PUNKT

AUF DEN
PUNKT.
Das Servicemagazin für unsere Mitglieder Nr. 6 / Dez. 2015
Praxisalltag:
Wir sorgen für
Durchblick!
Seite 14
Vertreterversammlung:
Konstruktiver Dialog mit dem HMSI
Seite 4
Honorar:
Neue Betreuungsstrukturverträge
Seite 49
info.service
Offi zielle Bekanntmachungen
Seite 30

NACHWUCHSKAMPAGNE
BERATUNGS
CENTER!
FORTBILDUNGS
PROGRA M
S. 27
für Ärzti nen und Ärzte
für Psychotherapeuti nen
und -therapeuten
für Praxismitarbeiteri nen
und -mitarbeiter
S. 16
FORT- UND WEITERBILDUNG
S. 29
Fragen zum Rundschreiben?
info.line
AUS DEM LEBEN EINES ARZTES
LEBENSEREIGNIS
S. 17
BERATUNG VO REGRE S
S. 32
S. 30
Abrechnu
Fragen zur Abrechnung?
BERATUNGS
CENTER!
S. 24
HYGIENEBERATUNG
S. 34
S. 20
S. 23
S. 37
PRAXISABGABE
S. 40
S. 38
S. 22
BERATUNGS
CENTER!
INHALT
STANDPUNKT
Es reicht! 3
AKTUELLES
Vertreterversammlung: Konstruktiver Dialog mit Hessischem Sozialministerium 4
Neue Strafbarkeitsrisiken: Prävention vor Repression 7
FALK-Pressekonferenz: Große Koalition gegen niedergelassene Ärzte 10
KBV-Kampagne: Jetzt mitmachen! 12
Neue Homepage zum Ärztlichen Bereitschaftsdienst 13
Fortbildungsportal jetzt über KV-SafeNet-Portal erreichbar 13
STUDIENABSCHLU S
ÄNDERUNG DER PRAXISFORM
Fragen zum ÄBD?
Fragen
Rundsc
zum Rundschreiben?
ARZNEIMITTELBERATUNG
ARZT IN WEITERBILDUNG
1. ABRECHNUNG
NIEDERLA SUNGSBERATUNG
PRAXISJUBILÄUM
PRAXISERÖFFNUNG
PATIENTENBEFRAGUNG
QUALITÄTSMANAGEMENT
Fragen zu .......
TITELTHEMA
PraxisLeben 14
Am Anfang: Die Nachwuchskampagne 16
Arzt in Weiterbildung: „Ich stand ohne Perspektive da“ 17
Die Allgemeinmedizin – besser als ihr Ruf? 18
Niederlassungsberatung: Doch noch geschafft...endlich selbstständig! 20
Qualitätsmanagement, wozu? 22
Praxiseinweihung: Ein Grund zum Feiern 23
Die Übersicht behalten: Jetzt wird abgerechnet 24
Praxiskooperationen: Angestellt statt selbst und ständig 27
Fortbildungsverpfl ichtung: So können Sie punkten 29
Das hessische Wikipedia der Arzneimittelberatung 30
Regress abwenden 32
Eine saubere Sache: Die Hygieneberatung der KV Hessen 34
Hygieneberatung: Ein Praxisbeispiel 36
Patientenbefragung: Stellen Sie Ihren Praxisalltag auf den Prüfstand 37
Das neue Gründer- und Abgeberforum: Digital statt analog 38
So läuft`s bei der Praxisabgabe 40
BESONDERE ÄRZTE
Behandlung von Flüchtlingen: Eine Art Integrationsleistung 42
BERUFSPOLITIK
Im Hintergrund: Die Beratenden Fachausschüsse 46
HONORAR
Betreuungsstrukturverträge: TK und BKK ziehen nach 49
ORGANSPENDE
Erfahrungsbericht von von Außenminister Steinmeier:
„Meine Frau und ich hatten sehr großes Glück!“ 52
KBV-INFO
Neue KBV-Patienteninfo 53
HYGIENE
Hygieneleitfaden für psychotherapeutische Praxen 54
Hygienische Aspekte der Norovirus-Gastroenteritis 55
2
SERVICE
Die Famulaturbörse der KBV 58
Ihr Kontakt zu uns / Impressum 59
AUF DEN PUNKT NR.6 / DEZ 2015

STANDPUNKT
Es reicht!
Sehr geehrte Damen und Herren,
liebe Kolleginnen und Kollegen,
so recht will in diesem Jahr keine Weihnachtsstimmung
im Gesundheitswesen aufkommen. Zu desaströs
sind die Verhältnisse in der Kassenärztlichen
Bundesvereinigung mittlerweile, zu vehement
stemmt sich immerhin fast die Hälfte der Mitglieder
der KBV-VV gegen die überfällige und – wir Hessen
wissen, wovon wir reden – „brutalstmögliche“ Aufklärung
der Affären rund um den ehemaligen KBV-Chef
Dr. Andreas Köhler.
Als wäre das nicht schon schlimm genug, schafft die
Politik zeitlich parallel konsequent und unbeirrt Fakten.
Der Raubbau an den Honoraren der Niedergelassenen
geht weiter, das Praxisabbauprogramm läuft
auf Hochtouren. Der neuste Geniestreich aus dem
BMG: Zur fi nanziellen Sanierung der maroden Kliniklandschaft
sollen in Zukunft wir Niedergelassene beitragen,
indem wir den Kliniken deren Leistungen der
Notfallversorgung ab dem 1. Januar 2016 zu vergleichbar
horrenden Honorarsätzen vergüten müssen.
Zwar klagen die Kliniken öffentlich über den nicht
mehr zu bewältigenden Ansturm von Patienten, die
ungesteuert in die Ambulanzen fl uten. Doch das ist
nur ein Teil der Wahrheit: dass diese Patienten nur in
den seltensten Fällen an die Praxen der eigentlich zuständigen
Niedergelassenen zurück verwiesen werden,
fällt gerne unter den Tisch. Genauso wie die
Tatsache, dass selbstverständlich viele der ambulant
behandelten Notfälle im stationären Sektor weiterbehandelt
werden – was vielleicht öfter Auslastungsals
medizinische Indikationsgründe haben mag. Fakt
ist: Das Notfallgeschäft in Deutschland ist nicht nur
an vielen Stellen höchst dubios, sondern auch überaus
lukrativ. Und das CDU-geführte Bundesministerium für
Gesundheit sorgt dafür, dass das so bleibt.
Wahrlich keine rosigen Zukunftsaussichten, gegen die
wir uns trotzdem weiter nach Kräften wehren werden.
Trotz allem – oder vielleicht gerade deshalb –
wünschen wir Ihnen, Ihren Familien und Praxismitarbeitern
schöne und erholsame Feiertage sowie alles
Gute für 2016!
Mit besten Grüßen, Ihre
Frank Dastych
Dr. Günter Haas
AUF DEN PUNKT NR.6 / DEZ 2015 3

AKTUELLES
Blick auf das
Podium am
10. Oktober 2015.
Konstruktiver Dialog mit
Hessischem Sozialministerium
Als Ehrengast begrüßte Dr. Klaus-Wolfgang Richter, Vorsitzender der Vertreterversammlung,
bei der Versammlung am 10. Oktober 2015 den hessischen Staatsminister
Stefan Grüttner. Auf der Agenda standen anspruchsvolle Sachthemen,
wie die medizinische Versorgung von Flüchtlingen, die Einführung der Terminservicestellen,
die ÄBD-Reform und die Verabschiedung des Haushalts 2016.
4
In seinem Begrüßungsstatement sprach Sozialminister
Stefan Grüttner zunächst den Mitgliedern der KV
Hessen ein herzliches Dankeschön dafür aus, dass
sich so viele Ärzte bei der Versorgung von Flüchtlingen
engagieren. Rund 300 Ärzte stünden für die
Untersuchungen zur Verfügung. Das sei wichtig,
AUF DEN PUNKT NR.6 / DEZ 2015
denn allein im Oktober 2015 hätte das Land Hessen
zusammen mit den Kommunen rund 25.000 Flüchtlinge
versorgen müssen.
Minister Grüttner lobte, dass sein Ministerium und
die KV Hessen zu einem Arbeitsprozess gefunden

AKTUELLES
haben, der vom Versuch der gegenseitigen Hilfeleistung
geprägt sei. Bei der Reform des ÄBD habe
er stets die Entscheidungen der Vertreterversammlung
moderierend begleitet. Richtig sei das Tempo
der Reform gewesen. Richtig sei auch die Disposition
über die beiden Dispositionszentralen der KV Hessen
und nicht über die Rettungsleitstellen. Er erklärte des
Weiteren, dass den ersten Platz bei Bürgerbeschwerden
die langen Wartezeiten auf Facharzttermine einnehmen
würden. Er appellierte an die Ärzte, sich in
die Situation der Patienten hineinzudenken, die ein
unmittelbares Bedürfnis auf Abklärung ihrer Symptome
hätten. Für sie müsste relativ schnell der Zugang
zum Facharzt möglich sein. Das funktioniere an vielen
Stellen schon gut, aber es funktioniere an manchen
eben auch nicht. Daher sei für ihn die Einführung
der Terminservicestellen angemessen.
Wenn die Diskussionen
zu heftig
werden, hier die
Insignien der Macht,
zu denen der Hausherr
greifen kann.
Rund um die Einführung der Terminservicestellen
entwickelte sich eine lebhafte Diskussion mit dem
Minister. Die Vertreterversammlung erklärte in aller
Deutlichkeit, dass aus ihrer Sicht die Termingarantie
und die Flüchtlingsversorgung nicht zusammenpassen.
Aufgrund der intensiven Behandlungsbedarfe
von Flüchtlingen verabschiedete sie eine Resolution,
Minister Grüttner
im Dialog mit den
VV-Mitgliedern.
AUF DEN PUNKT NR.6 / DEZ 2015 5

