Monographie Bonn-Rhein-Sieg

Wirtschaftsregion Bonn/Rhein-Sieg 

Business Region Bonn/Rhein-Sieg

Herausgegeben in Zusammenarbeit mit: 

Published in cooperation with: 

Industrie- und Handelskammer Bonn/Rhein-Sieg 

Redaktion / Edition: 

Michael Pieck, Pressesprecher, 

Industrie- und Handelskammer Bonn/Rhein-Sieg 

Autoren / Authors: 

Stephanie Bulang-Matern und Birthe Fiedler, Die PR-Manufaktur, Bonn 

Lothar Schmitz, Wirtschaftsjournalist, WORT & WIRTSCHAFT, Bonn 

Dritte, völlig neue Ausgabe 2016 

Third, completely new edition 2016 

Verlag Kommunikation & Wirtschaft GmbH, Oldenburg (Oldb)

Wirtschaftsregion Bonn/Rhein-Sieg 

Business Region Bonn/Rhein-Sieg

4 

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Printed in Germany 2016 

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KERN AG, Sprachendienste, Bremen 

Bildbearbeitung: 

Kommunikation & Wirtschaft GmbH, Oldenburg (Oldb) 

Druck: 

gutenberg beuys feindruckerei, Hannover/Langenhagen 

Bildquellen: Seite 184 

ISBN 978-3-88363-383-1 

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KERN AG, Sprachendienste, Bremen 

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Printing: 

gutenberg beuys feindruckerei, Hannover/Langenhagen 

Picture sources: page 184 

ISBN 978-3-88363-383-1

Inhalt 

Contents 

Vorwort 

Preface 

Stark und selbstbewusst 10 

Strong and confident 

Wolfgang Grießl, Präsident der IHK Bonn/Rhein-Sieg 

Dr. Hubertus Hille, Hauptgeschäftsführer der IHK Bonn/Rhein-Sieg 

Einleitung 

Introduction 

5 

125 Jahre wirtschaftliche Selbstverwaltung in Bonn und der Region – 

Rückblick und Ausblick 12 

125 years of economic self-administration in Bonn and the region – 

looking back and looking forward 

Michael Pieck, Pressesprecher der IHK Bonn/Rhein-Sieg 

Die Region im Überblick 

An overview of the region 

Die Bundesstadt Bonn – vom Behörden- zum Wirtschaftsstandort 16 

From an administrative to a business location – the federal city of Bonn 

Stephanie Bulang-Matern 

Der Rhein-Sieg-Kreis – Erfolg durch Vielfalt 20 

Rhein-Sieg district – success through diversity 

Birthe Fiedler 

Das politische Bonn – Kompetenzzentrum für Deutschland und die Welt 28 

The political Bonn – centre of competence for Germany and the world 

Lothar Schmitz 

Jenseits des Kirchturmdenkens – eine Region formiert sich 34 

Outside of parochial thinking – a region is forming 

Lothar Schmitz

Chancen und Perspektiven 

Opportunities and prospects 

6 

Fachkräfte für morgen sichern – 

Aus- und Weiterbildung intensivieren 40 

Securing specialists for tomorrow – 

intensifying vocational education and further education 


Der Arbeitsmarkt von heute und morgen – 

die Vereinbarkeit von Familie, Pflege und Beruf 44 

The labour market of today and tomorrow – 

compatibility of family, nursing care and career 


Investitionen in die Zukunft – Verkehrsinfrastruktur an Rhein und Sieg 48 

Investments in the future – Rhine and Sieg transport infrastructure 


REGINEE Bonn/Rhein-Sieg – für eine saubere Umwelt 54 

REGINEE Bonn/Rhein-Sieg – for a clean environment 


Unterstützung für Gründer und Jungunternehmer – 

Raum für Büros, Raum für Ideen 60 

Support for company founders and start-up entrepreneurs – 

space for offices, space for ideas 


Gesellschaftliche Verantwortung von Unternehmen – 

das CSR-Kompetenzzentrum 64 

Social responsibility of companies – 

the CSR competence centre 

Lothar Schmitz

Branchen und Märkte 

Industries and markets 

Kunststoffregion Bonn/Rhein-Sieg – ein weltweiter Trendsetter 68 

Bonn/Rhein-Sieg plastics region – a global trendsetter 


Automotive und Maschinenbau – 

Erfolgsgeschichten mit Tradition und Zukunft 74 

Automotive and mechanical engineering – 

success stories with tradition and future 


7 

Zur richtigen Zeit am richtigen Ort – Logistik und Transport 82 

At the right time in the right place – logistics and transportation 


Dienstleistungen im Wandel – Digitalisierung als Chance 90 

Services in transition – digitalisation as an opportunity 


Wachstumsstadt Bonn – Immobilienwirtschaft im Aufwind 100 

Bonn, city of growth – real estate economy on the up and up 


Sparkassen und Banken – in der Region tief verwurzelt 106 

Savings banks and banks – deeply rooted in the region 


Der Handel zwischen den Welten – 

sinnliches Einkaufserlebnis oder „Click-to-buy“? 110 

Retail between the different worlds – 

a sensual shopping experience or “click-to-buy”? 

Stephanie Bulang-Matern

Kultiviert und kreativ – Bonn setzt sich in Szene 116 

Cultivated and creative – Bonn is drawing attention to itself 


Stadt-Land-Fluss – Naturerlebnis und urbanes Flair 122 

City-land-river – experiencing nature and urban flair 


8 

Bonn und munter – Gesundheitsmarkt mit Perspektive 128 

Bonn and vivacious – a healthcare industry with development potential 


Von Menschen für Menschen – 

soziale Dienstleistungen im demografischen Wandel 134 

By the people for the people – 

social services in times of demographic change 


Wissenschaft, Forschung und Bildung 

Science, research and education 

Leistungsfähige Hochschullandschaft – Lehre mit Praxisbezug 138 

High-performance higher education landscape – 

apprenticeship with practical orientation 


Wissenschaftsregion Bonn – Forschung auf Weltniveau 144 

Science region Bonn – world-class research 


caesar, DZNE und LIFE & BRAIN – 

drei neurowissenschaftliche Schwergewichte 150 

caesar, DZNE and LIFE & BRAIN – 

three neuroscientific heavyweights 

Lothar Schmitz

Erfolgsfaktor Klimaschutz – 

Energiewende an Rhein und Sieg 154 

Climate protection as a success factor – 

energy transition along the Rhine and the Sieg 


Kultur und Lebensqualität 

Culture and quality of life 

9 

Kultur hoch fünf – Museumsmeile Bonn 158 

Culture to the power of five – Museum Mile Bonn 


Theater und Konzerte – kulturelle Veranstaltungen mit Format 164 

Theatre and concerts – cultural events with format 


Beethoven, Wasserburgen, Siebengebirge – 

Sehenswürdigkeiten und Sehenswertes 170 

Beethoven, Wasserburgen, Siebengebirge – 

places of interest and places worth visiting 


Bürgerschaftliches Engagement und Stiftungswesen 176 

Civic involvement and the philanthropic sector 


Register 

Index 

Verzeichnis der PR-Bildbeiträge / List of illustrated contributions 182 

Bildquellen / Picture sources 184

STARK UND SELBSTBEWUSST 

10 

Wolfgang Grießl 

Dr. Hubertus Hille 

Die Entscheidung war denkbar knapp. 

Mit 338 zu 320 Stimmen nahm der 

Bundestag am 20. Juni 1991 den 

Antrag „Vollendung der Einheit Deutschlands“ 

an. Damit war das Ende Bonns als 

Bundeshauptstadt besiegelt. Wenige Jahre 

später wurde der Parlaments- und Re gie - 

rungssitz nach Berlin verlegt, Bonn war „nur“ 

noch Bundesstadt – ohne „haupt“. Damals 

waren Politik, Wirtschaft und Bevölkerung in 

großer Sorge um die Zukunft der Region 

Bonn/Rhein-Sieg. Der Umzugsbeschluss des 

Deutschen Bundestages drohte zu einer politisch 

verursachten Strukturkrise zu führen. 

Heute, 25 Jahre später, können wir festhalten: Der Strukturwandel 

war erfolgreich. Das war möglich, weil alle Verantwortlichen 

in Bonn und der Region die Mittel des Bundes 

für eine Gemeinschaftsaktion im Interesse aller genutzt 

haben. Zusammenarbeit und gegenseitige Rücksichtnahme 

waren das Geheimnis dieses Erfolges! Dazu kamen wichtige 

Entscheidungen der kommunalpolitisch Verantwortlichen. 

Erinnert sei an den Bau des Post-Towers oder die Entwicklung 

des „Bonner Bogens“, heute ein Wirtschaftsstandort und 

eigenes Stadtviertel mit erheblicher Ausstrahlungskraft. 

Der Wandel der Region basierte auf einem „Fünf-Säulen- 

Modell“: 

– Bonn als Bundesstadt 

– Zentrum für internationale Zusammenarbeit 

– Region der Wissenschaft und Forschung 

– Region zukunftsorientierter Wirtschaftsstruktur 

– Modell einer umweltgerechten Städtelandschaft und 

Kulturregion 

Heute ruhen Stadt und Region fest auf diesen fünf Säulen. 

Das Vierteljahrhundert war richtungweisend – und Bonn 

ebenso wie der Rhein-Sieg-Kreis gingen gestärkt aus dem 

Wandel hervor. Heute können sie selbstbewusst in die 

Zukunft blicken. 

Wobei „ruhen“ das falsche Wort ist. Die Region ist in Bewegung 

und entwickelt sich äußerst dynamisch: Bonn und der 

Rhein-Sieg-Kreis sind eine Wachstumsregion. Nach der 

Bevölkerungsprognose des Statistischen Landesamtes 

IT.NRW werden Stadt und Region mindestens bis 2040 

weiter wachsen. Derzeit leben auf einer Fläche von knapp 

1300 Quadratkilometern fast eine Million Menschen. Viele 

fühlen sich angezogen, weil sie exzellente Ausbildungs - 

stätten vorfinden, attraktive Arbeitgeber und einen kulturell 

wie landschaftlich reizvollen Wohn- und Lebensstandort. 

Trotz des Umzugs von Parlament und großen Teilen der 

Bundesministerien konnten Bonn und der Rhein-Sieg-Kreis 

übrigens auch an Arbeitsplätzen zulegen. Durch zahlreiche 

neue Einrichtungen, Neugründungen und Ansiedlungen 

wurden nach dem Regierungsumzug mehr als 25 000 

zusätz liche Arbeitsplätze geschaffen. Städterankings be - 

schei nigen Bonn immer wieder eine hohe Attraktivität, etwa 

hinsichtlich Arbeitsmarkt und Wohlstand, Demografie und 

Lebensqualität, Kaufkraft und Wirtschaftsstruktur. 

Die Zahl der IHK-zugehörigen Unternehmen stieg seit 1991 

um fast 50 Prozent auf rund 53 000. Dominierend ist dabei 

der Dienstleistungssektor, insbesondere die Informationsund 

Telekommunikationsbranche, die Logistikbranche und 

andere produktionsnahe Dienstleister. Der Anteil des 

Dienstleistungssektors an allen Beschäftigten liegt im IHK- 

Bezirk mit 82 Prozent deutlich höher als im Bundes- und 

Landesdurchschnitt. Im produzierenden Gewerbe sind die 

Kunststoffindustrie, der Maschinenbau und die Auto - 

mobilzulieferer die Leitbranchen. Der Anteil der hoch qua - 

lifizierten Beschäftigten erreicht in der Region mit 17,1 

Prozent einen sehr hohen Wert. Die Arbeitslosenquote lag 

in den vergangenen Jahren immer deutlich unter dem 

Landesdurchschnitt. 

Die Wirtschaftsregion Bonn/Rhein-Sieg hat definitiv das 

Potenzial, weiter zu wachsen und im zunehmenden Stand - 

ortwettbewerb mitzuhalten. Dazu ist es allerdings unab - 

dingbar, die auf vielen Gebieten längst praktizierte Zusammenarbeit 

zwischen Stadt Bonn und Rhein-Sieg-Kreis, aber 

auch darüber hinaus, etwa in der sich gerade formierenden 

Metropolregion Rheinland, zu vertiefen und auf Bereiche zu 

erweitern, in denen nach wie vor zu wenig kooperiert wird. 

Das gilt vor allem für die Weiterentwicklung der Verkehrs - 

infrastruktur und die Sicherung der Zukunft Bonns als 

Bundesstadt gegen die zunehmende Aushöhlung des 

Berlin/Bonn-Gesetzes. 

Die Region ist stark. Doch nur gemeinsam bleiben wir 

stark! 

Wolfgang Grießl 

Präsident der IHK Bonn/Rhein-Sieg 

President of the Bonn/Rhein-Sieg 

Chamber of Industry and Commerce 

Dr. Hubertus Hille 

Hauptgeschäftsführer 

der IHK Bonn/Rhein-Sieg 

Managing director of the Bonn/Rhein- 

Sieg Chamber of Industry and Commerce

STRONG AND CONFIDENT 

It was an extremely tight decision. Ultimately, with 

338 votes to 320, the German Bundestag accepted the 

decision on the “Completion of the Unification of 

Germany”, which was taken on 20 June 1991. Bonn’s fate was 

sealed with this decision, and it was no longer the capital 

city of the Federal Republic of Germany. A few years later, 

the parliamentary seat and the seat of government were 

relocated to Berlin. Now, Bonn was “only” a federal capital, 

but no longer the German capital. Back then, the political 

scene, the industry and the population were gravely concerned 

regarding the future of the Bonn/Rhein-Sieg region. 

The decision to relocate the German Bundestag threatened 

to result in a politically-induced structural crisis. 

Today, 25 years later, we can state the following: the structural 

change was successful. This was possible because all 

responsible persons in Bonn and the surrounding region 

used the means of the federal government for a joint initiative 

that benefitted all involved parties. Cooperation and 

mutual consideration was the secret to this success story! 

Still to be added to this were important decisions taken by 

the persons responsible for local politics. In this regard, 

reference is to be made to the construction of the Post- 

Tower or the development of the “Bonner Bogen”, which 

today is a business location and own city district with 

considerable charisma. 

The region’s transition was based on a “five pillar model“: 

– Bonn as a federal city 

– a centre for international cooperation 

– a region for science and research 

– a region for future-oriented economic structure 

– a model for an environmentally-friendly city landscape 

and cultural region 

Today both the city and the region rest firmly on the foundation 

of these five pillars. The quarter of a century was 

pioneering – and Bonn as well as the Rhein-Sieg district 

emerged stronger than before from this transition stage. 

Today, it can look ahead with confidence. 

Whereat, in this regard, “resting” would be the wrong word. 

The region is in motion and displays exceptionally dynamic 

development: Bonn and the Rhein-Sieg district represent a 

region of growth. According to the population forecast of 

the Statistical Office IT.NRW, the city and the region will 

continue to grow until at least 2040. Currently, almost one 

million people are living on a surface of about 1,300 square 

kilometres. Many are attracted to this region because they 

find excellent educational facilities here, attractive em - 

ployers and a both culturally and scenically appealing 

residential location that offers high quality of life. Despite 

the relocation of the parliament and significant parts of the 

federal ministries, Bonn and the Rhein-Sieg district could 

also, coincidentally, increase the number of jobs. More than 

25,000 additional jobs have been created following the 

government relocation. This was thanks to numerous new 

institutions, newly established companies and new settlements. 

Time and again, city rankings confirm that Bonn is 

highly attractive, for instance when it comes to the labour 

market and prosperity, demography and quality of life, 

purchasing power and the economic structure. 

Since 1991, the number of companies belonging to the 

Chamber of Industry and Commerce has increased by almost 

50 percent to about 53,000. In this regard, the service 

sector is dominating, and here especially the information 

and telecommunication industry, the logistics sector and 

other production-related service providers. In the Chamber 

of Industry and Commerce district, when looking at all employees, 

the service sector share is at 82 percent and, as 

such, significantly higher than the federal and state average. 

In the manufacturing sector, it is the plastics industry, 

mechanical engineering and automotive suppliers that are 

counted among the main industries. The share of highlyqualified 

employees is at 17.1 percent, thus reflecting a very 

high rate. In the past years, the unemployment rate has 

always been significantly lower than the national average. 

The Bonn/Rhein-Sieg economic region definitely has the 

potential to grow further and to remain competitive in the 

growing competition for attractive locations. However, for 

this it is absolutely essential to further intensify the co - 

operation between the City of Bonn and the Rhein-Sieg district, 

which is already being practised in numerous areas, but 

also to go beyond this and cooperate more with the 

currently developing metropolitan Rhineland region, and to 

expand this cooperation to areas in which there still is too 

little cooperation. This applies especially for the continued 

development of the traffic infrastructure and the securing 

of the future of Bonn as a federal city against the increasing 

erosion of the Berlin/Bonn law. 

The region is strong. However, only together will we remain 

strong! 

11

Michael Pieck 

125 JAHRE WIRTSCHAFTLICHE SELBSTVERWALTUNG IN 

BONN UND DER REGION – RÜCKBLICK UND AUSBLICK 

12 

Im Jahre 1891 wurde die Industrie- und Handelskammer 

(IHK) in Bonn gegründet. Damit gehörten Bonn und die 

umliegenden Kreise zu jenen Regionen im Rheinland, die 

erst relativ spät zu einer eigenen Kammer gelangten – viele 

rheinische Kammern entstanden bereits Anfang des 

19. Jahrhunderts während der Zeit der napoleonischen 

Besatzung. Seit ihrer Gründung hat die Wirtschaftsregion 

Bonn/Rhein-Sieg eine wechselvolle Geschichte mit 

mehreren, teils tiefgreifenden Strukturbrüchen durchlaufen. 

Die IHK hat die Interessen der gewerblichen Wirtschaft 

wahrgenommen und gegenüber Politik, Verwaltung und 

Gesellschaft kraftvoll vertreten. Als Körperschaft in Selbst - 

verwaltung waren es Unternehmerinnen und Unternehmer, 

die die Richtung der Kammerpolitik in ihren Gremien dis - 

kutierten und letztlich beschlossen – dabei freilich gut 

beraten und unterstützt durch die hauptamtlichen Mit - 

arbeiterinnen und Mitarbeiter der IHK. 

Festschrift erarbeitet, die die Geschichte der IHK 

Bonn/Rhein-Sieg sowie der Wirtschaftsregion auf 160 Seiten 

zusammenfasst. 

Nicht erst seit Gründung der Bundesrepublik hat die Region 

durch ihre Hauptstadtfunktion und später durch Ausgleichsmaßnahmen 

stets Unterstützung „von oben“ erhalten. Doch 

diese Zeiten haben sich deutlich geändert. Die Region wird 

lernen müssen, sich künftig stärker auf die eigene Kraft der 

regionalen Wirtschaft zu fokussieren. Die Chancen, als 

IT-Standort zu reüssieren, als Beethoven- und Tourismus - 

region zu punkten, als Industrie- und Logistikstandort 

Kernkompetenzen zu entwickeln, auch als Behörden - 

standort etwas zu bieten sowie als Wohn- und Einkaufs - 

region mit Lebensqualität aufzutrumpfen, liegen in den 

eigenen Händen. Es gilt, das Bewusstsein für die Eigen - 

verantwortung in Gesellschaft und Politik zu schärfen. 

Das Jahr 2016 ist deshalb ein ganz besonderes für die IHK 

Bonn/Rhein-Sieg gewesen. Seit der Gründung im Jahr 1891 

vertritt die IHK unabhängig von Einzel- oder Gruppen - 

interessen die Prinzipien der sozialen Marktwirtschaft sowie 

die Freiheit und Verantwortung des ehrbaren Kaufmanns. 

Die IHK hat 125 Jahre wirtschaftliche Selbstverwaltung mit 

vielen Gästen und Zaungästen in Bonn und der Region 

gefeiert. Erstmals hat sie als wichtiger Bestandteil der Stadtgesellschaft 

– ausschließlich durch Spenden finanziert – am 

Bonner Rosenmontagszug teilgenommen: ein einzig artiges 

Erlebnis für alle Beteiligten. Auch der Festakt im World 

Conference Center Bonn war ein Glanzstück des Festjahres 

mit einer zum Nachdenken anregenden Rede von 

Bundestagspräsident Professor Dr. Norbert Lammert. 

Zum 125-jährigen Jubiläum hat die Bonner Historikerin 

Dr. Barbara Hillen eine eindrucksvolle und reich bebilderte 

Dazu zählt natürlich auch, dass Bonn und Rhein-Sieg für den 

Verbleib jener Bundesministerien in Bonn hartnäckig 

kämpfen, die eine überaus wichtige Bedeutung für den 

Verbleib der in Bonn ebenfalls ansässigen Bildungs-, 

Umwelt-, UN- und Entwicklungsinstitutionen haben: Verliert 

man das eine, gehen möglicherweise auch die anderen. 

Der Gedanke der Selbstverwaltung der Wirtschaft, der den 

IHKs zugrunde liegt, ist aktueller denn je. Überall wollen 

Menschen in unserer Gesellschaft an Entscheidungs - 

prozessen beteiligt werden – Demokratie, Partizipation und 

Mitbestimmung sind Prozesse, die immer wieder zu Recht 

eingefordert werden. Die IHK bietet dies: Gewählte Vertreter 

aus den Unternehmen bestimmen die Leitlinien der 

regionalen IHK-Arbeit in den IHK-Gremien selbst – nicht 

etwa eine staatliche Verwaltung, die meint zu wissen, was

13 

125 Jahre IHK Bonn/Rhein-Sieg: 

Festakt im World Conference Center Bonn 

125 years anniversary Bonn/Rhein-Sieg Chamber of Industry and Commerce: 

official ceremony in the World Conference Center Bonn 

125 YEARS OF ECONOMIC SELF-ADMINISTRATION IN BONN AND THE REGION – 

LOOKING BACK AND LOOKING FORWARD 

The Chamber of Industry and Commerce (IHK) was founded 

in Bonn in 1891. By means of this, Bonn and the surrounding 

districts belong to those regions in Rhineland that only got 

an own chamber relatively late. This is because a large 

number of Rhenish chambers already came into being at 

the beginning of the 19th century, during the period of 

Napoleonic occupation. Since its founding, the Bonn/Rhein- 

Sieg economic region has already lived through an eventful 

history with numerous, and in part far-reaching, structural 

breaks. The Chamber of Industry and Commerce took note 

of the business economy’s interests and represented these 

with fervour toward political and administration authorities 

as well as society. As a corporation in self-administration, it 

was the entrepreneurs who discussed the direction of 

the chamber politics within their committees and, 

ultimately, also decided on these. Admittedly, in so doing, 

they were provided with sound consultation and support 

by the Chamber of Industry and Commerce’s full-time 

employees. 

For this reason 2016 was a very special year for the 

Bonn/Rhein-Sieg Chamber of Industry and Commerce. 

Since its founding in 1891 and independently of individual 

or market interests, it has represented the principles of a

14 

IHK-Präsident Wolfgang Grießl war einer der Festredner anlässlich 

der Feierlichkeiten zum Jubiläum der IHK Bonn/Rhein-Sieg. 

Chamber of Industry and Commerce president Wolfgang Grießl 

was one of the keynote speakers at the Bonn/Rhein-Sieg Chamber 

of Industry and Commerce anniversary celebration. 

gut für die Wirtschaft sei. Wer, wenn nicht die IHK 

Bonn/Rhein-Sieg, kann als wirtschaftspolitischer Berater der 

staatlichen Stellen und kritischer Mahner in unserer Region 

aktiv sein? Dabei muss die IHK ihren Weg hin zu einer 

modernen, dienst leistungsorientierten Organisation kon - 

sequent weiter gehen: Transparenz ihrer Arbeit, ihrer Strukturen 

und ihrer Entscheidungen gegenüber ihren Mitgliedern 

ist Voraus setzung für Akzeptanz und Vertrauen.

social market economy and the liberty and accountability 

of the honourable merchant. With many guests and lookerson, 

the Chamber of Industry and Commerce celebrated 125 

years of economic self-administration in Bonn and the 

region. For the first time ever, as an important part of the 

urban community and exclusively financed by donations, it 

participated in the Bonn Rose Monday parade – a unique 

experience for all parties involved. The ceremonial act in the 

World Conference Center Bonn was also a showpiece of the 

festive year, with a thought-provoking speech by the 

presiding officer of German parliament, Professor Dr Norbert 

Lammert. On the occasion of the 125th anniversary, the 

Bonn historian Dr Barbara Hillen elaborated an impressive 

and richly illustrated commemorative publication. On a total 

of 160 pages, it summarises the history of the Bonn/Rhein- 

Sieg Chamber of Industry and Commerce as well as the 

economic region. 

Owing to its role as a capital, the region has not only 

received support “from above” since the founding of the 

Federal Republic and, subsequently, as a result of the compensatory 

measures. However, meanwhile, these times have 

changed significantly. In future, the region will have to learn 

to focus more strongly on the regional economy’s own 

power. The opportunities to succeed as an IT location, to 

benefit as a Beethoven and tourism region and develop core 

competences as an industrial and logistics locations are all 

in the region’s own hands. This also applies for its potential 

as a government authority city, and when it comes to holding 

trump cards regarding the region’s appeal as a residential 

and shopping region with a high quality of life. The 

awareness for the own responsibility, both as regards society 

and politics, must increase. 

It goes without saying that this also means that Bonn and 

Rhein-Sieg must stubbornly fight for the retention of those 

federal ministries that are still in Bonn, as they are of sig - 

nificant importance for the retention of education, environmental, 

UN and development institutions that are also headquartered 

in Bonn: if one is lost, the possibility of losing the 

other is also given. 

The notion of self-administration of the economy, for which 

the Chamber of Industry and Commerce forms the foundation, 

is more topical than ever before. Wherever we look, 

people in our society would like to be involved in decisionmaking 

processes – time and again, democracy, partici - 

pation and co-determination processes are demanded, and 

quite rightly so. The Chamber of Industry and Commerce 

offers this: selected representatives from the companies 

determine the guidelines of the regional Chamber of In - 

dustry and Commerce and work in the Chamber of Industry 

and Commerce committees themselves; not, for instance a 

state administration that believes to know what is good for 

business. Who, if not the Bonn/Rhein-Sieg Chamber of 

Industry and Commerce, can be active as a business-political 

consultant of the government offices and a critical ad - 

monisher in our region? To achieve this, the Chamber of 

Industry and Commerce must consistently continue on its 

path toward a modern, service-oriented organisation: transparency 

with its work, its structures, decisions and toward 

its members, is a prerequisite for acceptance and trust. 

15


DIE BUNDESSTADT BONN – 

VOM BEHÖRDEN- ZUM WIRTSCHAFTSSTANDORT 

16 

An Tagen, die bereits den Morgenkaffee durch Zeitungs - 

schlagzeilen zum Abzug der Ministerien nach Berlin zu 

einer finsteren Plörre werden lassen, hilft neben einem 

Schluck Wasser und tief durchatmen zur Senkung des 

eruptiv gestiegenen Blutdrucks die Erkenntnis, dass ein 

Gesetz offenbar nicht Gesetz sein muss. 

Denn wenn es anders wäre, müsste sich kein Mensch 

darüber echauffieren, dass der Verbleib aller noch ansäs - 

sigen Ministerien in der einstigen Bundeshauptstadt überhaupt 

zur Disposition stehen könnte. Der Kaffeeduft würde 

den Start in den Tag zu einer schnuckeligen Angelegenheit 

machen und sein Geschmack für beflügelnde Wohligkeit 

sorgen. Aber es geht auch so! Muss ja! Und deshalb wenden 

wir uns lieber der Frage zu, wie das kleine Bonn mit der Entfernung 

des „haupt“ aus Bundeshauptstadt fertig geworden 

ist. 

Die Identität einer Stadt 

Bonn verändert sich oder noch besser: Bonn hat sich neu 

erfunden. Nach dem Exodus der Bundesorgane und fast 

aller diplomatischen Vertretungen hat sich der Bonner des 

Rheinischen Grundgesetzes erinnert und mit „Et kütt wie 

et kütt“ die Trümmer seines angeschlagenen Selbstbewusstseins 

ausgeräumt. Die pittoresk-traditionelle Stadt am Rhein 

packte ihren Charme selbstbewusst in beide Hände, 

schürzte ihren Kussmund, wurde weltoffen, innovativ und 

wegweisend. Die Sorge, kein Profil mehr zu haben, erwies 

sich schnell als unbegründet. Im Gegenteil – die Bundesstadt 

empfahl sich als Standort für einen gesunden 

Mittelstand und mehrere DAX-Unternehmen. Sie öffnete 

den neu angesiedelten UNO-Organisationen ihr Herz und 

machte sich für Global Player interessant. 

Aus dem Behördenstandort wurde eine prosperierende 

Wirtschaftsregion Bonn/Rhein-Sieg mit einer Vielzahl an 

Dienstleistungen und einem feinen industriellen Mittelstand 

– vor allem im Rhein-Sieg-Kreis. Wirtschaftlich hat die Region 

den Regierungsumzug entgegen erster Befürchtungen und 

negativer Erwartungen gut verkraftet. Sie hat an Einwoh - 

nerzahl und Unternehmen kräftig zugelegt: bei den IHK- 

Unternehmen von 33 492 im Jahr 1990 um satte 57,6 

Prozent auf 52 795 im Jahr 2016. Als besonderer wirt - 

schaftlicher Schwerpunkt hat sich die IT-Branche entwickelt, 

und das nicht allein durch die Privatisierung der Deutschen 

Bundespost. 

Bonn ist „in“ 

Schon vor mehr als 2000 Jahren verstanden die Römer was 

von der Schönheit dieses Fleckchens Erde; denn nicht 

umsonst schlugen sie genau hier am Rhein ihr Lager 

auf. Den Römern folgten viele Wahlbonner nach. Aus Bonn 

ist heute ein attraktiv-bedeutender Kultur-, UNO-, Universitäts-, 

Wissenschafts- und Wirtschaftsstandort geworden. 

Das Bundesviertel ist ein aktuelles Beispiel für den erfolg - 

reichen Strukturwandel Bonns nach dem Ende der Hauptstadt-Ära: 

Wo jahrzehntelang Bundesregierung und Par - 

lament zu Hause waren, haben 19 UNO-Sekretariate mit 

rund 1000 Mitarbeitern ihren Sitz. Im ehemaligen Plenarsaal 

des Deutschen Bundestages, dem Herzstück des modernen 

World Conference Center Bonn, trifft sich die Welt und gleich 

nebenan stehen die modernen Firmenzentralen der 

Deutschen Telekom und der Deutschen Post DHL.

FROM AN ADMINISTRATIVE TO A BUSINESS LOCATION – THE FEDERAL CITY OF BONN 

There are days when the morning coffee already loses all 

appeal after reading the newspaper headlines regarding 

the relocation of the federal ministries from Bonn to 

Berlin. Then, apart from a sip of water and a deep breath 

to sink the rapidly rising blood pressure, the only thing 

that helps is the realisation that a law obviously doesn’t 

have to be a law. 

Because, if it were different, nobody would have had to get 

upset about the fact that the retention of all still remaining 

ministries in the former federal capital of Germany could 

even be worth the discussion. The coffee aroma would 

make the start in the new day a cosy affair, and its wonderful 

flavour would ensure an inspiring feeling of well-being. 

However, things also work the way they are! They have to! 

And for this reason, we rather ask ourselves how little Bonn 

has coped with now only being a capital city and no longer 

the capital city of Germany. 

The identity of a city 

Bonn has changed. Or, even better: Bonn has reinvented 

itself. Following the exodus of the federal agencies and 

almost all diplomatic representatives, the citizens of Bonn 

recalled the Rhenish fundamental law and with “Et kütt wie 

et kütt” cleared away the debris of their battered self-con - 

fidence. The picturesque traditional city along the Rhine 

River resolutely took its charm in both hands, puckered its 

lips to a kiss, and became cosmopolitan, innovative and 

pioneering. The concern that the city would no longer have 

a profile rapidly proved itself to be unfounded. Quite the 

contrary – the federal capital soon recommended itself as a 

location for a healthy mittelstand (this refers to German midsized 

companies) and numerous DAX companies. It opened 

its heart to the newly-located UNO organisations and 

became interesting for global players. 

The city metamorphosed from an administrative location to 

a prosperous Bonn/Rhein-Sieg business region with a large 

array of service offers and a wonderful industrial mittelstand 

– especially in the Rhein-Sieg district. From a business point 

of view, the region has done a good job in mastering the 

federal government’s relocation, and this despite initial fears 

and negative expectations. There has been a significant 

increase in the number of inhabitants and companies: at the 

Chamber of Industry and Commerce, companies that numbered 

33,492 back in 1990, have increased considerably by 

57.6 percent, to 52,795 in 2016. The IT industry has developed 

into a special economic area of focus, and this not only 

due to the privatisation of the Deutsche Bundespost. 

Bonn is “in” 

Already more than 2,000 years ago, the Romans came to 

appreciate the beauty of this little piece of earth. It was not 

without reason that they selected this very location to set 

up camp, here on the Rhine River. A large number of people 

have subsequently decided to follow this example and 

settle in Bonn. Today, it can rightly be said that Bonn has 

evolved into an attractive and important cultural, UNO, 

university, industry, scientific and business location. 

The government quarter is a current example for the successful 

structural transition Bonn has undergone following 

the end of its era as the capital city of Germany: there where, 

for decades, the federal government and parliament had 

their headquarters, 19 UNO secretariats with about 1,000 

employees now have their headquarters. The world meets 

in the former plenary assembly room of the German 

Bundestag, the heart of the modern World Conference 

Center Bonn and, directly next door, visitors find the modern 

company headquarters of Deutsche Telekom and Deutsche 

Post DHL. 

17

Die Bundesstadt Bonn hat den Strukturwandel vom 

Behörden- zum Dienstleistungsstandort hervorragend bewältigt. 

Bonn has done an outstanding job in mastering the structural transition 

from an administrative city to a service-provider location. 

Scientia Bonnensis – die Weisheit Bonns 

Das Berlin/Bonn-Gesetz zusammengefasst 

18 

Seit 1996 nennt Bonn sich „die UN-Stadt am Rhein“. Am 

28. Mai 2003 entschied die Bundesregierung, den „Langen 

Eugen“ und das Bundeshaus den Vereinten Nationen zur 

dauerhaften Nutzung zu überlassen und dort einen 

UN-Campus zu bilden. Der Campus hat den Status eines 

exterritorialen Gebietes. Jüngste UN-Organisation in Bonn 

ist das am 3. März 2016 eingeweihte Wissenszentrum für 

nachhaltige Entwicklung der Fortbildungsakademie des 

Systems der Vereinten Nationen (UNSSC). Die Ansiedlungen 

der Vereinten Nationen führten zu einem Anstieg der in 

Bonn tätigen internationalen Institutionen und Nicht regie - 

rungsorganisationen (NGOs), von denen sich in Bonn 

inzwischen ungefähr 170 niedergelassen haben. 

Seit der Verlegung des Regierungssitzes nach Berlin haben 

– geregelt durch das Berlin/Bonn-Gesetz vom 26. April 1994 

– sechs Bundesministerien weiterhin ihren ersten Dienstsitz 

in Bonn. Außerdem dürfen in den Berliner Ministerien nicht 

mehr als die 10 000 Mitarbeiter in den Bonner Ministerien 

beschäftigt sein. Ebenfalls durch das Gesetz geregelt wurde 

der Umzug von 22 Bundesbehörden aus Berlin und dem 

Rhein-Main-Gebiet in die Bundesstadt. Und der Bund legte 

die Ansiedlung der privatisierten Staatsunternehmen 

Deutsche Telekom, Deutsche Post und Postbank per Gesetz 

fest. 

Das Thema Ausgleich 

Diese starke Vernetzung von UN, NGOs und regionaler 

Wirtschaft ist von immenser Bedeutung. Gerade in den 

„Bonn hat den Strukturwandel vom 

Behörden- zum Dienstleistungsstandort 

hervorragend bewältigt.“ 

IHK-Hauptgeschäftsführer Hubertus Hille 

Feldern Umwelt-, Klimaund 

Naturschutz, Nachhaltigkeit 

und Ökologie 

sowie Entwicklungs - 

zusammenarbeit ist die 

Region sehr gut auf - 

gestellt. Das Cluster aus UN, Bundesministerien, Verbänden, 

NGOs und Unternehmen ist bundesweit ein Alleinstellungsmerkmal. 

Von Mitte 1991 – dem Zeitpunkt des Bonn/Berlin-Be - 

schlusses – bis Mitte 2002 stieg die Zahl der beschäftigten 

Arbeitnehmer in der Stadt Bonn um annähernd 11 400 

(8,5 Prozent) auf 145 558 Personen. Ermöglicht wurde die 

positive Entwicklung unter anderem durch die Ausgleichs - 

zahlungen des Bundes an die Region, die sich insgesamt auf 

etwa 1,4 Mrd. Euro belaufen. 

Wenn da nicht die Art und Weise des Umgangs mit dem 

Berlin/Bonn-Gesetz wäre, könnte man sich hierzulande jetzt 

ganz entspannt zurücklehnen und den entgangenen 

Morgenkaffee mit Blick auf den Rhein in aller Form genießen. 

Wichtig ist, die noch verbliebenen Ministerien am 

Ort zu halten, aber genauso wichtig ist es, die wirt schaft - 

lichen Anreize und Perspektiven auszuweiten. Dann lässt 

sich abschließend konstatieren: „Et es noch immer jot 

jejange.“

Viele internationale Player, wie zum Beispiel die Deutsche Telekom, 

haben ihre Unternehmenszentrale in Bonn. 

Many international players such as Deutsche Telekom have their 

corporate headquarters in Bonn. 

Scientia Bonnensis – the wisdom of Bonn 

Ever since 1996, Bonn has called itself “the UN-city on the 

Rhine River”. On the 28th of May 2003, the federal government 

of Germany decided to leave “Langen Eugen” and the 

Bundestag building for permanent utilisation by the United 

Nations and to form a UN campus there. The campus has 

the status of an ex-territorial area. The youngest UN organisation 

in Bonn is the knowledge centre that was inau - 

gurated on the 3rd of March 2016. It focuses on sustainable 

development of the further education academy of the 

System of the United Nations (UNSSC). The settlement of 

the United Nations resulted in an increase in the number of 

internationally-active institutions and non-governmental 

organisations (NGOs), of which about 170 have meanwhile 

settled in Bonn. 

This strong interconnectedness of the UN, NGOs and the 

regional economy is of immense significance. The region is 

very well-positioned, especially in the fields of the environment, 

climate and nature conservation, sustainability, 

ecology, and development assistance. The cluster, consisting 

of the UN, federal ministries, associations, NGOs and 

companies is a unique selling proposition throughout 

Germany. 

The Berlin/Bonn law, in a nutshell 

Ever since the relocation of the government’s headquarters 

to Berlin – which was regulated by the Berlin/Bonn law of 

26 April 1994 – six federal ministries retained their official 

place of residence in Bonn. In addition to this, not more than 

the 10,000 employees employed in the Bonn ministries may 

be employed in the Berlin ministries. Also regulated by 

the law, was the relocation of 22 federal authorities from 

Berlin and the Rhine-Main area to the federal city. And the 

federation also stipulated by law the settlement of the 

privatised government companies Deutsche Telekom, 

Deutsche Post and Postbank. 

The topic of compensation 

From the middle of 1991 – the time of the Bonn/Berlin 

decision – until the middle of 2002, the number of persons 

employed in the City of Bonn increased by about 11,400 

“Bonn has done an outstanding job in 

mastering the structural transition from 

an administrative city to a service-provider 

location.” 

Chamber of Industry and Commerce managing 

director, Hubertus Hille 

(8.5 percent) to 

145,558 persons. 

This was facilitated 

by the positive development 

brought 

on, among others, 

by the compensation 

payments of the Bund made to the region, which 

amount to a total of about 1.4 billion euros. 

Were it not for the way people deal with the Berlin/Bonn 

law, it would be possible to lean back and feel completely 

relaxed. It would also be possible to enjoy the cup of coffee 

that couldn’t be drunk yet and enjoy the view across Rhine 

in all its beauty. It is important to keep the still remaining 

ministerial offices here on site, but equally important is 

the expansion of business incentives and perspectives. Then, 

in closing, it could be confirmed: “Et es noch immer jot 

jejange.” 

19


DER RHEIN-SIEG-KREIS – 

ERFOLG DURCH VIELFALT 

20 

25 Jahre nach dem Hauptstadtbeschluss behauptet 

sich der Rhein-Sieg-Kreis als Wachstumsregion. Er ist 

ein wirtschaftlich starkes Gebiet mit einem vitalen Mittelstand, 

einer exzellenten Wissenschaftslandschaft und 

einer lebendigen Start-up-Szene. 

Die Region als Tor zum romantischen Rhein hat zahlreiche 

Naturschönheiten und kulturelle Perlen zu bieten. So 

ursprünglich und facettenreich wie die Tourismusregion, so 

authentisch und vielseitig präsentiert sich auch die 

Hochschul-, Forschungs- und Unternehmenslandschaft an 

Rhein und Sieg. Als Boom-Region hat der Rhein-Sieg-Kreis 

das weit verbreitete Vorurteil widerlegt, dass ländlich mit 

provinziell gleichzusetzen ist. Mehrere Hundert Betriebe 

haben hier ihren Sitz – darunter auch Global Player, Hidden 

Champions und eine wachsende Anzahl von Start-ups. Die 

optimale Infrastruktur und die hohe Wohn- und Lebens - 

qualität sind ein Markenzeichen der Region und garantieren 

ein attraktives Arbeitsumfeld. Mit seinen 19 Städten und 

Gemeinden zählt der Rhein-Sieg-Kreis zu den Gebieten mit 

der dynamischsten Wirtschaftsentwicklung Deutschlands. 

Die Erfolge, die der Rhein-Sieg-Kreis bei der Umstrukturierung 

seiner Wirtschaft und Schaffung neuer Arbeits - 

plätze verbuchen konnte, spiegeln sich in der Arbeitsmarkt - 

bilanz: Mit 5,3 Prozent (Dezember 2015) weist die Region 

eine der niedrigsten Arbeitslosenquoten in Nordrhein-Westfalen 

(NRW: 7,7) auf. 

CGN – das Tor zur Welt 

Expansive Wirtschaftsentwicklung, erfolgreiche Neugründungen 

und Neuansiedlungen von Unternehmen ebnen 

den Weg in die Zukunft. Hauptursache für die Wachstumsstärke 

des Rhein-Sieg-Kreises ist seine Lage- und 

Infrastrukturqualität. Die Anbindung an den Flughafen 

Köln/Bonn (CGN) ist zu einem entscheidenden Standort - 

faktor für Unternehmen geworden. Nach einer Studie des 

Bundesverbands der deutschen Luftverkehrswirtschaft 

(DBL) würden 23 Prozent der Unternehmen an einen 

anderen Standort wechseln, wenn die Flugverbindung wegfallen 

würde. Für Geschäftsreisende eröffnet sich das Tor zur 

Welt, die Luftfracht eignet sich hervorragend für den 

Versand von Kleinteilen und Expresslieferungen. Neben 

den idealen Verkehrsanbindungen profitiert die Region 

weiterhin von der unmittelbaren Nachbarschaft zu Köln und 

Bonn, von der überdurchschnittlichen Ausstattung mit 

Wissenschafts-, Forschungs- und Bildungseinrichtungen, 

von einem außerordentlich hoch qualifizierten Arbeits - 

kräftepotenzial sowie vom Angebot an attraktiven und 

preisgünstigen Gewerbegrundstücken. 

Stimmungsbarometer Rhein-Sieg 

Ob Lebensqualität, Infrastruktur oder Wissenschaft – die hier 

angesiedelten Unternehmen schätzen den Standort. „Wir 

sind im Rheinland und der Welt zu Hause. Durch die Nähe 

zur Metropolregion Köln/Bonn, die ausgezeichnete Ver - 

kehrsanbindung, die facettenreichen Schul- und Uni ver - 

sitäts angebote sowie die schöne Lage am Sieben gebirge ist 

Siegburg für unsere Mitarbeiter ein attraktiver Platz zum 

Leben und Arbeiten“, erklärt Ulrike Lüneburg, Director 

Human Resources Germany von Siegwerk, und ergänzt: „Für 

uns als technisch-naturwissenschaftliches Unternehmen ist 

besonders auch die Nähe zur Hoch schule Bonn-Rhein-Sieg 

und der Uni Bonn eine ideale Voraus setzung, um bereits früh 

auf die Fach- und Füh rungs kräfte von morgen zu treffen und 

sie für uns begeistern zu können.“ Diese Faktoren zählen 

auch für die Grafschafter Krautfabrik. Neben der lokalen 

Nähe zu den ergiebigen Anbaugebieten der Zuckerrüben 

und Obstplantagen in der Voreifel profitiert der Hersteller 

auch von der zentralen Lage. „Die gute verkehrstechnische 

Anbindung rund um den Wirtschaftsstandort Köln/Bonn 

Fortsetzung Seite 24

RHEIN-SIEG DISTRICT – SUCCESS THROUGH DIVERSITY 

25 years after the decision on the capital of Germany, the 

Rhein-Sieg district is holding its ground as a growth 

region. It is a strong economic region with a vital mittelstand 

of small and medium-sized businesses, an ex cellent 

scientific landscape and a vital start-up scene. 

Being the gate to the romantic Rhine, the region has numerous 

natural attractions and cultural pearls on offer. The 

tourism region is original and multifaceted, and this also 

applies for the higher education, research and entrepreneurial 

landscape along the Rhine and the Sieg. As a boom 

region, the Rhein-Sieg district has refuted the broadly held 

prejudice that rural automatically equals agrarian. Hundreds 

of companies have their registered office here. There are also 

global players among these, hidden champions and a growing 

number of start-up companies. The optimal infrastructure, 

the high residential quality and quality of life found 

here are trademarks of this region, all of which guarantee an 

attractive working environment. With its 19 cities and 

municipalities, the Rhein-Sieg district is one of the areas 

boasting the most dynamic economic development in 

Germany. The successes the Rhein-Sieg district can report 

with the reorganisation of its economy and the creation of 

new jobs are mirrored in the labour market projections: with 

5.3 percent (December 2015), the region has one of the lowest 

rates of unemployment in North Rhine-Westphalia 

(NRW: 7.7). 

CGN – gate to the world 

Expansive economic development, successful start-ups and 

new company settlements pave the way for the future. 

The location and infrastructure quality is the main reason for 

the Rhein-Sieg district’s strong growth. The connection 

to the Cologne/Bonn airport (CGN) has become a decisive 

locational factor for companies. According to a study by the 

Federal Association of the German Aviation Industry (DBL), 

23 percent of the companies would change to another 

location if the flight connection were no longer there. The 

gate to the world is opened for business travellers, and air 

freight is excellently suited for shipping small parts and 

express deliveries. Apart from ideal transport connections, 

the region continues to benefit from the direct proximity 

to Cologne and Bonn, as well as the above-average supply 

of scientific, research and education institutions, an exceptionally 

highly-qualified workforce potential, and the offer 

of attractive and low-priced commercial properties. 

Mood barometer Rhein-Sieg 

Regardless of whether it is the quality of life, infrastructure 

or science – the companies that are located here appreciate 

the location. “We are at home here in Rhineland and around 

the globe. Thanks to the vicinity to the metropolitan region 

of Cologne/Bonn, the outstanding transport connection, 

the diverse offer of schools and universities, as well as the 

appealing location at the Siebengebirge, Siegburg is an 

attractive place to live and work for our employees“, explains 

Ulrike Lüneburg, Director of Human Resources Germany at 

Siegwerk, and she supplements: “for us as a technicalscientific 

company, it is in particular also the closeness to 

the Bonn-Rhein-Sieg University of Applied Sciences and the 

University of Bonn that provide an ideal prerequisite to meet 

the experts and managers of tomorrow and get them 

excited about working for us.” These factors also apply for 

Grafschafter Krautfabrik. Apart from the local vicinity to the 

fertile cultivation areas for sugar beets and orchards in the 

Voreifel region, the manufacturer also benefits from the 

central location. “The good transport connection around the 

business location of Cologne/Bonn allows efficient transportation 

of our goods to the large main warehouses of our 

customers from the trade and industry sector. In addition to 

Continued on page 25 

21

Information 

Gründungsjahr: 1893 

Mitarbeiter: 100 

Leistungsspektrum: 

Herstellung und Vertrieb 

von Sirupen und Frucht - 

aufstrichen 

Produkte: 

– Zuckerrübensirup 

– Fruchtaufstriche 

– Flüssigzucker-Produkte 

Year of foundation: 1893 

Employees: 100 

Range of services: 

manufacture and sale of 

syrups and fruit spreads 

Products: 

– sugar beet molasses 

– fruit spreads 

– liquid sugar products 

www.grafschafter.de 

Grafschafter Krautfabrik Josef Schmitz KG 

22 

Seit über 120 Jahren widmet sich das Unternehmen 

aus Meckenheim der Herstellung des beliebten Zucker - 

rübensirups „Grafschafter Goldsaft“ und weiterer süßer 

Brotaufstriche. Dazu gehört die rheinische Spezialität 

Apfelkraut. Für die Lebensmittel herstellende Industrie 

bietet Grafschafter Flüssigzucker-Produkte nach indivi - 

dueller Rezeptur an. 

For more than 120 years, the Meckenheim-based company 

has been dedicated to manufacturing the popular 

“Grafschafter Goldsaft” sugar beet molasses and other 

sweet spreads. This also includes the Rhenish apple syrup 

speciality. For the food producing industry, Grafschafter 

offers liquid sugar products in the form of individualised 

recipes. 

Information 

Wirtschaftsdaten: 

Einwohner (2016): 49 100 

SV-pflichtig Beschäftigte 

(2015): 10 014 

Arbeitslosenquote (2016): 

3,9 Prozent 

GewSt.-Hebesatz (v.H.) 

(2015): 485 

Vermarktung: 

Wirtschaftsförderungsund 

Entwicklungsgesellschaft 

mbH Bornheim 

Economic statistics: 

Inhabitants (2016): 49,100 

Insurable employees 

(2015): 10,014 

Rate of unemployment 

(2016): 3.9 percent 

Trade tax rate (per cent) 

(2015): 485 

Marketing: 

Wirtschaftsförderungsund 

Entwicklungsgesellschaft 

mbH Bornheim 

www.wfg-bornheim.de 

Wirtschaftsstandort Bornheim 

Business location Bornheim 

Die Stadt Bornheim ist auch aufgrund ihrer Lage am Rhein 

zwischen Köln und Bonn durch ein kontinuierliches Wirtschafts- 

und Bevölkerungswachstum gekennzeichnet. 

Die günstigen infrastrukturellen Bedingungen haben in 

den letzten 20 Jahren zur Ansiedlung von rund 150 Betrieben 

verschiedenster Branchen in den neu erschlossenen 

Gewerbegebieten Bornheim-Süd/Alfter-Nord, Kardorf und 

Sechtem geführt, was mit der Schaffung von circa 2500 

neuen Arbeitsplätzen verbunden war. Erweiterungen sind 

in Planung. 

Also thanks to its location along the Rhine River, the City 

of Bornheim, which is situated between Cologne and Bonn, 

is characterised by continuous population growth. The 

beneficial infrastructural conditions have resulted in about 

150 companies settling here in the past 20 years. They 

represent a variety of different industries and are found 

in the newly developed industrial estates of Bornheim- 

Süd/Alfter-Nord, Kardorf and Sechtem, which was asso - 

ciated with the creation of about 2,500 new jobs. Expan - 

sions are being planned.

Dr. Starck & Co. Gesellschaft für Wärme- und Kältetechnik mbH 

23 

Seit 70 Jahren ist Dr. Starck Industriedienstleister für Privathaushalte 

und die Industrie. Von der Entwicklung über 

die persönliche Betreuung bis hin zur Endmontage in 

höchster Qualität sind wir ein zuverlässiger Partner. 

Energie ist kostbar geworden. In jeder Hinsicht. Wir bieten 

Ihnen zahlreiche Möglichkeiten, Ihre Immobilie so auszustatten, 

dass Sie Geldbeutel und Umwelt gleichermaßen 

schonen können. Unsere Lösungen für Privat kunden sind 

so individuell wie deren Wünsche. Egal ob Heizungsoder 

Klimatechnik, ob Elektro, regenerative Energien oder 

Bäder: Wir bieten alle Leistungen komplett aus einer Hand 

– als Ihr star(c)ker Partner. 

Für unsere Industriekunden bieten wir vom Kälte- bis zum 

Schallschutz, von der Gebäude- über die Umwelttechnik 

bis hin zum Rohrleitungsbau ebenfalls ein breites Leistungsspektrum. 

Unsere 470 Mitarbeiter in 13 bundes - 

weiten Städten betrachten ihre Arbeit dabei nicht nur als 

reines Handwerk, sondern verstehen sich als moderne 

Dienstleister, die Ihre individuellen Wünsche erkennen 

und umsetzen. 

Information 


Mitarbeiter: 470 an 

13 Standorten bundesweit 


für Privatkunden: 

– Heizungstechnik 

– Badmodernisierung 

– regenerative Energien 

– Elektro/MSR 

– Kälte-, Klima-, Lüftungstechnik 

für Industriekunden: 

– Isoliertechnik 

– Gebäude- und 

Umwelttechnik 

– Rohrleitungsbau 

– Verfahrenstechnik 

www.dr-starck.de 


Employees: 470 at 13 locations 

throughout Germany 


for private customers: 

– heating engineering 

– bathroom modernisation 

– regenerative sources 

of energy 

– electro/ICA 

– refrigeration, air-condi - 

tioning and ventilation 

engineering 

for industrial customers: 

– insulation technology 

– building services and 

environmental tech - 

nology 

– pipeline construction 

– process technology 

Dr. Starck has been an industrial service provider for 

private households and the industry for 70 years. From 

development to personal support and right up to the final 

assembly in highest quality, we are a reliable partner. 

Energy has become valuable. In every respect. We offer 

you a range of different possibilities for your property that 

are environmentally-friendly and, to an equal extent, kind 

to your wallet. Our solutions for private customers are as 

individual as their wishes: be it for heating or air-condi - 

tioning technology; as regards electric or regenerative 

sources of energy, or bathrooms: as your powerful partner, 

we offer all services from one single source. 

We also offer a wide array of services for our industrial customers. 

This covers everything from thermal to acoustic 

protection, building to environmental technology, and 

right up to pipeline construction. In the process, our 470 

employees in 13 cities throughout the country do not only 

consider their work from the craftsmanship perspective. 

They also see themselves as modern-day service providers 

who recognise your individual wishes and realise these.

Information 


Mitarbeiter: 3000 in der 

Region Rheinland, davon 

189 in der NL Bonn Rhein- 

Sieg-Ahr 


Full-Service-Anbieter der 

Entsorgungswirtschaft mit 

Betriebsstätten in Bonn, 

Hennef und Sinzig sowie 

einer Wertstoffaufbereitungsanlage 

in Troisdorf 

www.remondis-rheinland.de 


Employees: 3,000 in the 

Rhineland region, of which 

189 are in the Bonn Rhein- 

Sieg-Ahr subsidiary 


Full-service waste management 

provider with production 

sites in Bonn, Hennef 

and Sinzig, as well as a re - 

cycling facility in Troisdorf 

REMONDIS GmbH Reinland, Niederlassung Bonn Rhein-Sieg-Ahr 

Branch Bonn Rhein-Sieg-Ahr 

24 

Die REMONDIS GmbH ist ein Full-Service-Anbieter der 

Entsorgungs wirtschaft. Zu ihrem Leistungsangebot zählen 

umweltgerechte Ver wertungs- und Entsorgungslösungen 

für private, gewerbliche, insti tutionelle, industrielle und 

kommunale Kunden. Die Dienstleistungen reichen von 

der Abfallberatung über die Erfassung und den Umschlag 

von Abfällen bis hin zur Behandlung, Aufbereitung und 

Entsorgung. Darüber hinaus stellt das Unternehmen 

seinen Kunden Behälter und Systeme für Abfall und Transport 

in allen Größen zur Verfügung. 

REMONDIS GmbH is a full-service provider in the waste 

disposal industry. Included in its range of services are 

environmentally-friendly utilisation and disposal solutions 

for private, commercial, institutional, industrial and muni c - 

ipal customers. The services cover everything from waste 

consulting to the collection and handling of waste, right 

up to waste treatment, processing and disposal. In addi - 

tion to this, the company provides its customers with 

containers and systems for waste and transportation in 

all sizes. 

ermöglicht einen effizienten Transport unserer Waren an die 

großen Hauptlager unserer Kunden aus Handel und 

Industrie. Der Rhein-Sieg-Kreis bietet außerdem eine große 

Auswahl qualifizierter Arbeitskräfte, nicht zuletzt aufgrund 

der vielen Bildungsmöglichkeiten und der hier angesiedelten 

Institute für Forschung und Wissenschaft", unterstreicht 

der Geschäftsführer Stefan Franceschini. 

Ein gesunder Branchenmix zahlt sich aus 

Die Region beherbergt eine große Vielfalt an traditionellen 

sowie innovativen forschungs- und entwicklungsintensiven 

Branchen. Zukunftsweisende Wirtschaftscluster sind vor 

allem Gesundheitswirtschaft, Informations- und Kommunikationswirtschaft 

sowie Geo-Informationswirtschaft und 

Kunststoffindustrie. So zählt das Rheinbacher Unternehmen 

Inmatec Technologies, das auf Design und Herstellung von 

Feedstocks für den keramischen Spritzguss spezialisiert ist, 

zu den Hidden Champions. Ein Schwergewicht unter den 

heimlichen Weltmarkführern ist die Reifenhäuser-Gruppe, 

die Technologien und Komponenten für die Kunststoff - 

extrusion entwickelt. Außerdem hat sich die technologie - 

orientierte Gründerszene weit über die Grenzen der Region 

hinaus einen Namen gemacht. So zum Beispiel das Startup-Unternehmen 

SIDACT in Sankt Augustin, dessen Software 

die Größe von Crash-Simulationsergebnissen komprimiert 

und somit die verteilte Produktionsentwicklung im 

Automobilsektor möglich macht. Ebenso das Troisdorfer 

Start-up WPX Faserkeramik, das eine Hochleistungs- 

Faserverbundkeramik aus der Luft- und Raumfahrt in die 

industrielle Anwendung überführt.

Blick auf Siegburg – die Kreisstadt des Rhein-Sieg-Kreises 

A view toward Siegburg – the district city of the Rhein-Sieg district 

this, the Rhein-Sieg district also offers a large selection of 

qualified workers, not least owing to the great number of 

education possibilities and the institutes for research and 

science that are located here“, the managing director Stefan 

Franceschini emphasises. 

A healthy branch mixture pays 

The region is home to a great variety of traditional and 

innovative research- and development-intensive industries. 

Pioneering economic clusters are found, in particular, in the 

health business, the information and communications industry 

as well as the geo-information business sector and 

the plastics industry. Here, Rheinbacher-based Inmatec 

Technologies, which is specialised in the design and production 

of feedstocks for ceramic injection moulding, is con - 

sidered one of the hidden champions. The Reifenhäuser 

Group is a heavyweight among the secret world market 

leaders, and it develops technologies and components for 

plastic extrusion. What is more, the technologically-oriented 

start-up scene has made a name for itself far beyond 

regional boundaries. Here, for instance, the startup company 

SIDACT in Sankt Augustin, whose software condenses 

the size of crash-simulation results and as such allows 

distributed production development in the automotive 

sector. This applies equally for the Troisdorf startup, WPX 

Faserkeramik, which transfers high-performance fibrecomposite 

ceramic from the aerospace industry to industrial 

applications. 

Metropolitan region Rhineland: 

setting the course for the future 

Globalisation starts with the little things. The future viability 

and versatility of the region is further strengthened by 

the formation of the Rhineland metropolitan region – the 

association going by the same name is currently in the foundation 

stage. “Already today, the individual boundaries 

between the regional administrative bodies often become 

blurred in daily life. Topics such as the traffic infrastructure, 

the securing of commercial premises, the population 

growth in cities, and national and international location 

marketing or the securing of specialised workers can only 

be solved in a mutual approach. The influence on regional, 

federal and Europe politics is significantly greater when 

appearing as a single region. What is more, the metropolitan 

region promotes intercommunal cooperation, and efficiency 

and coordinated regional planning is strived for“, is 

the conclusion of Dr Hubertus Hille, managing director of 

the Bonn/Rhein-Sieg Chamber of Industry and Commerce. 

This has the purpose of benefitting companies, with an 

improved communal and regional offer. 

25

26 

Die Benediktinerabtei Michaelsberg ist eine der vielen kulturellen 

Sehenswürdigkeiten des Rhein-Sieg-Kreises. 

The Michaelsberg Benedictine abbey is one of many cultural places 

of interest in the Rhein-Sieg district. 

Metropolregion Rheinland: 

Weichen für die Zukunft stellen 

Globalisierung fängt im Kleinen an. Die Zukunftsfähigkeit 

und Vielseitigkeit der Region wird durch die Bildung der 

Metropolregion Rheinland – der gleichnamige Verein 

befindet sich in der Gründungsphase – weiter gestärkt. 

„Schon heute verschwimmen im Alltag oft die Grenzen 

zwischen den einzelnen Gebietskörperschaften. Themen 

wie die Verkehrsinfrastruktur, die Sicherung von Gewerbeflächen, 

das Bevölkerungswachstum in den Städten, 

nationales und internationales Standortmarketing oder die 

Fachkräftesicherung lassen sich nur gemeinsam lösen. Der 

Einfluss auf Landes-, Bundes- und Europapolitik ist bei einem 

gemeinsamen Auftreten als eine Region wesentlich größer. 

Zudem wird durch die Metropolregion die interkommunale 

Zusammenarbeit und deren Effizienz gefördert und eine 

abgestimmte Regionalplanung angestrebt“, bilanziert 

Dr. Hubertus Hille, Hauptgeschäftsführer der IHK Bonn/ 

Rhein-Sieg. Dies soll den Unternehmen durch ein ver - 

bessertes kommunales und regionales Angebot zugute 

kommen.

WIR SIND LANDGARD 

WE ARE LANDGARD 

27 

Täglich frische Produkte und Konzepte für Qualität und 

Vielfalt, dafür steht Landgard als moderne vermarktende 

Erzeugergenossenschaft für Blumen und Pflanzen sowie 

Obst und Gemüse mit mehr als 3200 Mitgliedsbetrieben. 

Auch bei der Landgard Vermarktungsgesellschaft für Obst 

& Gemüse am Standort Bornheim-Roisdorf dreht sich alles 

um die ersthändige Warenversorgung der Kunden sowie 

maßgeschneiderte Produkt- und Dienstleistungskonzepte. 

Der traditionsreiche Standort ist ein wichtiger Partner für 

die Obst- und Gemüsebetriebe der Region. Neben einer 

leistungsfähigen Logistik und einem eigenen Qualitäts - 

Information 



(Landgard gesamt) 


ganzjährige Vermarktung 

eines Frische-Vollsortiments 

regionaler, natio - 

naler und internationaler 

Herkunft an den Einzel-, 

Fach- und Lebensmittelhandel 

sowie den Discount, 

Zentrallager- und 

Filialbelieferung, flexible 

Logistik- und Packdienstleistungen, 

E-Commerce- 

Lösungen, innovative 

Vermarktungskonzepte, 

professionelles Qualitätsmanagement 

www.landgard.de 


Employees: 3,000 

(Landgard in total) 


all-year round marketing 

of a full assortment of 

fresh, regional, national 

and international pro v - 

enance products to the 

retail, specialist, and food 

trade, as well as to the 

discount, central warehouse 

and subsidiary store 

delivery, flexible logistics 

and packing services, 

e-commerce solutions, 

innovative marketing 

concepts and professional 

quality management 

management ermöglicht eine zentrale Packstation 

umfassende Packdienstleistungen nach den individuellen 

Verpackungsanforderungen der Kunden. 

Darüber hinaus ist die Niederlassung in Roisdorf Sitz der 

Landgard Bio GmbH. Aufgrund der wachsenden Nachfrage 

nach Bioprodukten wird der Bereich, der ein um - 

fassendes Bio-Obst- und -Gemüse-Sortiment aus kontrollierten 

biologischen Erzeugerbetrieben bündelt, aktuell 

weiter ausgebaut. 

Fresh products every day and concepts for quality and 

variety. This is what characterises Landgard, a modern, 

marketing producers’ cooperative for flowers and plants 

as well as fruit and vegetables, with more than 3,200 

member companies. 

At the Landgard marketing company for fruit & vege - 

tables, which is located in Bornheim-Roisdorf, everything 

also revolves around the first-hand supply of goods for 

the customers in addition to customised product and 

service concepts. The location, which can look back at a 

long tradition, is an important partner for the fruit and 

vegetable companies found in the region. Apart from 

high-performance logistics and own quality management, 

a central packing station also facilitates extensive packing 

per formances that are tailored to the customers’ individual 

packaging requirements. 

In addition to this, the subsidiary in Roisdorf is the head 

office of Landgard Bio GmbH. This sector, which bundles 

a comprehensive assortment of organic fruits and vege - 

tables from controlled organic production operations, 

is currently being expanded further as a result of the 

growing demand for organic products.


DAS POLITISCHE BONN – KOMPETENZZENTRUM 

FÜR DEUTSCHLAND UND DIE WELT 

28 

Die Silbe „haupt“ ist verschwunden. Bonn ist „nur“ noch 

Bundesstadt. 25 Jahre nach dem historischen Votum des 

Bundestages für Berlin ist Bonn jedoch nach wie vor Sitz 

vieler Bundesministerien. Hinzugekommen sind bedeutende 

Bundesbehörden – und die UNO mit inzwischen 19 

Institutionen, in denen rund 1000 Menschen arbeiten. 

Zahlreiche internationale Institutionen runden das neue 

Profil der Bundes- und UNO-Stadt ab. 

Für die meisten Bonner ist es ein ganz besonderer Ort: der 

ehemalige Plenarsaal des Deutschen Bundestages im heu - 

tigen World Conference Center Bonn direkt am Rhein. 1992 

bis 1999 tagten hier die Bundestagsabgeordneten – auf 

Abruf; denn seit dem historischen Hauptstadtbeschluss des 

Bundestages vom 20. Juni 1991 war klar, dass der Parlaments- 

und Regierungssitz von Bonn nach Berlin verlagert 

würde. Im Sommer 1999 war es so weit. 

Bundesministerien in Berlin. Nach dem Berlin/Bonn-Gesetz 

vom 26. April 1994 sollte das anders sein. Der IHK-Präsident 

forderte deshalb „eine neue, verlässliche Vereinbarung 

zwischen Bund, der Region Bonn/Rhein-Sieg sowie den 

Ländern Nordrhein-Westfalen und Rheinland-Pfalz“. Sie 

müsse unter den heutigen Bedingungen formulieren, was 

mit der Festlegung im Berlin/Bonn-Gesetz beabsichtigt 

gewesen sei: Bonn als Verwaltungsstadt des Bundes und 

zugleich politische Präsenz der Bundesregierung in Bonn. 

So steht es im Gesetz. Es regelt unter anderem die 

Aufteilung der Ministerien. Demnach haben bis heute sechs 

Ministerien ihren ersten Dienstsitz in Bonn: Verteidigung; 

Ernährung und Landwirtschaft; Wirtschaftliche Zusammen - 

arbeit und Entwicklung; Umwelt, Naturschutz, Bau und 

Reaktorsicherheit; Gesundheit sowie Bildung und For - 

schung. 

In diesem besonderen Saal feierte die IHK Bonn/Rhein-Sieg 

im Juli 2016 ihr 125-jähriges Bestehen. In einem zentralen 

Punkt waren sich die Redner des Festakts – darunter 

Bundestagspräsident Professor Dr. Norbert Lammers – einig: 

„Wir brauchen Verlässlichkeit und Berechenbarkeit. Das gilt 

auch für die vom Deutschen Bundestag beschlossene 

Arbeits teilung zwischen der Bundeshauptstadt Berlin und 

der deutschen UNO-Stadt und Bundesstadt Bonn“, um es 

mit den Worten von IHK-Präsident Wolfgang Grießl zu sagen. 

Eine Zäsur: das Berlin/Bonn-Gesetz 

1991, nach dem Umzugsbeschluss, war die Region in großer 

Sorge um ihre Zukunft. Heute sorgt sie sich erneut. Denn inzwischen 

arbeiten über 60 Prozent der Beschäftigten der 

Hinzugekommen ist zudem eine ganze Reihe bedeutender 

Bundesbehörden, etwa das Bundeskartellamt, der Bundesrechnungshof, 

das Bundesamt für Finanzdienst leis - 

tungsaufsicht oder das Bundesinstitut für Arzneimittel und 

Medizinprodukte. 

Sechs Bundesministerien mit Hauptsitz in Bonn 

Zwischen den sechs Bundesministerien mit Hauptsitz in 

Bonn und vielen anderen Einrichtungen in Bonn bestehen 

enge Verflechtungen. So arbeitet das Bundesministerium 

für Bildung und Forschung eng mit den in Bonn ansässigen 

Einrichtungen der Wissenschaftsverwaltung zusammen, 

etwa der Deutschen Forschungsgemeinschaft (DFG) oder 

dem Deutschen Akademischen Austauschdienst (DAAD).

