TACTICAL

segmar.opb

12_TO_2015_DIC

TACTICAL

AASIAS.com

online

DICIEMBRE 2015

CÁMARAS POLICIALES, EL FUTURO PRESENTE

ESTUDIO FSI: LA MEMORIA ES PEOR RESPECTO

AL MOMENTO MAS CRÍTICO DEL ENFRENTAMIENTO

ARMADO DE UN POLICÍA

PIMA COUNTY SHERIFF, REALIDAD POLICIAL USA


MasterXtreme-Premium Dealer

RONDADESEGOVIA,2·i(FrenteNº15)

28005Madrid - Tf.91.8256215

www.masterxtreme.com

www.facebook.com/masterxtr

SHOKE-Premium Dealer

c/JuandeUrbieta,22

28007Madrid - Tf.91.4332442

www.endashoke.es

info@endashoke.es

ytambiénen:

MADRID-ARMERÍAASTRON-Tf.91.6848586www.armeriaastronmadrid.com

MATERIALPOLICIAL-Tf.91.4613323www.materialpolicial.com

DOTACIÓNYEQUIPAMIENTOS-Tf.91.6396585www.dotacion.es

INTEGRALDEEQUIPAMIENTOS-Tf.91.6961351www.integraldeequipamientos.com

BARCELONA-ARMERÍAIZQUIERDO-Tf.93.4410858www.armeriaizquierdo.com

PERESSPORT-Tf.93.2097324www.peresports.es

VALENCIA-ARMERÍAGABILONDO-Tf.96.3511653www.gabilondosport.com

INSIGNIAUNIFORMES-Tf.902.433833www.insigna.es

CASTELLÓN-ARMERÍARAÚL-Tf.964.522126www.armeriaraul.com

LACORUÑA-GALICOM COMUNICACIONES-Tf.981.131138www.galicom.net

ALMERÍA-ZONATÁCTICA-Tf.950.931146www.zonatacca.es

MALLORCA-AVENTURAIRISC-Tf.971.276074www.aventurairisc.com


EDITORIAL

El terrorismo islámico ha asesinado a Gabi y Jorge en Kabul.

Execrable, ruin y cobardemente han arrebatado la vida

a dos compañeros, dos policías que velan por nuestras

libertades y nos protegen en cualquier lugar del mundo.

Nuestro más sentido pésame a las familias.

Descansad en Paz, estamos orgullosos de vosotros.

Tiene en sus manos el número de diciembre de 2015 de TACTICAL Online.

En estas páginas, le mostramos interesantes novedades y primicias, tanto

nacionales como internacionales.

Nuestro primer reportaje nos aproxima a un tema técnico de especial interés,

abordado en estas páginas por Javier Galán. Nos habla de las cámaras

policiales, reto tecnológico que, cada vez con más fuerza, se está implantando

en todo el mundo. Pronto, va a ser una realidad común en el

equipo personal de los agentes de los diversos cuerpos policiales.

El capitán de Infantería de Marina, Jorge Tierno Rey, nos ofrece la traducción

de un interesante artículo. Tiene el título “Nuevo estudio del FSI: la

memoria es peor respecto al momento más crítico del enfrentamiento armado

de un policía” y evalúa, con ejemplos muy claros, una problemática

por muchos desconocida.

Les hablamos también en estas páginas del Departamento de Policía, un

Sheriff en este caso, del Condado de Pima en Arizona. Octavio Díez Cámara

ha visitado en varias ocasiones esa organización y nos informa de sus

medios y capacidades. Es un referente policial interesante dentro de las

estructuras de tamaño medio estadounidenses.

IMPORTANTE: La revista se presenta en un formato interactivo (con vídeos) en su

formato PDF. Desde cualquier ordenador puede disfrutar de todo su contenido, tan

sólo tienes que bajarte la última actualización de ADOBE READER (gratuito)

Puedes enviarnos tus comentarios, dudas y sugerencias a

tacticalonline@aasias.com así como contactar con los autores de los artículos.

Tactical OnLine no se responsabiliza de las opiniones vertidas por sus

colaboradores.

Tactical Online quinto aniversario

DICIEMBRE [3] 2015


DICIEMBRE [4] 2015


CÁMARAS

POLICIALES:

el futuro

presente

Autor: Javier Galán

Fotografías: Tactical Online

Durante los úl-mos años, el trabajo que han venido rea-­lizando

los policías frente al ordenador ha sido largo y

tedioso. Más del 65% del -empo se emplea en rellenar

informes sobre actuaciones realizadas, diligencias, etc.

Los medios que se suelen u-lizar son ordenadores obso-­letos

que casi no permiten la inserción de imágenes, y si

lo hacen, suelen tardar mucho -empo en procesarlo

todo de forma correcta.

Pero, ¿y si le diéramos la vuelta a esto? ¿y si u-lizáramos

los mismos recursos tecnológicos que u-lizamos en

nuestro día a día para agilizar el trabajo policial? Las pre-­guntas

-enen unas respuestas y son posi-vas. Les pre-­sentamos

Evidence.com: el futuro presente.

Usualmente, hablamos de conceptos como “nube”, “in-­teracción”,

“compar-r accesos”, “ges-onar informa-­ción”,

“Amazon”, etc. Son términos que iden-ficamos

con la actualidad pero vinculados a la vida privada o em-­presarial,

nunca a la vida policial.

Vayamos unos cuantos años atrás para entender mejor

de qué estamos hablando. Hace tan sólo quince años

todos contábamos con un equipo de música en casa y

reproducíamos la música desde cintas de casete o discos

de vinilo. Más tarde aparecieron los MP3. Aquello fue un

gran paso. Podíamos transportar una gran can-dad de

música en pequeños disposi-vos, pero la dificultad de

uso hacía que solo la gente joven tuviera acceso a esa

tecnología. Casi a la par disponíamos de grabadoras de

CD donde podíamos grabar, siempre que tuviéramos

conocimientos adecuados, la música que queríamos te-­‐

ner a mano. Unos años después surgió la primera revolu-­ción:

el iPod de Apple. De repente, toda esa complejidad

se dejó a un lado en un disposi-vo que, de una manera

amigable, permiWa llevar can-dades ingentes de música

de una manera sencilla y fácil para la mayoría de la gen-­te.

No fue hasta la llegada de Internet y el desarrollo de

iTunes donde podemos hablar realmente de un cambio

global en la manera de entender la música. Actualmente,

disponemos de, literalmente, toda la música del mundo

a un “click”. La complejidad la asumen las compañías

para que la experiencia del usuario final sea lo más senci-­lla

posible. Ya no tenemos que localizarla, descargarla,

clasificarla y volcarla a un disposi-vo extraño en un for-­mato

que no siempre es válido. Ahora con tan solo nave-­gar

en la pantalla de nuestro teléfono y seleccionar el

ar-sta que queremos escuchar, en un par de clics, y unos

euros menos, tendremos el álbum para disfrutar de sus

canciones.

Avancemos aún más y vayamos casi a la actualidad y re-­flexionemos

un momento en como compar-mos la in-­formación.

Desde la aparición de Internet y con el incre-­mento

de velocidad de conexión, es absolutamente

normal que tengamos disposi-vos conectados entre sí.

Que cuando enviemos un email desde el teléfono, lo po-­damos

recuperar desde el ordenador, pero ni nos plan-­teamos

tener el servidor de correo en nuestro salón, sino

que contratamos una empresa especializada que se en-­carga

del servidor de correo: Gmail, Hotmail y otras más.

¿Por qué no trasladamos toda esta tecnología, toda esta

DICIEMBRE [5] 2015


C Á M A R A P ER S O N A L PA R A P O LIC ÍA S

B U FFER H A S TA 2 M IN .