AKTUELLES
die für Januar gesetzlich vorgeschriebene Einführung
von Terminservicestellen um ein Jahr zu verschieben.
Ebenso eindeutig sprachen sich die Vertreter gegen
die im eHealth-Gesetz fixierte Verpflichtung zur
Durchführung des Versichertenstammdatenmanagements
(VSDM) in Arztpraxen aus. Und schließlich
forderten sie eine rückhaltlose Aufklärung der Vorwürfe,
die im Moment die Arbeit in und mit der Kassenärztlichen
Bundesvereinigung in Berlin lähmen.
ENTWICKLUNGEN ANTREIBEN
Die Vertreterversammlung beschloss außerdem eine
Richtlinie zur Anerkennung von Praxisnetzen. In
2013 hat die KBV erstmals Rahmenvorgaben für die
Anerkennung von Praxisnetzen formuliert. Es gibt in
Hessen bereits circa 50 Praxisnetze, allerdings in eher
losen Strukturen. Nicht alle erfüllen die Voraussetzungen
für eine Anerkennung. Das neue Anerkennungsverfahren
ist bereits zum 23. Oktober 2015 in
Kraft getreten.
Wie zuvor mehrfach angekündigt, wurde am 10. Oktober
auch über die ÄBD-Reform diskutiert. Zukünftig
werden die Dienste im ÄBD besser bezahlt und es
werden diejenigen von den Beschlüssen profitieren,
die im ÄBD viele Patienten versorgen (siehe Rundschreiben
vom 22. Oktober 2015).
VERWALTUNGSKOSTENSATZ BLEIBT
STABIL
Traditionell steht die Herbstsitzung der Vertreterversammlung
auch im Zeichen von Haushaltsentscheidungen.
Alexander Bender, Bereichsleiter Innere
Dienste, hatte dazu vorab allen Mitgliedern der Vertreterversammlung
einen detaillierten Haushaltsvoranschlag
2016 zukommen lassen, so dass sich jeder
in das umfangreiche Zahlenmaterial einlesen konnte.
Wie schon in den letzten Jahren sieht auch der Haushaltsvoranschlag
für 2016 eine Verwaltungskostenumlage
von 2,49 Prozent vor. Der KV Hessen gelingt
es damit zum fünften Mal, die Verwaltungskosten
unter der Zielmarke von 2,5 Prozent zu halten. Der
Haushaltsvorschlag wurde mit einer Stimmenthaltung
angenommen. •
Petra Bendrich
Haushaltsvoranschlag für das Jahr 2016
Infobox
Verwaltungshaushalt:
Seit dem Quartal IV/09 hat sich der Verwaltungskostensatz wie folgt verändert:
IV/09 – I/10 = 2,90 %
II/10 – III/10 = 2,70 %
IV/10 – III/11 = 2,53 %
ab IV/11 = 2,49 %
Für die Weiterbildung in der Allgemeinmedizin und für den Ärztlichen Bereitschaftsdienst
sind die folgenden Sonderumlagen vorgesehen:
• Sonderumlage Weiterbildung ~ 0,24 %
• Sonderumlage Fördermittel Sicherstellung 0,10 %
• Sonderumlage ÄBD ~ 1,53% und max. EUR 1.500 pro Mitglied/Quartal
gemäß Bereitschaftsdienstordnung (BDO)
Gegenseitige Deckungsfähigkeit:
Es wird je Kontengruppe eine gegenseitige Deckungsfähigkeit erklärt.
6
AUF DEN PUNKT NR.6 / DEZ 2015

AKTUELLES
Prävention vor Repression
„Neue Strafbarkeitsrisiken für Ärztinnen und Ärzte?“ war der Titel von zwei
Informationsveranstaltungen für Mitglieder der KV Hessen. Warum? Es liegt
ein Gesetzentwurf vor, der voraussichtlich im Frühjahr 2016 verabschiedet und
dann in Kraft treten wird. Zukünftig soll auch in der Ärzteschaft Bestechlichkeit
strafrechtlich verfolgt werden können.
Rechtsanwalt Alexander Gruner erklärt, dass mit dem
neuen § 299a des Strafgesetzbuchs (StGB) eine von
Rechtsprechung und Politik festgestellte Strafbarkeitslücke
zur Bekämpfung von Korruption im Gesundheitswesen
geschlossen wird. Durch die Neueinführung
des § 299a StGB sollen Verhaltensweisen
erfasst werden, bei denen sich Angehörige eines Heilberufs
in ihren Entscheidungen von nicht gerechtfertigten
wirtschaftlichen Anreizen leiten lassen. Vereinfacht
gesagt bedeutet dies, dass immer dann, wenn
eine Leistung nicht für eine adäquate Gegenleistung
gewährt wird, erhöhte Vorsicht geboten ist. Ein klassisches
und auch bereits bekanntes Beispiel sind die
Anwendungsbeobachtungen. Anwendungsbeobachtungen
sind generell weder verboten, noch liegt in
der Teilnahme an einer Anwendungsbeobachtung
gleich ein strafrechtliches Verhalten. Das kann aber
im Einzelfall ganz anders sein, wenn für einen kurzen,
mit wenig Aufwand auszufüllenden Fragebogen eine
erstaunlich hohe Vergütung gezahlt wird. Allerdings
ist dieser Sachverhalt auch jetzt schon berufsrechtlich
untersagt und kann sanktioniert werden.
GEFAHR DER RUFSCHÄDIGUNG?
Hierauf weist auch Manual Maier, Justiziar der Landesärztekammer
Hessen, hin. Deswegen warnt er
vor Panikmache. Er rät Ärzten, sich nach wie vor
ganz eng an die Berufsordnung zu halten. Dann
drohe keine Gefahr, denn inhaltlich stelle § 299a
auf die „Verletzung berufsrechtlicher Pflichten zur
Wahrung der heilberuflichen Unabhängigkeit“ und
damit auf die bereits geltenden Regelungen der Berufsordnung
ab. Allerdings müssten sich Ärzte auf
„andere Player“ einstellen. Denn zukünftig haben
unter anderem die Krankenkassen und Landesärztekammern
ein Strafantragsrecht, wenn der Verdacht
besteht, dass Ärzte gegen die neue Regelung des
§ 299a StGB verstoßen haben könnten. Die Staatsanwaltschaft
verfügt über größere Ermittlungsmöglichkeiten
als beispielsweise die Ärztekammern, die
die bisher rein berufsrechtlich zu ahndenden Verstöße
untersucht und verfolgt haben. Die Staatsanwaltschaft
kann Praxisräume durchsuchen und
Unterlagen beschlagnahmen. Passiert dies während
Redner (von links):
Jörg Hoffmann,
Geschäftsführer
der KV Hessen
Manuel Maier,
Justiziar der
Landesärztekammer
Hessen:
„Die meisten Ärzte
halten sich an die
Berufsordnung.“
Oberstaatsanwalt
Alexander Badle
(links) im Gespräch
mit Rechtsanwalt
Alexander Gruner.
AUF DEN PUNKT NR.6 / DEZ 2015 7

RUBRIK
der Sprechstunde und bekommen die Patienten
dies mit, besteht die Gefahr, dass sich das schnell
herumspricht und der Ruf eines betroffenen Arztes
in der Öffentlichkeit Schaden nimmt. Manuel
Maier setzt daher unmissverständlich auf Prävention
vor Repression. Hierzu schlägt er vor, das „Clearingstellenverfahren
Rechtskonformität“ wiederzubeleben.
Es wurde eingeführt, um Verträge über
die Zusammenarbeit zwischen Vertragsärzten und
Krankenhäusern auf ihre Zulässigkeit zu prüfen. Hier
sollen dann neben der Landesärztekammer Hessen,
der KV Hessen und der Hessischen Krankenhausgesellschaft
auch die Krankenkassen einbezogen
werden.
Auf Prävention durch Transparenz setzt auch Oberstaatsanwalt
Alexander Badle. Er appelliert an die
Ärzte, Angebote aus der Industrie sowie damit verbundene
Vergütungsstrukturen immer kritisch zu
hinterfragen und auf Angemessenheit zu prüfen.
Kein Unternehmen verschenke etwas ohne Hintergedanken.
Des Weiteren empfiehlt er den niedergelassenen
Ärzten, die einen Honorararztvertrag mit
einem Krankenhaus abgeschlossen haben, diesen
Vertrag juristisch prüfen zu lassen.
Christof Diefenbach, Leiter des Hessischen Landesprüfungs-
und Untersuchungsamts im Gesundheitswesen
(HLPUG), weist zudem auf einen weiteren Aspekt hin,
der zwar nicht neu ist, aber in der Erleichterung über
Infobox
8
Bundesjustizminister Heiko Maas sagt zum Regierungsentwurf: „Die weit überwiegende
Mehrzahl der Ärzte sowie sonstiger Erbringer von Gesundheitsleistungen sind ehrlich und
setzen sich täglich für das Wohl ihrer Patienten ein. Diese wollen wir schützen. Daher schaffen
wir klare Regeln für strafbares Verhalten und geben so den Ermittlungsbehörden die
Möglichkeit an die Hand, allein gegen die ,schwarzen Schafe’ im Markt einzuschreiten.“
AUF DEN PUNKT NR.6 / DEZ 2015

