ANALYSES

Recommendations

Info

verticale et le niveau du service rendu ont contribué au déficit de compétitivité des imprimeurs de livres français. On importe ainsi aujourd’hui près de trois fois plus de livres que l’on en exporte (204 millions de tonnes contre 60 millions) et presque deux fois plus que l’on en produit. 4) Les mutations des modes de consommation des produits culturels, liées à la dématérialisation des contenus et à la diffusion des liseuses, smartphones et tablettes, les nouvelles façons de consommer le livre contribuent également à la baisse des tonnages imprimés. Si le phénomène reste encore marginal en France, il n’en reste pas moins une menace pour le livre papier, comme en témoigne son développement dans les pays anglo-saxons. Enfin, le partage de livres numérisés entre les lecteurs (ouvrages introuvables ou piratés notamment dans le domaine de la bande dessinée) conduit à sortir des circuits traditionnels de production et de commercialisation une partie non négligeable du fond éditorial. Pour autant, ces mutations sont susceptibles de constituer des opportunités pour les industriels de la filière, car l’évolution vers les courts tirages et le réapprovisionnement à courts délais favorisent les opérateurs de proximité et de petite taille, souvent plus réactifs. Par ailleurs, la diffusion du livre numérique étant encore marginale, le livre enrichi (images 3D, impression en relief, effets sonores et olfactifs..) et interactif (flashcodes) peut encore trouver sa place auprès des lecteurs français. Enfin, depuis peu, le renchérissement des coûts salariaux et du transport incite les donneurs d’ordre à relocaliser leurs approvisionnements et un mouvement de rapatriement d’impression s’amorce sur certains marchés (périodiques). Dans le cas du livre, pour amorcer cette relocalisation en France, il est nécessaire que les industriels se mobilisent rapidement et collectivement pour s’adapter aux nouveaux besoins des éditeurs et des lecteurs en développant notamment de nouvelles compétences techniques, de nouvelles organisations et des services innovants. Dans ce contexte, et pour aider les entreprises à ne pas rater opportunités qui se présentent aujourd’hui, la présente étude a pour objet, dans un premier temps, d’analyser les conséquences industrielles des mutations en cours dans la production et la diffusion des livres en France - y compris sur d’autres marchés comme celui de l’imprimé de luxe ou de la papeterie - et notamment de dresser une cartographie des acteurs, de leurs compétences et des forces et faiblesses de la filière française d’impression de livres (impression/finition/logistique). Puis, dans un second temps, sur le fondement de cet état des lieux et d’une analyse de la situation chez nos principaux concurrents, de construire un plan d’action opérationnel visant consolider et pérenniser une filière d’impression de livres en France.[…] 176
Annexe n° 2 Personnalités rencontrées et auditionnées Chantal Aboudeine Chef d'établissement Ecole des métiers de l'imprimerie Claude Agaësse Directeur commercial Edilarge-Cap Diffusion Jean-Paul Alic Directeur général adjoint distribution Interforum Sandrine Amar Consultante, formatrice Studio Murillo Benoît Aubin Directeur adjoint, Relations éditeurs/diffuseurs Lightning Source Alain Augé DG Groupe Bayard Véronique Backert Directeur général Dilicom Géry Bailliard PDG Boutaux Pierre Ballet Président Imprim'Luxe Emanuele Bandecchi Directrice du développement Rotolito Lombarda Luciano Bellorio Responsable bureau fabrication Agenzia Fab Francesca Biancorino Responsable commerciale Bortolazzi Servane Biguais PDG Edilarge-Cap Diffusion François Billard Président Sepec Christophe Bluon Directeur commercial Pulsio, Paris Valérie Bobin Responsable marché & emploi IDEP Pascal Bovero Délégué général UNIC Henri Bovet Directeur des éditions RMN Hans W. Braun Key account manager France Himmer Karine Brunel Chargée de mission Agefos PME, IDEP Stéphanie Brusa Directrice générale GMI Hervé Buissonnier Directeur de site Clerc Gaëtan Burrus Directeur associé Play-Bac Editions José Caballé Directeur export Grafos Renaud Caillat Directeur général Deux-Ponts Laurent Caillat PDG Deux-Ponts Romain Caillet Responsable bureau France Toppan Giacomo Canale Président Grupo Canale Eva Cayla-Bach Agent exclusif France C.H. Beck Yann Chapin Directeur Fontaine O'Livres Nicolas Chauvelié Chargé de programme Gobelins Francis Chauvet Directeur Desk Laurent Cheruy Gérant, activité commerciale Editions Legislatives Régis Chevrinais Président Quadrilaser Jacques Chirat PDG Chirat Paolo Chizzola Agent Ercom Virginie Clayssen Conseillère du président, présidente de la commission numérique du SNE Editis Tanja Colak Direction commerciale Graficki Zavod Hrvatske Gilles Colleu Directeur production & numérique Actes Sud Jean-Luc Corlet PDG Groupe Corlet Matt Critchlow Responsable bureaux Paris & Londres Imago Camille Cussaguet Chargée d'études IDEP Laure Darcos Directrice relations institutionnelles Hachette Hervé de la Martinière PDG Seuil-la Martinière Christine de Mazières Déléguée Générale SNE Claude de Saint-Vincent Directeur général Média Participations Marie-Dominique de Teneuille Directrice adjointe des éditions RMN Joris Deckers Directeur commercial Graphius Claire Delporte Directrice adjointe Albe De Coker Philippe Déroche Gérant, activité éditoriale Editions Legislatives 177