DESDESUACTIVACIÓNALINICIARELSERVICIO

GUARDALOS2MINUTOSANTERIORES

ALCOMIENZODELAGRABACIÓN

EN C R IP TA D O

LAIMAGENESPERMANECENENCRIPTADAS

YSOLOPUEDENSERDESCARGADASPOREL

ADMINISTRADORAUNORDENADORLOCAL,

UNSISTEMADEREDOUNANUBE

MANTENIENDOLAINALTERABILIDAD

YLACADENADECUSTODIA

G ES TIÓ N A P P

ATRAVÉSDELAAPLICACIÓNMÓVILEL

AGENTEPUEDEETIQUETARLOSVÍDEOS,

REVISARLOSYAÑADIRPOSICIÓNGPS.

LAAPLICACIÓNNOPERMITEALTERAR

OBORRARLASIMÁGENES.

LEN TE R ETIN A :

G R A N A N G U LA R :

1 LU X

142 º

A U TO N O M ÍA :

12 H R S

R ES O LU C IÓ N :

FU LL H D

G P S ,W IFI,B LU ETO O TH

M A R C A D E A G U A


forma de compar-r la información,

al trabajo policial? Evidence.com es

un conjunto de herramientas inter-­conectadas

por un potente so#ware

que permite compar-r, a través de

la nube, la información con quien

nosotros queramos cuando noso-­tros

queramos y por el -empo que

queramos. Y al igual que el ejemplo

que poníamos de Apple, el trabajo

duro, la programación y el trata-­miento

de imágenes, así como el

almacenamiento lo dejamos en ma-­nos

de la empresa Taser.

Pero, ¿es la “nube” segura? Hemos

oído cientos de veces esta pregunta.

Regularmente, salen no-cias donde

vemos que han accedido nada me-­nos

que a ¡las fotos privadas de los

teléfonos de las famosas!. Eso, ob-­viamente,

hace desconfiar de poner

nuestros datos personales y mucho

menos información relevante para

una inves-gación policial.

Primero tenemos que entender có-­‐

mo funciona para saber por qué es

seguro y porqué suceden estos ca-­sos.

La “nube” es un conjunto de

super ordenadores con gran capa-­cidad

que almacenan información y

permiten disponer de esta en los

disposi@vos que estén autorizados

por el poseedor de la misma.

Los casos más recientes donde han

ocurrido fugas de información no

han tenido que ver con la seguridad

de los diferentes sistemas de “nu-­be”,

sino con otros factores. Por

ejemplo, el hackeo de algunas cuen-­tas

de iCloud -­‐Apple-­‐ y la difusión de

imágenes privadas, tuvo que ver

con la poca diligencia en la custodia

de las claves por parte de los usua-­rios

afectados y el no seguir las re-­comendaciones

de seguridad de la

empresa -tular de la nube. Por un

simple ataque de “hacking social”

-­‐hacer creer al usuario que la com-­pañía

contacta con ellos, y que para

realizar una actualización debe in-­‐

troducir la clave-­‐ los “atacantes”

conseguían que, engañados, algunos

les facilitaran las claves de acceso.

Otro ejemplo muy significa-vo que

evidencia que la seguridad de la

nube es superior a los propios or-­denadores

fue el acceso a informa-­ción

clasificada que sufrió el verano

pasado el Gobierno de los Estados

Unidos. Un “ataque”, presumible-­mente

orquestado por otra nación,

ha dejado al descubierto millones

de datos sobre trabajadores, fuen-­tes

e inves-gaciones relacionadas

con personal calificado como de

“alto valor o riesgo” para la Seguri-­dad

Nacional. Durante la inves-ga-­ción

llevada por el Congreso de los

Estados Unidos, el máximo respon-­sable

de la ges-ón y almacenamien-­to

de esa información, ante la pre-­gunta

de cómo había podido ocu-­rrir,

contestó “Nuestros servidores

están obsoletos, hace mucho -em-­po

que no podemos instalar los úl-­‐

DICIEMBRE [7] 2015


Visoresdepuntorojoparaprofesionales

MAGNIFICADORX3

CEU

MICRO T-2 COMPM4S

MPS3

CaracterísticasdelosvisoresAimpoint

Campodevisiónilimitado

Sinerordeparalaje

Insensiblealascondicionesmetereológicasmásadversas

Extremadamenteresistenteyfiable

Interuptoresmecánicosresistentesyrápidos

CompatiblecontodoslosdispositivosdevisiónnocturnaNVD

Autonomíadelapilasuperiora5años

Másde1,5milonesdeAimpointenelejércitodelosEE.UU.

Instalableensubfusiles,fusilesyametraladoras

Efectivos,fiables

yextremadamente

Rápidos


-mos sistemas de encriptación y

seguridad”. Existen casos similares

como el de Sony y otros más.

Si observamos atentamente a los

detalles, en ningún caso se ha pro-­ducido

un “ataque” a la “nube” y se

ha extraído de ahí la información

sino que, el “hacking social” en un

caso, y mantener servidores pro-­pios

obsoletos en el otro son los

que han permi-do a los hackers

acceder a los datos.

Actualmente, la CIA (Central Inteli-­gence

Allency) ha trasladado la

ges-ón de la ingente can-dad de

información que posee a servidores

de AMAZON -­‐uno de los mayores

proveedores del mundo junto con

MICROSOFT-­‐. En un largo y minu-­cioso

estudio, la CIA ha concluido

que sus datos están más seguros y

mejor mantenidos, en una “nube”

que en servidores propios, donde

debe realizar constantemente ac-­tualizaciones

de seguridad y man-­tenimiento

y actualizar regularmen-­te

el hardware con el coste que es-­to

conlleva. La CIA “fabrica”, “man-­‐

-ene” y “actualiza” espías, no or-­denadores.


Taser Axon Body 2

Recientemente, nos hacíamos eco

del inminente lanzamiento de la

cámara Taser Axon Body 2 y como

su avance tecnológico cons-tuía

una revolución en el sector de las

cámaras policiales. Pero esta feno-­menal

cámara no es más que la

“punta del iceberg” de un preciso,

completo y complejo sokware que

interrelaciona todos los disposi-vos

para que, a un “click”, se pueda

disponer de la información que se

necesite al instante.

Existe un creciente interés por las

cámaras policiales y de manera di-­rectamente

proporcional, están

apareciendo nuevas marcas y mo-­delos

casi cada día, para cubrir la

demanda. Pero el problema que

surge de una u-lización masiva es

inmenso: ¿Cómo tratar esas imáge-­nes?

¿Dónde almacenarlas? ¿Se

dispondrá de capacidad para que

un turno de 20, 40, 100 ó 1.000 po-­licías

descargue cada día las imáge-­nes

que se han tomado, se clasifi-­quen

y queden a disposición de la

previsible inves-gación posterior?

Por ejemplo, la Policía Metropolita-­na

de Londres ha adquirido 20.000

cámaras Taser Axon Body 2 para el

trabajo diario. Podemos suponer

que al menos un 5% van a registrar

imágenes cada día, eso hace una

suma de 1.000 cámaras con al me-­nos

un archivo de vídeo. Pensemos

por un momento que hay que ges-­‐

-onar esos vídeos “a la an-gua”,

esto es, descargándolos de forma

manual, guardarlos en carpetas

concretas seleccionadas manual-­mente

y en muchos casos grabando

DVD´s para ponerlos a disposición

administra-va, judicial o de los di-­ferentes

equipos de inves-gación.

¿Cuantas horas/agente supone eso

al día? ¿Y al mes? ¿Y al año? ¿Dón-­de

se almacenarán todas esas imá-­genes?

¿Los obsoletos ordenadores

que disponen la mayoría de las uni-­dades

policiales responderán?

¿Cuantos discos duros van a ocu-­par?

¿Se dispondrá de una forma

DICIEMBRE [9] 2015


Disponiblepara:

H&K USPc

H&K USP

WALTHER P99

GLOCK 17

GLOCK 19

S&W MP9

BERETTA 92


ápida y accesible los vídeos cuan-­do

se necesiten? Lo que en un prin-­cipio

nos parece una magnífica so-­lución,

llevar cámaras policiales,

acaba por conver-rse en un enor-­me

problema de dimensiones in-­mensas.


