGRARIA

3000-5000 años, 3-5 mph, 3-5 años.

Posesión de tierra.

Ritual, tradición.

¿Crisis?


ERA INDUSTRIAL

300-500 años, 30-50 mph, 0.3-0.5 meses.

Posesión material.

Descubrimiento, método científico.

¿Crisis?


ERA POSTINDUSTRIAL

30-50 años, 300-500 mph, 0.03-0.05 días.

Habilidad organizacional.

Tecnología blanda y TIC.

¿Crisis?


INFO AGE

3-5 años, 3000-5000 mph, 0.003-0.005 hrs.

Moda y popularidad.

Nuevas competencias y NTs.

¿Crisis?


4/5 SÍNTESIS.

“No hay nada más

práctico que una buena

teoría” Kurt Lewin.


¿DÓNDE ESTAMOS PARADOS?


CONTINUUM

Tiempo de cambio acelerado y continuo.

Ley de las consecuencias inesperadas.

Necesidad de dormir y capacidad de

aprendizaje.

Símbolo de poder cambiante.


CONTINUUM

Provisionalidad del conocimiento.

Globalización vs Planetarización.

El mito de la tecnología.

Redes sociales.

Descrecimiento.

Nuevas formas de ser, de pensar y actuar.


5/5 ¿CONCLUSIONES?

“Una Visión de Futuro

desde la Alta Dirección:

Sistémica, Innovadora,

Crítica...” Suárez &

Pacheco.


¿QUÉ HACEMOS EN LAS ORGANIZACIONES?

Continuum

Problemas

Necesidades

Misión

$ XYZ

Organización

Paradigma

Organizacional

Estructura

Toma Decisiones

Comunicación

Participación

Motivación

Liderazgo

Efectividad

Clima


PADEP

“El verdadero

viaje del

descubrimiento

no consiste en

buscar nuevas

tierras, sino en

verlas con

nuevos ojos”

Marcel Proust.

La 2ª década del S. XXI:

Análisis PEST

Dr. Vicente Suárez

AMDG

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