RUBRIK
Mit dem § 299a StGB sollen Verhaltensweisen erfasst werden, bei denen sich Angehörige eines
Heilberufs in ihren Entscheidungen von nicht gerechtfertigten wirtschaftlichen Anreizen
leiten lassen. So sollen künftig z. B. finanzielle Zuwendungen, die für die Beeinflussung des
Verordnungsverhaltens von Ärzten oder die Zuführung von Patienten erfolgen, strafbar sein.
Infobox
ein – endlich – abgeschlossenes staatsanwaltschaftliches
Ermittlungsverfahren häufig vergessen wird: Im
Falle einer Verurteilung kann auch ein Approbationsentzug
im Raum stehen. Ein Arzt muss Zeit seines Berufslebens
„würdig und zuverlässig“ sein. Entfallen
diese Voraussetzungen durch strafrechtlich relevantes
Verhalten, ist die Approbation in ernster Gefahr.
Jörg Hoffmann, Geschäftsführer der KV Hessen, ist
überzeugt, dass die Aufnahme des § 299a in das
Strafgesetzbuch für die allermeisten Mitglieder kein
kritisches Thema ist. Ärzte sollten aber wissen, wo zukünftig
die „rote Linie liegt“ und wo es Risiken gibt,
um sich gegebenenfalls beraten zu lassen und rechtzeitig
gegenzusteuern.
Die emotionalen Diskussionen im Anschluss an die
Vorträge und das hohe Interesse an den Veranstaltungen
belegen die im Saal spürbare Unsicherheit.
Und dies, obwohl wohl nur wenige Ärzte ganz praktisch
mit dem neuen Gesetz in Berührung kommen
dürften.
Den Gesetzentwurf im Wortlaut finden Sie genau wie
die Vorträge der Redner auf unsere Homepage. •
Petra Bendrich, Michaela Vetten
Weitere Informationen unter:
www.kvhessen.de/strafbarkeitsrisiken
AUF DEN PUNKT NR.6 / DEZ 2015 9

AKTUELLES
Große Koalition gegen
niedergelassene Ärzte
Die Politik macht bei ihrem Masterplan, die niedergelassenen (Fach-)Ärzte aus
der Versorgung zu drängen, große Fortschritte. Der neuste Streich: Das Krankenhausstrukturgesetz,
das FALK und die KVH öffentlich scharf kritisierten.
Bild links: FALK
macht mobil:
Protest auf Berliner
Bühne.
Bild rechts: Bayerns
KV Vorstand Dr.
Wolfgang Krombholz
erläutert die
Ablehnung der
Regierungspläne.
Besondere Ereignisse erfordern besondere
Maßnahmen. Eine solche besondere
Situation war gegeben, als im
Oktober die Pläne der Bundesregierung zum Krankenhausstrukturgesetz
bekannt wurden. Denn anstatt an
der Sektorengrenze ambulant/stationär endlich die bisher
fehlende Patientensteuerung anzugehen, lautete
die Antwort der Politik: Einrichtung von so genannten
Portalpraxen an den Kliniken, einzurichten durch die
Kassenärztlichen Vereinigungen und zu bezahlen mit
den Honoraren der Niedergelassenen. Ein weiteres und
finanziell besonders gravierendes Ärgernis: Ab Anfang
Januar 2016 sollten die Kliniken Leistungen der Notfallversorgung
zu 100 Prozent zu Lasten der Honorare der
niedergelassenen Ärzte abrechnen können.
Die Lobby der Krankenhäuser hatte ganze Arbeit geleistet
und ihr war es offensichtlich gelungen, die augenscheinliche
Schwäche und Passivität der Kassenärztlichen
Bundesvereinigung (KBV) auszunutzen und
bei der Politik zu punkten. Deren Rezept:
Finanztransfer vom ambulanten
in den stationären Sektor, um die oftmals
finanziell stark angeschlagenen und eigentlich für
die Versorgung zu vernachlässigenden Häuser am Leben
zu erhalten.
Kein Wunder also, dass die Freie Allianz der Länder
KVen (FALK) „mobil“ machte und zu einer Pressekonferenz
nach Berlin einlud. In der bestens besuchten
Pressekonferenz machten die Vorstände der KVen aus
Bayern, Baden-Württemberg und Mecklenburg-Vorpommern
unmissverständlich klar: Dieses Gesetz ist ein
weiterer Schritt auf dem Weg der konsequenten Benachteiligung
der Niedergelassenen. Auch die KV Hessen
setzte – wie fast alle anderen KVen auch – eine
Pressemeldung ab, in der sie die Benachteiligung der
Niedergelassenen ablehnte und die Politik scharf kritisierte.
Die Pressemitteilung der KV Hessen finden Sie
auf der folgenden Seite.
10
AUF DEN PUNKT NR.6 / DEZ 2015

AKTUELLES
KRANKENHAUSSTRUKTURGESETZ:
GROSSE KOALITION GEGEN NIEDERGELASSENE ÄRZTE
Pressemitteilung
der KV Hessen
Frankfurt, 06.11.2015 – Scharf hat der Vorstand der Kassenärztlichen Vereinigung Hessen heute in
Frankfurt das gestern im Bundestag verabschiedete Krankenhausstrukturgesetz kritisiert. Angeführt vom
CDU-geführten Bundesgesundheitsministerium unter Minister Hermann Gröhe hat das Parlament damit
einen weiteren Beleg dafür geliefert, dass für ihn und die Gesundheitspolitik in Berlin selbst die kleinste
und schlechteste Klinik für die Gesundheitsversorgung wichtiger ist als die niedergelassenen Haus- und
Fachärzte.
„Dass niedergelassene Haus- und Fachärzte mittlerweile auf der Streichliste der großen Koalition
stehen, ist offensichtlich“, erklärten dazu heute Frank Dastych und Dr. Günter Haas, die Vorstandsvorsitzenden
der KV Hessen. „In ihrer Konzeptionslosigkeit bedienen sich die Politiker nun an den Honoraren
der Niedergelassenen, um oft unrentable, qualitativ minderwertige und für die Versorgung nicht mehr
gebrauchte Krankenhäuser finanziell am Leben zu erhalten. Denn die explodierenden Leistungen der
Notfallversorgung können die Krankenhäuser ab 1. Januar 2016 zu 100 Prozent zu Lasten der Honorare
der Niedergelassenen abrechnen. Das dubiose Notfallgeschäft, von dem man in Deutschland mittlerweile
sprechen muss, beginnt zum großen Teil morgens mit der Öffnung der Notfallambulanzen und
endet abends mit deren Schließung – und wird finanziell damit immer attraktiver. Schaut man sich diese
Fälle an, bleibt aber häufig außer der Abrechnung weder ein Notfall noch eine qualifizierte Behandlung
übrig. Das wird von Berlin jetzt auch noch mit massiven Honorartransfers aus der Ebene der haus- und
fachärztlichen Grundversorgung belohnt. Gleichzeitig sollen Krankenhäuser ein Vielfaches an Honorar
für die gleichen Leistungen bekommen wie der niedergelassene Arzt. Nur wenige Abgeordnete, wie
zum Beispiel die Abgeordnete Sabine Dittmar von der SPD, haben diesen Konstruktionsfehler erkannt
und auch in der Debatte benannt.
Offensichtlich will oder kann die Politik die massive Überversorgung mit zum Teil einfach nur schlechten
Krankenhäusern in Deutschland nicht angehen und hat nun das Honorar der niedergelassenen
Haus- und Fachärzte als neue Finanzierungsquelle erschlossen. Allein in Hessen sind dadurch Kosten von
rund 70 Millionen € pro Jahr zu erwarten, die zur Hälfte von Haus- und Fachärzten zu finanzieren sind.
Honorareinbußen von bis zu 10% bei diesen Ärzten wären die Folge.
Zudem wird wieder die dringend notwendige Steuerung der Patienten in der Schnittstelle zwischen
ambulantem und stationärem Sektor verpasst. Die Schuld dafür liegt dabei nicht bei den Patienten,
sondern die Politik lässt erneut die Chance verstreichen, dieses seit langem bekannte Problem durch
eindeutige Regelungen zu lösen. Vieles legt aber auch den Verdacht nahe, dass die Politik diese Steuerung
überhaupt nicht will, weil sie damit den flächendecken Abbau der ambulanten Versorgung zu
erreichen gedenkt.
En passant beerdigt die große Koalition auch noch den über Jahre aus Kostengründen bewährten
Grundsatz ambulant vor stationär. Denn dass Kostenerwägungen und der sorgsame Umgang mit Versichertengeldern
keine Rolle mehr spielen, ist nun offensichtlich.“
Weil die Notfallambulanzen aufgrund fehlender Steuerung im Gesundheitswesen überlaufen,
sollen nun so genannte Portalpraxen zur Notfallversorgung verpflichtend an Krankenhäusern installiert
werden. Bezahlt werden soll auch diese Strukturmaßnahme ausschließlich aus dem Honorartopf der
niedergelassenen Haus- und Fachärzte. Die KV Hessen geht davon aus, dass sich die Kosten für den
Betrieb der Portalpraxen auf rund 25 Millionen € pro Jahr belaufen werden, zuzüglich der Kosten für die
Besetzung der Praxen mit Ärztinnen und Ärzten.
• Karl M. Roth
AUF DEN PUNKT NR.6 / DEZ 2015 11

AKTUELLES
Fotoshooting 2016:
jetzt
mitmachen!
Im kommenden Jahr werden die Kassenärztliche Bundesvereinigung und die
Kassenärztlichen Vereinigungen im Rahmen der bundesweiten Kampagne
»Wir arbeiten für Ihr Leben gern.« das Thema »Nähe« in die Öffentlichkeit
tragen. Und dafür suchen wir Ärzte und Psychotherapeuten wie Sie. Und
jemanden, der Ihnen nahe ist: Sie haben ein besonders vertrauensvolles Verhältnis
zu Ihren Patienten? Sie werden Ihre Praxis bald an einen Nachfolger
über geben? Oder Sie arbeiten besonders eng mit Ihren Kollegen zusammen?
Dann geben Sie gemeinsam mit einem Patienten, Nachfolger/Vorgänger oder
Kollegen dem Thema »Nähe« ein Gesicht und bewerben Sie sich für das
Fotoshooting im Februar 2016.
Senden Sie einfach Ihr Foto zusammen mit weiterführenden Angaben (Name,
Berufsbezeichnung inklusive Fachrichtung, KV-Region, Standort, Kontaktdaten,
Alter) und einigen Stichworten zur Geschichte von Ihnen und Ihrem Gegenüber
bis zum 6. Januar 2016 an kontakt@ihre-aerzte.de.
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AUF DEN PUNKT NR.6 / DEZ 2015

