RENOVABLES

SOLAR FV
E Fernando Calisalvo
Director general de Yingli Solar
Luis Contreras
Director técnico de Yingli Solar
“Somos líderes tecnológicos,
fabricamos células de alta eficiencia
al menor coste”
Son, probablemente, los ejecutivos más jóvenes de entre las
empresas de referencia en el sector de las renovables en España. Así
que tampoco es extraño verles en mangas de camisa, y menos en
verano. Como decía el anterior ministro de Industria, Miguel
Sebastián, fuera corbatas si con ello se puede ahorrar energía. Y en
el discurso de Yingli, fotovoltaica y ahorro van unidos de la mano.
Luis Merino
■ Mucha gente en el sector piensa que los fabricantes fotovoltaicos
chinos son como un elefante en una cacharrería. Han conseguido
bajar tanto los precios que el goteo de empresas occidentales que
abandonan el sector es constante. ¿Qué tiene que decir Yingli Solar
al respecto?
■ Fernando Calisalvo: La bajada constante de precios de los últimos
años viene dada por la necesidad de ajustarnos a las tarifas de los
diferentes mercados en Europa. Si bien es cierto que no todos los fabricantes
han podido llegar a esta tendencia de bajada de precios, en
Yingli la economía de escala y la integración vertical han permitido
que podamos ajustarnos a las tan demandantes condiciones del mercado.
Respecto a las noticias de otras empresas occidentales que abandonan
el sector, desde luego no es ningún plato de gusto para nadie.
Pero es justo mencionar que también hay fabricantes asiáticos en esta
situación.
■ ¿Por qué Yingli Solar ha convertido a España en uno de sus
centros neurálgicos mundiales?
■ F. C: El potencial de España como mercado FV sigue estando ahí
y sus empresas tienen una enorme relevancia a nivel mundial. Pero
creemos que ese potencial está más vinculado a la generación distribuida
y al autoconsumo. Esperemos que llegue a buen puerto. Desde
luego nosotros apostamos por ese mercado que está por venir. España
es un punto estratégico desde el punto de vista logístico y
cultural. Es el acceso perfecto al Mediterráneo y Norte de África. Y
culturalmente, somos un puente idóneo para acceder a Latinoamérica.
■ Habla del autoconsumo. ¿Y las plantas sin prima?
■ F. C: Pienso que es importante matizar la diferencia entre paridad
de red a nivel generación y competitividad en precios para autoconsumo
respecto al recibo de la luz que pagamos todos los meses. Las
plantas sin prima están claramente vinculadas a la generación. Considerando
la reforma energética que grava de aranceles vemos necesario
rehacer cálculos y reconsiderar cuándo alcanzaremos la paridad
de red. En conclusión, creemos que estos aranceles van a retrasar el
desarrollo de grandes plantas. Respecto al autoconsumo, podemos
garantizar que el ahorro está demostrado y somos ya muy competitivos
con el recibo de la luz.
■ La línea de negocio de Yingli abarca toda la cadena de valor,
desde la producción de polisilicio hasta la de células y el
ensamblaje de módulos. ¿Es una de las claves de su éxito?
■ F. C: Estratégicamente Yingli siempre ha tenido clara la necesidad
capital de mantener una estructura de costes que garantice la competitividad
en precios a medio y largo plazo. Cuando hablamos de
procesos de producción verticalmente integrados, el valor añadido
viene dado por la estructura de costes pero también, y no menos importante,
por el control de calidad que esta integración te permite
realizar. Yingli siempre ha mantenido un balance entre las capacidades
en MW de obleas, células y módulos.
■ ¿Fabricará Yingli en España alguna vez?
■ F. C: De momento no está previsto. Toda la producción se hace
en China, en cuatro plantas. Es cierto que consideramos ensamblar
de forma deslocalizada para proyectos concretos en los que el contenido
local es o pueda ser necesario o favorezca la adjudicación, pero
en cualquier caso, no con implantación propia.
■ La filial de Yingli Solar en España se ocupa del desarrollo de negocio
en el norte de África y en Latinoamérica, donde tienen delegaciones
en México, Brasil y Chile. ¿Cómo pintan allí las cosas?
■ F. C: En Latinoamérica vemos un crecimiento importante. En algunos
mercados concretos el crecimiento puede ser menos intenso
de lo esperado, pero por el contrario nos ha sorprendido la vitalidad
de otros. Por ejemplo, en Perú suministramos más de 40 MW en el
primer trimestre del 2012. Queremos y buscamos la forma de apoyar
a los gobiernos y a las empresas involucradas en programas sociales
y de electrificación rural, donde sin duda la tecnología FV es
una solución a considerar.
■ Cuando se inauguró el centro de San Agustín de Guadalix, en octubre
de 2011, dijeron que, “además de vender módulos, dará un
buen servicio post venta y permitirá investigar para mejorar nuestros
productos”. ¿Se están cumpliendo esas expectativas?
■ Luis Contreras: Desde luego, estamos muy centrados en el servicio
post venta en España y en Europa. Y percibimos una muy buena
respuesta por parte de los clientes.
En este sentido, en poco tiempo ofreceremos una serie de servicios
técnicos que nos permitan mejorar ese apoyo al cliente, así como
internamente al resto de subsidiarias europeas. En relación con
esto, se está diseñando un programa de formación dirigido a nues-
28 energías renovables ■ sep 12