Evidence.com: Software Inteligente

Cada agente deposita su cámara en

la base de carga de la batería, esta

iden-fica el nº de serie de la cáma-­ra

y descarga automá-camente las

imágenes y las anotaciones asocia-­das

que hizo el agente, las sube a la

“nube”, las coloca en la carpeta

adecuada y las borra de la cámara.

Todo esto sin intervención humana.

Totalmente encriptado y seguro.

Sin sobrecargar los ordenadores ni

mucho menos ocupar espacio en el

disco duro local. En la “nube” que-­darán

clasificadas por los diferentes

parámetros -­‐e-quetas-­‐ que, pre-­viamente,

se hayan establecido. Por

número de agente, por -po de deli-­to

o de sanción administra-va, por

grupo policial, etc. Cuando el agen-­te

recoja su cámara para iniciar el

turno, estará con la batería carga-­da,

las imágenes perfectamente

almacenadas y el disposi-vo listo

para empezar de nuevo. Asimismo,

quien tenga los permisos que la

Unidad proporcione, podrá acceder

a estas grabaciones desde cualquier

punto. Sea otra oficina, otro cuerpo

gubernamental o un juzgado.

Pero, como mencionábamos ante-­riormente,

Evidence.com es un sis-­tema

mucho más completo que

una cámara, es una “nube” de al-­macenamiento

e interconexión de

disposi-vos. A través de diferentes

aplicaciones, como AXON Capture,

e instalado en el móvil, se pueden

registrar fotogratas, conversacio-­nes,

vídeo en el teléfono móvil,

iden-ficarlo con el nº de diligencias

y volcarlo a la misma “nube”, no

dejando nada fuera. Así que se

puede interrogar a un tes-go pre-­sencial,

registrarlo en el móvil en el

lugar del suceso y subirlo, de mane-­ra

segura, al mismo espacio donde

se ha registrado con anterioridad la

infracción o delito con la AXON2.

En este punto invitamos al lector a

realizarse la siguiente pregunta ¿es-­to

es el futuro o, simplemente, es la

aplicación de la tecnología ya exis-­tente,

la tecnología que u-lizamos

día a día en nuestra vida personal al

trabajo policial?

Un paso más allá

Pero Evidence.com no se queda

aquí y va mucho más allá. Es un

sistema “vivo” ya que al recaer to-­do

el peso de la ges-ón de la in-­formación

en la “nube”, en “ellos”

no en la comisaría, las actualizacio-­nes

de sokware van a permi-r in-­corporar

nuevas funcionalidades

cada mes.

Por ejemplo, Evidence.com ya per-­mite

distorsionar las caras de los

sujetos que se estime oportuno casi

de manera automática a las imáge-­nes

que se suben. En posteriores

actualizaciones se contempla incor-­porar

tecnología de reconocimiento

facial para que el sistema busque de

forma autónoma las caras que se le

indiquen a través de los vídeos.

AXON Fleet

Hace -empo que unidades de poli-­cía

equipan sus vehículos con cá-­maras

de video que cuestan un di-­neral,

pero luego hay que re-rar la

tarjeta, o el disco duro, para volcar

la información en el servidor. AXON

Fleet es una cámara de prestacio-­nes

inimaginables a precio irrisorio

que vuelca la información por WIFI

a Evidence.com en el momento que

el vehículo policial llega a comisa-­ría,

automá-camente, y cada ima-­gen

en su correspondiente carpeta,

con las anotaciones que ha tomado

el agente durante la intervención.

DICIEMBRE [11] 2015


MOCHILAS

RUSH

ALWAYS

BE READY

BOLSILLOS

INTEGRADOS

IDENTIFICADOR

VELCRO PARA

INSIGNIA

CREMALLERAS YKK

LONGITUDINALES

ASA

RUSH∙12 RUSH∙24 RUSH∙72

PANEL

ORGANIZADOR

INTERIOR

CINTAS DE

COMPRESIÓN

• Con multitud de compartimentos

• Exterior en sistema MOLLE

• Las cintas laterales de compresión permiten compactarla para un

mejor transporte

• Compartimento para bolsa de hidratación en el interior

• Cremalleras de primera calidad YKK ® con tiradores preparado

para su uso con guantes

• Nylon 1050D resistente al agua

• Fabricado con cordura de alta resistencia

• Bolsa frontal con organizador

• Bolsos laterales

• Compartimento acolchado para las gafas de sol

• Correajes acolchados y ergonómicos

• Espacios de velcro para personalización de nombre y bandera

• Varios colores

BOLSILLOS

INTERIORES

BOLSILLO

PARA GAFAS

DISEÑO

ERGONÓMICO

COMPARTIMENTO

PARA

HIDRATACIÓN

CINTA SOBRE

EL ESTERNÓN

ESPALDA

ACOLCHADA

ACOLCHADO

LUMBAR

CINTA

AJUSTABLE

RUSH 12

22 litros

RUSH 24

34 litros

RUSH 72

47,5 litros

12

24

72

+ información en www.aasias.com


Estudio de viabilidad de las CÁMARAS POLICIALES

TASER AXON BODY en la Policía de Londres

Duración: mayo 2014 – abril 2015

Dirigido por: MOPAC (Mayor’s Office of Policing and Crime)

Desarrollo: 1.000 cámaras fueron desplegadas durante 1 año en el mayor programa de evaluación del mundo

Información capturada: 48.086 vídeos con un total de 12.156 horas de vídeo. 13.616 vídeos fueron u-lizados como

prueba ante un tribunal. Duración media de las imágenes 15 minutos.

Opinión de los ciudadanos: 95% ayudará a los policías a recoger mejores y más concluyentes pruebas; 92% hará

más eficientes a los policías en su trabajo; 90% asegurará que los policías siguen las reglas; 89% reducirá las quejas

infundadas de los ciudadanos hacia la Policía y 87% asegurará que los policías tratan correctamente a los ciudadanos.

Opinión de los policías con cámara: ayudará a recoger de manera más eficiente las pruebas y un convencimiento de

tener más protección ante denuncias falsas

Opinión de los policías sin cámara: necesitamos jus-ficar más nuestras actuaciones

CONCLUSIONES:

Quejas de los ciudadanos: 33% menos quejas interpuestas por los ciudadanos

Uso de la fuerza: Se recibieron 2,6 veces menos denuncias por ac-tud agresiva de la Policía

ADQUISICIÓN DE 20.000 CÁMARAS MÁS, EN TOTAL 21.000 UNIDADES DE AXON-­‐2

AXON Live

Otra de las funcionalidades que verán la luz en los pró-­ximos

meses permi-rá transmi-r vídeo en -empo real

-­‐streaming-­‐ hacia otros usuarios que se designen. Ade-­más

de recibir la información que la central considere

Características Técnicas

RETINA HD VIDEO La mejor imagen de video en baja

luminosidad ahora en Full HD.

AUTONOMÍA más de 12 horas.

BUFFER HASTA 2 MINUTOS Graba hasta dos minu-­tos,

programables, antes del evento.

ENCRIPTADO Las grabaciones están encriptadas y no

pueden manipularse.

ACTIVACIÓN REMOTA La grabación de video puede

ac-varse remotamente al liberar el seguro del X26P, la

AXON2 puede enviar una señal remota para ac-var un

disposi-vo o avisar a base de la grabación.

MARCAS EN EL VIDEO El agente puede añadir mar-­cas

de puntos importantes durante la grabación.

AÑADIR ANOTACIONES El agente puede añadir in-­‐si-­tu

anotaciones del suceso grabado mediante una apli-­cación

APP del smart phone o tablet.

DESCARGA AUTOMATIZADA Las imágenes y los co-­mentarios

añadidos se descargan de forma automa--­‐

zada al poner a cargar la AXON2.

ÁNGULO DE LA LENTE 142 grados.

CAPACIDAD DE GRABACIÓN hasta 70 horas, depen-­diendo

de la resolución.

MONTURAS DISPONIBLES todo -po de monturas

versá-les para montar en cualquier uniforme.

