08_Informe avance diciembre 2015
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Plan de mejoramiento y<br />
programa de trabajo anual –<br />
PMG de Excelencia<br />
<strong>Informe</strong> de <strong>avance</strong> n° 8<br />
Diciembre <strong>2015</strong><br />
Gerencia de Desarrollo
Avances del Plan de Mejoramiento<br />
• Al 30/11/<strong>2015</strong>, el <strong>avance</strong> promedio del Plan de<br />
Mejoras es de un 92%.<br />
• El Plan de Mejoras elaborado durante el año<br />
2014, consta de 22 iniciativas de las cuales 6<br />
fueron acciones de mejora inmediatas (AMIS) y<br />
16 son Proyectos.<br />
• De estos 16 proyectos, 15 se deben ejecutar<br />
durante el <strong>2015</strong>. Sólo 1 proyecto tiene fecha de<br />
término para el año 2016.
Avances Programa de Trabajo <strong>2015</strong><br />
Avance iniciativas <strong>2015</strong> - 2016<br />
100%<br />
90%<br />
80%<br />
70%<br />
60%<br />
50%<br />
40%<br />
30%<br />
20%<br />
10%<br />
0%<br />
50%<br />
63% 67% 75% 80% 89% 92% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%<br />
% AVANCE<br />
Al 30/11/<strong>2015</strong>, las iniciativas poseen un <strong>avance</strong> promedio de un 88%.
Avances Programa de Trabajo <strong>2015</strong><br />
Nº DESCRIPCIÓN INICIATIVA DE MEJORA RESPONSABLE FECHA FECHA % AVANCE<br />
INICIO TÉRMINO<br />
7 Implementar a nivel nacional la aplicación de<br />
Gerencia de 01-01-<strong>2015</strong> 31-12-<strong>2015</strong> 50%<br />
encuestas de satisfacción de clientes<br />
Comunicaciones<br />
2 Proponer a los Gerentes del Servicio un nuevo Gerencia de Desarrollo 01-10-2014 29-05-<strong>2015</strong> 63%<br />
modelo de control de gestión Institucional,<br />
considerando un enfoque integral de monitoreo y<br />
mejora continua<br />
19 Elaborar un Código de Ética Unidad de Fiscalía 01-01-<strong>2015</strong> 31-12-<strong>2015</strong> 67%<br />
12 Elaborar un listado de proveedores a nivel nacional<br />
y proponer para futuras licitaciones mecanismos<br />
que permitan seleccionar proveedores en base a<br />
esta información<br />
18 Presentar propuesta de actualización del<br />
Reglamento Interno de Orden, Higiene y Seguridad<br />
y realizar su respectiva actualización<br />
11 Realizar un proceso participativo de Planificación<br />
Estratégica Institucional con actualización anual<br />
9 Implementar de manera formal mecanismos de<br />
evaluación de la capacitación, haciendo énfasis en<br />
los instrumentos orientados a evaluar la<br />
transferencia de la capacitación en el puesto de<br />
trabajo.<br />
Unidad de Adquisiciones 01-11-2014 31-12-<strong>2015</strong> 75%<br />
Gerencia de Personas 01-01-2014 31-12-<strong>2015</strong> 80%<br />
Gerencia de Desarrollo 01-<strong>08</strong>-2014 31-12-<strong>2015</strong> 89%<br />
Gerencia de Personas 01-01-<strong>2015</strong> 31-12-<strong>2015</strong> 92%
Medidas correctivas / preventivas<br />
Iniciativa Análisis Mejora implementada<br />
Proponer a los Gerentes<br />
del Servicio un nuevo<br />
modelo de control de<br />
gestión Institucional,<br />
considerando un enfoque<br />
integral de monitoreo y<br />
mejora continua<br />
Cuando esta iniciativa se<br />
elaboró en el contexto del<br />
Plan de Mejoras 2014 -<br />
2016, el desafío era armar<br />
y posicionar una Unidad de<br />
Control de Gestión<br />
orientada a los procesos de<br />
soporte, estratégicos y de<br />
negocio. Sin embargo, al<br />
ser trasladada hacia la<br />
Gerencia de Desarrollo,<br />
este foco cambió,<br />
privilegiándose la<br />
generación de información<br />
estratégica vinculada a los<br />
procesos de negocio.<br />
Dado esto, se consideró<br />
que sería de más utilidad e<br />
impacto para el Servicio,<br />
elaborar un tablero de<br />
control que permitiera ver<br />
a los gerentes del Servicio,<br />
información relevante<br />
respecto con la ejecución<br />
de los instrumentos que se<br />
encuentran insertos en la<br />
oferta institucional. Dado<br />
esto, se agrega a la<br />
actividad n° 3 el desarrollo<br />
de un Tablero de Gestión<br />
con MicroStrategy.
Medidas correctivas / preventivas<br />
Iniciativa Análisis Mejora implementada<br />
Realizar un proceso<br />
participativo de<br />
Planificación Estratégica<br />
Institucional<br />
Considerando que la<br />
planificación estratégica<br />
formulada durante el año<br />
2014 ha experimentado<br />
cambios importantes<br />
durante el año en curso, se<br />
requiere la realización de<br />
un proceso de<br />
actualización que la haga<br />
más coherente con los<br />
lineamientos y mandatos<br />
encomendados al Servicio.<br />
Dado esto, esta iniciativa<br />
ha sido mejorada,<br />
agregándose a la iniciativa<br />
la actualización de la<br />
planificación estratégica<br />
formulada. Este cambio<br />
permitirá profundizar el<br />
proceso de planificación<br />
estratégica,<br />
estableciéndolo como una<br />
práctica en el Servicio.
Medidas correctivas / preventivas<br />
Iniciativa Análisis Mejora implementada<br />
Presentar propuesta de<br />
actualización del<br />
Reglamento Interno de<br />
Orden, Higiene y Seguridad<br />
Considerando que esta<br />
iniciativa fue cumplida a<br />
cabalidad durante el año<br />
2014 y, tomando en cuenta<br />
la necesidad de disponer<br />
de normativa actualizada<br />
en el ámbito de la gestión<br />
de personas, se ha<br />
considerado trabajar<br />
durante el año <strong>2015</strong> en la<br />
actualización del<br />
Reglamento Interno de<br />
Orden, Higiene y Seguridad<br />
Durante el año <strong>2015</strong> se<br />
avanza en la actualización<br />
de la normativa<br />
Reglamento Interno de<br />
Orden, Higiene y<br />
Seguridad.