Page 1 and 2:
ÉTUDES ÉCONOMIQUES ANALYSES Impri
Page 3:
Imprimer en France : l’avenir de
Page 6 and 7:
6
Page 8 and 9:
Collaborateurs du Cabinet BL ayant
Page 10 and 11:
III.2 Analyse prospective par caté
Page 12 and 13:
12
Page 14 and 15:
anche). Leur place sur la chaîne d
Page 16 and 17:
Opportunités - Bonne tenue du marc
Page 18 and 19:
mesure 3.1 mesure 3.2 mesure 3.3 Ax
Page 20 and 21:
Ces 171 auditions et entretiens ont
Page 22 and 23:
22
Page 24 and 25:
Cependant la part de marché du liv
Page 26 and 27:
Les maillons des éditeurs, des dif
Page 28 and 29:
Les éditeurs professionnels concen
Page 30 and 31:
La politique éditoriale Selon la b
Page 32 and 33:
Cette primauté des nouveautés ré
Page 34 and 35:
Les enjeux stratégiques des édite
Page 36 and 37:
Les auditions des éditeurs ont ég
Page 38 and 39:
éditeurs tiers les outils de cette
Page 40 and 41:
A de rares exceptions, ces industri
Page 42 and 43:
Le ratio habituel du chiffre d’af
Page 44 and 45:
La plupart des imprimeurs proposent
Page 46 and 47:
La rotative en noir On dénombre 11
Page 48 and 49:
La rotative numérique noire On dé
Page 50 and 51:
Le numérique feuille noir On déno
Page 52 and 53:
La rotative offset couleur On déno
Page 54 and 55:
L’offset feuille moyen et petit f
Page 56 and 57:
L’offset feuille grand format Cet
Page 58 and 59:
Le numérique couleur 100 établiss
Page 60 and 61:
Focus sur les imprimeurs purement n
Page 62 and 63:
Le dos carré collé La carte ci-de
Page 64 and 65:
64
Page 66 and 67:
II.1.2 - Origine des impressions de
Page 68 and 69:
II.1.3 - Origine des impressions de
Page 70 and 71:
La sphère de concurrence des indus
Page 72 and 73:
Equipement d’impression des indus
Page 74 and 75:
Le parc machine espagnol est vieill
Page 76 and 77:
guerre des prix. On y assiste à de
Page 78 and 79:
Le paysage graphique chinois est pr
Page 80 and 81:
II.3 - Editeurs et industriels du l
Page 82 and 83:
II.3.1 - Les éditeurs et leurs fou
Page 84 and 85:
Les critères de référencement le
Page 86 and 87:
Sur le seul critère du prix, les i
Page 88 and 89:
« Nos concurrents dans les pays li
Page 90 and 91:
volontiers, plus loin dans l’entr
Page 92 and 93:
salariés licenciés dans les entre
Page 94 and 95:
Les labels et les certifications Po
Page 96 and 97:
La concurrence se renforce dans le
Page 98 and 99:
La population dans ce secteur vieil
Page 100 and 101:
Impression en noir 100
Page 102 and 103:
Quadrichromie (bande dessinée) 102
Page 104 and 105:
104
Page 106 and 107:
106
Page 108 and 109:
Dans un premier temps, les simulati
Page 110 and 111:
La grille du jeu des acteurs est co
Page 112 and 113:
Scénario 1 Politique éditoriale o
Page 114 and 115:
Impacts sur la répartition géogra
Page 116 and 117:
% de l’édition en exemplaires à
Page 118 and 119:
Catégorie éditoriale : parascolai
Page 120 and 121:
Impacts sur la répartition géogra
Page 122 and 123:
% de l’édition en exemplaires à
Page 124 and 125:
124
Page 126 and 127: % de l’édition en exemplaires à
Page 128 and 129: Catégorie éditoriale : Beaux livr
Page 130 and 131: Impacts sur la répartition géogra
Page 134 and 135: 134
Page 136 and 137: d'aujourd'hui vers 2018 de 2018 ver
Page 142 and 143: sur : Politique éditoriale Concept
Page 148 and 149: Catégorie éditoriale : Auto-Editi
Page 150 and 151: III.3. - Synthèse L’agrégation
Page 152 and 153: III.3.3 - L’impression couleur 20
Page 154 and 155: organisation. En effet, les équipe
Page 156 and 157: 156
Page 158 and 159: Ainsi, paradoxalement, l’offre in
Page 160 and 161: Mais le renouvellement de ces comp
Page 162 and 163: IV.2.1 - Axe n° 1 - Développer la
Page 164 and 165: Ci-dessous des propositions d’act
Page 166 and 167: Mesure 2.3 : Améliorer la logistiq
Page 168 and 169: − Développer une offre de servic
Page 170 and 171: - Développer une comptabilité ana
Page 172 and 173: fatalisme bridant les initiatives.
Page 174 and 175: 174
Page 178 and 179: Christian Devambez Président Soreg
Page 180 and 181: Annexe n°3 Tableau comparatif des
Page 182 and 183: Annexe n° 5 Bibliographie et sourc
Page 184 and 185: IPSOS MEDIACT, SNE, CNL, Les Franç
Page 186 and 187: Imprimeries Champenoises, Banque de
Page 188: L’étude « Imprimer en France :
show all

ANALYSES

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?