RESISTENCIA A LA LLUVIA IP67 norma-va IEC 60529.

RESISTENCIA A LA CORROSIÓN MIL-­‐STD-­‐810G.

oportuna en la tablet o teléfono móvil corpora-vo.

Por ejemplo, la iden-ficación de un sujeto en un punto

del municipio, que ha quedado registrado por una cáma-­ra

policial, coincide con la descripción que hace una víc-­‐

-ma unas horas después. La central será capaz de ex-­traer

esa imagen y distribuirla a través de AXON Live al

grupo de policías que considere oportuno para facilitar la

iden-ficación. Pero todo esto, como mencionábamos al

principio, de una manera sencilla y rápida. El trabajo du-­ro

y la programación queda en manos de otros.

Desde una central de control se podrá -­‐en un plazo me-­nor

a un año-­‐ observar en -empo real y sobre un mapa

el despliegue policial, recibir información de cada dispo-­si-vo

indicando los agentes que registran imágenes y los

que usan un Taser X26P, o cualquier otra ac-vidad.

Sin duda el futuro presente.

Los productos AXON de Taser son distribuidos en España por

AASIAS.com en exclusiva: dcom1@aasias.com

DICIEMBRE [13] 2015


¿Y ahora qué?

DICIEMBRE [14] 2015


EsteproductopuedeCAMBIARELMUNDO-LoriGreiner

luminAIDhasidoutilizadoenmásde70paisesdespuésdelosmásdiversosdesastres

naturales.LosteremotosdeNepal,elHuracánSandy,HaitiyelTifónHaiyanentreotros.

¿QuéesluminAID?

EsunsistemadeiluminaciónSOLAR,portable,

plegableyresistentealasinclemenciasdeltiempo.

Elsoliluminalaplacasolarfotovoltaica,cargauna

bateríayproporcionaunaAutonomíade30horasdeluz.

PL-16

65Lumensdepotencia.

7-10horasdecargaalsol,cargainclusonublado.

30horasdeautonomíaenestrobo.

2añosderetencióndecarga.

4intensidades:extraalta,alta,baja,baliza.

ResistentealaguaIPX7,ota.

PVP 29,95€

PL-12

30Lumensdepotencia.

7-10horasdecargaalsol,cargainclusonublado.

12horasdeautonomíaenestrobo.

2añosderetencióndecarga.

4intensidades:extraalta,alta,baja,baliza.

ResistentealaguaIPX7,ota.

PVP 29,95€

Deexcursión,enelcampo,enlatiendadecampaña,depesca,

enelcoche,duranteelbuceonocturnocomobaliza,

ProtecciónCivilpararepartoentrelapoblaciónencasodeemergencia,

enlacasadecampo,enlacasadelaciudadporsisevalaluz,

enlateraza,paracambiarunarueda,etc.

Importadoydistribuidoenexclusivapor


NUEVO ESTUDIO DEL FSI: LA MEMORIA ES

PEOR RESPECTO AL MOMENTO MÁS CRÍTICO DEL

ENFRENTAMIENTO ARMADO DE UN POLICÍA

Traductor: Jorge Tierno Rey

!F o t o g r a f í a : 5 . 1 1 T a c t i c a l

Ante cualquier incidente, sea del -po que sea, para conocer los detalles de lo sucedido y llegar a comprender todos los fac-­tores

implicados, se suele acudir a los tes-gos, directos u oculares, para recabar su versión de los hechos. Dicha versión y la

información ver-da en ella van a depender de lo que recuerden esas personas –tes-gos-­‐ que han par-cipado directamente

o han presenciado el incidente. Pues bien, parece ser -­‐cosa que no resulta ningún secreto ni nada nuevo-­‐ que tales versiones

han de considerarse con cautela dado que no siempre serán de fiar y pueden incluir datos poco o nada precisos y carecer de

algunos detalles de vital importancia para esclarecer los hechos, aunque los tes-gos ni siquiera sean conscientes de ello.

Pero es que además estas circunstancias se agravan especialmente en el caso de incidentes con una gran carga de estrés,

como puede ser un enfrentamiento armado.

Esto quiere decir que durante la inves-gación de un enfrentamiento armado no siempre las versiones de los tes-gos, ni si-­quiera

los directamente implicados, se ajustarán plenamente a la realidad. Posiblemente, no recuerden todos los detalles y/

o aquellos que recuerden no se ajusten con precisión a la realidad, por lo que sí es posible se hace necesario contrastar a

través de otros medios la información aportada por los tes-gos.

Entre los detalles de vital importancia que pudieran tergiversarse en las versiones de los tes-gos se encuentran aquellos

rela-vos al arma portada por el agresor durante un enfrentamiento armado, lo cual podría ser determinante para el esclare-­cimiento

de los hechos y la depuración de responsabilidades.

Asimismo, hay acciones que fruto del estrés se realizan sin tener plena consciencia de que se han realizado, por lo que dit-­cilmente

van a recordarse, menos aún con todo lujo de detalles. De esta forma, preguntas tales como el número de disparos

realizados o si se han u-lizado los elementos de puntería van a tener ditcil respuesta o ésta no se ajustará a la realidad. Pre-­cisamente,

el mismo estrés que parece jus-ficar el hecho de que en un enfrentamiento armado no se pueda apuntar va a

jus-ficar el hecho de que no se pueda recordar con exac-tud si se han llegado a u-lizar los elementos de puntería -­‐sobre

esta cues-ón no dejes de leer los arWculos ¿se puede apuntar en un combate con armas de fuego? y ¿realmente puedes u--­‐

lizar tus elementos de puntería en un combate con armas de fuego?-­‐.

Ahora, gracias a un nuevo estudio del FSI (Force Science Ins>tute) -­‐Ins-tuto Ciencia de la Fuerza-­‐ se demuestra que la me-­moria

es peor respecto al momento más crí-co del enfrentamiento armado de un policía (OIS, Officer Involved Shoo>ng),

sobre lo cual se publica un arWculo en el número 290, con fecha 25 de agosto de 2015, del boleWn Force Science News (No--­‐

cias Ciencia de la Fuerza), que publica bimensualmente el FSI que preside el Dr. Bill Lewinski. A con-nuación se reproduce la

traducción al español de dicho arWculo.

La traducción y publicación de este arfculo cuenta con la autorización de Scog Buhrmaster, vicepresidente del FSI.

DICIEMBRE [16] 2015


El Pantalón Stryke, exclusivo

de 5.11 TACTICAL, es el

mejor pantalón táctico jamás

desarrollado. Confecionado

con el nuevo tejido patentado

Flex-Tac que lo hace todavía

más confortable y resistente.

No encoge ni destiñe. Cintura

elástica autoajustable. Bolsillos

de rápido acceso y bajo perfil.

Portaplaca frontal. Cremalleras

YKK y broches Prim de alta

calidad. Bolso para portar

las Rodilleras de Neopreno

(opcional).

TACTICAL ONLINE MARZO [12] 2014

www.aasias.com


Un nuevo e importante estudio sobre el rendimiento

humano bajo estrés, promovido por el FIS revela una

gran ironía. Concretamente, que en el momento más

crí-co de un enfrentamiento armado -­‐posiblemente el

momento más importante que un policía ha de ser capaz

de describir con mayor precisión-­‐ resulta bastante pro-­bable

que la memoria del policía respecto a algunos de-­talles

fundamentales sobre lo sucedido sea la menos fia-­ble.

En par-cular, este estudio, el primero de este -po, reco-­ge

que aquellos policías que se ven implicados directa-­mente

en un enfrentamiento armado suelen tener difi-­cultades

para responder con exac-tud preguntas rela--­‐

vas al arma del agresor, tales como si pudo ver un arma

en las manos del agresor, cómo sacó el arma el agresor

o, incluso, si el agresor llegó a disparar durante el en-­frentamiento.