AKTUELLES
Neue Homepage zum ÄBD
Patienten, die außerhalb der Praxissprechzeiten ärztliche Hilfe benötigen, unterstützt
die KV Hessen ab sofort mit einer besonderen Homepage zum Ärztlichen
Bereitschaftsdienst. Hier finden Kranke schnell die nächste ÄBD-Zentrale und
haben alle wichtigen Informationen digital zur Hand.
Über eine komfortable Google-Kartenansicht kann
man sich sofort einen Überblick über die nächstgelegenen
ÄBD-Zentralen mit Anschrift und Öffnungszeiten
verschaffen. Und auch die nächste Notdienst-Apotheke
oder der zahnärztliche Bereitschaftsdienst wird über
die Website angezeigt.
Die neue Homepage der Kassenärztlichen Vereinigung
Hessen zum Ärztlichen Bereitschaftsdienst beantwortet
übersichtlich das Wichtigste zum ÄBD – beispielsweise,
welche Informationen und Unterlagen Patienten
bereithalten sollten, wenn sie sich im Krankheitsfall
über die bundesweite Rufnummer 116 117 mit dem
medizinischen Fachpersonal in einer der beiden Dispositionszentralen
in Hessen verbinden lassen oder in
welchen Fällen ein Arzt im Hausbesuchsdienst zu ihnen
kommen kann. Weitere Patienten-Informationen
rund um den ÄBD stehen als Film, Infografik oder zum
Download zur Verfügung. •
Anja Klatyk
Weitere Informationen unter:
www.bereitschaftsdienst-hessen.de
Fortbildungsportal jetzt über
KV-SafeNet-Portal erreichbar
So haben Sie jetzt schnellen Zugang zu Ihren Online-Fortbildungen im KBV-Fortbildungsportal.
Das Fortbildungsportal der KBV für Ärzte ist jetzt
direkt über das neue KV-SafeNet-Portal der KV Hessen
erreichbar. Voraussetzung zur Nutzung ist, dass Sie
Ärztin oder Arzt sind und eine gültige LANR besitzen.
Dort können Sie sich mit Ihren Zugangsdaten für die
KV-Online-Services einloggen. Auf unserer Homepage
haben wir für Sie eine Anleitung mit allen wichtigen Informationen
zur Nutzung des Portals als PDF-Datei zum
Download eingestellt. •
Anja Klatyk
Weitere Informationen unter:
www.kvhessen.de/onlinedienste
Direktlink zum KV-SafeNet-Portal der KV Hessen:
https://portal.kvh.kv-safenet.de
AUF DEN PUNKT NR.6 / DEZ 2015 13

TITELTHEMA PRAXIS
S. 16
partner g
S. 17
gesucht?
Ansprechpartner
Informationen
S. 27
Noch Fragen?
FORTBILDUNGS
PROGRAMM
für Ärztinnen und Ärzte
S. 30
für Psychotherapeutinnen
und -therapeuten
für Praxismitarbeiterinnen
und -mitarbeiter
14
AUF DEN PUNKT NR.6 / DEZ 2015
S. 29
S. 32

LEBEN
TITELTHEMA
S. 20
S. 22
Fragen an die KV Hessen?
gesuc
gesucht?
S. 24
S. 23
S. 37
S. 34
S. 38
S. 40
AUF DEN PUNKT NR.6 / DEZ 2015 15

TITELTHEMA
Am Anfang:
Die Nachwuchskampagne
Die Kassenärztliche Vereinigung Hessen ist für ihre Mitglieder da? Ohne Frage!
Es gibt aber eine Zielgruppe, die noch nicht unmittelbar mit der KVH zu tun hat,
die wir aber fest im Blick haben: Die Medizinstudierenden in Hessen.
Gespräche haben die Beratung der KV sowie die
Koordinierungsstelle Weiterbildung Allgemeinmedizin
geführt. Über 7.000 Kontakte gab es, wie es
in schönem Marketing-Deutsch heißt. Und die Kampagne
zeigt Wirkung. Hieß es Ende 2013 oft noch:
„Wer oder was ist die Kassenärztliche Vereinigung
Hessen?“, hört man mittlerweile oft: „Da ist ja die
KV Hessen!“.
DIE WAHRNEHMUNG ÄNDERT SICH
Mit der Broschüre
erklärt die KVH den
Medizinstudenten,
wie Niederlassung
funktioniert.
OPTION: NIEDERLASSUNG
Für die Studenten sind wir seit über zwei Jahren mit
unserer Nachwuchskampagne „Sei Arzt. In Praxis.
Leb Hessen.“ an den Hochschulen im Bundesland
unterwegs. Für viele ist das die erste Berührung, die
sie mit der KV haben. Denn im universitären Alltag
machen sich viele wenig bis keine Gedanken, ob sie
später mal ambulant oder stationär arbeiten wollen.
Hier setzen wir an. Und informieren mit verschiedenen
Maßnahmen darüber, welche Chancen und
Möglichkeiten eine Niederlassung bietet.
Sinn und Anliegen der Kampagne werden verstanden.
Auch die Botschaft, dass es nicht nur darum
geht, berufliche Perspektiven aufzuzeigen, sondern
auch, dass die KVH dem Auftrag der Sicherstellung
der medizinischen Versorgung im Bundesland nachkommt.
Die Gespräche der Studierenden mit der Beratung
und der Koordinierungsstelle werden qualifizierter.
Der eine oder andere hat sich Gedanken
über mögliche Karrierewege gemacht, seitdem wir
das erste Mal auf dem Campus waren. Zusätzlich
sind wir auch noch auf Messen und Kongressen vertreten,
die auch für Medizinstudierende interessant
sind.
Die KV Hessen möchte mit der Kampagne einen
nachhaltigen Eindruck bei den Studenten hinterlassen
– so dass die Niederlassung später als Facharzt
nicht eine vage Option bleibt, sondern zur wahrscheinlichen
Möglichkeit wird. •
Christian Keul
16
Seit Ende 2013 waren wir über 30 Mal an den hessischen
Unis. In Zahlen heißt das: Mehr als 1.000
AUF DEN PUNKT NR.6 / DEZ 2015

TITELTHEMA
„Ich stand ohne Perspektive da“
Dr. Akan Gül ist Arzt in Weiterbildung für Allgemeinmedizin und das aus Leidenschaft.
Auf den PUNKT. sprach mit ihm über die Höhen und Tiefen seiner
Weiterbildungszeit, die positive Rolle der Koordinierungsstelle Weiterbildung
Allgemeinmedizin und seine Ziele nach der Facharztprüfung.
Wieso haben Sie sich für die Weiterbildung Allgemeinmedizin
entschieden?
Das hat verschiede Gründe. Unter anderem haben
mir die Arbeitsbedingungen im Krankenhaus nicht
gelegen. Die Dienstbelastung war sehr hoch. Und ich
wollte unabhängiger werden. In meiner jetzigen Tätigkeit
habe ich viel Freiraum. Und was meine Patienten
anbelangt, bin ich nicht auf eine bestimmte Altersgruppe
beschränkt. Mein Patientenklientel reicht
vom Kleinkind bis zum Greis, ich betreue komplette
Familien. Die Patienten kommen nicht nur mit medizinischen
Problemen zu mir, sie suchen meinen Rat
auch bei familiären Schwierigkeiten. Es gibt mir ein
gutes Gefühl, als helfende Hand geschätzt zu werden.
Was macht Ihren Beruf so spannend?
Niemand sollte Medizin studieren, nur um Geld zu
verdienen. Ich sehe meine Tätigkeit als Berufung und
möchte dieser gerecht werden. Ich höre meinen Patienten
zu, teile ihre Sorgen und versuche gemeinsam
mit ihnen eine Lösung zu finden. Das ist für mich das
Wichtigste.
Wie sind Sie am Ende Ihrer Weiterbildungszeit
in der Klinik auf die Koordinierungsstelle Weiterbildung
Allgemeinmedizin aufmerksam geworden?
Als ich eine ambulante Weiterbildungsstelle suchte,
entdeckte ich die Homepage der Koordinierungsstelle.
In der Jobbörse gab es einige passende Stellenangebote,
auf die ich mich dann auch beworben
habe. Die Praxisinhaber haben sich zügig auf die Kontaktvermittlung
der Koordinierungsstelle gemeldet.
Nach einigen Gesprächen hatte ich mehrere Angebote
und konnte in Ruhe abwägen, welche Stelle
mir am meisten zusagte.
Leider mussten Sie sich kurz vor Ende Ihrer
Weiterbildungszeit eine neue Weiterbildungsstelle
suchen. Was war passiert?
Es kam völlig unerwartet. Mein Weiterbilder schied
aus der Praxis aus. Mein Arbeitgeber hat noch versucht,
eine andere Lösung zu finden, aber leider
blieb ihm nur, mir zu kündigen. Ich stand ohne Hilfe
und auch ohne Perspektive da. Ich hatte nur noch
Dr. Akan Gül
• 1978 in Weinheim geboren.
• Aufgewachsen und zur Schule gegangen
in Darmstadt.
• An der Goethe-Universität in Frankfurt am
Main studierte er Medizin.
• Anfang nächsten Jahres wird er seine Facharztprüfung
für Allgemeinmedizin absolvieren.
AUF DEN PUNKT NR.6 / DEZ 2015 17

