Thuis tussen de mensen

7.3 Nieuwbouwprojecten 65
7.3.1 Woonzorgproject Zegerkwartier 68
7.3.2 Stationsomgeving 68
7.3.3 Deelgebied KLOP 69
7.3.4 ’t Span 69
7.3.5 Woonservicezone Nieuwe Sloot 69
7.3.6 Zwammerdam 70
7.3.7 Lage Zijde 70
7.3.8 Lupinesingel 71
7.3.9 Grondaankopen 71
7.4 Maatschappelijk rendement 71
8 Verbinding van mens en organisatie 73
8.1 Ontwikkeling en beoordeling 73
8.1.1 Competenties en gedrag 74
8.1.2 Feedback en beoordeling 74
8.1.3 Signaalfunctie 74
8.2 Great place to work 75
8.2.1 Resultaten 75
8.2.2 Eerste conclusies 75
8.3 Verrassingsweek 76
8.4 Personeel en Organisatie 76
8.4.1 Handboek 76
8.4.2 Arbeidsomstandigheden 76
8.4.3 Personeelsbezetting 77
9 Inzet van ons vermogen 79
9.1 Waardering van het bezit 79
9.2 Meerjarenprognose 81
9.3 Treasury 82
9.4 Fiscale zaken 84
9.5 Effectieve bedrijfsvoering 84
9.6 Risicomanagement en beheersings- en controle-instrumenten 85
9.6.1 Planning- en controlcyclus 85
9.6.2 Administratieve organisatie en interne controle 86
9.6.3 Externe controle 87
10 Governancestructuur, bestuur en toezicht 89
10.1 Van wie is de woningcorporatie? 89
10.2 De interne organisatie, bestuur en toezicht 90
10.2.1 Managementteam 91
10.2.2 Missie, visie, strategie 92
10.2.3 Meerjarenbegroting, jaarplannen en begroting 92
10.2.4 Directiestatuut, jaarplan en resultaatgerichte afspraken 94
10.2.5 Ondernemingsraad 94
10.2.6 Procuratieregeling, treasurystatuut en control 95
10.2.7 Klokkenluiderregeling en Integriteitscode 95
10.2.8 Klachtencommissie 95
10.3 Besluit Beheer Sociale Huursector 96
10.3.1 Accountant 97
10.3.2 Waarborgfonds Sociale Woningbouw 97
10.3.3 Huurdersraad 98
10.3.4 Gemeente 98
10.4 De sociale huursector, Aedescode en Governancecode 99
10.4.1 De sector 99
10.4.2 Aedescode en Governancecode 100
10.4.3 Benchmarking en visitatie 100
10.5 Lokale belanghouders 100
10.6 Raad van Commissarissen 101
10.6.1 Reglement 101
10.6.2 Inzet 101
10.6.3 Profiel van de Commissarissen 102
10.6.4 Algeheel profiel 102
10.6.5 Profiel van de voorzitter 103
10.6.6 Auditcommissie 103
10.6.7 Werving, selectie en bezoldiging 103
10.6.8 Onafhankelijkheid en integriteit 104
10.6.9 Samenstelling en rooster van aftreden 104
10.6.10 Beloning Commissarissen 106
10.6.11 Beloning directeur-bestuurder 106
10.6.12 Werkwijze en inhoud van het toezicht 107
10.6.13 Tweedaagse, werkbezoek en cursus 109
10.6.14 Auditcommissie 109
10.6.15 Overleg met de Ondernemingsraad 110
10.6.16 Overleg met de Huurdersraad 110
10.6.17 Zelfevaluatie 110
10.6.18 Tot slot 112
10.7 Bestuursverklaringen 101
10.7.1 Bestuursverklaring directeur-bestuurder 113
10.7.2 Verklaring Raad van Commissarissen 113
Rapport van bevindingen inzake het volkshuisvestingsverslag 114
WonenCentraal in cijfers
1. Balans per 31 december 2008 120
2. Winst- en verliesrekening over 2008 122
3. Kasstroomoverzicht 2008 123
4. Algemene toelichting 124
4.1 Regelgeving 124
4.2 Verbindingen 124
5. Grondslagen voor waardering van activa en passiva 127
5.1 Algemeen 127
5.2 Materiële vaste activa 127
5.2.1 Onroerende en roerende zaken in exploitatie 127
5.2.2 Onroerende en roerende zaken in ontwikkeling 129
5.2.3 Onroerende en roerende zaken ten dienste van de exploitatie 129