La pres-giosa revista Law and Human Behaviour (Dere-­cho

y Comportamiento Humano) de la American Psycho-­logical

Associa>on (APA, Asociación Americana de Psico-­logía)

va a publicar un informe contrastado sobre este

estudio. Con ésta serán ya once las revistas cienWficas

reconocidas que hayan publicado algún estudio del FSI

relacionado con el trabajo policial.

La inves-gación fue llevada a cabo por un equipo inter-­nacional

de profesionales entre los que se encuentra el

Dr. Bill Lewinski, director ejecu-vo del FSI. La Dra. Lorra-­ine

Hope, profesora de psicología cogni-va aplicada en la

Universidad de Portsmouth (Inglaterra), es la autora

principal de las conclusiones de esta inves-gación -­‐la

Dra. Hope lideró hace varios años otro emblemá-co es-­tudio

del FSI en el que se puso a prueba la funcionalidad

y la memoria de policías que fueron some-dos a ejerci-­cio

tsico que llegaba hasta el punto del agotamiento.

Haz clic aquí para mayor información-­‐.

Reparto de tareas

En el presente estudio par-ciparon como sujetos de

prueba un total de 64 policías de una zona urbana de

Canadá, con edades comprendidas entre los 22 y los 59

años y una experiencia profesional que iba desde los más

novatos, recién incorporados, hasta los más veteranos, a

punto de re-rarse. Se les separó aleatoriamente en dos

grupos, “policías ac-vos” -­‐opera-vos-­‐ y “policías obser-­vadores”,

y se formaron binomios con un policía de cada

grupo. Todos los par-cipantes fueron pasando de bino-­mio

en binomio por un escenario que recreaba una si-­tuación

violenta que les inducía estrés.

A medida que se desarrollaba el escenario, el “ac-vo”,

equipado con un arma de entrenamiento cargada con

munición de fogueo, tenía que responder como si todo

fuera real y estuviera de servicio, mientras el “observa-­dor”

se limitaba a ver lo que sucedía sin hacer nada. En-­tre

otras cosas, los inves-gadores pretendían comprobar

qué diferencias había, si es que se daba el caso, entre las

versiones de los hechos aportadas posteriormente por

cada miembro del binomio.

El procedimiento del experimento, que comprendía va-­rias

fases, se prolongó a lo largo de casi una semana has-­ta

finalizar la evaluación de todos los binomios.

Primero cada binomio tenía que ver un "vídeo de am-­bientación"

de dos minutos que se suponía que había

sido grabado con un móvil en una clase de la universi-­dad.

Durante una clase, un alumno descontento entra en

el aula y se pone a discu-r con el profesor por las malas

notas. El sujeto se pone muy nervioso, saca un cuchillo

del bolsillo y toma como rehenes al profesor y a otro

alumno, a los que amenaza con el cuchillo, mientras los

demás escapan.

Después de eso, dentro del "aula", cada binomio de poli-­cías

"desplazados" al lugar, se enfrenta al "escenario ex-­perimental",

que, aproximadamente, dura cuatro minu-­tos.

En posiciones preestablecidas de pie uno al lado del

otro, en un primer momento los policías pueden ver có-­mo

el individuo ya fuera del aula amenaza al profesor y

al alumno que toma como rehenes en las imágenes "en

directo" del incidente "en curso" obtenidas por una cá-­mara

de videovigilancia ubicada en el pasillo, fuera del

aula. Tras unos segundos, el individuo irrumpe en el aula

donde se encuentran ambos policías, u-lizando a uno de

los rehenes como escudo mientras le amena-­za

con un cuchillo en el cuello.

Después de realizar varias demandas, libera

al rehén, -ra el cuchillo al suelo y vuelve al

pasillo. Una vez allí, en las imágenes de la

cámara de videovigilancia, se puede ver có-­mo

"se mete una pistola en la cintura de los

pantalones".

En una "úl-ma interacción en vivo", relata

Hope, el individuo vuelve a entrar en el aula

"en un evidente estado de excitación e inten-­ta

provocar a los policías para que le dispa-­ren".

En un momento dado en el que el indi-­viduo

se encuentra de espaldas a los policías

éste se gira hacia ellos al -empo que se lleva

las manos hacia la cintura y de repente, rápi-­damente,

adopta con los manos una posición

de -ro en dirección a los policías. Sin embar-­go,

el individuo en ningún momento echa

DICIEMBRE [18] 2015


dcom1@aasias.com -Tel.902.294900


mano de la pistola, que permanece en la cintura. Inme-­diatamente

después, el sujeto se esconde las manos de-­bajo

del cuerpo al caer al suelo tras ser aba-do. El esce-­nario

termina una vez que el “policía ac-vo” responde a

este movimiento.

Factores peliagudos

Este escenario, explica Hope, se diseñó en base a "múl--­‐

ples conversaciones con instructores de -ro y de tác-ca

policial" para que fuera lo suficientemente realista y es-­‐

-mulante como para generar "una respuesta natural

ante el estrés fisiológico inducido" y lo suficientemente

complejo como para que "a los sujetos se les pudiera

preguntar en detalle por lo sucedido".

Los pulsómetros dejaron buena constancia de que el es-­cenario

logró inducir un elevado estrés. Durante el esce-­nario,

dijo Lewinski a Force Science News, se duplicó la

frecuencia cardiaca máxima media de los “observadores”

y el pulso de los “ac-vos” aún se disparó "considerable-­mente

más".

Una "muestra aún más fiable del estrés inducido", expli-­ca,

fue el hecho de que la elevada frecuencia cardíaca de

los policías se mantuvo durante el -empo, lo cual indica

la fuerte influencia de las sustancias químicas generadas

por el estrés. Una vez más, este factor resultó significa--­‐

vamente más pronunciado en el caso de los “policías

ac-vos”, que tenían que hacer frente personalmente a la

situación, respecto a los meros “observadores”.

Pruebas de memoria

Durante aproximadamente 45 minutos después de ter-­minar

el escenario se mantuvo a los dos policías separa-­dos

para evitar que hablaran entre ellos del incidente.

Posteriormente, sin que exis-era limitación de -empo,

se les some-ó de forma independiente a una prueba de

memoria de dos partes.

1) En un ejercicio de "memoria libre" -­‐en cierto modo

similar a una entrevista cogni-va-­‐ se les solicitó que es-­cribieran

"tanta información como pudieran recordar"

sobre el vídeo de ambientación inicial y el escenario

principal, de forma que sus versiones fueran "lo más de-­talladas

y precisas que fuera posible", sin suponer nada.

2) A con-nuación, se les pidió que respondieran una lar-­ga

lista de 94 "preguntas cerradas" formuladas con el

es-lo y contenido "que suelen u-lizar los inves-gadores"

de un incidente como puede ser un enfrentamiento ar-­mado

de un policía. Algunas de esas preguntas se refe-­rían

a una "evaluación subje-va" del individuo, como

cuál era su ac-tud. Pero la mayoría de las

cues-ones solicitaban datos obje-vos sobre el

vídeo de ambientación y el escenario en vivo

que pudieran contrastarse con las grabaciones

digitales de lo sucedido en el escenario.

Se consideraron de suma importancia un sub-­conjunto

de 14 preguntas cerradas. Dice Ho-­pe:

estas preguntas "fueron calificadas por los

asesores jurídicos e instructores de tác-ca

policial como fundamentales... para que el

policía pueda comprender las úl-mas etapas

del escenario y jus-ficar cualquier mo-vo pa-­ra

abrir fuego".

Estas preguntas clave se centraban concreta-­mente

en determinar qué recordaban los “po-­licías

ac-vos y los “observadores” sobre la

acción del agresor, la posición del arma y la

respuesta del policía. Los sujetos, tardaron en

torno a dos horas de media en completar la

DICIEMBRE [20] 2015


READY FOR

REAL TRAINING?

SIMUNITION es un Sistema de Entrenamiento

cuyo objetivo es el entrenamiento totalmente

seguro con armas de fuego. Se compone de:

Kits de Conversión No-Letal

Cartuchería No-Letal

Vestuario de Protección

Formación

TACTICAL ONLINE MARZO [37] 2014

www.aasias.com


prueba de memoria, indica Hope. Los resultados se eva-­luaron

cuidadosamente para cuan-ficar la can-dad y

precisión de la información aportada por cada sujeto.