TITELTHEMA
Infobox
Koordinierungsstelle Weiterbildung Allgemeinmedizin
Die Koordinierungsstelle Weiterbildung Allgemeinmedizin ist zentraler Ansprechpartner zu allen
Fragen rund um das Thema Weiterbildung Allgemeinmedizin.
• Individuelle Beratung aller Interessierten auch Wiedereinsteiger oder Umsteiger.
• Hessenweite Vermittlung von Weiterbildungsstellen unter:
www.allgemeinmedizinhessen.de/jobboerse
• Initiierung, Gründung und Betreuung von Weiterbildungsverbünden.
vier Monate Weiterbildungszeit vor mir und suchte
Rat bei der Koordinierungsstelle. Hier wurde ich engagiert
unterstützt und bin dankbar, dass innerhalb
von nur vier Wochen eine neue Weiterbildungsstelle
für mich gefunden wurde.
Haben Sie sich schon Gedanken gemacht, wie
es nach der Facharztprüfung weitergeht?
Eine Anstellung kommt für mich nicht in Frage. Ich
benötige eine gewisse Freiheit, alles so zu gestalten,
wie ich es gerne hätte. Ich traue mir die Tätigkeit in
einer Einzelpraxis zu, bevorzugt im städtischen Bereich.
•
Bianca Jertz, Christian Keul
FRAGEN?
Das Team der Koordinierungsstelle Weiterbildungsmedizin
beantwortet sie gerne.
T. 069 79502-707
F. 069 79502-8707
E. koordinierungsstelle@kvhessen.de
Weitere Informationen unter:
www.allgemeinmedizinhessen.de
Die Allgemeinmedizin –
besser als ihr Ruf?
Das bejahen viele Studenten, wenn sie diese Fachrichtung intensiver kennenlernen,
zum Beispiel im Rahmen ihres Praktischen Jahrs (PJ). Über Chancen und mögliche
Karrierewege sprach Auf den PUNKT. mit Wiba Keke Wermann, einer frisch gebackenen
Ärztin, die für ihr PJ die Förderung der KV Hessen in Anspruch nahm.
18
Berufsbild Ärztin – wieso entspricht das Ihren
Vorstellungen?
Ich muss gestehen, als Kind bin ich gar nicht gerne
zum Arzt gegangen. Was mich aber schon damals
fasziniert hat, war die Tatsache, dass es dann nur
einer Untersuchung bedurfte, um herauszufinden,
AUF DEN PUNKT NR.6 / DEZ 2015
weshalb ich krank war. So sah es zumindest aus
kindlicher Sicht aus. Während der Schulzeit hatte ich
noch nicht den Berufswunsch Ärztin, probierte mich
auch in anderen Feldern aus. Nach einem Praktikum
in der chirurgischen Abteilung einer Tagesklinik war
mir allerdings klar, dass ich in die Medizin möchte.

TITELTHEMA
Wie geht es jetzt nach dem Studium weiter,
für welche Fachrichtung haben Sie sich entschieden?
Ich schwanke zwischen Allgemein- und Innerer
Medizin. Mein Praktisches Jahr hat aber mein Interesse
für die Allgemeinmedizin gestärkt – das lag
vor allem an der Arbeit in der Praxis, in der ich mein
PJ absolviert habe. In dieser Zeit merkte ich: Die
Allgemeinmedizin wird nie langweilig! Als Allgemeinmedizinerin
muss man sich ständig weiterbilden
und einen Überblick über viele Fachgebiete behalten.
Der Ansatz ist immer ein ganzheitlicher, das
finde ich gut. In der Inneren Medizin kann man sich
wiederum extrem spezialisieren, was auch seine
Reize hat. Hämatologie und Onkologie finde ich
interessant. Wenn man da noch forschen könnte,
zum Beispiel an der Universität, wäre das perfekt.
Denn grundsätzlich bin ich auch an der Lehre interessiert.
Stichwort PJ. Sie haben die Förderung der KV
Hessen in Anspruch genommen. Wie wurden
Sie darauf aufmerksam?
Durch unser PJ-Seminar. Dort wurden wir darauf
hingewiesen, dass es eine finanzielle Förderung
durch die Kassenärztliche Vereinigung Hessen gibt.
Der Leiter dieses Seminares hatte uns auch dazu
ermutigt, das PJ in einer Allgemeinmedizinischen
Praxis zu durchlaufen. Ich finde es toll, dass durch
die Förderung die Arbeit, die wir Studenten in der
Zeit absolvieren, Wertschätzung erfährt. Die Betreuung
durch die KV Hessen, beziehungsweise die
Koordinierungsstelle Weiterbildung, fand ich mehr
als zufriedenstellend. Ich habe die Infos und Unterstützung
bekommen, die ich brauchte!
Wiba Keke Wermann
• 1989 in Kolumbien geboren.
• Aufgewachsen und zur Schule gegangen
in Frankfurt/Main.
• Dort nahm sie auch im Wintersemester
2008/2009 das Medizin-Studium an der
Goethe-Universität auf.
• Im August 2015 machte sie dort ihren Abschluss,
ist jetzt approbierte Ärztin und
promoviert aktuell im Bereich der Rechtsmedizin.
Und der Arbeitsort und Lebensmittelpunkt?
Stadt oder Land?
Ich bin in der Stadt aufgewachsen, bin sehr an dieses
Leben gewöhnt und schätze die kurzen Wege hier.
Aber ein Familienleben stelle ich mir eher im ländlichen
Bereich Hessens vor. Und was eine Tätigkeit
als niedergelassene Ärztin anbelangt: Ich denke
mir, dass der Kontakt auf dem Land zwischen Ärztin
und ihren Patienten persönlicher wird, was die Arbeit
vielleicht angenehmer macht. Gleichzeitig
kann es aber auch sein, dass deine Patienten dich
auch außerhalb der Sprechstunden als Ansprechpartnerin
sehen. Mmhm … Stadt oder Land? Beides
hat Vor- und Nachteile. Bis jetzt bin ich noch
nicht entschieden.
Sie sagten, die Allgemeinmedizin sei für Sie
eine Option. Eine Niederlassung auch?
Der Vorteil einer eigenen Praxis wäre, dass ich
meine eigene Chefin sein könnte. Ich hätte die
Möglichkeit, die Praxisstruktur vorzugeben und
meinen Beruf so zu „leben“, wie ich es für richtig
halte. Allerdings haben wir im Studium keinerlei
betriebswirtschaftliches Know-How beigebracht bekommen.
Das fehlt mir. Deshalb ist die Anstellung
eine weitere denkbare Option. Oder eine Berufsausübungsgemeinschaft.
Gerade wenn man die Vereinbarkeit
von Familie und Beruf im Blick hat. In einem
tollen Team kann man sich gegenseitig unterstützen,
der fachliche Austausch ist intensiver und man kann
sich womöglich mehr Freiräume leisten.
„Haste mal ‘ne Förderung?!“
Die KV Hessen fördert im Praktischen Jahr das
Wahltertial in einer akkreditierten Akademischen
Lehrpraxis. Studenten bekommen die
2.400 Euro für die Dauer von vier Monaten,
wenn ihnen die Förderung zugesprochen wird.
• Christian Keul, Patrick Zuber
Infobox
AUF DEN PUNKT NR.6 / DEZ 2015 19

TITELTHEMA
Doch noch geschafft...endlich
selbstständig!
Patricia Johnson wollte sich niederlassen. Unbedingt. Dass sie dafür fast sechs
Jahre brauchen würde, ahnte sie nicht. Und welche Rolle die KV Berater aus Gießen
bei der Erfüllung ihres Herzenswunsches spielen würden, wohl auch nicht.
Sie musste hart kämpfen. Und hartnäckig sein. Und sie
ist stolz darauf, es geschafft zu haben. Patricia Johnson
strahlt die Freude über ihre eigene Praxis aus jedem
Knopfloch. Nur wenige Tage ist es her, dass sie ihre
Praxis im mittelhessischen Laubach am Rand des
schönen Vogelsberg eröffnet hat und sie wirkt, als
wäre sie mit sich und ihrer Entscheidung zur Selbständigkeit
völlig im Reinen. Dass das nicht durchgängig
für die vergangenen fünf bis sechs Jahre gilt,
macht sie allerdings auch rasch klar: „Ich war kurz
davor, mich nach Skandinavien aufzumachen, weil
sich mein Traum von der eigenen Praxis einfach nicht
erfüllen lassen wollte. Dabei war ich unheimlich nah
dran. Und das gleich mehrfach!“
Dann erzählt die Gynäkologin von der Odyssee der vergangenen
Jahre, von zwei bis drei fast sicheren Zusagen
von Praxisabgebern, der Unterlegenheit gegenüber
finanzstärkeren Mitbewerbern und hält auch mit Kritik
an den Zulassungsmodalitäten nicht hinter den Berg.
„Ich hatte das Gefühl, dass der Zulassungsausschuss
nicht unbedingt die Versorgungslage im Blick hatte –
so, wie es aus meiner Sicht sein müsste. Ich habe aktiv
gesucht und trotzdem ist es unheimlich schwierig, an
großen Praxen oder anderen Einrichtungen vorbei zu
kommen. Die Regularien der Vergabe und der KV sind
an dieser Stelle nicht durchsichtig genug. Zum Beispiel
kann der Praxisabgeber anonym bleiben. Das ist alles –
nur kein fairer Wettbewerb. Auch die Rechtsverbindlichkeit
von Seiten des Abgebers fehlt. Als Interessent
steht man da ziemlich im Regen.“
Aus alt mach neu:
Polsterer und
Lackierer sorgten
für Farbe und guten
Sitzkomfort.
20
AUF DEN PUNKT NR.6 / DEZ 2015