Das Bundeshaus war bis 1999 Sitz des Deutschen Bundestages. 

The Bundestag building was the seat of the 

German Bundestag until 1999. 

29 

THE POLITICAL BONN – CENTRE OF COMPETENCE FOR GERMANY AND THE WORLD 

The syllable “capital” has vanished. Now Bonn is “only” a 

federal city. However, 25 years after the historical vote of 

the German Bundestag in favour of Berlin, Bonn is still the 

registered office for numerous federal ministries. Still 

to be added to these are important federal authorities 

and the UNO with meanwhile 19 institutions, in which 

about 1,000 people work. Numerous international institutions 

round off the new profile of the federal and UNO 

city. 

For the majority of Bonn’s citizens, this is a very special 

location: the former plenary hall of the German Bundestag, 

located in the present-day World Conference Center Bonn, 

directly on the Rhine. The members of the Bundestag 

convened here from 1992 to 1999 – on call, because, since 

the historic decision of the German Bundestag on the capital 

of Germany on 20 June 1991, it was clear that the seat 

of parliament and government would be shifted from Bonn 

to Berlin. In the summer of 1999 the time for this had come. 

The Bonn/Rhein-Sieg Chamber of Industry and Commerce 

celebrated its 125th anniversary in this special hall in July 

2016. The speakers of the official ceremony, including 

among others, the President of the Bundestag, Professor Dr 

Norbert Lammers, all shared the same opinion on one 

central point: “We need reliability and predictability. This also 

applies for the division of labour decided by the German 

Bundestag between the German capital Berlin and the 

German UNO city and federal City of Bonn“, to say it with 

the words of Chamber of Industry and Commerce president, 

Wolfgang Grießl. 

A caesura: the Berlin/Bonn law 

In 1991, following the decision to relocate, the region was 

gravely concerned for its future. Today, it is concerned once 

again. This is because, meanwhile, more than 60 percent of 

the employees of the federal ministries are working in Berlin. 

Based on the Berlin/Bonn law of 26 April 1994, this was not

30 

Insbesondere die beiden Bundesministerien für Umwelt, 

Naturschutz, Bau und Reaktorsicherheit sowie für Wirt - 

schaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung profitieren 

von der Nähe zu zahlreichen Institutionen und NGOs, die 

ihren Sitz in Bonn haben oder hierher verlagerten, darunter 

die Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammen - 

arbeit (GIZ) mit 17 300 Beschäftigten weltweit. 

UNO-Stadt Bonn: 

18 Institutionen mit 1000 Beschäftigten 

Eine dieser Institutionen verdient es, besonders hervor - 

gehoben zu werden: Bonn hat sich neben Genf und Wien 

zum wichtigsten UNO-Standort in Europa entwickelt. Zu 

den insgesamt 18 UNO-Institutionen mit Sitz in Bonn 

gehören unter anderem das Klimasekretariat, das Sekretariat 

zur Bekämpfung der Wüstenbildung oder das Freiwilligenprogramm 

der Vereinten Nationen. 1000 Beschäftigte zählen 

alle UNO-Einrichtungen inzwischen zusammen. 

Die Vereinten Nationen sind damit für die Region Bonn zu 

einem wichtigen Image- und Wirtschaftsfaktor geworden. 

Was „die Folgen des Verlustes des Parlamentssitzes und des 

Regierungssitzes“, wie es im Berlin/Bonn-Gesetz heißt, etwas 

schmälert. Diese sollen nämlich „angemessen ausgeglichen“ 

werden durch die „Übernahme und Ansiedlung neuer Funktionen 

und Institutionen von nationaler und internationaler 

Bedeutung im politischen, wissenschaftlichen und kulturellen 

Bereich sowie durch Unterstützung bei notwendigen 

Umstrukturierungsmaßnahmen“. Einer der Bereiche, in 

denen der Ausgleich realisiert wurde, ist „Bonn als Standort 

für Entwicklungspolitik, nationale, internationale und supranationale 

Einrichtungen“. Die 18 UNO-Institutionen sowie 

die zahlreichen anderen internationalen Akteure mit insgesamt 

über 7000 Beschäftigten haben Bonn tatsächlich einen 

„angemessenen Ausgleich“ beschert. 

Ministeriumsarbeitsplätze: 

den „Rutschbahneffekt“ stoppen 

Wie die Stellenaufteilung der Bundesministerien zwischen 

2002 und 2015 zeigt, steht es um den Ausgleich auf diesem 

Gebiet weniger gut. Waren 2002 knapp 60 Prozent der 

Stellen in Bonn angesiedelt, sank diese Zahl in den Folgejahren 

kontinuierlich. Bereits 2007 war es nur noch die 

Hälfte, 2015 sank die Anzahl auf 36 Prozent. Tendenz: weiter 

fallend. Nicht nur die IHK und viele andere regionale Akteure, 

sondern auch der Rat der Stadt Bonn forderte deshalb in 

den vergangenen Jahren die Bundesregierung mehrfach 

zur Einhaltung des Berlin/Bonn-Gesetzes auf. 

Seit einigen Monaten wird der Druck auf den Bund erhöht 

– und zwar mit vereinten Kräften. Die politischen Vertreter 

der Stadt Bonn, die Spitzen des Rhein-Sieg-Kreises und des 

Kreises Ahrweiler, Vertreter der Landesregierungen Nord - 

rhein-Westfalen und Rheinland-Pfalz sowie die Landtags-, 

Bundestags- und Europaabgeordneten der Region ziehen 

an einem Strang – sie treten gemeinsam für die Sicherung 

der Zukunft Bonns und der Region als Bundesstadt ein. Der 

Bonner Oberbürgermeister: „Wir stehen zusammen, wie vor 

25 Jahren!“ 

In einem einstimmig verabschiedeten Positionspapier 

forderten sie im Juli 2016, das Berlin/Bonn-Gesetz dürfe 

nicht weiter ausgehöhlt werden, und es müssten ver - 

bindliche Vorkehrungen getroffen werden, damit der bis - 

herige „Rutschbahneffekt“ gestoppt werde. „Bundesstadt 

Bonn – Kompetenzzentrum für Deutschland“ heißt das 

Positions papier. Angesichts der Bedeutung, die Bonn als 

UNO-Stand ort erlangt hat, könnte man auch sagen: ein 

Kompetenz zentrum für Deutschland und die Welt.

31 

Der UN Campus ist das Zentrum der Organisationen der Vereinten 

Nationen in Bonn und ist als exterritoriales Gebiet ausgewiesen. 

The UN Campus is the centre of the organisations of the United Nations 

in Bonn and is designated as an ex-territorial area. 

intended like this. For this reason, the Chamber of Industry 

and Commerce president is calling for “a new, reliable 

arrangement between the federation, the Bonn/Rhein-Sieg 

region and the federal states of North Rhine-Westphalia and 

Rhineland-Palatinate.“ By taking current conditions into 

account, it has to formulate what was intended with the 

regulation in the Berlin/Bonn law: Bonn as the administrative 

city of the federal government and, at the same time, the 

political presence of the federal government in Bonn. 

This is what is stipulated in the law. Among other things, the 

ministries’ division is regulated. According to this, six 

ministries have their first place of residence in Bonn: 

Defence; Nutrition and Agriculture; Economic Cooperation 

and Development; Environment, Nature Conservation, Construction 

and Nuclear Safety; Health, as well as Education 

and Research. 

Also added to this is a whole range of important federal 

authorities such as the Federal Cartel Office, Federal Audit 

Office, Federal Financial Supervisory Authority or the Federal 

Institute for Drugs and Medical Devices. 

Six federal ministries with their head office in Bonn 

There are close ties between the six federal ministries with 

their head office in Bonn and numerous other institutions 

in Bonn. In this respect, the Federal Ministry of Education 

and Research cooperates closely with the institutions for 

scientific administration that are located in Bonn, such as 

the German Research Foundation (DFG) or the German 

Academic Exchange Service (DAAD). 

Continued on page 33

32 

Gustav-Stresemann-Institut e.V. 

Das Gustav-Stresemann-Institut – getragen von einem 

gemeinnützigen Verein – vereint die klassische politische 

Bildung mit den ausgezeichneten Tagungsmöglichkeiten 

eines großen Konferenzzentrums sowie einem 3-Sterne- 

Superior Hotel und bietet damit die Plattform für einen 

politischen „Think-Tank“. 

Es gehört zu den führenden Institutionen, die sich mit 

unterschiedlichen Angeboten und Formaten in die aktu - 

ellen politischen Debatten einmischen und in der Öffentlichkeit 

als wichtige Stimme gehört werden. 

Das GSI setzt dabei Themen auf die Agenda, bietet die 

inhaltliche und organisatorische Plattform für Diskus - 

sionen, organisiert Expertise, führt die Experten der 

Themen zusammen und macht so den politischen Diskurs 

möglich, transparent und öffentlich. 

Information 


Gründung des Internationalen 

Jugendsekretariats 

der Europäischen Bewegung; 

1959 Umbenennung 

in Gustav-Stresemann- 

Institut e. V. (GSI) 

Mitarbeiter: rund 80 

Politischer Auftrag: 

Internationale Kooperation, 

übernationale Integration 

– insbesondere in Europa – 

und grenzüberschreitende 

Zusammenarbeit in möglichst 

weiten Bereichen; 

politische Bildung 

Angebotsspektrum: 

– politische Bildung 

– Tagungszentrum 

– Hotel 

www.gsi-bonn.de 

Year founded: 1951 found - 

ing of “Internationales 

Jugendsekretariat der 

Europäischen Bewegung”; 

1959, renaming into 

Gustav-Stresemann-Institut 

e. V. (GSI) 

Employees: about 80 

Political brief: 

International co-operation, 

supranational integration - 

in particular in Europe - 

and transnational cooperation 

in the largest 

number of fields; civic 

education 


– civic education 

– conference centre 

– hotel 

The Gustav-Stresemann-Institut – based on a non- profit 

association – combines classic civic education with 

the outstanding conference facilities of a large con ference 

centre and a 3-star superior hotel. As such, it offers the 

platform for a political “think tank”. 

It ranks among the leading institutions which get involved 

in a number of different offers and formats in current 

political debates and are heard as an important voice in 

the public sphere. 

In this regard, GSI puts topics on the agenda, offers the 

content-relevant and organisational platform for discussion; 

organises expertise, bringing together experts on the 

topics and, in so doing, facilitates the political discussion 

possible, in a transparent and public manner.

Especially the two federal ministries for Environment, Nature 

Conservation, Building and Nuclear Safety as well as Economic 

Cooperation and Development benefit from the 

proximity to numerous institutions and NGOs that have their 

head office in Bonn or have relocated here. Among these is 

the German Federal Enterprise for International Cooperation 

(GIZ), with 17,300 employees worldwide. 

UNO city Bonn: 18 institutions with 1,000 employees 

One of these institutions deserves particular mention: apart 

from Geneva and Vienna, Bonn has developed into the most 

important UNO location in Europe. Counting among the 

total of 18 UNO institutions that have their head office in 

Bonn are, among others, the Climate Secretariat, the Se - 

cretariat to Combat Desertification or the volunteer programme 

of the United Nations. Meanwhile, when adding 

together all UNO institutions, they employ 1,000 people. 

Thus, the United Nations has become an important image 

and economic factor for the Bonn region. This has slightly 

mitigated “the consequences arising from the loss of the 

parliamentary residence and seat of government“, as it is 

formulated in the Berlin/Bonn law. These losses are to be 

“appropriately compensated for” by the “assumption and 

establishment of new functions and institutions of national 

and international significance in the political, scientific and 

cultural sectors, as well as with support by means of the 

required restructuring measures.“ One of the sectors in 

which the compensation has been realised is “Bonn as a 

location for development policy, national, international and 

supranational institutions.” The 18 UNO institutions, as well 

as numerous other international actors, with a total of more 

than 7,000 employees, have actually provided Bonn with 

“adequate compensation”. 

Jobs in ministries: stopping the “slide effect” 

When looking at the distribution of workplaces of the 

federal ministries between 2002 and 2015, it can be seen 

that the compensation in this area is not as good. Whilst 

almost 60 percent of the workplaces were in Bonn in 2002, 

the number has continually decreased in the following 

years. Already by 2007, it was only half of the amount in 

2002, and in 2015 the number had decreased to 36 percent. 

Trend: decreasing further. Thus, not only have the Chamber 

of Industry and Commerce and a large number of other 

regional actors been calling on the federal government to 

comply with the Berlin/Bonn laws in the past years but also, 

on numerous occasions, the municipal council of the City 

of Bonn. 

The pressure on the federation has been increased for a 

number of months now – and this has been done in the 

form of a combined effort. The political representatives of 

the City of Bonn, the heads of the Rhein-Sieg and Ahrweiler 

district, representatives of the provincial governments of 

North Rhine-Westphalia and Rhineland-Palatinate, as well as 

members of the Landtag, federal government, and members 

of the European Parliament of the region are all pulling 

together and acting in concert to secure the future of Bonn 

and the region as a federal city. The Bonn senior mayor: “We 

stand together, like we did 25 years ago!” 

In July 2016, in an unanimously adopted position paper, 

they demanded that the Berlin/Bonn law must not be undermined 

further, and that binding measures are to be taken 

to ensure that the “sliding effect“, which has been observed 

to date, is to be stopped. “The Federal City of Bonn – Centre 

of Competence for Germany” is the name of the position 

paper. In the light of the significance that Bonn has attained 

as a UNO location, one could also say: a Centre of Com - 

petence for Germany and the world. 

33


JENSEITS DES KIRCHTURMDENKENS – 

EINE REGION FORMIERT SICH 

34 

Allein oder gemeinsam? Versuchen kann man beides, 

doch auf den meisten Gebieten wird man schnell zu der 

Erkenntnis gelangen, dass es gemeinsam besser geht. In 

Bonn und im Rhein-Sieg-Kreis wissen die Verantwortlichen: 

„Gemeinsam sind wir stark!“ Gemeinden 

weisen gemeinsame Gewerbegebiete aus, Ausschüsse 

von Stadt und Kreis tagen gemeinsam, gegenüber Land 

und Bund werden die Reihen geschlossen. 

Nicht überall werden Kooperation und Zusammenwirken 

geschätzt. Im Juni 2016 stimmten rund 52 Prozent der Briten 

für den „Brexit“, also dafür, dass Großbritannien die EU verlassen 

soll. Eine Mehrheit der Bürgerinnen und Bürger 

glaubt also tatsächlich, dass man allein besser klarkomme 

als in der Gemeinschaft. 

Das sieht man in Bonn und im Rhein-Sieg-Kreis anders. Zwar 

sind Beethoven und der romantische Rhein weltbekannt, 

doch macht man sich in Stadt und Kreis keine Illusionen 

darüber, dass man im bundes-, europa- und weltweiten 

Standortwettbewerb allein kaum bestehen kann. Gemeinsam 

hingegen lässt sich viel bewegen. 

Kommunen kooperieren 

Fangen wir auf der kleinsten Ebene an: bei den Kommunen. 

Nicht immer erweisen sich deren Grenzen als sinnvoll, etwa 

wenn es um Gewerbeansiedlungen geht. Also werden die 

Grenzen dort, wo es möglich und sinnvoll ist, ein wenig 

gelockert. Als gutes Beispiel für ein gemeinsames Ge - 

werbegebiet gilt zum Beispiel die Zusammenarbeit 

zwischen den Nachbargemeinden Alfter und Bornheim. Die 

dortige Wirtschaftsförderungs- und Entwicklungs gesell - 

schaft kümmert sich um die Vermarktung – und hat damit 

mehr Erfolg, als wenn jede Kommune für sich allein agieren 

würde. Ein anderes Beispiel ist der bio innovation park 

Rheinland. Zwei Städte – Rheinbach und Meckenheim – 

haben sich zusammengetan, um gemeinsam einen 

Standort für grüne Technologien zu entwickeln; mit dabei 

sind drei Hochschulen der Region. 

Wie die Stadt Bonn und der Rhein-Sieg-Kreis 

zusammenarbeiten 

Auch auf der nächsthöheren Ebene geht man lieber 

gemeinsam vor als jeder für sich. Die Stadt Bonn und der 

Rhein-Sieg-Kreis arbeiten inzwischen auf so vielen Feldern 

zusammen, dass es gar nicht so einfach ist, den Überblick 

zu bewahren. Wie auch auf kommunaler Ebene spielen 

dabei Flächenentwicklung und Raumordnung eine wich - 

tige Rolle. Sowohl Bonn als auch der die Bundesstadt 

umgebende Rhein-Sieg-Kreis wachsen, die Bevölkerungs - 

zahl nimmt stetig zu. Eine der zentralen Voraussetzungen 

für die Entstehung neuer und die Sicherung bestehender 

Arbeitsplätze ist jedoch ein bedarfsgerechtes Gewerbeflächenangebot. 

Dieses bereitzustellen, ist man sich einig, 

geht nur gemeinsam. 

Interkommunale Gewerbegebiete sind ein Instrument, 

gemeinsame Raumplanung ein anderes. Dazu hat man 

sogar den südlichen Nachbarkreis Ahrweiler mit ins Boot 

genommen und den regionalen Arbeitskreis Entwicklung, 

Planung und Verkehr Bonn/Rhein-Sieg/Ahrweiler (:rak) ins 

Leben gerufen. 

Verkehr ist ein wichtiges Stichwort: Auch hier geht man in 

vielen Belangen gemeinsam vor. Die Stadt und der Rhein- 

Sieg-Kreis entwickeln das Angebot des öffentlichen Personennahverkehrs 

gemeinsam weiter und setzen sich zudem 

Seite an Seite für Verbesserungen im regionalen Eisen - 

bahnverkehr ein. Beispiele dafür sind der Ausbau der Voreifelbahn, 

die rechtsrheinische Verlängerung der Linie S13

OUTSIDE OF PAROCHIAL THINKING – A REGION IS FORMING 

Should we go it alone or collectively? Both options are 

possible but in most sectors one will quickly come to the 

conclusion that things run better when performed in 

cooperation. In Bonn and in the Rhein-Sieg district, the 

responsible persons know: “working together, we are 

strong!” Municipalities designate mutual commercial 

areas; municipal and district committees convene joint 

meetings, and they are closing ranks in their communi - 

cation toward the state and federal governments. 

Cooperation and collaboration is not appreciated everywhere. 

In June 2016, about 52 percent of the British voted 

for “Brexit”, thus that Great Britain should leave the EU. Thus, 

a majority of the citizens actually believe that it is better to 

handle things on one’s own than in the community. 

In Bonn and in the Rhein-Sieg district, people have a dif - 

ferent opinion on this. Although Beethoven and the romantic 

Rhine River are world famous, both the city and district 

have no illusions that in federal, European and global location 

competition, it is virtually impossible to remain standing 

when going it alone. Together, on the other hand, a great 

deal can be achieved. 

Municipalities cooperate 

Let’s start at the smallest level: with the municipalities. Their 

boundaries do not always prove sensible, for instance when 

considering the establishment of businesses. Thus, there 

where it is possible and sensible, the boundaries are not 

taken so seriously. A good example for a mutual industrial 

park, for instance, is found with the cooperation between 

the neighbouring municipalities of Alfter and Bornheim. The 

business support and development company there takes 

care of the marketing work – and is more successful with 

this than would be the case if every municipality were to act 

for itself. Another example can be seen with the bio innovation 

park Rheinland. Two cities – Rheinbach and Meckenheim 

– have joined forces to develop a mutual location for 

green technologies, and three tertiary institutions from the 

region are also involved. 

How the City of Bonn and the Rhein-Sieg district 

work together 

Also at the next higher level, the option of taking joint action 

is preferred to that of each party acting for itself. Meanwhile, 

the City of Bonn and the Rhein-Sieg district are working 

together in so many areas that it is not so simple to keep a 

clear overview. Here, too, as was the case at a municipal 

level, land development and regional planning play an 

important role. Both Bonn and the Rhein-Sieg district 

surrounding the federal city are growing, and the population 

is constantly increasing. However, one of the key prerequisites 

for the creation of new jobs and the securing of 

existing jobs is a needs-based offer of commercial space. 

Achieving this, and here everyone agrees, is only possible in 

a mutual effort. 

Inter-municipal commercial areas is one instrument, mutual 

land use planning is another. For this, even the southern 

neighbouring district of Ahrweiler was taken on board and 

the regional Development, Planning and Traffic Bonn/Rhein- 

Sieg/Ahrweiler (:rak) working group was established. 

Traffic is an important key word in this regard: there also is a 

mutual approach in numerous matters here. The city and 

the Rhein-Sieg district work together to advance the offer 

for local public transportation and, what is more, by working 

side by side, they are standing up for improvements in 

regional rail traffic. Examples for this are found in the expansion 

of the Voreifel railway, the extension of line S13 on the 

35

Information 


Tätigkeitsgebiet: 

Der NVR reicht von der 

deutsch-niederländischbelgischen 

Grenze im 

Westen bis zum Oberbergischen 

Kreis im Osten. Im 

NVR verkehren S-Bahnen, 

Regionalbahnen und Regional-Express-Linien 

auf 

einer Streckenlänge von 

insgesamt rund 670 km. 

Year founded: 2008 

Field of activity: 

The NVR extends from the 

German-Dutch-Belgian 

border in the west to 

the Oberbergisch district 

in the east. The NVR has 

suburban railways, re - 

gional trains and regional 

express lines on a track 

length totalling about 

670 km. 

www.nvr.de 

Nahverkehr Rheinland GmbH 

36 

Mit der Gründung des NVR beschritten Verkehrsverbund 

Rhein-Sieg und Aachener Verkehrsverbund einen gemeinsamen 

Weg, um ein leistungsfähiges regionales SPNV- 

Angebot bereitzustellen. Neben Planung, Organisation 

und Finanzierung des Nahverkehrs auf der Schiene gehören 

zum Aufgabenspektrum des NVR auch die finanzielle 

Abwicklung und Förderung von kleinen und großen Infrastrukturprojekten. 

Wesentliche Ziele des NVR sind ein 

leistungsfähiges und kundenorientiertes Angebot bereitzustellen 

sowie die Infrastruktur bedarfs- und zukunfts - 

gerecht zu verbessern. 

With the founding of the NVR transport association, Rhein- 

Sieg and Aachener transport association embarked on a 

mutual path. The purpose of this was to provide a highperformance 

regional rail passenger service offer. Apart 

from the planning, organisation and financing of the 

short-distance rail traffic, the NVR’s range oftasks also 

includes the financial processing and promotion of small 

and large infrastructure projects. Essential objectives of the 

NVR are the provision of a high-performance and 

customer-oriented offer, in addition to improving the infrastructure 

in a needs-oriented and future-proof manner. 

von Troisdorf bis Bonn-Oberkassel und eine linksrheinische 

S-Bahn-Verbindung Köln–Bonn. 

Auch bei der Straßenverkehrsinfrastruktur kooperieren Stadt 

und Kreis eng – ebenso wie bei der Mobilität der Zukunft: 

Gemeinsam mit den regionalen Stromversorgern erarbeiten 

die Stadt- und die Kreisverwaltung ein Starthilfekonzept 

Elektromobilität. Ziele: ein ausreichendes Netz an E-Tank - 

stellen für Pkws, Werbung für den Einsatz der elektrisch betriebenen 

Fahrzeuge – zum Beispiel in Form des jährlichen 

gemeinsamen „Tages der Elektromobilität“ – und die re - 

generative Erzeugung des erforderlichen Stroms. 

Weitere Kooperationsthemen sind unter anderem ein 

gemeinsames Baustellenmanagement, Abfallentsorgung, 

Naturschutz, Schaffung von Naherholungsräumen, Hoch - 

wasserschutz, Wirtschafts- und Wissenschaftsmarketing, 

Fachkräftesicherung, Tourismus- und Kongressförderung 

(gemeinsam mit dem Kreis Ahrweiler) und ein regionales 

Übergangsmanagement, um für Jugendliche einen mög - 

lichst reibungslosen Wechsel von der Schule in die be - 

rufliche Ausbildung zu gewährleisten. 

Region Köln/Bonn e. V. 

Weil man in Bonn und im Rhein-Sieg-Kreis weiß, dass es 

Themen gibt, für die bilaterale Kooperation nicht reicht, 

wirken Stadt und Kreis auch auf größerer Ebene gemeinsam 

mit. Im Verein Region Köln/Bonn e. V. haben sich die drei 

Städte Köln, Bonn und Leverkusen, der Rhein-Sieg-Kreis und

ight side of the Rhine from Troisdorf to Bonn-Oberkassel 

and the suburban rail connection on the left side of the 

Rhine from Cologne to Bonn. 

Also with the road traffic infrastructure, the city and district 

work closely together – as is the case with the mobility of 

the future: together with the regional energy suppliers, the 

city and district administration are elaborating a jump-start 

concept in the field of electric mobility. Here the objectives 

are: an adequate network of e-filling stations for automobile; 

advertisement for the use of electrically-operated vehicles – 

for instance in the form of the annual mutual “Day of Electric 

Mobility” – and the renewable generation of the required 

electricity. 

The objective of this is to strengthen regional cooperation 

and, by working together, to intensify the strategic orien - 

tation of the Cologne/Bonn region. In the years from 2000 

to 2011, the structural programme of the federal state of 

North Rhine-Westphalia “Regionale 2010” has provided 

strong impulses for cooperation and regional structural development, 

which the association has expanded continually 

ever since. An important aspect in this regard is also the 

raising of grants from the federal state, country and the 

EU – and the chances of success are significantly greater 

than would be the case if the city or district were to act 

alone. 

Metropolregion Rheinland e. V. 

37 

Additional cooperation topics are, among others, mutual 

site management, waste disposal, nature conservation, the 

creation of local recreational areas, flood protection, business 

and science marketing, securing of specialists, tourism 

and congress promotion (together with the Ahrweiler 

district) and regional transition management, to ensure the 

smoothest possible transition for young adults from school 

to their vocational apprenticeship. 

Region Köln/Bonn e. V. 

Because it is known in Bonn and in the Rhein-Sieg district 

that there are topics where bilateral cooperation is not sufficient, 

the city and district also collaborate at a higher level. 

In Region Köln/Bonn e. V., the three cities of Cologne, Bonn 

and Leverkusen, the Rhein-Sieg district, in addition to four 

additional districts, the regional savings banks and chambers 

of commerce, the Rhineland Regional Council, as well as the 

DGB-Region Köln-Bonn have joined forces. What is more, the 

district government of Cologne and the Ahrweiler district 

are also involved in the decision-making and working 

bodies of the association, as guests. 

It’s still possible to go a number bigger. Currently, the 

Metropolregion Rheinland e. V. association is being formed. 

In future, by means of appropriate measures, it would like 

to intensify the cooperation of the municipal regional 

authorities – among these Bonn and the Rhein-Sieg 

district – and the chambers of commerce in Rhineland at a 

political, economic and administrative level, right up to a 

metropolitan region of European significance. Going hand 

in hand with this, the business and living location of 

Rhineland is to be made more attractive, and the perception 

internally and externally is to be strengthened. The asso - 

ciation would like to position the metropolitan region of 

Rhineland as a region for working, living, doing business and 

sharing knowledge, as well as traffic, planning, tourism, 

culture and sport both nationally and internationally – and 

as a coherent and mutual living space. 

Thus, in the Bonn/Rhein-Sieg region, things will come 

together that belong together – and in solidarity among 

one another as well as with many additional actors, the 

region will significantly increase its chances to secure 

growth and prosperity also in future.

38 

Information 


(damals Verband der 

Berufsgenossenschaften) 

Mitarbeiter: ca. 1100 


Interessenvertretung und 

Koordination der Berufsgenossenschaften 

und 

Unfallkassen in Fragen 

der Prävention, Rehabilitation 

und Versicherung 


Employees: approx. 1,100 


Representing the interests 

of and coordinating 

the German Social 

Accident Insurance Institutions 

as to safety and 

health at work, rehabili - 

tation and insurance 

www.dguv.de 

Deutsche Gesetzliche Unfall - 

versicherung e.V. (DGUV) 

Die gesetzliche Unfallversicherung ist der Zweig der So - 

zialversicherung in Deutschland, der für die Absicherung 

der Beschäftigten gegen Arbeits- und Wegeunfälle sowie 

Berufskrankheiten zuständig ist. Schulkinder, ehrenamtlich 

Tätige und weitere Gruppen stehen ebenfalls unter ihrem 

Schutz. Träger der gesetzlichen Unfallversicherung sind die 

Berufsgenossenschaften und Unfallkassen. Die DGUV ist 

ihr Spitzenverband. Sie vertritt die Interessen ihrer Mit - 

glieder gegenüber Politik, Wirtschaft und Gesellschaft und 

koordiniert ihre Arbeit auf den Feldern der Prävention, der 

Rehabilitation und der Versicherung. 

The German Social Accident Insurance is the branch of 

social security competent for insuring employees, school 

children, volunteers and other groups against occupa - 

tional accidents, commuting accidents and occupational 

diseases. The DGUV is the umbrella organization of the 

German Social Accident Insurance Institutions. The DGUV 

represents the interests of its members vis-à-vis political 

and social institutions and the business community and it 

coordinates their activities in the fields of safety and health 

at work, rehabilitation and insurance. 

vier weitere Kreise, die regionalen Sparkassen und Wirt - 

schaftskammern, der Landschaftsverband Rheinland sowie 

der DGB-Region Köln-Bonn zusammengeschlossen. Als 

Gäste sind zudem die Bezirksregierung Köln und der Kreis 

Ahrweiler in die Entscheidungs- und Arbeitsgremien des 

Vereins einge bunden. 

Ziel ist es, die regionale Zusammenarbeit zu stärken und 

gemeinschaftlich eine strategische Ausrichtung der Region 

Köln/Bonn zu intensivieren. In den Jahren 2000 bis 2011 hat 

das Strukturprogramm des Landes Nordrhein-Westfalen 

„Regionale 2010“ starke Impulse für die Zusammenarbeit 

und die regionale Strukturentwicklung gegeben, die der 

Verein seitdem weiter ausbaut. Ein wichtiger Aspekt ist dabei 

auch das Einwerben von Fördergeldern von Land, Bund und 

EU – was im Verbund deutlich mehr Erfolg verspricht, als 

wenn Stadt oder Kreis allein agieren. 

Metropolregion Rheinland e. V. 

Es geht noch eine Nummer größer. Derzeit formiert sich der 

Verein Metropolregion Rheinland e. V. Durch geeignete 

Maßnahmen möchte er künftig die Zusammenarbeit der 

kommunalen Gebietskörperschaften – darunter Bonn und 

der Rhein-Sieg-Kreis – und Wirtschaftskammern im Rheinland 

auf politischer, wirtschaftlicher und Verwaltungsebene 

intensivieren, hin zu einer Metropolregion von europäischer 

Bedeutung. Damit einhergehend sollen der Wirtschaftsund 

Wohnstandort Rheinland attraktiver und die Wahr - 

nehmung nach innen und außen gestärkt werden. Der 

Verein möchte die Metropolregion Rheinland als Arbeits-, 

Wohn-, Wirtschafts-, Wissens-, Verkehrs-, Planungs-, Tourismus-, 

Kultur- und Sportregion national und international 

posi tionieren – und zwar als zusammenhängenden und 

gemeinsamen Lebensraum. 

In der Region Bonn/Rhein-Sieg kommt also zusammen, was 

zusammengehört – und im Schulterschluss untereinander 

sowie mit vielen weiteren Akteuren erhöht die Region beträchtlich 

ihre Chancen, auch in Zukunft Wachstum und 

Wohlstand zu sichern.

RSAG AöR 

39 

Die RSAG ist der kommunale Full-Service-Dienstleister im 

Abfallbereich für die rund 600 000 Menschen in den 

19 Städten und Gemeinden des Rhein-Sieg-Kreises. Das 

Portfolio reicht von der reibungslosen Entsorgung der 

Siedlungsabfälle bis hin zur hochwertigen Erfassung und 

Weiterbehandlung verschiedener Wertstoffe. 

Die RSAG ist ein verlässlicher Kooperationspartner auch 

über die Kreisgrenzen hinaus. So leisten wir für den Abfallzweckverband 

REK Rheinische Entsorgungs-Kooperation – 

zu den Mitgliedern gehören der Rhein-Sieg-Kreis, die Stadt 

Bonn, der Kreis Neuwied und der Rhein-Lahn-Kreis – die 

Information 


(hervorgegangen aus der 

RSAG mbH) 

Mitarbeiter: rund 460 im 

Unternehmensverbund 

RSAG-Gesellschaften: 

– ERS EntsorgungsService 

Rhein-Sieg-GmbH 

– RSEB Rhein-Sieg Erdendeponiebetriebe 

GmbH 

– KRS Kompostwerke 

Rhein-Sieg GmbH 

– Rhein-Sieg-Abfallwirtschaftsgesellschaft 

mbH 


– Abfallentsorgung 

und -verwertung 

– Containerdienst 

Konzernumsatz 2015: 

79,9 Mio. Euro 

www.rsag.de 


(arisen from RSAG mbH) 

Employees: about 460 in 

the group of companies 

RSAG companies: 

– ERS EntsorgungsService 

Rhein-Sieg-GmbH 

– RSEB Rhein-Sieg Erdendeponiebetriebe 

GmbH 

– KRS Kompostwerke 

Rhein-Sieg GmbH 

– Rhein-Sieg-Abfallwirt - 

schaftsgesellschaft mbH 


– waste disposal and 

recycling 

– container service 

Consolidated sales 2015: 

79.9 million Euro 

Geschäftsbesorgung für die operativen und logistischen 

Vorgänge. Gleichzeitig stellen wir den Partnern in der 

Region unsere Entsorgungs- und Behandlungsanlagen zur 

Mitbenutzung zur Verfügung. Ziel der Kooperation ist die 

Stärkung der interkommunalen Zusammenarbeit und 

die schrittweise Zusammenführung der regionalen Abfallmengen 

und Stoffströme, um eine hohe Auslastung der 

kommunalen Anlagen im Verbandsgebiet sowie stabile 

Gebühren für die Menschen vor Ort zu erreichen. 

For about 600,000 people in the 19 cities and communal 

areas of the Rhein-Sieg district, RSAG is the municipal fullservice 

provider in the waste industry. The portfolio consists 

of trouble-free disposal of municipal waste, right up 

to the high-quality collection and further treatment of a 

variety of different recyclable materials. 

Also beyond the district’s borders, RSAG is a reliable cooperation 

partner. In this regard, for instance, we have 

the contract of agency for the Abfallzweckverband REK 

Rheinische Entsorgungs-Kooperation (Waste Administration 

Unit REK Rhine Waste Disposal Cooperation) – which, 

as members the Rhein-Sieg district, includes the City of 

Bonn, the Neuwied and Rhein-Lahn district – for operative 

and logistic operations. At the same time, we provide our 

disposal and treatment facilities to the regional partners 

for joint use. The objective of the cooperation is to 

strengthen inter-municipal cooperation and attain gradual 

amalgamation of the regional waste volumes and material 

flows. The goal is to obtain a high degree of utilisation 

with the municipal facilities in the areas covered, and 

stable fees for the people on site.


FACHKRÄFTE FÜR MORGEN SICHERN – 

AUS- UND WEITERBILDUNG INTENSIVIEREN 

40 

Was ist zu tun? Wie gut sind die bestehenden Voraussetzungen? 

Welche Voraussetzungen müssen gegeben sein? 

Welche Anreize müssen zusätzlich geschaffen werden? Was 

sagen die Betriebe dazu? Welche Branchen trifft besonderer 

„Lehrlingsschwund“? Wie gut funktioniert Inklusion – die 

Integration von Behinderten – in Betrieben? Wie ist es um 

oftmals viel zu wenig genutztes Potenzial älterer 

Beschäftigter, Arbeitsloser und Eltern in Teilzeit bestellt? 

Wie lassen sich die bei 

„Don’t immitate – innovate“ – um dieses uns lebenden Flücht - 

Ziel zu erreichen, bedarf es der Ausbildung linge mit und ohne 

von Fachkräften, Spezialisten, Könnern.“ (Fach-)Ausbildung in die 

Arbeitswelt integrieren? 

Gibt es ein Patentrezept für gute Aus- und Weiterbildung? 

Was kann jeder dazu beitragen, um sich in seinem Beruf 

weiterzubilden? Wie muss sich die Bildungs- und Beschäf - 

tigungspolitik ändern? Welche Hilfen und Wege schlagen 

IHK oder Handwerks kammer vor bzw. ein? 

Fragen über Fragen. Doch um entsprechende Antworten 

zu finden, ist es zunächst hilfreich, eine Bestandsaufnahme 

zu machen. 

Wie sieht’s aus? 

Der demografische Wandel gibt das Szenario vor: Viele 

Fachkräfte – nicht nur aus dem Handwerk, sondern auch aus 

dem breiten Spektrum der IHK-Berufe – sind aktuell auf dem 

Weg Richtung Rente. Das Land braucht mehr qualifizierten 

Nachwuchs denn je. Gelingt es nicht, entsprechende Maßnahmen 

zu ergreifen, werden bis 2030 eine Million 

Fachkräfte mit beruflicher Ausbildung und mehr als sechs 

Millionen Arbeitskräfte insgesamt fehlen. Ideen müssen her 

und das schnellstmöglich, für wirtschaftliches Wachstum, 

Wohlstand und Fortschritt in einem funktionierenden 

demokratischen Gesellschaftssystem. 

Strukturprobleme 

In einigen Regionen Deutschlands sind die sinkende Zahl 

junger Menschen und der Rückgang an Arbeitskräften 

schon heute spürbar. Vor diesem Hintergrund haben Politik 

und Wirtschaft die Aufgabe, Lösungen zur bestmöglichen 

Nutzung des vorhandenen Potenzials und darüber hinaus 

zu finden. 

Wer heute nicht ausbildet, hat morgen keine Facharbeiter. 

Doch rund 40 Prozent der Betriebe finden keine passenden 

Auszubildenden. Blieben laut Bundesagentur für Arbeit (BA) 

im Jahr 2009 noch 17 255 Ausbildungsstellen unbesetzt, so 

waren es nur fünf Jahre später bereits 37 101. Woran liegt 

das? Die Kultusministerkonferenz der Länder prognostiziert 

für 2025 im Vergleich zu heute etwa 120 000 Jugendliche 

weniger, die die allgemeinbildenden Schulen verlassen. 

Folglich wird es auch weniger Ausbildungsinteressierte 

geben. Hinzu kommt, dass immer mehr junge Menschen 

studieren wollen. Schon 2013 gab es erstmals mehr Studienals 

Ausbildungsanfänger. 

Und so fehlen dem Mittelstand, insbesondere kleineren 

Betrieben, die Azubis. Neben begehrten und weniger 

begehrten Berufen spielt auch das „Wo“ eine Rolle. Die 

meisten Azubis wollen während der Ausbildung möglichst 

nah am Heimatort bleiben. Zudem macht das sogenannte 

„Matching“ Probleme. Denn viele Betriebe sehen die 

„mangelnde Ausbildungsreife“ der Jugendlichen als das 

größte Problem an. Sie sind aus ihrer Sicht noch nicht reif 

genug, eine Rolle im Unternehmen zu übernehmen. 

An zweiter Stelle nennen die Betriebe „unklare Berufsvor - 

stellungen“. Auf der anderen Seite beklagen sich viele 

Jugendliche über die mangelhafte Ausbildungsqualität 

der Betriebe. 

Lösungsansätze 

Auf bundespolitischer Ebene besteht einer der zentralen 

Ansätze darin, die Ausbildung attraktiver zu machen, um 

mehr Jugendliche zu gewinnen. In der „Allianz für Aus- und 

Weiterbildung“ (2015–2018) haben die Bundesregierung, 

die Wirtschaft, Gewerkschaften, die Bundesagentur für 

Arbeit und die Länder festgelegt, die duale Berufsaus - 

bildung aufzuwerten und zu stärken. Das Ziel: mehr 

Jugendliche mit Schul- und Berufsabschluss, ein reibungs - 

loser Übergang von der Schule in die Ausbildung, Lösung 

der Matching-Probleme, höhere Qualitätsstandards und 

interessante Wei terbildungsmöglichkeiten.

Die IHK Bonn/Rhein-Sieg fördert mit verschiedenen Initiativen die 

Ausbildung insbesondere in kleinen und mittelständischen Betrieben. 

With a number of different initiatives, the Bonn/Rhein-Sieg Chamber 

of Industry and Commerce encourages vocational training, in particular 

in small and medium-sized companies. 

SECURING SPECIALISTS FOR TOMORROW – INTENSIFYING VOCATIONAL EDUCATION AND FURTHER EDUCATION 

41 

What must be done? How good are the existing prere - 

quisites? Which prerequisites must be in place? Which 

additional incentives need to be created? What do com - 

panies say about this? Which industries are hit particularly 

hard by the so-called “decline in apprentices”? How well 

does inclusion – the integration of persons with disabilities – 

work in companies? What is the situation with the potential 

of older employees, unemployed persons and parents 

working part-time, which is frequently still utilised too in - 

frequently? How can those refugees who live with us, both 

with and without (technical) training, be integrated into our 

working environment? Is there a patent remedy for good 

vocational education and further education? What con - 

tribution can every individual make to educate him- or 

herself further in the selected profession? What has to 

change in education and employment policies? Which aids 

do the Chambers of Commerce or Chambers of Crafts 

suggest or deploy, and which paths do they take or suggest? 

Questions upon questions. However, to find the correspond - 

ing answers, it is a good idea to start by taking stock of the 

current situation. 

What do things look like? 

The scenario is defined by demographic change: many 

skilled workers - not only from the craftsman sector but also 

from the wide range of Chamber of Industry and Commerce 

professions - are currently in the final leg of their profession 

before retiring. More than ever before, the country 

needs more qualified 

young talents. 

Should the country 

fail to succeed at 

adopting the cor - 

responding measures, there will be a lack of one million 

skilled workers with a vocational training and more than six 

million employees in general by 2030. For this reason, ideas 

must be found, and they must be found as quickly as pos - 

sible to ensure economic growth, prosperity and progress 

in a functioning, democratic social system. 

Structural problems 

“Don’t imitate – innovate” – to attain this 

goal, skilled workers, specialists and adept 

artists need to be educated. 

In some German regions, the declining number of young 

people and the corresponding labour force decline can 

already be felt today. Against this background, it is the task 

of politics and the industry to find solutions for the bestpossible 

utilisation of the existing potential and beyond. 

Those who do not educate workers today will have no 

skilled workers tomorrow. However, about 40 percent of 

these companies no longer find any suitable apprentices. 

According to the Federal Labour Office (BA), there were 

17,255 vocational training places that remained vacant in 

2009. This amount had already increased to 37,101 a mere

42 

Ein Großteil der heranwachsenden Fachkräfte wird 

in rund 330 Berufen dual ausgebildet. 

A large share of the future skilled workers receives 

a dual education in about 330 professions. 

Zudem macht es Sinn, einen Blick darauf zu werfen, wie viel 

Einsatz Betriebe bei der Werbung um potenzielle Aus - 

zubildende zeigen. Denn auch hier geht es um Attraktivität: 

die Attraktivität als Arbeitgeber – beispielsweise durch 

gelungenes Marketing und interessante Aus- und Weiter - 

bildungsangebote. 

Ob Ingenieure, IT-Experten, Humanmediziner oder Pflege - 

personal – in vielen Branchen fehlen gut ausgebildete Kräfte. 

Ein Trend, der sich langfristig durch den demogra fischen 

Wandel dramatisch verstärken wird. Um dieser Entwicklung 

entgegenzuwirken, hat die Bundesregierung eine Fach - 

kräfteoffensive gestartet. Insbesondere die Potenziale von 

Frauen und Älteren, Behinderten, Geringqualifizierten oder 

auch Menschen mit Migrationshintergrund sollen in Zukunft 

noch besser in den Arbeitsmarkt integriert werden. 

Gleichzeitig geht es darum, die heute schon Erwerbstätigen 

in den Betrieben zu halten. 

Begleitung tut gut 

So hat die IHK unter anderem eine Senior-Experten-Initiative 

namens VerA zur Begleitung der künftigen Fachkräfte auf 

ihrem Weg durch die Ausbildung ins Leben gerufen. VerA 

soll dazu beitragen, dass sich die Zahl von Ausbildungs - 

abbrüchen verringert. Das ist im Interesse aller, denn qualifizierte 

Fachkräfte sind Kopf, Herz und Hände des deutschen 

Mittelstands. 

Ein Großteil der heranwachsenden Fachkräfte wird in rund 

330 Berufen dual ausgebildet: Sie lernen in zwei oder drei 

Jahren die Praxis im Betrieb, die Theorie in der Berufsschule. 

Bereits Schülern vermittelt die IHK, welche Erwartungen 

Unternehmen an ihre Mitarbeiter stellen. Unternehmer und 

Auszubildende werden von Beratern vom Ausbildungs - 

vertrag bis hin zur Prüfung begleitet. 

In der Berufsbildung setzt die IHK Standards für lebens - 

begleitendes Lernen, Karriere und Unternehmensentwicklung 

– zum Beispiel in ihrer Gemeinschaftslehrwerkstatt, 

dem Weiterbildungszentrum mit der Dr. Reinold Hagen 

Stiftung oder mit der Industriemeisterschule in der Stadt 

Troisdorf. Sie ist gleichermaßen Forum für Unternehmer, 

regionale Personalentwickler, arbeitsmarktpolitische Rat - 

geber und Interessenvertreter. Und nicht zuletzt besteht 

eine ihrer großen Aufgaben darin, sich an einer regionalen 

Infrastruktur zu beteiligen, die Informationen und Hilfen 

zum Thema Aus- und Weiterbildung für jeden bietet.

five years later. What is the explanation for this? When 

compared with the numbers today, the Kultusminister - 

konferenz (Conference of Ministers of Education) of the 

federal states forecast that by 2025, there will be approx - 

imately 120,000 fewer young adults than those who leave 

the general education schools. As a consequence, there will 

also be fewer persons interested in completing a vocational 

apprenticeship. Still to be added to this is that increasing 

numbers of young adults would like to study. Already in 

2013, for the first time ever, there were more university 

entrants than persons starting a vocational training. 

And, as a result of this, the German mittelstand (German 

mid-sized companies), and here in particular smaller companies, 

is experiencing a lack of apprentices. Apart from the 

popular and less popular professions, the location of the 

profession also plays a role. For the course of the vocational 

training, the majority of the apprentices would like to remain 

as close as possible to their home town. What is more, the 

so-called “matching” also causes problems. This is because a 

large number of companies see the “lacking educational 

maturity” of the young adults as the greatest problem. In 

their opinion, they are not yet mature enough to assume a 

position within the company. Coming second, the com - 

panies also refer to “unclear impressions regarding the 

vocation”. On the other hand, many young adults complain 

about the companies’ lacking vocational training quality. 

Possible solutions 

At the federal policy level, one of the central approaches is 

that of increasing the attractiveness of vocational education. 

The purpose of this is to attract more young adults. In the 

“Alliance for Vocational Education and Further Education” 

(2015–2018), the federal government, the industry, trade 

unions, the Federal Labour Office and the federal states have 

determined that the dual vocational training is to be 

upgraded and strengthened. The objective: offering more 

young adults with school and vocational qualification a 

smooth transition from the school to vocational training, 

finding a solution for the matching problems, higher quality 

standards and interesting further training opportunities. 

In addition to this, it makes sense to take a look at how 

dedicated companies are with regard to their advertising 

that is targeted at winning potential apprentices. Because 

here, too, it is about attractiveness: the attractiveness as an 

employer - for instance by means of successful marketing 

and interesting vocational education and further education 

offers. 

Be it engineers, IT experts, medical doctors or nursing 

personnel – there is a lack of well-educated persons in many 

industries. This is a trend that, owing to demographic 

change, will become much more dramatic in the long term. 

So as to counter this development, the federal government 

has launched a skilled workers campaign. In particular, this 

is targeted at the potential offered by women and more 

senior persons, as well as persons with disabilities, lowskilled 

people or also people with an immigration background 

who are in future to be integrated into the labour 

market even better than before. At the same time, the campaign 

has the goal of keeping those people who are already 

working today in the companies. 

Accompaniment works well 

Thus, among other things, the Chamber of Industry and 

Commerce has introduced a senior expert initiative that 

goes by the name of VerA. It has the purpose of accom - 

panying future skilled workers on their path through the 

vocational training course. VerA should contribute in re - 

ducing the number of students who decide not to continue 

with their vocational training. This is in the interest of all 

parties, because qualified skilled workers are the head, heart 

and hands of the German mittelstand. 

A large share of the future skilled workers receives a dual 

education in about 330 professions: within two or three 

years, they get to know the practical side of work in the 

company they are at and the theory in the corresponding 

vocational school. The Chamber of Industry and Commerce 

already conveys to school children which expectations 

companies have as regards their employees. Entrepreneurs 

and apprentices are accompanied by consultants, from the 

signing of the apprenticeship contract right up to the 

examination. 

In vocational education, the Chamber of Industry and 

Commerce sets standards for life-long learning, career and 

corporate development – for instance in its community 

training workshop, the further training centres with the 

Dr Reinold Hagen foundation or with the master school for 

industrial craftsmen in the City of Troisdorf. Equally, it is a 

forum for entrepreneurs, regional personnel developers, 

labour-political advisors and stakeholder lobbyists. And, not 

least, a large portion of its tasks is found in that it participates 

in a regional infrastructure that offers infor mation and 

support on the topic of vocational education and further 

training for everyone. 

43


DER ARBEITSMARKT VON HEUTE UND MORGEN – 

DIE VEREINBARKEIT VON FAMILIE, PFLEGE UND BERUF 

44 

Die Vereinbarkeit von Familie und Beruf wird zu einem 

immer wichtigeren Thema. Dabei geht es nicht nur um 

die Kombination von Kind und Karriere. In unserer alternden 

Gesellschaft wird für immer mehr Arbeitnehmer auch 

die Vereinbarkeit von Pflege und Beruf zur Herausforderung. 

Viele Firmen in der Region Bonn/Rhein-Sieg 

stellen sich dieser Herausforderung. Die IHK Bonn/Rhein- 

Sieg unterstützt sie dabei auf vielfältige Weise. 

„Vereinbarkeit von Familie und Beruf“ – das ist längst kein 

neuer Trend mehr, sondern vielfach gelebte Realität. Sie 

gehört zum Arbeitsleben dazu. Immer mehr große, mittlere 

und kleine Unternehmen in Deutschland haben erkannt, 

dass sie ihren Beschäftigten Möglichkeiten bieten müssen, 

ihre Arbeit mit Zeit für die Familie in Einklang zu bringen. 

Das gilt nicht nur für bereits Beschäftigte, sondern auch für 

die zukünftigen Arbeitskräfte. Familienfreundlichkeit ist in 

Zeiten des Fachkräftemangels nämlich ein wichtiges Plus im 

Wettbewerb um die besten Köpfe. 

Auch in der Region Bonn/Rhein-Sieg orientieren sich immer 

mehr Firmen an den Prinzipien einer familienbewussten Personalpolitik 

und Unternehmenskultur. Dabei richten sie ihr 

Augenmerk auf beide Seiten der „Medaille Familie“: Sie 

nehmen nicht nur diejenigen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter 

in den Fokus, die Kinder und Karriere miteinander 

vereinbaren möchten, auch immer mehr ältere Beschäftigte 

stehen heute vor der Aufgabe, einen Familienangehörigen, 

meist die eigene Mutter oder den Vater, pflegen oder 

zumindest einige Zeit darauf verwenden zu müssen, alles 

Erforderliche für eine Unterbringung in einer Pflegeeinrichtung 

zu organisieren. Dafür sind die Beschäftigten heute 

mehr denn je zwingend auf flexible Arbeitszeitmodelle 

angewiesen. 

Drei Beispiele: familienfreundliche Unternehmen 

in Bonn und Rhein-Sieg 

Diese Flexibilität bietet beispielsweise die Reifenhäuser- 

Gruppe aus Troisdorf. Der Maschinenbauer beschäftigt dort 

900 Menschen. „Beschäftigte und Bewerber fragen heute 

viel häufiger, was wir ihnen bieten können, um Arbeit und 

Familienbelange miteinander verbinden zu können“, 

be richtet Dr. Monika Küpper, Leiterin Personalentwicklung. 

„Wir vermitteln ihnen sehr stark, dass für Reifenhäuser 

Familienfreundlichkeit ein zentraler Wert ist.“ 

Das reicht von einem Eltern-Kind-Zimmer im Unternehmen, 

in dem sich zu einem voll ausgestatteten Arbeitsplatz 

Wickelkommode und Spielecke gesellen, bis zu speziellen 

Modellen für Außendienstler, bei denen diese Arbeitszeiten 

ansparen können für eine spätere Auszeit oder Qualifiz ie - 

rungsmaßnahme. Außerdem bietet Reifenhäuser jedem 

Beschäftigten eine individuell vereinbarte Lösung, wenn Zeit 

für kranke und pflegebedürftige Angehörige benötigt wird 

– und zwar vom Azubi bis zum Topmanager. 

Familienorientierte Personalpolitik hat sich auch die Steyler 

Bank GmbH aus Sankt Augustin auf die Fahnen geschrieben. 

Ein Kernpunkt dabei: Mitarbeiterbindung bei Elternzeit und 

Wiedereinstieg. Bei dem kleinen Unternehmen mit 60 

Beschäftigten gehen Mütter wie Väter selbstverständlich in 

Elternzeit. Um ihre Fachkräfte zu halten, pflegt die Bank zu 

Eltern einen intensiven persönlichen Kontakt. 

Die Grundlagen für einen guten Wiedereinstieg legt das 

Unternehmen bereits vor der Elternzeit. Die Arbeit wird 

rechtzeitig umstrukturiert und delegiert. Ist das nicht

Immer mehr Betriebe haben erkannt, dass sie ihren Beschäftigten Möglichkeiten 

bieten müssen, um Arbeitszeit und Familie in Einklang zu bringen. 

More and more companies have come to realise that they must offer their 

employees opportunities to reconcile their working hours with family life. 

THE LABOUR MARKET OF TODAY AND TOMORROW – COMPATIBILITY OF FAMILY, NURSING CARE AND CAREER 

45 

The compatibility of family and career is becoming 

increasingly more important. This topic does not only 

refer to finding a balance between children and career 

because, in our aging society, the compatibility of nursing 

care and career is also becoming a challenge for a growing 

number of employees. A large number of companies 

in the Bonn/Rhein-Sieg region are facing this challenge. 

In this regard, the Chamber of Industry and Commerce 

Bonn/Rhein-Sieg supports them in manifold ways. 

“Compatibility of Family and Career” – this has long since 

changed from a trend to a fact that is lived-out reality, as it 

is a part of daily working life. Increasing numbers of large, 

medium-sized and small companies in Germany have 

recognised that they will have to offer their employees 

possibilities to harmonise their work with time for their 

family. This does not only apply for persons who are already 

employed but also for the future workforce. In times in 

which there is a lack of family-friendliness, this is an im - 

portant benefit in the competition for the best brains. 

Also in the Bonn/Rhein-Sieg region, more and more companies 

are aligning themselves to the principles of a familyconscious 

corporate culture and personnel policy. Here, 

attention is paid to both sides of the “family coin”. The focus 

is not only on those employees who would like to have both 

children and a career, since increasing numbers of older 

employees are also facing the task of nursing a member of 

the family, in most cases the own mother or father or, at 

least, they spend quite a bit of time doing what is necessary 

to organise accommodation in a care facility. For this, today 

more than ever before, the employees are reliant on flexible 

work time models. 

Three examples: family-friendly companies in 

Bonn and Rhein-Sieg 

This flexibility, for instance, is offered by the Reifenhäuser 

Group, based in Troisdorf. The machine builder employs 900 

people at this location. “Today, much more frequently than 

in the past, employees and applicants ask what we can offer 

them to unite work and family interests with one another”,

auch daheim viel Verantwortung übernehmen“, betont die 

stellvertretende Direktorin Olga Frank. Pflegekräfte mit 

Kindern profitieren von einem Zuschuss zu Kinderbetreuungskosten, 

dem Angebot von Teilzeit, flexiblen Arbeits - 

zeiten und ausgewogenen Dienstplänen. Zudem können 

ihre Kinder kostengünstig in der Einrichtung essen. 

Diesen Ansatz versteht das zur Berliner Kursana Seniorenvilla 

GmbH gehörende Unternehmen als Bestandteil einer wert - 

schätzenden Führungskultur. Um gute Fachkräfte zu ge - 

winnen und an sich zu binden, setzt Kursana zudem auf 

Weiterbildungen, Präventions- und Gesundheitskurse, 

flexible Dienstplangestaltung und gute Entwicklungs mög - 

lichkeiten. 

46 

Hilfe auf dem Weg zum familienfreundlichen 

Unternehmen: das Angebot der IHK 

Die IHK Bonn/Rhein-Sieg versteht sich als Partner von Firmen auf dem 

Weg zu mehr Vereinbarkeit von Familie, Pflege und Beruf. 

The Bonn/Rhein-Sieg Chamber of Industry and Commerce sees itself 

as a partner for companies that are on the path toward 

increased com patibility of family, nursing care and career. 

möglich, findet die Bank andere Lösungen, etwa in Form 

zeitweiser Auslagerung an externe Dienstleister. Während 

der Elternzeit besuchen die betreffenden Personen 

regelmäßig ihre Kolleginnen und Kollegen in der Bank, 

nehmen auch an Veranstaltungen und Weihnachtsfeiern 

des Unternehmens teil. Außerdem hält ihr Arbeitgeber sie 

über alle wichtigen Belange auf dem Laufenden und lädt 

sie zu wichtigen Strategiesitzungen ein. Mit der Detail - 

planung des Wiedereinstiegs beginnt die Personalabteilung 

schon sechs Monate vorher. 

Ein drittes Beispiel für familienfreundliche Unternehmen in 

der Region: die Kursana Villa Bonn – Villa Camphausen. „Wir 

freuen uns über Altenpflegerinnen und Altenpfleger, die 

Die Beispiele zeigen die Vielfalt familienorientierter 

Unternehmensführung in der Region. Viele Betriebe haben 

sich längst auf diesen Weg gemacht, andere stehen noch 

am Anfang. Insbesondere kleinere Firmen stehen oft vor der 

Frage, wie sie angesichts ihres geringen Personalstamms die 

nötige Flexibilität aufbringen können. Die IHK Bonn/Rhein- 

Sieg versteht sich als Partner dieser Firmen auf dem Weg zu 

mehr Vereinbarkeit von Familie, Pflege und Beruf. Allein und 

als Akteur in zahlreichen Netzwerken steht sie ihren Mitgliedsunternehmen 

mit Rat und Tat zur Seite. 

Sie betrachtet die Vereinbarkeit von Familie, Pflege und 

Beruf als unverzichtbaren Bestandteil der Fach kräfte - 

sicherung und hat deshalb ihre Erfahrung und Expertise 

im Kompetenzzentrum Fachkräftesicherung gebündelt. 

Dessen Qualifizierungsberater unterstützen die Personal - 

verantwortlichen in den Unternehmen ganz individuell, 

unabhängig von Branche, Größe des Unternehmens oder 

Erfahrungshorizont. 

Zu den Informationsangeboten gehören persönliche 

Beratung, Austausch in Arbeitskreisen und Netzwerken, 

Checklisten und Merkblätter sowie umfangreiche Links zu 

weiteren Partnern in der Region, etwa dem von der IHK mitgegründeten 

Bündnis für Fachkräfte. Das wurde übrigens 

2014 für seine gute Arbeit bei einem bundesweiten Wett - 

bewerb des Innovationsbüros Fachkräfte für die Region 

ausgezeichnet als „Innovatives Netzwerk“.

Dr Monika Küpper, Head of Personnel Development reports. 

“We explain very clearly that family friendliness is a key value 

for Reifenhäuser.” 

This covers everything from a parent-child room in the company, 

in which, apart from a fully-equipped workplace, there 

also is a baby’s changing unit and play corner, right up to 

special models for field sales personnel, where they can save 

working time for a subsequent break or qualification measure. 

What is more, Reifenhäuser offers every employee an 

individually agreed solution, should time be required for ill 

family members and those in need of nursing care – and 

this covers everyone, from apprentices to top managers. 

Steyler Bank GmbH from Sankt Augustin is also proud of its 

family-oriented personnel policy. A core element in this 

regard: employee retention during parental leave and 

reentry. With the small company, with its 60 employees, 

mothers and fathers take parental leave as a matter of 

course. So as to retain their skilled members of staff, the bank 

nurtures intensive personal contact with the parents. 

The legal foundations for good re-entry are already determined 

by the company before the employees go on 

parental leave. The work is redistributed and delegated in a 

timely manner. If this is not possible, the bank finds other 

solutions, for instance in the form of temporary outsourcing 

to an external service provider. During parental leave, the 

impacted persons regularly visit their colleagues in the bank, 

and also participate in events and the company’s Christmas 

celebration. What is more, their employer keeps them up 

to date regarding all important matters and invites them to 

important strategy meetings. The personnel department 

already starts with detailed re-entry planning six months 

earlier. 

A third example for family-friendly companies in the region: 

Kursana Villa Bonn – Villa Camphausen. “We are delighted 

about geriatric nurses who also take over a great deal 

of responsibility at home”, emphasises the deputy direct, 

Olga Frank. Nursing staff members with children benefit 

from a grant for child care costs, in addition to the offer of 

working part-time, having flexible working hours and wellbalanced 

duty rosters. What is more, their children can eat 

in the institution for a small charge. 

The company, which belongs to Berlin-based Kursana 

Seniorenvilla GmbH sees this as part of an appreciative 

management culture that has the purpose of finding wellskilled 

members of staff and ensuring that they remain loyal 

to the company. Kursana also relies on further education 

measures, prevention and health courses, flexible duty roster 

organisation, and good development possibilities. 

Assistance on the way toward family-friendly companies: 

the offer by the Chamber of Industry and Commerce 

The examples demonstrate the diversity of family-oriented 

company management in the region. Many companies 

have long since embarked on this path; others are still at the 

very beginning. When considering the small number of 

employees, it is in particular smaller companies that often 

have to find answers to the question as to who can provide 

the required flexibility. The Bonn/Rhein-Sieg Chamber of 

Industry and Commerce sees itself as a partner for these 

companies that are on the path toward increased com - 

patibility of family, nursing care and career. Alone and as an 

actor in numerous networks, they support their member 

companies with words and deeds. 

It considers the compatibility of family, care and career an 

indispensable component to secure the loyalty of skilled 

members of staff. Thus it has bundled its experience and 

expertise in the competence centre for securing skilled 

members of staff. Their qualification consultants support the 

persons who are responsible for personnel in the companies 

in an entirely individualised manner and independent of 

the sector and size of the companies or their experience 

horizon. 

Included among the information offers are personal consultation, 

exchange in working groups and networks, checklists 

and data sheets as well as comprehensive links to other 

partners in the region, such as the alliance co-founded by 

the Chamber of Industry and Commerce for skilled staff 

members. By the way, it was distinguished as an “Innovative 

Network” for its good work in 2014, in a nationwide com - 

petition hosted by the innovation office for skilled staff 

members for the region. 

47


INVESTITIONEN IN DIE ZUKUNFT – 

VERKEHRSINFRASTRUKTUR AN RHEIN UND SIEG 

48 

Flughafen, ICE-Fernbahnhof, Autobahnen und eine der 

wichtigsten Wasserstraßen Europas – die Region Bonn/ 

Rhein-Sieg ist mit einer exzellenten Lage und sehr guten 

Verkehrsanbindungen gesegnet. Da aber die Verkehrs - 

leistung in den vergangenen Jahren kräftig gestiegen ist 

und weiter steigen wird, gibt es insbesondere auf den 

Straßen oft Engpässe. Die IHK Bonn/Rhein-Sieg und 

andere Akteure setzen sich für einen Ausbau der 

Verkehrs infrastruktur ein. 

Der Flughafen Köln/Bonn eilt von Rekord zu Rekord. Im Jahr 

2016 zählte er nach Prognosen im Herbst erstmals in der 

Flughafengeschichte über elf Millionen Passagiere, genauer 

11,7 Millionen. Das sind 13 Prozent mehr als ein Jahr zuvor. 

Damit gilt Köln/Bonn unter den großen deutschen Airports 

mit über zehn Millionen Passagieren jährlich als wachstumsstärkster 

Flughafen und liegt bundesweit auf Platz 6, 

im Cargo-Bereich sogar auf Platz 3. Top-Ziel mit bis zu 33 Flügen 

pro Tag bleibt Mallorca. Die beliebtesten Reiseziele 

dahinter sind Istanbul, Antalya, London, die Kanaren, Wien, 

Izmir, Rom, Zürich und Barcelona. Neu im Angebot: die 

Langstrecken von Eurowings. Die Lufthansa-Tochter fliegt 

von Köln/Bonn aus zu neun Fernzielen nach Thailand, in die 

Karibik, nach Kuba, Mexiko, Mauritius sowie in die USA. 

Nicht nur die Region Bonn/Rhein-Sieg profitiert vom 

Flughafen. Etwa 17 Millionen Menschen leben im Umkreis 

von 100 Kilometern um den Airport – ein beträchtliches 

Einzugsgebiet. Der Flughafen Köln/Bonn ist ein wichtiger 

Teil der hiesigen Verkehrsinfrastruktur – und profitiert 

seinerseits von der guten, schnellen Erreichbarkeit. 

Angeschlossen ist er über Autobahn, ICE, Regional- und 

S-Bahnen. 

Eines der größten Verkehrsinfrastrukturprojekte 

S-Bahn ist ein gutes Stichwort: Eines der größten Verkehrs - 

infrastrukturprojekte der Region und Nahverkehrsprojekte 

der Deutschen Bahn ist die Erweiterung der S-Bahn-Linie 13 

von Troisdorf nach Oberkassel. Anfang 2017 soll mit dem 

circa 13 Kilometer langen Ausbau begonnen werden. End - 

lich, sagen viele Bonnerinnen und Bonner. Der Unter - 

zeichnung des Realisierungs- und Finanzierungsvertrags 

durch Land, Deutsche Bahn und Zweckverband Nahverkehr 

Rheinland im Dezember 2014 war ein zehnjähriges Geneh - 

migungsverfahren vorausgegangen. 

Ziele der Baumaßnahme sind die bessere und schnellere 

Anbindung Bonns an den Flughafen Köln/Bonn und die 

Verbesserung der Schienenverbindungen zwischen den 

Ballungsräumen Bonn und Köln. Außerdem ergibt sich eine 

deutliche Verbesserung in Sachen Lärmbelastung für die 

Anwohner der stark güterbefahrenen Strecke, die Teil der 

Hauptschlagader Rotterdam–Genua ist. Die Jungfernfahrt 

ist zurzeit für das Jahr 2028 angesetzt. 

Apropos Hauptschlagader: Die erste deutsche Bahn- 

Neubaustrecke, die ausschließlich für den Hoch ge schwin - 

digkeitsverkehr vorgesehen ist, führt seit 2002 durch den 

Rhein-Sieg-Kreis. Mit bis zu 300 Kilometern pro Stunde 

verkehren ICE-Züge zwischen Köln und Frankfurt (Main). Gut 

für die Region: Der ICE-Fernbahnhof Siegburg/Bonn sorgt 

seitdem für erstklassige Verbindungen in Richtung Köln, 

Ruhrgebiet und Benelux sowie Frankfurter Flughafen und 

Süddeutschland – und für eine positive wirtschaftliche 

Entwicklung in und um Siegburg. 

Straße – Wunsch und Wirklichkeit 

Das Sorgenkind der regionalen Wirtschaft und vieler Politiker 

ist die Straße. Hier kommt es inzwischen zu erheblichen 

Engpässen. Die Region profitiert auf der einen Seite ganz 

erheblich von der zentralen Lage und dem insgesamt guten 

Fernstraßennetz. Die Wege in andere Ballungsräume und zu 

den bedeutenden Seehäfen in Belgien und den Nieder - 

landen sind kurz, außerdem ermöglichen das Straßen- und

49 

Der Flughafen Köln/Bonn zählte im Herbst 2016 erstmals in der Flug - 

hafengeschichte über elf Millionen Passagiere. 

In autumn 2016 the Cologne/Bonn airport counted for the first time in 

airport history more than eleven million passengers. 

INVESTMENTS IN THE FUTURE – RHINE AND SIEG TRANSPORT INFRASTRUCTURE 

An airport, an ICE long-distance train station, motorways, 

and one of Europe’s most important waterways – the 

Bonn/Rhein-Sieg region is blessed with an excellent location 

and very good transport connections. However, since 

the transport load has increased significantly in the past 

years and will also continue to rise, there are frequent bottlenecks, 

especially on the streets. The Bonn/Rhein-Sieg 

Chamber of Industry and Commerce and other actors are 

advocating an expansion of the transport infrastructure. 

The Cologne/Bonn airport is speeding from one record to 

the next. In 2016, according to forecasts in the autumn, he 

counted for the first time in airport history more than eleven 

million passengers, more precisely 11.7 million. This is a 

13 percent increase when compared with the same time in 

the previous year. As such, among the large German airports 

with more than ten million pas sengers annually, Cologne 

Bonn Airport has the strongest growth and comes in 6th in 

the German ranking. In the cargo area, it is even ranked 3rd. 