Aumento de las discrepancias

"Nuestros descubrimientos acreditaron una gran progre-­sión

en el deterioro de los recuerdos sobre lo sucedido",

dice Lewinski, "especialmente en los “policías ac-vos"”.

A la hora de recordar libremente detalles sobre el vídeo

de ambientación, los inves-gadores descubrieron que de

media no había una diferencia significa-va entre la can-­‐

-dad o precisión de los datos que recordaban los “ac--­‐

vos” y los “observadores”. Sin embargo, aparecieron di-­ferencias

importantes a la hora de recor-­dar

libremente detalles sobre la acción a

medida que los policías se veían implica-­dos

directamente y en vivo en el escena-­rio

experimental que va creciendo en in-­tensidad.

Aunque la precisión de los datos

que recordaban resultó prác-camente la

misma para ambos -pos de sujetos, los

“ac-vos” aportaron una can-dad de de-­talles

correctos considerablemente menor

que la aportaba por sus compañeros, ex-­plica

Hope. En otras palabras, la capacidad

de los “ac-vos” para describir lo sucedido

se volvía más limitada.

En cuanto al "subconjunto fundamental"

de preguntas cerradas, en par-cular los

detalles rela-vos al arma del agresor, la

disparidad entre los dos grupos de policías

se hizo defini-vamente evidente. En ge-­neral,

lo recordado por ambos colec-vos

se vio degradado, pero los “ac-vos” apor-­taron

muchas menos respuestas correctas

y bastantes más respuestas incorrectas que los “obser-­vadores”

en cuanto al arma "en los momentos finales de

su intervención", un aspecto par-cularmente "vulnera-­ble"

de la memoria, explica Hope.

De media el “policía ac-vo” se quedaba muy atrás res-­pecto

a su compañero a la hora de responder con preci-­sión

preguntas tales como:

• ¿Qué sucedió cuando el individuo se giró hacia W?

• ¿En ese momento tenía un arma en la mano?

• En caso afirma-vo, describa cómo sacó el arma.

• ¿El individuo disparó un arma durante el incidente?

• ¿Cuál era la posición del arma del individuo cuando

recibió el/los disparo/s del policía? -­‐El 85% de los “ac--­‐

vos” dispararon con el arma durante el escenario-­‐

• ¿Dónde se encontraba el arma -­‐del individuo-­‐ al final

del escenario?

A par-r de los números obtenidos por los inves-gadores

surgió un descubrimiento par-cularmente sorprendente.

A pesar de girarse y mover las manos de forma provoca-­dora,

el individuo mantuvo en todo momento el arma

me-da en la cintura. Sin embargo, Hope apunta que

aproximadamente el 20 por ciento de los sujetos -­‐“ac--­‐

vos” y “observadores” por igual-­‐ "indicaron explícita-­‐

mente" que el individuo "apuntó con un arma hacia

ellos/en su dirección en la parte final" del escenario.

La Dra. Lorraine destaca que todos los policías que decla-­raron

haber visto cómo el arma apuntaba hacia ellos

"mostraron su sorpresa cuando se les dijo que eso no

sucedió así” en ningún momento del escenario.

Interpretación

Se requiere inves-gar más para llegar a explicar total-­mente

el fenómeno por el que se ve un arma que real-­mente

no estaba allí, dice Hope. No obstante, parece

probable que esto tenga mucho que ver con una obser-­vación

"impulsada por la expecta-va" del movimiento

del individuo en un enfrentamiento violento. O, si se

considera la posibilidad de una versión cínica, puede que

bajo presión los policías afirmaran haber visto un arma

apuntándoles para jus-ficar su propio uso de la fuerza

letal contra el individuo.

"La men-ra deliberada... queda fuera del alcance" del

estudio, escribe Hope. Pero los resultados del estudio

desvelan otras importantes realidades menos contro-­ver-das

sobre lo que "verdaderamente" se recuerda tras

un escenario de este -po, que han de ser tenidas en

cuenta por parte de aquellos que par-cipen en la inves-­‐

-gación de un enfrentamiento armado con un policía

implicado y otros incidentes de alta intensidad, dice

Lewinski.

"El hecho de que tanto los “ac-vos” como los “observa-­dores”,

a pesar de haber permanecido de pie uno al lado

del otro en posiciones preestablecidas mientras se les

exponía al mismo escenario violento, recordaran algu-­nos

aspectos del escenario de forma completamente

diferente, nos dice mucho acerca de las singulares pre-­siones

a las que se ven some-dos aquellos policías que

se ven obligados a intervenir en condiciones de alto es-­trés,

respecto a otros tes-gos oculares", afirma Lewinski.

DICIEMBRE [22] 2015


SK1-6

3AKR15J

SK1(GermanStandard)

KR1(HOSDB)(opcional)

PVP:790€

IIIA (NIJ)

HOSDB 15Julios

PVP:690€

10AÑOSDEGARANTÍA

SEGURORCS

CERTIFICADOLABORATORIOOFICIAL

Puntosdeventa-dcom1@aasias.com


Las deficiencias de la memoria de los “`policías ac-vos”

en cuanto a los detalles sobre el arma durante el mo-­mento

más crí-co del escenario se pueden atribuir a un

par de factores relacionados, sugieren los inves-gadores.

• Los “ac-vos” mostraron niveles más altos de estrés a lo

largo de todo el escenario e indudablemente ese estrés

alcanzaba su máximo nivel cuando el grado de amenaza

parecía más alto. La bibliograta cienWfica confirma cla-­ramente

que cuanto mayor resulte el estrés mayor será

la probabilidad de que existan deficiencias en la memo-­ria.

• Al mismo -empo, la carga cogni-va adicional requerida

por parte de los “policías ac-vos” para atender sus res-­ponsabilidades

tác-cas y de toma de decisiones bajo

presión también habría sido máxima en esa parte final

del escenario en la que la situación se intensifica rápi-­damente.

Esta combinación de factores puede haber

afectado a la capacidad de esos policías para detectar y

procesar los detalles sobre el individuo y el arma.

• Tras un enfrentamiento armado real, en el que obvia-­mente

hay mucho más en juego que en un escenario

experimental, "resulta razonable que los policías tam-­bién

puedan experimentar estrés en el momento de re-­dactar

las diligencias", escribe Hope, lo cual podría agra-­var

la situación.

En resumen, concluye Lewinski: "este estudio aporta

nuevas evidencias por las que pretender que un policía,

que sea vea implicado personalmente en un enfrenta-­miento

en el que su vida corra peligro, resuelva la situa-­ción,

capte todos los detalles de lo sucedido y poste-­riormente

los relate con total precisión, puede suponer

pretender demasiado de un ser humano normal”. "Los

inves-gadores han de tener presente que el hecho por el

que un policía pueda pasar por alto o tergiversar cierta

información sobre un incidente que posteriormente re-­sulte

importante no quiere decir necesariamente que

esté min-endo o tratando de dar una versión de los he-­chos

a su favor". Según palabras del propio estudio: en

lo que respecta a los procedimientos y polí-cas de in-­‐

ves-gación de incidentes, es importante que en el trato

con los tes-gos directos -­‐“policías ac-vos”-­‐ "se tenga

muy presente la maleabilidad de la memoria y se aprecie

la necesidad de aplicar con é-ca y cautela prác-cas de

es-mulación de la memoria...”.

"Es fundamental que los profesionales del ámbito jurídi-­co,

tanto abogados y fiscales como jueces y magistrados,

sean conscientes de la posibilidad de que se produzcan

de forma natural errores, lapsos e incon-­sistencias

entre lo que recuerdan todos

los tes-gos, especialmente respecto a los

tes-gos directos, tales como los policías

implicados en un enfrentamiento arma-­do...".