TITELTHEMA
RETTUNGSANKER BERATUNG GIESSEN
Im März dieses Jahres kam es dann doch noch einmal
zu einem Kontakt. Frau Johnson stand schon fünf Jahre
auf der Warteliste, wusste von dem Sitz in Laubach
und wurde von Haydar Kilinc, Berater in Gießen, aktiv
auf diesen Sitz angesprochen. Im Juni wurde der Fall
im Zulassungsausschuss verhandelt, aber es dauerte
dann noch einmal bis Oktober, bis der endgültige
Bescheid kam. Die junge Gynäkologin beklagt an
dieser Stelle auch die Unsicherheit, die durch die langen
Wartezeiten ausgelöst wird: „Das müsste einfach
schneller gehen, da hängen Arbeitsverhältnisse
und eine Familie dran. Auch das Widerspruchsrecht
der Mitbewerber macht es nicht einfacher. Weil man
ja parallel die Finanzierung und die Frage der Praxisräume
klären muss, ohne eine definitive Zusage zu haben.“
Das Thema der (fehlenden) Rechtssicherheit liegt
der frisch Niedergelassenen besonders am Herzen.
Hier müsse auch der Abgeber rechtlich gebunden
werden, fordert sie unmissverständlich.
NIEDERLASSUNG HAT VORRANG VOR
VERLEGUNG
Und beinahe hätte es auch diesmal nicht funktioniert.
Denn der Praxisabgeber, der schon jahrelang nach
einem Nachfolger gesucht hatte, war sich eigentlich
mit einem Interessenten einig. Doch der hätte
den Praxissitz ins circa 30 km entfernte Pohlheim verlegt.
„Und an dieser Stelle kommt der Grundsatz ‘Niederlassung
hat Vorrang vor Verlegung’ zum Tragen“,
erklärt Ernst-Rudolf Schmidt, Chef der Gießener KV Berater.
„Dadurch, dass Frau Johnson in Laubach bleiben
wollte, konnten wir den Sitz dort halten. Für die Versorgung
war das absolut sinnvoll. Und natürlich haben
wir dann auch unsere Kontakte, zum Beispiel zum Gesundheitsdezernenten
genutzt, um Frau Johnson zu
unterstützen.“ Zum Glück waren die Türen in Laubach
sprichwörtlich weit offen, auch der Bürgermeister und
der Graf Solms zu Laubach engagierten sich dafür,
dass die Gynäkologin in Laubach „unterkam“.
Überhaupt war das Projekt „Johnson“ für die Berater
in Gießen keines von der Stange. „Wir mussten
an sehr vielen Stellschrauben drehen, auch der Kontakt
mit dem Kreis war unheimlich intensiv. Die Politik
und die KV sind hier oft in der gleichen Richtung unterwegs.
Das bedeutet: Wenn wir jemanden haben,
der sich niederlassen will, dann finden wir in der Regel
auch einen Weg“, betont Schmidt.
„ICH HABE MICH TOLL UNTERSTÜTZT
GEFÜHLT“
Neben den geschilderten Hürden in der Frage des Zuschlags
waren aber auch noch ganz praktische Probleme
zu bewältigen. Die mit der Suche nach passenden
Praxisräumen zum Beispiel. Gemeinsam mit der
KV wurde sie schließlich unter Einsatz von WhatsAppund
Facebook-Aufrufen fündig. Trotz der zu nehmenden
Hindernisse bleibt insgesamt ein positives Fazit.
„Mein Bauch sagt, dass es die richtige Entscheidung
war. Und ich habe mich toll unterstützt gefühlt.“ •
Karl M. Roth
Bild oben: Der
Empfangsbereich
der Praxis: hell und
freundlich.
Bild unten: Patricia
Johnson sieht
optimistisch in ihre
Zukunft als Niedergelassene.
AUF DEN PUNKT NR.6 / DEZ 2015 21

TITELTHEMA
Qualitätsmanagement, wozu?
Qualitätsmanagement (QM) dient dazu, innerorganisatorische Prozesse zu optimieren
und die Patientenzufriedenheit zu steigern. Dabei gibt es gesetzliche Anforderungen,
die in der Praxis umgesetzt werden müssen. Damit lassen wir Sie aber
nicht alleine: Das Team Qualitätsmanagement der KV Hessen berät Sie individuell
und kostenfrei. Unsere Antworten auf sechs häufig gestellte Fragen lesen Sie hier.
22
VOR ODER ZU BEGINN DER
NIEDERLASSUNG
Bald erfüllt sich mein Wunsch einer eigenen Praxis.
Doch an was sollte ich dann alles denken?
Es gibt verschiedene Dinge, die bereits im Vorfeld
geregelt werden müssen, wie z. B. die Datenschutzerklärung
für Ihre Mitarbeiter oder auch bauliche
Aspekte. Ein QM-System macht auf solche
Themen aufmerksam und unterstützt Sie
dabei, Systeme in Ihren Praxisalltag zu bringen. Ganz
nebenbei erfüllen Sie auch die Vorgabe Qualitätsmanagement
einzuführen und weiterzuentwickeln.
Stimmt es wirklich, dass ich ein bestimmtes QM-System
zertifizieren lassen muss?
Nein. Es gibt keine Vorgabe, welches QM-System Sie
auszuwählen haben und auch keine Zertifizierungspflicht.
Gerne stellen wir Ihnen in einem persönlichen
Gespräch die verschiedenen Systeme vor und beantworten
Ihnen Ihre Fragen; selbstverständlich kostenfrei.
WÄHREND DER NIEDERLASSUNG
Ich habe mich erst vor kurzem niedergelassen: Macht
es Sinn jetzt schon eine Patientenbefragung durchzuführen?
Durchaus! Gerade zu Beginn Ihrer Praxistätigkeit
können die Rückmeldungen der Patienten sehr
wertvoll sein, um noch nicht etablierte Abläufe
in der Praxis anzupassen und wichtige Anforderungen
der Patienten in Erfahrung zu bringen.
Gerne können Sie kostenfrei unser Angebot der
Patientenbefragung nutzen. Sie müssen lediglich die
Fragebögen in Ihrer Praxis auslegen, den Rest übernehmen
wir für Sie.
AUF DEN PUNKT NR.6 / DEZ 2015
Mein Praxisbetrieb läuft seit über 20 Jahren sehr gut.
Was nützt mir da eine Patientenbefragung?
Natürlich bewähren sich die Praxisabläufe im Laufe
der Zeit und ein Rädchen greift ins andere. Nichtsdestotrotz
können die Rückmeldungen der Patienten
wertvolle Hinweise liefern, was nach einer langjährigen
Praxistätigkeit gar nicht mehr wahrgenommen
wird. Schon die Veränderung von Kleinigkeiten kann
sich positiv auf die Patientenzufriedenheit auswirken.
Bei uns in der Praxis ist QM fest etabliert und unserer
Meinung nach ist akut nichts anzupassen. Kann der Betrieb
so weiter laufen?
Natürlich. Wenn alles bei Ihnen gut läuft, dann brauchen
Sie auch nichts ändern. Machen Sie sich nicht
mehr Arbeit, als nötig. Gut vorbereitet sind Sie dann
weiterhin auch für die Stichprobe der QM-Kommission.
Sollten Sie ausgewählt werden, müssen Sie nicht mit
Problemen beim Ausfüllen des Fragebogens rechnen.
PRAXISABGABE
Ich möchte in naher Zukunft meine Praxis abgeben.
Jetzt brauche ich auch kein QM-System mehr, oder?
Ein QM-System macht eine Praxis attraktiver. Wenn
Sie klare Strukturen und bereits ein Qualitätsmanagement
implementiert haben, finden Sie schneller
einen Nachfolger. Deshalb lohnt es sich auch vor einer
Praxisabgabe, bestehende Strukturen zu hinterfragen
und bei Bedarf zu optimieren. •
Kathrin Kießer
FRAGEN ZUM QM?
T. 06151 158-415
F. 069 79502-8857
E. qm-info@kvhessen.de

TITELTHEMA
Praxiseinweihung:
Ein Grund zum Feiern
Die Eröffnung der eigenen Praxis ist ein aufregendes Ereignis im Leben eines Arztes
oder Psychotherapeuten, das gefeiert werden sollte. Auch für das Eigenmarketing
kann die Eröffnung gut genutzt werden, um die Praxis in der Nachbarschaft
bekannt zu machen. Unsere Beraterin Tanja Wadewitz aus dem BeratungsCenter
Frankfurt hat Ihnen ein paar nützliche Tipps zusammengestellt, wie Ihre Feier mit
Sicherheit gelingt.
Es gibt viele Möglichkeiten, Ihre Praxis bereits vor der Eröffnung
zu bewerben und im Praxisumfeld bekannt zu
machen. Die Praxiseinweihung ist eine gute Gelegenheit.
EINWEIHUNG VOR ERÖFFNUNG
Laden Sie am besten noch vor dem geplanten Eröffnungstermin
Patienten, Kollegen und Nachbarn
ein, Ihre Praxis kennenzulernen. Vergessen Sie dabei
nicht diejenigen, die Ihnen bei den zahlreichen
Vorbereitungen der Eröffnung geholfen haben. Stellen
Sie sich möglichst persönlich bei den Kollegen im
Praxisumkreis und bei den Kollegen, mit denen Sie
regelmäßig zusammenarbeiten, vor.
MACHEN SIE WERBUNG
der Praxiseröffnung möglich. Denken Sie auch an Visitenkarten,
Praxisflyer und gegebenenfalls an Give-aways.
Legen Sie diese in der Praxis gut sichtbar aus.
SEIEN SIE EIN GUTER GASTGEBER
Bieten Sie Praxisführungen bei der Praxiseinweihung an
und danken Sie Ihren Wegbegleitern für die hervorragende
Unterstützung bei der Praxisgründung.
Seien Sie ein guter Gastgeber und sorgen Sie gemeinsam
mit Ihren Mitarbeitern für ein gelungenes Fest. Bewahren
Sie sich die gute Stimmung, die Sie hoffentlich
noch lange im Praxisalltag begleiten wird. •
Tanja Wadewitz
Legen Sie Einladungsflyer bei Anlaufpunkten Ihrer
Gemeinde aus. Sprechen Sie Ihren Bäcker, Metzger,
Ihre Bankfiliale und Ihre Gemeindevertretung an und
laden Sie auch diese herzlich ein. Je mehr Leute am
Tag der Praxiseinweihung vorbeischauen, desto besser.
Machen Sie möglichst viele Menschen neugierig.
Gute Mundpropaganda ist die beste Werbung und
die beste Voraussetzung für eine gut gehende Praxis.
Denken Sie auch an Anzeigen in der Lokalpresse. Nicht
nur hinsichtlich der Praxiseröffnung, sondern ebenfalls
mit der Einladung zu Ihrem Fest.
SERVICE ZÄHLT
Ihr Onlineauftritt sollte bereits vor der Praxiseröffnung
stehen. Machen Sie Terminvereinbarungen schon vor
AUF DEN PUNKT NR.6 / DEZ 2015 23