Mallorca remains the top destination, with up to 33 flights a 

day. The next most popular travel destinations are Istanbul, 

Antalya, London, the Canary Islands, Vienna, Izmir, Rome, 

Zurich and Barcelona. New destinations on offer: the longhaul 

routes of Euro wings. From Cologne/Bonn, the Luft - 

hansa subsidiary flies to nine distant destinations in Thailand, 

the Caribbean, Cuba, Mexico, Mauritius and the USA. 

The Bonn/Rhein-Sieg region does not only benefit from the 

airport. About 17 million people live within 100 kilometres 

around the airport – which is a considerable commuting 

area. Cologne/Bonn airport is an important component in 

this transport infrastructure. In turn, it profits from good and 

rapid accessibility. It is connected via the motorway, ICE, 

regional and suburban railways.

50 

Der Ausbau des Schienennahverkehrs hat für die Region eine große 

Bedeutung, um die täglichen Pendlerströme zu bewältigen. 

In order to master the daily commuter flow, the expansion of the local rail 

transport is of great importance for the region. 

Schienennetz große Pendlerströme und Individualverkehr. 

Auf der anderen Seite ist die Region eben wegen ihrer 

günstigen geografischen Lage ein wichtiger Transitraum, die 

Verkehrsinfrastruktur wird also in starkem Maße auch von 

anderen Akteuren beansprucht. Hinzu kommt, dass die 

Bevölkerungszahl in der Region in den kommenden Jahr - 

zehnten weiter steigt. Das Gleiche gilt – wie im „Verkehrs - 

leitbild Rheinland 2016“ der IHK-Initiative Rheinland 

nachzulesen ist – für die Güterverkehrsleistung im Rheinland. 

Sie wird bis 2030 um rund 40 Prozent zunehmen – und 

mit ihr die Anforderungen an die Verkehrsinfrastruktur. 

Gemeinsam mit den anderen Industrie- und Handels - 

kammern des Rheinlandes setzt sich deshalb beispielsweise 

die IHK Bonn/Rhein-Sieg intensiv für eine Ertüchtigung der 

vorhandenen Infrastruktur sowie eine sinnvolle Erweiterung 

ein. 

So stehen etwa in Bonn umfangreiche Sanierungsarbeiten 

an den beiden Autobahn-Rheinbrücken im Stadtgebiet an. 

2016 begann die Gesamtinstandsetzung der Friedrich- 

Ebert-Brücke (A 565), über die schon jetzt mehr als 100 000 

Fahrzeuge pro Tag rollen; sie soll drei bis vier Jahre dauern. 

Ab 2019 soll die gesamte Konrad-Adenauer-Brücke (A 562) 

instand gesetzt und verstärkt werden. Zudem befindet sich 

der Ausbau der A 565 in Planung – inklusive Ersatzneubau 

des „Tausendfüßers“ sowie Aus- und Umbau des Autobahnkreuzes 

Bonn-Nord. 

Aus Sicht der IHK und anderer Akteure reichen die beiden 

Autobahn-Rheinquerungen längst nicht mehr aus, um den 

wachsenden Fernverkehr aufzunehmen, zumal es der A 562 

– übrigens die kürzeste Autobahn Deutschlands – an 

sinnvollen Anschlüssen sowohl im Rechtsrheinischen als 

auch im Linksrheinischen fehlt. Den Lückenschluss zur A 3 

im östlichen Rhein-Sieg-Kreis soll nach Wünschen der 

Wirtschaft der sogenannte „Ennertaufstieg“ bringen, die 

Verbindung zur A 565 im westlichen Rhein-Sieg-Kreis erhofft 

man sich über den „Venusbergtunnel“. Damit wäre der 

Autobahnring um Bonn geschlossen. Die Wahrscheinlichkeit 

für eine Realisierung der beiden Mammutprojekte ist derzeit 

allerdings gering.

One of the largest transport infrastructure projects 

In this regard, suburban railway is a good keyword: one of 

the largest transport infrastructure projects of the region 

and local traffic projects of the Deutsche Bahn is the suburban 

railway line 13 expansion from Troisdorf to Oberkassel. 

Work is to commence on the approximately 13 kilometre 

long expansion at the beginning of 2017. Finally, many 

citizens of Bonn say. The signing of the realisation and 

financing contract by the federal state, Deutsche Bahn and 

local traffic administration union in Rhineland in December 

2014 was preceded by a ten-year approval procedure. 

The objectives of the construction measure are to attain a 

better and faster connection to Bonn at the Cologne/Bonn 

airport and improve the rail connections between the 

metropolitan areas of Bonn and Cologne. In addition to this, 

the measures will result in a significant improvement regarding 

noise pollution for the inhabitants of the strongly trafficfrequented 

stretch, which is part of the main artery to 

Rotterdam–Genoa. The maiden voyage is currently planned 

for 2028. 

And speaking about main artery: the first new Deutsche 

Bahn railway line that is exclusively intended for high-speed 

traffic has passed through the Rhein-Sieg district since 2002. 

Reaching speeds of up to 300 kilometres per hour, ICE trains 

travel between Cologne and Frankfurt (Main). Good for the 

region: since then, the Siegburg/Bonn ICE long-distance 

train station has ensured first-class connections to Cologne, 

the Ruhr area and Benelux, as well as Frankfurt airport and 

southern Germany – in addition to a positive economic 

development in and around Siegburg. 

Street – wish and reality 

The street is the problem child of the regional economy and 

of numerous politicians. Meanwhile, a number of major 

bottlenecks are found here. On the one hand, and to no 

small extent, the region profits from the central location and 

the highway network that, all in all, is well-developed. The 

distances toward other metropolitan areas and the most 

important seaports in Belgium and the Netherlands are 

short; what is more, the road and rail network can handle 

large commuter flows and individual traffic. On the other 

hand, due to its favourable geographic location, the region 

is an important transit area; thus the transport infrastructure 

is also used by other actors to a considerable extent. Still to 

be added to this is that the population in the region is set 

to grow further in the coming decades. The same applies – 

as can be read in the “Verkehrsleitbild Rheinland 2016” of the 

Chamber of Industry and Commerce Initiative Rhineland – 

for the freight transport performance in Rhineland. It is set 

to increase by about 40 percent until 2030 – and, with it, the 

demands that are to be satisfied by the transport infrastructure. 

Thus, together with the other Rhineland industry and 

chambers of commerce, the Bonn/Rhein-Sieg Chamber of 

Industry and Commerce is intensively advocating the 

modernisation of the existing infrastructure, in addition to 

a sensible expansion. 

In this regard, for instance, there are plans for extensive 

restoration work at both Rhine motorway bridges in the city 

area in Bonn. In 2016, work commenced on the overall 

corrective maintenance of the Friedrich-Ebert bridge (A 565), 

which today already sees more than 100,000 vehicles driving 

over it every day; the work is to last three to four years. As of 

2019, the entire Konrad-Adenauer bridge (A 562) is to be 

refurbished and reinforced. What is more, the expansion of 

the A 565 is currently being planned – including a replacement 

construction of the “Tausendfüßer” as well as the 

expansion and reconstruction of the Bonn-North motorway 

junctions. 

In the opinion of the Chamber of Industry and Commerce 

and other actors, the two Rhine motorway crossings have 

long since not been sufficiently able to cope with the growing 

long-distance traffic, especially as the A 562 – which, by 

the way, is the shortest motorway in Germany – lacks sen - 

sible connections both on the right and left side of the 

Rhine. Based on the wishes expressed by the economy, the 

so-called “Ennertaufstieg” is to close the gap to the A 3 in the 

eastern Rhein-Sieg district, and the connection to the A 565 

in the western Rhein-Sieg district is to be achieved, at least 

this is the hope, via the “Venusbergtunnel”. By means of this, 

the motorway ring around Bonn would be closed. However, 

currently, there is only a small probability of realising the two 

mammoth projects. 

51

52 

Die IHK Bonn/Rhein-Sieg kämpft für eine bessere Finanzierung 

der bestehenden Verkehrswege. 

The Bonn/Rhein-Sieg Chamber of Industry and Commerce is fighting 

for improved financing of the existing traffic routes. 

Größere Chancen auf eine Realisierung verspricht eine 

weitere Rheinquerung bei Wesseling, für die sich zahlreiche 

Akteure einsetzen und die im Sommer 2016 im überarbei - 

teten Referentenentwurf des Bundesverkehrswegeplans als 

„vordringlicher Bedarf“ eingestuft wurde. Diese Autobahnbrücke 

zwischen der A 555 und der A 59 könnte zu einer 

erheblichen Entlastung des bestehenden Autobahnnetzes 

führen. 

Mehr Geld für die Verkehrsinfrastruktur 

Visionen sind wichtig. Doch haben Akteure wie die IHK auch 

die Gegenwart und nahe Zukunft fest im Blick. Gemeinsam 

kämpfen sie für eine bessere Finanzierung der bestehenden 

Verkehrswege. Alleine der Erhaltungs- und Nachholbedarf 

bei den Bundesverkehrswegen seit 2012 beträgt jährlich 

3 Mrd. Euro zusätzlich. Immerhin: Durch verschiedene 

Sonderprogramme des Bundes wurden die Mittel für die 

Verkehrswege seit 2015 erstmals wieder deutlich erhöht. 

„Jetzt gilt es, diese Steigerung zu verstetigen und den 

Verkehrsetat dauerhaft– über eine Legislaturperiode hinaus 

– auf einem angemessenen Niveau zu halten“, fordern die 

IHKs in ihrem „Verkehrsleitbild Rheinland 2016“. 

Platz ist übrigens noch auf Deutschlands bedeutendster 

Wasserstraße: dem Rhein. Auch er – das wird bisweilen 

unterschätzt und wenig beachtet – ist Teil der Verkehrsinfrastruktur 

und weit mehr als ein touristisches Highlight. Die 

IHKs fordern deshalb eine deutliche Stärkung dieses 

Verkehrsträgers.

53 

Der Rhein, hier bei Königswinter, ist für die Binnenschifffahrt eine der 

wichtigsten Wasserstraßen Europas. 

The Rhine River, here at Königswinter, is one of the most important 

waterways for inland shipping in Europe. 

A project that has a bigger chance of being realised is 

another Rhine crossing at Wesseling, which numerous actors 

are advocating and which was classified as “an urgent 

requirement” in the summer of 2016, in the reworked draft 

bill of the Plan for Federal Traffic Routes. This motorway 

bridge between the A 555 and the A 59 could result in providing 

clear relief for the existing motorway network. 

More money for the transport infrastructure 

Visions are important. However, actors such as the Chamber 

of Industry and Commerce also have the present and near 

future closely in their sights. Together, they are fighting for 

improved financing of the existing traffic routes. Since 2012, 

merely the maintenance and backlog for the federal traffic 

routes amounts to an additional 3 billion euros a year. 

At least: by means of different special programmes of the 

federal government, the means for the traffic routes have 

for the first time since 2015 been clearly increased once 

again. “What has to be achieved now is that this increase is 

to be solidified and the traffic budget is to be kept at an 

appropriate level permanently – beyond a legislative period“, 

is the demand by the Chamber of Industry and Commerce 

in their “Verkehrsleitbild Rheinland 2016”. 

By the way, there is also still space on Germany’s most 

important waterway: the Rhine. Although it is sometimes 

underestimated and little attention is paid to it, it is also part 

of the transport infrastructure and so much more than 

touristic highlight. The Chamber of Industry and Commerce 

thus demands a considerable strengthening of this traffic 

carrier.


REGINEE BONN/RHEIN-SIEG – 

FÜR EINE SAUBERE UMWELT 

54 

Energiekosten im eigenen Unternehmen zu senken und 

dabei gleichzeitig einen Beitrag für den Klimaschutz zu 

leisten, ist Ziel des REGINEE-Netzwerks Bonn/Rhein-Sieg. 

Mit einem systematischen Wissens- und Erfahrungs - 

austausch können Einsparpotenziale identifiziert und 

ausgeschöpft werden, sodass sich Investitionen in Ener - 

giesparmaßnahmen noch effizienter gestalten. 

Energieeffizienz steigern ja – aber wie? Diese Frage umtreibt 

derzeit zahlreiche Unternehmen. Die Möglichkeiten und 

Herausforderungen sind dabei so individuell wie die 

Betriebe selbst. Nichtsdestotrotz gibt es gemeinsame 

Nenner, die zu gleichen Fragestellungen führen: Wie kann 

eine effektive Abwärmenutzung strukturiert werden? Was 

ist bei der Umrüstung der Beleuchtung auf moderne LED- 

Technik zu beachten? Was sind die rechtlichen Rahmen - 

bedingungen? 

Hier setzt das REGIonale Netzwerk für EnergieEffizienz 

(REGINEE) an, das Unternehmen dabei unterstützt, sich zu 

allen Aspekten rund um die Themen Energiesparen und 

Klimaschutz auszutauschen. Das Projekt ist Teil des Natio - 

nalen Aktionsplans Energieeffizienz (NAPE) und des Aktions - 

programms Klimaschutz der Bundes regierung. 500 Netz - 

werke sollen bis Ende 2020 geschaffen werden. Die IHK 

Bonn/Rhein-Sieg beteiligt sich gemeinsam mit dem Bundesverband 

der Energieabnehmer e. V. (VEA) an dieser 

bundesweiten „Initiative Energieeffizienz-Netz werke“ und 

hat Anfang 2016 damit begonnen, REGINEE zu initiieren und 

vor Ort umzusetzen. 

Bisher haben sich elf Unternehmen (Stand August 2016) 

REGINEE Bonn/Rhein-Sieg angeschlossen: die Reifenhäuser 

GmbH & Co. KG Maschinenfabrik, die AKZENTA Paneele + 

Profile GmbH, die Deutsche Steinzeug Cremer & Breuer AG, 

die Elektrisola Dr. Gerd Schildbach GmbH & Co. KG, die 

die Stadtwerke Troisdorf GmbH, die SGL Carbon GmbH, 

die Wilhelm Stolle GmbH, die WW-K Warmwalzwerk 

Königswinter GmbH und die Grafschafter Krautfabrik Josef 

Schmitz KG. 

REGINEE in der Praxis: Ablauf der Netzwerkarbeit 

Im ersten Schritt führen die teilnehmenden Unternehmen 

mithilfe einer qualifizierten Energieberatung eine Bestands - 

aufnahme über ihr jeweiliges Einsparpotenzial durch. Sie 

setzen sich dann für die Laufzeit des Netzwerks je ein 

eigenes Einsparziel sowie aus den kumulierten Zielen aller 

Unternehmen ein Einsparziel für das Netzwerk insgesamt. 

Das ist die Basis für den Erfahrungsaustausch: Während der 

vereinbarten Laufzeit stehen regelmäßige Treffen auf der 

Agenda, um untereinander und gegebenenfalls mit ex - 

ternen Fachleuten konkrete Themen und Entwicklungen 

der Energieeffizienz zu diskutieren. Die Expertenrunden 

schaffen damit die Grundlage für die einzelnen Unter - 

nehmen, gezielte Investitionen zur Energiekostenersparnis 

zu beschließen. Die Erfahrung zeigt, dass sich auf diese 

Weise die anfänglich gesetzten Netzwerkziele über die 

Gesamtlaufzeit erreichen lassen oder sogar deutlich überboten 

werden, sodass spürbare Energiekostensenkungen 

wahrscheinlich sind. 

Win-win für alle: Ideentransfer plus Motivation 

Mit den elf Netzwerkpartnern ist der Zuspruch in der Region 

Bonn/Rhein-Sieg sehr groß. Die Teilnehmer profitieren vor 

allem vom zielgerichteten und unbürokratischen Wissensund 

Erfahrungsaustausch, um neue Denkanstöße fürs 

eigene Unternehmen zu erhalten. So lassen sich rentable 

Effizienzpotenziale schnell und mit geringem Aufwand 

verfügbar machen. Der folgende Verbesserungsprozess 

steigert die Motivation und fördert einen Know-how- und 

Ideentransfer. 

Griebling Keramik GmbH & Co. KG, die KRUPP Druck OHG, Fortsetzung Seite 58

REGINEE BONN/RHEIN-SIEG – FOR A CLEAN ENVIRONMENT 

Reducing the costs for energy within the own company 

and making a contribution to climate protection at 

the same time, is the objective of the Bonn/Rhein-Sieg 

REGINEE network. With a systematic exchange of knowledge 

and experience, savings potential can be identified 

and utilised, so that investments in energy-saving measures 

can be performed with even greater efficiency. 

GmbH & Co. KG Maschinenfabrik, AKZENTA Paneele + Profile 

GmbH, Deutsche Steinzeug Cremer & Breuer AG, Elektrisola 

Dr. Gerd Schildbach GmbH & Co. KG, Griebling Keramik 

GmbH & Co. KG, KRUPP Druck OHG, Stadtwerke Troisdorf 

GmbH, SGL Carbon GmbH, Wilhelm Stolle GmbH, WW-K 

Warmwalzwerk Königswinter GmbH and Grafschafter Krautfabrik 

Josef Schmitz KG. 

Increasing energy efficiency? For sure, the answer is a definite 

yes – but how to go about it? Presently, this is an 

important question for a number of companies. The various 

possibilities and challenges are as individual as the com - 

panies themselves. Nevertheless, there are common denominators 

that lead to the same questions being posed: 

how can effective utilisation of waste heat be structured? 

What are the important aspects to pay attention to when 

changing the lighting presently used to modern LED technology? 

What are the legal framework conditions? 

It is here where the REGIonal Network for EnergyEfficiency 

(REGINEE) comes into play. It supports companies in 

exchanging views regarding all aspects revolving around 

the topics of energy-saving measures and climate protection. 

The project is part of the National Action Plan for 

Energy Efficiency (NAPE) and the climate protection action 

programme of the federal government. 500 networks are 

set to be created by the end of 2020. The Bonn/Rhein-Sieg 

Chamber of Industry and Commerce, together with the 

Bundesverband der Energie abnehmer e. V. (VEA) (Federal 

Association of Energy Consumers, non-profit organisation), 

participates in this federal “Initiative Energie Effizienz-Netz - 

werke” (Initiative of Energy Efficiency Networks) and started 

initiating and implementing REGINEE on site at the be - 

ginning of 2016. 

To date, eleven companies (status August 2016) have joined 

REGINEE in the Bonn/Rhein-Sieg district: Reifenhäuser 

REGINEE in practice: sequence of the network’s work 

To start with, the participating companies are provided with 

qualified energy consultation. This has the purpose of 

evaluating the respective potential for savings. Then, for the 

duration of the network, each sets an own savings goal and 

another savings goal for the network as a whole, which is 

based on the accumulated goals of all companies. This is 

the foundation for the exchange of experience: regular 

meetings are on the agenda for the agreed duration. These 

have the purpose of discussing concrete topics and energy 

efficiency developments with one another and, as the case 

may be, with external experts. Thus the expert round creates 

the foundation for the individual companies to take 

concrete decisions regarding targeted investments aimed 

at saving energy costs. Experience has shown that, by means 

of this, the initially set network goals are attained in the 

course of the entire duration or even significantly exceeded. 

The result is that notable energy cost reductions are 

prob able. 

Win-win for all: idea transfer plus motivation 

With the eleven network partners, the popularity in the 

Bonn/Rhein-Sieg region is very big. First and foremost, the 

participants benefit from targeted and unbureaucratic 

knowledge and experience exchange, providing them with 

food for thought for the own company. By means of this, 

viable efficiency potentials can be made available rapidly 

55

56 

Stadtwerke Bonn GmbH 

Die Stadtwerke Bonn sind als kommunales Unternehmen 

Träger der Daseinsvorsorge in Bonn und der Region, 

stehen für Lebensqualität, die wirtschaftliche Entwicklung 

und die Zukunftsfähigkeit unseres Standorts. Dabei bauen 

wir auf eine mehr als 135 Jahre lange Tradition als kommunales 

Unternehmen im Eigentum der Stadt Bonn. 

Als Sitz des Klimasekretariats der Vereinten Nationen trägt 

die Bundesstadt Bonn besondere Verantwortung für den 

Klimaschutz. Ausgerichtet an den kommunalen Zielen, 

entwickeln die Stadtwerke Bonn klimaschonende Angebote 

in der Strom- und Wärmeversorgung, bringen die 

Information 


Mitarbeiter: etwa 2300 


– öffentlicher Nahverkehr 

– Energie- und Wasser - 

versorgung 

– Abfallwirtschaft 

Gesellschaften: 

SWB Energie und Wasser 

SWB Bus und Bahn 

SWB Mobil 

SWB Service 

SWB Verwertung 

EGM (Gesellschaft für 

Energie- und Gebäude - 

management) 

SWB Regional in Adenau 

Umsatz: rund 500 Mio. 

Euro pro Jahr 

www.stadtwerke-bonn.de 


Employees: approx. 2,300 


– local public transport 

– energy and water supply 

– waste management 

Operative companies: 

SWB Energie und Wasser 

SWB Bus und Bahn 

SWB Mobil 

SWB Service 

SWB Verwertung 

EGM (company for energy 

and facility management) 

SWB Regional in Adenau 

Turnover: approx. 

500 million Euro per year 

lokale Energiewende voran, arbeiten ressourcenschonend 

in der Abfallwirtschaft und sichern die Mobilität durch umfassende 

Nahverkehrsangebote mit Bussen und Bahnen. 

Der langfristige Nutzen für die kommenden Generationen 

steht im Zentrum unseres unternehmerischen Handelns 

und zeigt sich in unserem Engagement als aktiver Förderer 

der Kultur, des Brauchtums sowie von Jugend und Sport. 

So tragen wir Verantwortung für eine lebenswerte und 

zukunftsorientierte Stadtgesellschaft. 

The Stadtwerke Bonn is a community-owned company 

and public services provider in Bonn and the surrounding 

region. It stands for quality of life, business development 

and the future sustainability of our location. As a community-owned 

company, we can look back at a long, reliable 

tradition of more than 135 years. 

Being the location for the headquarters of the Climate 

Change Secretariat of the UN, the federal city of Bonn has 

a particular responsibility when it comes to climate protection. 

Aligned to the municipal objectives, Stadtwerke 

Bonn have developed climate-friendly offers regarding the 

provision of electricity and heating. The purpose of this is 

to promote the local energy transition. Apart from this, it 

works in a resource-saving manner in waste management, 

and secures mobility with comprehensive short-distance 

traffic offers in the form of buses and trains. 

The long-term benefits for the coming generations are at 

the centre of all our endeavours. This is reflected in our 

commitment as an active promoter of cultural events, 

traditional customs and our support for the young generation 

and sports. We assume responsibility for a sustainable 

future urban society that is worth living in.

REGINEE at a glance 

Eight to twelve companies within one region join forces in 

one network. The objectives: 

– increasing energy efficiency, 

reducing costs and reducing carbon dioxide emissions 

(achieving the climate objectives) 

–practically-oriented approach, by means of customised initial 

consultation and formulation of goals 

– regular meetings in the participating companies result in 

an intensive exchange on topics of their own choice. 

– Chamber of Industry and Commerce and VEA actively 

implement the association agreement 

REGI NEE 

 

 

BONN/ 

RHEIN-SIEG 

and with little effort. The following improvement process 

increases motivation and promotes the own transfer of 

know-how and ideas. 

The municipal works of Troisdorf utilise the energy efficiency 

network as an aid for the implementation of an own energy 

management system in accordance with DIN EN ISO 50001. 

“Promising ideas and practically-oriented measures targeted 

at increasing energy efficiency or reducing carbon dioxide 

emissions can be communicated in the group in a targeted 

manner“, explains Dr André Baade, environmental officer 

and energy manager of the municipal works of Troisdorf. The 

company sees itself as the local engine and promotor 

for the deployment of energy-efficient technologies – for 

instance with regard to regenerative sources of energy or 

an environmentally-friendly mobility concept. Concretely, 

these include, among other things, fuel cell technology, 

energy storage and also electromobility. “Owing to the 

experience already available, these innovative technologies 

and our progressive approaches can provide valuable 

stimuli for emulation and continuation for our partners in 

the REGINEE network“, the energy expert explains in more 

detail. 

To date, the thematic focal point has been the utilisation of 

waste heat. In this regard, the Troisdorf municipal works is 

currently inspecting whether, from energetic perspectives, 

the utilisation of waste heat can be improved even further 

in the area of sewage treatment plants. In addition to this, 

providing the own buildings with warmth is to be optimised. 

“Against this backdrop, we have invited an expert 

from the REGINEE network to us. The objective is to provide 

us with an overall energetic evaluation, based on his knowhow 

and by taking account of concrete efficiency-increasing 

options“, says Dr André Baade. 

Unternehmen vernetzen 

Wissen teilen 

Energie sparen 

Companies rely on energy efficiency 

The first meeting of the Bonn/Rhein-Sieg REGINEE network 

took place at Reifenhäuser GmbH & Co. KG Maschinenfabrik 

in Troisdorf. Jakob Aaberg, who is the energy manager and 

host, explains: “We deliver our equipment and products 

throughout the world and are in international competition. 

As an energy-intensive company, electricity and gas prices 

play an essential role. In this regard, this naturally also applies 

for energy efficiency and cost savings.” This makes it all the 

more important to remain up-to-date regarding legislative 

developments and investment possibilities – and exchange 

experiences gained with other participants. For this, the 

companies from Bonn and the Rhein-Sieg district want to 

meet three times a year. They are provided with professional 

support by VEA and the Bonn/Rhein-Sieg Chamber of 

Industry and Commerce. The network is open for additional 

participants. 

57

Elektromobilität ist eine der künftigen Schlüsseltechnologien der 

Partner im REGINEE-Netzwerk. 

Electric mobility is one of the key future technologies of the 

partners in the REGINEE network. 

58 

Die Stadtwerke Troisdorf nutzen das Energieeffizienz - 

netzwerk als Hilfestellung für die eigene Umsetzung eines 

Energiemanagementsystems nach DIN EN ISO 50001. „In 

der Gruppe können erfolgversprechende Ideen und praxis - 

orientierte Maßnahmen zur Energieeffizienz stei gerung oder 

CO 2 -Reduzierung zielgerecht kommuniziert werden“, erklärt 

Dr. André Baade, Umweltbeauftragter und Energiemanager 

der Stadtwerke Troisdorf. Das Unter nehmen versteht sich als 

lokaler Motor und Förderer für den Einsatz von energie - 

effizienten Technologien – beispielsweise im Hinblick auf 

regenerative Energien oder ein umweltfreundliches Mobili - 

tätskonzept. Dazu zählen konkret unter anderem die 

Brennzellentechnologie, Energiespeicher und auch die Elektromobilität. 

„Diese innovativen Tech nologien und unsere 

fortschrittlichen Ansätze können im REGINEE-Netzwerk 

aufgrund der schon vorliegenden Erfahrungen wertvolle 

Impulse zur Nachahmung und Fortführung für unsere 

Partner liefern“, führt der Energieexperte weiter aus. 

Der bisherige Themenschwerpunkt war die Abwärmenutzung. 

In diesem Zusammenhang prüfen die Stadt - 

werke Troisdorf aktuell, ob im Bereich der Kläranlage die 

Abwärmenutzung unter energetischen Gesichtspunkten 

noch weiter verbessert werden kann. Zudem soll die 

Versorgung der eigenen Gebäude mit Wärme optimiert 

werden. „Vor diesem Hintergrund haben wir einen Experten 

aus dem REGINEE-Netzwerk zu uns eingeladen, um mit 

seinem Know-how eine energetische Gesamtbewertung 

unter Berücksichtigung konkreter Effizienzsteigerungs - 

optionen vorzunehmen“, sagt Dr. André Baade. 

REGINEE im Überblick 

8 bis 12 Unternehmen einer Region schließen sich in einem 

Netzwerk zusammen mit dem Ziel: 

– die Energieeffizienz zu steigern, 

die Kosten zu reduzieren und ihren CO 2-Ausstoß zu senken 

(Erreichung der Klimaziele) 

– praxisorientierter Ansatz durch individuelle Startberatung 

und Zielformulierung 

– regelmäßige Treffen in den teilnehmenden Unternehmen 

führen zu einem intensiven Austausch selbstgewählter 

Themen 

– IHK und VEA setzen die Verbändevereinbarung aktiv um 

Unternehmen setzen auf Energieeffizienz 

Das erste Treffen des REGINEE-Netzwerks Bonn/Rhein-Sieg 

fand bei der Reifenhäuser GmbH & Co. KG Maschinenfabrik 

in Troisdorf statt. Energiemanager und Gastgeber Jakob 

Aaberg erklärt: „Wir liefern unsere Anlagen und Produkte in 

alle Welt und stehen im internationalen Wettbewerb. Als 

energieintensives Unternehmen spielen die Strom- und 

Gaspreise und in diesem Zusammenhang natürlich auch 

Energieeffizienz und Kosteneinsparung eine ganz wesent - 

liche Rolle.“ Umso wichtiger sei es, auf dem Laufenden über 

die gesetzlichen Entwicklungen und Investitionsmöglich - 

keiten zu bleiben – und Erfahrungen mit anderen Teilnehmern 

auszutauschen. Hierzu wollen sich die Unter neh - 

men aus Bonn und dem Rhein-Sieg-Kreis dreimal jährlich 

treffen. Sie werden durch den VEA und die IHK Bonn/Rhein- 

Sieg fachlich betreut. Das Netzwerk ist offen für weitere Teilnehmer.

Wahnbachtalsperrenverband (WTV) 

59 

Der Wahnbachtalsperrenverband (WTV) hat zur Sicherheit 

bei der Gewinnung über die Aufbereitung bis zur Verteilung 

von Trinkwasser in hoher Qualität ein sogenanntes 

Multi-Barrieren-System installiert. Jede einzelne Stufe von 

nacheinander geschalteten „Hürden“ unterliegt einer 

kontinuierlichen Qualitätsüberprüfung durch die WTVeigenen 

Laboratorien sowie der Sicherheitsüberwachung 

durch den zentralen Leitstand rund um die Uhr. Die Einzugsgebiete 

und Zuläufe der Talsperre sowie die Grundwasserwerke 

Untere Sieg in Meindorf sowie Hennefer 

Siegbogen zur weiteren Wassergewinnung sind ausge - 

wiesene Wasserschutzgebiete. In enger Zusammenarbeit 

mit dem Arbeitskreis Landwirtschaft, Wasser und Boden 

im Rhein-Sieg-Kreis (ALWB) wird dort jeweils Beratung und 

Hilfestellung bei der landwirtschaftlichen Nutzung angeboten, 

um die Gewässerqualität zu stabilisieren beziehungsweise 

zu verbessern. Dieses Ziel verfolgt der WTV 

auch mit seiner naturnahen Forstwirtschaft und seinem 

Fischereimanagement. 

Information 


Mitarbeiter: 170 und 

17 Auszubildende 


Betrieb zur Produktion und 

Förderung von Trinkwasser 

für circa 800 000 Menschen 

in der Region Bonn/Rhein- 

Sieg/Ahr 

Förderung und 

Produktion: 

– drei Trinkwasser - 

aufbereitungsanlagen 

– 230 km Transport - 

leitungen bis DN 1600 

– 16 Trinkwasserbehälter 

– 17 Pumpwerke zur 

Druckerhöhung 

– 74 Stationen zur 

Trinkwasserübergabe 

www.wahnbach.de 


Employees: 170 and 

17 apprentices 


Company for the production 

and delivery of 

drinking water for approx. 

800,000 people in the 

Bonn/Rhein-Sieg/Ahr 

region 

Delivery and production: 

– three drinking water 

treatment plants 

– 230 km of conveyor pipelines 

up to DN 1600 

– 16 drinking water tanks 

– 17 pumping stations for 

pressure increase 

– 74 stations for drinking 

water delivery 

Wahnbachtalsperrenverband (WTV) has installed a socalled 

multi-barrier system to ensure safe production, 

treatment and distribution of high-quality drinking water. 

Every single step of consecutively connected “hurdles” are 

subjected to 24/7, continuous quality inspection by WTVown 

laboratories, in addition to safety monitoring that is 

conducted by the central control station. The catchment 

and inlet areas of the barrage as well as the Untere Sieg 

in Meindorf and Hennef’s Siegbogen ground water works 

for additional water extraction have been declared water 

protection areas. In close cooperation with “Arbeitskreis 

Landwirtschaft, Wasser und Boden” (ALWB) in the Rhein- 

Sieg-Kreis district, consultation and support is offered in 

each case with regard to agricultural utilisation so as to 

stabilise or improve water quality. This purpose is also 

pursued by WTV with its near-natural forestry and its 

management of fisheries.


UNTERSTÜTZUNG FÜR GRÜNDER 

UND JUNGUNTERNEHMER – 

RAUM FÜR BÜROS, RAUM FÜR IDEEN 

60 

Um es gleich von vornherein festzustellen: Bonn und die 

Region Rhein-Sieg sind ein guter Nährboden für alle, die den 

Schritt in die Selbstständigkeit wagen wollen. Gerade für 

Existenzgründer im Dienstleistungsbereich und Freiberufler 

bietet das Umfeld besonders viele Möglichkeiten. Das liegt 

zum einen an der Kaufkraft, zum anderen an den 

Standortvorteilen durch etliche mittelständische und große 

Unternehmen. 

Und wer hat’s erfunden? 

Gute Chancen haben Start-ups, die eine neue Geschäftsidee 

entwickeln. Ein Musterbeispiel: True Fruits. Die gesunden 

Smoothies in der puristischen Glasflasche begannen 

ihren Siegeszug 

„Die gute Position Bonns auf dem Gebiet der im Biologiestu - 

Existenzgründung ist auch eine Bestätigung für dium der drei 

die umfassenden (Beratungs-)Angebote der Firmengründer. 

städtischen Wirtschaftsförderung an Gründer.“ Heute gehören 

Victoria Appelbe, Leiterin des Amtes für Wirtschaftsförderung die Früchtchen 

zum Programm 

so ziemlich je des Geschäftes in und um Deutschland, das 

Lebensmittel anbietet. 

Gleich mehrere Großkonzerne und DAX-notierte Unter - 

nehmen bieten ein internationales, technologiefreundliches 

und innovatives Umfeld. Ein paar der großen sind Deutsche 

Telekom, Deutsche Post, Postbank ebenso wie Tank & Rast 

oder aber mittelständische Firmen vieler Branchen. Die Universität 

Bonn, die Hochschule Bonn-Rhein-Sieg und die 

Alanus-Hochschule fördern das innovationsfreundliche 

Klima ebenso. Die hohe Medienaffinität der Region hilft 

auch so manches Mal dabei, Interesse zu wecken und tolle 

Ideen zu verbreiten. 

Regionaler Gründergeist 

Das Institut für Mittelstandsforschung (kurz IfM) in Bonn 

berechnet seit 1998 jährlich das sogenannte NUI (Neue 

Unternehmerische Initiative) Regionen-Ranking. Dabei 

werden Existenz- und Betriebsgründungen, Übernahmen, 

Zuzüge von Gewerbebetrieben und Aufnahmen einer 

gewerblichen Nebenerwerbstätigkeit herangezogen. Tendenziell 

lässt sich feststellen, dass sich die Gründungs - 

neigung in Bonn und dem Rhein-Sieg-Kreis leicht verringert 

hat. 

Dennoch ist die Gründungsdynamik im Rhein-Sieg-Kreis 

nach wie vor gut. Begünstigt wird sie in erster Linie durch 

ein breites, fundiertes Angebot an Informations- und 

Beratungsveranstaltungen. Außerdem stehen unter dem 

Namen „BusinessCampus Rhein-Sieg“ in Sankt Augustin und 

Rheinbach moderne Büroräume mit hervorragender Infrastruktur 

zur Verfügung. Darüber hinaus existiert eine sehr 

intensive regionale Kooperation im Bereich der Gründungsund 

Unternehmensberatung – insbesondere durch das 

STARTERCENTER Bonn/Rhein-Sieg. 

Ein zentraler Baustein der Beratungsaktivitäten der Wirt - 

schaftsförderung ist die Initiative BonnProfits. Sie informiert, 

motiviert und berät (gemeinsam mit der Sparkasse 

KölnBonn als Projektpartner) ganz gezielt Gründerinnen und 

Gründer aus den wissensintensiven Dienstleistungen. 

Erfolg reiches Element dieser Initiative ist das im Januar 2011 

eröffnete „BonnProfits – Innovations- und Gründungs - 

zentrum“, das für Jungunternehmen optimale Startmög - 

lichkeiten schafft, nicht zuletzt durch Büros an bester 

Adresse, viele Hilfsangebote und als Netzwerkschmiede.

61 

Erfolgreiches Start-up aus der Region: die True Fruits Gründer Inga 

Koster, Nic Lecloux und Marco Knauf (v. li.) 

Successful start-up from the region: True Fruits founders Inga Koster, 

Nic Lecloux and Marco Knauf (from left to right) 

SUPPORT FOR COMPANY FOUNDERS AND START-UP ENTREPRENEURS – SPACE FOR OFFICES, SPACE FOR IDEAS 

To make it clear right from the start: Bonn and the Rhein- 

Sieg region are a good breeding ground for everyone 

wishing to take the plunge and set up an own business. This 

surrounding offers a myriad of possibilities, especially for 

founders of a new business in the service-providing sector 

and for freelancers. On the one hand, this is due to the 

purchasing power and, on the other, the locational ad - 

vantages offered by numerous medium-sized and large 

companies. 

And who invented it? 

Start-ups that develop a new business idea have a good 

shot at success. In this regard, True Fruits is a textbook ex - 

ample. The healthy smoothies in the puristic glass bottle 

started their triumphal procession during the biology 

studies of the three company founders. Today, the fruits are 

part of the product programme at almost every business 

that offers food in and around Germany. 

A large number of major multinational and DAX-listed 

companies offers an international, technologically-friendly 

and innovative surrounding. A few of the large ones 

are Deutsche Telekom, Deutsche Post, Postbank just like 

Tank & Rast but also medium-sized companies from a variety 

of different industries. The University of Bonn, the Bonn- 

Rhein-Sieg University of Applied Sciences and the Alanus 

University promote the innovation-friendly climate to an 

equal extent. The region’s high degree of media affinity also 

sometimes helps to arouse interest and disseminate great 

ideas. 

Regional entrepreneurial spirit 

Since 1998, the Institute for Research on Medium-Sized 

Companies (abbreviated with IfM) in Bonn has been cal - 

culating the so-called NUI (New Entrepreneurial Initiative) 

regional ranking. In so doing, entrepreneurial and business 

start-ups, takeover companies, new arrivals in the form of

62 

Telekom Healthcare Solutions: Mithilfe von Tablet-PCs können 

Ärzte Patienten direkt am Patientenbett besser ihre 

gesundheitliche Lage erklären. 

Telekom Healthcare Solutions: with the help of tablet computers, doctors can 

better explain the health status to patients directly at their bed. 

Wer wagt, gewinnt 

In regelmäßigen Abständen lädt die IHK Bonn/Rhein-Sieg 

beispielsweise zu ihren Ideenbörsen. Newcomer, Interessierte 

und arrivierte Unternehmer aus Bonn und der 

Region nutzen diese Plattform, sich zu präsentieren, zum 

Austausch – und manches Mal ist auf dieser Veranstaltung 

auch schon eine neue Idee geboren worden. 

Generell ist zu beobachten, dass die Gründer immer besser 

qualifiziert sind und ihre Selbstständigkeit mit mehr Vorlaufzeit 

als in der Vergangenheit planen. 

Viele staatliche und private Stellen unterstützen und fördern 

Existenzgründer. Dabei lässt sich die Art der Förderung der 

Existenzgründung grob in drei Bereiche aufteilen: die 

Förderung des Lebensunterhalts, Zuschüsse für Beratung 

und Coaching und der größte Bereich, die finanzielle 

Förderung für Existenzgründer durch Kredite, Darlehen, 

Bürgschaften und anderes mehr. 

Eine ganze Reihe unterschiedlicher Behörden unterstützen 

Existenzgründer mit Förderungen. Dazu gehören die 

Arbeits agentur, die KfW-Bank und andere regionale Förderbanken 

oder das BAFA (Bundesamt für Wirtschaft und 

Ausfuhrkontrolle). 

Rückblickend war 2015 ein echt gutes Jahr für die deutsche 

Wirtschaft und die Region Bonn/Rhein-Sieg – mit Rekord - 

zahlen auf dem Arbeitsmarkt. Aber damit es auch in den 

kommenden Jahren weiter so gut läuft, braucht die Region 

ständig neue Innovationen und Ideen.

commercial enterprises and persons taking up a commercial 

secondary occupation are consulted. As a trend, it can be 

said that the tendency to found a start-up in Bonn and the 

Rhein-Sieg district has decreased slightly. 

Nevertheless, it can be stated that the start-up dynamics in 

the Rhein-Sieg district are still good. This is favoured, first and 

foremost, by a variety of offers in the form of information 

and consultation events. What is more, modern office pre - 

mises with an outstanding infrastructure in Sankt Augustin 

and Rheinbach that go by the name of “BusinessCampus- 

Rhein-Sieg” are available. In addition to this, there is highly 

intensive regional cooperation in the field of company startup 

and management consulting- in particular with the 

STARTERCENTER Bonn/Rhein-Sieg. 

A central building block of the consultation activities of the 

economic development is the BonnProfits initiative. It 

informs, motivates and consults (in cooperation with 

Sparkasse KölnBonn as a project partner) start-up founders 

from the knowledge-intensive services in a highly targeted 

manner. A successful element of this initiative is “BonnProfits 

– Innovations- und Gründungszentrum” (BonnProfits – 

Innovation and Start-Up Founder Centre), which opened in 

January 2011 and offers optimal launching possibilities for 

young companies, not least by means of offices at the best 

address, numerous offers of help and as a network forger. 

Nothing ventured, nothing gained 


regularly issues an invitation to attend its idea exchange. 

Newcomers, interested parties and successful entrepreneurs 

from Bonn and the region utilise this platform for presenting 

themselves, for exchanging information and, every once in 

a while, a new idea has also already been born at this event. 

As a general principle it can be observed that the company 

founders are increasingly better qualified and that they plan 

their self-employment with more lead time than in the past. 

Start-up founders are supported and promoted by many 

governmental and 

private agencies. In 

so doing, the type 

of support provided 

with the establishment 

of a business 

can, roughly stated, 

be divided into 

“When it comes to establishing a business, 

Bonn’s good position also serves as 

confirmation for the comprehensive 

(consultation) offers by the municipal promotion 

of trade and industry for founders.” 

Victoria Appelbe, Head of the Office 

for Economic Development 

three areas: the support regarding livelihood, grants for consultation 

and coaching, and the largest area, the financial 

support for start-up founders, by means of credits, loans, 

guarantees, and many others. 

A whole string of different authorities support business startups 

with subsidies. These include the employment agency, 

the KfW Bank and other regional development banks or the 

BAFA (Federal Office of Economics and Export Control). 

Looking back, 2015 was a really good year for the German 

economy and the Bonn/Rhein-Sieg region – with record 

figures on the labour market. However, to ensure that 

business will also remain this good in the coming years, 

the region will always be in need of new innovations and 

ideas. 

63


GESELLSCHAFTLICHE VERANTWORTUNG VON 

UNTERNEHMEN – DAS CSR-KOMPETENZZENTRUM 

64 

Corporate Social Responsibility (kurz: CSR), also die 

gesellschaftliche Verantwortung von Unternehmen, spielt 

inzwischen eine wichtige Rolle nicht nur in großen 

Betrieben, sondern auch in immer mehr kleinen und 

mittleren Firmen. Um diese bei ihrem verdienstvollen 

Engagement zu unterstützen und weitere Akteure zu 

gewinnen, hat sich in Bonn eines von landesweit fünf 

CSR-Kompetenzzentren gebildet. 

Freiheit und Leistung allein machen noch keine gute 

Wirtschaftsordnung aus. Das wussten schon die Kaufleute 

im Mittelalter. Um sich gegen Misstrauen und Bedrohung 

zu wappnen, grenzten sie sich mithilfe eines Ehrenkodexes 

gegen Betrüger ab – das „Leitbild des Ehrbaren Kaufmanns“ 

war geboren. Es steht für ein ausgeprägtes Verantwortungsbewusstsein 

für das eigene Unternehmen, für die Gesell - 

schaft und die Umwelt. Den wohl bekanntesten „Ehrbaren 

Kaufmann“ der Weltliteratur hat Thomas Mann geschaffen: 

Johann Buddenbrook. Seinem Unternehmensnachfolger 

schreibt er ins Stammbuch: „Mein Sohn, sey mit Lust bey 

den Geschäften am Tage, aber mache nur solche, dass wir 

bey Nacht ruhig schlafen können!“ 

Diese Maxime hat bis heute nichts an Aktualität eingebüßt. 

Für viele mittelständische Unternehmen in der Region 

Bonn/Rhein-Sieg ist es überhaupt keine Frage, sich sozial 

gegenüber ihren Beschäftigten, Geschäftspartnern und in 

der Gesellschaft zu engagieren. Auch richten viele von ihnen 

von jeher ihr wirtschaftliches Handeln nach nachhaltigen 

und ökologischen Aspekten aus. 

Der moderne Name für solches Handeln: „Corporate Social 

Responsibility“ (CSR). CSR ist inzwischen in zahlreichen 

kleinen, mittleren und großen Firmen Teil einer Unter neh - 

mensphilosophie, eines von Beschäftigten wie Führungs - 

kräften getragenen Leitbildes. Die individuelle Haltung wird 

zu einer strategischen Ausrichtung des jeweiligen 

Unternehmens. 

Wie geht das eigentlich – CSR? 

Viele, gerade kleinere Unternehmen tun sich bisweilen dennoch 

schwer damit, CSR im eigenen Betrieb umzusetzen. 

Wie übernimmt man eigentlich ganz konkret gesell - 

schaftliche Verantwortung? Ist die jährliche Überweisung an 

den örtlichen Sportverein schon CSR? Und wie verknüpft 

man unternehmerische Aktivitäten auf verschiedenen 

Handlungsfeldern mit der Unternehmensstrategie und den 

Firmenzielen? 

Weil CSR viel mehr ist als das Sponsoring des benachbarten 

Vereins und insbesondere kleinere Betriebe in der Region 

Unterstützung benötigen, haben sich die IHK Bonn/Rhein- 

Sieg und die Hochschule Bonn-Rhein-Sieg zusammengetan 

und in einem Wettbewerb des nordrhein-westfälischen 

Wirtschaftsministeriums um die Einrichtung eines CSR-Kompetenzzentrums 

beworben. Mit Erfolg: Sie wurden als einer 

von fünf CSR-Kompetenzzentren in NRW ausgewählt und 

gingen damit im Januar 2016 – für zunächst drei Jahre – an 

den Start. 

Seitdem bringt das Team des CSR-Kompetenzzentrums 

kleinen und mittleren Betrieben CSR als Managementansatz 

näher und sensibilisiert sie für das Konzept verantwortlicher 

Unternehmensführung. Es versteht sich als zentraler und 

fester Ansprechpartner, bündelt bereits vorhandene 

Formate und vermittelt praxisgerechte Informationen. Das 

betrifft die vier Handlungsfelder Markt, Mitarbeiter/Arbeits - 

platz, Umwelt und Gemeinwesen. Wichtig ist der ganz - 

heitliche Ansatz, wobei CSR nicht als lästige Pflichtaufgabe 

gesehen wird, sondern als Strategie und Methode, um 

Wettbewerbsvorteile am Markt zu erreichen. Nur so erreicht 

CSR eine breite Akzeptanz.

SOCIAL RESPONSIBILITY OF COMPANIES – THE CSR COMPETENCE CENTRE 

65 

Meanwhile, Corporate Social Responsibility (abbreviated 

form: CSR), which refers to the social responsibility of 

companies, plays an important role not only in large 

companies but increasingly also in small and mediumsized 

companies. To support them with their commendable 

dedication and so as to win additional actors, one of 

five country-wide CSR competence centres has been 

established in Bonn. 

Freedom and performance alone do not yet make for a 

good economic system. The merchants in the Middle Ages 

already knew this. To steel themselves against suspicion and 

threats, they used a code of honour to distance themselves 

from fraudsters. By means of this, the “Mission Statement of 

the Honourable Businessman” was born. It stands for a 

pronounced awareness of the responsibility for the own 

company, society and the environment. Probably the bestknown 

“honourable merchant” of universal literature was 

created by Thomas Mann: Johann Buddenbrook. He wrote 

in the family register of the successor of his company: “My 

son passionately conducts business by day but only the kind 

of business that ensures we can sleep peacefully by night!” 

To this very day, this maxim has not lost any of its topicality. 

For numerous medium-sized companies in the Bonn/Rhein- 

Sieg region there is absolutely no doubt that they must treat 

their employees and business partners in accordance with 

social principles, and become involved in society. What is 

more, many of them have always aligned their economic 

actions to satisfy sustainable and ecological principles. 

The modern name for this conduct: “Corporate Social 

Responsibility” (CSR). Meanwhile, CSR is a part of the corporate 

philosophy in plenty of small, medium-sized and large 

companies; a mission statement that is underpinned by 

both employees and managers. The individual attitude 

constitutes the strategic alignment for the respective company. 

How does it actually work – CSR? 

Many and here especially smaller companies sometimes 

have a hard time implementing CSR in their own company. 

How, quite concretely, does a company actual assume social 

responsibility? Is the annual transfer of money to the local 

sport club already CSR? And how does a company link 

entrepreneurial activities in different areas of activity with 

the company strategy and company objectives? 

Because CSR is so much more than the sponsoring of neighbouring 

clubs and associations, and it is in particular smaller 

companies in the region that are in need of support, the

Beim „Marktplatz Gute Geschäfte“ verhandeln Unternehmen und 

Organisationen auf Augenhöhe. 

At the “Marktplatz Gute Geschäfte” (Marketplace for Good Business 

Transactions), companies and organisations negotiate at eye level. 

66 

Äußerst vielfältiges Engagement in der Region 

Das gesellschaftliche Engagement der Unternehmen in 

Bonn und Rhein-Sieg ist äußerst vielfältig. Das Tanzhaus 

Bonn etwa setzt im Rahmen von CSR ein Tanzprojekt für 

ältere Menschen mit und ohne Demenzerkrankung um und 

kooperiert dabei mit dem Caritasverband für die Stadt Bonn 

e. V. Außerdem unterstützt das Unternehmen Waisenkinder 

in der Demokratischen Republik Kongo durch den Verein 

„Sun for Children e. V.“. Die PROJEKTSERVICE Schwan GmbH 

aus Meckenheim setzt auf sportliche Aktivitäten, kombiniert 

mit der Förderung von Kindern und Jugendlichen. So rief 

Unternehmer Holger Schwan mit Partnern den „Bonner 

Nachtlauf“ ins Leben. Dessen Einnahmen kommen dem 

Projekt „Sportvereine bewegen Bonner Kinder“ zugute. 

Schwan und Tanzhaus-Geschäftsführer Timo Müller 

engagieren sich übrigens auch ehrenamtlich als „CSR- 

Botschafter“ und werben beispielsweise bei Veranstal - 

tungen öffentlich für CSR. 

Drittes Beispiel: das Bonner Business Center DER THÜNKER. 

Seit über einem Jahrzehnt unterstützen Wilfried Thünker – 

ebenfalls CSR-Botschafter – und sein Team regelmäßig Ver - 

eine und Initiativen, zum Beispiel die ZNS – Hannelore Kohl 

Stiftung, das Sarkoidose-Netzwerk, die German Angel Initiative, 

die Hilfe für schwerstkranke Kinder „Bunter Kreis“, die 

Lebenshilfe oder die international tätige Hilfsorganisation 

German Doctors. 

Ebenso vielfältig sind in Bonn und Rhein-Sieg die Angebote 

für Unternehmen, die bereits CSR betreiben und sich 

austauschen und stärker vernetzen wollen, sowie solche, die 

neugierig sind und wissen wollen, wie’s geht. Da sind zum 

Beispiel die regelmäßigen CSR-Frühstücke. Unter dem 

Motto „Von Unternehmen für Unternehmen“ stellen kleine 

und größere Betriebe ihre CSR-Strategie vor, sodass andere 

Firmen davon lernen und sich untereinander austauschen 

können. Ziel ist der Aufbau eines immer dichteren Unter - 

nehmensnetzwerkes zum Thema CSR in der Region 

Bonn/Rhein-Sieg. 

Beim jährlichen „Marktplatz Gute Geschäfte“ treffen 

Unternehmen auf Vereine und gemeinnützige Organisa - 

tionen, die Unterstützung in Form von Dienstleistungen, 

persönlichem Einsatz, logistischer Hilfe oder Zusammen - 

arbeit suchen. Wie auf einem Markt handeln die Akteure 

Kooperationsprojekte aus, sodass Angebot und Nachfrage 

überein gebracht werden. 

Mehrmals pro Jahr bietet zudem die „CSR-Freitagswerkstatt“ 

der IHK Bonn/Rhein-Sieg den verantwortlichen CSR- 

Akteuren in Unternehmen und gemeinnützigen Organisationen 

sowie engagierten Bürgern und Fachreferenten eine 

Plattform zum Austausch über aktuelle gesellschaftliche 

Herausforderungen am Standort Bonn/Rhein-Sieg. 

Das CSR-Kompetenzzentrum bündelt alle diese Formate – 

und entwickelt zugleich weitere, etwa spezielle CSR-Workshops 

und Infoveranstaltungen. Zum Wohle der Unter - 

nehmen und der Menschen in der Region.

Bonn/Rhein-Sieg Chamber of Industry and Commerce and 

the Bonn-Rhein-Sieg University of Applied Sciences have 

joined forces and applied for the establishment of a CSR 

competence centre in a competition called out by the North 

Rhine-Westphalian Ministry of Economics. With success: 

they were selected as one of five CSR competence centres 

in NRW and took up their activities in January 2016 – initially 

for three years. 

Third example: the Bonn-based DER THÜNKER business 

centre. For more than a decade, Wilfried Thünker, who is also 

a CSR ambassador, and his team have regularly supported 

clubs and initiatives, for example the ZNS – Hannelore Kohl 

foundation, the Sarcoidosis network, the German Angel 

Initiative, assistance for severely ill children “Bunter Kreis”, 

Lebenshilfe (counselling) or the internationally-active relief 

organisation “German Doctors”. 

Ever since this time, the CSR competence centre team has 

been acquainting small and medium-sized companies with 

CSR as a management approach, in addition to sensitising 

them for the concept of responsible company management. 

It sees itself as a central and permanent contact 

instance. It bundles existing formats and conveys practiceoriented 

information. This refers to the four areas of market 

activity, employees/workplace, environment and community. 

The holistic approach is important in this respect, 

whereby CSR is not viewed as a tiresome obligatory task but 

a strategy and method to attain competitive advantages on 

the market. This is the only way to ensure CSR will achieve 

the objective of broad acceptance. 

Exceptionally diverse engagement in the region 

The social engagement of the companies in Bonn and 

Rhein-Sieg is characterised by exceptional diversity. Within 

the framework of CSR, for instance, “Tanzhaus Bonn” (Dance 

House Bonn) realises a dance project for older people with 

and without dementia and, in so doing, cooperates with the 

Caritas association for Stadt Bonn e. V. What is more, through 

the “Sun for Children e. V.” association, the company supports 

orphans in the Democratic Republic of Congo. 

PROJEKT SERVICE Schwan GmbH from Meckenheim promotes 

sports activities, combined with the advancement of 

children and young adults. Here, together with partners, the 

entrepreneur Holger Schwan initiated the “Bonner Nachtlauf” 

(Bon Night Run). The funds generated here benefit the 

“Sportvereine bewegen Bonner Kinder” (Sport Clubs Get 

Bonn’s Children Moving) project. What is more, the man - 

aging director of Schwan and Tanzhaus, Timo Müller, is also 

active as a volunteer “CSR ambassador” and at events, e.g. 

he publicly promotes CSR. 

In Bonn and Rhein-Sieg, the offers for companies that are 

already implementing CSR and wish to exchange ex - 

perience and network to an even greater degree is just as 

varied, as well as for those who are curious and would like 

to know how this works. In this regard, e.g. there are the 

regular CSR breakfasts. According to the motto of “By 

Companies for Companies”, small and larger companies 

present their CSR strategy so that other companies can learn 

from it and exchange views among one another. The ob - 

jective is the establishment of an increasingly more dense 

company network on the topic of CSR in the Bonn/Rhein- 

Sieg region. 

At the annual “Marktplatz Gute Geschäfte” (Marketplace for 

Good Business Transactions), companies meet associations 

and non-profit organisations who are in need of support in 

the form of services, personal participation, logistic support 

or cooperation. Like on a market, the actors negotiate 

cooperation projects, so that supply and demand is co - 

ordinated and aligned. 

What is more, several times a year at the Bonn/Rhein-Sieg 

location, the “CSR-Freitagswerkstatt” (CSR Friday Workshop) 

of the Bonn/Rhein-Sieg Chamber of Industry and 

Commerce offers a platform for exchange on current social 

challenges faced by the responsible CSR actors in com - 

panies and non-profit organisations, as well as dedicated 

citizens and subject specialists. 

The CSR competence centre bundles all these formats – and 

at the same time develops additional ones, for instance 

special CSR workshops and information events. All of this is 

done for the benefit of the companies and the people in the 

region. 

67


KUNSTSTOFFREGION BONN/RHEIN-SIEG – 

EIN WELTWEITER TRENDSETTER 

68 

Handy und Lenkrad, Shampooflasche und Tupperdose – 

es ist fast unmöglich, sich den Alltag ohne Kunststoff 

vorzustellen. Ebenso unmöglich ist es, sich die Wirt - 

schafts region Bonn/Rhein-Sieg ohne Kunststoff vor zu - 

stellen. Hier wurde nicht nur Kunststoffgeschichte 

geschrieben, sondern hier hat sich im Lauf der Jahrzehnte 

eine vielfältige und starke Kunststoffszene etabliert. 

Getragen von weit über 100 großen, mittleren und 

kleinen Kunststofferzeugern, -verarbeitern sowie Ma - 

schinen- und Werkzeugbauern, aber auch Bildungs- und 

Forschungseinrichtungen. 

Bonn gilt als die Keimzelle der Blasformtechnik, oder 

richtiger: der Übertragung der Blasformtechnik von Glas auf 

Kunststoff. Das Blasformen ist ein Verfahren zur Herstellung 

von Hohlkörpern aus thermoplastischen Kunststoffen. Im 

Mai 1950 ließ Dr. Reinold Hagen, Gründer der Kautex-Werke 

in Bonn-Holzlar, die Technik patentieren. 1950 entstand hier 

zum Beispiel mit einem 10-Liter-Ballon aus Polyethylen der 

erste nahtlos geblasene Großbehälter der Welt. Einige Jahre 

später folgte der erste zugelassene Reservekanister aus 

Kunststoff, 1966 der weltweit erste Benzintank aus Kunststoff 

– ein Prototyp für Ford. 1973 wurden erstmals serienmäßig 

Kraftfahrzeuge mit Kautex-Benzintanks ausgestattet. 

Aus einem Unternehmen wurden zwei – und beide sind 

auch heute noch Schwergewichte am Kunststoffstandort 

Bonn/Rhein-Sieg. Die Kautex Maschinenbau GmbH ist für 

viele Kunststoffverarbeiter ein unverzichtbarer Partner. Das 

Unternehmen entwickelt und baut Maschinen für alle 

wichtigen Anwendungssegmente der Blasformtechnologie 

– von der Automobilindustrie bis zu Industrie- und Konsumverpackungen. 

Kautex Maschinenbau gilt als Weltmarkt - 

führer im Segment der Maschinen zur Herstellung von Kraftstoffbehältern 

aus Kunststoff. KAUTEX TEXTRON wiederum 

gilt als einer der Top-100-Automobilzulieferer weltweit. Das 

Kerngeschäft liegt in der Herstellung von Kunststoff-Tank - 

systemen für nahezu alle Automobilhersteller. Jüngst hat 

man die Produktpalette um Speicherbehälter für alternative 

Antriebssysteme, zum Beispiel Hybrid-Tanks oder Wasserstoff-Drucktanks, 

erweitert. 

Troisdorf: von Dynamit Nobel bis heute 

Nur wenige Kilometer trennen Holzlar von Troisdorf, dem 

anderen Ursprungsort der hiesigen Kunststoffbranche. Für 

diesen Ursprung steht bis heute Dynamit Nobel – das 

Weltunternehmen bot hier noch in den 1970er-Jahren über 

10 000 Menschen Arbeit. Wichtige Entwicklungen im 

Kunststoffsektor sind mit dem Namen Dynamit Nobel verbunden. 

Das ursprüngliche Unternehmen existiert nicht mehr. Dafür 

sind – auch durch die Nähe zu Dynamit Nobel, Kautex und 

anderen – zahlreiche weitere Kunststoffunternehmen am 

Standort Troisdorf entstanden. Das zur Wirtschaftsförderung 

gehörende Kompetenzzentrum Kunststoff zählt rund 50 

branchenzugehörige Betriebe in Troisdorf. Die Angebots - 

palette reicht von Spezialfolien für Verbundsicherheitsglas 

in Fahrzeugen, Gebäuden und Solaranlagen bis zur Wiederaufbereitung 

von Kunststoffabfällen, die bei der Produktion 

anfallen und zu Granulaten mit unterschiedlichsten Eigenschaften 

vermahlen werden, die wiederum in den Produktionskreislauf 

gehen. 

Eine besonders intensive Bindung an den Standort hat die 

Reifenhäuser-Gruppe, einer der großen „Hidden Champions“ 

in der Region: Das Unternehmen ermöglicht seinen Kunden 

mit Technologien und Komponenten für die Kunststoff - 

extrusion die Produktion von Folien, Vliesstoffen, Mono - 

filamenten und Holz-Polymer-Verbund-Profilen. Reifenhäuser 

gilt, gemessen am Umsatz, als weltweit größter 

Extrusionsanlagenbauer. 

Gute Standortbedingungen 

Die Unternehmen der Kunststoffbranche profitieren in Bonn 

und dem Rhein-Sieg-Kreis sowie der Umgebung von einem 

exzellenten Nachwuchsreservoir. Die Rekrutierung junger 

Fachkräfte bereitet den Akteuren bisher weniger Sorgen als 

anderswo. 

An der Hochschule Bonn/Rhein-Sieg zum Beispiel sind insbesondere 

zwei Fachbereiche für die örtlichen Kunststoff - 

unternehmen interessant: Im Fachbereich „Elektrotechnik, 

Maschinenbau und Technikjournalismus“ am Standort Sankt

BONN/RHEIN-SIEG PLASTICS REGION – A GLOBAL TRENDSETTER 

Mobile phones, steering wheels, shampoo bottles and 

Tupperware containers – it’s almost impossible to 

imagine everyday life without plastic. And it’s just as hard 

to imagine the Bonn/Rhein-Sieg economic region without 

plastic. Not only was plastic history written here but 

a diverse and strong plastics scene has established itself 

in the course of the past decades. And this scene is borne 

by far more than 100 large, medium-sized and small 

plastic producers, processors, machine builders and toolmakers, 

in addition to education and research establishments. 

Bonn is considered the nucleus of blow moulding. Or, to be 

more precise: the transfer of blow moulding from glass to 

plastic. Blow moulding is a procedure used for manufac - 

turing hollow bodies made of thermoplastic synthetics. 

Reinold Hagen, founder of the Kautex plants in Bonn-Holzlar, 

had the technology patented in May 1950. Here, for instance, 

in 1950, the worldwide first seamlessly blown large 

container was created by using a 10-litre balloon made of 

polyethylene. A few years later, this was followed by the first 

approved spare canister made of plastic, and in 1966, the 

first petrol tank made of plastic worldwide – a prototype for 

Ford. In 1973, vehicles were equipped with Kautex petrol 

tanks as a serial feature for the first time. 

One company became two – and to this very day, both are 

still heavyweights at the Bonn/Rhein-Sieg plastic location. 

Kautex Maschinenbau GmbH is an indispensable partner for 

a large number of processors of plastic. The company develops 

and builds machines for all important blow moulding 

technology application segments – covering everything 

from the automotive industry right up to industrial and 

consumer packaging. Kautex Maschinenbau is considered 

a global leader in the segment of machines used for 

the manufacture of fuel containers made of plastic. In turn, 

KAUTEX TEXTRON is one of the top 100 automotive sup - 

pliers worldwide. Its core activity is in the manufacture of 

plastic tank systems for virtually all automobile manufac - 

turers. Recently, the product range has been expanded to 

include storage tanks for alternative propulsion systems, for 

instance for hybrid tanks or hydrogen pressure tanks. 

Troisdorf: from Dynamit Nobel until this day 

Only a few kilometre separates Holzlar from Troisdorf, the 

present day plastics branch’s other place of origin. Dynamit 

Nobel is considered responsible for this – back in the 1970s, 

the global player still provided jobs to more than 10,000 

people. Important developments in the plastics sector are 

associated with Dynamit Nobel. 

The original company no longer exists. Yet, therefore – also 

thanks to the proximity to Dynamit Nobel, Kautex and 

others – numerous additional plastic companies have arisen 

at the Troisdorf location. The plastics competence centre, 

which is a part of business development, has about 50 

industry-affiliated companies in Troisdorf. The product range 

covers everything from special films for laminated safety 

glass in vehicles, to buildings and solar panels, right up to 

the recycling of plastic waste that is created during pro - 

duction and ground to granulate with a great variety of 

different properties. These varieties of granulate are in turn 

used in the production cycle. 

The Reifenhäuser Group has a particularly strong commitment 

to the location, and it is one of the large “hidden champions” 

in the region: with technologies and components for 

plastic extrusion, the company makes it possible for its 

customers to produce films, fleeces, monofilaments and 

timber-polymer composite profiles. Based on its turnover, 

Reifenhäuser is considered the largest extrusion line manufacturer 

worldwide. 

Good location conditions 

In Bonn and the Rhein-Sieg district as well as the surrounding 

area, the companies affiliated to the plastics branch 

benefit from an excellent reservoir of junior staff. To date, the 

recruiting of young specialists has been less difficult than 

elsewhere. 

For instance, at the Bonn/Rhein-Sieg University of Applied 

Sciences there are two interesting faculties in particular for 

the local plastic companies: the faculty for “Electrical Engi- 


69

Information 


Mitarbeiter: 20 800 weltweit, 

davon 140 in Troisdorf/Overath 


– thermoplastische 

Spritzgussteile 

– Wickelhülsen und Rollenverpackungen 

für die 

Folien-, Klebeband- und 

Papierindustrie 

– Garnträger für die 

Textilindustrie u. v. m. 

www.sonocoeurope.com 


Employees: 20,800 worldwide, 

of whom 140 in 

Troisdorf/Overath 


– thermoplastic moulded 

parts 

– cores and roll packaging 

for the film, adhesive 

tape and paper industry 

– yarn carriers for the 

textile industry and many 

more 

www.sonoco.com 

70 

Sonoco Molded Plastics Europe 

Seit inzwischen über 40 Jahren vertrauen unsere Kunden 

auf unsere hochleistungsfähigen Präzisionsprodukte aus 

thermoplastischen Kunststoffen. Gefertigt im Spritzgussoder 

Extrusionsverfahren, finden diese Anwendung bei 

Folien-, Klebeband- und Papierproduzenten sowie in der 

Textilverarbeitung und -veredelung. Unser Portfolio wird 

ergänzt durch medizinische Reinraumprodukte, Filtrationsprodukte 

und individuell zugeschnittene Verpackungs - 

lösungen. Unsere Kunden schätzen unsere Komplettlösungen, 

da sie helfen, effizienter produzieren, geschützter 

verpacken und sicherer transportieren zu können. 

Our customers have relied on our high performance 

products made from thermoplastic plastics for already 

more than 40 years. Manufactured in injection moulding 

or extrusion processes, these products are used by pro - 

ducers of film, adhesive tape and paper, as well as in the 

textile processing and finishing sector. Our portfolio is 

completed by med ic inal cleanroom products, filtration 

products and individually-customised packaging solu - 

tions. Our customers appreciate our comprehensive 

solutions because they help them produce their products 

more efficiently, pack them with improved protection and 

transport them with increased safety. 

Augustin befasst man sich unter anderem intensiv mit 

Kunst stoff und Kunststoffmaschinen. Im Fachbereich „Angewandte 

Naturwissenschaften“ am Standort Rheinbach gibt 

es eine Professur für Werkstoff- und Bauteilprüfung, 

insbesondere Polymere. Die intensive Zusammenarbeit 

zwischen den beiden Fachbereichen deckt einen großen 

Teil der Wertschöpfungskette Kunststoff ab, vom Polymer 

über die Verarbeitung bis hin zu Life-Cycle-Analysen. Die 

Hochschule hat ein hohes Interesse an Kooperationen und 

tauscht sich mit zahlreichen örtlichen Unternehmen aus. 

Zudem bilden viele Unternehmen des Kunststoffsektors aus, 

sie haben frühzeitig erkannt, dass sie damit einen Teil ihres 

Fachkräftebedarfs selbst decken können. Die 1988 gegründete 

Dr. Reinold Hagen Stiftung unterstützt sie dabei und 

versteht sich als Partner der betrieblichen Ausbildung. 