A lo largo de varias páginas de este estu-­dio,

dicho sea de paso, los inves-gadores

aportan una valiosa recopilación de los

descubrimientos sobre la memoria reali-­zados

por otros cienWficos en los úl-mos

años que ayudan a explicar por qué re-­sulta

"ditcil de predecir lo que se recuer-­da

sobre incidentes de estrés". En el

momento de redactar este arWculo toda-­vía

no se había concretado la fecha en la

que se publicaría el estudio en la revista

Law and Human Behaviour, de lo cual

dará cuenta el FSI cuando esté disponible

en su totalidad.

DICIEMBRE [24] 2015


5.11PremiumDealer

desde2014


PIMA COUNTY SHERIFF

Autor: Octavio Díez Cámara

Fotografías: ODC y Pima County Sheriff

Nos aproximamos de nuevo en las

páginas de Tac-cal Online a la rea-­lidad

policial estadounidense, la

que, en buena medida, marca aten-­ciones

mediá-cas y la introducción

de protocolos y equipos que luego

se generalizan en otros países. En

este reportaje les presentaremos al

Departamento del Sheriff del Con-­dado

de Pima (PCSD, Pima County

Sheriff Department, una organiza-­ción

de carácter regional que traba-­ja

en Arizona, el sur del país.

Hace unos años, en 2011, sus agen-­tes

fueron protagonistas de la res-­puesta

inmediata que se hizo cuan-­do

un enajenado, armado con una

pistola Glock, disparó durante una

conferencia a la congresista Ga-­brielle

Griffords, hiriéndola de gra-­vedad.

Par-ciparon en su neutrali-­zación,

en la ges-ón del incidente y

en la evacuación de los heridos.

Aquellos que forman parte del

PCSD lo hacen dentro de una es-­tructura

que -ene unos anteceden-­tes

que se remontan a 1865. Justo

el año que ahora acaba están cele-­brando

su ciento cincuenta aniver-­‐

sario. Los que les vamos a presen-­tar

en estas páginas son agentes

del Sheriff que patrullan por su

área de responsabilidad y cubren

come-dos diversos, como los de

vigilancia de diferentes centros

carcelarios bajo su responsabili-­dad.

Les vamos a dar unos apuntes

sobre lo que es este Departamen-­to,

su orgánica y otros detalles que

les permi-rán conocer mejor a es-­tos

profesionales del ámbito poli-­cial

de los Estados Unidos.

Su actual estructura

Actualmente el máximo represen-­tante

de esta organización es el

Sheriff Chris Nanos que accedió al

cargo actual hace sólo unos meses,

en agosto de 2015.

Manda un colec-vo de agentes que

comprende más de quinientos uni-­formados,

cerca de novecientos

civiles, cuatrocientos voluntarios y

personal de prisiones que a-enden

las instalaciones carcelarias -­‐cuatro

emplazamientos con unos dos mil

reclusos-­‐ de un condado que, en lo

que a extensión se refiere, es el 7º

DICIEMBRE [26] 2015

de su país. Son, aproximadamente,

unos quince mil los kilómetros cua-­drados

que cubren esos policías.

Respecto de lo que es la Fuerza po-­licial

principal, apuntarles que la

orgánica comprende cuatro depar-­tamentos:

de Operaciones, de In-­ves-gaciones

y Administra-vo y el

Carcelario.

En el primero, bajo la responsabili-­dad

del Jefe Gwaltney, concentran

las divisiones de Patrulla y de Ope-­raciones

de Apoyo. La primera.

asume de manera especial lo que

son los turnos de policías que se

mueven con sus vehículos de patru-­lla

por los diferentes espacios en los

que se divide su territorio. Hay un

teniente que actúa como Force

Commander y desplegaría con su


DICIEMBRE [27] 2015


pelotón en el Puesto de Mando

tan pronto se produjese un inci-­dente

especialmente grave, dis-­poniendo

para esa tarea de un

moderno vehículo acondicionado

con sistemas de Mando y Con-­trol,

Comunicaciones y demás

gracias a la llegada de fondos

gubernamentales que propician

este -po de adquisiciones con

cargo a la economía Federal. Hay

varios tenientes que coordinan la

ac-vidad en los diferentes distri-­tos

-­‐Ajo, Foothills, Green Valley,

Rincón, Tucson Mountain, San

Xavier,...-­‐ y en varias subestacio-­nes

-­‐Catalina, Corona,

Mt.Lemmon,…-­‐. En beneficio de

todos ellos está ac-va una im-­portante

Unidad de Comunica-­ciones.

Importante es la labor que de-­sempeñan,

porque son los pri-­meros

en atender las necesida-­des

de la comunidad y en actuar

en caso de que se produzca un

delito o ante cualquier -po de

incidente que recabe su aten-­ción.

También lo es el trabajo de

la División de Operaciones de

Apoyo, coordinada por un capi-­tán.

Comprende tres núcleos de

especial relevancia y potencial de

actuación, cada uno de ellos con

un teniente como máximo res-­ponsable:

Aire y Rescate, Res-­puesta

Tác-ca y Operaciones

Especiales.

En la Sección Tác-ca se asume la

intervención del núcleo organi-­zado

para come-dos de asalto

policial. En su caso se trata de un

SWAT (Special Weapons And

Tac>cs) en el que hay personal

adscrito en con-nuidad y un nú-­cleo

relevante del mismo que lo

es a -empo parcial. Su entrena-­miento

les lleva a reunirse perió-­dicamente

en la “Survival City”,

nombre que recibe un área de-­terminada

del Arizona HIDTA Re-­gional

Training Center, centro de

entrenamiento de -ro que com-­prende

campos de diferentes

distancias. Desde 2004, ese per-­sonal,

junto con el de otras orga-­nizaciones

policiales de la zona,

se cons-tuye en Equipo Regional

SWAT lo que les hace que sean

DICIEMBRE [28] 2015


« ES UN HONOR APOYAR A TODOS

LOS QUE ARRIESGAN TODO POR

SU PAÍS Y SU LIBERTAD»

FIRST SPEAR TEAM

Diseñada para ayudarte desde que entras

hasta que sales, sin comprometer tu

seguridad, con toda la tecnología a tu alcance.

Nuevos diseños

Nuevas tecnologías

Tubes es un revolucionario diseño que permite poner y

quitar el portaplacas en pocos segundos. El sistema es

el mismo para retirarlo en caso de emergencia. Permite

extraer al herido con su portaplacas puesto, no importa si

ha sido retirado en una emergencia –no utiliza complicados

sistemas de cables para liberarlo–.

6/12 reduce hasta el 50% el peso y el volumen de los

sistemas MOLLE/PALS. Es un sistema muy ligero y

resistente que permite añadir bolsillos de una manera

sencilla y eficaz, reduciendo el perfil del chaleco,

proporcionando una mayor flexibilidad.

Portaplacas, Chest Rig y una completa y avanzada gama

de accesorios proporcionan la versatilidad necesaria a cada

tipo de misión.

TACTICAL ONLINE MARZO [8] 2014


los más capaces de

toda Arizona y el

único con la califi-­cación

federal FE-­‐

MA 1 en toda la

zona sureste de los

EE.UU.; pueden

atender operacio-­nes

tác-cas múl--­‐

ples o cuatro ope-­raciones

de deten-­ción

de forma si-­multáneas.

Respecto de la

Sección Especial

señalaremos que

la dirige un tenien-­te.

Engloba ele-­mentos

también

altamente especia-­lizados,

como son

el Equipo de Bu-­ceadores

que se ha

especializado en intervenciones

bajo el agua relacionadas, de ma-­nera

especial, con los rescates y

apoyos en caso de determinadas

emergencias que recaben su aten-­ción

y requieran de su especializa-­ción

y medios.

Otro de los departamentos que en-­contramos

en la orgánica del PCSD

es el de Inves-gaciones, que dirigía

hasta hace poco el Sheriff. Com-­prende

una estructura que incluye

la División de Inves-gaciones Cri-­‐

minales y la División de Seguridad

Interior (HOMSEC, Homeland Secu-­rity),

dada una de ellas con un capi-­tán

al frente.