TITELTHEMA
Die Übersicht behalten:
Jetzt wird abgerechnet
Zum ersten Mal abrechnen: Nach dem ersten Quartal der neuen vertragsärztlichen
oder -psychotherapeutischen Tätigkeit ist die Aufregung groß. Wie sehen
die Unterlagen aus? Komme ich mit der Abrechnung klar? Wie fällt das Ergebnis
aus? Wir geben Ihnen im Folgenden einen ersten Eindruck davon, was Sie
erwartet.
24
Zur Finanzierung des laufenden Betriebs Ihrer Praxis
haben Sie bereits monatliche Abschlagszahlungen
auf das zu erwartende Nettohonorar im Quartal erhalten,
die um den 25. eines Monats für den laufenden
Monat überwiesen werden (siehe Abbildung
1). Die Höhe der Abschlagszahlung haben wir auf
Basis der von Ihnen gemeldeten Statistikdaten zum
Leistungsgeschehen seit Ihrer Tätigkeitsaufnahme
kalkuliert. Die monatliche Vorauszahlung macht 25
Prozent des zu erwartenden Nettohonorars aus, die
Restzahlung nach Erstellung der Honorarabrechnung
soll also ebenfalls 25 Prozent betragen.
Die Restzahlung geht um den 20. Tag im vierten
Monat nach Abschluss des betroffenen Quartals
AUF DEN PUNKT NR.6 / DEZ 2015
ein. Der Versand der Unterlagen zu Ihrer Honorarabrechnung
erfolgt dann circa drei bis vier Wochen
später. Ihre Honorarunterlagen stellen wir Ihnen
zeitgleich in Ihrem internen, passwortgeschützten
Mitgliederbereich unter www.kvhessen.de als elektronische
Dokumente zur Verfügung.
DIE UNTERLAGEN
Schauen wir uns einzelne Unterlagen zu Ihrer
Honorarabrechnung einmal genauer an: Der Kontoauszug
(siehe Abbildung 2) und der Honorarbescheid
sind wichtige Unterlagen für Ihre
Steuererklärung.

TITELTHEMA
Versand der
Quartalserklärung
Orientierungsdaten
Vorabregelwerk
KV-Online-
Portal
fester Termin
fester Termin
Restzahlung
Abgabefrist
Quartalsabrechnung
Abschlagszahlung
Honorarunterlagen
Orientierungsdaten
Orientierungsdaten
Orientierungsdaten
Abbildung 1:
Terminablaufplan
einer Quartalsabbrechnung
1. Quartal
Jan, Feb, Mrz
2. Quartal
Apr, Mai, Jun
3. Quartal
Jul, Aug, Sep
4. Quartal
Okt, Nov, Dez
10.-15. Mrz 1 15. Mrz 10. April 2 25. jeden
Monats 3 20. Jul 20. Aug
10.-15. Jun 1 15. Jun 10. Juli 2 25. jeden
Monats 3 20. Okt 20. Nov
10.-15. Sep 1 15. Sep 10. Oktober 2 25. jeden
Monats 3 20. Jan 20. Feb
10.-15. Dez 1 15. Dez 10. Januar 2 25. jeden
Monats 3 20. Apr 20. Mai
1. Wird über Fa. Rieco verschickt - fehlende Quartalserklärungen bitte an: Internetdienste@kvhessen.de melden
2. Fristverlängerungen - nur bei Krankheit und EDV-Problemen - per Email an: Internetdienste@kvhessen.de
3. Vorausgesetzt, ein neuer Vertragsarzt/PT/KJP hat seine GO-Statistik und seine Fallzahl bis zum 20. des ersten Monats
dem Finanzmanagement gefaxt.
Der Kontoauszug bildet die quartalsbezogenen
Buchungen von Guthaben und Belastungen auf
Ihrem Honorarkonto ab, der Saldo nach Quartalsabschluss
ergibt die Restzahlung. Guthabenbuchungen
resultieren z. B. aus dem von Ihnen erwirtschafteten
Bruttohonorar, dem stehen z. B. Belastungen durch
die Auszahlung der Abschlagszahlungen und durch
die Verbuchung von Verwaltungskosten und ÄBD-
Umlage gegenüber.
Im Honorarbescheid ist Ihr Gesamtbruttohonorar
– getrennt nach den Kostenträgern der Ersatz- und
Primärkassen sowie nach den Sonstigen Kostenträgern
– ausgewiesen, das sich nach sachlich-rechnerischer
Berichtigung Ihrer Quartalsabrechnung und
nach Anwendung des Honorarverteilungsmaßstabes
(HVM) sowie der mit den Sonstigen Kostenträgern
vertraglich vereinbarten Honorarregelungen ergibt.
Zu den Sonstigen Kostenträgern zählen z. B. die
Vertragspartner „Postbeamtenkrankenkasse A“ und
„Freie Arzt- u. Medizinkasse“. Für die Honorierung
der Leistungen ist der bundesweit gültige Orientierungswert
maßgeblich, der zzgl. eines Honorarzuschlags
in Hessen von 1,1 Prozent – als Ergebnis der
Honorarverhandlungen für das Jahr 2015 – einen
Punktwert von 10,3848 Cent ausmacht.
Zudem sind im Honorarbescheid auch die Abzüge für
allgemeine Verwaltungskosten (zurzeit 2,49 Prozent)
und für die Finanzierung der Weiterbildung (zurzeit
0,24 Prozent) genannt.
Alle weiteren Honorarunterlagen stellen das quartalsbezogene
Leistungsgeschehen in Ihrer Praxis detailliert
dar. Die Frequenzstatistik führt die vergüteten
Gebührenordnungspositionen einzeln mit Ihren Umsätzen
auf, in einer Feindarstellung sogar heruntergebrochen
auf den einzelnen Leistungserbringer
und den Ort der Leistungserbringung. Außerdem
werden in der Gesamtschau für die Praxis auch Vergleichsdaten
der Fachgruppe präsentiert.
Die Arztrechnung dokumentiert den arztbezogenen
Umsatzbeitrag in den verschiedenen Honorarbereichen,
die Honorarübersicht (siehe Abbildung
3) eine Gesamtschau für die Praxis.
Für Fachgruppen, die der Honorarsystematik
mit Regelleistungsvolumen (RLV) und
Qualifikationsgebundenen Zusatzvolumen
(QZV) unterliegen, enthalten die Honorarunterlagen
auch gesonderte Nachweisblätter.
Daneben gibt es noch verschiedene Nachweise,
denen Sie die thematischen Detailregelungen entnehmen
können, z. B. die Nachweise zur wirtschaftlichen
Erbringung von Laborleistungen oder die Information
über die wesentlichen Änderungen in der
Abrechnung.
AUF DEN PUNKT NR.6 / DEZ 2015 25

TITELTHEMA
Abbildung 2:
Beispiel für einen
Kontoauszug
einer Honorarabrechnung.
Abbildung 3:
Die Übersicht der
wichtigsten Eckdaten
Ihrer Abrechnung.
26
NICHT NUR SEHEN, SONDERN
VERSTEHEN
Ihre Honorarunterlagen beinhalten interessante
Detailinformationen, deren nähere Betrachtung sich
auf jeden Fall lohnt. Die Berater Ihres zuständigen
AUF DEN PUNKT NR.6 / DEZ 2015
BeratungsCenters erläutern Ihnen gerne die einzelnen
Dokumente. Nutzen Sie unsere kostenfreie
und kompetente Beratung und vereinbaren mit uns
einen persönlichen Gesprächstermin. Wir helfen
Ihnen dabei, die Übersicht zu behalten! •
Frank Martens

TITELTHEMA
Angestellt statt selbst und
ständig
Die Einzelpraxis oder Berufsausübungsgemeinschaft (BAG) war über viele Jahrzehnte
die klassische Praxisform. Mit Inkrafttreten des Vertragsarztrechtsänderungsgesetzes
2007 wurden eine Vielzahl neuer Zulassungsinstrumente geschaffen,
um den sich ändernden Anforderungen niederlassungsinteressierter
Ärzte gerecht zu werden. Ein Beispiel aus der Praxis.
Für Einzelpraxen und Berufsausübungsgemeinschaften
in ländlichen Regionen wird es zunehmend
schwerer einen Nachfolger zu finden, der die Praxis
freiberuflich fortführt. Mit der Feminisierung des ärztlichen
Berufes sind auch neue Anforderungen an
eine vertragsärztliche Tätigkeit entstanden. War es
vor zehn oder 20 Jahren noch üblich, eine vertragsärztliche
Tätigkeit in Selbständigkeit, d. h. freiberuflich
auszuüben, so ist heute zunehmend der Wunsch
vorhanden, dies nur im Rahmen einer Anstellung
zu tun. Reduziertes wirtschaftliches und finanzielles
Risiko, planbare Arbeitszeiten, kein Regress-Risiko
(welches tatsächlich nur sehr gering ist) wegen Unwirtschaftlichkeit
oder Arzneimittelverordnung bzw.
der Wunsch erstmal langsam in die ambulante Versorgung
eintreten zu wollen, sind oftmals die Gründe
für den Wunsch nach einem Angestelltenverhältnis.
ZULASSUNGSRECHT KANN HELFEN
Wenn nun z. B. viele Hausärzte einer Region das
gleiche Problem haben, nämlich keine freiberuflichen
Nachfolger zu finden, so kann das Zulassungsrecht
hier unter Umständen Abhilfe leisten. Statt vieler
freiberuflicher Praxen in einer Region, die jede für
sich unabhängig arbeiten, können sich mehrere Praxen
zusammenschließen und zugleich ihren bisherigen
Standort fortführen.
Wie soll das gehen? Ausgangspunkt ist eine zentrale
Hausarztpraxis. Das kann eine Berufsausübungsgemeinschaft
(BAG) sein oder ein Medizinisches
Versorgungszentrum (MVZ). Diese BAG bzw. dieses
MVZ übernimmt nun die anderen Hausarztpraxen
in der Form, dass die ursprünglich in den
anderen Praxen tätigen Ärzte nun bei der BAG bzw.
dem MVZ angestellt werden. Zugleich wird nach
Antragstellung von der KV Hessen für den alten
Standort jeweils eine Zweigpraxis genehmigt. Die
Ärzte der umliegenden Praxen werden somit bei einem
Vertragsarzt oder einem MVZ zur ausschließlichen
Tätigkeit in der Zweigpraxis, die am bisherigen
Standort betrieben wird, angestellt. Diese Konstruktion
kann auch planungsbereichsübergreifend erfolgen.
Der Vorstand der KV Hessen hat solche Konzepte
bislang positiv begleitet.
DIE VORTEILE
Die Vorteile dieser Konzeption liegen auf der Hand:
Es gibt eine zentrale Praxisstruktur (BAG/MVZ), die
organisatorisch, kaufmännisch und auch abrechnungstechnisch
diese Kooperation führt. Handelt es
sich um ein MVZ, können alle beteiligten Ärzte als
Angestellte tätig werden. Handelt es sich um eine
BAG, müssen nur diese Mitglieder der BAG freiberuflich
tätig sein, alle anderen sind Angestellte in der
Zweigpraxis.
WIE VIELE ANGESTELLTE KÖNNEN
IM RAHMEN EINER SOLCHEN
PRAXISFORM TÄTIG WERDEN?
Handelt es sich um ein MVZ, ist die Anzahl der Angestellten,
sofern ausreichend Versorgungsaufträge
zur Verfügung stehen, unbegrenzt. Handelt es sich
AUF DEN PUNKT NR.6 / DEZ 2015 27