Angehende Fachkräfte finden die Unternehmen auch in 

Troisdorf – und zwar im Bildungsgang Kunststoff- und 

Kautschuktechnik der Fachschule für Technik am Georg- 

Kerschensteiner-Berufskolleg des Rhein-Sieg-Kreises. Der 

Abschluss zu „staatlich geprüften Technikern“ befähigt 

zur Übernahme von Aufgaben im mittleren Management. 

Die Industriemeisterschule Troisdorf bietet unter anderem 

eine 1190 Unterrichtsstunden umfassende Qualifizierung 

zum/zur „Industriemeister/-in Fachrichtung 

Kunststoff (IHK)“. 

Zwei weitere Institutionen runden das Profil der Kunststoff - 

region ab: die 2002 gegründete Interessengemeinschaft 

Kunststoff (IGK) mit mehr als 30 vorwiegend kleinen und 

mittleren Mitgliedsunternehmen, die unter anderem neue 

gemeinschaftliche Produktentwicklungen und die Ausund 

Weiterbildung von Fachkräften organisiert, sowie 

der Qualitätsverband Kunststofferzeugnisse e. V. (QKE), der 

sich für die Koordination und Organisation der Güte - 

sicherung zahlreicher marktführender Kunststofferzeugnisse 

einsetzt. Es sind also nicht allein die vielen Unternehmen, 

sondern es ist eben auch die Mischung aus Tradition und 

Moderne, Nähe und Vernetzung, Bildungseinrichtungen 

und Bran chen institutionen, die den Kunststoffstandort 

Bonn/Rhein-Sieg so besonders macht.

Bonn gilt als die Keimzelle der Blasformtechnik. 

Das Blasformen ist ein Verfahren zur Herstellung von Hohlkörpern 

aus thermoplastischen Kunststoffen. 

Bonn is considered the nucleus of blow moulding. 

Blow moulding is a procedure used for manufac turing hollow bodies 

made of thermoplastic synthetics. 

71

72 

Reifenhäuser GmbH & Co. KG Maschinenfabrik 

Das Familienunternehmen Reifenhäuser besteht bereits 

seit über 100 Jahren und ist in den letzten sechs Jahr - 

zehnten zu einem der weltweit erfolgreichsten Unternehmen 

des Kunststoffmaschinenbaus gewachsen. Höchstes 

Technologie-Know-how, außerordentliche Ingenieurs - 

kompetenz gepaart mit anerkannter Zuverlässigkeit und 

Präzision „Made in Germany“ sind die Wesensmerkmale 

des Unternehmens. 

Das Unternehmen entwickelt und produziert heute Extrusionsanlagen 

zur Herstellung von Folien, Vliesstoffen und 

Monofilamenten einschließlich aller Kernkomponenten. 

Information 

Die Reifenhäuser Unternehmensgruppe 

bildet mit 

sechs Business Units das 

größte Extrusionsnetzwerk 

der Branche. 




– Blasfolientechnologie 

– Flachfolientechnologie 

– Vliesstofftechnologie 

– Monofilament - 

technologie 

– Komponenten 

– Wickler 

– Hochverschleißfeste 

Schnecken & Zylinder 

– Spinndüsen und 

Mikrokomponenten 

www.reifenhauser-group.com 

With six business units, the 

Reifenhäuser group of companies 

constitutes the largest 

extrusion network 

found in this sector. 




– blown film technology 

– cast film technology 

– non-woven fabric 

technology 

– monofilament technology 

– components 

– winders 

– highly wear-resistant 

screws & barrels 

– spinnerets and microcomponents 

Reifenhäuser versteht sich als ein den Zukunftsthemen 

der weltweiten Herausforderungen verpflichtetes Unter - 

nehmen – mit intelligenter Produktion, modernster Produktionstechnik 

und entsprechenden Markt-, Marketingund 

Managementstrategien. Darüber hinaus ist das Selbstverständnis 

von Reifenhäuser geprägt von einer klaren 

Werte orientierung, einer starken Unternehmenskultur und 

einem verantwortungsbewussten und umweltgerechten 

Handeln auf allen Ebenen. 

Reifenhäuser is a family-owned company and has already 

been in business for more than 100 years. In the course of 

the past six decades, it has developed into one of the 

most successful companies worldwide in the plastics 

machinery industry. The essential features of the company 

are characterised by the highest level of technological 

expertise and exceptional engineering competence, 

accompanied by recognised reliability and precision 

“Made in Germany”. 

Today the company develops and produces extrusion 

machines for manufacturing films, non-woven fabrics and 

monofilaments, including all core com ponents. Reifen - 

häuser sees itself as a company that is dedicated to pro - 

viding solutions for the future topics revolving around the 

global challenges. For this, it uses intelligent production, 

state-of-the-art production tech nology and the corresponding 

market, marketing and management strategies. 

In addition to this, Reifenhäuser’s self-perception is char - 

acterised by a clear orientation as regards its values, a 

strong corporate culture and respon sible and environmentally 

compatible actions at all levels.

73 

Polymere sind die Basis zahlreicher Produktinnovationen von 

heimischen Unternehmen aus der Kunststoffbranche. 

Polymers represent the basis for a large number of product innovations 

by local companies that are active in the plastics industry. 

neering, Mechanical Engineering and Technical Journalism” 

at the location in Sankt Augustin intensively busies itself, 

among other things, with plastic and plastic machines. And 

at the “Applied Sciences” faculty at the Rheinbach location, 

there is a professorship for material and component testing, 

and here, in particular, polymers. The intensive cooperation 

between the two faculties covers a large part of the added 

value plastic chain, from polymers to processing and right 

up to life-cycle analyses. The University of Applied Sciences 

has a great interest in cooperations and exchanges insights 

and opinions with numerous local companies. 

What is more, many companies belonging to the plastic 

sector offer apprenticeships. This is because they have 

realised early on that this places them in a position to cover 

a share of their specialist staff requirements themselves. The 

Dr Reinold Hagen foundation, which was founded in 1988, 

supports them in this regard and considers itself a partner 

for company-based training. 

The companies also find future skilled workers in Troisdorf - 

and here, in the course of education for plastic and rubber 

technology which is offered by the Technical College at 

the Georg-Kerschensteiner Vocational College of the Rhein- 

Sieg district. The qualification as a “state certified technician” 

provides persons with the skills to assume respon sibility 

in medium-sized management. Among other things, the 

industry master school in Troisdorf offers a qualification 

measure consisting of 1190 teaching hours, allowing 

graduates to bear the title of “Industrial Supervisor Subject 

Area of Plastic (Chamber of Industry and Commerce)”. 

Two additional institutions round off the plastic region’s profile: 

the Interessengemeinschaft Plastik (IGK) (Interest Group 

Plastics), which was founded in 2002 and consists of more 

than 30 predominantly small and medium-sized member 

companies that, among others, organise new mutual 

product developments and the education and further 

education of skilled workers, as well as the Qualitätsverband 

Plastikerzeugnisse e. V. (QKE) (Quality Association Plastic 

Products non-profit association), which is committed to 

the coordination and organisation of quality assurance of 

numerous market-leading plastic products. 

Thus, it is not only the many companies but also the mixture 

of a long-standing tradition and modern developments, 

proximity and networking, as well as education institutions 

and industry institutions that make the Bonn/Rhein-Sieg 

plastic location so special.


AUTOMOTIVE UND MASCHINENBAU – 

ERFOLGSGESCHICHTEN MIT TRADITION UND ZUKUNFT 

74 

Das Rheinland ist einer der wichtigsten nationalen Stand - 

orte für den Automotive-Sektor mit den beiden großen 

Automobilherstellern Ford in Köln und Daimler-Chrysler in 

Düsseldorf. Ebenso wichtig wie diese Global Player sind 

jedoch die zahlreichen kleinen und mittleren Zulieferer. 

Beiderseits des Rheins von Bad Honnef bis zur Landeshauptstadt 

wird fast alles produziert, was für den Bau und die 

Ausrüstung von Fahrzeugen erforderlich ist. 

Mit harten Bandagen 

Zunehmender globaler Wettbewerb der Automobil - 

hersteller untereinander, kürzer werdende Produktzyklen, 

daraus resultierende rückläufige Fertigungstiefe und 

steigende internationale Qualitätsstandards wirken sich auf 

die Zulieferbeziehungen aus. Eingebunden in die knallhart 

kalkulierten Wertschöpfungsketten der Fahrzeughersteller 

und den durch sie ausgeübten Kostendruck, wird der 

Handlungsspielraum der Zulieferunternehmen zunehmend 

enger. Jüngste Ereignisse zeigen, wie explosiv das Spannungsfeld 

ist, in dem die Zulieferbetriebe leben und liefern 

müssen. Dennoch boomt die Branche, werden immer neue 

Erfindungen gemacht und verbaut. 

So erklärt sich auch, dass in der Region Bonn/Rhein-Sieg 

neben der Branche Automotive auch der Maschinenbau 

eine führende Rolle spielt. Beide Industrien zeichnen sich 

durch eine starke Exportorientierung aus. Das bedeutet 

mehr neue Arbeitsplätze und dadurch einen wesentlichen 

Schub für die regionale wirtschaftliche Entwicklung. 

Die rheinischen Zulieferbetriebe brauchen in diesem Spannungsfeld 

zwischen Erfolg, Zielvorgaben und Kostendruck 

Unterstützung. Um den Dialog zwischen den Zulieferern 

und Herstellern zu fördern, haben die Industrie- und 

Handelskammern Aachen, Bonn/Rhein-Sieg, Düsseldorf, 

Köln, Mittlerer Niederrhein und Wuppertal-Solingen- 

Remscheid die Aktion „Automotive Rheinland“ gegründet. 

Ziel dieser Initiative ist es, für mehr Transparenz und Hilfe bei 

der Lösung aktueller Probleme einschließlich Image - 

werbung zu sorgen. 

Netzwerken für Innovation 

Zudem unterstützt die IHK gerade produzierende Unternehmen 

mit seinem FORUM Innovation bei der Suche 

nach Lösungen für innovative Fragestellungen. Dazu 

Dr. Rainer Neuerbourg, Experte für Innovation und Technologie 

bei der IHK Bonn/Rhein-Sieg: „Dies geschieht 

beispielsweise durch die Vermittlung von kompetenten 

Partnern aus dem Unternehmensnetzwerk, das Aufzeigen 

von Lösungen im Rahmen von Workshops sowie den 

Erfahrungsaustausch zwischen Unternehmen und Wissen - 

schaftseinrichtungen in der Region. Die aus diesen Kon - 

takten resultierenden Partnerschaften und Kooperationen 

sind die treibenden Kräfte für Innovationen im Unter - 

nehmens- und Wissenschaftsbereich. Damit wird nicht nur 

das Innovationsmanagement in den Unternehmen selbst 

verbessert, sondern auch die Innovationskraft in der 

gesamten Region gestärkt.“ 

Und – wie schon im Beitrag über die Intensivierung von 

Aus- und Weiterbildung eingehend beschrieben – setzt sich 

die IHK für die stetige Verbesserung von Bildungsangeboten 

ein: Denn ohne neue und gut ausgebildete Fachkräfte und 

Ingenieure wäre zukunftsorientierte industrielle Produktion 

nicht (mehr) möglich. 


AUTOMOTIVE AND MECHANICAL ENGINEERING – SUCCESS STORIES WITH TRADITION AND FUTURE 

With the two major automobile manufacturers, Ford in 

Cologne, and Daimler-Chrysler in Düsseldorf, Rhineland is 

one of the most important locations nationwide for the 

automotive sector. However, the large number of small and 

medium-sized suppliers is just as important as these global 

players. On both sides of the Rhine River, from Bad Honnef 

right up to the federal state capital, almost everything that 

is needed for manufacturing and equipping vehicles is 

produced. 

The gloves are off 

Within this field of tension between success, clear targets 

and price pressure, the Rhenish supplier companies are in 

need of support. With the purpose of promoting the 

dialogue between the supplier companies and manufac - 

turers, the Chambers of Industry and Commerce Aachen, 

Bonn/Rhein-Sieg, Düsseldorf, Cologne, Mittlerer Niederrhein 

and Wuppertal-Solingen-Remscheid have founded the 

“Automotive Rheinland” (Automotive Rhineland) drive. The 

goal of this initiative is to ensure increased transparency and 

support with finding solutions to current problems, in - 

cluding image advertising. 

75 

There is increasing global competition among automobile 

manufacturers, with product cycles that are becoming 

shorter all the time and a decline in the depth of manu - 

facturing. These factors and increasing international quality 

standards are having an impact on subcontracting relationships. 

More and more, the subcontracting companies’ 

leeway is being restricted. This is due to the fact that they 

are increasingly integrated into the vehicle manufacturers’ 

competitively-calculated value-added chains. This, in turn, 

increases the cost pressure exerted on them. Most recent 

events have demonstrated how explosive this field of 

tension, in which subcontractors have to survive and supply 

their products, is. However, this sector is booming despite 

this, and there are constant new inventions that are being 

installed. 

This also explains why, apart from the automobile industry, 

mechanical engineering also takes on a leading role in the 

Bonn/Rhein-Sieg region. Both industries are characterised 

by a clear export-oriented focus. This, in turn, leads to the 

creation of new jobs and – as a result – a significant boost 

for regional business development. 

Networks for innovation 

In addition to this, in particular with its FORUM Innovation, 

the Chamber of Industry and Commerce supports manufacturing 

companies that are search of solutions to inno - 

vative questions. In this regard, Dr Rainer Neuerbourg, expert 

for Innovation and technology at the Chamber of Industry 

and Commerce Bonn/Rhein-Sieg: “This is achieved, for 

instance, by mediating competent partners from the cor - 

porate network; by developing solutions within the context 

of workshops as well as the exchange of experience 

between companies and scientific institutions in the region. 

The partnerships that arise from these contacts and co - 

operation represent the driving power for innovation in the 

corporate and scientific sector. By means of this, not only is 

innovation management improved in the company itself, 

but the innovative power in the entire region is also 

strengthened.” 

And – as already described in detail in the contribution 

regarding the intensification of vocational training and 

further education – the Chamber of Industry and Com- 


76 

Mannstaedt GmbH 

Mannstaedt ist ein Unternehmen der Georgsmarienhütte 

Holding GmbH und weltweit führender Hersteller von 

warmgewalzten Spezialprofilen aus Stahl für internationale 

Industrieunternehmen. 

Die Möglichkeiten erlauben eine beinahe unbegrenzte 

Palette möglicher Formen – von einfachen Profilen mit 

nicht standardmäßigen Abmessungen bis hin zu hochkomplexen 

Profilen. 

Der Einsatz erfolgt in zahlreichen Bereichen wie zum 

Beispiel der Flurfördertechnik, der Automobilindustrie, 

der Nutzfahrzeug- und der Bauindustrie, aber auch im 

Landmaschinenbau, dem Schiff-, Berg-, Maschinen- und 

Anlagenbau sowie in der Bahn- und Schienentechnik. 

Es gibt kaum eine Industrie, die nicht von Mannstaedt- 

Lösungen profitiert. 

Neben der Warmverformung werden weitere Bearbeitungsschritte 

wie zum Beispiel Ablängen, Kaltziehen, 

Strahlen, Längsnahtschweißen sowie verschiedene Fertigungs- 

und Nachbearbeitungsprozesse angeboten. 

Die rund 750 Mitarbeiter sind täglich hoch motiviert, um 

das hohe Qualitäts- und Leistungsversprechen bei den 

Kunden in aller Welt einzulösen. Das Unternehmen erzielte 

2015 einen Umsatz von circa 200 Mio. Euro, mehr als die 

Hälfte davon im Ausland. 

Dieter Wilden, Geschäftsführer Technik und Vertrieb bei 

Mannstaedt, will vor allem in Deutschland industrielle 

Arbeitsplätze erhalten und schaffen, denn, so Wilden 

„diese Art Industrie ist die Keimzelle, und nicht 1:1 durch 

Dienstleistungsarbeitsplätze ersetzbar.“ Wilden will am 

Standort festhalten – nicht nur wegen der kurzen Entfernungen 

zu Großkunden, sondern auch weil hier das 

Potenzial der Mitarbeiter sehr gut ist. Er betont die Ver - 

antwortung gegenüber der Gesellschaft. Ein guter Arbeitgeber 

mit guten Umsätzen und einer Verantwortung gegenüber 

der Region, Gesellschaft, Bildung und Industrie 

gehört in den Kernmarkt seiner Kunden. Hinzu kommt, 

dass gerade im asiatischen Markt auf deutsche Qualitätsprofile 

gesetzt wird – hier ist es also von Vorteil, im Stammmarkt 

zu bleiben. 

Information 

Gründungsjahr: 1825; 

seit 2006 ein Unternehmen 

der Georgsmarienhütte 

Holding GmbH 


Kompetenzen: 

– Engineering 

– Metallurgie 

– Walzendesign 

– Warmwalzen 

– Weiterverarbeitung 

Produktspektrum: 

maßgeschneiderte 

Lösungen aus Stahl für 

die Branchen 

– Automobilindustrie 

– Flurfödertechnik 

– Nutzfahrzeugindustrie 

– Bauindustrie 

www.mannstaedt.de 

– Landmaschinenbau 

– Schiffbau 

– Bahn- und 

Schienentechnik 

– Bergbau 

– Maschinen- und 

Anlagenbau u. v. m. 

Zertifizierungen: 

DIN EN ISO 9001 


DIN ISO/TS 16949 


Tochterunternehmen: 

Mannstaedt Inc. in 

Peachtree City, Georgia, 

USA

Mannstaedt GmbH 

77 

Mannstaedt belongs to Georgsmarienhütte Holding 

GmbH and is a global leader in the field of hot-rolled 

special steel profiles for international industrial businesses. 

Mannstaedt’s production facilities allow an almost infinite 

range of different forms – ranging from simple profiles 

with non-standardized dimensions right up to highlycomplex 

profiles. 

The profiles are used in numerous sectors such as the 

forklift truck, automotive, commercial vehicle and construction 

industries, but also for agricultural machinery, 

ship building, mining, mechanical and plant engineering 

as well as for railway technology. 

There is almost no industry that does not benefit from 

Mannstaedt solutions. Besides hot rolling further pro - 

cessing such as cutting-to-length, cold drawing, shot 

blasting, longitudinal welding or other finishing steps are 

available. 

Day by day around 750 highly motivated employees 

guarantee an outstanding quality and performance level 

to all customers worldwide. In 2015 Mannstaedt reached 

a total turnover of around 200 million Euro. More than half 

of it was generated outside of Germany. 

Dieter Wilden, Mannstaedt’s Managing Director in charge 

of sales and production is dedicated to create and retain 

industrial jobs especially in Germany, because “this kind of 

industry is a core sector and cannot be replaced one to 

one by jobs in the service sector”. Wilden wants to stand 

by Mannstaedt’s location – not only because of the short 

distances to key accounts, but also due to the employees’ 

high qualification and potential. 

He emphasizes the company’s responsibility towards 

the society. An excellent company with a sustainable 

turnover and a sense of responsibility towards the region, 

the society, educational institutions and other businesses 

should remain in the core market of its customers. In addition, 

especially customers in Asian markets rely on special 

profiles made in Germany – in this regard Mannstaedt’s 

production premises in its home country are a clear 

advantage. 

Information 

Year of foundation: 1825, 

since 2006 a company 

of Georgsmarienhütte 

Holding GmbH 

Number of employees: 

around 750 

Expertise: 

– Engineering 

– Metallurgy 

– Roll design 

– Hot rolling 

– Further processing 

Product range: 

Customized steel 

profiles for the following 

sectors: 

– Automotive 

– Material Handling 

– Commercial Vehicles 

– Construction 

– Agricultural machinery 

– Shipbuilding 

– Railway technology 

– Mining 

– Mechanical and Plant 

engineering 

Certifications: 



DIN ISO/TS 16949 


Subsidiaries: 

Mannstaedt Inc., 

Peachtree City, GA, USA 

www.mannstaedt.de

In der Region Bonn/Rhein-Sieg wird fast alles produziert, was für den 

Bau und die Ausrüstung von Fahrzeugen erforderlich ist. 

In the Bonn/Rhein-Sieg region almost everything that is needed for 

manufacturing and equipping vehicles is produced. 

78 

Beispiele 

Die bch cad/cam service GmbH entwickelte sich aus der 

Systemgruppe eines großen Kölner Engineering-Dienst - 

leisters. Nach einer ersten Fokussierung auf Ford-spezifische 

CAD-Anwendungen hat das Unternehmen sein produkt - 

unabhängiges Augenmerk in Richtung aller gängigen CAD- 

Systeme erweitert. Seit vielen Jahren arbeiten zahlreiche, 

renommierte Unternehmen aus den Bereichen Automotive, 

Maschinenbau, Luft- und Raumfahrttechnik mit dem 

Lohmarer Unternehmen zusammen. 

Einer der führenden Hersteller für wärmeschrumpfende Produkte, 

die DSG-Canusa GmbH hat ihren Sitz in Meckenheim. 

Mit ihren Produkten liefert sie Lösungen zur elektrischen 

und mechanischen Isolation von Bauteilen und Leitungen. 

Deren Einsatzbereiche sind die Branchen Automotive, 

Energieversorgung, Elektronik und Telekommunikation. 

Die Firma Verton Technik UG hat sich auf Oberflächenver - 

edlung und Korrosionsschutz spezialisiert. Das Bonner 

Unternehmen arbeitet regional, national und international 

mit großen Namen der Automobil- und Industriebranche 

zusammen. Weitere größere Arbeitgeber sind etwa GKN 

Sinter Metals, SGL Carbon, Kautex, ZF, Maxion Wheels und 

EMITEC. 

Zum guten Schluss 

Es ist nur eine kleine Auswahl aus einer Vielzahl an 

Unternehmen aus dem Bereich Automotive und Maschinenbau 

in der Region Bonn/Rhein-Sieg. Sie soll stellver - 

tretend Einblick in die Unterschiedlichkeit und das Spe - 

zialistentum geben, das die Produktion in unserer Region 

ausmacht. Allein anhand der Kurzvorstellung lässt sich be - 

reits erahnen, wie vielschichtig das Angebot ist, welche 

Möglichkeiten sich daraus für den Wirtschaftsstandort 

Bonn/Rhein-Sieg ergeben und wie wichtig die Investition in 

Wettbewerbsvorteile ist. Wir sollten „dran bleiben“ – mit 

erfolgreicher Standortpolitik – in unserer Region, für unsere 

Region.

GKN Sinter Metals Components GmbH 

79 

GKN Sinter Metals bietet eine komplette Palette von 

Produkten, Technologien und technischen Lösungen aus 

dem Bereich Pulvermetallurgie. 

Indem wir in unseren Konstruktionsbüros die PM-verfahrensgerechte 

Produktgestaltung fördern, erzielen wir in 

Zusammenarbeit mit unseren Kunden den maximalen 

Nutzen, den die Pulvermetallurgie für deren Anwendungen 

durch einzigartige Werkstoffe, kreative Formgebung 

und modernste Verfahren zu bieten hat. Unterstützt durch 

unsere engagierten Entwicklungszentren und unsere weltweiten 

Fertigungsstandorte, sind wir darauf bedacht, 

unseren Kunden die aktuellsten Neuerungen der PM- 

Technologie zugänglich zu machen. 

GKN Sinter Metals, als ein Bereich des britischen Engineering-Konzerns 

GKN plc, ist der weltweit größte Hersteller 

von Präzi sionsbauteilen aus Metallpulver. Unser globales 

Netzwerk für Produktion und Vertrieb beschäftigt 6600 

Mitarbeiter in mehr als 30 Niederlassungen auf fünf Kon - 

tinenten. 

Information 


Mitarbeiter: 6600 weltweit, 

in Bonn 600 


– Sintermetall - 

komponenten 

– selbstschmierende Lager 

– Filtertechnik und Komponenten 

der spezifizierten 

Porosität 

– Pulvermetall - 

spritzgussteile 

– Pulverschmiedeteile 

– Sintermetallkompo - 

nenten aus Aluminium 

– weichmagnetische 

Sintermetall - 

komponenten 


Employees: 6,600 worldwide, 

600 in Bonn 


– sinter metal components 

– self-lubricating bearings 

– filter technology and 

components of the 

specified porosity 

– powder metal 

moulded parts 

– powder forgings 

– sintered metal 

com ponents made 

of aluminium 

– magnetically soft sinter 

metal components 

GKN Sinter Metals offers a complete range of products, 

technologies and technical solutions in the sector of 

powder metallurgy. 

In that we promote procedurally just PM product design 

in our construction offices in cooperation with our cus - 

tomers, we provide the maximum benefit that can be 

offered by powder metallurgy for their applications, with 

unique materials, creative design and cutting-edge pro - 

cedures. Supported by our dedicated development 

centres and worldwide manufacturing facilities, we strive 

to provide the latest technological PM innovations to our 

customers. 

As a division of the British GKN plc engineering group, 

GKN Sinter Metals is the largest manufacturer worldwide 

of precision components made of metal powder. Our 

global production and distribution network employs 6,600 

people in more than 30 subsidiaries on five continents. 

www.gkn.com/sintermetals

Die Wilh. Stolle GmbH ist ein weltweit anerkanntes Unternehmen in 

der Herstellung von fertig bearbeiteten Sondergussstücken mit 

höchster Präzision. 

Wilh. Stolle GmbH is a globally recognised company in the manufac - 

turing sector of finished special castings with highest precision. 

80 

Wilh. Stolle GmbH Maschinenfabrik und Eisengießerei 

Die Wilh. Stolle GmbH ist ein Familienunternehmen in der 

vierten Generation. Wir sind ein international erfolgreiches 

mittelständisches Industrieunternehmen der Metallbranche 

und zählen in unserem Branchensegment in Europa zu den 

Marktführern. Das Unternehmen hat sich seit seiner Gründung 

vor knapp 120 Jahren stetig weiterentwickelt und 

aus der damaligen Eisengießerei mit angeschlossener Be - 

arbeitung ist ein weltweit anerkannter Systemlieferant für 

Spezialprodukte erwachsen. Wir bieten das gesamte Port - 

folio von der Planung, Entwicklung und Konstruktion über 

die Produktion bis hin zu Logistik und weltweiter Montage 

– alles aus einer Hand. An zwei Standorten in Bonn be - 

schäftigen wir rund 180 Mitarbeiter. Die vielen Kunden aus 

Maschinenbau, Messtechnik und Prüfstandtechnik schätzen 

unsere große Flexibilität und Fertigungstiefe verbunden mit 

einem kompromisslosen Qualitätsanspruch. In unseren 

Gießereien werden in Auftragsfertigung Großgussstücke bis 

25 Tonnen Einzelgewicht hergestellt, die anschließend auf 

den verschiedensten Zerspanungsmaschinen mit höchster, 

μ-genauer Präzision bearbeitet werden. 

Information 




– Planung 

– Entwicklung und 

Konstruktion 

– Gießerei 

– Bearbeitung 

– Logistik 

– Montage 

Produkte: 

– Aufspanntechnik 

– Messtechnik 

– Prüftechnik 

– Standardartikel 

– Sonderanfertigungen 

nach Kundenwunsch 

www.stolle.net 


Employees: approx. 180 


– planning 

– development and 

construction 

– foundry 

– processing 

– logistics 

– assembly 

Products: 

– clamping technology 

– measurement 

technology 

– inspection technology 

– standard items 

– custom-made products 

in accordance with the 

customers’ wishes 

Wilh. Stolle GmbH is a family-run business, managed in the 

fourth generation. We are active in the metal industry and 

an internationally successful medium-sized industrial 

company. What is more, we are one of the European market 

leaders in our industry segment. Since its founding almost 

120 years ago, the company has constantly developed. 

It started out as an iron foundry with adjoining processing 

and over time has evolved to a globally recognised system 

supplier for special products. We offer the entire portfolio, 

covering everything from planning, development and construction 

to production, logistics and assembly worldwide – 

all from one single source. We have about 180 employees at 

two locations in Bonn. The large number of customers from 

mechanical engineering, measurement technology and 

test bench technology appreciate our great flexibility and 

vertical range of manufacture, combined with an uncompromising 

quality standard. Within the context of contract 

manufacturing, large castings, with an individual weight 

of up to 25 tons, are produced in our foundries and sub - 

sequently processed with μ-precision on the great variety 

of different metal cutting machines.

81 

Die Ausbildung von eigenen Nachwuchsfachkräften ist eines der 

Hauptanliegen der Maschinenbaubranche. 

The education of own junior staff is one of the main concerns 

of the engineering industry. 

merce is also dedicated to the continual improvement 

of educational opportunities: because, without new and 

well-educated workers and engineers, sustainable, futureoriented 

manufacturing would not, or no longer, be pos - 

sible. 

Examples 

bch cad/cam service GmbH arose from the system group of 

a major Cologne-based engineering service provider. After 

initially focussing on Ford-specific CAD applications, the 

company expanded its product-independent focus to include 

all commonly used CAD systems. For a number of 

years, numerous well-known companies that are active in 

the fields of automobile, mechanical engineering and aerospace 

technology have been cooperating with this company, 

which has its headquarters in Lohmar. 

One of the leading manufacturers of thermal contracting 

products, DSG-Canusa GmbH, has its headquarters in 

Meckenheim. With its products, it provides solutions for electrical 

and mechanical insulation components and wiring. Its 

fields of application are found in the automobile, energysupply, 

electronic and telecommunication industries. 

Verton Technik UG is specialised in the fields of surface 

finishing and corrosion protection. The company, which is 

based in Bonn, cooperates regionally, nationally and internationally 

with well-known companies in the automotive 

and industry sectors. Additional major employers are, for 

instance, GKN Sinter Metals, SGL Carbon, Kautex, ZF, Maxion 

Wheels and EMITEC. 

To end with 

This is only a small excerpt of a large number of companies 

that are active in the automobile and mechanical engi - 

neering industry in the Bonn/Rhein-Sieg region. The idea is 

to provide a representative impression regarding the di - 

versity and scope of specialisation that characterises the 

production diversity in our region. Merely by means of this 

brief introduction, readers can already gain a first impression 

as to how multi-faceted the offers are and which possibilities 

arise from these companies for the Bonn/Rhein-Sieg in - 

dustry location. In addition, it also becomes apparent how 

important it is to invest in competitive advantages. We 

should stay on the ball – with successful regional economic 

policies – in our region, for our region.


ZUR RICHTIGEN ZEIT AM RICHTIGEN ORT – 

LOGISTIK UND TRANSPORT 

82 

Die Lage macht es möglich: Bonn und der Rhein-Sieg- 

Kreis liegen im Herzen Europas und im Zentrum einer 

Reihe von bedeutenden Nord-Süd- und West-Ost-Ver - 

bindungen. Wichtige Wirtschaftszentren lassen sich 

schnell erreichen, und entsprechend hat sich die Region 

zu einem wichtigen Logistikstandort entwickelt. Zugleich 

gehen von hier wichtige Impulse für die Zukunft von 

Logistik und Transport aus – Stichwort: Digitalisierung. 

Die Region Bonn/Rhein-Sieg ist Teil einer global vernetzten 

Volkswirtschaft und liegt im Schnittpunkt transeuropäischer 

Transport- und Logistikkorridore. Hier kreuzen sich wichtige 

Nord-Süd-Routen – etwa Rotterdam–Genua – und Ost- 

West-Verbindungen – zum Beispiel Paris–Moskau. Im Güterverkehr 

werden insbesondere die von den Industrie - 

unternehmen produzierten Waren von Logistikspezialisten 

zu Land, zu Wasser und in der Luft an ihre Bestimmungsorte 

und damit zu den Kunden in Deutschland, Europa und aller 

Welt gebracht. Umgekehrt gelangen Tag für Tag Rohstoffe 

und Zwischenprodukte zu den produzierenden Unter - 

nehmen in der Region sowie fertige Waren aller Art, insbesondere 

auch Konsumgüter zu den Handelsunter - 

nehmen und Endverbrauchern. Die Aktivitäten der Industrie, 

der Handel in Bonn und im Rhein-Sieg-Kreis und die 

Kaufkraft der hiesigen Bevölkerung sind wesentliche 

Auslöser für Logistik und Transport in der Region. 

Der drittgrößte Frachtflughafen Deutschlands 

Ein zentraler Bestandteil der örtlichen Verkehrsinfrastruktur 

ist der Flughafen Köln/Bonn. Er gilt als einer der größten 

Verkehrsflughäfen Deutschlands und liegt mit rund 11,7 

Millionen Passagieren pro Jahr bundesweit auf Platz sechs. 

Mit knapp 770 000 Tonnen Luftfracht belegt Köln/Bonn 

hinter Frankfurt (Main) und Leipzig im Cargo-Bereich sogar 

Platz drei. Die weltweit größten Expressfracht-Unternehmen 

fliegen Köln/Bonn an. UPS betreibt hier sein Europa- 

Drehkreuz, FedEx sein Umschlagzentrum für Zentral- und 

Osteuropa. Auch für DHL, den dritten Global Player, ist 

Köln/Bonn ein wichtiger Standort. Über ein Dutzend Frachtfluggesellschaften 

fliegen zu rund 70 Zielen in 35 Ländern 

weltweit. 

Auf dem Wasserweg in alle Welt 

Wer für den Ex- oder Import seiner Güter auf den Wasserweg 

setzt, ist in Bonn/Rhein-Sieg ebenfalls richtig. Im Bonner 

Norden, bei Rheinkilometer 658, sorgt der Hafen Bonn für 

den Umschlag zwischen Straße und Binnenschiff. Mittels 

IT-gestützter Containerbrücken und Multifunktionskranen 

sowie einer IT-gebundenen Stellplatzverwaltung ist ein 

schneller Umschlag möglich. Der Bonner Hafen zählt über 

50 An- und Abfahrten pro Woche zu und von den Überseehäfen 

Zeebrügge, Antwerpen, Rotterdam und Amsterdam. 

Betreiber ist die Bonner Hafenbetriebe GmbH, ein Zusammenschluss 

der Stadtwerke Bonn GmbH und der Am 

Zehnhoff-Söns GmbH. Dieses traditionsreiche Logistik - 

unternehmen, gegründet 1907 von dem Kaufmann August 

am Zehnhoff und heute in der dritten Generation familiengeführt, 

hat sich auf den Containertransport per Schiff 

von und zu den großen Seehäfen sowie den Lkw-Zubringerdienst 

zwischen Bonner Hafen und den Kunden in einem 

Umkreis von rund 100 Kilometern spezialisiert. Die Flotte 

besteht aus 130 Zugmaschinen und 200 Chassis. 

Heimat von Global Playern 

In Bonn haben zahlreiche Transportunternehmen ihren Sitz. 

Das größte unter ihnen und einer der weltweit führenden 

Logistikkonzerne: die Deutsche Post DHL Group. DHL ist 

nach eigenen Angaben in über 220 Ländern und Territorien 

weltweit präsent und zählt mehr als 340 000 Beschäftigte. 

Das Logistikangebot reicht von weltweiter Express-Lieferung 

und Frachttransport per Flugzeug, Lkw, Schiff und Zug über 

Lagerlösungen, die auf Wunsch auch alles von der Ver - 

packung bis zur Reparatur beinhalten, bis zu internationalen 

Briefsendungen sowie kundenspezifischem und spe - 

zialisiertem Versand. 

Auch der Rhein-Sieg-Kreis ist ein starker Logistikstandort. In 

Troisdorf beispielsweise befindet sich der deutsche Hauptsitz 

des niederländischen Unternehmens TNT, das gerade 

erst vom US-Dienstleister FedEx übernommen worden ist. 

Es beschäftigt weltweit 58 000 Menschen, 3700 davon in 

Deutschland. TNT befördert täglich rund eine Million 

Sendungen in aller Welt. 45 Frachtflugzeuge kommen in 


83 

Der Flughafen Köln/Bonn ist eine Logistikdrehscheibe der Region und 

nimmt Platz 3 im Cargogeschäft unter den deutschen Airports ein. 

Cologne/Bonn Airport is a logistics hub in the region and, 

among German airports, it ranks 3rd with the cargo business. 

AT THE RIGHT TIME IN THE RIGHT PLACE – LOGISTICS AND TRANSPORTATION 

The location makes it possible: Bonn and the Rhein-Sieg 

district are in the heart of Europe and at the centre of a 

whole string of important North-South and West-East 

connections. Important business centres can be reached 

quickly and, as a result of this, the region has developed 

into an important logistics location. At the same time, 

important stimuli for the future of logistics and transportation 

start from here – and in this regard digitalisation 

is the keyword. 

TheBonn/Rhein-Sieg region is part of a globally-linked 

national economy, and it is located at the intersection point 

of trans-European transportation and logistics corridors. 

Important North-South routes are found here-for instance 

Rotterdam–Genoa – and East-West connections – for 

instance Paris–Moscow. With freight transport, it is especially 

the goods produced by industry companies that are 

brought to customers in Germany, Europe and across the 

globe by logistics specialists. These goods are transported 

to their destinations by land, water and air. The other way 

round, day by day, raw materials and intermediate products 

are transported to the producing companies in the region, 

as well as completed goods, in particular also consumer 

goods to the commercial enterprises and end consumers. 

The activities of industry and trade in Bonn and in the Rhein- 

Sieg district, and the purchasing power of the population 

here are prime triggers for logistics and transportation in the 

region. 

The third-largest freight airport in Germany 

Cologne/Bonn airport is acentral component of the local 

traffic infrastructure. It is considered one of the largest 

passenger airports in Germany and, with about 11.7 million 


84 

Deutsche Post DHL Group 

Deutsche Post DHL Group ist der weltweit führende 

Anbieter für Logistik und Briefkommunikation und vereint 

zwei starke Marken: Deutsche Post ist Europas führender 

Postdienstleister, während DHL in den Wachstumsmärkten 

der Welt ein großes Spektrum von Leistungen im inter - 

nationalen Expressversand, Frachttransport, Supply-Chain- 

Management sowie im Bereich E-Commerce anbietet. Der 

Konzern verbindet Menschen, ermöglicht den globalen 

Handel und leistet mit verantwortungsvollem unternehmerischem 

Handeln einen positiven Beitrag für die Welt. 

Deutsche Post DHL Group ist in Bonn zu Hause und 

Information 

Unternehmensdaten: 

– in über 220 Ländern und 

Territorien tätig 

– rund 500 000 Mitarbeiter 

– eine Million Kunden - 

kontakte pro Stunde 

– mehr als 59 Mrd. Euro 

Umsatz (2015) 


– Brief- und Paketdienstleistungen 

– Dialogmarketing 

– E-Commerce-Lösungen 

– Expressdienstleistungen 

– Luftfracht, Seefracht, 

europäischer Straßentransport 

– Kontraktlogistik 

www.dpdhl.com 

Company data: 

– active in more than 220 

countries and territories 

– about 500,000 

employees 

– one million customer 

contacts per hour 

– turnover (2015) of more 

than 59 billion euros 


– mail and parcel services 

– dialogue marketing 

– e-commerce solutions 

– international express 

– air freight, ocean freight, 

european road freight 

– contract logistics 

beschäftigt hier fast 8000 Mitarbeiter. Von hier aus wird 

nicht nur das weltweite Geschäft gesteuert, sondern auch 

die Schwerpunkte der eigenen Nachhaltigkeitsaktivitäten 

gesetzt. Unter anderem spielt das Unternehmen eine führende 

Rolle bei der Entwicklung von umweltfreundlichen 

Logistiklösungen, wie beispielsweise der Elektromobilität. 

Mit dem elektrisch betriebenen StreetScooter hat der 

Konzern sogar ein eigenes zukunftsweisendes Zustellfahrzeug 

entwickelt, das zuerst in Bonn eingesetzt wurde und 

mittelfristig die Zustellflotte in Deutschland ersetzen soll. 

Deutsche Post DHL Group is the world’s leading mail and 

logistics company and operates under two strong brands: 

Deutsche Post is Europe’s leading postal services provider. 

DHL is uniquely positioned in the world’s growth markets, 

with a comprehensive range of international express, 

freight transportation, e-commerce and supply chain 

management services. The Group connects people, 

en ables global trade and is committed to responsible 

business practices, making a positive contribution to 

the world. 

Deutsche Post DHL Group is headquartered in Bonn, 

where it employs a workforce of almost 8,000 people. 

The Group’s global business agenda and the key pillars of 

its sustainability efforts are managed from the Corporate 

Center. Among others, the company plays a leading role 

in the development of environmentally-friendly logistics 

solutions such as, for example electromobility. With the 

all-electric StreetScooter, the Group even has developed 

a pioneering delivery vehicle that was first deployed in 

Bonn and, in the medium-term is set to substitute the 

delivery fleet in Germany.

Asendia Germany GmbH 

85 

Bei Asendia geht es um viel mehr als nur um den Versand. 

Als Tochtergesellschaft der beiden führenden Postgesellschaften 

La Poste (Frankreich) und Swiss Post (Schweiz), 

bieten wir unseren Kunden ein umfassendes Know-how, 

um erfolgreich neue Märkte zu erschließen. Per Direct 

Marketing, beim Warenversand mit umfangreichen Services 

für E-Commerce, bei der Distribution von Zeitungen 

und Zeitschriften sowie beim zuverlässigen Versand der 

täg lichen Geschäftskorrespondenz in mehr als 200 Länder. 

Wir bieten Ihnen ein Servicepaket, das auf Ihre individuellen 

Bedürfnisse ausgerichtet ist. Unsere Produkte sind auf 

Ihre branchenspezifischen Anforderungen zugeschnitten, 

wobei wir Best Practices für Handhabung und Zuverlässigkeit 

sicherstellen. Vor allem aber stellt der Kunden fokus 

von Asendia sicher, dass unsere Lösungen die spe zifischen 

Anforderungen Ihrer weltweiten Kunden widerspiegeln. 

Darüber hinaus bieten wir Ihnen eine Vielzahl an Zusatzleistungen, 

um Ihren Mehrwert zu erhöhen. Ihre Logistikprozesse 

laufen reibungslos ab und Sie können sich auf 

Ihr eigenes Geschäft konzentrieren. 

Information 


Mitarbeiter: 1000 Mitarbeiter 

in 15 Ländern weltweit, 

etwa 100 in Deutschland 

und Österreich 


– internationale Postdienstleistungen 

und Versandhandel 

mit indi viduellen 

Branchenlösungen 

– Lösungen für Print - 

medien für jede Stufe 

des Versandprozesses 

– umfassende logistische 

Zusatzleistungen und 

Tools 

www.asendia.de 


Employees: 1,000 employees 

in 15 countries 

worldwide, about 100 in 

Germany and Austria 


– international postal 

services and mail-order 

business, with individual 

industry solutions 

– print media solutions 

for every step of the 

shipping process 

– comprehensive addi - 

tional logistic services 

and tools 

At Asendia, it’s about much more than just shipping. As a 

subsidiary of the two leading postal companies, La Poste 

(France) and Swiss Post (Switzerland), we provide our 

customers with the extensive know-how that is necessary 

to develop new markets successfully. This is achieved by 

means of direct marketing, with commercial shipments 

involving comprehensive services for e-commerce, the 

distribution of newspapers and magazines, and with the 

reliable shipment of daily business correspondence in 

more than 200 countries. 

We offer you a service package that is aligned to your 

individual needs. Our products are customised to your 

industry-specific requirements. In so doing, we secure best 

practices regarding handling and reliability. However, first 

and foremost, the customer focus of Asendia ensures that 

our solutions reflect the specific requirements of your 

customers worldwide. In addition to this, we offer you a 

variety of additional services to increase your added value. 

Your logistics processes run smoothly, and you can 

concentrate on your own business.

Information 




Logistik und Transport, 

Umzüge 

Fuhrpark: Der Fuhrpark 

umfasst moderne 

Sattel- und Gliederzüge, 

7,5-Tonner und Sprinter 

Zertifizierung: 

Qualitätsmanagement 

nach DIN EN ISO 9001 


Employees: 26 


Logistics and transpor tation, 

relocations 

Fleet of vehicles: 

modern articulated trucks 

and trains, 7.5 ton vehicles 

and sprinters 

Certification: Quality 

management in accordance 

with DIN EN ISO 9001 

www.spedition-dueren.de 

Mathias Düren Transport GmbH & Co. KG 

86 

Die Spedition Mathias Düren ist ein traditionsreiches 

Familienunternehmen und seit Jahrzehnten in den 

Geschäftsfeldern Projektlogistik und Umzüge erfolgreich 

am Markt etabliert. Als Spezialist für Gütertransport und 

-spedition bietet die Firma einen umfassenden Service aus 

einer Hand, der die Leistungen Planung, Lagerung, Kommissionierung 

und Beförderung im Nah- und Fernverkehr, 

im In- und Ausland, per Lkw, Schiff oder Flugzeug umfasst. 

Abgerundet wird das Portfolio durch einen zuverlässigen 

und kompetenten Umzugs service. 

The Mathias Düren forwarding company is a traditional 

family business. Already for decades, it has successfully 

established itself on the market in the business fields of 

project logistics and relocations. As a specialist for the 

carriage of goods and freight forwarding, the company 

offers a comprehensive service from one single source 

that consists of planning, storage, order picking and 

packing, and local and national transportation, domestic - 

ally and abroad, by truck, ship or plane. The portfolio is 

rounded off by a reliable and competent relocation service. 

Europa auf rund 700 Flüge pro Woche, auf deutschen 

Straßen sind rund 1800 TNT-Fahrzeuge unterwegs. 

Die Zukunft der Logistik 

In Troisdorf ist auch die Zukunft der Logistik zu Hause. Im 

„DHL Innovation Center“ befasst sich die Deutsche Post DHL 

Group mit dem Morgen und Übermorgen des Transports. 

In verschiedenen „Trend Cubes“ zeigt der Konzern Logistiktrends 

der kommenden fünf bis zehn Jahre. Ein „Trend Cube“ 

beleuchtet das Thema autonome Logistik. Zu sehen: der 

„Paketkopter“, ein unbemanntes Fluggerät, mit dem Pakete 

transportiert werden können. Zukunftsmusik? Ja und nein. 

Denn ein Pilotprojekt gab es bereits: 2015 transportierte der 

„Paketkopter“ in rund 40 Flügen Medikamente und andere 

dringend benötigte Güter vom Festland zur Nordseeinsel 

Juist. 

Ein anderer „Trend Cube“ widmet sich dem Thema 

„Augmented Reality“. Bei DHL geht man davon aus, dass in 

den kommenden Jahren sogenannte „Wearables“ in die 

Logistik Einzug halten werden, etwa in Lager oder auch 

Werkstätten. Computersysteme also, die während der 

Anwendung am Körper des Benutzers befestigt sind. 

Beispielsweise Computerbrillen wie „Google Glass“. Im Lager 

bekommt die Fachkraft bei der Kommissionierung der Ware 

auf einem Brillenglas, das sozusagen zum Mini-Bildschirm 

wird, genau angezeigt, aus welchem Fach er wie viele 

Produkte nehmen muss. Er benötigt weder eine Liste und 

einen Stift noch einen Barcode-Scanner und hat jederzeit 

beide Hände frei. Die Arbeit lässt sich akkurater und 

schneller erledigen. 

Auch TNT setzt bereits auf Digitaltechnik, etwa in Wiegeund 

Messsystemen, Scannern und automatisierten Sortieranlagen 

in Lagerhallen oder Lkw-Cockpits. Überhaupt ist 

Troisdorf ein innovativer Logistikstandort. Denn auch die 

dortige Agheera GmbH befasst sich mit der Zukunft der 

Logistik – Stichwort „Logistik 4.0“ –, die gerade zur Gegenwart 

wird. Das kleine, noch junge Unternehmen hat eine 

mobile GPS-Einheit entwickelt, die sich über eine Solarzelle 

mit Strom versorgt und beispielsweise an Containern zum 

Einsatz kommt. Damit lässt sich jeder Container zu jedem 

Zeitpunkt exakt orten.

Die Aktivitäten der Industrie sind wesentliche Auslöser für 

Logistik und Transport in der Region. 

The activities of industry are prime triggers for 

logistics and transportation in the region. 

87 

passengers per year, it ranks sixth in Germany. When considering 

the cargo, with almost 770,000 tons of air freight, 

Cologne/Bonn ranks third after Frankfurt (Main) and Leipzig. 

The world’s largest express-freight companies fly to 

Cologne/Bonn. UPS operates its European hub, and FedEx 

has its transshipment hub for Central and Eastern Europe. 

Cologne/Bonn is also an important location for DHL, the 

third global player. More than a dozen cargo airfreight 

carriers fly to about 70 destinations in 35 countries worldwide. 

By water across the world 

Whoever relies on waterway transport for the export or import 

of their goods need look no further than Bonn/Rhein- 

Sieg. In the north of Bonn, at Rhine kilometre 658, Bonn 

harbour ensures cargo handling between the roads and 

inland waterway vessels. Rapid cargo handling is possible 

by means of IT-supported container bridges and multi-functional 

cranes, as well as IT-bound slot administration. The 

port of Bonn has more than 50 arrivals and departures per 

week to and from the international ports of Zeebrügge, 

Antwerp, Rotterdam and Amsterdam. The operator is 

Bonner Hafenbetriebe GmbH, a merger between Stadt - 

werke Bonn GmbH and Am Zehnhoff-Söns GmbH. This tradition-steeped 

logistics company, which was founded in 

1907 by the merchant August am Zehnhoff and is still 

operated by family members in the third generation today, 

has specialised in container transport by ship from and to 

the large seaports as well as the truck feeder service 

between the port of Bonn and the customers in a radius of 

about 100 kilometres. The fleet consists of 130 traction 

engines and 200 powered trucks. 

Home of global players 

Numerous transportation companies have their registered 

offices in Bonn. The largest among these, and one of the 

worldwide leading logistics multi-corporate enterprises, is 

the Deutsche Post DHL Group. By its own account, DHL is 

represented in more than 220 countries and territories 

worldwide and has more than 340,000 employees. The 

logistics offer covers everything from worldwide express 

deliveries and cargo transportation by plane, truck, ship and 

train to storage solutions that, should this be desired, also 

comprise of packaging to repairs, international letters, as 

well as customer-specific and specialised shipping. 

The Rhein-Sieg district is also a strong logistics location. For 

instance, the German headquarters of the Dutch TNT company 

are located in Troisdorf, which has just recently been 

taken over by the US service provider FedEx. Worldwide, it 

employs 58,000 people, 3,700 of which are in Germany. 

Every day, TNT transports about one million shipments 


Seit mehr als 125 Jahren fürs Schwerste gut: 

Die Firma Baumann verfügt in den Geschäftsfeldern Schwertransporte 

und Autokrane über besondere Expertise. 

For more than 125 years, for heaviest goods: Baumann has 

special expertise in the business sectors of heavy-duty transports 

and truck-mounted cranes. 

88 

Viktor Baumann GmbH & Co. KG 

Im Jahr 1888 gründete Heinrich Baumann sein Fuhr - 

geschäft. 60 Jahre später stieg die Familie ins Schwertransport-Geschäft 

ein. Heute wird das Unternehmen in vierter 

Generation geführt und hat sich als international bekannter 

Projektdienstleister im Schwergutbereich am Markt 

positioniert. 

Besonders schwerstes Gut bewegen wir mit Fingerspitzengefühl 

und Augenmaß. Neben Präzision, exaktem Timing 

sowie dem passenden Equipment haben wir immer noch 

einiges in Reserve; denn aus langjähriger Erfahrung wissen 

wir: Die Schwierigkeit liegt oftmals im Detail. 

Darum arbeiten unsere Spezialisten bereichsübergreifend 

und Hand in Hand. Dieses gebündelte Know-how zeichnet 

unsere Kundenbetreuung aus. 

Unser zweites großes Geschäftsfeld ist der Einsatz von 

Kranen. Ob im Hochbau, Brückenbau, beim Aufbau von 

Wind rädern oder im Anlagenbau, ob schwer oder nur 

schwierig – wir erledigen nahezu alle Hubaufgaben. Dabei 

umfasst unser Equipment angefangen vom kleinen Mobilkran, 

speziell für Einsätze in Hallen, bis zum Tandemhub 

unter Einsatz mehrerer Großkrane bis 650 Tonnen Hubkraft 

das komplette Spektrum. 

Information 


Mitarbeiter: etwa 120 

Geschäftsbereiche: 

– Schwertransporte 

– Krane 

–SPMT 

– Spezial-Equipment 

– Montage 

– Lagerung 

Serviceleistungen: 

– Beratung 

– Streckenführung 

– Brückenüberfahrsystem 

– CAD-Studien 

– Projektmanagement 

www.viktor-baumann.de 



Business segments: 

– heavy-duty transports 

– cranes 

– SPMT 

– special equipment 

– assembly 

– storage 

Services: 

– consultation 

– traffic routing 

– bridge crossing system 

– CAD studies 

– project management 

Heinrich Baumann founded his driving business in 1888. 

60 years later, the family entered the heavy-transport 

business. Today the company is managed in the fourth 

generation and has positioned itself on the market as an 

internationally renowned project service provider in the 

heavy-duty transport sector. 

We transport heaviest goods, and we do this with sure instinct 

and sound judgement. Apart from precision, exact 

timing and the matching equipment, we still have quite a 

bit more in reserve. We are aware that the devil is often 

found in the details. For this reason our specialists work 

hand in hand and across different sectors. Our customer 

care is characterised by this bundled know-how. 

Our second large business segment focuses on the use of 

cranes. Building construction, bridge building, the assembly 

of wind turbines or in plant engineering – we can take 

care of almost all lifting tasks. Our equipment comprises 

the complete spectrum, starting from a small mobile 

crane right up to tandem lifts with the use of large 

cranesthat have a lifting capacity of up to 650 tons.

Innovation von Deutsche Post DHL: Der „Paketkopter“ ist ein 

unbemanntes Fluggerät, mit dem Pakete transportiert werden können. 

Innovation by Deutsche Post DHL: The “package-copter” is an unmanned 

flying device, of which packages can be transported. 

across the globe. 45 cargo aircrafts have about 700 flights in 

Europe per week; on German streets, about 1,800 TNT 

vehicles are on the road. 

The future of logistics 

The future of logistics is also at home in Troisdorf. In the 

“DHL Innovation Center”, Deutsche Post DHL Group busies 

itself with the transportation of tomorrow and the day thereafter. 

In a variety of different “Trend Cubes”, the multi-cor - 

porate enterprise presents logisticstrends of the coming five 

to ten years. One “Trend Cube” casts light on the topic of 

autonomous logistics. What can be seen: the “packagecopter”, 

an unmanned flying device, by means of which 

packages can be transported. Is this still all up in the air? Yes 

and no. Because there already was a pilot project: in 2015, 

in about 40 flights, the “package-copter” transported 

medication and other urgently needed goods from the 

mainland to the Island of Juist in the North Sea. 

Another “Trend Cube” is dedicated to the topic of 

“augmented reality”. DHL assumes that so-called “wearables” 

will find their way into logistics in the coming years, for 

instance in warehousing or also in workshops. Thus, this 

refers to computer systems that are attached to the body of 

the user during the specific event. An example in this regard 

would be computer glasses, like “Google Glass”. When picking 

the order, the skilled worker in the warehouse will have 

a spectacle lens that shows him exactly where, on which 

shelf, he will have to pick how many products. To do this, he 

will not require a list and a pen or a barcode scanner and, 

what is more, he will always have both hands free. As a result, 

the work can be done more accurately and rapidly. 

TNT also already relies on digital technology, for instance 

with weighing and measuring systems, scanners and 

automated sorting plants in warehouses or truck cockpits. 

No matter which way one looks at it, Troisdorf is an inno - 

vative logistics location. Because of this, also Agheera GmbH, 

which is located there, busies itself with the future of 

logistics – and in this regard, the keyword is “logistics 4.0” – 

which is currently becoming highly topical. The small and 

still young company has developed a mobile GPS unit that 

uses a solar cell to supply it with electricity and is deployed, 

for instance, on containers. By means of this, the exact 

location of every container can be determined at any 

time. 

89


DIENSTLEISTUNGEN IM WANDEL – 

DIGITALISIERUNG ALS CHANCE 

90 

Der Dienstleistungsstandort Bonn/Rhein-Sieg wächst und 

gedeiht. Anbieter von innovativen und qualitativ hoch - 

wertigen Dienstleistungen erschließen nicht nur eigene 

Wachstumspotenziale, sondern verhelfen gleichzeitig 

auch ihren Kunden zu mehr Produktivität und Innovation 

– erst recht im digitalen Zeitalter. 

Bit für Bit verändert die Digitalisierung das Leben und den 

Geschäftsalltag. Im Zuge der digitalen Transformation er - 

geben sich neue Chancen für die Anbieter von unter - 

nehmensnahen Dienstleistungen. Diese sind schon heute 

so eng mit der industriellen Wertschöpfung verzahnt, dass 

sie zu einem wesentlichen Erfolgsfaktor für die Produktion 

werden. Das haben die beiden in Bonn ansässigen DAX- 

Konzerne Deutsche Post DHL und Telekom längst erreicht. 

Logistik als Dienstleistung zeichnet sich durch ein schnelles 

Wachstum aus. Haupttreiber der wachsenden Produktivität 

sind nach Meinung des Deutsche Post-Chefs Frank Appel 

der zunehmende Einsatz von Digitaltechnik. Insbesondere 

das Paketgeschäft im In- und Ausland wächst weiter rasant, 

getrieben vom dynamischen Onlinehandel, ebenso wie das 

Geschäft der Division Express mit zeitgenauen inter - 

nationalen Sendungen (TDI). Auch die Telekom stellt 

die Weichen für die Zukunft und stellt der vernetzten 

Arbeitswelt mit dem IP-basierten Telekom-Anschluss 

mo dernste Anschlusstechnik zur Verfügung. Bis 2018 

werden alle Standard- und Universal-Anschlüsse auf die 

neue IP-Technologie umgestellt, wodurch die gesamte Netz - 

infrastruktur deutlich leistungsfähiger und zukunftssicherer 

wird. 

Die Telekom stellt der vernetzten Arbeitswelt bis 2018 modernste 

Anschlusstechnik zur Verfügung. 

Telekom will provide the connected labour world with state-of-the-art 

connection technology by 2018.

SERVICES IN TRANSITION – DIGITALISATION AS AN OPPORTUNITY 

The Bonn/Rhein-Sieg service location is growing and 

flourishing. Providers of innovative and high-quality 

services not only pave the way for own growth potentials 

but at the same time also help their customers to increase 

their productivity and innovation – and this applies more 

than ever in the digital era. 

Bit by bit, digitalisation has been changing life and day-today 

business. In the course of the digital transformation, new 

opportunities are arising for the providers of businessrelated 

services. Already today these are so closely linked to 

industrial value creation that they are a key success factor 

for the production sector. The two multinational DAX enterprises, 

Deutsche Post DHL and Telekom, which are located 

in Bonn, have long since attained this. Logistics as a service 

is characterised by rapid growth. According to the Deutsche 

Post CEO, Frank Appel, the main drivers for growing pro - 

ductivity are the increasing deployment of digital tech - 

nology. It is in particular the parcel business, domestically 

and abroad, that is continuing to display rapid growth, 

driven by dynamic online trade, and this also holds true with 

the business of the express division, with punctual inter - 

national shipments (TDI). Telekom has also set the course 

for the future and provides the linked world of labour with 

state-of-the-art component mounting technology and an 

IP-based Telekom connection. Until 2018, all standard 

and universal connections will be changed to the new 

IP technology, by means of which the entire network infrastructure 

will become significantly more efficient and 

future-proof. 

91 

Die Digitalisierung führt in der deutschen Wirtschaft zu grundlegenden 

Veränderungen der Marktbedingungen. 

In the German economy, digitalisation is leading to fundamental 

changes in the market conditions.

Information 



Services: Beratung und 

Projektdurchführung in 

den Bereichen Server- & 

Client-Administration, 

IT Security-Management, 

Netzwerkmanagement, 

Lizenz management, 

Service Desk & Support 

Hotline, Inhouse- und 

Classroom-Schulungen 


Employees: 40 

Services: consultation and 

project execution in server 

& client administration, 

IT security management, 

network management, 

licence management, 

service desk & support 

hotline, in-house and classroom 

training sectors 

www.offlimits-it.com 

Off Limits IT Services GmbH 

92 

Wir sind ein mittelständisches Beratungs- und IT-Dienstleistungsunternehmen, 

das Ihnen maßgeschneiderte 

IT-Lösungen aus einer Hand bietet. Seit dem Jahr 2000 

sind wir vor allem in den Bereichen Beratung, Konzeption, 

Realisierung und Integration tätig. Dabei halten wir uns an 

die Standards der IT Infrastructure Library (ITIL), die bewährte 

Praxismodelle der IT aufgreift und zu einem ganzheitlichen 

prozessorientierten Ansatz verbindet. Das von 

uns praktizierte IT Service Management bedeutet, die 

Qualität der erbrachten IT-Services zu verbessern und die 

Kosten der Servicetätigkeit auf lange Sicht zu reduzieren. 

We are a medium-sized consultation and IT-service pro - 

vider and offer you customised IT solutions from a single 

source. Since 2000, our main focus has been in the areas 

of consultation, conception, realisation and integration. 

In so doing, we comply with the standards of the IT Infrastructure 

Library (ITIL), which pick up on tried-and-tested 

practical IT models and unite these to a holistic, processoriented 

approach. The IT service management practiced 

by us improves the quality of IT services and reduces the 

costs of service activity in the long term. 

ITK-Branche als Wachstumstreiber 

Big Data, Cloud Computing, Internet der Dinge – die 

Digitalisierung führt in der deutschen Wirtschaft zu grund - 

legenden Veränderungen der Marktbedingungen. In mehr 

als jedem zweiten Unternehmen ändert sich als Folge das 

Geschäftsmodell – so das Ergebnis einer BITKOM-Studie. Die 

digitale Transformation durchdringt alle Bereiche eines 

Unternehmens von der Produktentwicklung über den 

Vertrieb bis hin zum Kundenservice. Das führt dazu, dass 

immer mehr Mittelständler IT-Services einkaufen. „Die Digitalisierung 

dringt in völlig neue Bereiche vor. Dadurch wird 

auch das Thema IT-Sicherheit weiter an Bedeutung ge - 

winnen. Mit steigender Komplexität der Systeme müssen 

vorhandene Sicherheitsmechanismen angepasst und neue 

Bereiche eingebunden werden. Weiterhin bleiben drahtlose 

Übertragungswege als Anbindungstechnologien im Umfeld 

von Industrie 4.0 ein wichtiger Zukunftsmarkt. WLAN erlaubt 

im Vergleich zur festen Verkabelung deutlich mehr Flexi - 

bilität bei der Datenübertragung zwischen Maschinen und 

ist daher ein entscheidender Baustein für Industrie 

4.0-Pläne“, sagt Enrico Bujotzek, Geschäftsführer von 

EnBITCon. Als IT-Systemhaus hat sich das Bonner 

Unternehmen auf die passgenaue Zusammenstellung der 

IT-Infrastruktur spezialisiert – ein hartumkämpfter Markt in 

Bonn/Rhein-Sieg, der nichtsdestotrotz Perspektive hat. 


Information 


Mitarbeiter: > 150 


– B2B-Telemarketing 

– International 

– Tele Sales 

– Account Management 

– Channel/Partner 

Management 


Employees: > 150 


– B2B-Telemarketing 

– International 

– Tele Sales 

– Account Management 

– Channel/Partner 

Management 

www.signforcom.de 

SIGN FOR COM GmbH & Co. KG 

SIGN FOR COM unterstützt den Vertrieb national und 

weltweit agierender Unternehmen vom internationalen 

Wirtschaftsstandort Bonn aus in 27 Sprachen und 

55 Ländern. Das mittelständische Outbound- und Sales - 

Center ist als Kommunikationsspezialist seit über 15 Jahren 

fest im europäischen B2B-Markt etabliert. 

Fachlich versierte Muttersprachler führen internationale 

Telemarketingprojekte zur Vermarktung erklärungsbe - 

dürftiger Produkte und Themen durch. In Geschäftsfeldern 

wie IT, ITK, Automotive, Messe und Dienstleistung werden 

neue Märkte erschlossen, Kunden gewonnen sowie langfristig 

betreut – schnell und kosteneffizient. 

SIGN FOR COM supports sales activities of national and 

worldwide operating companies from the international 

business location of Bonn. The medium-sized outbound 

and Sales Center, offering services in 27 languages and 

55 countries is been solidly established as a communi - 

cation specialist in the European B2B Market for more than 

15 years. 

Experienced and technically versed native speakers carry 

out international telemarketing projects, focusing on 

product marketing and topics requiring explanation. 

Our scope of work is to develop and support new and 

existing markets cost efficient and on a long term base in 

the fields of IT, ITC, Automotive and trade fairs. 

93 

ICT sector as a growth driver 

Big Data, Cloud Computing, the Internet of Things – in the 

German economy, digitalisation is leading to fundamental 

changes in the market conditions. In more than every 

second company, the business model is changing as a 

result – this is the outcome of a BICTOM study. Digital transformation 

is penetrating all divisions of a company, from 

product development to distribution and right up to 

customer service. Due to this, increasing numbers of 

medium-sized enterprises are purchasing IT services. “Digitalisation 

is now entering entirely new divisions. In so doing, 

the topic of IT security will also become more important. 

With the systems’ increasing complexity, existing security 

mechanisms have to be adapted and new divisions are to 

be integrated. Furthermore, wireless transmission routes, as 

linking technology in the environment of Industry 4.0, 

remains an important future market. In comparison with 

fixed cabling, WiFi allows considerably more flexibility with 

data transmission between machines and, as such, is a 

decisive building block for the Industry 4.0 plans“, says Enrico 

Bujotzek, managing director of EnBITCon. As an IT systemhouse, 

the Bonn-based company has specialised in the 

customised compilation of the IT infrastructure – a highly 

competitive market in Bonn/Rhein-Sieg, which, despite this 

very fact, still remains a market with perspective. 


Information 


Mitarbeiter: mehr als 500 

an den Standorten Bonn, 

Bergisch Gladbach, Berlin, 

Bornheim, Euskirchen, 

Frankfurt, Gummersbach, 

Köln, Trier und Wiesbaden 


Wirtschaftsprüfung, Steuerberatung, 

Rechtsberatung, 

Insolvenzverwaltung, 

Sanierungsberatung 


Employees: more than 500 

at the locations in Bonn, 

Bergisch Gladbach, Berlin, 

Bornheim, Euskirchen, 

Frankfurt, Gummersbach, 

Cologne, Trier and Wies - 

baden 

Range of services: auditing, 

tax consultation, legal 

consultation, insolvency, 

restructuring consulting 

www.dhpg.de 

DHPG Dr. Harzem & Partner mbB 

94 

Die DHPG ist eines der führenden, mittelständischen 

Beratungsunternehmen in Deutschland, das sich auf die 

Kernbereiche Wirtschaftsprüfung, Steuerberatung, Rechtsberatung 

sowie Insolvenzverwaltung und Sanierungsberatung 

spezialisiert hat. Kern der Firmenphilosophie ist die 

persönliche Betreuung. Davon profitieren mittelständische 

Unternehmen ebenso wie Unternehmen der öffentlichen 

Hand, Non-Profit-Organisationen und Privatpersonen 

sowie auch Großunternehmen. Die DHPG ist Teil des 

NEXIA-Netzwerks, das zu den Top 10 der internationalen 

Beratungs-Netzwerke zählt. 

DHPG is one of the leading, medium-sized consulting 

firms in Germany specialised in the core areas of auditing, 

tax consultation, legal consultation, as well as insolvency 

and restructuring consulting. Personal support is at the 

core of the firm’s corporate philosophy. Benefitting from 

this are medium-sized enterprises as well as public sector 

companies, non-profit organisations, private persons and 

large enterprises. DHPG is part of the NEXIA network, 

which is among the top 10 international consulting 

networks. 

Information 



Produkte: 

– elektrotechnische 

Produkte für Gebäudetechnik, 

Gongs, Klingeltaster, 

Sicherheits- und 

Klingeltransformatoren 

– Industriesignalisation 

– Sprech- und Alarm - 

anlagen, Türsprechstellen 

– Sicherheitstechnik, 

Videoüberwachung 

www.grothegmbh.de 


Employees: ca. 70 

Products: 

– electro-technical devices 

for building technology, 

chimes, push-buttons, 

safety- and bell trans - 

formers 

– industrial signaling 

– door phones, alarm 

systems, entrance panels 

– security solutions, 

video surveillance 

Grothe GmbH – Urmet Group 

Die Grothe GmbH feiert 2017 ihr 125-jähriges Jubiläum. 

Im Jahr 1892 in Köln gegründet, verlegte das Unter - 

nehmen 1998 seinen Firmensitz nach Hennef. Seit 2001 

gehört Grothe zu der italienischen Urmet-Gruppe mit 

weltweit 2800 Mitarbeitern und einem Jahresumsatz von 

rund 270 Mio. Euro. 

Die besondere Stärke der Firma liegt in der Entwicklung 

und Fertigung von innovativen Produkten und Systemen 

für die Gebäude- und Sicherheitstechnik. 

In 2017 Grothe GmbH celebrates its 125th anniversary. 