En HOMSEC encontramos núcleos

especializados en an-terrorismo,

inves-gaciones especiales relacio-­nadas

con el narcotráfico o el Cen-­tro

de Inves-gaciones HIDTA (High

Intensity Durg Trafficking Area) que

vigila las operaciones de aquellos

dedicados al tránsito de grandes

alijos de drogas. Por su parte en la

División de Inves-gaciones se dis-­pone

de la Sección de Apoyo técni-­co

que actúa en temas forenses o

recolectando evidencias; el Equipo

de Crímenes Violentos que está

especializado en temas en los que

se ven involucrados jóvenes, en

homicidios, en violencia domés-ca,

en robos con asaltos,…, y el Equipo

de Crímenes contra la Propiedad

que actúa ante incidentes como

robos, maltrato de animales, hur-­tos,

problemas comunitarios o crí-­menes

económicos de

pequeña magnitud.

La labor del Departa-­mento

Administra-vo

también cobra, como

en otros núcleos de su

especialización, una

notable relevancia.

Incluye las secciones

de prevención de la

criminalidad, presu-­puestos,

relaciones

públicas, manteni-­miento

de edificios,

adiestramiento y for-­mación,

o Guardia de

Honor; de la División

de Información y Tec-­nología

que compren-­de

los núcleos especia-­lizados

en comunica-­ciones,

recursos de

información y mante-­‐

DICIEMBRE [30] 2015


SUBFUSIL APC

calibres 9mm Pb, .45 ACP y 5,56x45

SURKYN PHOTOGRAPHE

El subfusil APC de B&T es una

evolución con soluciones innovadoras,

como el sistema de regulación de

gases, el amortiguador de retroceso

o los raíles integrados.

El APC es un arma sólida, ligera,

compacta, versátil y muy bien

construida. Su versatilidad permite

que la puedan utilizar soldados

y policías.

Dispone de multitud de accesorios:

supresor, sistemas compactos de

iluminación visible/infrarojo,

cazavainas, fundas discretas, sistemas

de entrenamiento Simunition, sistemas

de manipulación segura Red.

Está disponible en 9mm Pb, .45 ACP y

5,56x45; otros calibres en desarrollo.

TACTICAL ONLINE MARZO [16] 2014

www.aasias.com


nimiento de datos; de la Sección

Civil que asume temas legales, de

impuestos o la ges-ón de órde-­nes

de protección, o de la Sección

de Inves-gaciones Especiales que

aglu-na el trabajo de quienes se

dedican a “asuntos internos”.

Alta especialización

Como hemos podido ver dentro

del PCSD hay numerosos núcleos

especializados que asumen las

más variadas tareas. Se busca con

ello dar el mejor servicio a la ciu-­dadanía

y obtener el mejor índice

de eficiencia en su trabajo. Pro-­pugnan

una posición de liderazgo

en la seguridad del público al que

sirven e intentan eliminar con

rapidez la presencia de criminali-­dad,

lo que les lleva a actuar con

turnos de trabajo coordinados

que se centran en las franjas ho-­rarias

donde la presencia de unos

u otros pueda ser más eficaz.

Buena parte de sus tareas se cen-­tralizan

en las instalaciones que

son su Cuartel General, en el

1750 East de la autopista Benson,

un lugar con oficinas, centro de

comunicaciones y espacios como

aquellos en los que se pueden

observar grandes furgones acon-­dicionados

para labores de Man-­do

y Control, para rescates y para

otras ac-vidades, así como blin-­dados

de ruedas “Bear” y “Bear-­cat”

de la firma Lenco que permi-­ten

intervenciones en casos de

graves crisis.

La ges-ón que dirige el Sheriff

Nanos lleva demostrando ser

acertada y que da los obje-vos

que se pretenden. Requieren una

media de 4,3 minutos para per-­sonarse

en el 90% de las emer-­gencias

para las que se les re-­quiere,

y de sólo 5,3 para el cien

por cien de los avisos que reci-­ben,

lo que dice mucho de sus

capacidades si tenemos en cuen-­ta

la magnitud del espacio en el

que desempeñan su labor profe-­sional.

Ellos sustentan esa excelencia de

servicio en cuatro áreas: opera-­ciones

en las que intervienen

equipos de reconocido pres-gio

dentro de su país, tecnología con

DICIEMBRE [32] 2015


unos medios que sobresalen dentro

de lo que es tradicional en organi-­zaciones

de su carácter, adiestra-­miento

porque buscan que su per-­sonal

tenga el mejor disponible tan-­to

en su fase inicial como durante

su vida laboral y administración de

recursos que hace que la ges-ón de

los medios económicos asigna-­dos

sea más rentable y eficaz. En

esa línea, recurren a un modelo

propio muy elaborado de ges-ón

de la flota de vehículos, de forma

que los trescientos que operan

son especialmente nuevos y

ofrecen una tasa de disponibili-­dad

opera-va que es especial-­mente

alta.

En la década pasada introdujeron

varias actuaciones para mejorar

lo que es su potencial. Una fue la

reapertura de su Academia Bási-­ca,

formación inicial de unas

treinta semanas a la que ahora

asisten los reclutas nuevos y los

de otros departamentos de la

zona, logrando así una mejor u--­‐

lización de este -po de recursos

forma-vos. Se

han esforzado

por ampliar la

capacidad del

personal para

intervenir en

situaciones

crí-cas, intro-­duciendo

un

alto porcenta-­je

de su plan--­‐

lla en el curso

de cuarenta

horas (ACIT,

Advanced Cri-­sis

Interven-­‐

>on Training).

Sus agentes se

mueven con

sistemas para

acceder a ba-­ses

de da-­tos

in-­formá--­‐

cas, lo

que me-­jora

su

capacidad

de actuar

en inci-­dentes

e

inves-ga-­ciones.

En

el caso de

sucesos

graves llevan, desde 2008, con ellos

fusiles semiautomá-cos -po AR15,

del calibre 5,56x45mm y capacidad

DICIEMBRE [34] 2015

de fuego semiautomá-ca, provistos

con visores de punto rojo Aimpoint

“Comp” que los hacen más rápidos,

selec-vos y precisos. También sis-­temas

no letales como el efec-vo

Taser X26. Por cierto, desde hace

años disponen ya de pequeños ro-­bots

controlados a distancia, uno

de ellos habilitado para emplear

esas pistolas que generan descar-­gas

eléctricas o para detectar toxi-­nas

potencialmente peligrosas.

Pusieron a punto en 2014 un pro-­grama,

de 92 millones de dólares,

para instalar un sistema central de

comunicaciones mul- agencias que

usando un avanzado sistema de

radio digital permite interactuar a

todas en el mismo canal.

También, en 2012, han introducido

unos nuevos uniformes de -po C

que son más confortables, elás-cos

y ligeros -­‐la temperatura ambiental

suele ser alta-­‐ que los que venían

usando.

Para acabar, señalar que a-enden a

una población que se aproxima a

las cuatrocientas mil personas y ha

crecido de forma sustancial durante

la década pasada. Se trata de un

colec-vo con una gran inmigración

y en el que, estadís-camente ha-­blando,

hay una tasa elevada de

crímenes violentos, el segundo más

alto dentro de Arizona. Para sus

come-dos manejan un presupuesto

anual de unos ciento treinta y cinco

millones de dólares.


ocachasmagnicadores

raílesguardamanos

empuñadurasbípodessupresores cazavainasópticas

LossupresoresROTEXdeB&T

representanelmayoravance

enreduccióndesonido,flash

yfirmadelmercado.

Demuybajomantenimiento

ydiseñadosparadurar.

EnservicioenlasFF.AA.

HomologaciónMILITAR.

NCAGE388CB


@aasiascom

aasiascom

AASIAS

aasiascom

Apdo. 10042

08080 Barcelona, España

Tel. 902.294900

Fax 93.4293731

tac@calonline@aasias.com

www.aasias.com

More magazines by this user
Similar magazines