TITELTHEMA
Angestellte Ärzte
mit ausschließlicher
Tätigkeit in einer
Zweigpraxis
ZWP
Angestellter
A
ZWP
Angestellter
E und F
BAG/
MVZ
ZWP
Angestellter
B und C
ZWP
Angestellter
D
um eine BAG, so können je vollumfänglich niedergelassenen
Vertragsärzten bis zu drei ganztags angestellte
Ärzte genehmigt werden (wenn entsprechende
Versorgungsaufträge zur Verfügung stehen).
WIE WIRKT SICH DIE PRAXISFORM
AUF DAS HONORAR AUS?
Da hier mehrere Ärzte und somit mehrere Versorgungsaufträge
verknüpft sind, erhält diese Praxisform
(gilt für BAG und MVZ) für alle Standorte, an
denen mindestens 1,5 Versorgungsaufträge tätig
werden, einen zehnprozentigen Aufschlag auf das Regelleistungsvolumen
(RLV). Wird über alle Standorte
hinweg eine sogenannte Kooperationstiefe von
über zehn Prozent erreicht, so wird das RLV aller
teilnehmenden Vertragsärzte um zehn Prozent angehoben
(also auch an den Standorten, an denen nur
ein Vertragsarzt tätig ist (siehe*). Honoraranforderungen
aller angestellten und zugelassenen Ärzte können
untereinander, innerhalb des RLV/QZV maximal verrechnet
(saldiert) werden.
Wenn Sie diese Kooperationsform interessiert, wenden
Sie sich bitte an Ihr BeratungsCenter. Wir bieten
Ihnen eine umfassende Beratung zu den zulassungsrechtlichen
und honorarvertraglichen Aspekten an. •
Norbert Ortloff
28
* Kooperationstiefe: Ist die Arztfallzahl dividiert durch die Behandlungsfallzahl > 10 Prozent so wird das RLV für alle Mitglieder dieser
Kooperation um 10 Prozent angehoben.
AUF DEN PUNKT NR.6 / DEZ 2015

TITELTHEMA
Fortbildungsverpflichtung:
So können Sie punkten
Der Gesetzgeber hat die Fortbildungsverpflichtung für Ärzte und Psychotherapeuten
festgelegt, die Landesärztekammer Hessen dokumentiert die Punkte, die KV
Hessen kontrolliert sie. Und: Unterstützt und informiert Sie! Möglichkeiten, um
Fortbildungspunkte zu erwerben, gibt es viele. Und wer gerne dazulernt, kann
vom umfangreichen Fortbildungsangebot der KV Hessen nur profitieren.
Die Fortbildungspflicht für alle vertragsärztlich und
therapeutisch Niedergelassenen wurde 2004 im SGB V
gesetzlich verankert. Jeder niedergelassene Arzt und
Psychotherapeut muss in fünf Jahren 250 Fortbildungspunkte
sammeln. Das klingt erstmal sehr viel, ist aber
halb so schlimm. Denn pro Jahr müssen nur 50 Punkte
erreicht werden. Davon werden zehn Punkte automatisch
für das Selbststudium gutgeschrieben, also müssen
eigentlich nur noch 40 Punkte pro Jahr erreicht
werden.
UNSER ANGEBOT FÜR SIE
Die KV Hessen bietet Ihnen viele von den Kammern
zertifizierte Fortbildungen an, das heißt Veranstaltungen,
für die Fortbildungspunkte gewährt werden.
Schauen Sie doch einfach mal in unser neues Veranstaltungsprogramm,
das aktuell erschienen ist oder
auf unsere Internetseite. Hier gibt es garantiert passende
Angebote für Sie als Arzt oder Psychotherapeut
sowie auch für Ihre Praxismitarbeiter. Sie können auch
regelmäßig an einem Qualitätszirkel teilnehmen. Auch
eine Hospitation in der Praxis eines Kollegen bringt
Ihnen Punkte.
FEHLT DA NOCH WAS?
Die von Ihnen gesammelten Fortbildungspunkte
werden auf einem Konto, das bei der Hessischen Landesärztekammer
geführt wird, verbucht. Die KV Hessen
überprüft dann, wann Ihr Fünf-Jahres-Intervall abgelaufen
ist. Die Zeit läuft ab dem Datum Ihrer vertragsärztlichen
oder therapeutischen Niederlassung. Bei längeren
Unterbrechungen wegen Krankheit oder bei Ruhen der
Zulassung kann sich eventuell der Zeitraum verlängern.
Am Ende des Fünf-Jahres-Intervalls fragt die KV Hessen
bei den Kammern Ihren individuellen Fortbildungspunktestand
für Ihren Fortbildungszeitraum an und
stellt fest, ob Sie die 250 Punkte erreicht haben. Wir
informieren Sie frühzeitig – 15 Wochen vorher – über
den Ablauf Ihres Intervalls und teilen Ihnen mit, wenn
Punkte fehlen. So haben Sie noch genug Zeit, um die
fehlenden Punkte rechtzeitig zu erwerben.
GUT INFORMIERT
Wenn Sie die Fortbildungspunkte erreicht haben, teilen
wir Ihnen das schriftlich mit und informieren Sie, wann
Ihr nächstes Fünf-Jahres-Intervall beginnt. Fast 98 Prozent
unserer Mitglieder erfüllen problemlos Ihre Fortbildungsverpflichtung
und müssen nicht mit unangenehmen
Sanktionierungen rechnen.
WIRD`S DOCH MAL ENG?
Und falls es doch mal eng wird und Sie Sorge haben,
dass Sie die Fortbildungspunkte bis zur Frist nicht erreichen
können, dann wenden Sie sich an uns, damit wir
gemeinsam eine Lösung finden. Auf Wunsch können
wir Ihnen auch ein persönliches Beratungsgespräch mit
erfahrenen ärztlichen oder psychotherapeutischen Kollegen
vermitteln, die Ihnen weitere Wege zum Erwerb
von Fortbildungspunkten aufzeigen können. •
Evelyn Vollmer
Weitere Informationen unter:
www.kvhessen.de/fortbildungsprogramm
www.kvhessen.de/qzsuche
AUF DEN PUNKT NR.6 / DEZ 2015 29

TITELTHEMA
Das hessische Wikipedia der
Arzneimittelberatung
Bei der Verschreibung von Arznei- und Verbandsmitteln sowie Heil- und Hilfsmitteln
gibt es aufgrund der gesetzlichen Rahmenbedingungen immer wieder
Fragen zur Verordnungsfähigkeit sowie Befürchtungen, dass diese regressbedroht
sein könnten. Das Team Arznei-, Heil- und Hilfsmittel ist für Verordnungsfragen
und das Prüfwesen der richtige Ansprechpartner.
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AUF DEN PUNKT NR.6 / DEZ 2015
Die Themengebiete unserer Experten in Sachen
Arzneimittelberatung sind vielfältig: So erhalten
Sie zum Beispiel Auskunft über die Arzneimittelrichtlinie,
die die Zulässigkeit der Verschreibungen
regelt. Es werden Fragen zur wirtschaftlichen
bzw. unwirtschaftlichen Verordnung beantwortet
und damit eine mögliche Regressbedrohung beseitigt.
Erwähnenswert sind auch die Arzneimittelrichtlinien
über Therapiehinweise, Ergebnisse der
frühen Nutzenbewertung des Gemeinsamen Bundesausschusses
(GBA), Rote-Hand-Briefe/Warnhinweise
bezüglich der Verordnung eines Arzneimittels.
Auch Fragen der Zuständigkeit für eine Therapie
– hausärztlich oder fachärztlich – werden beantwortet.
Viele Fragen betreffen auch Medizinprodukte,
da viele von ihnen nicht zu Lasten der GKV
verschrieben werden können. Stets aktuelle Informationen
erhalten Sie auch über den Bereich
der Heilmittel. Hier wird die Beratungstätigkeit auf
Basis der Heilmittelrichtlinien sehr nachgefragt, da
viele Praxen ihr Heilmittelbudget überschreiten und
die Krankenkassen immer wieder Prüfanträge stellen,
die nach den Heilmittelrichtlinien nicht als gerechtfertigt
erscheinen.
BERATUNG VOR REGRESS
Damit sind wir beim Prüfwesen, in dem die von der
KV Hessen völlig unabhängige Prüfungsstelle Hessen
die gesetzlich vorgeschriebenen Wirtschaftlichkeitsprüfungen
durchführt. Hier ist der wesentliche
Auftrag des Teams die Beratung zur wirtschaftlichen
Verordnung im Arznei- und Heilmittelbereich auf
Basis der Verordnungen der jeweiligen Praxen.