Founded in 1892, the company relocated to Hennef in 

the year 1998. Since 2001 Grothe has been part of the 

Italian Urmet Group with 2,800 employees worldwide 

generating 270 million Euro total revenues. 

Grothe’s par ticular strength lies in research & development 

and the manufacturing of innovative products and systems 

for building and security technology.

ORBIT Gesellschaft für Applikations- und Informationssysteme mbH 

95 

ORBIT Gesellschaft für Applikations- und Informations - 

systeme mbH mit Hauptsitz in Bonn ist seit 1985 

kompetenter Ansprechpartner, wenn es um die 

umfassende und individuelle IT-Beratung geht. 

Kunden profitieren davon, dass Hard- und Software 

sowie Serviceleistungen aus einer Hand bereitgestellt 

werden. 

Als spezialisierter IT-Dienstleister bietet ORBIT seinen 

Kunden mithilfe von modernen Projektmanagement - 

methoden und agiler Softwareentwicklung eine 

indi viduelle Rundumbetreuung – von Datacenterüber 

bedarfsgerechte Collaboration- und Business 

Intelligence-Lösungen bis hin zu Managed Services. 

ORBIT pflegt in diesem Zusammenhang enge Partnerschaften 

zu aus gewählten Herstellern. 

Als selbstständiges, wachstumsstarkes Unternehmen 

gehört ORBIT zur Deutschen Telekom Gruppe. 

Information 




Beratung, Konzeption 

und Integration von 

IT-Projekten 

Referenzkunden 

aus der Region: 

– DEVK Versicherungen 

– HARIBO 

– KHD Humboldt Wedag 

– Kölner Verkehrs-Betriebe 

– Bundesstadt Bonn 

u. v. m. 

www.orbit.de 




consulting, conception 

and integration of 

IT projects 

Reference customers 

from the region: 

– DEVK Versicherungen 

(Insurances) 

– HARIBO 

– KHD Humboldt Wedag 

– Kölner Verkehrs-Betriebe 

(Cologne Public 

Transport) 

– Federal City of Bonn 

and plenty more 

ORBIT Gesellschaft für Applikations- und Informations - 

systeme mbH, which has its headquarters in Bonn, 

has been a competent contact partner in the field 

of com prehensive and individual IT consulting since 

1985. Customers benefit from the provision of hardand 

software from one single source as well as service 

per formances. 

As a specialised IT service provider, ORBIT offers 

custom ised complete support with the help of 

state-of-the-art project management methods and 

agile software development – from datacentres to 

needs-based colla boration – as well as business 

intelligence solutions and managed services. In this 

regard, ORBIT maintains close partnerships with 

selected manufacturers. 

ORBIT belongs to the Deutsche Telekom Group as 

an independent, high-growth company.

Information 




Softwareentwicklung, 

Analyse, Beratung, 

Web-, Multimedia-, Printdesign, 

Netzwerkadministration, 

IT-Sicherheits - 

konzepte 

Produkt: 

openrooms – webbasierte 

Verwaltungssoftware von 

Besprechungsräumen 

www.arche-consulting.de 


Employees: 6 


software development, 

analysis, consultation, 

web design, multimedia 

and print design, network 

administration, IT security 

concepts 

Product: 

openrooms – web-based 

administration software 

for conference rooms 

96 

ARCHE Consulting GmbH 

Die ARCHE Consulting GmbH ist seit über 25 Jahren als 

innovativer IT-Systemdienstleister am Markt positioniert. 

Langjährige Projekterfahrungen in der Softwareentwicklung 

wie zum Beispiel die Erstellung von Intranet- und 

Internet-Anwendungen, Office-Add-Ins oder daten - 

bankgestützter Verwaltungssoftware sowie allgemeine 

Themenfelder eines IT-Systemhauses werden aus einer 

Hand gewährleistet. Zu den Auftraggebern gehören 

sowohl Institutionen der öffentlichen Verwaltung als auch 

zahlreiche kleine und mittelständische Unternehmen. 

For more than 25 years, ARCHE Consulting GmbH has 

been positioned as an innovative IT system service pro - 

vider on the market. Many years of project experience 

in software development such as the programming of 

Intranet and Internet applications, office add-ins or database-supported 

administration software as well as the 

general areas of work typical for an IT systems house are 

guaranteed from one single source. Our clients include 

both public sector entities and numerous small and 

medium-sized enterprises. 

Beratungsqualität – das A und O 

Die Digitalisierung ist auch in der Werbebranche ange - 

kommen. Onlinemedien spielen heute eine wichtige Rolle 

im Media-Mix. Die Beziehung zwischen Unternehmen und 

Konsumenten ist zunehmend geprägt von Facebook, 

Twitter & Co. Während sich Kommunikation auf einem 

immer schnelleren Level bewegt und ein Hype den 

nächsten jagt, wächst auf Agenturseite der Beratungsbedarf. 

„Viele Kunden sind noch unschlüssig. Meine Philosophie: 

Digitalstrategie ja, aber nicht Social Media um jeden Preis. 

Es ist für uns ein wichtiger Aspekt, strategisch zu beraten 

und den Kurs auf die individuellen Bedürfnisse des Kunden 

abzustimmen. Es gibt nichts Schlimmeres als nicht ge - 

pflegte Onlineseiten oder ein Social-Media-Auftritt, der 

brach liegt“, erklärt Nicole Hölscher, Geschäftsführerin von 

Kreativ Konzept. 

Darüber hinaus wird der Ortsbezug in der Werbung immer 

wichtiger. Als Full-Service-Agentur nutzt Nexiga ihre 

langjährige Erfahrung in Sachen Geomarketing. So ent - 

stehen Lösungen, welche die wirtschaftliche Betrachtung 

und Bewertung eines Marktes durch die räumliche Be - 

trachtung mit der Frage nach dem „Wo“ grundlegend 

be antworten. Auf Basis dieser Informationen kann der 

Kunde ohne große Streuverluste zielgenau werben. 

Geoinfor mationen sind ein wichtiger „Rohstoff“ für viele 

Branchen und bieten neue Wertschöpfungspotenziale. 

Bonn/Rhein-Sieg ist ein Hotspot der Geobusiness-Szene, der 

durch Forschung, Entwicklung und Anwendung weiter an 

Be deutung gewinnen wird.

97 

Consultation quality – Alpha and Omega 

Digitalisation has also found its way into the advertising 

branch. Online media play an important role in the media 

mix today. The relationship between companies and 

consumers is increasingly characterised by Facebook, Twitter 

& Co. Because communication is becoming faster all the 

time, and one hyped-up trend ends up chasing the next, the 

need for consultation on the part of agencies is growing. 

“Many customers are still indecisive. My philosophy: yes to 

a digital strategy but not social media at any cost. It’s an 

important aspect for us to provide strategic consultation 

and coordinate the course to the customer’s individual 

requirements. There is nothing worse than online sites that 

do not look professional, or a social media appearance that 

is not used“, explains Nicole Hölscher, managing director 

of Kreativ Konzept. 

Beyond this, geographical reference is becoming increasingly 

more important in advertising. As a full-service agency, 

Nexiga uses its many years of experience in the field of geomarketing. 

By means of this, solutions are created that 

provide a fundamental answer to the commercial perspective 

and evaluation of a market with the spatial view and the 

question relating to the “where”. On the basis of this information, 

the customer can advertise in a pinpointed manner 

and without any significant spreading losses. For a large 

number of industries, geoinformation is an important “raw 

material” and offers new value-creation potentials. Bonn/ 

Rhein-Sieg is a hotspot in the geo-business scene, and this 

is set to become increasingly more important, with research, 

development and application.

Bechtle ist der umsetzungsstarke Partner für 

zukunftsfähige IT-Architekturen. 

Bechtle is the highly capable partner for 

future-oriented IT architectures. 

98 

Bechtle IT-Systemhaus Bonn/Köln 

Das Bechtle IT-Systemhaus Bonn/Köln ist ein Unter - 

nehmen der Bechtle AG, einem der führenden IT-Anbieter 

in Europa. Über 270 Mitarbeiter am Sitz in Bonn sowie 

in den Niederlassungen in Koblenz und Köln betreuen 

Unternehmenskunden und öffentliche Auftraggeber mit 

einem lückenlosen Angebot rund um die IT-Infrastruktur. 

Zu den Fokusthemen des Standorts gehören E-Government-Lösungen 

(eAkte) und der Arbeitsplatz der Zukunft. 

Darüber hinaus befinden sich in Bonn eines der bundesweit 

vertretenen Bechtle Schulungszentren und insgesamt 

fünf Bechtle Competence Center: Cisco, SAP Basisund 

Technologie-Services, Datacenter, Virtualisierung 

sowie eGov Solutions. 

Bechtle ist seit Jahren mit dem spezialisierten Geschäftsbereich 

„Öffentliche Auftraggeber“ erfolgreich und bietet 

seinen Kunden unter anderem den Einkauf ihrer IT über 

die maßgeschneiderte Online-Beschaffungsplattform 

bios® an. 

Im Erlebnisforum des Systemhauses Bonn können 

modernste IT-Lösungen direkt vor Ort getestet werden. 

Wir bieten Ihnen eine außer gewöhnliche Plattform zum 

aktiven Erleben der Fujitsu Private-Cloud-Infrastruktur. 

Durchgängige Anwendungsszenarien aus den Bereichen 

IT-Arbeitsplatz und dynamisches Rechenzentrum zeigen 

auf anschauliche Weise die Zusammenhänge und können 

nach Ihren individuellen Anforderungen angepasst 

werden. Ausprobieren ausdrücklich erwünscht. Unsere 

Experten sind für Sie da. 

Es ist unser Ziel, gemeinsam mit Ihnen ein modernes 

End-to-End-Konzept für Ihre IT-Infrastruktur zu entwickeln. 

Leistungsfähig, wirtschaftlich und zukunftsstark. 

Die Anforderungsanalyse durch die Experten unserer 

Competence Center stellt dabei sicher, dass Sie in kürzester 

Zeit einen Überblick zu geeigneten Lösungen erhalten. 

In unserem Erlebnisforum können Sie hautnah erfahren, 

welche Vorteile Sie mit innovativen Strategien und Best 

Practices realisieren können. 

Information 


Mitarbeiter: über 270 

IT-Lösungen: 

– Client Management 

– Datacenter 

– Networking Solutions 

– Virtualisierung 

– IT-Security 

– Software 

Spezielle Angebote: 

– SAP Basis- und Tech - 

nologie-Services 

– BSI IT-Grundschutz 

– Sicherheitskonzepte 

– diverse Lösungen im 

Bereich E-Government 

(eAkte) 

– Java und SharePoint 

– Erlebnisforum/moder - 

nes Rechenzentrum 

– Arbeitsplatz der Zukunft 

Umsatz: 

rund 113 Mio. Euro (2015) 

Standorte: 

Bonn, Köln und Koblenz 

Das Bechtle IT-Systemhaus 

Bonn/Köln bietet 

Praktika für Studierende 

in den Bereichen Cisco, 

SAP und Projektmanagement. 

Auch die Betreuung 

von Bachelor- und 

Master arbeiten ist möglich. 

www.bechtle.com

Lernen Sie unsere Experten persönlich kennen. Bei unseren 

Veranstaltungen, Workshops und Webinaren. 

Get to know our experts in person at our events, 

workshops and webinars. 

Bechtle IT System House Bonn/Cologne 

99 

Bechtle IT systems House Bonn/Cologne is part of the 

Bechtle Group, one of Europe’s leading IT providers. More 

than 270 employees at the headquarters in Bonn as well 

as in the branches in Coblenz and Cologne support cor - 

porate customers and public clients with a complete offer 

relating to all IT infrastructure matters. 

Belonging to the location’s areas of focus are e-government 

solutions (eAkte) and the workplace of the future. 

In addition to this, one of the Bechtle training centres, 

which are found nationwide, is located in Bonn, as well 

as a total of five Bechtle Competence Center: Cisco, 

SAP Basic and Technology Services, Datacenter, Virtuali - 

sation as well as eGov solutions. 

Bechtle has been successful with a specialised “public 

clients” business segment for a number of years and, 

among others, offers its customers the option of pur - 

chasing their IT products via the customised bios® online 

procurement platform. 

In the computer retailer’s experience platform in Bonn, 

state-of-the-art IT solutions can be tested directly on site. 

We offer you an exceptional platform for actively experi - 

encing the Fujitsu private cloud infrastructure. 

Consistent application scenarios from the IT workstation 

and dynamic datacenter sectors vividly demonstrate the 

connections and can be adjusted to satisfy your individual 

requirements. Trying them out is strongly encouraged. 

Our expert advisors are there for you. 

In cooperation with you, it is our objective to develop a 

modern end-to-end concept for your IT infrastructure – 

performance-capable, economic and future-oriented. 

In so doing, the requirements analyses carried out by our 

Competence Center’s experts ensure that you are pro - 

vided with an overview of appropriate solutions within 

the shortest time. 

In our experience forum you can also observe at first hand 

which advantages you can realise with innovative strategies 

and best practices. 

Information 


Employees: 

more than 270 

IT solutions: 

– client management 

– datacenter 

– networking solutions 

– virtualisation 

– IT security 

– software 

Special offers: 

– SAP Basic and Tech - 

nology services 

– BSI IT basic protection 

– security concepts 

– various solutions in the 

field of e-government 

(eAkte) 

– Java and SharePoint 

– experience forum/ 

modern datacenter 

– workplace of the future 

Turnover: 

approx. 113 million Euro 

(2015) 

Locations: 

Bonn, Cologne and 

Coblenz 

Bechtle IT systems house 

Bonn/Cologne offers 

internships for students 

in the sectors of Cisco, 

SAP and project management. 

The supervision 

of bachelor and master 

theses is also possible. 

www.bechtle.com


WACHSTUMSSTADT BONN – 

IMMOBILIENWIRTSCHAFT IM AUFWIND 

100 

Im Ranking der teuersten Städte Deutschlands, deren 

Immobilienpreise bis 2030 weiter anziehen werden, 

belegt Bonn Platz 5. Die Stadt und ihre Region sind 

begehrt bei Mietern, Käufern und Gewerbetreibenden – 

was sich auch in der Immobilienwirtschaft spiegelt. 

Die Rheinmetropole boomt, Mietwohnungen und Kauf - 

gelegenheiten werden knapp. Bonn zählt zu den belieb - 

testen Städten Deutschlands. Die Postbank-Studie „Wohn - 

atlas 2016“ prognostiziert eine Bevölkerungsentwicklung 

von plus 3,69 Prozent bis 2030. Die damit verbundene 

Preisentwicklung bei Eigentumswohnungen wird um 12,04 

Prozent anziehen. Schon heute haben es Miet- und 

Kaufinteressenten schwer, das passende Objekt zu finden – 

erst recht, wenn es um exklusive Immobilien in den 

bevorzugten Lagen geht. „Wer seinen Traum vom Eigenheim 

realisieren will, hat es nicht leicht. Im Bereich der Eigentumswohnungen 

besteht im mittleren und gehobenen 

Preissegment ein gravierendes Angebotsdefizit. Die ange - 

spannte Marktsituation für Eigenheime wird sich auch in 

absehbarer Zeit nicht ändern“, erklärt Franz Lanzendörfer, 

Inhaber des gleichnamigen Bonner Maklerbüros. 

Geringer Leerstand und moderate Mieten 

prägen den Büromarkt 

Im Bereich der Gewerbeimmobilien ist die Lage ent - 

spannter. Mit rund 64 800 Quadratmeter Büroflächenumsatz 

wies der Bonner Büromarkt 2015 ein geringes Ergebnis auf. 

Im Vergleich zum Vorjahr bedeutet dies ein Minus von 27 

Prozent. „Nichtsdestotrotz weisen die Büroflächen einen 

geringen Leerstand auf. Hier gilt das Sprichwort: Wer suchet, 

der findet!“, sagt Dirk Dobat, Geschäftsführer von Engel & 

Völkers Commercial Bonn. In weiten Teilen der Stadt liegen 

die Bürodurchschnittsmieten zwischen 10 und 12 Euro je 

Quadratmeter. In den guten Lagen rund ums ehemalige 

Bundesviertel und am Bonner Bogen reicht das Spektrum 

bis zu 17,50 Euro pro Quadratmeter. Kaufgesuche sind im 

Bereich der Büroflächen eher selten. „Es sind allen voran die 

großen Kanzleien, Konzerne oder Wirtschaftsprüfungs - 

gesellschaften, die entweder selbst bauen oder kaufen 

möchten“, so Dirk Dobat. Reges Kaufinteresse verzeichnet 

Engel & Völkers Commercial dagegen im Bereich der 

Gewerbe- und Industrieflächen. „Hier haben wir zuletzt ein 

großes Objekt in Troisdorf verkauft. In der gesamten Region 

gibt es florierende Gewerbegebiete, die sich beim Mittelstand 

großer Beliebtheit erfreuen. Hier wird fleißig gekauft 

und verkauft – und zwar zu vernünftigen Preisen“, erklärt der 

Fachmann. Am gravierendsten sei die Preisspanne im 

Bereich der Handelsflächen. Während die 1-a-Lagen im 

Bonner Zentrum beispielsweise in der Post- oder Sternstraße 

mit bis zu 120 Euro pro Quadratmeter zu Buche schlagen, 

werden Einzelhändler in den Nebenlagen schon ab 13 Euro 

pro Quadratmeter fündig. 

Unternehmensnahe Dienstleistungen rund 

um die Immobilie 

Während Engel & Völkers Commercial ein zuverlässiger Partner 

auf der Suche nach der passenden Gewerbeimmobilie 

ist, geht DER THÜNKER Business Center den anderen Weg 

und vermietet bedarfsgerecht mit variierender Laufzeit. „Wir 

vermieten viele Büros, Tagesbüros und Konferenzräume, 

erhalten Anfragen von Verbänden und Vorständen, die 

unser Business Center nutzen wollen. Alles in allem also eine 

leichte Verschiebung vom produzierenden Gewerbe, das 

nach wie vor eine große Bedeutung für die Region hat, hin 

zu Dienstleistern und Konzernen, die Präsenz in Bonn

101 

Die Rheinmetropole boomt, Mietwohnungen und Kauf gelegenheiten 

werden knapp. Bonn zählt zu den belieb testen Städten Deutschlands. 

The Rhine metropolis is booming, and rental apartments and 

buying opportunities are become scarce. 

Bonn is one of the most popular cities in Germany. 

BONN, CITY OF GROWTH – REAL ESTATE ECONOMY ON THE UP AND UP 

Bonn comes in 5th in the ranking of the most expensive 

German cities, where the real estate prices are expected 

to continue rising until 2030. The city and surrounding 

region are popular with tenants, buyers and tradesmen 

alike – which is also mirrored in the real estate business. 

The Rhine metropolis is booming, and rental apartments 

and buying opportunities are become scarce. Bonn is one 

of the most popular cities in Germany. The Postbank 

“Wohnatlas 2016” study forecasts population growth of 3.69 

percent until 2030. The price development associated with 

it, with regard to owner-occupied apartments, is set to 

increase by 12.04 percent. Already today, those parties 

interested in renting and buying properties have a hard time 

finding the matching object – and this applies to an even 

greater extent when they are searching for exclusive real 

estate in favoured locations. “Everyone wishing to realise 

the dream of living in the own four walls is having a hard 

time. In the field of owner-occupied apartments there is a 

noticeable lack of offers in the mid- and high-range price 

segment. There will also be no change in the precarious 

market situation for private homes in the foreseeable future“, 

explains Franz Lanzendörfer, owner of the Bonn-based realestate 

agency. 

Office market is characterised by low vacancy level 

and moderate rent 

In the commercial real estate sector, the situation is more 

relaxed. With about 64,800 square metres of office space 

turnover, the Bonn office market had a low result in 2015. In 

comparison to the previous year, this means a minus of 27

102 

suchen“, unterstreicht Wilfried Thünker, der mit seinem 

Business Center schon über 30 Jahre erfolgreich ist. Ins - 

gesamt bieten in Bonn und dem Rhein-Sieg-Kreis rund 4500 

Unternehmen Dienstleistungen im Zusammenhang mit 

Immobilien an. Die Branche steht damit für etwa acht 

Prozent der knapp 53 000 IHK-Unternehmen in Bonn/Rhein- 

Sieg. Dienstleistungen, die in direktem Zusammenhang mit 

Immobilien stehen wie Makler, Verwalter und Facility 

Manager sind in der Region sehr gefragt. Weiterhin pro - 

fitieren unternehmensnahe Dienstleister wie Sicherheits - 

dienste und das Gebäudereinigungshandwerk vom 

boomenden Markt. 

Auf Nummer sicher: Gut versichert ist halb gewonnen 

Poppelsdorf und die Südstadt gehören zu den beliebtesten 

Wohnlagen der Bundesstadt. 

Poppelsdorf and the south city are among the most popular 

residential areas of the federal city. 

Wer sein Betriebsgebäude gegen Gefahren wie Einbruchsdiebstahl, 

Feuer oder Unwetter und damit verbunden 

gegen finanzielle Risiken absichern will, benötigt Versicherungsschutz. 

Die Sachversicherung Firmen SachSchutz 

der Zurich Versicherung bietet Geschäftskunden maß ge - 

schneiderte Lösungen im flexiblen Baustein-System. Der 

Versicherungsstandort Bonn/Rhein-Sieg hat lange Tradition. 

So ist der Deutsche Herold 2002 in der Zurich Versicherung 

aufge gangen, die heute ihre Deutschland-Zentrale in Bonn 

unterhält. 2344 Versicherungsvermittler sind derzeit im IHK- 

Bezirk Bonn/Rhein-Sieg gemeldet – darunter sind 835 ungebundene 

Vermittler direkt bei der IHK registriert. Im Bereich 

der Gewerbekunden profitiert die Versicherungsbranche 

vom einem gesunden Mittelstand mit einem Schwerpunkt 

im Dienstleistungssektor.

Information 

HUCKO IMMOBILIEN 

Firmeninhaberin Bettina Hucko 

Company owner Bettina Hucko 




Vermietung und Verkauf 

von gewerblichen und 

privaten Immobilien jeder 

Art und Größe in Bonn 

und Umgebung 


Employees: 4 


rental and sale of every 

kind and size of commercial 

and private property 

in Bonn and the surround - 

ing area 

www.hucko.de 

BETTINA HUCKO ist seit über 25 Jahren auf dem Bonner 

Immobilienmarkt aktiv. Das Team von HUCKO IMMOBILIEN 

arbeitet seit vielen Jahren über den Dächern von Bonn in 

der Friedrichstraße. Das Immobilienbüro hat sich zunächst 

mit der Vermietung von Büro- und Einzelhandelsflächen 

einen Namen gemacht. Zum Portfolio gehört aber auch die 

Vermittlung von Privatimmobilien. Dienstleistung im wahren 

Sinne des Wortes, gepaart mit hoher Fachkompetenz, 

Verlässlichkeit, Diskretion und vertrauensvoller Zusammenarbeit, 

ist das Arbeitsprinzip aller Mitarbeiter des Teams. 

Das bedeutet auch: Lieber auf ein Geschäft verzichten, als 

diesem Wert etwas schuldig bleiben! 

BETTINA HUCKO has been active in the Bonn property 

mar ket for over 25 years. For many years the HUCKO 

IMMOBILIEN team has been working in Friedrichstraße, 

above the rooftops of Bonn. Initially, the real es tate office 

made their name through rental of office and retail space. 

The portfolio in cludes also act ing as an estate agent for private 

individuals. Service in the true sense of the word, coupled 

with a high degree of professional competence, reliability, 

discretion and trusting collaboration. These are the 

watchwords of the entire team. What also means: rather 

forgo business than forgo these values! 

103 

percent. “Nevertheless, the vacancy rate of the office facilities 

is low. Here the following saying holds true: he who seeks 

shall find!”, says Dirk Dobat, managing director of Engel & 

Völkers Commercial Bonn. In many parts of the city, the 

average office rent is between 10 and 12 euros per square 

metre. In the good locations surrounding the former federal 

government quarter and the Bonner Bogen area, the scope 

is up to 17.50 euros per square metre. Purchase requests in 

the area of office facilities are relatively rare. “First and 

foremost, it is the large law firms, multi-national enterprises 

or auditing companies that either take the decision to 

purchase, or have their premises built“, says Dirk Dobat. By 

contrast, Engel & Völkers Commercial registers great interest 

in the field of commercial and industrial premises. “Here, we 

most recently sold a large object in Troisdorf. There are 

flourishing industrial parks in the entire region that are very 

popular with medium-sized companies. In this area, there is 

a lot of buying and selling going on – and the prices are 

reasonable“, the specialist explains. The most serious situation 

is found with the price scope in the commercial space 

sector. Whilst the 1A locations in Bonn’s city centre, in Post 

or Sternstraße cost up to 120 euros per square metre, re - 

tailers in the secondary locations can already find property 

starting from 13 euros per square metre. 

Industry-related services revolving around 

the real estate 

Whilst Engel & Völkers Commercial is a reliable partner when 

searching for the matching commercial property, DER 

THÜNKER Business Centertakes another path and lets 

property in accordance with the lessees’ needs and with 


Der „Lange Eugen“ steht im Zentrum des UN-Campus 

in der Bundesstadt Bonn und ist nur eine der besonderen 

Liegenschaften aus dem Portfolio der Bundesanstalt 

für Immobilienaufgaben. 

The building "Langer Eugen" is located at the centre of 

the UN campus in the federal city of Bonn, and it is only 

one of the special properties belonging to the portfolio 

of the Institute for Federal Real Estate. 

104 

Bundesanstalt für Immobilienaufgaben 

Die Bundesanstalt für Immobilienaufgaben (BImA) ist die 

zentrale Dienstleisterin für Immobilien des Bundes. Sie 

gehört zum Geschäftsbereich des Bundesfinanzminis - 

teriums und handelt nach den modernen Standards der 

Immobilienwirtschaft. Zu den Aufgabenschwerpunkten 

der BImA gehören das einheitliche Immobilienmanagement 

des Bundes, Immobilienverwaltung und -verkauf 

sowie der Bundesforst. Sitz der Zentrale ist Bonn. 

Insgesamt betreut die BImA rund 21 000 Liegenschaften. 

Mehr als 37 000 Wohnungen und etwa 480 000 Hektar 

Grundstücksfläche befinden sich in ihrem Eigentum. 

Davon entfallen rund 436 000 Hektar auf Forstflächen. 

Zusammen mit ehemals militärisch genutzten Flächen 

sowie Wohn-, Industrie- und Gewerbeimmobilien bildet 

diese Flächenkulisse eines der größten Portfolios Deutschlands. 

Konversionsimmobilien der Bundeswehr und der 

ausländischen Streitkräfte führt die BImA zivilen Folge - 

nutzungen zu. Hierfür erarbeitet die BImA gemeinsam mit 

Kommunen unter anderem neue Erschließungskonzepte 

und Nutzungsmodelle. 

Information 



Standorte: Zentrale in 

Bonn und 9 Direktionen 

mit insgesamt rund 120 

Nebenstellen 

Aufgaben: 

– einheitliches Liegenschaftsmanagement 

– Deckung des Grundstücks- 

und Raumbedarfs 

für Bundeszwecke 

– Immobilienverwaltung, 

-ankauf und -verkauf 

– Bauherrenaufgaben 

– forstliche Dienst - 

leistungen 

– Aufgabenspektrum 

Konversion 

www.bundesimmobilien.de 



Locations: Headquarters 

in Bonn and 9 regional 

offices and a total of 120 

satellite locations 

Tasks: 

– standardized real estate 

management 

– coverage of the federal 

government's need for 

property sites and space 

– managing, purchasing, 

and selling real estate 

– tasks as developer 

– forest services 

– tasks concerning 

conversion 

The Institute for Federal Real Estate (BImA) is the key pro - 

vider of real estate services to Germany’s federal government. 

It belongs to the purview of the Federal Ministry 

of Finance and acts in accordance with modern real estate 

management stan dards. Standardized management of 

the federal government’s real estate, real estate administration 

and sale and the Federal Forest Service are among 

the BImA’s main areas of focus. The headquarters are 

located in Bonn. 

All in all, the BImA is in charge of about 21,000 properties. 

It has within its possession more than 37,000 apartments 

and 480,000 hectares of land. Of these areas, a surface of 

about 436,000 hectares is wooded area. Along with former 

military areas, residential, industrial, and commercial real 

estate these sites constitute one of the largest portfolios 

in Germany. With conversion real estate of the German 

armed forces and allied forces, the BImA makes these 

areas available for subsequent civic use. For this, among 

other things, the BImA elaborates new land developement 

and use concepts in cooperation with communities.

105 

Geringer Leerstand und moderate Mieten prägen den Büromarkt. 

The office market is characterised by low vacancy level 

and moderate rent. 

varying terms. “We let out many offices, day offices and 

conference rooms. We also receive requests from asso - 

ciations and management boards that would like to use 

our Business Center. Thus, all in all, there is a slight shift from 

the manufacturing sector, which still is of great importance 

for the region, to service providers and multi-national 

enterprises that are in search of a location in Bonn“, Wilfried 

Thünker underscores, who has been successful for more 

than 30 years with his Business Center. Everything added up, 

there are about 4,500 companies offering services that are 

related to real estate in Bonn and the Rhein-Sieg district. 

Thus this industry stands for about eight per centof the 

almost 53,000 Chamber of Industry and Commerce com - 

panies in Bonn/Rhein-Sieg. Services that are directly linked 

to real estate, such as real estate agents, administrators and 

facility manager are highly in demand in the region. In 

addition to this, industry-related service providers such as 

security services and the building cleaning trade benefit 

from the booming market. 

Better safe than sorry: well-insured is half the battle 

Insurance protection is required for those wishing to insure 

their office building against dangers such as burglary, fire or 

severe storms, and who desire to be insured against the 

financial risks that are associated with this. SachSchutz of 

Zurich Versicherung (Zurich Insurance) offers business 

customers customised solutions in a flexible building block 

system. The Bonn/Rhein-Sieg insurance location can look 

back at a long tradition. In this regard, the German Herold 

was integrated in Zurich Versicherung in 2002, which today 

has its German headquarters in Bonn. 2344 insurance 

brokers are currently registered in the Chamber of Industry 

and Commerce Bonn/Rhein-Sieg district – among these are 

835 independent brokers that are directly registered at the 

Chamber of Industry and Commerce. In the area of the 

commercial customers, the insurance industry profits from 

a healthy medium-sized business sector that has a focal 

point on the service industry sector.


SPARKASSEN UND BANKEN – 

IN DER REGION TIEF VERWURZELT 

106 

Das Kerngeschäft von Sparkassen und Banken ist der 

Zahlungs- und Kreditverkehr. In erster Linie befassen sie sich 

mit der Vergabe von Krediten, von Spareinlagen, dem Wertpapierhandel 

und der Verwaltung von Vermögen. Die einen 

haben sich auf bestimmte Bereiche fokussiert, andere 

fungieren als Universalbanken. Auf einen Nenner gebracht, 

ist der ständige Kreislauf von Spareinlage und Kreditvergabe 

das klassische Kerngeschäft, mit dem sich Geldinstitute 

beschäftigen. 

In der Region Bonn/Rhein Sieg sind neben den regionalen 

Sparkassen, Volks- und Raiffeisenbanken auch national und 

international operierende Geschäfts- und Privatbanken 

inklusive ihrer Filialen vertreten. 

Öffentlicher Auftrag 

Viele Menschen können und wollen ihre alltäglichen 

Geldgeschäfte nicht ausschließlich online oder per Telefon 

erledigen. Dabei ist der obligatorische Gang zur Bank des 

Vertrauens keineswegs nur eine Frage des Lebensalters. Es 

ist auch eine Frage des Vertrauens. Denn das Instrumen - 

tarium, das die materielle Absicherung der eigenen Zukunft 

bedeutet, weiß wahrscheinlich jedermann lieber in der 

Obhut vertrauter Personen als in der von Formularen oder 

elektronischer Stimmen, die monoton Banking-Möglich - 

keiten herunterleiert. Nein, dafür braucht es Ansprech - 

partner mit Kontinuität, am besten in Wohnort- oder 

Firmennähe. Gerade Sparkassen und Genossenschaftsbanken 

kommen dieser Idee einer gemeinwohlorientierten 

Finanz wirtschaft mit ihrer engmaschigen Filialstruktur 

besonders nahe. 

Das Geschäftsmodell der Sparkassen ist nicht, in erster Linie 

hohe Renditen zu erzielen. Ihr öffentlicher Auftrag lautet 

vielmehr: kommunale beziehungsweise regionale Kredit - 

finanzierung. Da die allgemeinen Vergaberichtlinien und 

Ratingkriterien in den vergangenen Jahren wesentlich 

weniger Spielraum lassen, ist es auch für diese Geldinstitute 

einfacher, ihr Geschäft gewinnorientiert zu führen und den 

öffentlichen Auftrag im Nachhinein durch Sponsoring, Existenzgründungen 

und über ihre Stiftungen wahrzunehmen. 

In Bonn und der Region Rhein-Sieg gehen die Sparkassen 

dieser Aufgabe mit großem Engagement nach, ohne das in 

Zeiten leerer kommunaler Geldtöpfe viele gesellschaftliche, 

sportliche, kulturelle und soziale Angebote nicht mehr 

möglich wären. „För üch do“ lautet der Slogan der Sparkasse 

KölnBonn – und das ist gut so! 

Genossenschaftliche Unterstützung 

Die Genossenschaftsbanken investieren – ähnlich wie Spar - 

kassen – in erster Linie nachhaltig. Das bedeutet: Stabile 

Renditen haben Vorrang vor risikoreicher Spekulation. Per 

Genossenschaftsgesetz ist geregelt, dass jedes Genossen- 

In Kürze: 

Die Bankenlandschaft in Deutschland ist vielfältig. Zusammen 

mit den Bausparkassen sind insgesamt rund 75 Kreditinstitute 

aktiv. Dazu kommen etwa 20 Privatbanken und derzeit noch 

acht Landesbanken mit fallender Tendenz. 

schaftsmitglied – unabhängig von der Höhe seiner eigenen 

Einlagen – eine Stimme hat. Zunächst sind Genossenschaftsbanken 

erst einmal dem Wohl der Genossen ver - 

pflichtet, also einer Gewinnmaximierung für alle Mitglieder. 

Im zweiten Schritt sehen Genossenschaftsbanken aber auch 

ihren Auftrag darin, sich für das Gemeinwohl zu engagieren. 

Die Volks- und Raiffeisenbanken in Bonn und der gesamten 

Region unterstützen vielfältige Projekte. Ein Fokus liegt dabei 

auf der Kinder- und Jugendförderung in den unterschiedlichsten 

Bereichen.

SAVINGS BANKS AND BANKS – DEEPLY ROOTED IN THE REGION 

The core business of savings banks and banks is found in 

payment and credit transactions. First and foremost, their 

business is that of awarding credits, depositing savings, 

trading securities and administrating assets. Some have 

focussed on specific areas; others act as universal banks. 

Brought down to a common denominator, the classic core 

business of financial institutions revolves around the 

constant cycle of savings deposits and the awarding of 

credits. 

In the Bonn/Rhein Sieg region, apart from regional savings 

banks, credit unions and Raiffeisen banks are also re - 

presented, as well as nationally- and internationally-oper - 

ating business and private banks, including their branches 

offices. 

Public contract 

the following: communal or regional credit financing. Since 

the general lending guidelines and rating criteria have left 

significantly less scope in the past years, it has also become 

easier for these financial institutions to manage their business 

in a profit-oriented manner and, in retrospect, observe 

the public contract by means of sponsoring, start-ups and 

via their foundations. In Bonn and the Rhein-Sieg region, 

the savings banks perform this task with great dedication. 

Without this, in these times of empty municipal coffers, 

numerous societal, sporting, cultural and social offers could 

no longer be provided. “För üch do” is the slogan of 

KölnBonn savings bank – and this is a good thing! 

Cooperative support 

Similar to savings banks, cooperative banks’ primary objective 

is that of investing sustainably. This means that stable 

107 

Many cannot and also do not want to manage all of their 

daily financial transactions online or by phone. In this regard, 

the obligatory physical visit to their bank is by no means 

only related to the customers’ age. It is also a question of 

trust. Because, and this probably applies for every individual, 

one would prefer to know that the instrument that means 

material security for the own future is entrusted in the hands 

of trustworthy persons, rather than in forms or electronic 

voices that monotonously provide different banking 

options. No, in this regard, contact persons are required with 

whom clients have developed a relationship over time; 

ideally there where they live or close to their work. With their 

dense branch structure, it is especially savings and co - 

operative banks that are particularly close to this idea of a 

financial sector that is aligned to the principles of serving 

the common good. 

The primary business model of savings banks is not that of 

attaining high returns. Much rather, their public contract is 

In a nutshell: 

The German banking landscape is highly varied. Together with 

the home loan banks, a total of about 75 credit institutes are 

active. To be added to this are about 20 private banks and, 

currently, still eight regional state banks, however there is a 

declining trend in this regard. 

yields take precedence over high-risk ventures. The law 

governing the operations of cooperatives regulates that 

every cooperative member – independently of the amount 

of its own deposits – has one vote. First of all, cooperative 

banks are liable for the members’ well-being, thus maxi - 

mising profits for all members. Thereafter, though, the 

cooperative banks also see their task to be that of getting 

involved for the common good. The cooperative and 

Raiffeisen banks in Bonn and the entire region support a 

diverse number of projects. In this regard, attention is

Information 

Geschäftszahlen der 

Volksbanken und 

Raiffeisenbanken der 

Region Bonn . Rhein-Sieg: 

Bilanzsumme: 

6,43 Mrd. Euro 

Einlagen: 4,92 Mrd. Euro 

Kredite: 4,05 Mrd. Euro 

Anzahl der Banken: 7 

Geschäftsstellen: 90 


Business figures of the 

co-operative banks and 

Raiffeisenbanks in the 

Region Bonn . Rhein-Sieg: 

Balance sheet total: 

6.43 billion Euro 

Deposits: 4.92 billion Euro 

Credits: 4.05 billion Euro 

Number of banks: 7 

Offices : 90 


Volksbanken und Raiffeisenbanken der Region Bonn . Rhein-Sieg 

108 

Die sieben Genossenschaftsbanken – VR-Bank Rhein-Sieg, 

VR-Bank Bonn, Volksbank Bonn Rhein-Sieg, Rosbacher 

Raiffeisenbank, Raiffeisenbank Sankt Augustin, Volksbank 

Wachtberg, Raiffeisenbank Rheinbach-Voreifel – sorgen in 

der Wirtschaftsregion Bonn/Rhein-Sieg für kompetente 

und bedarfs gerechte Beratung. Neben dem klassischen 

Bankgeschäft liegt den Volks banken und Raiffeisenbanken 

aber vor allem die Förderung der Region am Herzen. 

Durch die Schaffung von Arbeitsplätzen, Investitionen in 

gemein nützige Projekte und den Einbezug der über 

155 000 Mitglieder in die Geschäftspolitik, bringen sie ihre 

regionale Verwurzelung zum Ausdruck und tragen zur 

Wirtschaftsförderung bei. 

The seven cooperative banks – VR-Bank Rhein-Sieg, 

VR-Bank Bonn, Volksbank Bonn Rhein-Sieg, Rosbacher 

Raiffeisenbank, Raiffeisenbank Sankt Augustin, Volksbank 

Wachtberg, Raiffeisenbank Rheinbach-Voreifel – ensure 

competent and needs-based consultation in the Bonn/ 

Rhein-Sieg business region. Apart from the classic banking 

business, it is the promotion of the region that is of 

primary concern for co-operative banks and Raiffeisenbanks. 

With the creation of jobs, investments in charitable 

projects and the involvement of the more than 155,000 

members in the business policies, they emphasise their 

regional roots and contribute toward business development. 

Geschäfts- und Privatbanken 

In Bonn und der Region sind als weitere Anbieter auch 

etliche Geschäftsbanken ansässig. Die meisten davon sind 

Aktiengesellschaften. Im Unterschied zu genossenschaftlich 

geführten Kreditinstituten erfordert ihre Unterneh mens - 

strategie in erster Linie möglichst hohe Gewinnsteigerung 

für ihre Anleger. Doch auch hier wird Unterstützung 

beziehungsweise Sponsoring zum Wohle der Allgemeinheit 

großgeschrieben. Ein gesellschaftlich stark engagiertes 

Kreditinstitut, die Commerzbank, ist gerade erst wieder in 

ihren frisch rekonstruierten Sitz am Münsterplatz gezogen. 

Einen ganz anderen Ansatz als die bereits beschriebenen 

Institute haben Privatbanken. Ihr Wesen besteht darin, das 

Vermögen einer ganzen Familie über Generationen hinweg, 

durch gute und schlechte Zeiten, in Krisen, Kriegen und 

Währungsreformen zu schützen und zu mehren. So erklärt 

sich auch, warum das Gründungsjahr einer (Privat-)Bank 

wichtige Anhaltspunkte über deren Reputation gibt. Bei 

den meisten Privatbanken öffnen sich die Türen für Neukunden 

in der Regel ab einer Mindesteinlagesumme von rund 

einer Million Euro. Auch in Bonn und dem Umland sitzen 

Ableger einiger Privatbanken, zum Beispiel das „Bankhaus 

Lampe“. 

Mittlertätigkeiten 

Die IHK Bonn/Rhein-Sieg fördert den Austausch zwischen 

Kreditinstituten und Unternehmen aus anderen Branchen. 

Dabei sieht sie eine ihrer Aufgaben darin, als Mittler und 

Moderator für Transparenz beim Zugang und der Vergabe 

von Krediten zu sorgen. Auch die Begleitung von Gründern 

oder Unternehmern in Entscheidungsprozessen und ihre 

Vorbereitung auf mögliche Bankgespräche sind wichtige 

Anliegen der zuständigen IHK-Experten.

109 

In der Region Bonn/Rhein-Sieg ist das komplette Spektrum 

an Finanzdienstleistern ansässig. 

The complete spectrum of financial service providers is based 

in the Bonn/Rhein-Sieg region. 

focussed on the promotion of children and young adults in 

a host of different areas. 

Business and private banks 

As an additional banking service provider, several business 

banks are also found in Bonn and the surrounding region. 

The majority of these are joint stock companies. In contrast 

to the cooperatively-managed credit institutions, their 

primary corporate strategy is that of attaining the highest 

possible increase in profits for their investors. However, also 

here, support or sponsoring for the benefit of the general 

public is strongly emphasised. Commerzbank, a credit institute 

that is strongly involved in society, has just moved back 

into its newly renovated office at Münsterplatz. 

An entirely different approach than that of the already described 

institutions is found with private banks. Essentially, 

their purpose is that of protecting and increasing the assets 

of an entire family over several generations, both through 

good times and bad, through crises, wars and currency 

reforms. There you also find the explanation as to why the 

founding year of a (private) bank provides important 

indications regarding its reputation. As a general rule, with 

the majority of private banks, the doors open for new 

customers who bring along a minimum deposit amount of 

about one million euros. There also are subsidiaries of a 

number of private banks in Bonn and the surrounding area, 

for instance “Bankhaus Lampe”. 

Intermediation activities 


promotes exchange between credit institutions and companies 

from other industries. In this regard, it considers one 

of its tasks to be that of ensuring transparency relating to 

the access and awarding of credits, as a mediator and 

moderator. Other important issues for the responsible 

Chamber of Industry and Commerce experts are also found 

in the accompaniment of founders or companies in 

decision-making processes and preparing them for possible 

discussions with banks.


DER HANDEL ZWISCHEN DEN WELTEN – 

SINNLICHES EINKAUFSERLEBNIS ODER „CLICK-TO-BUY“? 

110 

Seit der eigentliche Erfinder des Telefons Johann Philipp Reis 

seinen Schwager den legendären Satz „Das Pferd frisst 

keinen Gurkensalat“ in den Hörer tröten ließ, hat sich die 

Technik fast schon in Quantensprüngen entwickelt. Dem 

Fortschritt eine Chance zu geben, war zwar eine Bomben - 

idee, hat aber bis heute nicht immer funktioniert. Denn die 

menschliche Leistungsfähigkeit, sich mit neuen Dingen vertraut 

zu machen und sie zielführend einzusetzen, ließe sich 

manchmal mit „dezent eingeschränkt“ umschreiben. 

Es war einmal . . . 

Viel hat das mit Möglichkeiten zu tun, viel aber auch mit 

Erziehung, (Aus-)Bildung, dem Mut zu Neuem und einer 

gewissen Risikofreudigkeit. Der sattsam bekannte Satz „Das 

haben wir schon immer so gemacht.“ ist wenig geeignet, 

dem Fortschritt eine Chance zu geben. Wer nicht auf den 

fahrenden Zug springt – der (technischen) Entwicklung 

quasi hinterherhoppelt – darf sich nicht wundern, wenn sein 

geschäftliches Überleben zeitlich begrenzt ist. 

Ein Paradebeispiel für das Prinzip „Bloß nix Neues“ ist das 

immer wieder praktizierte Verhalten des stationären Einzelhandels. 

Konsequenz: Ein Laden nach dem anderen muss 

schließen. Das Institut für Handelsforschung Köln prognostiziert 

bis 2020 jedem zehnten Ladengeschäft in Deutschland 

das Aus. Und dabei ist der stationäre Handel unver - 

zichtbar. Schöne Geschäfte mit qualifizierter Beratung, 

Ser vice und einem „Gesicht“ geben jedem Ort sein ganz 

besonderes Flair. Einkaufen ist ein sinnliches Vergnügen. 

Riechen, Schmecken, Fühlen lassen sich durch kein Internet 

dieser Welt ersetzen. Aber all das hilft nichts, wenn der 

Kunde immer häufiger von der Couch aus einkaufen geht. 

Neue Geschäftsmodelle wagen 

Was nun? Die große Frage besteht aus drei Teilen: Wie tickt 

der Kunde? Was will er? Wodurch kann der Einzelhandel 

den Kunden halten? Und die Antwort? Die ist recht eindeutig, 

denn viele Einzelhändler haben die Entwicklung 

verstanden. Für sie heißt es nicht mehr entweder-oder, 

sondern sowohl-als auch. Cross-Channel-Strategien bieten 

vielverspre chen de Möglichkeiten, das Angebot vor Ort mit 

dem World Wide Web, die Bindung von Bestandskunden 

und die Gewinnung neuer Zielgruppen zu bündeln. Hier 

treffen und ergänzen sich sinnliches Einkaufserlebnis und 

direkte Produktverfügbarkeit vor Ort mit Transparenz und 

Bequemlichkeit beim Einkauf im Internet. Auf diese Weise 

wird das Beste aus beiden Welten zusammengeführt. 

Nun darf natürlich nicht unter den Teppich gekehrt werden, 

dass der Weg ins Internet einer Vielzahl stationärer Händler 

nicht ganz leicht fällt. Zumal sich die Frage stellt, ob sich der 

Aufwand eines eigenen Onlineshops rechtfertigt. Un - 

bedingt ja, aber niemand muss den Gang ins Internet alleine 

wagen. Sinnvoll ist es vielmehr, sich geeignete Mitstreiter zu 

suchen. Denn ein Zusammenschluss im Interessenverband 

stellt für alle Beteiligten eine günstige Alternative zu 

Alleingängen dar. Beruhigend, dass es dazu in Nordrhein- 

Westfalen schon eine ganze Reihe funktionierender 

Beispiele gibt. 

Handel im Wandel 

Und dann geht es sofort darum, Cross-Channel-Konzepte 

für den stationären Handel zu entwerfen, die mit den 

spe zifischen Vorzügen des Local Commerce zwecks

RETAIL BETWEEN THE DIFFERENT WORLDS – A SENSUAL SHOPPING EXPERIENCE OR “CLICK-TO-BUY”? 

Ever since Johann Philipp Reis, the actual inventor of the 

telephone, first said the legendary words “The horse doesn’t 

eat any cucumber salad” to his brother-in-law on the phone, 

technology has developed further. One could almost even 

say in quantum leaps. The decision to give progress a 

chance was a great idea. However, to this very day, it does 

not always function. This is because the human ability to 

become acquainted with new things and then deploy them 

in a targeted manner can sometimes be paraphrased as 

“discreetly restricted”. 

Once upon a time . . . 

This has a lot to do with possibilities but also a great deal 

with upbringing, education, the courage to attempt something 

new, and a certain willingness to take a risk. The 

extremely well-known sentence “This is how we have always 

done things.” is hardly suited for giving progress a chance. 

Those who do not jump onto the moving train – and 

essentially see themselves scampering behind (technical) 

development – should not be surprised when noticing their 

business survival is limited. 

A prime example for the principle of “don’t dare try anything 

new” is the behaviour practised time and again by stationary 

retailers. The result: one store after the other has had to shut 

down. The Institut für Handelsforschung Köln (Institute for 

Retail Research Cologne) has forecast that every tenth retail 

store in Germany will have closed by 2020. And this holds 

true even though stationary retail is absolutely crucial. It 

is beautiful stores, with qualified consultation, service and 

a “face” that give every location its unique flair. Shopping is 

a sensual pleasure. Smelling, tasting and feeling can never 

be replaced by any form of Internet that can be found today. 

However, all of this really doesn’t help if customers in - 

creasingly take the decision to do their shopping from the 

comfort of their couch. 

Venturing new business models 

What to do now? This big question consists of three parts: 

how does the customer function? What does he want to 

have? With what measures can retail business keep its 

customers? And what is the answer to all these questions? 

It is quite clear, actually, because many retail traders have 

understood the development. For them, it is no longer a 

case of the one or the other but rather of the one and the 

other. Cross-channel strategies offer promising possibilities 

for bundling the offers on site with the benefits offered by 

the worldwide web; the option of ensuring the loyalty of 

existing customers and acquiring new target groups. Here, 

when shopping on the Internet, a sensual shopping ex - 

perience and direct product availability on site is combined 

with transparency and convenience. By means of this, the 

best options of both worlds are combined. 

However, it goes without saying that, for a large number of 

stationary retailers, the decision to sell online is not a very 

simple one. Especially because the question has to be asked 

whether the effort involved in an own online shop would 

be justified. This is answered with a definite yes. Yet, nobody 

has to take the risk and establish the Internet selling channel 

all by themselves. Much rather, it would be sensible to 

search for suitable employees. This is because, when compared 

with the option of going it alone, a coalition in an 

interest group would provide a cost-effective alternative for 

all involved parties. It is reassuring to know that there already 

are quite a number of functioning examples in North Rhine- 

Westphalia. 

111

Information 




– Gartencenter 

– Beetpflanzen 

– Zimmerpflanzen 

– Baumschule 

– Objektbegrünung 

– Dekoration 

– Innen-/Außenkeramik 

– Grills 

– Gartenmöbel 

– Café Grün Sankt Augustin 

www.pflanzen-breuer.de 




– garden centre 

– bedding plants 

– indoor plants 

– tree nursery 

– object greener projects 

– decoration 

– indoor/outdoor ceramics 

– grills 

– garden furniture 

– Café Grün Sankt Augustin 

Pflanzen Breuer e. K. Sankt Augustin 

112 

Pflanzen Breuer in Sankt Augustin präsentiert sich heute als 

modernes und attraktives Gartencenter mit einem breit 

aufgestellten Sortiment, erstklassiger Qualität in allen 

Produktbereichen und einem ausgezeichneten Preis-Leistungs-Verhältnis. 

Der Familienbetrieb in zweiter Generation 

hat seinen gärtne rischen Schwerpunkt nie verloren. 

Neben der kompetenten Beratung schätzen Kunden das 

außergewöhnliche Einkaufserlebnis auf über 8000 Quadratmetern 

Verkaufsfläche und lassen sich gerne von den 

Dekotrends von Breuer inspirieren. Ein Café und ein spannender 

Kinderbereich runden das Angebot ab. 

Today, Pflanzen Breuer in Sankt Augustin presents itself as 

a modern and attractive garden centre with a diverse 

product range, first-class quality in all product sectors and 

an outstanding price-performance ratio. The family-run 

business, which is managed in the second generation, has 

never lost sight of its focus on gardening. 

Apart from competent consultation, customers also appreciate 

the exceptional shopping experience and a retail 

surface of more than 8,000 square metres. What is more, 

they are often inspired by Breuer’s decoration trends. The 

offer is rounded off by a café and interesting children’s area. 

Umsatzsteigerung und Kunden(rück)gewinnung punkten 

können – mit Kundennähe, hoher Produktverfügbarkeit und 

schneller Kaufabwicklung. 

Online-Schwergewichte wie Zalando, Amazon und Co. 

haben die Entwicklung in die andere Richtung klar erkannt. 

Sie eröffnen Showrooms und stationäre Ladengeschäfte in 

zentralen Lagen als lukratives zweites Standbein. So können 

sie die Kundenbedürfnisse erfüllen, die ihnen als reine 

Onlineshops fehlen. 

Davon braucht sich ein innovativer, lebendiger Einzelhandel 

nicht bange machen zu lassen. Zumal die steigenden 

Umsatzzahlen der letzten Jahre ungebremstes Wachstum 

belegen. Das soll für den Zeitraum bis 2018 so bleiben. 

Pro Einkauf im stationären Ladengeschäft 

Sofortige Verfügbarkeit von Produkten 

Kompetente Beratung 

Anfassen und Testen der Ware 

Spaß und Inspiration beim Kauf 

Pro Online-Einkauf 

Orts- und Zeitunabhängigkeit 

Niedrigere Preise 

Große Produktauswahl 

Einfache Bestellung 

Verschiedene Bezahlungs- und Lieferoptionen 

Vorzüge Kombination (in Auswahl) 

Telefonische Auskunft zur Warenverfügbarkeit 

Onlinebestellung 

SMS- oder E-Mail-Benachrichtigung bei Eintreffen bestellter 

Waren 

Abholung im Laden 

Warenlieferung nach Hause

Nachhaltigkeit umfasst alle Bereiche: Die KRINGS Gruppe versteht 

darunter den verantwortungsvollen Umgang mit Mitarbeitern, 

Kunden und Lieferanten sowie den natürlichen Ressourcen. 

Sustainability covers all sectors: in this, the KRINGS Group 

includes responsible dealings towards its employees, customers 

and suppliers, as well as natural resources. 

Information 


Mitarbeiter: über 100 


– eigener Obstanbau 

– Handel 

– Sortieren & Verpacken 

– Qualitätskontrolle 

– Spedition & Logistik 

– Lagerung & 

Kommissionierung 

www.w-krings.de 




– own fruit cultivation 

– trade 

– sorting & packing 

– quality controls 

– freight forwarding & 

logistics 

– storage & order picking 

KRINGS Unternehmensgruppe 

Die Unternehmensgruppe KRINGS wurde 1955 als Ackerbauunternehmen 

durch Wilhelm Krings gegründet. Mit 

anfänglichen fünf Hektar Anbaugebiet wuchs das Unternehmen 

zu einer Vertriebsfirma heran. Heute besteht die 

Gruppe aus vier Unternehmensteilen. Eigener Obstanbau, 

sortieren und verpacken in moderner Packstation, Logistik 

mit eigenem Fuhrpark, Lagerung und Qualitätskontrolle 

sowie der Handel in Deutschland und im europäischen 

Lebensmitteleinzelhandel – alles aus einer Hand. 

The KRINGS group of companies was founded by Wilhelm 

Krings in 1955 as an agricultural company. It originally 

started out with five hectares of cultivation area. Over 

time, it became a marketing company. Today the group 

consists of four business units. It provides own fruit culti - 

vation, sorting and packing in a modern packing station, 

logistics with an own vehicle fleet, storage and quality 

controls as well as trade in Germany and the European 

food retail sector – all from one single source. 

113 

Retail in transition 

And then, with the purpose of increasing turnover and 

winning (back) customers, it’s immediately all about developing 

cross-channel concepts for stationary business that 

can benefit from the specific advantages of local commerce 

– with customer proximity, high product availability and 

rapid purchasing transactions. 

Online heavyweights such as Zalando, Amazon and co. have 

clearly recognised the development in the other direction. 

They are opening up showrooms and stationary stores in 

central locations as a lucrative second mainstay. By means 

of this, they can satisfy the customer requirements they are 

unable to offer as pure online shops. 

There is no reason why innovative, vital retail trade need be 

afraid of this. Least because the growing sales figures of the 

past years confirm undamped growth. This is set to remain 

the case until 2018. 

Advantages of purchasing in a stationary retail shop 

Immediate product availability 

Competent consultation 

Touching and testing of the goods 

Fun and inspiration during shopping experience 

Advantages of shopping online 

No location and time restrictions 

Lower prices 

Large product selection 

Simple ordering 

A variety of different payment and delivery options 

The advantages of combining the two (in selection) 

Information by phone regarding availability of goods 

Online orders 

SMS or e-mail notification when the ordered goods arrive 

The goods can be picked up in the store 

Delivery of goods to home address

114 

Autobahn Tank & Rast GmbH 

Rund um die Uhr, 365 Tage im Jahr: Das Bonner Rast - 

stätten-Unternehmen Autobahn Tank & Rast bietet mit 

seinen Pächtern einen umfassenden Service auf deutschen 

Autobahnen. An den Servicebetrieben erwartet 

Reisende abwechslungsreiches Essen, Einkaufsmöglich - 

keiten für die Reise, Sanitäranlagen, Übernachtungs - 

möglichkeiten, Tagungsräume sowie Tankstellen. 

Als Dienstleistungsunternehmen stellt Tank & Rast den 

Kunden in den Mittelpunkt aller Aktivitäten. Mit Blick 

auf die vielfältigen Wünsche aller Reisenden arbeitet 

Tank & Rast mit vielen bekannten Gastronomiemarken 

zusammen – wie zum Beispiel Burger King, McDonald’s, 

Nordsee, Lavazza, Segafredo oder Coffee Fellows. Diese 

modernen Marken sowie regional geprägte Angebote 

ergänzen die klassische Gastronomie und gehen auf die 

unterschiedlichen Bedürfnisse und Wünsche der Kunden 

bestmöglich ein. Die Tankstellen bieten die verschiedensten 

Kraftstoffe aller bekannten Mineralölmarken. Zudem 

werden auch Mobilitätskonzepte der Zukunft wie Erd- und 

Flüssiggas, AdBlue sowie Elektromobilität aktiv gefördert. 

Information 


Privatisierung 

(Autobahn Tank & Rast) 


in der Bonner Zentrale 


moderner Infrastrukturdienstleister 

und führender 

Anbieter von Gastronomie, 

Einzelhandel, Hotellerie 

und Kraftstoffen entlang 

des Autobahnnetzes in 

Deutschland 

Servicenetz: 

rund 390 Raststätten, 

350 Tankstellen und 

50 Hotels 

www.tank.rast.de 


priva tisation 

(Autobahn Tank & Rast) 


at the headquarters in Bonn 


modern infrastructure service 

provider and leading 

provider of food services, 

retail, accommodation and 

fuels along the autobahn 

network in Germany 

Service network: 

approx. 390 service stations, 

350 petrol stations and 

50 hotels 

Around the clock, 365 days a year: Autobahn Tank & Rast, 

with headquarters in Bonn, Germany, works with its tenant 

partners to offer a full range of services on Germany’s 

autobahn. The service stations offer travellers a wide selec - 

tion of food choices and travel needs, sanitary facilities, 

overnight accommodation, conference rooms and petrol 

stations. 

As a service provider, Tank & Rast puts the customer first in 

all of its activities. With the diverse wishes of all guests in 

mind, Tank & Rast cooperates with many well-known hospitality 

brands – such as Burger King, McDonald’s, Nordsee, 

Lavazza, Segafredo and Coffee Fellows. These modern 

brands as well as regional specialities complement the 

classical food options and optimally meets the needs and 

wishes of all customers. The filling stations supply various 

fuels of all well-known fuel brands. In addition, mobility 

concepts of the future such as natural and liquid gas, 

AdBlue as well as E-mobility are actively promoted.

Geschäftsführer Christoph Windel: „Unsere Kunden vertrauen 

der Qualität unserer Dienstleistung als spezieller E-Commerce-Anbieter 

der pharmazeutischen Industrie.“ 

Managing director Christoph Windel: “Our customers rely on 

the quality of our service as a special e-commerce provider for 

the pharmaceutical industry.” 

pharma mall Gesellschaft für Electronic Commerce GmbH 

115 

Wann immer eine Apotheke Bestellungen an ihre Lieferanten 

versendet, wird pharma mall aktiv: Das Unternehmen 

nimmt Bestellungen entgegen, verarbeitet und übermittelt 

diese an die angebundenen Hersteller. Bestellende 

Kunden sind (Klinik-)Apotheken und der pharmazeutische 

Großhandel. Zur Abwicklung werden E-Commerce-Bestellkanäle 

eingesetzt, beispielsweise Web-Shops. Die Harmonisierung 

der Transaktionen reduziert manuellen Aufwand 

und erhöht die Bestellqualität und Übertragungssicherheit. 

Bei sinkenden Prozesskosten wird die Kundenorientierung 

intensiviert. Herz dieser Dienstleistung sind die Mitarbeiter 

und ihr Know-how. Einerseits benötigt pharma mall 

Pharma-Kompetenz, andererseits erfordert die E-Commerce-Dienstleistung 

umfassendes IT-Know-how, um die 

Lösungen erfolgreich zu betreiben und Datensicherheit 

zu gewährleisten. 

Das Wachstum hält an. Deshalb ist der attraktive Arbeit - 

geber immer auf der Suche nach interessanten Bewerbern 

und Auszubildenden. 

Information 

Gemeinschaftsunternehmen 

der Unternehmensgruppen 

Bayer, Boehringer 

Ingelheim, GlaxoSmith- 

Kline, Merck, Novartis und 

PharmLog 



Dienstleistungen: 

Auftragsmanagement 

für die Pharmaindustrie, 

Schnittstellen zur Anbindung 

der Partner-Systeme, 

Software entwicklung 

Ausbildungsberufe: 

– Fachinformatiker – 

Systemintegration/Anwendungsentwicklung 

– Kauffrau/-mann für 

Büromanagement 

– duales Studium 

www.pharma-mall.de 

Joint venture of the enterprise 

groups Bayer, Boehringer 

Ingelheim, Glaxo- 

SmithKline, Merck, Novartis 

and PharmLog 


Employees: 85 

Services: 

order management for the 

pharmaceutical industry, 

interfaces to connection of 

the partner systems, software 

development 

Vocational training 

professions: 

– IT specialist – system 

integration/application 

development 

– management assistant 

for office management 

– integrated dual-study 

degree programme 

Every time a pharmacy sends orders to its suppliers, 

pharma mall becomes active: the company receives 

orders, processes them and then transmits them to the 

connected manufacturers. Existing customers are (clinic) 

pharmacies and pharmaceutical wholesale trade. For 

handling these orders, e-commerce ordering channels, 

such as web shops, are deployed. Harmonisation of the 

transactions reduces the manual effort and increases 

the order quality and transmission reliability. 

Customer orientation is intensified with decreasing 

process costs. Our employees and their know-how are 

at the heart of this service. On the one hand, pharma mall 

requires pharmaceutical competence; on the other hand, 

e-commerce service calls for comprehensive IT know-how 

to ensure data security and practice solutions successfully. 

Growth is continuing. For this reason, the attractive 

employer is always searching for interesting applicants 

and apprentices.


KULTIVIERT UND KREATIV – 

BONN SETZT SICH IN SZENE 

116 

Obwohl Bonn als Medienstadt nicht den Status genießt 

wie Köln oder Hamburg sind heute mehr als 7,5 Prozent 

der Bonner Beschäftigten in den Medien tätig. Als Stand - 

ort für Kultur- und Kreativwirtschaft ist die UN-Stadt auf 

der Überholspur und setzt Impulse auf regionaler und 

internationaler Ebene. 

Die Wahrnehmung einer Stadt als Medien- und Kreativ - 

standort ist immer auch ein Stück Prestige. Nachdem der 

„Bericht aus Bonn“, der 36 Jahre lang jeden Freitag Pflichttermin 

für den politisch interessierten Zuschauer war, dem 

„Bericht aus Berlin“ weichen musste, hatte Bonn zum 

Jahrtausendwechsel in der deutschen Medienlandschaft 

vorübergehend an Glanz eingebüßt. Heute kann sich 

die Rheinmetropole jedoch wieder als Medienstandort 

behaupten. Der mit Abstand größte Medienbetrieb ist die 

Deutsche Welle (DW), die seit 2003 im Schürmann-Bau ihren 

Hauptsitz hat. Der staatliche Auslandsrundfunk der 

Bundes republik Deutschland gilt mit rund 1000 fest - 

angestellten Mitarbeitern als Platzhirsch in der Bonner 

Medienszene. Sein Angebot umfasst fünf TV-Sender in vier 

Sprachen sowie Radioprogramme und digitale Dienste in 

30 Sprachen. Das Flaggschiff sind die „DW News“ – ein 

englischsprachiges TV-Programm, das seit 2015 nahezu 

weltweit zu empfangen ist. Während die DW von der UN- 

Stadt aus Themen internationaler Relevanz in alle Welt 

überträgt, geht das WDR-Studio Bonn den umgekehrten 

Weg – es berichtet über das, was Menschen im Rheinland 

bewegt, Themen aus Politik, Wirtschaft, Kultur und Sport. Die 

„Lokalzeit aus Bonn“, eine der erfolgreichsten Regional - 

sendungen Deutschlands, ist ein Sprachrohr der Region 

Bonn/Rhein-Sieg. Der dritte im Bunde ist der im ehemaligen 

ZDF-Hauptstadtstudio beheimatete öffentlich-rechtliche 

Spartensender Phoenix. Das Programm setzt sich aus Dokumentationen, 

Nachrichten- und Diskussionssendungen 

sowie Ereignisübertragungen zusammen. Radio Bonn/ 

Rhein-Sieg gibt regionalen Protagonisten eine Stimme. 

Auch die Printmedien sind in Bonn/Rhein-Sieg stark 

auf gestellt. Neben dem General-Anzeiger ringen unter 

anderem die Bonner Rundschau, der Express, der Rhein- 

Sieg-Anzeiger und die Rhein-Sieg Rundschau, die Rhein- 

Zeitung sowie zahlreiche Anzeigenblätter und Citymagazine 

um die Gunst des Lesers. 

Medien-Davos am Rhein 

Bonn als das „Davos der Medienwelt“? Mit dem jährlich 

stattfindenden Global Media Forum hat die DW Fakten 

geschaffen. Was 2008 noch recht ambitioniert klang, ist 

heute nicht mehr weit von der Realität entfernt. Nichts 

weniger als ein Medien-Davos sollte etabliert werden, als 

der damalige DW-Intendant Erik Bettermann erstmals zur 

dreitätigen Tagung einlud. Mittlerweile findet der vom 

Auswärtigen Amt geförderte internationale und interdis - 

ziplinäre Medienkongress im World Conference Center 

(WCCB) statt. Den Status des Weltwirtschaftsforums mag das 

DW-Event noch nicht erreicht haben, aber zur neunten 

Ausgabe kamen im Sommer 2016 rund 2300 Teilnehmer aus 

über 90 Ländern zusammen – Medienmacher und Politiker, 

Wissenschaftler, Kulturschaffende und Aktivisten. Mit dem 

Global Media Forum wollte die DW eine Institution im internationalen 

Gedankenaustausch schaffen – und gleichzeitig 

die Bundesstadt als Tagungsort stärken. Beides ist gelungen. 

Seit dem Start hat sich die Teilnehmerzahl fast verfünffacht 

und liegt heute nahezu auf gleicher Höhe wie das Welt - 

wirtschaftsforum im Schweizer Kurort. Die IHK Bonn/Rhein- 

Sieg richtete 2016 erstmals in Zusammenarbeit mit der DW 

einen Workshop aus. „Mit unserem Beitrag zu dieser wich - 

tigen internationalen Medienkonferenz wollen wir den 

Medienstandort Bonn stärken und den Bezug zwischen 

Entwicklungszusammenarbeit und Privatwirtschaft heraus - 

arbeiten“, sagt IHK-Hauptgeschäftsführer Dr. Hubertus Hille. 


CULTIVATED AND CREATIVE – BONN IS DRAWING ATTENTION TO ITSELF 

Although, in its capacity as a media city, Bonn does not 

enjoy the same status as Cologne or Hamburg, more than 

7.5 percent of Bonn’s employees work in the field of 

media today. As a location for the cultural and creative 

industry, the UN city is living life in the fast lane and 

providing stimuli both at a regional and international 

level. 

For a city to be perceived as a location for media and the 

creative industry, involves a certain degree of prestige. After 

the “Bericht aus Bonn”, which was an absolute must for 

politically interested viewers every Friday for 36 years, before 

having to give way to “Bericht aus Berlin”, Bonn temporarily 

lost some of its glamour in the German media landscape at 

the start of the new millennium. Today, however, the Rhine 

metropolis can once again rightfully hold its ground as an 

important media location. The largest media operation by 

far is Deutsche Welle (DW), which has had its headquarters 

in the Schürmann building since 2003. With about 1,000 

persons in its permanent employ, the state-owned foreign 

broadcasting service of the Federal Republic of Germany is 

considered a top dog in the Bonn media scene. Its service 

offer comprises five TV channels in four languages, as well 

as radio programmes and digital services in 30 languages. 

The flagship is “DW News”. This TV programme is presented 

in English and, since 2015, can be received almost everywhere 

on earth. Whilst DW broadcasts topics of international 

relevance worldwide from its base in the UN city, the WDR 

studio in Bonn takes the opposite approach in that it reports 

on those topics that are of importance for the people in 

Rhineland. This refers to topics from the world of politics, 

business, culture and sport. The “Lokalzeit aus Bonn”, one of 

the most successful regional broadcasts in Germany, is a 

mouthpiece for the Bonn/Rhein-Sieg region. The third member 

of the group is Phoenix, the public-law specialist field 

broadcaster that is located in the former ZDF capital city 

studio. The programme consists of documentation, news 

and discussion shows, in addition to presenting special 

event transmissions. Radio Bonn/Rhein-Sieg provides 

regional protagonists a voice. In addition to this, print media 

is also on a sound footing in Bonn/Rhein-Sieg. Apart from 

the General-Anzeiger, among others, Bonner Rundschau, 

Express, Rhein-Sieg-Anzeiger and Rhein-Sieg Rundschau, 

Rhein-Zeitung as well as numerous advertising journals and 

city magazines compete for the readers’ favour. 

Media Davos on the Rhine 

Bonn, as “Davos of the media world”? With the annually 

hosted Global Media Forum, DW took action and created 

facts. What still sounded rather ambitious in 2008 is today 

no longer far removed from reality. When the former DW 

director Erik Bettermann first invited guests to the three-day 

conference, the vision was that nothing less than a media 

Davos were to be established. Meanwhile, the international 

and interdisciplinary media congress, which is sponsored by 

the Ministry of Foreign Affairs, is hosted in the World 

Conference Center (WCCB). Although it might be possible 

that the DW event has not quite attained the status of the 

World Economic Forum yet, on the occasion of the ninth 

meeting in the summer of 2016, about 2,300 participants 

from more than 90 countries came together – makers of 

media broadcasts and politicians, as well as scientists, 

creative artists and activists. With the Global Media Forum, 

DW wanted to create an institution for the international 

exchange of ideas – and, at the same time, reinforce the 

federal city as a conference venue. Both of these points were 

successfully realised. Since its start, the number of parti - 

cipants has increased almost five-fold and today is at almost 

the same level as the World Economic Forum in the Swiss 

health resort. For the first time in 2016, the Bonn/Rhein-Sieg 

Chamber of Industry and Commerce hosted a workshop in 

117

Moderne Architektur und beste Ausstattung ermöglichen 

Veranstaltungen jeglicher Art für bis zu 5000 Personen. 

Modern architecture and top-class furnishings offer a venue for every kind 

of event for up to 5,000 persons. 

118 

Bonn Conference Center Management GmbH 

Die Bonn Conference Center Management GmbH ist eine 

100-prozentige Beteiligungsgesellschaft der Stadt Bonn. 

Sie betreibt das World Conference Center Bonn und die 

Beethovenhalle Bonn. 

Direkt am Rhein gelegen und ein außergewöhnlicher 

Veranstaltungsort: das World Conference Center Bonn, das 

aus dem ehemaligen Plenarsaal und dem neu eröffneten 

Hauptgebäude besteht. Bonns Kongresszentrum besticht 

durch internationales Flair, prämierte Architektur, hochwertige 

Ausstattung und modernste Technik. Flexible 

Raumnutzungsvarianten ermöglichen Veranstaltungen 

jeglicher Art für bis zu 5000 Personen. 

Im Hauptgebäude bietet der Saal New York als größter 

Raum Platz für 3500 Teilnehmer in Reihenbestuhlung. 

Eine Erweiterung um zusätzliche 700 Plätze ist durch den 

abtrennbaren, benachbarten Saal Genf möglich. Im ehemaligen 

Plenarsaal des Deutschen Bundestages tagten 

die Bundestagsabgeordneten von 1992 bis 1999, heute 

bietet der Saal Platz für Veranstaltungen mit bis zu 1230 

Personen. 

Information 

Gründungsjahr: 

Kongresszentrum: Plenargebäude 

seit 1999; Hauptgebäude 

mit erheblich 

erweiterten Kapazi täten 

seit 2016 


Eckdaten: 

– Veranstaltungen bis 

5000 Personen 

– 5000 Quadratmeter 

Ausstellungsfläche 

– multifunktionale 

Nutzungsmöglichkeiten 

– modernste ICT-Infrastruktur 

und Konferenztechnik 

– einzigartiges Ambiente 

im ehemaligen Plenarsaal 

– zentrale Lage am Rhein 

www.worldccbonn.com 

Year founded: 

Congress centre: plenary 

building since 1999; main 

building with significantly extended 

capacities since 2016 

Employees: 27 

Basic information: 

– Events for up to 5,000 

persons 

– 5,000 square metres of 

exhibition space 

– multi-functional possible 

uses 

– state-of-the-art ICT infrastructure 

and conference 

technology 

– unique ambience in the 

former plenary hall 

– central location along 

the Rhine River 

Bonn Conference Center Management GmbH is a 100 

percent holding company of the City of Bonn. It operates 

the World Conference Center Bonn and the Beethovenhalle 

concert hall in Bonn. 

It is situated directly on the Rhine River and is an excep - 

tional event venue: the World Conference Center Bonn, 

which consists of the former plenary hall and the re - 

opened main building. The appeal of Bonn’s congress 

centre is found in its international flair, prize-winning 

architecture, high-quality furnishings, and state-of-the-art 

technology. Flexible space utilisation possibilities allow 

all manner of events for up to 5,000 persons. 

The New York hall is the largest room in the main building 

and offers space for 3,500 participants in row seating. 

Expansion by an additional 700 seats is possible, thanks to 

the separable, neighbouring Genf hall. The members of 

the Bundestag used to meet in what was formerly the 

plenary hall of the German Bundestag, from 1992 to 1999. 

Today the hall offers space for events with up to 1,230 

persons.

Foyer des World Conference Centers Bonn 

Foyer of the World Conference Center Bonn 

cooperation with DW. “With our contribution to this important 

international media conference, we would like to 

strengthen the media location of Bonn by elaborating the 

connection between development assistance and the 

private sector enterprise,” says Chamber of Industry and 

Commerce chief executive officer, Dr Hubertus Hille. At 

Global Media Forum, it is all about the media and the interlocking 

between media, politics and the industry – a vision 

which, by means of this, does not only become a reality at 

an international level but also at the location of Bonn. 

It all started with an idea 

Creative persons ensure dynamic motion in the region. They 

initiate innovations that result in economic growth. The 

bandwidth covered by culture and the creative industry is 

huge. It covers everything from the broadcasting scene 

to the book, music and art market, the film industry and the 

market of performing arts, right up to the design industry, 

architecture market, the press and advertising market, as 

well as the software and gaming industry. The mutual 

denominator is the so-called creative act – the idea that is 

reflected in works, contents, productions and services. With 

the creative industry, first and foremost, one tends to think 

of large publishing houses, fashion companies and ad - 

vertising agencies. However, for the largest part, the scene 

consists of solo-acting, self-employed persons, as well as 

small companies with two to five employees. This is confirmed 

by the corresponding figures: in Bonn/Rhein-Sieg 

about 5,600 companies are active in the cultural and creative 

industry and, as such, represent a share of almost ten 

percent of the Chamber of Industry and Commerce member 

companies. All in all, in jobs in which social security 

contributions are paid, the industry employs about 7,500 of 

the total of 230,000 employees in the Chamber of Industry 

and Commerce companies within the region. Of this share, 

about 6,000 are employed in the City of Bonn and approx - 

imately 1,500 in the Rhein-Sieg district. With nearly 3,000 

companies, the advertising and market research sector is 

the outstanding industry sector. The Kreativ Konzept agency 

for advertising, the SimpleThings internet agency, the 

Schwind’ agency for future communication as well as the PR 

agency Patrick Schaab in Siegburg are among the most 

renowned addresses in the region. 

A stage for the creative industry 

In Bonn/Rhein-Sieg, people working in the creative industry 

come into contact with innovative companies. So as to 

ensure that ideas and the recipients of these can gain even 

better access to one another, the Chamber of Industry and 

Commerce and Podium49 have established creative event 

formats. At more than 25 idea portals, a dozen ITC forums 

and four successful idea markets, more than 250 idea 

providers, founders and young entrepreneurs have been 

provided with a stage for presenting innovative ideas, in addition 

to being offered an opportunity for networking in the 

past years. Meanwhile, no small share of the former parti - 

cipants has gone on to become highly successful – also far 

beyond the regional borders. 

119

120 

Seit 2003 hat die DW ihren Sitz im sogenannten „Schürmannbau“ und 

sendet von dort aus in 30 Sprachen ihr Programm in alle Welt. 

DW has had its headquarters in the so-called “Schürmannbau” since 2003. 

From this location, it broadcasts its programmes throughout 

the world in 30 languages. 

Beim Global Media Forum geht es um die Medien und um 

die Verzahnung zwischen Medien, Politik und Wirtschaft – 

eine Vision, die dadurch nicht nur auf internationaler Ebene, 

sondern auch am Standort Bonn zur Realität wird. 

Am Anfang war die Idee 

Die Kreativen sorgen für Dynamik in der Region. Von ihnen 

gehen Innovationen aus, die für ökonomisches Wachstum 

sorgen. Die Bandbreite der Kultur- und Kreativwirtschaft ist 

riesig. Sie reicht von der Rundfunkszene über den Buch-, 

Musik- und Kunstmarkt, die Filmwirtschaft und den Markt 

der darstellenden Künste bis hin zur Designwirtschaft, dem 

Architekturmarkt, dem Presse- und Werbemarkt sowie der 

Software- und Gaming-Industrie. Der gemeinsame Nenner 

ist der sogenannte schöpferische Akt – die Idee, die sich in 

Werken, Inhalten, Produktionen und Dienstleistungen 

widerspiegelt. Bei der Kreativwirtschaft denkt man in erster 

Linie an große Verlage, Modefirmen und Werbeagenturen. 

Zum überwiegenden Teil setzt sich die Szene aber aus 

Soloselbstständigen sowie Mini-Unternehmen mit zwei bis 

fünf Angestellten zusammen. Das belegen die Zahlen: In 

Bonn/Rhein-Sieg sind knapp 5600 Unternehmen im Bereich 

der Kultur- und Kreativwirtschaft tätig und stehen damit für 

fast zehn Prozent der IHK-Mitgliedsunternehmen. Insgesamt 

beschäftigt die Branche rund 7500 der insgesamt 230 000 

sozialversicherungspflichtig beschäftigten Arbeitnehmer in 

IHK-Unternehmen der Region. Davon arbeiten knapp 6000 

in der Stadt Bonn und etwa 1500 im Rhein-Sieg-Kreis. Mit 

knapp 3000 Unternehmen ist der Bereich Werbung und 

Marktforschung die herausragende Branchensparte. Die 

Kreativ Konzept Agentur für Werbung, die Internetagentur 

SimpleThings, die Schwind‘ Agentur für Zukunftskommunikation 

sowie die Siegburger PR-Agentur Patrick Schaab 

zählen zu den renommiertesten Adressen der Region. 

Eine Bühne für die Kreativwirtschaft 

In Bonn/Rhein-Sieg treffen schöpferisch Tätige auf inno - 

vative Unternehmen. Damit Ideen und Abnehmer noch 

besser zueinander finden, haben die IHK und das Podium49 

kreative Veranstaltungsformate ins Leben gerufen. Auf mehr 

als 25 Ideenbörsen, einem Dutzend ITK-Foren und vier 

erfolgreichen Ideenmärkten wurde in den letzten Jahren 

über 250 Ideengebern, Gründern und Jungunternehmern 

eine Bühne zur Präsentation innovativer Ideen sowie die 

Chance zum Networking geboten. Viele der ehemaligen 

Teilnehmer sind mittlerweile sehr erfolgreich – auch weit 

über die Grenzen der Region hinaus.

121 

Die Kreativen sorgen für Dynamik in der Region. Von ihnen gehen 

Innovationen aus, die für ökonomisches Wachstum sorgen. 

Creative persons ensure dynamic motion in the region. They initiate 

innovations that result in economic growth.


STADT-LAND-FLUSS – 

NATURERLEBNIS UND URBANES FLAIR 

122 

Obwohl das politische Herz des wiedervereinigten 

Deutschlands nicht mehr in Bonn pocht, strotzen die 

Adern der Stadt vor urbaner Vitalität. Der Charme der 

Rheinmetropole und ihres romantischen Umlands 

machen die Region zu einem Touristenmagnet. 

Die Legende besagt, vor mehr als 200 Jahren habe der 

Naturforscher und Weltenbummler Alexander von Humboldt 

am alten Zoll gestanden und seinen Blick über den 

Rhein hinweg zum gegenüberliegenden Siebengebirge 

schweifen lassen – und diesen Anblick den schönsten 

Panoramen dieser Welt zugeordnet. Die Rheinromantik, die 

rund um Bonn viele Wurzeln hat, ist bis heute lebendig. Der 

Zauber der Landschaft zieht auch in modernen Zeiten 

Besucher aus aller Welt in ihren Bann. 

In Bonn/Rhein-Sieg ist der Tourismus mit über 2,8 Millionen 

Übernachtungen und rund 8000 sozialversicherungs - 

pflichtig Beschäftigten im Hotel- und Gastgewerbe ein 

bedeutender Wirtschaftsfaktor. Neben dem Geschäfts- und 

Kongresstourismus zieht es vor allem Naturfreunde und 

Kulturbegeisterte in die Region. „Im touristischen Bereich 

zeigt sich deutlich, dass die geschaffenen Produkte greifen 

und gerade die Kombinationsmöglichkeiten aus Stadt und 

Region, beispielsweise Kultur und Natur, immer stärker 

nachgefragt werden. Hier werden Themen wie Beethoven 

und der romantische Rhein oder ein Besuch der Mu - 

seumsmeile kombiniert“, erklärt Udo Schäfer, Geschäftsführer 

der Tourismus & Congress GmbH Region Bonn/Rhein- 

Sieg/Ahrweiler (T&C), anlässlich des positiven Trends im 

ersten Halbjahr 2016. Mit einem Gesamtplus von 1,7 Prozent 

in den ersten sechs Monaten 2016 liegt Bonn/Rhein-Sieg 

über dem NRW-Schnitt von 1,2 Prozent und kann sich damit 

im Rheinland-Ranking behaupten. 

Im Spannungsfeld der Gegensätze 

Fünf Jahrzehnte lang wurde in Bonn Weltpolitik gemacht. 

Nach dem Regierungsumzug war die Sorge groß, die Rheinmetropole 

könne im Dornröschenschlaf versinken – eine 

Befürchtung, die sich als unbegründet erwies. Heute zeigt 

sich Bonn wieder so kosmopolitisch wie in der Ära von 

Brandt, Schmidt und Co. Wer die Beethovenstadt besucht, 

ist begeistert von der modernen, lebendigen und welt - 

offenen Metropole – und kommt gerne wieder. Doch was 

macht die Attraktivität der 320 000-Einwohner-Stadt mit 

ihrer 2000-jährigen Historie aus? Es ist vor allem der Reiz der 

Gegensätze, der beim Besucher Spannung weckt. Hier trifft 

Internationalität auf rheinische Identität und Lebensart. Die 

Gesichter der Stadt sind facettenreich: weltoffen und doch 

idyllisch. Entspannt, aber nicht verschlafen. Überschaubar, 

aber nicht provinziell. Modern, aber doch traditionell und 

atmosphärisch. 

Mit den zahlreichen erhaltenen historischen Gebäuden und 

der Lage am romantischen Rhein ist Bonn überaus attraktiv. 

Alles, was das Herz begehrt, ist auf kurzen Wegen erreichbar. 

Mit einer der größten zusammenhängenden Fußgänger - 

zonen Deutschlands begeistert das historische Zentrum 

Touristen und Einheimische gleichermaßen. Zahlreiche 

Geschäfte reihen sich in den schmalen Gassen aneinander 

und laden zum Bummeln ein. In der multikulturellen 

Altstadt, der Südstadt mit ihren schönen Gründerzeit - 

häusern, in Poppelsdorf oder an der Endenicher Kulturmeile 

findet sich Gastronomie für jeden Geschmack und jedes 

Budget.

CITY-LAND-RIVER – EXPERIENCING NATURE AND URBAN FLAIR 

Although the political heart of the reunited Germany no 

longer beats in Bonn, the city’s veins are still brimming 

with urban vitality. The charm of the Rhine metropolitan 

city and its romantic surroundings ensure the region’s 

popularity as a true tourist magnet. 

According to legend, the natural scientist and globetrotter 

Alexander von Humboldt, was said to have stood at “alten 

Zoll” more than 200 years ago. From here, he looked 

out across the Rhine toward the Siebengebirge on the other 

side of the river and stated that this view was the most 

beautiful panorama to be found on earth. Rhine roman - 

ticism, which also has many roots around Bonn, has remained 

vibrant to this very day, and the magic of this landscape 

also captivates visitors from around the world in 

modern times. 

With more than 2.8 million overnight stays and about 8,000 

socially-insured employees in the hotel and guest industry, 

tourism is a significant business factor in the Bonn/Rhein- 

Sieg region. Apart from business and congress tourism, it is 

especially nature lovers and cultural fans who are attracted 

to this region. In the tourism field, it can easily be seen that 

there is a good response to products which have been 

developed. It is especially the combination possibilities of 

city and region, for instance culture and nature, which are 

increasingly being requested. Here, different elements such 

as Beethoven and the romantic Rhine River or a visit to the 

Museum Mile are combined“, Udo Schäfer, managing di - 

rector of Tourismus & Congress GmbH Bonn/Rhein-Sieg/ 

Ahrweiler region (T&C) explains the positive trend in the first 

half of the year 2016. With an overall plus of 1.7 percent in 

the first six months of 2016, the Bonn/Rhein-Sieg region 

reflects a higher average than that of the NRW, which is at 

1.2 percent. As such, it can hold its ground in the Rhineland 

ranking. 

The field of tension of opposites 

Global politics were practised in Bonn for five decades. 

Following the government’s relocation, many were very 

concerned that the Rhine metropolitan region could fall into 

a form of Sleeping Beauty-like oblivion – a fear that for - 

tunately never materialised. Today, Bonn is once again as 

cosmopolitan as in the era of Brandt, Schmidt and Co. Those 

who visit the city of Beethoven are delighted by the modern, 

vibrant and open-minded metropolitan city – and are happy 

to come again. Yet, what is it that characterises the city’s 

attractiveness, with its 320,000 inhabitants and 2,000-yearold 

history? It is especially the appeal of these contrasts that 

attracts the visitors’ interest. Here, international flair meets 

Rhenish identity and savoir vivre. The city offers a number 

of different faces: cosmopolitan and yet idyllic. Relaxed, but 

not sedate. Not too big, yet not provincial. The city is 

modern, yet traditional and atmospheric. 

With the large number of preserved historic buildings and 

the location along the romantic Rhine River, there can be no 

doubt that Bonn is an exceptionally attractive city. Everything 

the heart could wish for is within easy reach. With one 

of the largest continuous pedestrian zones in Germany, the 

historic centre is a special highlight for tourists and locals 

alike. A large number of shops lace the narrow little streets 

and invite shoppers to come in and browse at their leisure. 

In the multicultural and historic part of town, “Südstadt”, 

there are beautiful Gründerzeit houses. In Poppelsdorf or 

along the Endenich cultural mile, people who are in search 

of a meal are sure to find something to fit every taste and 

every budget. 

123

124 

Das frühere Wohnhaus des 1967 verstorbenen Bundeskanzlers Konrad 

Adenauer in Rhöndorf, einem Stadtteil von Bad Honnef bei Bonn, 

beherbergt heute die gleichnamige Bundesstiftung. 

In Rhöndorf – a quarter of Bad Honnef by Bonn – the former home of 

the Federal Chancellor Konrad Adenauer, who passed away in 1967, 

is home to the Federal Foundation of the same name today. 

Bonner Idylle – zwischen Tradition und Moderne 

Ein kühles Kölsch vor dem barocken Rathaus, einen Espresso 

auf dem belebten Kaiserplatz oder ein Stück Torte in einem 

der alteingesessenen Kaffeehäuser genießen – es gibt kaum 

einen besseren Weg, Bonner Lebensart zu zelebrieren. Wer 

ein eher stylishes, modernes Ambiente bevorzugt, findet in 

der 17. Etage des Marriott World Conference Hotel im 

ehemaligen Regierungsviertel eine angesagte Location. 

Konrad’s Skybar, der neue Hotspot für After-Work-Drinks, 

bietet neben hervorragenden Cocktails in plüschiger Bar - 

atmosphäre einen Panoramablick über Bonn, den Rhein und 

das Siebengebirge. 

Was die Gunst der Besucher angeht, liegen das „alte“ und 

das „neue“ Bonn beinahe gleichauf. Traditionsevents wie 

Rhein in Flammen, Beethovens Geburtshaus und das poli- 

tische Erbe mit dem Kanzlerbungalow und dem Haus der 

Geschichte der Bundesrepublik Deutschland gehören 

ebenso zu den Publikumslieblingen wie die hochkarätigen 

Ausstellungen auf der Museumsmeile. Die Brücke zwischen 

Vergangenheit und Zukunft schlägt das ehemalige Re gie - 

rungsviertel, das sich mit der Ansiedlung der UNO sowie 

internationalen Unternehmen und Institutionen in den 

vergangenen Jahren zu einem Motor des Bonner Strukturwandels 

entwickelt hat. Geführte Touren durch „das neue 

Bonn“ inklusive Innenbesichtigung des Post-Towers erfreuen 

sich großer Beliebtheit. Ab Herbst 2016 wird das geschichts - 

trächtige Viertel zur Amüsiermeile. Dann heißt es „Vorhang 

auf!“ fürs neue GOP-Varieté-Theater Bonn. Faszinierende 

Shows, ansprechendes Ambiente und exzellente Küche 

werden hier völlig neue Akzente setzen.

125 

Mit einer der größten zusammenhängenden Fußgänger zonen 

Deutschlands begeistert das historische Zentrum Touristen 

und Einheimische gleichermaßen. 

With one of the largest continuous pedestrian zones in Germany, 

the historic centre is a special highlight for tourists and locals alike. 

Bonn idyll – between tradition and modernity 

Enjoying a chilled Kölsch beer in front of the baroque town 

hall, an espresso at the vibrant Kaiserplatz or a piece of cake 

in one of the long-established coffee shops – there is hardly 

a better way to celebrate the savoir vivre of Bonn. And, for 

those who rather prefer a stylish, modern ambience, there 

is a hip location on the 17th floor of the Marriott World 

Conference Hotel, which is located in the former government 

district. Apart from outstanding cocktails in a plush 

bar atmosphere, Konrad’s Skybar, which is the new hot spot 

for after-work drinks, also offers a panoramic view across 

Bonn, the Rhine and the Siebengebirge. 

When comparing what the visitors prefer, the “old” and “new” 

Bonn is almost on a par. Traditional events such as Rhein in 

Flammen (Rhine in Flames), Beethoven’s birth house and the 

political legacy, with the Kanzlerbungalow (chancellor 

bungalow) and the Haus der Geschichte der Bundesrepublik 

Deutschland (House of the History of the Federal Republic 

of Germany) are just as popular as the high-calibre exhi - 

bitions along the Museum Mile. The bridge between the 

past and the future is represented by the former government 

district. In the past years, with the settling of the UNO 

as well as international companies and institutions, it has 

become an engine for Bonn’s structural transition. Guided 

tours through “das neue Bonn” (the new Bonn), which 

include indoor visits to the Post Tower, are very popular. 

Starting in autumn 2016, the historic quarter will be an 

amusement mile. Then the time will have arrived to raise the 

curtain on the new GOP Varieté theatre in Bonn. In this 

regard, fascinating shows, an appealing ambience and 

outstanding cuisine will emphasise the completely new 

features.

126 

Die „Rheinaue“ ist ein 160 Hektar großes, als Park 

angelegtes Naherholungsgebiet in Bonn. 

The “Rheinaue” is a recreational area that spans 160 hectares. 

It is laid out as a park in Bonn. 

Im Spiel der Elemente: 

Natur- und Lebensräume entdecken 

Landschaften wie aus dem Bilderbuch: Tiefe Wälder, schroffe 

Felsen, steile Weinberge, grüne Auen und tiefe Flusstäler 

machen die Region zu einem Sehnsuchtsziel. Alte Klöster, 

düstere Burgruinen und romantische Schlösser zeugen von 

einer ereignisreichen Vergangenheit. Die linksrheinische 

Voreifel, die im ersten Halbjahr 2016 einen zweistelligen 

Besucherzuwachs verbuchen konnte, besticht durch ihren 

Abwechslungsreichtum. Auf idyllischen Routen durch das 

Drachenfelser Ländchen, entlang am Römerkanal oder 

durch das Vorgebirge erfährt der Wanderer ein Wechselspiel 

unterschiedlichster Landschaftsperspektiven. Die Weinberge 

im Ahrtal und die Naturlandschaften entlang der Sieg finden 

bei Natur- und Wanderfreunden ebenfalls großen Anklang. 

Neben dem Kulturtourismus ist der Wunsch nach Erholung 

ein bedeutsames Reisemotiv im regionalen Tourismus, die 

Grenzen sind jedoch fließend. Der Natursteig Sieg, die 

Wasserburgenroute und der Rhein-Radweg haben dem 

Aktivurlauber beides zu bieten – Naturschönheiten und 

Kulturschätze. Für den Rheinromantiker ist das Rheintal mit 

Siebengebirge, Drachenfels und Rolandsbogen ein Muss. 

Der legendäre Drachenfels zählt zu den beliebtesten 

Ausflugszielen NRWs. Wer das Plateau erklommen hat, wird 

mit einem traumhaften Ausblick auf das Rheinland und bei 

guter Sicht sogar bis auf den Kölner Dom belohnt.

127 

Idyllisches Siegtal bei Dattenfeld, Gemeinde Windeck, 

im Rhein-Sieg-Kreis 

Idyllic Siegtal at Dattenfeld, municipality of Windeck, 

in the Rhein-Sieg district 

The play of the elements: discover natural 

environments and habitats 

Landscapes that appear to have come straight from a 

storybook: dense, dark forests, jagged rocks, steep vineyards, 

green meadows and deep river valleys turn this region into 

an object of yearning. Ancient monasteries, bleak fortress 

ruins and romantic castles bear witness to an eventful past. 

In the first half of 2016, with its captivating, rich variety, the 

Voreifel region, which is on the left side of the Rhine, registered 

double-digit growth. When following idyllic routes 

through Drachenfelser Ländchen, along the Römerkanal or 

through the foothills, hikers experience a varied assortment 

of different landscape perspectives. The vineyards in Ahrtal 

and the natural landscapes along the Sieg are also very 

popular with nature aficionados and hiking fans. Apart from 

culture tourism, the desire to experience rest and relaxation 

is a significant reason for regional tourism, yet the boundaries 

are fluid. The Sieg natural trail, the so-called “Wasser - 

burgen-Route“ and the Rhine cycle track offer holidaymakers 

wishing to experience active relaxation both – 

natural beauty and cultural treasures. For the fans of Rhine 

Romanticism, the Rhinetal, with the Siebengebirge, 

Drachen fels and Rolandsbogen, is an absolute highlight that 

is not to be missed. The legendary Drachenfels is one of the 

most popular excursion destinations in North Rhine-Westphalia. 

Whoever has climbed up to the plateau is rewarded 

with a fantastic view across the Rhineland and, when 

weather conditions are favourable, it is even possible to 

see Cologne Cathedral.


BONN UND MUNTER – 

GESUNDHEITSMARKT MIT PERSPEKTIVE 

128 

Der menschliche Organismus besteht aus zahlreichen 

miteinander vernetzten Nervenzellen – ein komplexer 

„Apparat“, der von Kommunikation und Austausch lebt. 

Nach dem gleichen Muster ist Bonn als Spitzenstandort 

der Gesundheitswirtschaft aufgestellt. 

Bonn ist doppelt gesund: Die Rheinmetropole ist die gesündeste 

Stadt Nordrhein-Westfalens. Im „Gesundheitsatlas“ der 

Medizinischen Hochschule Hannover belegte Bonn unter 

den 81 größten Städten Deutschlands Platz vier. Die 

Forscher werteten für ihre Studie Kennzahlen wie unter 

anderem zur Luftqualität, zu Grünflächen und zur medizi - 

nischen Versorgung aus. Darüber hinaus hat sich Bonn zu 

einem starken Standort der Gesundheitswirtschaft ent - 

wickelt, der sowohl auf nationaler wie auch auf inter - 

nationaler Ebene einen hervorragenden Ruf besitzt. Die 

Stadt beherbergt eine Vielzahl medizinischer und gesundheitsorientierter 

Einrichtungen. So gibt es neben dem 

Universitätsklinikum mit seinen über 30 klinischen Abtei - 

lungen und 20 Forschungseinrichtungen etwa 20 Krankenhäuser, 

Fachambulanzen und Tageskliniken. Insgesamt 

praktizieren in Bonn rund 2700 Ärzte in über 40 verschie - 

denen Fachgebieten. In den Kernbereichen des Gesundheitswesens 

– das heißt stationäre und ambulante Versorgung, 

therapeutische Praxen, Pflege, Facheinzelhandel 

und Gesundheitshandwerk – konnten Mitte 2014 rund 

24 700 sozialversicherungspflichtig Beschäftigte verzeichnet 

werden. Dazu kommen eine große Zahl von Beratungs - 

einrichtungen sowie der Sitz vieler Organisationen und 

Institutionen aus dem Gesundheitsbereich – so zum Beispiel 

der Sitz des Bundesministeriums für Gesundheit, das 

Europäische Zentrum für Gesundheit und Umwelt der WHO 

und das Deutsche Zentrum für Neurodegenerative Erkran - 

kungen e. V. 

Medizintouristen aus aller Welt 

Bonn und die Region bieten hervorragende Möglichkeiten 

der medizinischen Versorgung. Hunderte von Patienten aus 

dem Ausland reisen jedes Jahr an, um sich in den hiesigen 

Kliniken und Rehazentren stationär oder ambulant behandeln 

zu lassen. Die medizinische Betreuung internationaler 

Gastpatienten hat in Bonn eine lange Tradition, die bereits 

in der Hauptstadtära ihren Anfang nahm und sich mit der 

wachsenden Bedeutung des Gesundheitsstandorts positiv 

entwickelte. Zahlreiche Hotels in Bonn/Rhein-Sieg pro - 

fitieren vom internationalen Renommee der Gesundheitsmetropole. 

„Die medizinischen Einrichtungen Bonns 

erfreuen sich besonders bei Patienten aus Russland und den 

Golfstaaten großer Beliebtheit. Wir haben regelmäßig Medizintouristen 

zu Gast, die je nach Art und Umfang der 

Behandlung Zimmer für kurze Treatments oder auch für 

längere Zeiträume buchen. Ich sehe in dem Bereich noch 

ein großes Potenzial, das wir in den nächsten Jahren weiter 

nutzen und ausbauen werden“, sagt Julian Teske, Marketingmanager 

vom Kameha Grand Hotel. 

Austausch ist alles: Vernetzte Gesundheit 

Um die Position Bonns als Kompetenzzentrum im Bereich 

der medizinischen Forschung, Versorgung und Verwaltung 

auszubauen, gewinnt die Netzwerkarbeit an Bedeutung. 

„Dort, wo eine nachhaltige enge Zusammenarbeit von 

vielen Experten und Spezialisten aus Medizin und Industrie

BONN AND VIVACIOUS – A HEALTHCARE INDUSTRY WITH DEVELOPMENT POTENTIAL 

The human organism consists of a myriad of neural cells 

that are connected with one another – it is a complex 

“apparatus” that lives from communication and exchange. 

Bonn, as a world-class location for health management, 

functions according to the same principle. 

the Deutsche Zentrum für Neurodegenerative Erkrankungen 

e. V. (German Centre for Neuro-Degenerative Illnesses, 

non-profit association). 

Medical tourists from around the world 

Bonn is healthy in two ways: the Rhine metropolis is the 

healthiest city in North Rhine-Westphalia. In the “health atlas” 

of the Medical University of Hanover, Bonn ranked fourth 

among the 81 largest cities in Germany. For their study, the 

researchers evaluated key figures such as the air quality, 

green areas and medical care offers. In addition to this, Bonn 

has also developed into a strong location when it comes to 

the health economy, and it has acquired an excellent reputation 

both nationally and internationally. The city has a large 

number of medical and health-oriented facilities. Thus, in 

this regard, apart from the university clinic, with its more 

than 30 clinical departments and 20 research institutions, 

there are about 20 hospitals, specialist outpatient facilities 

and day-care hospitals. All in all, approximately 2,700 

medical doctors practise their profession in Bonn, in about 

40 fields of specialisation. In the core areas of the healthcare 

sector – this referring to inpatient and outpatient treatment, 

therapeutic practices, nursing, specialist retailers and health 

trade professions – by the middle of 2014, there were about 

24,700 persons in jobs in which social insurance is paid. Still 

to be added to this is a large number of counselling services 

as well as the registered offices of numerous organisations 

and institutions found in the healthcare industry. In this 

regard, for instance, reference is to be made to the headquarters 

of the Federal Ministry for Health, the European 

Centre for Environment and Health of the WHO and 

When it comes to medical care, Bonn and the surrounding 

region offer outstanding possibilities. Every year, hundreds 

of patients travel here from abroad to receive stationary or 

outpatient treatment. In Bonn, the medical care of inter - 

national patients can look back at a long tradition. This 

already started back when Bonn still used to be the capital 

of Germany, and it has displayed a positive development 

with the growing importance of this healthcare location. 

A large number of hotels in the Bonn/Rhein-Sieg district 

benefit from the international reputation of the metropo - 

litan city’s health-care offers. “The medical institutions in 

Bonn are particularly popular with patients from Russia and 

the Gulf countries. We regularly welcome medical tourists 

who, depending on the type and scope of treatment, book 

rooms for more minor treatments or also for longer periods 

of time. I still see great potential for utilising and expanding 

this field in the coming years“, says Julian Teske, marketing 

manager of Kameha Grand Hotel. 

Exchange is everything: connected health 

With the purpose of expanding Bonn’s position as a com - 

petence centre in the area of medical research, care and 

administration, networking is becoming increasingly more 

important. “True hot spots for modern medicine can 

develop with sustainable, successful and closely-linked 

129

Information 




Fachklinik für Rehabilitative 

Medizin mit den Abtei - 

lungen Orthopädie, Innere 

Medizin und Geriatrie 

sowie einer Ambulanz für 

Chinesische Medizin 

Weitere Einrichtungen: 

Restaurant KAROLINGER 




Specialist clinic for rehabilitative 

medicine with the 

orthopaedics, internal 

medicine and geriatrics 

medicine divisions, as well 

as an outpatient clinic for 

Chinese medicine 

Additional establishments: 

KAROLINGER restaurant 

www.kaiser-karl-klinik.de 

Kaiser-Karl-Klinik GmbH 

130 

Die Kaiser-Karl-Klinik ist spezialisiert auf die rehabilitative 

und konservative Behandlung von Patienten mit ortho - 

pädischen, internistischen und geriatrischen Erkrankungen. 

Ziel ist die bestmögliche Wiederherstellung der 

Lebensqualität. Bei der Behandlung wird der Mensch in 

seiner Einzigartigkeit und Ganzheit berücksichtigt. Das 

medizinisch-therapeutische Konzept beruht auf neuesten 

wissenschaftlichen Erkenntnissen, und das zu Beginn formulierte 

Behandlungsziel wird erreicht durch eine enge 

und interdisziplinäre Zusammenarbeit aller Abteilungen: 

Die notwendige medikamentöse Therapie wird verbunden 

mit der physikalischen Medizin, der Naturheilkunde, 

dem Gesundheitstraining und der Ernährungsberatung. 

Kaiser-Karl Clinic is specialised in the rehabilitative and 

conservative treatment of patients with orthopaedic, 

internal and geriatric medical conditions. The objective 

is to achieve the best-possible restoration of quality of life. 

With the treatment, each individual is looked at as a 

unique whole. The medicinal-therapeutic concept is based 

on latest scientific insights and the treatment objective, 

as stated previously, is attained thanks to closely-inter - 

meshed and interdisciplinary cooperation among all 

departments: the necessary drug therapy is combined 

with physical medicine, natural medicine, health training 

and nutrition counselling. 

gelingt und zudem eine ausreichende Finanzierung hoch - 

wertiger und innovativer Lösungen bereitgestellt wird, 

können sich echte ,hot spots‘ für eine moderne Medizin 

entwickeln“, erklärt Professor Dr. Wolfgang Goetzke, 

geschäftsführendes Vorstandsmitglied des Vereins Gesundheitsregion 

KölnBonn e. V. Die Region Bonn/Rhein-Sieg 

profitiert seiner Meinung nach von der engen Verbundenheit 

mit der gesamten Gesundheitswirtschaft im Rheinland. 

„Bezieht man Düsseldorf und Aachen mit ein, dann findet 

man in enger örtlicher Nähe gleich vier der insgesamt 

sieben Universitätskliniken in NRW, die zudem noch auf 

vielfältige Weise miteinander kooperieren“, führt der Experte 

weiter aus. Neue Impulse für die Zukunft der Medizin wird 

der allgemeine Trend zur Digitalisierung setzen. Sie könnte 

das heutige Gesundheitssystem grundlegend verändern, 

sodass der Patient von besseren Diagnosen und indivi - 

duelleren Behandlungen profitiert. Auf diesem Gebiet hat 

Bonn/Rhein-Sieg bereits einiges zu bieten. Auch hier ist 

die enge Zusammenarbeit von Wirtschaft, Wissenschaft und 

Medizin gefragt, um gemeinsam Weichen für die Zukunft 

zu stellen.

131 

Das Bonner Universitätsklinikum ist nicht nur Treiber 

der medizinischen Forschung, sondern auch ein Ort für die Generierung 

medizinischer Nachwuchskräfte. 

The University Hospital in Bonn is not only the driver for medical research but 

also a location for training future medical staff. 

cooperation among many experts and specialists from 

medicine and the industry, and when sufficient financing 

for high-quality and innovative solutions is also provided for“, 

explains professor Wolfgang Goetzke, managing director of 

Gesundheitsregion KölnBonn e. V. In his opinion, the 

Bonn/Rhein-Sieg district also benefits from the close 

connection to the entire health economy in the Rhineland 

region. “If we were to include Düsseldorf and Aachen, we 

would immediately have four of the total of seven university 

clinics in North Rhine-Westphalia, all within a small distance 

from one another. What is more, they also cooperate with 

one another in manifold ways“, the expert continues. The 

general trend toward digitalisation will provide new stimuli 

for the future of medicine. It could result in fundamentally 

changing the present-day health system, so that the patient 

can benefit from improved diagnoses and more indi - 

vidualised treatments. In this area, the Bonn/Rhein-Sieg 

district already has plenty to offer. Here, too, the close co - 

operation among industry, science and medicine is needed 

to set the right mutual course for the future.

Information 

Gründungsjahr: 

Johanniter-Krankenhaus: 

1852 

Waldkrankenhaus: 1970 

Mitarbeiter: 

mehr als 1400 

Betten: mehr als 600 

Medizinisches Spektrum: 

Zehn Fachabteilungen und 

Leistungsschwerpunkte 

Year founded: 

Johanniter Hospital: 1852 

Waldkrankenhaus 

hospital: 1970 

Employees: 

more than 1,400 

Beds: more than 600 

Medical range: 

Ten departments and key 

services 

www.johanniter-krankenhaus-bonn.de 

132 

Johanniter-Kliniken Bonn 

Zwei für den Patienten: Das Johanniter-Krankenhaus und 

das Waldkrankenhaus in Bonn verfügen gemeinsam über 

600 Betten und mehr als 1400 Mitarbeiter. Gemeinsam 

bilden sie einen der bedeutendsten Gesundheitsversorger 

in der Region Bonn. 

Beide Kliniken gehören zur Johanniter GmbH und arbeiten 

in vielen Bereichen eng und fachübergreifend zusammen. 

Ob renommierte Ärzte oder engagierte Pflegekräfte: 

Wir sind für Sie da. Jederzeit, einfühlsam, kompetent. 

Two for the patient: together, the Johanniter hospital and 

Waldkrankenhaus hospital in Bonn have more than 600 

beds and more than 1400 employees. Combined, they are 

one of the most important healthcare providers in the 

Bonn region. 

Both clinics belong to Johanniter GmbH and cooperate 

closely in many areas and across different disciplines. 

Be it renowned doctors or dedicated carers: we are there 

for you. At all times, empathetic, competent. 

Information 

Mitarbeiter: 

1000 (150 Ärzte, 450 

Pflegende und Therapeuten, 

400 Verwaltung, 

Technik, Küche usw.) 

Betten: 479 

stationäre Patienten: 

jährlich 18 000 

ambulante Patienten: 

jährlich 36 000 

www.gk-bonn.de 

Employees: 

1,000 (150 doctors, 450 

nursing personnel members 

and therapists, 400 

administrative personnel, 

technology, kitchen, etc.) 

Beds: 479 

Stationary patients: 

18,000 annually 

Number of out-patients: 

36,000 annually 

Gemeinschaftskrankenhaus Bonn gGmbH 

Das Gemeinschaftskrankenhaus Bonn gGmbH St. Elisa - 

beth/St. Petrus/St. Johannes ist das einzige Innenstadtkrankenhaus 

Bonns und zeichnet sich durch Hightech - 

medizin, menschliche Zuwendung und Ko operationen 

der einzelnen Fachbereiche aus. Es hat insgesamt neun 

Fachabteilungen und sieben medi zinische Zentren. Diese 

Struktur spiegelt die interdiszi plinäre Arbeitsweise der 

Mediziner, Pflegenden und Therapeuten wider und hilft 

den Patienten auf ihrem Weg zum Therapieerfolg. 

Die Klinik entstand 1996 aus der Fusion des St. Elisabeth 

Krankenhauses mit dem Brüderkrankenhaus St. Petrus. Als 

dritter Partner stieß 2002 das St. Johannes-Hospital hinzu. 

The “Gemeinschaftskrankenhaus Bonn gGmbH St. Elisabeth/St. 

Petrus/St. Johannes” communal hospital is Bonn’s 

only hospital in the city centre. It is characterised by hightech 

medicine, dedicated patient care and cooperation 

among the various departments. It has a total of nine 

specialised departments and seven medical centres. This 

structure is mirrored in the interdisciplinary operating principles 

of the physicians, nursing personnel and therapists, 

and these all contribute to the successful therapy of the 

patients. The clinic came into being in 1996, as a result of 

the merger of St. Elisabeth hospital with the Brüderkrankenhaus 

St. Petrus hospital. The third partner to join was 

St. Johannes hospital in 2002.

LVR-Klinik Bonn 

133 

Die LVR-Klinik Bonn ist einer der größten Gesundheits - 

versorger in der Region und sichert die psychiatrische, 

psychotherapeutische, psychosomatische und neuro - 

logische Versorgung für die Bevölkerung der Städte Bonn 

und Wesseling sowie des Rhein-Sieg-Kreises. 

Das breit gefächerte Angebot umfasst die stationäre, 

tagesklinische und ambulante Diagnostik und Behandlung 

von psychischen, psychosomatischen, entwicklungsbedingten 

und neurologischen Erkrankungen oder 

Störungen. Mit ihren acht Abteilungen und mehr als 

800 Behandlungsplätzen versteht sich die LVR-Klinik Bonn 

als Dienstleister für Menschen jeden Alters. 

Knapp 1500 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sorgen sich 

Tag für Tag um das Wohl der Patientinnen und Patienten. 

Eine Gesundheits- und Krankenpflegeschule sorgt für die 

berufliche Qualifizierung des Nachwuchses. 

Die wohnortnahe stationäre, tagesklinische und ambulante 

Versorgung in den Behandlungszentren Meckenheim, 

Eitorf, Euskirchen, Wesseling und im Bonner 

St. Johannes-Hospital rundet das Angebot ab. 

Information 

Die Klinik in Zahlen: 

Betten und Plätze 835 

davon Plätze 

teilstationär 139 

Behandlungen/Fälle 

im KHG-Bereich 11 910 

davon Kinder und Jugend - 

liche bis 18 Jahren 1191 

Behandlungen/Fälle 

stationär 10 751 

teilstationär 1160 

ambulant 15 775 

Beschäftigte gesamt 1460 

davon Männer 467 

davon Frauen 993 

Umsatz in Mio. Euro 89,6 

Stand 1. Januar 2016 

www.klinik-bonn.lvr.de 

The clinic in figures: 

beds and treatment 

places 835 

of which places 

semi-stationary 139 

treatments/cases 

in the KHG field 11,910 

of which children and young 

adults up to the age of 

18 years 1,191 

treatments/cases 

stationary 10,751 

semi-stationary 1,160 

outpatient 15,775 

employees in total 1,460 

of which men 467 

of which women 993 

turnover in million euro 89.6 

status 1 January 2016 

LVR-Klinik Bonn is one of the largest healthcare providers 

in the region and provides psychiatric, psychotherapeutic, 

psychosomatic and neurological care for the population in 

the cities of Bonn and Wesseling as well as the Rhein-Sieg 

district. 

The highly-varied offer consists of stationary, day-clinic 

and ambulant clinical diagnostics, in addition to the treatment 

of psychological, psychosomatic, developmentrelated 

and neurological diseases or disorders. With its 

eight departments and more than 800 treatment places, 

LVR-Klinik Bonn sees itself as the service provider for 

people of all ages. 

About 1,500 employees look after their patients every day 

and ensure their well-being. A health and nursing school 

provides the professional qualification for junior staff. 

The healthcare offer is rounded off by healthcare facilities 

that are located in the vicinity and provide stationary, 

day-clinic and outpatient care in the treatment centres 

of Meckenheim, Eitorf, Euskirchen, Wesseling and in the 

St. Johannes Hospital in Bonn.


VON MENSCHEN FÜR MENSCHEN – SOZIALE 

DIENSTLEISTUNGEN IM DEMOGRAFISCHEN WANDEL 

134 

Wer sich diesem Thema nähert, wird rasch feststellen, 

dass die Definition des Begriffs „Soziale Dienstleistungen“ 

nicht gerade zu den eindeutig besten gehört. Daher ist 

es schon fast unumgänglich, sich der Erläuterung eines 

Experten zu bedienen, um das Thema zu schärfen. 

Die Wissenschaftlerin Dr. Birgit Trukeschitz beschäftigt sich 

mit der Komplexität von „Sozialen Dienstleistungen“ am 

Forschungsinstitut für Altersökonomie/WU Wien. Ihr ist es 

gelungen, eine allgemein verständliche Begriffsregelung zu 

verfassen. 

Eine Definition 

„Soziale Dienstleistungen sind Dienstleistungen, die sich an 

benachteiligte Personen bzw. Personengruppen einer 

Gesellschaft (Zielgruppe) richten und die Verbesserung der 

Lebenssituation dieser Personen(-gruppen) dienen (Ziel - 

setzung). Sie umfassen Beratungs-, Behandlungs-, Betreuungs- 

und Pflegeleistungen sowie Aktivierungs-, Beschäf - 

tigungs- und Qualifizierungsleistungen, sofern sozial unterstützende 

Aspekte eine wesentliche Rolle spielen (Ab - 

grenzung der Dienstleistungsbereiche) und werden in 

direktem Kontakt mit Klienten und Klientinnen und damit 

personenbezogen erstellt (Charakterisierung des Produktionsprozesses).“ 

(Trukeschitz 2006: 28f) 

Solchermaßen mit einer Basis der Beschreibung ausgerüstet, 

fällt es wesentlich leichter, sich über „Soziale Dienstleis - 

tungen im demografischen Wandel“, über Prognosen, 

notwendige Weichenstellungen und Konsequenzen klar zu 

werden. 

Märkte für Senioren 

Durch die steigende Lebenserwartung auf der einen und 

sinkende Geburtenzahlen auf der anderen Seite ist die 

demografische Waage schon lange aus der Balance geraten. 

Unsere Gesellschaft altert stetig und bei gleich bleibenden 

Voraussetzungen unaufhaltsam. Damit verschieben sich 

auch die Bedürfnisse; denn eine immer älter werdende 

Bevölkerung verlangt nach neuer, nach anders gearteter 

Unterstützung als frühere Generationen. Angebote, um 

auch im hohen Alter gesund, fit und mobil zu bleiben, 

haben Konjunktur – allen voran altersgerechtes Wohnen 

und Pflegedienstleistungen. Denn Prognosen sprechen bis 

zum Jahr 2030 von einer Zunahme der Pflegebedürftigen 

um fast 60 Prozent. 

Wachstumsmarkt Gesundheitswirtschaft 

Die Zeichen der Zeit führen zwangsläufig dazu, dass sich der 

Gesundheitssektor mehr und mehr zu einer, wenn nicht 

sogar zu der zukunftsträchtigsten Branche in Deutschland 

entwickelt. Allein in Nordrhein-Westfalen liegt das prognostizierte 

Wachstum proportional zum Bedarf in den nächsten 

14 Jahren bei rund 200 000 Arbeitsplätzen. In Bonn ist schon 

heute etwa jeder Siebte in der Gesundheitswirtschaft tätig. 

Das entspricht einem Anteil von 13,1 Prozent aller sozialversicherungspflichtig 

Beschäftigten. 

Aufgrund der medizinischen Versorgung ist Bonn bereits 

jetzt im bundesweiten Vergleich einer der Spitzenstandorte 

der Gesundheitswirtschaft. Mit einer komfortablen Ausstattung 

an Krankenhäusern, Fachärzten und Apotheken zur

135 

Prognosen sprechen bis zum Jahr 2030 von einer Zunahme der 

Pflegebedürftigen um fast 60 Prozent. 

Prognoses forecast an increase in the number of persons in need of 

nursing care by almost 60 percent by 2030. 

BY THE PEOPLE FOR THE PEOPLE – SOCIAL SERVICES IN TIMES OF DEMOGRAPHIC CHANGE 

Whoever addresses this topic, quickly notices that it is not 

easy to find a good definition for “social services”. Because 

of this, and in order to address this theme, it is almost 

unavoidable to use a statement provided by an expert. 

At the research institution for the Economy of Ageing/WU, 

Vienna, the scientist Dr Birgit Trukeschitz busies herself with 

the complexity of “social services”. She has succeeded at 

drawing up a generally understandable concept wording. 

A definition 

“Social services are services that address disadvantaged 

persons or groups of persons within a society (the so-called 

target group) and serve the purpose (objective) of im - 

proving the life situation of this person (group/s). It consists 

of consultation, support and nursing services, as well as 

activation, employment and qualification services, to the 

extent that socially-supporting aspects play a key role

136 

Auch in der Region Bonn/Rhein-Sieg wird sich 

der demografische Wandel auswirken, bietet aber gleichzeitig 

Chancen für die Gesundheitswirtschaft. 

The demographic change will also have an impact in 

the Bonn/Rhein-Sieg region. However, it simultaneously offers 

opportunities for the health economy. 

medizinischen Versorgung der Bevölkerung (den soge - 

nannten Gesundheitsindikatoren) hat die Region Bonn/ 

Rhein-Sieg in diesem Bereich die Chance auf dauerhafte 

Zukunftssicherung und Expansion. Der demografische 

Wandel und der hohe Freizeitwert der Region werden dabei 

helfen, die Gesundheitswirtschaft und sie ergänzende 

Branchen – zum Beispiel Tourismus und Wellness – weiter 

auszubauen. 

Ideen mit Tiefgang 

Der Sektor Soziale Dienstleistungen birgt jede Menge Potenzial 

für Geschäftsideen und zusätzliche Arbeitsplätze in sich. 

Mehr Ideen braucht das Land, um die kommende Bedarfs- 

flut abzudecken. Mehr Ideen brauchen mehr Existenzgründungen. 

Doch dazu reicht es nicht aus, eine Vorstellung vom 

möglichen Leistungsangebot zu haben. Dafür bedarf es 

einer Vielzahl von Kenntnissen. Beispielsweise geht es nicht 

ohne betriebswirtschaftliches Vorwissen über Finanzierung, 

Kundenakquise und Marketing, über Wettbewerb und 

Alleinstellungsmerkmale. Gerade in diesem Segment der 

Dienstleistungen ist es unerlässlich, sich mit der bestehenden 

Gesetzgebung und den politischen Rahmenbedin - 

gungen auszukennen. Für Gesundheits- und Pflegeeinrichtungen 

gilt das in besonderem Maße. Ausführliche Beratung 

und Begleitung bieten die Industrie- und Handelskammern, 

Berufsverbände, regionale Gründerinitiativen ebenso wie 

Technologie- und Gründerzentren an.

(delimitation of the service areas) and are created in direct 

contact with clients and, as such, are personalised (char - 

acterisation of the production processes).” (Trukeschitz 2006: 

28f) 

Thus, now equipped with the foundation of a description, 

gaining a clear impression is now much easier when it 

comes to “social services in demographic change” as regards 

projections, the necessary positioning of points and con - 

sequences. 

Markets for seniors 

The demographic scales have long since lost their balance. 

This is due to the increasing life expectancy on the one hand 

and decreasing birth numbers on the other. Our society is 

continually getting older and, unless the framework con - 

ditions change, this trend is unstoppable. As a result of this, 

the needs are also shifting, since a continually ageing society 

calls for new, differently disposed support than was the case 

with earlier generations. Offers that allow people to remain 

healthy, fit and mobile also in old age are very popular – 

most notably in this regard, age-appropriate living and 

nursing care services. This holds true because, according to 

forecasts, the number of persons in need of care will increase 

by almost 60 percent until 2030. 

Growth market health economy 

The signs of the times inevitably lead to a situation in which, 

increasingly, the health sector is developing into one of 

the most promising industries, if not the most promising 

industry in Germany. Merely in North Rhine-Westphalia, the 

forecast growth in proportion to the needs will be at about 

200,000 jobs in the coming 14 years. Already today, every 

seventh person working in Bonn is employed in the health 

economy sector. This corresponds with a share of 13.1 percent 

of all persons with insurable employment. 

Thanks to the medical care and when compared with the 

rest of Germany, Bonn is already one of the top locations 

with regard to the health economy. With a comfortable 

number of hospitals, specialised doctors and pharmacies 

that are tailored to provide medical care to the population 

(the so-called health indicators), the Bonn/Rhein-Sieg region 

has the chance to ensure permanent safeguarding of the 

future and expansion in this area. Demographic change and 

the high degree of recreational value in the region will fa - 

cilitate the health economy and further expand supplementing 

industries – such as tourism and wellness. 

Ideas with depth 

The social services sector harbours plenty of potential, both 

for business ideas and additional jobs. Regarding the needs, 

the country needs more ideas so as to satisfy the coming 

deluge. More ideas call for more start-ups. However, it is not 

sufficient only to have an idea regarding the possible range 

of services. For this, a great variety of different skill sets and 

knowledge is required. For instance, this is not possible without 

prior business knowledge regarding the aspects of 

financing, customer acquisition and marketing, competition 

and unique selling propositions (USPs). Especially in this 

segment of services, it is essential to know ones way around 

existing legislature and the political framework conditions. 

For health and nursing care facilities, this applies to a par - 

ticular degree. Exhaustive consultation and accompaniment 

is offered by the Chambers of Industry and Commerce, 

professional associations, a regional founders’ initiative, as 

well as technology and business incubators. 

137


LEISTUNGSFÄHIGE HOCHSCHULLANDSCHAFT – 

LEHRE MIT PRAXISBEZUG 

138 

Ein dichtes Netz an Hochschulen spannt sich über die 

Region. Neben der Uni Bonn, die sich seit zwei Jahr - 

hunderten der Forschung verschrieben hat, glänzt der 

Rhein-Sieg-Kreis mit einer Fülle neuer Akademikerschmieden. 

Mit den Hochschulen in Köln und Aachen 

gibt es einen regen Wissenschaftsaustausch. 

Wissen ist bekanntlich Macht. Soll sich das Sprichwort 

bestätigen, darf Wissen allerdings nicht isoliert im Raum 

stehen. Erst dann, wenn Bildung, Forschung, Wissenschaft 

und Wirtschaft eine Symbiose eingehen, kann Großes 

entstehen. So zum Beispiel der Digital Hub Bonn – ein Startup-Zentrum 

das in Partnerschaft mit der regionalen 

Wirtschaft, der IHK Bonn/Rhein-Sieg, diversen Wirtschaftsförderungen 

sowie der Universität Bonn und der Hoch - 

schule Bonn-Rhein-Sieg entsteht. Obwohl das Projekt, das 

Jungunternehmer mit den ansässigen Firmen vernetzen soll, 

gerade in den Startlöchern steht, eilt ihm schon heute der 

Ruf eines kleinen Silicon Valley voraus. „Mit dem Digital Hub 

werden wir die Zusammenarbeit der Region bei der Schaffung 

zukunftsfähiger IT-Kompetenzen und der Gründung 

neuer IT-Unternehmen sehr verstärken“, sagt Professor 

Dr. Hartmut Ihne, Präsident der Hochschule Bonn-Rhein- 

Sieg (H-BRS). Die Hochschule arbeitet schon lange im Schulterschluss 

mit der regionalen Wirtschaft, anderen Hoch - 

schulen und Forschungseinrichtungen an der Weiterent - 

wicklung digitaler Technologien für eine wirtschaftlich 

erfolg reiche und nachhaltige Gesellschaft. Ein Exempel für 

die gelungene Kooperation zwischen Hochschulen ist das 

inter national renommierte IT-Forschungsinstitut Bonn- 

Aachen International Center for Information Technology 

(b-it), das seit 2002 als Gemeinschaftsprojekt der Uni Bonn, 

der H-BRS, der RWTH Aachen und der Fraunhofer Gesell - 

schaft betrieben wird. Finanziert wird das B-IT durch die 

eigens eingerichtete Stiftung, die B-IT Foundation. Ihr Ziel 

ist es, Studiengänge der angewandten Informatik auf 

Eliteniveau zu internationalisieren und zu beschleunigen. 

200 Jahre Uni Bonn: Exzellenz und Forschergeist 

Konrad Adenauer, Friedrich Nietzsche, Heinrich Heine, 

Robert Schumann, Max Ernst – die Alumni-Liste der Rhei - 

nischen Friedrich-Wilhelms-Universität Bonn liest sich wie 

ein Who’s Who aus Politik, Wissenschaft und Kultur. Das 

Hauptgebäude der Universität ist von jeher ein Wahrzeichen 

der Rheinmetropole: das prächtige kurfürstliche Schloss 

in der Innenstadt, einst Residenz der Kurfürsten zu Köln. 

2018 steht ein großes Fest ins Haus: Die Uni Bonn feiert 

200-jähriges Bestehen. Dementsprechend blickt die altehr - 

wür dige Universität auf eine lange Tradition zurück. Schon 

im 20. Jahrhundert zählte die Bonner Alma Mater zu den 

bedeutendsten Universitäten Deutschlands – eine Erfolgs - 

story, die sich bis heute fortgesetzt hat. Das britische Magazin 

„Times Higher Education“ zählt die Uni Bonn zu den 200 

besten Universitäten weltweit, sie landete auf Platz 94. Im 

Deutschland-Ranking behauptet sie sich auf Platz acht. 

Derzeit sind über 35 600 Studenten eingeschrieben, davon 

etwa 4500 aus dem Ausland. Das wissenschaftliche Ansehen 

der Uni Bonn wird bestimmt von den Leistungen ihrer rund 

555 Professoren, knapp 4000 wissenschaftlichen und etwa 

5400 nicht wissenschaftlichen Mitarbeiter – dazu zählen 

auch die Mitarbeiter der medizinischen Fakultät und des 

Universitätsklinikums. Die wissenschaftlichen Einrichtungen 

verteilen sich auf das gesamte Stadtgebiet. Im Sommer 2017 

eröffnet der Campus Poppelsdorf, in dem Informatiker und 

Ernährungswissenschaftler lehren und lernen werden. In 

den Naturwissenschaften hat sich die Friedrich-Wilhelms- 

Universität in die internationalen Spitzenränge vorge - 

arbeitet. Davon zeugen unter anderem zwei Exzellenzcluster 

in Immunologie und Mathematik, 13 Verbundforschungs - 

projekte des Bundesministeriums für Bildung und For - 

schung (BMBF), 18 European Research Council-Grants sowie 

ein BMBF-Forschungsschwerpunkt. 


HIGH-PERFORMANCE HIGHER EDUCATION LANDSCAPE – APPRENTICESHIP WITH PRACTICAL ORIENTATION 

The entire region is covered in a dense network of higher 

education institutions. Apart from the University of Bonn, 

which has been committed to research for two centuries, 

the Rhein-Sieg district also shines with a host of new 

academic institutions. There is an intensive scientific 

exchange among the higher education institutions in 

Cologne and Aachen. 

Scientia potentia est. If the saying of “knowledge is power” 

turns out to be true, this knowledge may not, however, 

remain isolated within the room. Only when education, 

research, science and economy enter into a symbiotic 

relationship, something great can be created. Thus, for 

instance, the Digital Hub Bonn – a start-up centre that is 

created in partnership with the regional economy, the 

Bonn/Rhein-Sieg Chamber of Industry and Commerce, 

diverse business developments, as well as the University of 

Bonn and the Bonn-Rhein-Sieg University of Applied 

Science. Although the project – which has the purpose of 

providing networking opportunities for young entrepreneurs 

with the local companies – is still getting off the starting 

blocks, it has already gained the reputation of a small 

Silicon Valley today. “With the digital hub, we will significantly 

increase the cooperation of the region related to the 

creation of sustainable IT competences and the founding of 

new IT-competences“, says Prof Dr Hartmut Ihne, President 

of the Bonn-Rhein-Sieg University of Applied Science 

(H-BRS). The H-BRS has long since successfully been working 

in close collaboration with the regional economy, higher 

education institutions and research establishments on the 

further development of digital technologies for an eco - 

nomically successful and sustainable society. An example 

for the successful cooperation between higher education 

institutions is that of the internationally-renowned IT 

research institute Bonn-Aachen International Center for 

Information Technology (b-it), which has been operated 

since 2002 as a joint venture of the University of Bonn, 

H-BRS, RWTH Aachen and the Fraunhofer Society. B-IT is 

financed by the B-IT foundation, which was created es - 

pecially for this purpose. Its objective is to internationalise 

and accel erate degree programmes in applied informatics 

to an elite level. 

200 years University of Bonn: excellence and 

investigative spirit 

Konrad Adenauer, Friedrich Nietzsche, Heinrich Heine, 

Robert Schumann, Max Ernst – the alumni list of the Rhenish 

Friedrich-Wilhelms University of Bonn reads like a who’s who 

of politics, science and culture. The main building of the 

University has always been a landmark of the Rhine metro - 

polis: the beautiful electoral castle in the city centre, which 

once used to be the residence of the Electors of Cologne. 

2018 will see the celebration of a great festival: the University 

of Bonn will be celebrating its 200-year anniversary. Cor - 

respondingly, the venerable university can look back at a 

long-standing tradition. Already in the 20th century, the 

Bonn-based Alma Mater was considered among the most 

important universities in Germany – a success story that has 

continued to this very day. The British “Times Higher Education” 

magazine ranks the University of Bonn among the 200 

best universities worldwide, it was positioned 94th. In the 

German ranking, it is at place eight. Currently, more than 

35,600 students are registered here, of which about 4,500 

are from abroad. The scientific prestige of the University of 

Bonn is determined by the performance of its approximately 

555 professors, almost 4,000 scientific and about 5,400 nonscientific 

employees – these also include employees of the 

medical faculty and the university clinic. The scientific institutions 

are distributed across the entire metropolitan area. 

Campus Poppelsdorf will be inaugurated in the summer of 

2017, where computer scientists and nutritional scientists 

will be lecturing and learning. In the field of natural sciences, 

Friedrich-Wilhelms University has worked itself into top 


139

Einladend, modern und gut erreichbar: 

der Campus Sankt Augustin der H-BRS 

Inviting, modern and readily accessible: 

the Sankt Augustin campus of H-BRS 

Anwendungsnah lernen und forschen: Die H-BRS bietet Studierenden 

eine optimale Vorbereitung für den Einstieg in das Berufsleben. 

Application-oriented learning and research: H-BRS optimally prepares 

students for entering professional life. 

140 

Hochschule Bonn-Rhein-Sieg 

Mit der Hochschule Bonn-Rhein-Sieg (H-BRS) begann 1995 

ein in der Bundesrepublik bislang einmaliges Experiment: 

Im Rahmen des Bonn-Berlin-Ausgleichs wurde eine vom 

Bund finanzierte Hochschule gegründet, um den Wandel 

der Region von einer Verwaltungs- zu einer Wissensregion 

zu unterstützen. Gestartet als Lehr- und Forschungsinsti - 

tution für 2500 Studierende, lernen inzwischen über 8100 

Studierende in 29 Studiengängen in den Hochschul - 

städten Hennef, Rheinbach und Sankt Augustin. In zehn 

Forschungsinstituten treibt die H-BRS die angewandte 

Forschung voran; in Bonn betreibt sie gemeinsam mit der 

RWTH Aachen, der Universität Bonn und der Fraunhofer 

Gesellschaft das Bonn-Aachen International Center for 

Information Technology (b-it), eines der führenden Lehrund 

Forschungsinstitute für Informatik in Europa. 

Auch im Wissenstransfer und bei Ausgründungen ist die 

H-BRS sehr aktiv: Aktuell kooperieren mehr als 50 Unternehmen 

mit der Hochschule; rund 100 Unternehmen 

hat die H-BRS bei ihrer Gründung begleitet. 

Information 


Studierende: über 8100 

Studiengänge: 29 

(14 Bachelor, 15 Master) 

Forschungsinstitute: 10 

Forschungsschwerpunkte: 

– Sicherheitsforschung 

– Visual Computing 

– Autonomous Systems 

– Ressourcenschonung 

und Energieeffizienz 

www.h-brs.de 


Students: more than 8,100 

Degree courses: 29 

(14 Bachelor, 15 Master) 

Research institutes: 10 

Research focuses: 

– security-related research 

– visual computing 

– autonomous systems 

– conservation of resources 

and energy efficiency 

With the Bonn-Rhein-Sieg University of Applied Sciences 

(H-BRS) in 1995, a hitherto unique experiment was launch - 

ed in the Federal Republic of Germany: within the framework 

of the Bonn-Berlin Compensation agreement, a 

higher education institution was founded that was funded 

by the federal government. The purpose of this was to 

support the transition from an administration region to a 

knowledge region. Having started as a teaching and research 

institution for 2,500 students, more than 8,100 

students are meanwhile registered in 29 degree courses 

in the university towns of Hennef, Rheinbach and Sankt 

Augustin. In ten research institutions, the H-BRS promotes 

applied research; in Bonn, in cooperation with the RWTH 

Aachen, the University of Bonn and the Fraunhofer 

Society, it operates the Bonn-Aachen International Center 

for Information Technology (b-it), which is one of the 

leading teaching and research institutes for infor matics 

in Europe. H-BRS is also very active in knowledge transfer 

and when it comes to spin-off companies: currently, more 

than 50 companies cooperate with the University; H-BRS 

has accompanied the founding of about 100 companies.

141 

Die Rheinische Friedrich-Wilhelms-Universität Bonn ist eine der 

großen Universitäten in Deutschland. 

The Rhineland Friedrich Wilhelm University of Bonn is one of the 

largest universities in Germany. 

international rankings. Evidence of this is borne, among 

others, by two excellence clusters in immunology and 

mathematics, 13 joint research projects of the Federal 

Ministry for Education and Research (BMBF), 18 European 

Research Council Grants as well as a BMBF research focal 

point. 

Evolution of the scientific region 

The range of offers available at institutions of higher learning 

has been expanded considerably in the past two decades, 

with the founding of H-BRS at the locations Sankt Augustin, 

Rheinbach and Hennef, the International University IUBH in 

Bad Honnef, and the Alanus University of Arts and Social 

Sciences in Alfter. The latter has a unique concept that is 

found nowhere else in the whole of Germany: it connects 

scientific content with philosophy and art. Since 2006, the 

economic faculty has been educating the managers of 

tomorrow – and teaches how the economy can be looked 

at in a new way and developed sustainably. The business 

administration course of studies has long since established 

and distinguished itself: the Council for Sustainable Development 

has already distinguished the study programme 

with the “Werkstatt N” hallmark of quality four times. What is 

more, persons interested in economically-aligned subjects 

will also find a number of different degree programmes at 

the University of the Sparkassen Finance Group, which came 

into being in 2003, after the Deutsche Sparkassen- und 

Giroverband (German Savings Banks and Clearing House 

Association) relocated its office to Berlin. The offer is complemented 

by the study opportunities for already employed 

persons at the FOM University of Applied Sciences for Econ-

Nachhaltige Entwicklung das Studium schon mit dem 

Qualitätssiegel „Werkstatt N“ prämiert. Die an wirtschafts - 

nahen Fächern Interessierten finden darüber hinaus 

verschiedene Studiengänge an der Hochschule der Spar - 

kassen-Finanzgruppe, die 2003 entstanden ist, nachdem der 

Deutsche Sparkassen- und Giroverband seinen Standort 

nach Berlin verlagert hat. Ergänzt wird das Angebot durch 

Studiermöglichkeiten für Berufstätige an der FOM Hoch - 

schule für Ökonomie und Management Bonn sowie Fernstudiengänge 

an der Diploma in Bonn. 

Praxisnah, international und gut vernetzt 

142 

Die Absolventen der Bonner Hochschulen sind gut ausgebildete Fachkräfte 

von morgen für die Unternehmen der Region. 

For the companies in the region, graduates from the Bonn universities 

are the well-educated specialists of tomorrow. 

Die größte Hochschule unter den Neuzugängen ist die 

H-BRS, die seit ihrer Gründung 1995 ein rasantes Wachstum 

hingelegt hat. 155 Professoren forschen und lehren dort, 

rund 8000 Studierende sind eingeschrieben – 1200 davon 

kommen für das Studium aus dem Ausland. Studenten 

lernen hier Unternehmen zu gründen und erhalten dabei 

Unterstützung durch vielfältige Informations- und Infrastrukturangebote. 

Als eine der wenigen Hochschulen Deutschlands 

verfügt die H-BRS über eine große Anzahl an Stiftungs - 

professuren, welche die Basis für die dauerhafte Vernetzung 

mit Institutionen und Unternehmen bilden. Die letzte der 

derzeit zwölf Stiftungsprofessuren wurde 2015 in Kooperation 

mit der Max-Planck-Gesellschaft eingerichtet – Titel: 

„Digitale Signalverarbeitung und radioastronomische Instrumentierung“. 

Ein Professor der Hochschule forscht nun am 

Radioteleskop in Effelsberg. Aktuell betreibt die H-BRS neun 

Forschungsinstitute zu Themen anwendungsorientierter 

Forschung. Schwerpunkte liegen insbesondere in den 

Bereichen Visual Computing und Sicherheitsforschung. 

Evolution der Wissenschaftsregion 

Mit der Gründung der H-BRS an den Standorten Sankt 

Augustin, Rheinbach und Hennef, der Internationalen 

Hochschule IUBH in Bad Honnef und der Alanus Hochschule 

für Kultur und Gesellschaft in Alfter wurde das Hochschul - 

angebot in den letzten zwei Jahrzehnten stark ausgebaut. 

Letztere hat ein deutschlandweit einzigartiges Konzept: Sie 

verbindet wirtschaftliche Inhalte mit Philosophie und Kunst. 

Seit 2006 bildet der Fachbereich Wirtschaft die Manager von 

morgen aus – und lehrt, wie man Wirtschaft neu denken 

und nachhaltig gestalten kann. Längst ist der BWL-Studiengang 

etabliert und ausgezeichnet: Viermal hat der Rat für 

Die private Internationale Hochschule Bad Honnef Bonn 

(IUBH) ist eine Karriereschmiede für die Dienstleistungsbranche. 

Sie lehrt Luftverkehrs-, Tourismus-, Hotel- und 

Eventmanagement sowie Internationale Betriebswirtschaft. 

Das praxisorientierte Studium in englischer Sprache bereitet 

die rund 1500 Studierenden optimal auf eine internationale 

Karriere vor. 

Die Absolventen der Bonner Hochschulen sind gut 

ausgebildet, praxisorientiert und wissen sich auf inter - 

nationalem Parkett zu bewegen. Hier finden die Unter - 

nehmen aus Bonn und der Region die Fach- und 

Führungskräfte von morgen.

143 

Derzeit sind über 35 600 Studenten an der Universität Bonn eingeschrieben, 

davon etwa 4500 aus dem Ausland. 

Currently, more than 35,600 students are registered at the University 

of Bonn, of which about 4,500 are from abroad. 

omy and Management in Bonn as well as distance learning 

courses at Diploma in Bonn. 

Practically-oriented, international and well connected 

H-BRS is the largest higher education institution among the 

new additions, and it has grown rapidly since its founding 

in 1995. At this location, 155 professors conduct research 

and teaching, about 8,000 students are registered – and 

1,200 of these come from abroad to study here. Here, 

students learn to found companies and, in the process, 

receive support in the form of a variety of information and 

infrastructure offers. As one of only a few higher education 

institutions in Germany, H-BRS has a large number of 

endowment professorships, which constitute the foundation 

for long-lasting networking activities with institutions 

and companies. The last of currently twelve endowment 

professorships was established in 2015 in cooperation with 

the Max Planck Society. The title: “Digital Signal Processing 

and Radio Astronomical Instrumentation”. A professor of the 

higher education institution is now doing research on a 

radio telescope in Effelsberg. H-BRS is presently operating 

nine new research institutes related to topics of applicationoriented 

research. In particular, the focal points are in the 

areas of visual computing and security-related research. 

The private International University Bad Honnef Bonn (IUBH) 

forges careers for the service industry. It teaches aviation, 

tourism, hotel and event management as well as inter - 

national business management. The practice-oriented 

course of studies, which his offered in English, optimally 

prepares the approximately 1,500 students for an inter - 

national career. 

The graduates from Bonn’s higher education institutions are 

well-trained, practically-oriented and know how to act with 

confidence in international circles. Here the companies from 

Bonn and the surrounding region find the specialists and 

managers of tomorrow.


WISSENSCHAFTSREGION BONN – 

FORSCHUNG AUF WELTNIVEAU 

144 

Know-how „made in Bonn/Rhein-Sieg“: Die Wissen - 

schafts region Bonn gehört zu den bedeutendsten 

Forschungsstandorten Europas. Hier herrscht eine 

dynamische Forschungskultur, welche die Innovations - 

kraft der Region auf hohem Niveau sicherstellt. 

In den unendlichen Weiten des Universums warten Entdeckungen, 

von denen der Mensch kaum zu träumen wagt. 

Je tiefer das kosmische Schauen reichen soll, umso schneller 

kommen radioastronomische Solisten an ihre Grenzen. Das 

bisher schärfste Bild der Astronomie – das Radiobild der 

900 Millionen Lichtjahre entfernten Galaxie BL Lacertae – 

entstand, indem Forscher die Messdaten von insgesamt 

15 Radioteleskopen auf der Erde und einer Antenne im 

Weltraum im Computer miteinander verknüpft, und so ein 

virtuelles Teleskop mit dem achtfachen Erddurchmesser 

geschaffen haben. Die Winkelauflösung ist so gut, dass 

damit eine Zwei-Euro-Münze auf dem Mond auszumachen 

wäre. Das Max-Planck-Institut für Radioastronomie in Bonn 

(MPIfR) war mit seiner 100-Meter-Antenne Effelsberg be - 

teiligt und hat alle gemessenen Signale in einem Spezialrechner 

zusammengeführt. Das Beispiel zeigt, dass For - 

schung von Kooperation, Austausch und Vernetzung lebt. 

Es ist bezeichnend für die Richtung, die Wissenschaft und 

Forschung in der Wissenschaftsregion Bonn eingeschlagen 

haben: hoch hinaus. 

Wissenschaftsregion Bonn: stark und dynamisch 

Wissen ist der Rohstoff der Zukunft – er ermöglicht Innovation 

und ist damit ein entscheidender Wettbewerbsfaktor 

für jedes Unternehmen. In der Region Bonn/Rhein-Sieg hat 

Wissenschaft lange Tradition. Die Gesellschaft für Luft- und 

Raumfahrt (DLR), drei Max-Planck Institute, das Fraunhofer 

Institutszentrum Schloss Birlinghoven oder auch die For - 

schungsgesellschaft für angewandte Naturwissen schaften 

(FGAN) gehören zu den renommiertesten Forschungs - 

adressen. Der etablierte Wissenschaftsstandort wurde im 

Zuge der Bonn-Berlin-Ausgleichsvereinbarung weiter 

gestärkt. Mit den bereitgestellten Mitteln wurde in der Stadt 

Bonn insbesondere die Spitzenforschung unterstützt, in den 

Kreisen Rhein-Sieg und Ahrweiler durch die Neugründung 

von Fachhochschulen vor allem die anwendungsnahe 

Forschung und Ausbildung. Inzwischen hat sich die Region 

zu einem der führenden Standorte für Forschung und 

Wissen in Europa entwickelt. Die Stadt Bonn, der Rhein-Sieg- 

Kreis und der Kreis Ahrweiler bilden gemeinsam mit den hier 

ansässigen Wissenschafts- und Forschungseinrichtungen 

die Wissenschaftsregion Bonn, die einen hohen Grad an 

regionaler und internationaler Vernetzung aufweist. 

Hohe Dichte an Hochschulen und Forschungsinstituten 

Im Zuge des Ausbaus der Wissenschaftsregion Bonn 

wurden in den letzten Jahren mehrere neue Fachhochschulen 

aufgebaut – darunter die Hochschule Bonn- 

Rhein-Sieg, der RheinAhrCampus und die private Inter - 

nationale Hochschule IUBH. Mehr als 40 000 Studierende 

sind derzeit eingeschrieben und bilden ein exzellentes 

Fachkräftereservoir. Weitere Neuzugänge sind das For - 

schungs zentrum caesar in Bonn und die an der Bonner 

Universität angesiedelten neuen Zentren für Entwicklungsforschung 

(ZEF) und für Europäische Integrationsforschung 

(ZEI), das Hirnforschungszentrum Life & Brain sowie das 

Deutsche Zentrum für Neurodegenerative Erkrankungen 

(DZNE). Gleichzeitig ist die Region auch Sitz der großen 

deutschen Wissenschaftseinrichtungen. Mehr als 20 

nationale und internationale wissenschaftliche Einrich - 

tungen haben sich rund um das Wissenschaftszentrum 

Bonn angesiedelt. Darunter auch die nationalen Förder- und 

Mittlerorganisationen wie die Deutsche Forschungsgemeinschaft 

(DFG), der Deutsche Akademische Austauschdienst 

(DAAD) und die Hochschulrektorenkonferenz (HRK). 

Praxisnahe Forschung für den Klimaschutz 

Im Idealfall liegen Forschung, Entwicklung und Anwendung 

nahe beieinander. Es gibt beispielhafte Projekte, die 

aufzeigen, wie sich die Bereiche zu beiderseitigem Vorteil 

verzahnen – so zum Beispiel im „Bio Innovation Park Rheinland“ 

auf dem Campus Klein-Altendorf. In Kooperation der 

Initiatoren Universität Bonn, Hochschule Bonn-Rhein-Sieg, 


SCIENCE REGION BONN – WORLD-CLASS RESEARCH 

Know-how “made in Bonn/Rhein-Sieg”: the science region 

of Bonn is among the most important research locations 

in Europe. A dynamic culture of research is found 

here, which secures the region innovative power at a high 

level. 

Discoveries are awaiting people in the infinite expanses of 

the universe they hardly dare dream of. The deeper the 

cosmic insights are to reach, the faster radio astronomical 

soloists reach their boundaries. The sharpest image of 

astronomy to date – the radio image of Galaxy BL Lacertae, 

which is 900 million light years away – came into being in 

that researchers linked the measurement data of a total of 

15 radio telescopes on earth and an antenna in space with 

one another in a computer, and as such created a virtual 

telescope that has the eightfold diameter of the earth. The 

angular resolution is so good that it could be used to 

identify a two-euro coin on the moon. The Max Planck Ins - 

titute for Radio Astronomy in Bonn (MPIfR) was involved 

with its 100-metre Effelsberg antenna, and entered the data 

of all measured signals into one special computer. The 

example demonstrates that research lives from cooperation, 

exchange and networking. It is also characteristic for the 

direction science and research have taken in the science 

region of Bonn: sky high. 

Science region Bonn: strong and dynamic 

Knowledge is the raw material of the future – it makes 

innovation possible and, as such, is a crucial competitive 

factor for every company. In the Bonn/Rhein-Sieg region, 

science can look back at a long tradition. The National 

Aeronautics and Space Research Centre of the Federal 

Republic of Germany (DLR), three Max Planck Institutes, 

the Fraunhofer Institute Centre Schloss Birlinghoven or also 

the Research Society for Applied Natural Sciences (FGAN) 

are among the most renowned research addresses. Within 

the context of the Bonn-Berlin compensatory arrangement, 

the well-established science location was further streng - 

thened. With the budgetary resources provided and the 

new formation of universities of applied sciences, it was especially 

cutting-edge research that was supported in the 

City of Bonn, the Rhein-Sieg and Ahrweiler district and here, 

first and foremost, application-oriented research and vocational 

training. Meanwhile, the region has developed into 

one of the leading locations for knowledge and research in 

Europe. The City of Bonn, the Rhein-Sieg district and the 

Ahrweiler district, together with the science and research 

institutions that have established themselves here, form the 

science region of Bonn, which reflects a high degree of 

regional and international networking. 

High density of higher education and 

research institutions 

In the course of the past years, numerous new universities 

of applied science have been established within the context 

of the development of the science region of Bonn – among 

these, the Bonn-Rhein-Sieg University of Applied Sciences, 

the RheinAhr Campus and IUBH, a private International 

University of Applied Sciences. More than 40,000 students 

are currently registered and constitute and excellent reservoir 

of specialised personnel. Additional new arrivals are the 

research centre caesar in Bonn and the new Centre for 

Development Research (ZEF) and European Integration 

Research, located at the University of Bonn; the brain research 

centre Life & Brain as well as the German Centre for 

Neuro-Degenerative Diseases (DZNE). At the same time, the 

region is also the place of residence for major German 

scientific institutions. More than 20 national and inter - 

national scientific institutions have settled around the 

science centre of Bonn. Among these are also national funding 

and intermediary organisations such as the German 

Research Foundation (DFG), the German Academic Exchange 

Service (DAAD) and the German Rectors’ Conference 

(HRK). 

Practice-relevant research for climate protection 

In a perfect world, research, development and application 

would be located in close proximity to one another. There 

are exemplary projects that reveal how the areas that are of 


145

Fachtagungen sind wesentlicher Teil der intensiven 

Wissenschafts-Politik-Praxis-Kommunikation des BIBB. 

Specialist conferences are an essential part of BIBB’s intensive 

scientific, policy, and practice-related communication. 

146 

Bundesinstitut für Berufsbildung (BIBB) 

Der technologische, wirtschaftliche und gesellschaftliche 

Wandel stellt hohe Anforderungen an die Qualifikation der 

Fachkräfte in den Unternehmen. Maßgebliche Grundlage 

für diese Qualifikationen sind in Deutschland die duale 

Berufsausbildung und die betriebliche Weiterbildung. Die 

Ausbildung im dualen System ist zugleich Basis für lebensbegleitendes 

Lernen. Berufliche Aus- und Weiterbildung 

sind Investitionen in die Zukunft. 

Das Bundesinstitut für Berufsbildung (BIBB) ist das anerkannte 

Kompetenzzentrum zur Erforschung und Weiterentwicklung 

der beruflichen Aus- und Weiterbildung in 

Deutschland und wurde 1970 als Einrichtung des Bundes 

auf der Basis des Berufs bil dungs gesetzes (BBiG) gegründet. 

Seit 1999 ist das BIBB in Bonn ansässig. 

Mit seinen Forschungs- und Entwicklungsarbeiten sowie 

Beratungsaktivitäten trägt das BIBB dazu bei, durch 

zukunftsfähige Qualifikationen die wirtschaftliche und 

berufliche Zukunft der Menschen zu sichern und den 

Standort Deutschland wettbewerbsfähig zu halten. 

Information 




Das BIBB identifiziert 

Zukunftsaufgaben der 

Berufsbildung, fördert 

Innovationen in der 

nationalen wie inter - 

nationalen Berufsbildung 

und entwickelt neue, 

praxisorientierte Lösungsvorschläge 

für die beruf - 

liche Aus- und Weiter - 

bildung. 

www.bibb.de 




BIBB identifies tasks for 

the future of vocational 

education and training, 

promotes innovations in 

both national and inter - 

national professional 

education and develops 

new proposals for practiceoriented 

vocational train - 

ing solutions. 

The transition found in the field of technological, eco - 

nomic and social development places high demands 

on the qualifications of skilled workers in companies. In 

Germany, dual vocational and in-service training provides 

a substantial basis for these qualifications. At the same 

time, dual vocational training also represents the foun - 

dation for life-long learning. Vocational apprenticeship and 

in-service training are investments in the future. 

The Federal Institute for Vocational Education and Training 

(BIBB) is the renowned competence centre for research 

and further development of vocational apprenticeship 

and in-service training in Germany. It was founded 1970, 

on the basis of the Vocational Training Act (BBiG), as an 

institution of the federal government. Since 1999, BIBB 

has had its registered office in Bonn. 

With its research and development work, in addition to 

its consultancy activities, BIBB contributes to ensuring 

people’s economic and professional future. This is 

achiev ed by means of sustainable future qualifications, 

in addition to ensuring that the location of Germany 

remains competitive.

Fraunhofer-Institutszentrum Schloss Birlinghoven 

147 

Das Fraunhofer-Institutszentrum Schloss Birlinghoven in 

Sankt Augustin ist einer der größten außeruniversitären 

Forschungsstandorte für Informatik und Mathematik in 

Deutschland. Seine Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftler 

erforschen und entwickeln in interdisziplinären 

Teams IT-Lösungen zum Nutzen für die Wirtschaft und 

zum Wohl der Gesellschaft. Das Zentrum besteht aus den 

Fraunhofer-Instituten für Algorithmen und Wissenschaft - 

liches Rechnen SCAI, Angewandte Informationstechnik FIT, 

Intelligente Analyse- und Informationssysteme IAIS sowie 

einer Außenstelle des Fraunhofer SIT (Darmstadt). 

Information 




Angewandte Forschung 

und Entwicklung, Projektdurchführung, 

ganzheit - 

liche Systementwicklung – 

von der Validierung von 

Konzepten oder Proto - 

typen bis zu Entwurf und 

Implementierung inno - 

vativer Kundenlösungen 

www.izb.fraunhofer.de 




applied research and 

development, project 

execution, holistic system 

development – from 

validation of concepts or 

prototypes to the design 

and implementation of 

innovative solutions to 

customer problems 

Vom hohen Niveau der Forschung profitieren auch die 

Unternehmen in der Region, in deren Auftrag maßgeschneiderte 

innovative Lösungen erarbeitet werden. 

Forschungsschwerpunkte sind benutzerfreundliche, 

sichere Systeme, Optimierung, numerische Simulationen, 

High-Performance Computing, Life Science Informatik, 

Entwicklungen in den Bereichen Industrie 4.0 und dem 

Internet der Dinge sowie Erschließung, Analyse und zielgerichtete 

Nutzung von großen Datenmengen (Big Data, 

Maschinelles Lernen, Künstliche Intelligenz). 

The Fraunhofer Institute Center Schloss Birlinghoven 

at Sankt Augustin is one of the largest extra-university 

research centers for informatics and applied 

mathematics in Germany. The scientists work together 

in inter disciplinary teams, developing IT solutions that 

are used in many sectors of the economy and help 

to foster society as a whole. The center is home to the 

Fraunhofer institutes for Algorithms and Scientific 

Computing SCAI; Applied Information Technology FIT; 

Intelligent Analysis and Information Systems IAIS as 

well as a branch office of Fraun hofer SIT (headquartered 

in Darmstadt). 

The excellent research at the Fraunhofer Institute Center 

Schloss Bir linghoven also helps regional companies for 

whose problems the researchers develop innovative 

bespoke solutions. Current research topics include 

user-friendly, secure systems, optimization, numerical 

simulation, high-per formance computing, life science 

infor matics, Industry 4.0, Internet of Things, as well as 

access to, analysis and utilization of large volumes of data 

(Big Data, Machine Learning, Artificial Intelligence).

Untersuchung von Mensch-Maschine-Schnittstellen 

in virtueller Realität im IFA 

Inspection of man-machine interfaces in virtual reality in IFA 

Information 

Gründungsjahr: 1935 als 

Staubbekämpfungsstelle 

in Berlin; in Sankt Augustin 

seit 1980 



– Forschung im Auftrag von 

Berufsgenossenschaften 

und Unfallkassen 

– Gefahrstoffanalytik 

– Prüf- und Zertifizierungsstelle 

(Persönliche Schutzausrüstung, 

Maschinen) 

www.dguv.de/ifa 

Year founded: 1935, as a dust 

control location in Berlin; in 

Sankt Augustin since 1980 



– research by order of pro - 

fessional associations and 

Federal Accident Insurances 

(so-called “Unfallkassen”) 

– hazardous materials 

analysis 

– Test and Certification 

Centre (personal protective 

equipment, machines) 

Institut für Arbeitsschutz der Deutschen Gesetzlichen Unfallversicherung (IFA) 

148 

Beratung, Forschung und Prüfung zu naturwissen - 

schaftlich-technischen Fragen im Arbeitsschutz – auf 

diese Formel lässt sich die Arbeit des IFA mit Sitz in Sankt 

Augustin bringen. Rund 250 Personen untersuchen dort 

die Ursachen von Arbeitsunfällen und Berufskrankheiten 

und entwickeln praktische Hilfen für mehr Sicherheit und 

Gesundheit bei der Arbeit. Die Palette der Forschungs - 

gebiete reicht von A wie Atemschutz, über R wie Roboter 

bis hin zu W wie Wirbelsäulenerkrankung und Z wie zerti - 

fizierte Produkte. 

Consultation, research and inspection regarding scientifictechnical 

questions in occupational safety; the work of 

IFA – which has its headquarters in Sankt Augustin – can 

be reduced to this formula. About 250 people investigate 

the cause of occupational accidents and occupational 

disease and develop practical aids for improving safety 

and health at work. The range of research areas covers 

everything from B like breathing protection, to C like cer - 

tified products, R like robots and right up to S like spinal 

diseases. 

Stadt Meckenheim, Stadt Rheinbach und mehrerer 

Unternehmen wurde der klimaneutrale, regionale Wissen - 

schafts- und Gewerbepark geschaffen, der sich „Grünen 

Technologien“ widmet. Dabei stehen die Themen Lebensmittel, 

nachwachsende Rohstoffe, erneuerbare Energien 

und Gesundheit im Fokus. Im Technikum des Campus 

entstehen unter anderem neuartige Dämmstoffe aus 

nachwachsenden Rohstoffen. Teilnehmende Unternehmen 

und Hochschulen profitieren gleichermaßen von einem 

intensiven Wissenstransfer und Erfahrungsaustausch 

zwischen Theorie und Praxis. So sollen Ideen und For - 

schungsergebnisse schneller Marktreife erlangen und Startup-Unternehmen 

hervorbringen. Erste vor zeigbare Produkte: 

Der Hermes-Versand testet Kartons aus Graspapier, 

für die Grafschafter Krautfabrik gibt es den Prototyp einer 

nachwachsenden Verpackung. Die Ergebnisse mit dem 

Dämmstoff aus Chinaschilf, der künftig in der Wärmedämmung 

für Hausfassaden zum Einsatz kommen könnte, sind 

ebenfalls vielversprechend. 

Innovation „made in Bonn/Rhein-Sieg“ 

Im Laufe der Jahre hat die Forschung zahlreiche Innovationen 

hervorgebracht. In den 1970er-Jahren hat der Bonner 

Botaniker und Bioniker Professor Wilhelm Barthlott den 

Lotus-Effekt entdeckt. Die Pflanze hält ihre im Wasser 

schwimmenden Blätter trocken und sauber, denn abperlendes 

Wasser spült den Schmutz mit sich fort. Die Fähigkeit zur 

Selbstreinigung diente Forschern als Ansporn. So ist es 

gelungen, die raue Mikrostruktur auf künstlichen Oberflächen 

nachzubilden. Mittlerweile ist der Lotus-Effekt 

patentiert und im praktischen Einsatz – beispielsweise bei 

Fassadenfarben und Nanoversiegelungen. Ein jüngeres 

Beispiel für Innovation „made in Bonn/Rhein-Sieg“ ist Geo - 

information beziehungsweise Geomarketing der Nexiga 

GmbH. Die Software liefert Anwendern Antworten auf 

Fragen zu Expansionsplanung, Standortoptimierung oder 

Vertriebsgebietssteuerung. Informationen zur Bevölkerung 

in einem bestimmten Raum – etwa Haushaltseinkommen, 

Kaufverhalten oder Verkehrs- und Passantenströme – bilden 

die Basis für eine optimierte Filialnetzplanung. In Bonn 

tummeln sich zahlreiche Akteure der Geobusiness-Branche. 

Daher gilt die Region bereits als das Silicon Valley der Geo - 

informatik.

Das bisher schärfste Bild der Astronomie entstand unter Beteiligung 

der 100-Meter-Antenne Effelsberg. 

The sharpest astronomical image that has been captured to date was 

realised with the involvement of the 100-metre Effelsberg . 

149 

mutual benefit are intermeshed with one another – here, 

for instance in the “Bio Innovation Park Rheinland” on the 

Klein-Altendorf campus. The climate-neutral regional 

sciences and industrial park, which is dedicated to “green 

technologies”, was created in cooperation with the initiators 

of the University of Bonn, Bonn-Rhein-Sieg University of 

Applied Sciences, the City of Meckenheim, the City of Rheinbach 

and numerous companies. In this regard, the topics of 

food products are at the centre of focus, as well as re - 

newable raw materials, renewable sources of energy and 

health. In the technical centre of the campus, novel insulating 

materials made of renewable raw materials are being 

created, among others. To an equal degree, participating 

companies and higher education institutions benefit from 

intensive knowledge transfer and an exchange of ex - 

periences between theory and practice. Ideas and research 

results are to reach market maturity more rapidly here and 

see the creation of start-up companies. First presentable 

products: Hermes Versand is testing cartons made of grass 

paper; for the Grafschafter Krautfabrik there is the prototype 

for renewable packaging. The results with the insulating 

material made of Chinese reed, which could in future be 

deployed in thermal insulation for house facades, are also 

promising. 

Innovation “made in Bonn/Rhein-Sieg” 

In the course of the past years, the research conducted has 

resulted in numerous innovations. In the 1970s, the Bonnbased 

botanist and bionics researcher, Professor Wilhelm 

Barthlott discovered the so-called lotus effect. The plant 

keeps its leaves that are swimming in water dry and clean, 

because water that pearls off washes away the dirt with it. 

The self-cleaning ability served as an incentive for 

researchers. Thus they succeeded at simulating the raw 

microstructure on artificial surfaces. Meanwhile, the lotus 

effect has been patented and is used in practice – for 

instance with façade paints and nano-sealing. A more recent 

example of innovation “made in Bonn/Rhein-Sieg” is geoinformation, 

or geomarketing by Nexiga GmbH. The software 

provides users answers to questions pertaining to 

expansion planning, location optimisation or distribution 

area steering. Information on the population in a particular 

area – for instance, household income, purchasing be - 

haviour or traffic and pedestrian flows – constitute the 

foundation for optimised branch network planning. In Bonn 

there are numerous actors to be found in the geo-business 

industry. For this reason, the region is already referred to as 

the Silicon Valley of geoinformatics.


CAESAR, DZNE UND LIFE & BRAIN – 

DREI NEUROWISSENSCHAFTLICHE SCHWERGEWICHTE 

150 

Bonn/Rhein-Sieg ist einer der wichtigen Forschungs - 

standorte der Bundesrepublik mit zahlreichen universitären 

und außeruniversitären Forschungseinrichtungen. 

Ein besonderer Schwerpunkt in Bonn: die Neurowissen - 

schaften. 

Sie befassen sich mit der Struktur und Funktion von Nervensystemen 

– und haben Konjunktur. Seit einigen Jahren 

rücken sie zunehmend in den Fokus der öffentlichen 

Aufmerksamkeit, weil das Interesse an den körperlichen und 

psychischen Grundlagen menschlicher Fähigkeiten stark 

gestiegen ist. In Bonn widmen gleich drei bedeutende Einrichtungen 

ihr Schaffen speziell dem Zusammenhang von 

Gehirn und Geist: das Forschungszentrum caesar, die LIFE & 

BRAIN GmbH sowie das Deutsche Zentrum für Neuro - 

degenerative Erkrankungen (DZNE). 

Forschungszentrum caesar – die Grundlagen 

von Sinneswahrnehmung und Verhalten 

Die Signalverarbeitung in biologischen Zellen und die 

neuronalen Grundlagen von Sinneswahrnehmung und 

Verhalten bilden den Mittelpunkt der Forschung bei caesar. 

Der ehrwürdige Name steht für „center of advanced 

european studies and research“. Das Bonner Forschungs - 

zentrum, das mit der Max-Planck-Gesellschaft assoziiert und 

wie ein Max-Planck-Institut strukturiert ist, wird von einer 

gleichnamigen Stiftung privaten Rechts betrieben. caesar 

forscht an den Grenzen zwischen Neurowissenschaften, 

Zellbiologie und Biophysik. Beispielsweise haben die 

Wissenschaftler komplexe Methoden entwickelt, mit denen 

die Gehirnaktivität auch bei freilaufenden Tieren untersucht 

werden kann. Das Ziel dabei ist es zu verstehen, wie Tiere 

aufgrund des Sehsinnes Entscheidungen fällen und welche 

neurobiologischen Mechanismen diesem Prozess zugrunde 

liegen. 

Das caesar-Gebäude an der Rheinaue verfügt über eine ausgezeichnete 

Forschungsinfrastruktur – unter anderem eines 

der weltweit besten Labore für Elektronenmikroskopie. 

Hierbei unterstützen die Wissenschaftler auch externe 

Anwender bei ihren analytischen Fragestellungen, beraten 

bei der Auswahl einer geeigneten Messmethode, bei der 

Probenpräparation und bei der Auswertung der Messdaten. 

caesar profitiert von der hohen Dichte verwandter Institutionen 

am Standort Bonn. So kooperiert caesar nicht nur mit 

der örtlichen Universität – in Form von gemeinsamen 

Projekten und Exzellenzclustern sowie in der Doktoran - 

denausbildung –, sondern auch mit dem in Bonn ansäs - 

sigen Deutschen Zentrum für Neurodegenerative Erkran - 

kungen (DZNE). 

caesar ist zudem Gesellschafter der Life Science Inkubator 

GmbH. Deren Ziel ist es, qualifizierte Ausgründungen aus 

der Wissenschaft durch professionelle Weiterentwicklung 

von Forschungsergebnissen zu fördern. 

Das DZNE – neue Strategien für Prävention, 

Therapie und Versorgung 

Der Wissenschaftsstandort Bonn wird um eine Attraktion 

reicher: Auf dem Venusberg, in direkter Nachbarschaft zum 

Universitätsklinikum, bezieht das Deutsche Zentrum für 

neurodegenerative Erkrankungen (DZNE) im Frühjahr 2017 

sein neues, großes Forschungsgebäude. Damit wird der 

Standort Bonn des DZNE mit derzeit nahezu 500 Mitarbei - 

terinnen und Mitarbeitern weiter gestärkt. Es ist der größte 

von insgesamt neun DZNE-Standorten in Deutschland, hier 

sitzen auch Vorstand und Verwaltung. 

Die Wissenschaftler des DZNE wollen die Ursachen und 

Risikofaktoren, die Neurodegeneration, vorbestimmen, verstehen 

und neue Strategien zur Prävention, Therapie und 

Versorgung entwickeln. Der Bonner Venusberg ist ein idealer 

Ort dafür, da hier auch die starken Partner des DZNE be - 

heimatet sind, die sich im Bereich neurodegenerativer 

Erkrankungen bereits heute durch eine exzellente For - 

schung und Patientenversorgung auszeichnen. Etwa die 

Uniklinik für Neurologie, Psychiatrie und Psychosomatik, in

CAESAR, DZNE AND LIFE & BRAIN – THREE NEUROSCIENTIFIC HEAVYWEIGHTS 

Being home to numerous university and non-university 

research institutions, Bonn/Rhein-Sieg is one of the 

important research locations of the Federal Republic of 

Germany. 

And a particular area of focus in Bonn is that of neurosciences, 

which busies itself with the structure and function 

of neural systems - which is currently in vogue. For a number 

of years it has increasingly being attracting public attention. 

This is because the interest in the physical and psychological 

foundation of human ability has grown considerably. There 

are three important institutions in Bonn that are dedicated 

to the correlation between the brain and the spirit: the 

caesar research centre, LIFE & BRAIN GmbH as well as the 

German Center for Neurodegenerative Diseases (DZNE). 

caesar research centre – the principles of sensory 

perception and behaviour 

with the selection of an appropriate measuring method, the 

preparation of samples and the evaluation of measurement 

data. 

caesar benefits from the great density of related institutions 

at the location in Bonn. Here, not only does caesar cooperate 

with the local university in the form of mutual projects and 

excellence clusters, as well as regarding postgraduate 

education; it also cooperates with the German Center for 

Neurodegenerative Diseases (DZNE), which is located in 

Bonn. 

In addition to this, caesar is a shareholder of Life Science 

Inkubator GmbH. Its objective is that of promoting qualified 

spin-offs from science, by means of the professional advancement 

of research findings. 

DZNE – new strategies for prevention, therapy and care 

151 

At caesar, the centre of research is represented by signal 

processing in biological cells and the neural principles of 

sensory perception and behaviour. The venerable name 

stands for “center of advanced european studies and 

research”. The Bonn-based research centre is operated by a 

foundation established under private law of the same name. 

It is associated with the Max Planck Society and structured 

like a Max Planck Institute. caesar does research at the 

border between neurosciences, cellular biology and biophysics. 

Here, for instance, scientists have developed 

complex methods by means of which brain activity can also 

be investigated with free-range animals. The purpose of this 

is to understand how animals take decisions on the basis of 

the sense of sight and which neurobiological mechanisms 

underlie this process. 

The caesar building at the Rheinaue has an outstanding 

research infrastructure - in this regard, among others, one of 

the world’s best laboratories for electron microscopy. By 

means of this, the scientists also support external users with 

their analytical questions, in addition to consulting them 

The scientific location of Bonn now has yet another attraction: 

on the Venusberg, in direct proximity to the university 

hospital, the German Center for Neurodegenerative 

Diseases (DZNE) will be moving into its new, large research 

building in the spring of 2017. In so doing, the Bonn DZNE 

location will be strengthened further by almost 500 em - 

ployees. It is the largest of a total of nine DZNE locations in 

Germany, and the management and administrative board 

is also found at this location. 

The DZNE scientists would like to understand the causes 

and risk factors that predetermine neurodegeneration, and 

develop new strategies for prevention, therapy and care. 

Bonn’s Venusberg is an ideal location for this. The reason: 

the strong DZNE partners, who, thanks to their excellent 

research and patient care, have already distinguished themselves 

in the field of neurodegenerative illnesses, are also 

located here. Here, for instance, reference is to be made to 

the university hospital for neurology, psychiatrics and 

psychosomatic medicine. The mutual DZNE university 

hospital’s memory clinic will be located on its ground floor.

LIFE & BRAIN ist eine biomedizinische und neurowissenschaftliche 

Technologie-Plattform und Bindeglied zwischen 

akademischer Forschung und Wirtschaft. 

LIFE & BRAIN is a biomedical and neuroscience technology platform 

and link between academic research and the industry. 

152 

deren Erdgeschoss die gemeinsame DZNE-Universitätsklinik 

Gedächtnisambulanz untergebracht sein wird. Diese 

bauliche Nähe wird den Austausch zwischen Grundlagenund 

klinischer Forschung weiter fördern und ausbauen. Die 

klinische Forschung am DZNE ist über alle Standorte vernetzt 

und wird von Bonn aus koordiniert. 

Enge Kooperationen bestehen zudem zur Klinik für Epileptologie 

mit ihrer hochkarätigen Forschung auf dem Gebiet 

von Nervenverbindungen. Die genetische Medizin und 

Epidemiologie neurodegenerativer Störungen bilden ein 

weiteres starkes Forschungsfeld, das sich mit der Zielrichtung 

des DZNE verbindet, Risikofaktoren zu verstehen und 

neue, frühe Diagnoseverfahren zu entwickeln. 

Die Grundlagenforschung des DZNE in Bonn und Köln 

konzentriert sich auf den Verlust an Nervenverbindungen 

und Plastizität sowie die Regeneration lädierter Nervenleitungen. 

Im Blickpunkt stehen dabei unter anderem 

Entzündungsprozesse und Durchblutungsstörungen. Das 

soll das Verständnis gemeinsamer Mechanismen verschie - 

dener neurodegenerativer Erkrankungen aufdecken und 

neue Ansätze für die Diagnose und Therapie liefern. 

LIFE & BRAIN – lebenswissenschaftliche 

integrierte Forschung und Entwicklung 

Was tun, wenn potenziell marktrelevante Entwicklungen aus 

Universitäten in einem Frühstadium stecken bleiben, weil 

Know-how und Finanzierung fehlen, um sie bis zu einem für 

Unternehmen interessanten Machbarkeitsnachweis voran - 

zutreiben? Diese Lücke zu schließen – das ist die Idee hinter 

der biomedizinischen und neurowissenschaftlichen Technologie-Plattform 

LIFE & BRAIN. 

LIFE & BRAIN befindet sich in unmittelbarer Nachbarschaft 

zum Neurozentrum der Universität Bonn und versteht sich 

als Drehtür zwischen akademischer Forschung und Wirt - 

schaft. Wissenschaftliche Exzellenz, marktorientierte trans - 

nationale Forschung und Ausgründungsvorhaben wachsen 

in einer vernetzten Struktur zu einem Ganzen zusammen 

und werden durch kreative externe Kooperationen unterstützt. 

Unter einem Dach arbeiten in vier thematischen Kern - 

bereichen mehr als 300 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. 

Dabei sind universitäre Forscherteams häufig der Ideengenerator. 

Innerhalb der LIFE & BRAIN GmbH können sie ihre 

Ideen marktorientiert weiterentwickeln – im Idealfall bis zur 

eigenen Ausgründung in einem eigens hierfür konzipierten 

sogenannten Inkubator, einem „Brutkasten“ gewissermaßen, 

der ein optimales Gründerklima erzeugt. Der Vorteil: Junge 

Wissenschaftler können unternehmerisch aktiv werden, 

ohne ihr akademisches Umfeld aufzugeben. In flexiblen 

Strukturen stellt LIFE & BRAIN ein breit gefächertes Instrumentarium 

an wirtschaftlicher und rechtlicher Unterstüt - 

zung zur Verfügung, bis hin zu Hilfe in Patentangelegenheiten.

Das Forschungszentrum caesar forscht an den Grenzen zwischen 

Neurowissenschaften, Zellbiologie und Biophysik. 

The caesar research centre does research at the border between 

neurosciences, cellular biology and biophysics. 

This physical proximity will further advance and expand 

the exchange between fundamental and clinical research. 

The clinical research at DZNE is linked across all locations 

and is coordinated from the location in Bonn. 

In addition to this, there is a close connection to the clinic 

for epileptology, with its top-class research in the field of 

nervous connections. The genetic medicine and epide - 

miology of neurodegenerative disorders constitutes another 

strong field of research that is linked with the destination 

goal of DZNE, which is that of understanding risk factors and 

developing new, early diagnostic measures. 

The fundamental research of DZNE in Bonn and Cologne is 

concentrated on the loss of nervous connections and plasticity, 

as well as the regeneration of damaged nerve con - 

ductions. Here, among others, the primary focus is on 

inflammatory processes and circulatory disturbances. This 

has the purpose of casting light on mutual mechanisms of 

a variety of different neurodegenerative illnesses and 

providing new approaches for diagnosis and therapy. 

LIFE & BRAIN – life-science integrated research 

and development 

behind the LIFE & BRAIN biomedical and neuroscientific 

technology platform. 

LIFE & BRAIN is located in direct proximity to the neuro - 

centre of the University of Bonn, and it sees itself as the 

revolving door between academic research and the in - 

dustry. Scientific excellence, market-oriented transnational 

research and spin-off projects grow toward a complete 

concept in a networked structure, and these are supported 

by creative external cooperations. 

Split into four thematic core areas, more than 300 em - 

ployees work under one roof. In this regard, the university 

research teams frequently are the ones to generate the 

ideas. Within LIFE & BRAIN GmbH, they can develop their 

ideas further in a market-oriented manner – and ideally, 

right up to the own spin-off into a so-called incubator that 

has been developed especially for this purpose and, as such, 

creates an optimal start-up climate. The advantage: young 

scientists can develop their entrepreneurial activities, yet 

without giving up their academic surroundings. In flexible 

structures, LIFE & BRAIN provides a broadly-based array of 

instruments in the form of business and legal support, right 

up to support with patent matters. 

153 

What is to be done when potentially market-relevant development 

from universities remain stuck in an early stage 

because there is a lack of know-how and financing to 

promote these ideas to a proof of concept that is of interest 

for a company? Closing this gap – this is the idea found


ERFOLGSFAKTOR KLIMASCHUTZ – 

ENERGIEWENDE AN RHEIN UND SIEG 

154 

Die Zeichen stehen auf grün: Zahlreiche Unternehmen 

aus Bonn und der Region können sich im Spannungsfeld 

zwischen Ökologie und Ökonomie behaupten. Eine nachhaltige 

Produktion und der schonende Einsatz von 

Ressourcen sind der Schlüssel zu weiterem Wachstum. 

In Bonn ist der Klimaschutz zu Hause. Arbeitsschwerpunkt 

der UN-Organisationen wie auch zahlreicher internationaler 

Einrichtungen ist Nachhaltigkeit – vor allem in den Be - 

reichen Umwelt und Entwicklung. Diese Themen stehen im 

Fokus großer internationaler Konferenzen der Vereinten 

Nationen. Auf dem Weg zu einer weltweit nachhaltigen 

Entwicklung strahlen von Bonn und den hier beheimateten 

Akteuren immer wieder Impulse rund um den Globus aus. 

Dass an einem solchen Standort nachhaltig getagt wird, 

versteht sich von selbst. Das Nachhaltigkeitsnetzwerk 

Sustainable Bonn – Konferenzort der Nachhaltigkeit bietet 

eine Plattform qualifizierter Partner für „grüne Meetings“. 

Durch das von der Stadt Bonn initiierte und von der 

Tourismus & Congress GmbH Region Bonn/Rhein-Sieg/ 

Ahrweiler ko ordinierte Projekt konnten bereits mehr als 

50 Unternehmen aus den Bereichen Hotellerie, Catering, 

Konferenztechnik, Transport und Kultur für Nachhaltigkeit 

sensibilisiert werden. Bonns Ambitionen in puncto Klimaschutz 

wurden erneut untermauert mit einer Studie der 

Klimaschutzagentur „Klima ohne Grenzen“. Beim aktuellen 

Städteranking zum CO 2 -Ausstoß und „Grünstrom“-Anteil 

der Stadtwerke und Grundversorger kann sich die Rheinmetropole 

2016 erneut an der Spitze behaupten. Mit einem 

CO 2 -Emisssionswert von 191 Gramm je Kilowattstunde 

(Vorjahr: 273 Gramm) rangiert die SWB Energie und Wasser 

auf Platz 1. Ein weiterer Pluspunkt ist der hohe Anteil 

erneuerbarer Energien im Strommix des Grundversorgers. 

Mit einem Anteil von 61 Prozent (Vorjahr: 57 Prozent) sind 

die Stadtwerke Bonn ebenfalls führend. 

Umwelt und Firmenkasse profitieren 

Klimaschutz ist mehr als ein Politikum. Es ist ein lupenreines 

Businessthema, denn nachhaltiges Wirtschaften zahlt sich 

aus. Ein Beispiel ist das familiengeführte Hotel-Restaurant 

„Zur Post“ in Bonn-Küdinghoven. Das Mitglied der Initiative 

Sustainanble Bonn hat die Chancen und den Nutzen von 

Wärmepumpen und Anlagen zur Wärmerückgewinnung 

(WRG) früh erkannt und bereits 2009 in die Haustechnik 

integriert. Mit der Installation des ersten Blockheizkraftwerks 

(BHKW) mit 4,7 Kilowatt Stromleistung und 12,4 Kilowatt 

thermischer Leistung konnte die elektrische Grundlast im 

Hauptgebäude selbst abgedeckt werden. Darauf folgte der 

Umbau der Heiztechnik auf Brennwerttechnik sowie die 

Inbetriebnahme eines weiteren BHKWs. Mit dem Austausch 

herkömmlicher Lichttechnik gegen moderne LED-Leuchten, 

der Einführung von energieeffizienter Technik im Küchenund 

Waschküchenbereich sowie 2012 dem Aufbau einer 

eigenen Photovoltaikanlage setzt das Hotel seine kon - 

sequente Orientierung auf energieeffiziente, nachhaltige 

Lösungen fort. Letztere hat in den letzten drei Jahren 65 000 

Kilowatt Strom erwirtschaftet – dieser wird zu 85 Prozent im 

eigenen Haus verbraucht. 

CO 2 -freie Postzustellung 

Am Beispiel Bonn zeigt die Deutsche Post DHL Group, wie 

eine CO 2 -freie Zustellung in Innenstädten und auf dem Land 

funktionieren kann. Dabei kommen über 140 Elektrofahrzeuge 

unterschiedlicher Hersteller und Größenklassen 

zum Einsatz, die pro Jahr über 500 Tonnen CO 2 einsparen 

werden – darunter der speziell für diese Zustellung ent - 

wickelte StreetScooter. Das weltweit einmalige Pilotprojekt 

ist eine von zwölf Maßnahmen, die von der Landesinitiative 

KlimaExpo.NRW im Rahmen der Jahresveranstaltung

CLIMATE PROTECTION AS A SUCCESS FACTOR – ENERGY TRANSITION ALONG THE RHINE AND THE SIEG 

The signs are set to green: numerous companies from 

Bonn and the surrounding region are successfully working 

in the contrasting fields of ecology and economy. 

Sustainable production and the conservative use of 

resources represent the key to further growth. 

Climate protection is at home in Bonn. Sustainability is the 

UN organisations’ focal area of work, and this also applies 

for numerous international institutions – especially in the 

environment and development sectors. During major inter - 

national conferences of the United Nations, these themes 

are at the centre of focus. On its way toward a worldwide 

sustainable development, Bonn and the actors located here 

constantly provide stimuli in this regard around the globe. 

It goes without saying that the meetings convened at this 

location are sustainably organised. The sustainability 

network conference location, Sustainable Bonn, offers a 

platform of qualified partners for so-called “green meetings”. 

Thanks to this project, which was initiated by the City of 

Bonn and coordinated by Tourismus & Congress GmbH 

region Bonn/Rhein-Sieg/Ahrweiler, more than 50 com - 

panies from the hotel industry, catering, conference technology, 

transportation and culture sector could already be 

sensitised regarding the topic of sustainability. Bonn’s 

ambitions with regard to the sector of climate protection 

were once again underscored with a study conducted by 

the climate protection agency “Klima ohne Grenzen” 

(Climate without Borders). With the current city ranking 

pertaining to the emission of carbon dioxide and the share 

of “green electricity” provided by the municipality and the 

utility providers, the Rhine metropolis once again secured a 

top position in 2016. With a carbon dioxide emission value 

of 191 grams per kilowatt hour (previous year: 273 grams) 

SWB energy and water comes in at first place. Yet another 

benefit is the significant share of renewable energy found 

in the utility provider’s electricity mix. With a share of 61 percent 

(previous year: 57 percent), the municipality of Bonn 

also has a leading position. 

Both the environment and company budgets benefit 

Climate protection is more than mere politics. It is a 

business-relevant topic in the purest form of the word. This 

is because there can be no doubt that sustainable business 

pays. An example in this case would be the family-managed 

hotel and restaurant “Zur Post” in Bonn-Küdinghoven. 

Already early on in 2009, the members of the Sustainable 

Bonn initiative recognised the opportunities and benefits of 

thermal pumps and installations for waste heat recovery, 

and integrated these into their housing technology. With 

the installation of the first combined heat and power plant 

(CHP) with 4.7 kilowatt electricity performance and 12.4 kilowatt 

thermal output, the electric base load in the main 

building could be covered internally. This was followed by 

the conversion of the heating technology to condensing 

boiler technology, as well as the commissioning of another 

combined heat and power plant (CHP). With the exchange 

of conventional lighting technology for modern LED luminaires, 

the introduction of energy-efficient technology in the 

kitchen and utility room area, as well as the installation of an 

own photovoltaic installation in 2012, the hotel continues 

on its path of consistent alignment toward energy-efficient, 

sustainable solutions. In the past three years, the latter has 

generated 65,000 kilowatt of electricity – and about 85 percent 

of this is used by the hotel itself. 

CO 2 -free postal delivery 

When looking at the example of Bonn, the Deutsche Post 

DHL Group demonstrates how CO 2 -free postal delivery can 

function in cities and rural areas. In this regard, more than 

140 electric vehicles from a variety of different manufac - 

155

156 

Mit den Elektrofahrzeugen von Deutsche Post DHL werden Briefe und 

Pakete klimaund umweltfreundlich zugestellt. 

With the electro vehicles of Deutsche Post DHL, letters and parcels are 

delivered in a climate- and environmentally-friendly manner. 

„Fort schrittsmotor Klimaschutz 2016 – Ausgezeichnete Vorreiter“ 

in die Riege der besten Projekte NRWs aufgenommen 

wurde. 

Energetische Leuchttürme des Mittelstands 

Der Mittelstand überzeugt, wenn es um die Steigerung der 

Energieeffizienz und den schonenden Umgang mit 

Ressourcen geht. So zum Beispiel die Warlich Mediengruppe 

in Meckenheim. Vor der Umrüstung wurde die überschüssige 

Wärmeenergie der Druckmaschinen weitgehend das 

ganze Jahr über Lüftungssysteme direkt ins Freie geblasen. 

Dennoch staute sich ein Großteil der Abwärme unter der 

Hallendecke. Ein durchdachtes Klimakonzept mit intelligenter 

Lüftungstechnik schaffte Abhilfe. Es sorgt für eine bessere 

Wärmeverteilung, eine bessere Frischluftzufuhr und ein 

gesünderes Raumklima. Auf diese Weise konnte die ein - 

gesetzte Heizenergie in der Halle um satte 90 Prozent 

gesenkt werden. Heute muss sie maximal nur noch von 

Weihnachten bis Neujahr geheizt werden. 

Das Dinova-Werk in Königswinter produziert mit über 100 

Mitarbeitern Dispersionsfarben und Putze für den Malerprofi. 

Eine Energieeinsparung von 70 Prozent erzielte das 

Unternehmen durch LED-Leuchten und Präsenzmelder im 

Bereich der Beleuchtung. Weiterhin konnte der gesamte 

Gasverbrauch mithilfe einer neuen Heizanlage mit WRG um 

insgesamt 28 Prozent gesenkt werden. Fazit: Nachhaltiges 

Wirtschaften zahlt sich aus – und zwar ohne den Verzicht 

auf Wachstum und Wettbewerbsfähigkeit.

157 

Blockheizkraftwerke können für Unternehmen eine echte Alternative 

zur dauerhaften Senkung der Energiekosten sein. 

Combined heat and power plants can be a true alternative 

to permanently reducing energy costs. 

turers and size categories are deployed. Together, they will 

save more than 500 tons of CO 2 every year. Among these 

vehicles are also StreetScooters that have been developed 

especially for this form of delivery. The worldwide unique 

pilot project is one of twelve measures that, within the 

context of the “Development Engine Climate Protection 

2016 – Award-Winning Pioneers” annual event, had been 

included as one the best projects by the federal state ini - 

tiative KlimaExpo.NRW in North Rhine-Westphalia. 

Energetic beacons among the 

medium-sized enterprises 

When it comes to increasing energy-efficiency and being 

more careful in our dealings with resources, medium-sized 

businesses provide convincing examples. Here, for instance 

reference is to be made to the Warlich Media Group in 

Meckenheim. Prior to retrofitting, excess thermal energy that 

was generated by the printing machines was, for the largest 

part, released into the open via the ventilation systems. 

However, despite this, a large share of the waste heat ac - 

cumulated underneath the hall’s ceiling. A well-wrought 

climate concept with intelligent ventilation technology 

provided a solution for this problem. It ensured enhanced 

heat distribution, improved the supply of fresh air and 

provided a healthier indoor climate. By means of this, the 

heating energy deployed in the hall could be reduced by a 

grand total of 90 percent. Today, heating is only required 

extremely infrequently, and maximally during the Christmas 

and New Year period. 

The Dinova plant in Königswinter employs more than 100 

persons and produces emulsion paints and plasters for professional 

painters. Thanks to LED luminaires and presence 

detectors in the illuminated areas, the company has attained 

energy savings of 70 percent. In addition to this, with the 

help of a new heating installation with HRS, the overall gas 

consumption could be decreased by a total of 28 percent. 

The lesson is clear: sustainable business management is 

worthwhile – and this can be achieved without the fear of 

stinting growth and competitiveness.


KULTUR HOCH FÜNF – 

MUSEUMSMEILE BONN 

158 

Als Kulturstadt kann sich Bonn mit einigen der bedeutendsten 

Museen Deutschlands schmücken. Fünf der 

renommierten Häuser gehören zur Museumsmeile, die 

als Anziehungspunkt für Kunst- und Kulturinteressierte 

jährlich bis zu 1,5 Millionen Besucher aus aller Welt in 

ihren Bann zieht. 

Das kulturelle Herz der Stadt schlägt im Bonner Süden. Mit 

den fünf Ausstellungshäusern der Museumsmeile kon - 

zentriert der drei Kilometer lange Parcours entlang der 

Bundesstraße neun herausragende Ausstellungen zu 

Themen aus Kunst, Naturwissenschaft, Technik sowie Zeitund 

Kulturgeschichte. Jedes Haus leistet dabei seinen 

unverwechselbaren Beitrag zu einem einzigartigen Gesamt - 

erlebnis. Als prestigereiches Architekturensemble bilden die 

Bundeskunsthalle und das Kunstmuseum Bonn den stark 

frequentierten Kern der Museumsmeile. Der zwischen beiden 

Bauten gelegene Museumsplatz, der von 1997 bis 2011 

überwiegend als Bühne und Arena für Konzerte diente, wird 

aktuell für Ausstellungseröffnungen der Bundeskunsthalle, 

aber auch als erweiterter Ausstellungsraum genutzt. So gab 

es dort unter anderem zur Irokesen-Ausstellung ein iro - 

kesisches Langhaus inklusive einer Gartenlandschaft zu 

sehen, zur Weltraum-Ausstellung wurde dort ein zwölf 

Meter hohes Modell der Ariane 5-Rakete platziert. 1995 fiel 

der Startschuss für eine neue Tradition, die sich beim überwiegend 

einheimischen Publikum wachsender Beliebtheit 

erfreut – das jährliche Museumsmeilenfest, bei dem alle fünf 

Museen vier Tage lang ein buntes Programm aus Kunst, 

Kultur, Technik, Ökologie und Open-Air-Events anbieten. 

Kontinuität aus – insbesondere in Hinblick auf den hohen 

künstlerischen und wissenschaftlichen Anspruch. Ein Allein - 

stellungsmerkmal, mit dem der Intendant Rein Wolfs das 

neue Profil des Hauses besonders geprägt hat, sind Aus - 

stellungen, die sich bewusst über die Genres der bildenden 

Kunst hinaus wagen: Mode, Design, Musik oder auch Tanz 

rücken die Vielfalt und die Wechselbeziehungen der unterschiedlichen 

kulturellen Felder in den Blick. Wichtige Meilensteine 

waren Ausstellungen zu wegweisenden Positionen 

der Moderne und der zeitgenössischen Kunst, wie etwa 

Kasimir Malewitsch oder Hanne Darboven, aber auch thematische 

und interdisziplinäre Ausstellungen wie „Outer 

Space. Faszination Weltraum“. Mit neuen Themen konnten 

neue Zielgruppen erschlossen werden, wie unter anderem 

die Ausstellungen „Karl Lagerfeld. Modemethode“ oder auch 

das Graffiti- und Street-Art-Festival gezeigt haben. Auch in 

Zukunft wird die Bundeskunsthalle mit neuen, teils unerwarteten 

Themen aufwarten. Für das Jahr 2020 ist anlässlich 

des 250. Geburtstages von Ludwig van Beethoven eine 

große Ausstellung über den großen Komponisten und Sohn 

der Stadt Bonn geplant. Das Veranstaltungs- und Ver - 

mittlungsprogramm hat sich der kulturellen Vielfalt und Teilhabe 

verschrieben. „Neben integrativen Angeboten auf verschiedenen 

Sprachen – neben Englisch auch bereits einige 

Themen auf Arabisch und Farsi sowie Leichte Sprache und 

Gebärdensprache – spielt das Thema Inklusion eine zentrale 

Rolle“, erklärt Rein Wolfs. Die Bundeskunsthalle nimmt auf 

diesem Gebiet eine Vorreiterrolle ein und entwickelt Ver - 

mittlungsangebote und Module, die in Kooperation mit 

Partnermuseen auch dort zur Anwendung kommen. 

Bundeskunsthalle: Vielfalt jenseits 

klassischer Genregrenzen 

Das Ausstellungsprogramm der Kunst- und Ausstellungs - 

halle der Bundesrepublik Deutschland, kurz Bundes - 

kunsthalle, ist bewusst von großer thematischer Breite 

geprägt, zeichnet sich aber dennoch durch Stringenz und 

Kunstmuseum Bonn – außen hui, innen wow! 

Das benachbarte Kunstmuseum Bonn gehört mit seiner 

rund 7500 Werke umfassenden Sammlung zu den großen 

Museen für Gegenwartskunst. Mit seiner wegweisenden 

Architektur zählt der 1992 eröffnete, vom Berliner Architekten 

Axel Schultes entworfene Bau deutschlandweit zu den 


CULTURE TO THE POWER OF FIVE – MUSEUM MILE BONN 

In its capacity as a city of culture, Bonn can boast some of 

the most important museums in Germany. Five of the 

renowned houses are included in the so-called Museum 

Mile, which is a magnet for lovers of art and culture and 

attracts up to 1.5 million visitors from across the globe 

every year. 

The cultural heart of the city is found in the south of Bonn. 

With the five exhibition buildings included in the Museum 

Mile, the three kilometre-spanning course along the main 

road focuses on nine outstanding exhibitions revolving 

around art, natural sciences, technology as well as the history 

of civilisation, and contemporary history. In so doing, 

every museum contributes its inimitable part to creating a 

unique overall experience. As a prestigious architecture 

ensemble, the Bundeskunsthalle and the Kunstmuseum 

Bonn (Bonn Museuem of Art) represent the highlyfrequented 

heart of the Museum Mile. The museum square, 

which is located between the two buildings and primarily 

served as a stage and arena for concerts between 1997 and 

2011, is currently utilised for exhibition openings of the 

Bundeskunsthalle but also as an extended exhibition space. 

In this regard, among others, on the occasion of the Iriquois 

exhibition, an Iroquoian longhouse that included a garden 

landscape could be seen, and during the outer space ex - 

hibition, a twelve-metre high model of the Ariane 5 rocket 

was set up. 1995 saw the starting signal for a new tradition, 

which is enjoying increasing popularity with the predo - 

minantly domestic audience – the annual Museum Mile 

festival, during which time all five museums offer a colourful 

programme that includes art, culture, technology, ecology 

and open-air events for four days. 

Bundeskunsthalle, is consciously characterised by broad 

thematic breadth. However, it is predominantly dis - 

tinguished by stringency and continuity – in particular with 

regard to its high artistic and scientific aspiration. A unique 

selling proposition, by means of which Rein Wolfs, the artistic 

director, shaped the new profile of the house in a par - 

ticular way, is the exhibitions that take the conscious 

decision to go beyond the genres of visual art: fashion, 

design, music or also dance draws attention to the diversity 

and interrelations of the different cultural fields. Important 

milestones were exhibitions on ground-breaking positions 

of modern and contemporary art such as, for instance 

Kasimir Malewitsch or Hanne Darboven, but also thematic 

and inter-disciplinarian exhibitions such as “Outer Space. 

Faszination Weltraum”. New target groups could be addressed 

with new themes, as became apparent, among 

others, with the “Karl Lagerfeld. Modemethode” exhibition 

or also the Graffiti and Street-Art Festival. Also in the future, 

the Bundeskunsthalle will be presenting new and in part 

unexpected themes. For 2020, on the occasion of the 250th 

birthday of Ludwig van Beethoven, a large exhibition that 

focuses on the great composer and son of the City of Bonn 

is planned. The event and outreach programme has 

committed itself to cultural diversity and participation. 

“In addition to integrative offers in a variety of different 

languages – apart from English, some topics are already in 

Arabic and Farsi as well as easy language and sign language 

– the topic of inclusion plays a key role,” Rein Wolfs explains. 

In this field, the Bundeskunsthalle assumes a pioneering 

role and develops educational offers and modules that 

are also brought to bear there in cooperation with partner 

mu seums. 

159 

Bundeskunsthall: diversity extending 

beyond classic genre borders 

The exhibition programme of the art and exhibition hall of 

the Federal Republic of Germany, briefly referred to as the 

Kunstmuseum Bonn – amazing exterior, amazing interior! 

With its collection, which consists of approximately 7,500 

works, the neighbouring Kunstmuseum Bonn is one of the 

large museums for contemporary art. With its trailblazing 


160 

Kunst- und Ausstellungshalle der Bundesrepublik Deutschland GmbH 

Die Kunst- und Ausstellungshalle der Bundesrepublik 

Deutschland in Bonn, kurz Bundeskunsthalle, ist ein einzigartiger 

Ort der Kunst, Kultur und Wissenschaft. Im Zentrum 

des Programms stehen Ausstellungen zur Klassischen 

Moderne und der zeitgenössischen Kunst, zu kulturhis - 

torischen Themen, zur Archäologie, Mode, Design bis hin 

zur Ökologie. 

Neben den Ausstellungen bietet die Bundeskunsthalle ein 

umfangreiches Vermittlungsprogramm mit gesellschaftspolitischen 

Diskussionen, Führungen, Workshops sowie 

neuen, experimentellen Formaten. Als besonderer Ver - 

anstaltungsort bietet das Forum außerdem ein eigen - 

ständiges Programm mit Konzerten, Theater, Lesungen, 

Diskussionen und Vorträgen. 

Die Bundeskunsthalle ist mit bisher mehr als 220 Ausstellungen, 

unzähligen Konzerten, Lesungen, Filmprogrammen, 

Kongressen und weiteren Veranstaltungen mit über 

18 Millionen Besuchern ein Schaufenster für die kulturelle 

Identität der Bundesrepublik Deutschland und eine Kulturinstitution 

von euro päischer Dimension. 

Information 

Eröffnungsjahr: 1992 


Angebotsspektrum: 

Ausstellungen, Konzerte, 

Lesungen, Filmprogramme, 

Kongresse und viele wei - 

tere Veranstal tungen mit 

kulturellem Charakter 

Intendant: Rein Wolfs 

Kaufmännischer 

Geschäftsführer: 

Dr. Bernhard Spies 

Opening year: 1992 



exhibitions, concerts, 

readings, film programmes, 

congresses and many 

additional events displaying 

a cultural character 

Artistic director: 

Rein Wolfs 

Commercial manager: 

Dr Bernhard Spies 

The Art and Exhibition Hall of the Federal Republic of 

Germany in Bonn, the Bundeskunsthalle, is a unique venue 

for presenting art, culture and science. At the heart of the 

programme, visitors will find exhibitions of classic modern 

and contemporary art, cultural-historical topics, archaeology, 

fashion and design, right up to ecology. 

Apart from the exhibitions, the Bundeskunsthalle also 

offers a comprehensive communication programme with 

socio-political discussions, guided tours and workshops, 

as well as new, experimental formats. As a special event 

venue, the forum also offers an independent programme 

with concerts, theatre, readings, discussions and speeches. 

With more than 220 exhibitions, countless concerts, 

readings, film programmes, congresses and other events, 

which have attracted more than 18 million visitors to date, 

the Bundeskunsthalle showcases the cultural identity of 

the Federal Republic of Germany and is a cultural insti - 

tution of European dimension. 

www.bundeskunsthalle.de

Haus der Geschichte der Bundesrepublik Deutschland 161 

Besucherfreundlich, erlebnisorientiert und im internationalen 

Kontext zeigt das Haus der Geschichte der Bundesrepublik 

Deutschland deutsche Zeitgeschichte vom Ende 

des Zweiten Weltkrieges bis in die Gegenwart. Die Dauerausstellung 

„Unsere Geschichte. Deutschland seit 1945“ 

präsentiert mit rund 7000 Exponaten Politik-, Wirtschaftsund 

Gesellschaftsgeschichte, wichtige Trends in Kunst und 

Kultur sowie Lebensbedingungen des Alltags. Interviews 

mit Zeitzeugen begleiten die Besucher auf ihrem Weg 

durch die Ausstellung und eröffnen mit „biografischen 

Perspektiven“ neue Blickwinkel. „Unsere Geschichte“ 

wird laufend aktualisiert. Wechselnde Ausstellungen und 

ein umfangreiches Ver anstaltungsprogramm ergänzen 

und vertiefen die Dauerausstellung und setzen neue 

Impulse. 

Zur Stiftung Haus der Geschichte der Bundesrepublik 

Deutschland gehören neben dem Museum in Bonn das 

Zeitgeschichtliche Forum Leipzig, der Tränenpalast am 

Bahnhof Friedrichstraße und das Museum in der Kulturbrauerei, 

beide in Berlin. 

Information 

Eröffnung: 14. Juni 1994 

Organisationsform: 

Selbstständige Stiftung des 

öffentlichen Rechts 

Träger: 

Bundesrepublik 

Deutschland 

Präsident: 

Prof. Dr. Hans Walter Hütter 

Besuche 2015: 750 000 

(Haus der Geschichte, 

Bonn); 1,3 Millionen 

(Stiftung gesamt) 

Standorte: Bonn, Berlin, 

Leipzig 

www.hdg.de 

Opening: 14 June 1994 

Organisational form: 

independent foundation 

under public law 

Sponsor: 

Federal Republic 

of Germany 

President: 

Prof Dr Hans Walter Hütter 

Visits 2015: 750,000 (Haus 

der Geschichte, Bonn); 

1.3 million (foundation 

in total) 

Locations: Bonn, Berlin, 

Leipzig 

Visitor-friendly, experience-oriented, the Haus der 

Geschichte der Bundesrepublik Deutschland presents 

within an international context German contemporary 

history from the end of World War II to the present day. 

With about 7,000 objects on display, the permanent ex - 

hibition “Our History. Germany since 1945” shows political, 

economic and social history, important trends in art 

and culture, as well as everyday living conditions. Interviews 

with contemporary witnesses accompany visitors 

on their way through the exhibition and open up new 

viewpoints with “biographical perspectives”. “Our History” 

is regularly updated. Temporary exhibitions and a com - 

prehensive programme of events supplement the per - 

manent exhibition, providing new impulses and deeper 

content. 

The Foundation Haus der Geschichte of the Federal 

Republic of Germany comprises the museum in Bonn, 

the Zeitgeschichtliches Forum in Leipzig as well as the 

Tränenpalast and the Kulturbrauerei, both in Berlin.

Ausgewählte Museen im Rhein-Sieg-Kreis 

– Stiftung Bundeskanzler-Adenauer-Haus, Bad Honnef 

– Turmmuseum der Stadt Blankenberg mit Weinmuseum 

im Runenhaus 

– Siebengebirgsmuseum Königswinter 

– Schloss Drachenburg, Königswinter 

– Museum für schlesische Landeskunde im Haus Schlesien, 

Heisterbacherrott 

– Glasmuseum Rheinbach 

– Stadtmuseum Siegburg 

– Fischereimuseum der Fischereibruderschaft 

Bergheim an der Sieg 

– Bilderbuchmuseum der Stadt Troisdorf Burg Wissem 

– Heimatmuseum Villip 

– Besucherbergwerk Grube Silberhardt, Windeck-Öttershagen 

– Gedenkstätte „Landjuden an der Sieg“, Windeck-Rosbach 

– Heimatmuseum Windeck 

162 

Schloss Drachenburg ist nicht nur architektonisch eindrucksvoll, 

es verfügt auch über eine bemerkenswerte Sammlung 

von Wandgemälden und Deckenmalereien. 

Drachenburg castle is not only impressive as regards its architecture; 

it also has an impressive collection of murals and ceiling frescos. 

wichtigsten Museumsbauten der letzten Jahrzehnte. Das 

Haus ist vor allem für seine einzigartige Gemäldesammlung 

von August Macke und der Kunst der rheinischen Expressionisten 

bekannt. Es beeindruckt weiterhin mit seiner herausragenden 

Sammlung deutscher Kunst nach 1945 – 

darunter wichtige Werke von Joseph Beuys, Rosemarie 

Trockel oder Sigmar Polke. Mit dem Aufgabenbereich 

„Bildung und Vermittlung“ werden gesellschaftspolitische 

Anforderungen an eine zeitgemäße Museumsarbeit und 

Kunstvermittlung durch ein qualifiziertes und vielseitiges 

museumspädagogisches Angebot umgesetzt, das eine 

Schlüsselfunktion im Rahmen der Bonner Freizeit- und 

Bildungsangebote einnimmt. 

Faszination Wissenschaft: Geschichte, 

Technik und Natur 

Am Wissenschaftsstandort Bonn finden auch jene Häuser 

große Beachtung, die sich der Technik, Naturwissenschaft 

und Zeitgeschichte widmen. Das Haus der Geschichte (HdG) 

blättert immer wieder neue Seiten aus der jüngeren Ver - 

gangenheit auf. Eine Sammlung von rund 7000 Exponaten 

beginnend mit der Nachkriegszeit und lebendige Ins - 

zenierungen begleiten die Besucher durch die Ausstellungen. 

Interaktive Terminals motivieren zum eigenständigen 

Entdecken. Zeitzeugen erschließen unterschiedliche Sicht - 

weisen auf historische Ereignisse. Weiterhin bietet das HdG 

die Möglichkeit, authentische Orte wie das Palais Schaumburg, 

den Kanzlerbungalow oder den ehemaligen Bundesratssaal 

zu besichtigen. 

Technikaffine Besucher schätzen das Deutsche Museum 

Bonn. Untergebracht im Wissenschaftszentrum des Stifterverbands 

für die Deutsche Wissenschaft, beherbergt das 

Haus etwa 100 technische und wissenschaftliche Meisterleistungen 

aus den Bereichen Physik, Chemie, Biologie, Luftund 

Raumfahrt sowie Ökologie. 

Das nördlichste Haus der Meile, das Zoologische For - 

schungsmuseum Alexander Koenig – Leibniz-Institut für 

Biodiversität der Tiere (ZFMK), hat sich als Naturkunde - 

museum einen führenden Ruf durch die Dokumentation, 

Erforschung und Erklärung von Artenvielfalt erarbeitet. Die 

großen Sammlungen sind die Basis für die Suche nach 

Lösungen für den Erhalt der Biodiversität. In den natürlich 

wirkenden Ausstellungsbereichen der Dauerausstellung 

„Unser blauer Planet – Leben im Netzwerk“ tauchen Besucher 

in die großen Lebensräume der Erde ein. Ein Teil - 

bereich ist die neue Regenwaldausstellung, die im Frühling 

2016 erstmals ihre Tore öffnete und das Publikum für die 

Schatzkammer des Lebens sensibilisieren soll.

Das Kunstmuseum Bonn gehört zu den großen, bundesweit 

beachteten Museen für Gegenwartskunst. 

Kunstmuseum Bonn (Bonn Museum of Modern Art) is among the large, 

nationwide museums renowned for contemporary art. 

architecture, the building, which was inaugurated in 1992 

and designed by the Berlin architect Axel Schultes, has been 

one of the most important museum constructions in 

Germany in the past decades. The house is known, first and 

foremost, for its unique collection of paintings by August 

Macke and the art of the Rhenish expressionists. Further, it 

also impresses with its outstanding collection of German art 

after 1945 – among these, important works by Joseph 

Beuys, Rosemarie Trockel or Sigmar Polke. With the “Edu - 

cation and Mediation” area of responsibility, social-political 

requirements as regards contemporary museum work and 

art mediation are realised by means of a qualified and 

versatile museum-pedagogical offer, which takes on a key 

function within the framework of Bonn’s leisure and edu - 

cational offers. 

Fascination science: history, technology and nature 

At the scientific location of Bonn, those buildings that are 

dedicated to technology, natural science and contemporary 

history also attract great attention. Time and again, the Haus 

der Geschichte (HdG) (House of the History of the Federal 

Republic of Germany) casts light on new pages from the 

recent past. A collection of about 7,000 exhibits, starting 

with the post-war period and animated stagings, accom - 

panies the visitors through the exhibitions. Interactive terminals 

motivate visitors to make independent discoveries. 

Contemporary witnesses provide a variety of different 

perspectives for historical events. Furthermore, the HdG 

offers the possibility to take a look at authentic venues such 

as Palais Schaumburg, the Chancellor’s bungalow or the 

former Federal Council hall. 

Selected museums in the Rhein-Sieg district 

– Stiftung Bundeskanzler-Adenauer-Haus, Bad Honnef 

– Turmmuseum der Stadt Blankenberg with a wine museum 

in the rune house 

– Siebengebirgsmuseum Königswinter 

– Schloss Drachenburg, Königswinter 

– Museum für schlesische Landeskunde (Museum for Silesian 

Regional Studies) in Haus Schlesien, Heisterbacherrott 

– Glasmuseum (Glass Museum) Rheinbach 

– Stadtmuseum (City Museum) Siegburg 

– Fischereimuseum der Fischereibruderschaft Bergheim an 

der Sieg (Fishery Museum of the Fishing Brotherhood) 

– Bilderbuchmuseum (Picture Book Museum) of the City of 

Troisdorf Burg Wissem 

– Heimatmuseum (Museum of Local History) Villip 

– Besucherbergwerk Grube Silberhardt, Windeck-Öttershagen 

– Memorial “Landjuden an der Sieg”, Windeck-Rosbach 

– Heimatmuseum (Museum of Local History) Windeck 

Technophile visitors appreciate the Deutsche Museum 

Bonn. Located in the science centre of the “Stifterverbands 

für die Deutsche Wissenschaft” (the Benefactors' Association 

of German Science), the house is home to about 100 technical 

and scientific feats from the fields of physics, chemistry, 

biology, aerospace technology as well as ecology. 

The most northern house of the mile, the zoological 

research museum Alexander Koenig – Leibniz Institute for 

Biodiversity of Animals (ZFMK), has developed a leading 

reputation as a natural history museum, brought on by its 

documentation, research and explanation of biodiversity. 

The large collections form the basis for the search for solutions 

to retain biodiversity. In the naturally-appearing ex - 

hibition areas of the permanent exhibition “Unser blauer 

Planet – Leben im Netzwerk” (Our blue planet – life in a 

network) visitors immerse themselves into the great habitats 

of earth. A partial area is the new rain forest exhibition that 

opened its doors in the spring of 2016 for the first time and 

has the purpose of sensitising the audience for the treasure 

chest of life. 

163


THEATER UND KONZERTE – 

KULTURELLE VERANSTALTUNGEN MIT FORMAT 

164 

Bonn und die Region sind eine Gegend, in der es sich zu 

leben lohnt. Daran besteht für die meisten Menschen kein 

Zweifel – sowohl für die Bleibenden als auch für die 

Durchreisenden. Wer hier anlandet, kommt wieder. So 

oder so. Ein besonders guter Grund dafür ist das reichhaltige 

Kulturangebot von ganz im Verborgenen bis 

international auf Weltniveau. 

Ludwig van Beethoven aus Bonn 

Jawohl, Bonn ist die Geburtsstadt Ludwig van Beethovens! 

Keine andere. Hier kam er im Dezember 1770 an einem 

kalten Wintertag in einer Dachstube der Bonngasse 20 zur 

Welt, hier lebte er über 20 Jahre, hier fand seine Prägungsphase 

statt – menschlich wie musikalisch. Erst dann 

führte ihn das Leben nach Wien. 

Welch großes Geschenk die Bundes(haupt)stadt damit 

bekommen hat, war in Zeiten der Bonner Republik von nicht 

allzu großer Bedeutung. Erst in den letzten Jahren konzentriert 

man sich immer stärker auf diesen fulminanten Glücksfall. 

Salzburg hat Mozart, Bayreuth hat Wagner und wir 

haben Beethoven. Wenn man es genau nimmt, haben wir 

sogar eine Doppelspitze: Beethoven und Schumann. Wenn 

das keine Fügung ist! 

gerade, sein Werk zum Jubiläum in Szene zu setzen. Noch 

drei Jahre bis dahin. Der Countdown läuft. Es soll ein 

unvergesslich schönes Fest für jedermann werden. 

Das mit internationalen Stars besetzte Beeethovenfest unter 

der künstlerischen Leitung von Nike Wagner lockt einmal im 

Jahr Klassikfans aus aller Welt an den Rhein. Vier Wochen 

lang feiern Freunde der ernsten Musik den Komponisten 

und seine Mitstreiter aus jener Zeit. Das Hauptprogramm 

2016 bestand aus 59 Veranstaltungen an 23 Spielstätten in 

Bonn und der Umgebung. 

Im Beethoven-Haus, zugleich Gedächtnisstätte, Museum 

und Kulturinstitut mit vielfältigen Aufgaben, wird das 

kulturelle Erbe des berühmten Sohnes der Stadt gepflegt. 

In der Musikwelt hat das hoch dekorierte Beethoven 

Orchester Bonn einen hervorragenden Ruf. Wenn es nicht 

gerade auf Tournee im In- und Ausland ist, besteht die 

Möglichkeit, sein Können regelmäßig bei Konzerten, in der 

Oper, im Rahmen des Beethovenfestes und im Karneval zu 

genießen. 1897 wurde es als Philharmonisches Orchester 

Koblenz gegründet und 1907 von der Stadt Bonn als Städ - 

tisches Orchester Bonn übernommen. 

So ein Theater 

Beethoven war ein Freigeist, in seiner Zeit künstlerisch, politisch 

und gesellschaftlich genial bis anstrengend. Heute 

würde man ihn wahrscheinlich wohlwollend als „geniales 

Enfant terrible“ bezeichnen. Die „Aufreger“ der Neuzeit sind 

andere, dafür schmuggelt sich Beethoven als Gesamtkunstwerk 

immer mehr in die Köpfe und Herzen der Menschen – 

regional, national, international. 

2020 wird Ludwig van Beethovens 250. Geburtstag be - 

gangen. Stadt, Land, Bund und viele Initiativen beginnen 

Bonns Tradition als Theaterstadt reicht zurück bis in die Zeit 

der Kurfürsten. 1826 bauten sich kunstsinnige Bürger selbst 

das erste Schauspielhaus. Der 1965 eingeweihte Neubau am 

Rheinufer wird heute ausschließlich von der Oper bespielt. 

Das Zwei-Sparten-Haus zeigt an unterschiedlichen Spiel - 

orten Musiktheater und Schauspiel. Zusätzlich gastieren in 

jeder Spielzeit spannende internationale Tanzcompanies. 

Eine wichtige Aufgabe sehen Generalintendant Bernhard 

Helmich und seine Mitarbeiter in der Förderung begabter 

junger Kräfte.

THEATRE AND CONCERTS – CULTURAL EVENTS WITH FORMAT 

Bonn and the surrounding region is an area worth living 

in. Most people don’t have any doubts in this regard – and 

this holds true both for those who stay here as well as for 

those who are only passing through. Those who come 

here once, come again. One way or another. A particularly 

good explanation for this is found in the comprehensive 

cultural offer that covers everything from completely 

hidden gems, right up to internationally famous, worldclass 

performances. 

Ludwig van Beethoven from Bonn 

Yes, it is true: Bonn is the birth city of Ludwig van Beethoven! 

And no other. He was born on a cold winter’s day in December 

1770, in an attic in Bonngasse 20. He subsequently lived 

there for more than 20 years, where he had his formative 

years, both from a personal and musical point of view. It was 

only thereafter that his life led him to Vienna. 

The great gift the federal (capital) city was given with 

Beethoven was never of any major significance during the 

era of the Bonn Republic. It was only in the past years that 

more and more attention was focussed on this brilliant 

stroke of luck. Salzburg has Mozart, Bayreuth has Wagner 

and we have Beethoven. Well, to be precise, we are even 

lucky on two counts: Beethoven and Schumann. Now if that 

isn’t a fortunate coincidence! 

Beethoven was a free spirit, and in his time, opinions on him 

ranged from artistically, politically and socially brilliant to 

strenuous. Today, were one to describe him benevolently, 

he would be considered a “brilliant enfant terrible”. The 

“provocateurs” of the modern times are others, but for that, 

Beethoven is increasingly finding his way into the heads and 

hearts of people as a complete work of art – regionally, 

nationally and internationally. 

Ludwig van Beethoven’s 250th birthday will be celebrated 

in 2020. On the occasion of the anniversary, the city, federal 

state and country, as well as numerous initiatives are 

currently starting to work on placing his work in the limelight. 

There still are three years to go but the countdown is 

running. It is set to become an unforgettably beautiful 

celebration for everyone. 

Once a year, under the artistic direction of Nike Wagner, the 

Beethoven festival presents a number of international stars. 

The festival attracts classic fans from around the world to 

the Rhine River. For four weeks, friends of serious music 

celebrate the composer and his comrades-in-arms from that 

era. In 2016, the main programme consisted of 59 events at 

23 venues in Bonn and the surrounding area. 

The cultural heritage of the famous son of the city is 

nurtured in the Beethoven House, which at the same time 

serves as the memorial site, museum and cultural institute, 

in addition to being charged with diverse tasks. In the world 

of music, the highly-esteemed Beethoven Orchestra Bonn 

enjoys an outstanding reputation. When it is not on tour 

throughout the country or abroad, there is the possibility of 

regularly enjoying its virtuosity at concerts, in the opera, 

within the context of the Beethoven festival and during 

carnival. It was founded as the Philharmonic Orchestra 

Coblenz in 1897 and taken over by the City of Bonn in 1907, 

as the Municipal Orchestra Bonn. 

Big theatre 

Bonn’s tradition as a city of theatre reaches back to the 

electoral era. In 1826, art-loving citizens built themselves 

their first theatre. The new building, which was inaugurated 

along the banks of the Rhine in 1965, exclusively hosts the 

opera today. The two-division house presents musical 

165

166 

Bonn hat diverse kleinere Privattheater. Dazu gehören das 

in der Innenstadt gelegene Contra-Kreis-Theater, das Euro 

Theater Central, das in Beuel ansässige Junge Theater Bonn, 

das Theater DIE RABEN, das Kleine Theater Bad Godesberg, 

das Theater Die Pathologie in der Südstadt und die Bonn 

University Shakespeare Company. 

Kleinkunst, Kabarett und teilweise auch Konzerte werden 

unter anderem im Haus der Springmaus, im Pantheon- 

Theater, in der Endenicher Harmonie, im Theater im Ballsaal 

und der Bad Godesberger Klangstation gezeigt. 

Rhein in Flammen 

Entlang der schönsten Rheinabschnitte finden jährlich 

zwischen Mai und September die Feuerwerksspektakel 

„Rhein in Flammen“ statt. Am ersten Maiwochenende ist 

traditionell der Abschnitt zwischen Linz und Bonn an der 

Reihe. Auf festlich illuminierten Schiffen und an den Ufern 

des alten Vater Rhein genießen Zigtausende von hinge - 

rissenen Zuschauern das synchron zur Musik abge schos - 

sene Feuerwerksspektakel plus großem Unterhaltungs- und 

Bühnenprogramm. 

Von E nach U 

Der KUNST!RASEN bringt zwischen Juni und August 

grandiose Solokünstler und internationale Bands mit ganz 

großen Namen nach Bonn. Hier kommen alle Freunde der 

U-Musik voll auf ihre Kosten. Nach ersten Jahren der 

Unsicherheit, ob der Standort bleiben darf und das Konzept 

trägt, darf man heute sagen, dass die Open-Air-Musikreihe 

aus dem Kulturprogramm nicht mehr wegzudenken ist. 

Ein faszinierendes Schauspiel modernster Technik im Kurpark 

von Bad Neuenahr – das ist die „Klangwelle“. Bunt 

erleuchtete Wasserfontänen tanzen 30 Meter hoch in verschiedensten 

Formationen synchron zum Takt klassischer, 

moderner und regionaler Musik. Fantastische Bilder und 

emotionale Videos werden auf eine überdimensional große 

„Wand“ aus Wasser projiziert. Flammenfächer „erhitzen“ die 

Gemüter. Laser durchkreuzen den abendlichen Himmel. Das 

Drehbuch wechselt, eine Tatsache steht fest: Die Klangwelle 

berührt alle Altersklassen und Musikgeschmäcker.

167 

theatre and theatrical performances at different venues. 

In addition to this, during every repertory season, fascinating 

international dance companies visit the venue. In the 

opinion of the director, Bernhard Helmich, and his em - 

ployees, an important task is that of supporting talented 

young artists. 

Bonn has a variety of different smaller private theatres. These 

include Contra-Kreis Theater, which is found in the inner city, 

Euro Theater Central, Junge Theater Bonn, which is located 

in Beuel, DIE RABEN theatre, Kleine Theater Bad Godesberg, 

Die Pathologie theatre in the southern part of town and 

Bonn University Shakespeare Company. 

Among other things, small-scale performing arts, cabaret 

shows and in part also concerts are presented in Haus 

der Springmaus, Pantheon Theater, Endenicher Harmonie, 

Theater im Ballsaal and Bad Godesberger Klangstation. 

Rhein in Flammen 

Every year between May and September, the spectacular 

“Rhein in Flammen” firework event is hosted along the most 

beautiful parts of the Rhine River. Traditionally, during the 

first weekend in May, it is the turn of the venue between 

Linz and Bonn. On festively illuminated ships and along the 

banks of old Father Rhine, thousands upon thousands of 

enraptured spectators enjoy the firework spectacle that has 

been synchronised to the music, in addition to a large 

entertainment and stage programme. 

From S to E 

Between June and August, KUNST!RASEN attracts magnificent 

solo artists and well-known international bands to 

Bonn. All friends of entertainment music definitely get their 

money’s worth here. Following the first years of uncertainty 

whether the location may remain and whether the concept 

would be sustainable, one can say today that it would no 

longer be possible to imagine the cultural programme without 

the open air music series. 

A fascinating spectacle of state-of-the-art technology in the 

spa gardens of Bad Neuenahr – this is “Klangwelle”. Colourfully 

illuminated plumes of water dance 30 metres high in a 

variety of different formations, synchronised with the 

rhythm of classic, modern and regional music. Fantastic 

images and emotional videos are projected on an oversized 

large “wall” of water. Flame fans “heat up” tempers. Lasers 

crisscross the evening sky. The screenplay changes, yet there 

is one constant: the sound waves touch all age groups and 

music tastes.

168 

Der Höhepunkt der „Fünften Jahreszeit“: 

der Bonner Rosenmontagszug vor dem Alten Rathaus. 

The highlight of the so-called “fifth season”: 

the Bonn Shrove Monday procession in front of the old town hall. 

3mol vun Hätze Allaaf 

Fragen Sie sich gerade, wie der Karneval in diese Reihung 

geraten konnte? Nun, die Antwort ist ganz einfach, der ist 

immaterielles WeltKULTURerbe. Und als solches berechtigt, 

hier seine Erwähnung zu finden. Karneval wird im Rheinland 

seit etwa 800 Jahren in völlig unterschiedlicher Ausprägung 

gefeiert. Erste karnevalistische Umzüge und aufwendige 

Maskenbälle inszenierte vor rund 150 Jahren der feierfreudige 

Kurfürst Clemens August für seine adligen Gäste, 

zu denen auch Casanova gehörte. Die Entwicklung einer 

bürgerlichen Gesellschaft Anfang des 19. Jahrhunderts 

veränderte den Karneval. 1828 gab es den ersten Bonner 

Rosenmontagszug. Aber die Weltpolitik verhinderte immer 

wieder, dass die Menschen Karneval feiern konnten. Mit der 

Gründung des Dachverbandes „Festausschuss Bonner 

Karneval“ begann im Jahr 1951 für den Bonner Karneval eine 

neue Ära – und damit die Art „fünfter Jahreszeit“, ohne die 

das Leben für den Rheinländer fast nicht denkbar wäre. Das 

wissen auch die Mitglieder des Beethoven Orchesters. Sie 

begleiten und begeistern in vielfältiger Form im Karneval 

mit ihrem Können. 

Gesammelte Werke draußen und drinnen 

Das Parkrestaurant Rheinaue macht von Juni bis August 

mit gleich zwei tollen Veranstaltungsreihen von sich Reden: 

„Jazz im Biergarten“ und „Sommerfestival“. Die Konzerte des 

GA-Sommergartens finden im August sonntags auf dem 

Dach der Bundeskunsthalle statt. Die „Kultur im Hof“ im 

Himmeroder Hof mitten in der Altstadt von Rheinbach hat 

Fans vieler Musikrichtungen. Die Veranstaltungsreihe 

Königs sommer im Juli/August in Königswinter hält einiges 

in- und outdoor bereit: zum Beispiel die „7 Mountains Music 

Night“ oder das „Straßenmusikfestival“. Die „Internationalen 

Stummfilmtage“ mit Livemusik im Arkadenhof der Bonner 

Universität sind immer wieder ein Knaller. Besonders schön: 

die Spätvorstellungen. Die „RockAue“ gilt als Nachfolger der 

beliebten Rheinkultur mit internationalem, nationalem und 

lokalem Rock, Metal und elektronischer Musik. Beim „Siegtal-Festival“ 

ist mit Klassik, Jazz, Rock, Theater, Kabarett und 

mehr für jeden etwas dabei. Klassik in traumhafter Kulisse, 

den UNESCO-Welterbestätten Schloss Augustusburg und 

Schloss Falkenlust, steht bei den „Brühler Schlosskonzerten“ 

zwischen Juni und August auf dem Programm. Das „Green 

Juice-Festival“ im August lockt Rockmusik-Begeisterte in den 

Beueler Stadtteil Vilich.

3mol vun Hätze Allaaf 

Have you just asked yourself how carnival has managed to 

enter this sequence? Well, the answer is very simple; it is an 

immaterial “WeltKULTURerbe” world cultural heritage. And, 

as such, it is entitled to receive mention here. Carnival has 

been celebrated in a great variety of different manifestations 

in Rhineland for about 800 years. The first carnival pro - 

cessions and elaborately enacted masquerade balls were set 

in scene for his noble guests, among these also Casanova, 

by the celebration-loving electoral prince Clemens August 

about 150 years ago. Carnival was changed by the development 

of middle-class society at the beginning of the 19th 

century. 1828 saw the first Shrove Monday procession in 

Bonn. However, time and again, global politics prevented 

people from celebrating carnival. In 1951, with the founding 

of the “Festausschuss Bonner Karneval” a new era for Bonn 

carnival started. And, as such, also the kind of “fifth season” 

which is an event without which Rhinelanders can hardly 

imagine life. The members of the Beethoven Orchestra are 

also aware of this. With their virtuosity, they accompany and 

thrill their audiences in many a form during carnival. 

169 

Collected works outside and inside 

With not one, but two great series of events, Parkrestaurant 

Rheinaue becomes the talk of the town from June to 

August: “Jazz im Biergarten” and “Sommerfestival”. The 

concerts of the GA summer garden take place in August, 

Sundays, on the roof of the Bundeskunsthalle. “Kultur im Hof” 

in Himmeroder Hof, in the heart of the historical centre of 

Rheinbach, has fans in many different musical styles. The 

Königssommer series of events in July/August in Königs - 

winter has quite a lot in store in the in- and outdoor area: 

for instance, the “7 Mountains Music Night” or the “Straßenmusikfestival”. 

The “Internationalen Stummfilmtage” with live 

music in the arcade court of Bonn University is always a 

great hit. Particularly beautiful: the late-night performances. 

“RockAue” is considered the successor of the popular 

Rheinkultur with international, national and local rock, metal 

and electronic music. At the “Siegtal-Festival”, with classic, 

jazz, rock, theatre, cabaret and more, there is something for 

everyone. Classic against a sublime backdrop, the UNESCO 

world heritage sites of Augustusburg Castle and Falkenlust 

Castle are on the programme at the “Brühler Schloss - 

konzerte” between June and August. The “Green Juice- 

Festival” in August attracts fans of rock music to the Beuel 

district Vilich. 

Das Beethoven-Denkmal auf dem Münsterplatz vor der Post 

Bild unten: Das Beethoven Orchester Bonn ist seit über 100 Jahren 

einer der wichtigsten Botschafter Bonns. 

The Beethoven memorial on Münsterplatz, in front of the Post 

below: the Beethoven Orchestra of Bonn has been one of the most 

important ambassadors in Bonn for more than 100 years.


BEETHOVEN, WASSERBURGEN, SIEBENGEBIRGE – 

SEHENSWÜRDIGKEITEN UND SEHENSWERTES 

170 

Die Region erzielt seit Jahren Übernachtungsrekorde. In 

Bonn wird inzwischen die 1,5-Millionen-Marke erreicht, 

im Rhein-Sieg-Kreis stieg die Zahl der Übernachtungen 

auf über 1,3 Millionen pro Jahr. Nicht nur das Geschäfts - 

reiseaufkommen wächst, auch die zahlreichen touris - 

tischen Attraktionen in Stadt und Kreis ziehen immer 

mehr Menschen an. Ein Urlaubswochenende mit Familie 

Hansen aus Bremen. 

Bis zum ersten bleibenden Eindruck vergehen nur fünf 

Minuten. Es ist Freitagmittag, Familie Hansen aus Bremen ist 

gerade mit dem Intercity am Bonner Hauptbahnhof 

angekommen. Jetzt schlendert sie zum Kaiserplatz – und 

staunt. Der Blick streift die Poppelsdorfer Allee entlang bis 

zum Poppelsdorfer Schloss, errichtet zwischen 1715 und 

1740 vom Kölner Kurfürst Joseph Clemens und seinem 

Neffen und Nachfolger Clemens August, der es nach Plänen 

von Balthasar Neumann erweitern ließ. Im Hofgarten verharren 

die Hansens erneut und bestaunen das Kurfürstliche 

Schloss, das heute die Universität beherbergt. 

Die Hansens haben sich, wie so viele Deutsche, für einen 

3-tägigen Wochenendtrip in eine deutsche Stadt ent - 

schieden, die Wahl fiel auf Bonn. Den ersten Tag widmen sie 

der Innenstadt, vor allem jedoch dem größten Sohn der 

Stadt. Sie sehen sich das Beethoven-Denkmal auf dem 

Münsterplatz an und besichtigen dann das Beethovenhaus 

in der Bonngasse. Das Geburtshaus Ludwig van Beethovens 

verfügt über die größte Beethovensammlung weltweit. 

Nach einer kleinen Stärkung im Hotel steht ein musikalischer 

Höhepunkt auf dem Programm: ein Konzert in der Beet - 

hovenhalle im Rahmen des Beethovenfests Bonn. 

Rheinromantik und Wanderfreuden 

Nach einem ausgiebigen Frühstück geht’s am Samstag - 

morgen zum Rhein. Genauer: zum Mittelrhein. Denn in 

Höhe der nördlichen Stadtgrenze, zwischen Mondorf und 

Graurheindorf (Rheinkilometer 659), endet das Norddeutsche 

Tiefland. Von Norden betrachtet, ist der Rhein bis 

zur Siegmündung Niederrhein, ab dort ist er Mittelrhein. Mit 

Fug und Recht gilt Bonn also als „Tor zum Mittelrhein“ – 

womit Stadt und Region kräftig werben. 

Familie Hansen fährt mit einem Ausflugsschiff rheinaufwärts 

nach Königswinter. Vorbei an der „Villa Hammerschmidt“, am 

„Langen Eugen“ und dem „Alten Wasserwerk“, drei Insignien 

der „Bonner Republik“, also der Zeit, als Bonn Bundeshauptstadt 

war. Vorbei an den Sehenswürdigkeiten der Gegenwart, 

etwa dem Post-Tower auf der einen und dem „Bonner 

Bogen“ mit der markanten Silhouette des Kameha Grand 

Hotels auf der anderen Seite des Rheines. 

In Königswinter, dem Tourismus-Hotspot des Rhein-Sieg- 

Kreises, besichtigen die Hansens das Siebengebirgsmuseum 

und fahren dann mit der berühmten historischen Zahnradbahn 

auf den Drachenfels. Sie gilt als älteste noch betriebene 

Zahnradbahn in Deutschland und überwindet auf 

einer Strecke von rund anderthalb Kilometern 220 Höhenmeter. 

Mit Blick auf den ebenso berühmten Rolandsbogen genießt 

unsere Bremer Familie einen Mittagsimbiss – und beratschlagt 

über ihr Nachmittagsprogramm. Es sieht ganz so 

aus, als ob sie sich vorübergehend trennen würden. Mutter

BEETHOVEN, WASSERBURGEN, SIEBENGEBIRGE – PLACES OF INTEREST AND PLACES WORTH VISITING 

Regarding the number of overnight stays, this region has 

been setting new records for years. Meanwhile, Bonn has 

reached the 1.5 million mark, and in the Rhein-Sieg 

district the number of overnight stays has increased to 

more than 1.3 million people per year. Not only is the 

number of business travellers increasing; the large number 

of touristic highlights in the city and surrounding 

district is also attracting increasing numbers of people. 

A weekend getaway with family Hansen from Bremen. 

Within a mere five minutes, we have already gained a lasting 

first impression. It is Friday afternoon, and family Hansen 

from Bremen has just arrived at Bonn central station, with 

the Intercity train. Now they are strolling toward Kaiserplatz 

– and marvelling at the view. Their gaze travels along 

Poppelsdorfer Allee to Poppelsdorf Palace, which was 

erected between 1715 and 1740 by Cologne electoral 

prince Joseph Clemens and his nephew and successor 

Clemens August, who had it extended in accordance with 

plans by Balthasar Neumann. In the courtyard garden, the 

Hansens once again stop and marvel at the Electoral Palace 

that today is home to the university. 

As is the case with a large number of Germans, the Hansens 

took the decision to spend a 3-day weekend in a German 

city, and this is how it came that they decided to visit Bonn. 

The first day is dedicated to exploring the city centre, es - 

pecially, however, the city’s most famous son. They take a 

look at the Beethoven monument at Münsterplatz and then 

visit Beethovenhaus (Beethoven house) in Bonngasse. The 

birthplace of Ludwig van Beethoven has the largest Beet - 

hoven collection worldwide. Following a little refreshment 

in the hotel, a musical highlight is the next item on the 

itinerary: a concert in Beethovenhalle within the framework 

of the Beethovenfest Bonn (Beethoven Festival). 

Rhine Romanticism and the joys of hiking 

After having enjoyed a substantial breakfast, the time has 

come to visit the Rhine River on Saturday morning. More 

precisely: the Middle Rhine. This is because the North 

German Plain ends at the height of the northern city boundaries, 

between Mondorf and Graurheindorf (Rhine kilometre 

659). When viewed from the North, the Rhine is the Lower 

Rhine up to the Sieg estuary, and from there on, it is the 

Middle Rhine. Thus, justifiably, Bonn is considered the “Gateway 

to the Middle Rhine” – a title the city and region fully 

utilises in its marketing activities. 

The Hansen family take an excursion ship travelling up the 

River Rhine to Königswinter. They pass by “Villa Hammerschmidt”, 

pass the “Langer Eugen” (Tall Eugene) and the 

“Altes Wasserwerk” (Old Waterworks), three insignias of the 

“Bonner Republik” (Bonn Republic), thus referring to the time 

when Bonn still was the German capital of West Germany. 

The trip continues past the present-day tourist attractions 

such as the Post-Tower on the one side and “Bonner Bogen”, 

with its striking Kameha Grand Hotel silhouette, on the other 

side of the Rhine River. 

In Königswinter, the tourism hotspot of the Rhein-Sieg 

district, the Hansens visit the Siebengebirgsmuseum and 

then take the famous historical rack railway up to Drachenfels. 

It is considered the oldest still operated rack railway in 

171

172 

Die Drachenfelsbahn ist die älteste noch betriebene 

Zahnradbahn in Deutschland. 

The Drachenfelsbahn is the oldest still operated rack railway in Germany. 

und Tochter entscheiden sich für eine Wanderetappe auf 

dem Rheinsteig, einem zertifizierten Premiumwanderweg, 

der auf 320 Kilometern Strecke Wiesbaden mit Bonn 

verbindet. Die Etappen im Siebengebirge zählen zu den 

Höhepunkten. Die Hansens erklimmen unter anderem den 

Petersberg, wo das berühmte Steigenbeiger Grandhotel 

Petersberg hoch über dem Rhein thront, einst Sitz 

der Alliierten Hohen Kommission und Gästehaus der 

Bundesregierung. Ebenfalls an der Wanderroute: die Klosterruine 

Heisterbach, romantische Überreste einer ehemaligen 

Zisterzienserabtei. 

Der Rheinsteig ist übrigens nicht der einzige Fernwanderweg 

der Region. Auf 200 Kilometern bietet der Natursteig 

Sieg beeindruckende Flusslandschaften und abwechs - 

lungsreiche Ausblicke zwischen Siegburg und Mudersbach. 

Deutschlands „Wanderpapst“ Manuel Andrack schätzt nicht 

nur das Naturerlebnis, sondern auch die gute Erreichbarkeit: 

„Der absolute Knaller beim Natursteig Sieg ist die großartige 

Erreichbarkeit der einzelnen Etappen. Es gibt keinen Weitwanderweg 

in NRW (und auch im restlichen Deutschland 

kenne ich keinen vergleichbaren Fall), der derart gut an den 

ÖPNV angeschlossen ist“, schreibt Andrack in seinem Buch 

„Die schönsten Wanderwege in Nordrhein-Westfalen“. 

Natur und Kunst auf der Museumsmeile 

Vater Hansen und sein Sohn sind indessen per Bahn nach 

Bonn zurückgekehrt. Sie wollen zwei Museen besuchen, die 

sich auf der berühmten „Museumsmeile“ wie an einer 

Perlenschnur aneinanderreihen. Herrn Hansen zieht es ins 

Kunstmuseum Bonn, er interessiert sich vor allem für August 

Macke und die Rheinischen Expressionisten. Deshalb würde 

er später in der Innenstadt noch gerne das ehemalige 

Wohn- und Atelierhaus August Mackes besuchen. Es ist 

derzeit allerdings geschlossen. Mit gutem Grund: Im Herbst

173 

Beeindruckende Ausblicke auf den Rhein und das Siebengebirge 

lassen das Herz jedes Wanderers höher schlagen. 

Impressive views across the Rhine River and the Siebengebirge 

are sure to excite every hiker. 

Germany and overcomes an elevation gain of 220 metres in 

a distance of about one and a half kilometres. 

With a view toward the equally famous Rolandsbogen, our 

family from Bremen takes the time to enjoy a little lunch 

snack – and deliberate its afternoon programme. It would 

appear as if they are going to split up for a few hours. The 

mother and daughter take the decision to take a walk along 

the Rheinsteig, a certified premium hiking trail that, with a 

distance of 320 kilometres, connects Wiesbaden with Bonn. 

The stages in Siebengebirge are considered among the 

highlights. Among others, the Hansens climb to Petersberg, 

where the famous Steigenbeiger Grandhotel Petersberg is 

enthroned high above the Rhine River, once headquarters 

of the Allied High Commission and guesthouse of the 

federal government. Also found along the hiking trail: the 

Heisterbach monastery ruin, with romantic remnants of 

what used to be Heisterbach Cistercian abbey. 

By the way, Rheinsteig is not the only long-distance trail in 

the region. Spanning a distance of 200 kilometres, Natur - 

steig Sieg offers impressive riverside landscapes and varied 

views between Siegburg and Mudersbach. Germany’s 

“hiking pope”, Manuel Andrack, does not only ap preciate 

the beautiful surrounding nature but also the good ac - 

cessibility: “the absolute highlight with Natursteig Sieg is 

the fantastic accessibility of the respective stages. There is 

no long-distance trail in NRW (and also in the rest of 

Germany, I know of no comparable case) that is better 

connected to the short-distance public transport offers,” 

Andrack writes in his book “Die schönsten Wanderwege in 

Nordrhein-Westfalen” (The most beautiful hiking trails in 

North Rhine-Westphalia).

174 

Das August Macke Haus in Bonn wird im Herbst 2017 nach umfangreichen 

Modernisierungsarbeiten wieder eröffnet. 

Following extensive modernisation work, the August Macke Haus 

in Bonn will be reopened again in the autumn of 2017. 

2017 soll es, umfangreich modernisiert und erweitert, 

wieder öffnen. Das fertige Ensemble wird dann zu einem 

biografischen Museum und besteht künftig aus einem 

authentischen Künstlerhaus mit Erweiterungsbau, der 

sämtliche Wechselausstellungen und museumsspezifischen 

Veranstaltungen beherbergt. 

Nach dem Besuch im Kunstmuseum darf der Sohnemann 

bestimmen, wo es als nächstes hingeht. Die beiden bleiben 

auf der Museumsmeile und erkunden das Zoologische 

Forschungsmuseum Koenig. Hier wurde übrigens, ebenso 

wie auf dem Petersberg, Geschichte geschrieben: Hier tagte 

zwischen 1948 und 1949 der Parlamentarische Rat, um das 

Grundgesetz für die Bundesrepublik Deutschland zu erarbeiten. 

Präsident des Parlamentarischen Rates war Konrad 

Adenauer. Am 23. Mai 1949 wurde das Grundgesetz in Bonn 

unterzeichnet. 

Burgen und Schlössern auf der Spur 

Am Sonntag wird’s dann noch einmal sportlich. Die Hansens 

mieten Fahrräder und begeben sich auf die „Wasserburgen- 

Route“. Natürlich schaffen sie nur einen kleinen Teil – denn 

allein die Hauptroute dieses Fahrradweges führt auf rund 

470 Kilometern Länge zwischen Aachen, Bonn und Köln 

vorbei an über 120 Burgen und Schlössern – durch die 

wasserburgenreichste Region Europas. Familie Hansen 

schafft immerhin 50 Kilometer und acht Burgen und 

Schlösser, darunter „Burg Adendorf“ und das „Schloss Miel“. 

Am frühen Abend fallen die vier ein bisschen müde, aber 

glücklich in ihre Sitze im Intercity, der sie zurück nach 

Bremen bringt.

175 

Blick auf die Burgruine Windeck im Rhein-Sieg-Kreis 

View across the castle ruin Windeck in the Rhein-Sieg district 

Nature and art along the Museum Mile 

Meanwhile, father Hansen and his son have returned to 

Bonn by train. They would like to visit two museums, which 

are strung like pearls on a necklace along the famous 

“Museum Mile”. Mr Hansen would like to visit the Kunst - 

museum Bonn (Bonn Museum of Modern Art). He is es - 

pecially interested in August Macke and the Rhenish Im - 

pressionists. Which is why he would like to go to the city 

centre later on to visit the former residential house and 

studio house of August Mackes. However, it is currently 

closed. And this for good reason: in the autumn of 2017 it is 

to be opened again, following comprehensive modernisation 

and extension work. In the future, the completed ensemble 

will consist of an authentic artist’s house, with an extension 

that offers space for all changing exhibitions and 

museum-specific exhibitions. 

Following the visit to the Kunstmuseum, the son is allowed 

to decide where to go next. The two remain on the Museum 

Mile and discover the Zoological Research Museum Koenig. 

By the way, history was written here, just as is the case at 

Petersberg: between 1948 and 1949, the Parliamentary 

Council convened here, to elaborate the constitutional law 

for the Federal Republic of Germany. President of the Par - 

liamentary Council was Konrad Adenauer. The constitutional 

law was signed in Bonn on 23 May 1949. 

On the trail of fortresses and castles 

On Sunday things get active once again. The Hansens rent 

bicycles and set off on the so-called “Wasserburgen-Route” 

(moated castles route). Of course they are only able to manage 

a small part – because merely the main route of this 

bicycle route covers a distance of about 470 kilometres 

between Aachen, Bonn and Cologne, past 120 fortresses 

and castles – through the region of Europe that has the 

most moated castles in Europe. All the same, family Hansen 

manages 50 kilometres and eight fortresses and castles, 

among these “Burg Adendorf” and “Schloss Miel”. Early in the 

evening, when they fall into their seats in the Intercity that 

will return them to Bremen, the four are slightly exhausted 

but happy.


BÜRGERSCHAFTLICHES ENGAGEMENT 

UND STIFTUNGSWESEN 

176 

„Tue Gutes und rede darüber“ lautet ein weit verbreiteter 

Satz. Wenn es dazu dient, Nächstenliebe, Hilfsbereitschaft, 

Förderung und Schutz in den Mittelpunkt des öffentlichen 

Interesses zu rücken, dann ist das ganz bestimmt nicht 

verkehrt. Denn wo Aufmerksamkeit entsteht, wird daraus 

Bewusstsein und im besten Fall vielleicht sogar Engagement, 

bürgerschaftliches Engagement. 

Vielfalt ist wichtig 

Bürgerschaftliches Engagement hat viele Facetten – ob als 

Ehrenamt im Verein, freiwilliges Engagement in einer Initiative, 

einer Organisation, einem Verband oder als gemeinsames 

Eintreten für ein bestimmtes Anliegen. Schon in 

früheren Zeiten wurden zum Zweck einer gezielten Unterstützung 

bestimmter Bereiche der gesellschaftlichen 

Verantwortung Stiftungen gegründet. Sie sorgten für das 

Kapital, um bestimmte Vorhaben in die Tat umzusetzen. 

Gerade in den vergangenen Jahrzehnten lässt sich eine 

deutliche Steigerung der Stiftungsgründungen mit ganz 

unterschiedlichen Zielen erkennen. 

Allein in Bonn sitzen über 180 rechtsfähige Stiftungen, im 

53er Postleitzahlenbereich sind es aktuell 303. Während die 

in Wachtberg-Berkum beheimatete Limbach-Stiftung mit 

dem Zweck der Altenhilfe bereits im Jahr 1898 ihre Aner - 

kennung bekam, sind die beiden jüngsten – die Meeres - 

stiftung-Hannes-Lindemann (mit den Stiftungszwecken 

Bildung, Erziehung, Ausbildung, Naturschutz, Umweltschutz, 

öffent liches Gesundheitswesen und Krankenhäuser, Tierschutz, 

Wissenschaft und Forschung) und die Knut Hinrichs 

Stiftung (mit dem Stiftungszweck Entwicklungshilfe) – erst 

in 2016 anerkannt. Beide Neugründungen haben ihren Sitz 

in Bonn. 

Zwei Beispiele 

Gerade in der Bundesstadt gibt es eine Reihe von Bürger - 

stiftungen. Hier können zwar nicht alle vorgestellt werden, 

aber stellvertretend finden zwei von diesen hervorragend 

arbeitenden Initiativen Erwähnung. Zum einen die Bürgerstiftung 

Buschdorf, die sich in den Bereichen Alten-, Kinderund 

Jugendhilfe, Waisen, Hilfe für Behinderte und Soziales 

im Ort engagiert. 

Zum anderen ist es die Bürgerstiftung Bonn, eine Gemeinschaftsstiftung 

vieler engagierter Bürger, die alle ein ge - 

meinsames Ziel verfolgen: das Leben in und für Bonn 

reichhaltiger zu machen. Die Stiftung wurde 2001 von der 

Sparkasse Bonn (seit 2005 Sparkasse KölnBonn) initiiert, um 

bürgerschaftliches Engagement breit und nachhaltig zu 

fördern. 

Jeder kann Stifter werden 

Oftmals waren es persönliche Erfahrungen, manches Mal 

Schicksalsschläge oder der Versuch, gegen Missstände 

vorzugehen, die eine Stiftungsgründung durch Privatper - 

sonen zur Konsequenz hatten. Immer wieder haben Pro - 

minente ihren Namen für die gute Sache gegeben oder 

waren sogar selbst Initiatoren. Auch große Organisationen 

oder Konzerne unterhalten oftmals eigene Stiftungen. 

Einen anderen Ansatz hat das Bonner Spendenparlament 

gewählt. Es fördert gemeinnützige Vereine, Initiativen und 

Gruppen, die gegen Armut, Isolation und Obdachlosigkeit 

kämpfen oder sich für die Integration aller Bevölkerungsgruppen 

sowie für Bildungschancen junger Menschen in 

Bonn einsetzen. Die Mitglieder des Parlaments entscheiden 

in Parlamentssitzungen über die konkrete Verwendung der 

Spenden. 


CIVIC INVOLVEMENT AND THE PHILANTHROPIC SECTOR 

“Do good and talk about it” is a well-known sentence. If this 

will help to draw public attention to charity, helpfulness, 

support and protection, then it surely isn’t the worst of ideas. 

This is because, where attention is attracted, it grows into 

awareness and, ideally, possibly even engagement and civic 

involvement. 

be presented here, two of these outstandingly functioning 

initiatives can be mentioned as examples that represent the 

full bandwidth. On the one hand, the civic trust Buschdorf, 

which is involved in the fields of senior, children and young 

adult support, orphans, support for persons with disabilities 

and social work in the area. 

Variety is important 

Civic involvement has many facets – be it as an honorary office, 

in an association, a voluntary commitment in an initiative, 

an organisation, a union, or as a mutual advocacy for a 

certain concern. Already in earlier times, foundations that 

had the purpose of providing targeted support were established 

for certain areas of social responsibility. They provided 

the capital to translate certain initiatives into action. Especially 

in the past decades, a clear increase in the establishment 

of foundations with greatly varying objectives has 

been recognised. 

In Bonn alone, there are more than 180 incorporated 

foundations, and in the 53 postal code area there currently 

are 303. Whilst the Limbach foundation, which is located in 

Wachtberg-Berkum and has the purpose of supporting 

senior citizen welfare, already received its recognition in 

1898, the two youngest, the Hannes-Lindemann Marine 

Foundation (which has the foundation goal of education, 

upbringing, vocational training, nature conservation, en - 

vironmental protection, public health care and hospitals, 

animal protection, science and research) and the Knut 

Hinrichs foundation (with the foundation goal of development 

assistance) were only recognised in 2016. Both newly 

established foundations have their headquarters in Bonn. 

On the other hand, there is the civic trust Bonn, a community 

foundation of numerous dedicated citizens, all of whom 

pursue a common objective: making life richer in content 

in Bonn and for Bonn. The foundation was initiated by 

Sparkasse Bonn (since 2005 Sparkasse KölnBonn) in 2001 

and has the purpose of sustainably promoting civic involvement 

on a diversified footing. 

Everyone can become a founder 

Frequently it was personal experience and sometimes 

misfortunes or the attempt to take action and remedy an 

injustice that resulted in the establishment of a foundation 

by private persons. Time and again, prominent persons have 

given their name for a good cause or were even initiators 

themselves. Also, large organisations or multi-corporate 

enterprises often operate an own foundation. 

Bonn’s donation parliament has selected another approach. 

It supports non-profit associations, initiatives and groups 

that combat poverty, isolation and homelessness, or those 

that dedicate their efforts toward integrating all population 

groups, and supporting education opportunities for young 

people in Bonn. Within the context of parliamentary meetings, 

the members of the parliament decide on the concrete 

use of the donations. 

177 

Two examples 

Corporate responsibility 

There are a number of civic trusts and they are found especially 

often in the federal city. Although all of them cannot 

For a number of years, the Bonn/Rhein-Sieg Chamber of 

Industry and Commerce has been committed to the social 


178 

„Aktion Mensch – Das WIR gewinnt“ 

“Aktion Mensch – WE succeed together“ 

Die Aktion Mensch ist mit rund vier Millionen Teilnehmern 

die größte Soziallotterie Deutschlands. Mit 275 Mitar - 

beitern ist sie ein wichtiger Arbeitgeber in Bonn, der sich 

mit zahlreichen Aktionen, Kampagnen und mit der Förderung 

von Projekten für Inklusion einsetzt. Menschen mit 

und ohne Behinderung sollen überall dabei sein können: 

Im Kindergarten, in der Schule, in der Ausbildung, im 

Studium, am Arbeitsplatz, beim Wohnen und in der 

Freizeit. Um dies voranzutreiben, hat die Aktion Mensch 

seit ihrer Gründung über 3,9 Mrd. Euro an soziale Projekte 

weitergegeben. Allein in Bonn wurden in den vergangenen 

zehn Jahren über 980 Projekte mit den Einnahmen 

aus der Lotterie gefördert. Zu den Mitgliedern der Aktion 

Mensch gehören: ZDF, Arbeiterwohlfahrt, Caritas, Deutsches 

Rotes Kreuz, Diakonie, Paritätischer Gesamtverband 

und die Zentralwohlfahrtsstelle der Juden in Deutschland. 

Seit Anfang 2014 ist der Fernsehmoderator Rudi Cerne 

ehrenamtlicher Botschafter der Aktion Mensch. 

Information 

Unsere Mission 

Unser Ziel ist, dass das 

WIR gewinnt. 

Bei der Aktion Mensch 

kannst Du mit Deinem Los 

gewinnen. 

Gleichzeitig unterstützt 

Du mit Deinem Einsatz Projekte, 

die dazu beitragen, 

die Lebensbedingungen 

von Menschen mit Behinderung, 

Kindern und 

Jugendlichen zu verbessern. 

Die Aktion Mensch bietet 

Dir die Möglichkeit, Dich 

für die Gesellschaft zu 

engagieren, konkret etwas 

zu verändern. 

www.aktion-mensch.de 

Our mission 

Our objective is that 

WE succeed together. 

With Aktion Mensch, you 

can win with your lottery 

ticket. 

At the same time, you 

support social projects 

which contribute to improve 

the living conditions 

of children, adolescents 

and people with disabilities. 

With Aktion Mensch, you 

can commit yourself to 

society and change things 

in concrete terms. 

With about four million participants, “Aktion Mensch” is 

the largest social lottery in Germany. With 275 employees, 

it is one of the most important employers in Bonn. Aktion 

Mensch promotes inclusion by various actions, campaigns 

and by supporting projects in the field of inclusion. People 

with and without disabilities shall be included everywhere: 

In kindergarten, at school, in trainings, in the university, in 

habitation and in leisure time activities. In order to achieve 

its aim of an inclusive society, Aktion Mensch has distri - 

buted more than 3.9 billion euros to social projects since 

its foundation. In Bonn alone, more than 980 projects have 

been supported in the last ten years by the lottery's re - 

venue. The members of Aktion Mensch are: ZDF, Arbeiterwohlfahrt, 

Caritas, Deutsches Rotes Kreuz, Diakonie, Pari - 

tätischer Gesamtverband and Zentralwohlfahrtsstelle 

der Juden in Germany. Since 2014, the television presenter 

Rudi Cerne has been Aktion Mensch's honorary ambas - 

sador.

Senior Experten Service (SES) 

Stiftung der Deutschen Wirtschaft für internationale Zusammenarbeit GmbH 

179 

Der Senior Experten Service (SES), die Stiftung der Deutschen 

Wirtschaft für internationale Zusammenarbeit, ist 

die führende deutsche Entsendeorganisation für ehrenamtliche 

Fach- und Führungskräfte im Ruhestand oder in 

einer beruflichen Auszeit. Die gemeinnützige Gesellschaft 

hat ihren Hauptsitz in Bonn. Sie wird von Büros im gesamten 

Bundesgebiet und Repräsentanten in 90 Ländern vertreten 

– auch dies auf ehrenamtlicher Basis. Träger des SES 

sind die Spitzenverbände der deutschen Wirtschaft. Finanziell 

gefördert wird der SES von der Bundesregierung. 

Die Fachleute des SES geben weltweit Hilfe zur Selbsthilfe. 

In Entwicklungs- und Schwellenländern unterstützen sie 

zum Beispiel kleine und mittlere Unternehmen, Kom - 

munen oder Einrichtungen der Berufsbildung und des 

Gesundheitswesens. In Deutschland machen sie sich vor 

allem für Auszubildende stark. Die Expertinnen und Experten 

des SES kommen aus allen Branchen. Seit 1983 haben 

sie in 40 000 ehrenamtlichen Einsätzen rund um den 

Globus ihr Fachwissen und ihre Berufserfahrung weiter - 

gegeben. 

Information 


Träger: 

BDA, BDI, DIHK, ZDH 

Mitarbeiter: ca. 300 in 

Haupt- und Ehrenamt 

Expertinnen und 

Experten: ca. 12 000 (2016) 

Tätigkeitsfelder: 

– ehrenamtlicher 

Wissenstransfer 

– Nachwuchsförderung 

– Hilfe zur Selbsthilfe 

www.ses-bonn.de 


Sponsors: 

BDA, BDI, DIHK, ZDH 


in full-time and voluntary 

employment 

Experts: 

approx. 12,000 (2016) 

Fields of activity: 

– voluntary knowledge 

transfer 

– junior development 

– capacity building 

Senior Experten Service (SES), the Foundation of German 

Industry for International Cooperation, is the leading 

German sending organisation for voluntary specialists 

and managers who are retired or taking a career break. 

The non-profit organisation has its headquarters in Bonn. 

It has offices throughout Germany and representatives in 

90 countries – that are also operated on a voluntary basis. 

Sponsors of SES are central associations of the German 

economy. SES receives financial support from the Federal 

Government. 

SES specialists provide capacity building worldwide. 

In development and emergent countries, for instance, 

they support small and medium-sized enterprises, muni c - 

ipalities or enterprises in the field of vocational training 

and health services. In Germany, first and foremost, they 

are dedicated to supporting apprentices. SES experts 

come from all industries. Since 1983, they have passed 

on their expertise and professional experience in 40,000 

voluntary assignments around the globe.

Bürgerschaftliches Engagement und unternehmerische Verantwortung 

prägen die Stiftungslandschaft der Region. 

Die Unterstützung bezieht sich auf alle Lebensbereiche wie zum Beispiel 

die Förderung von Menschen mit Behinderungen oder auch 

Sprachunterricht für Flüchtlinge (Bild rechts). 

180 

Unternehmensverantwortung 

Seit mehreren Jahren engagiert sich die IHK Bonn/Rhein- 

Sieg für die gesellschaftliche Verantwortung von Unter - 

nehmen (CSR = Corporate Social Responsibility). Dahinter 

steckt die Überzeugung, dass Unternehmen, Organisa - 

tionen und Bürger gemeinsam mehr erreichen. Vernetzung, 

Kooperation und strategische Projektentwicklung führen zu 

professionelleren, wirksameren und effizienteren Projekten. 

Viele kleine und mittelständische Unternehmen in der 

Region Bonn/Rhein-Sieg engagieren sich – teilweise seit 

Jahrzehnten – als Sponsor, als Unterstützer von sozialen, 

karitativen oder sportlichen Initiativen. Corporate Social 

Responsibility, die gesellschaftliche Verantwortung von 

Unternehmen, soll Aktivitäten des einzelnen Unternehmens 

auf verschiedenen Handlungsfeldern mit Unterneh mens - 

strategie und -zielen verbinden. Seit Januar 2016 führen die 

IHK Bonn/Rhein-Sieg und die Hochschule Bonn Rhein-Sieg 

als Sieger eines Landeswettbewerbes gemeinsam (zunächst 

für drei Jahre) das CSR-Kompetenzzentrum für kleine und 

mittelständische Unternehmen im Rheinland. 

Die Ansätze können ganz verschieden sein, das Motiv bleibt: 

help and serve – hilf und (be)diene! 

Ein kleiner Überblick 

Die Stiftungslandschaft in der Region ist vielfältig. Ihre 

Aufgabengebiete erstrecken sich auf alle Lebensbereiche und 

-abschnitte. Sie sorgt sich um das Gemeinwohl und den Einzelnen, 

hilft Tieren und Umwelt. Ihre Tätigkeitsfelder beginnen 

direkt vor der Haustür und reichen bis zum internationalen 

Einsatz von Global Playern wie der Welthungerhilfe. Der kleine 

Auszug aus dem Register gemeinnütziger Stiftungen macht das 

sehr eindrücklich deutlich. 

– Alanus Stiftung in Alfter; Stiftungszwecke: Wissenschaft und 

Forschung, Bildung, Erziehung, Ausbildung, Kunst und Kultur 

– Don Bosco Stiftung Bildung ohne Grenzen in Bonn; 

Stiftungszwecke: Kinder- und Jugendhilfe, Waisen, Bildung, 

Erziehung, Ausbildung, Ausbildungsförderung, Kunst und 

Kultur, Völkerverständigung 

– Dr. Mildred Scheel Stiftung für Krebsforschung in Bonn; 

Stiftungszwecke: öffentliches Gesundheitswesen und Kran - 

kenhäuser, Wissenschaft und Forschung 

– Elisabeth Kampmann-Stiftung für Tiere in Not in Schleiden; 

Stiftungszwecke: Tierschutz, Wissenschaft und Forschung 

– Engelbert-Humperdinck-Stiftung in Siegburg; Stiftungs - 

zwecke: Kunst und Kultur, Musik 

– Elvira-Efferz-Stiftung-Weihnachtslicht in Bonn; Stiftungs - 

zwecke: Altenhilfe (einschl. Altenheime), mildtätige Zwecke 

– HENRY MASKE PLACE FOR KIDS Stiftung in Euskirchen; 

Stiftungszwecke: Kinder- und Jugendhilfe, Waisen 

– Zukunftsstiftung Rheinische Landwirtschaft in Bonn; Stif - 

tungszwecke: Bildung, Erziehung, Ausbildung, Naturschutz, 

Umweltschutz, Brauchtum, Heimatgedanke und -geschichte

Civic involvement and entrepreneurial responsibility characterise 

the foundation scene in the region. 

The support refers to all areas of life such as the promotion of people with 

disabilities or also language training for refugees (image on this page). 

responsibility of companies (CSR = Corporate Social Res - 

ponsibility). The driver behind this is the conviction that 

organisations and citizens can reach more when working 

together. Networking, cooperation and strategic project 

development leads to more professional, effective and 

efficient projects. A large number of small and mediumsized 

companies in the Bonn/Rhein-Sieg region have dedicated 

themselves – some already for decades – to being a 

sponsor or supporter of social, charitable or sporting acti - 

vities. Corporate social responsibility, thus referring to the 

social responsibility of companies, has the purpose of 

connecting individual company’s activities, in a variety of 

different spheres of activity, to the corporate strategy 

and objectives. Having been selected as the winners of a 

state-wide competition, the Bonn/Rhein-Sieg Chamber 

of Industry and Commerce and the Bonn Rhein-Sieg University 

of Applied Science have (initially, for three years) 

mutually been operating the CSR competence centre for 

small and medium-sized companies in Rhineland since 

January 2016. 

The approaches might be completely different, yet the 

motive remains the same: help and serve! 

A brief overview 

The region boasts a varied foundation landscape. The fields of activity cover all 

aspects and stages of life. A foundation concerns itself with public welfare and 

with the individual; it supports animals and the environment. The scope of 

activities starts directly in front of the house door and continues right up to 

international deployment of global players like Welthungerhilfe (World Hunger 

Aid). The small excerpt from the register of non-profit foundations makes this 

very clear. 

– Alanus foundation in Alfter; foundation goals: science and research, education, 

upbringing, vocational training, art and culture 

– Don Bosco foundation “Bildung ohne Grenzen” (Education without Borders) 

in Bonn; foundation goals: children and young adult support, orphans, education, 

upbringing, vocational training, educational support, art and culture, 

understanding among nations 

– Dr Mildred Scheel foundation for cancer research in Bonn; foundation goals: 

public healthcare and hospitals, science and research 

– Elisabeth Kampmann foundation for animals in distress in Schleiden; foun - 

dation goals: animal welfare, science and research 

– Engelbert-Humperdinck foundation in Siegburg; foundation goals: art and 

culture, music 

– Elvira-Efferz foundation “Weihnachtslicht”(Christmas light) in Bonn; foundation 

goals: senior citizen’s welfare (including senior residences), charitable purposes 

– HENRY MASKE PLACE FOR KIDS foundation in Euskirchen; foundation goals: 

child and youth welfare, orphans 

– Zukunftsstiftung Rheinische Landwirtschaft (Future foun dation Rhenish agriculture) 

in Bonn; foundation goals: education, upbringing, vocational training, 

nature conservation, environmental protection, customs, homeland notions 

and history 

181

Verzeichnis der PR-Bildbeiträge 

Die nachstehenden Firmen, Verwaltungen und Verbände haben 

mit ihren Public-Relations-Beiträgen das Zustan de kommen 

dieses Buches in dankenswerter Weise gefördert. 

List of illustrated contributions 

We thank the following companies, administrations and associations 

which with their public relations contri butions have made 

the production of this book possible. 

182 

Aktion Mensch e. V., Bonn ........................................178 

www.aktion-mensch.de / info@aktion-mensch.de 

ARCHE Consulting GmbH, Bonn ..................................96 

www.arche-consulting.de / info@arche-consulting.de 

Asendia Germany GmbH, Troisdorf ...............................85 

www.asendia.de / info.de@asendia.com 

Autobahn Tank & Rast GmbH, Bonn .............................114 

www.tank.rast.de / kundenkontakt@tank.rast.de 

Baumann GmbH & Co. KG, Viktor, Bornheim ......................88 

www.viktor-baumann.de / schwertransporte@viktor-baumann.de 

Bechtle IT-Systemhaus Bonn/Köln ............................98, 99 

www.bechtle.com / bonn@bechtle.com 

Bonn Conference Center Management GmbH, Bonn ..........118 

www.worldccbonn.com / info@worldccbonn.com 

Bundesanstalt für Immobilienaufgaben, Bonn ..................104 

www.bundesimmobilien.de / info@bundesimmobilien.de 

Bundesinstitut für Berufsbildung, Bonn .........................146 

www.bibb.de / zentrale@bibb.de 

Deutsche Gesetzliche Unfallversicherung e. V., 

Sankt Augustin ...................................................38 

www.dguv.de / info@dguv.de 

Deutsche Post DHL Group, Bonn ..................................84 

www.dpdhl.com / info@dpdhl.com 

DHPG Dr. Harzem & Partner mbB ..................................94 

www.dhpg.de / info@hpg.de 

Düren Transport GmbH & Co. KG, Mathias, Bonn .................86 

www.spedition-dueren.de / info@spedition-dueren.de 

Fraunhofer Gesellschaft zur Förderung der angewandten 

Forschung e. V., Sankt Augustin ...............................147 

www.izb.fraunhofer.de / info@izb.fraunhofer.de 

Gemeinschaftskrankenhaus Bonn gGmbH, Bonn ..............132 

www.gk-bonn.de / info@gk-bonn.de 

GKN Sinter Metals Components GmbH, Bonn ...................79 

www.gkn.com/sintermetals / info-bonn@gknsintermetals.com 

Grafschafter Krautfabrik Josef Schmitz KG, Meckenheim ........22 

www.grafschafter.de / krautfabrik@grafschafter.de 

Grothe GmbH, Hennef .............................................94 

www.grothegmbh.de / info@grothe.de 

Gustav-Stresemann-Institut e. V., Bonn ............................32 

www.gsi-bonn.de / info@gsi-bonn.de 

Haus der Geschichte der Bundesrepublik Deutschland, 

Stiftung, Bonn ..................................................161 

www.hdg.de / post@hdg.de 

Hochschule Bonn-Rhein-Sieg, Sankt Augustin ..................140 

www.h-brs.de / presse@h-brs.de 

Hucko Immobilien, Bettina Hucko e. K., Bonn ...................103 

www.hucko.de / bonn@hucko.de 

Institut für Arbeitsschutz der Deutschen Gesetzlichen 

Unfallversicherung (IFA), Sankt Augustin .....................148 

www.dguv.de/ifa / ifa-info@dguv.de 

Johanniter GmbH, Johanniter- und 

Waldkrankenhaus Bonn ........................................132 

www.johanniter-krankenhaus-bonn.de

Kaiser-Karl-Klinik GmbH, Bonn ...................................130 

www.kaiser-karl-klinik.de / info@kaiser-karl-klinik.de 

KRINGS Unternehmensgruppe, Rheinbach .....................113 

www.w-krings.de / info@w-krings.de 

Kunst- und Ausstellungshalle der Bundesrepublik 

Deutschland GmbH, Bonn .....................................160 

www.bundeskunsthalle.de / info@bundeskunsthalle.de 

Landgard Obst & Gemüse GmbH & Co. KG, Bornheim ...........27 

www.landgard.de / info@landgard.de 

LVR-Klinik Bonn ....................................................133 

www.klinik-bonn.lvr.de / klinik-bonn@lvr.de 

Mannstaedt GmbH, Troisdorf ..................................76, 77 

www.mannstaedt.de / info@mannstaedt.de 

Nahverkehr Rheinland GmbH, Köln ...............................36 

www.nvr.de / info@nvr.de 

Off Limits IT Services GmbH, Bornheim ...........................92 

www.offlimits-it.com / info@offlimits-it.com 

ORBIT Gesellschaft für Applikations- und Informationssysteme 

mbH, Bonn .............................................95 

www.orbit.de / info@orbit.de 

Pflanzen Breuer e. K., Sankt Augustin ............................112 

www.pflanzen-breuer.de / info@pflanzen-breuer.de 

pharma mall Gesellschaft für E-Commerce GmbH, 

Sankt Augustin .................................................115 

www.pharma-mall.de / info@pharma-mall.de 

Reifenhäuser GmbH & Co. KG Maschinenfabrik, Troisdorf .......72 

www.reifenhauser-group.com / info@reifenhauser.com 

REMONDIS GmbH Rheinland, Niederlassung 

Bonn-Rhein-Sieg-Ahr ............................................24 

www.remondis-rheinland.de 

vertrieb.rheinland@remondis.de 

RSAG AöR, Siegburg ................................................37 

www.rsag.de / info@rsag.de 

Senior Experten Service (SES) Stiftung der 

Deutschen Wirtschaft für internationale 

Zusammenarbeit GmbH, Bonn ................................179 

www.ses-bonn.de / ses@ses-bonn.de 

SIGN FOR COM GmbH & Co. KG, Bonn ............................93 

www.signforcom.de / kontakt@signforcom.de 

Sonoco Plastics Germany GmbH, Troisdorf .......................70 

www.sonoco.com / sales.plastics@sonoco.com 

Stadtwerke Bonn GmbH, Bonn ....................................56 

www.stadtwerke-bonn.de / info@stadtwerke-bonn.de 

Starck & Co. Gesellschaft für Wärme- und Kältetechnik 

mbH, Dr., Siegburg ...............................................23 

www.dr-starck.de / info@dr-starck.de 

Stolle GmbH Maschinenfabrik und Eisengießerei, 

Wilh., Bonn .......................................................80 

www.stolle.net / info@stolle.net 

Volksbanken und Raiffeisenbanken der Region 

Bonn/Rhein-Sieg, Siegburg ....................................108 

www.vrbankrheinsieg.de / siegburg@vrbank-rs.de 

Wahnbachtalsperrenverband, Siegburg ..........................59 

www.wahnbach.de / info@wahnbach.de 

Wirtschaftsförderungs- und Entwicklungsgesellschaft 

mbH Bornheim ..................................................22 

www.wfg-bornheim.de / strauss@wfg-bornheim.de 

183

Bildquellen / Picture sources 

Archiv: S. 3 u. Mi., 22–24, 27, 32, 37, 59, 70, 72, 76, 77, 79, 80, 84–86, 88, 93–95, 98, 99, 103, 104, 108, 112–115, 120, 132, 

133, 140 re., 149, 179. 

184 

Christoph Adel/fotolia.com: S. 3 o. re.; Aktion Mensch/Per Kasch: S. 178; alexgres/fotolia.com: S. 169 o.; Tobias 

Arhelger/fotolia.com: S. 26, 172; ArTo/fotolia.com: S. 125; chrupka/fotolia.com: S. 65; Smilla Dankert: S. 36; Deutsche 

Post DHL Group: S. 89; Deutsche Telekom: S. 19, 62, 90; DGUV/Volker Lannert: S. 148; dihetbo/fotolia.com: S. 102; Uwe 

Dober/fotolia.com: S. 126; ehrenberg-bilder/fotolia.com: S. 41; Elnur/fotolia.com: S. 91; estations/fotolia.com: S. 58; 

Lutz Fastenrath: S. 130; harry_s_faster/fotolia.com: S. 25; Frank Gärtner/fotolia.com: S. 181; Gerd/fotolia.com: S. 157; 

goodluz/fotolia.com: S. 42; IHK Bonn/Rhein-Sieg: S. 10, 13, 14, 52, 57, 66; Industrieblick/fotolia.com: S. 78, 81; Udom 

Jinama/123RF.COM: S. 73; Robert Kneschke/fotolia.com: S. 46, 105; Köln Bonn Airport: S. 49, 83; Stefan Körber/ 

fotolia.com: S. 166/167, 173; © Kunst- und Ausstellungshalle der Bundesrepublik Deutschland GmbH/Tania Beilfuß: 

S. 160 li.; © Kunst- und Ausstellungshalle der Bundesrepublik Deutschland GmbH/ Peter Oszvald: S. 160 re.; Alex Lipp: 

S. 92; Knut O. Laubner, Bonn: S. 38, 147; lightpoet/fotolia.com: S. 142; majonit/fotolia.com: S. 3 o. li., 50; Max Malsch, 

Bonn: S. 96, 146; Monkey Business/fotolia.com: S. 136; Photographee.eu/fotolia.com: S. 101; Picture-Factory/ 

fotolia.com: S. 109; popov48/fotolia.com: S. 71; Mimi Potter/fotolia.com: S. 97; pressmaster/fotolia.com: S. 87, 143; 

railfan/fotolia.com: S. 127, 175; rcfotostock/fotolia.com: S. 18; Matyas Rehak/fotolia.com: S. 29; RioPatuca Images/ 

fotolia.com: S. 45, 180; Robbyn/fotolia.com: S. 162; Gina Sanders/fotolia.com: S. 135; E. Schittenhelm/fotolia.com: 

S. 124; Siegwerk Druckfarben, Siegburg: S. 3 u. re.; Michael Sondermann/Bundesstadt Bonn: S. 31, 119, 152, 153, 163, 

168, 169 u., 174; Stadtwerke Bonn/Volker Lannert: S. 56; Stiftung Haus der Geschichte/Axel Thünker: S. 161; Stocked 

House Studio/fotolia.com: S. 121; thosti57/fotolia.com: S. 53; Tritschler/H-BRS: S. 140 li.; true fruits GmbH, Bonn: S. 61; 

Universitätsklinikum Bonn: S. 131; william87/fotolia.com: S. 141; WorldCCBonn: S. 3 u. li, 118; Jennifer Zumbusch: 

S. 156.

Monographie Bonn-Rhein-Sieg

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