WH 2_2018

Zeitung für Mitarbeiterinnen und
Mitarbeiter des Orthopädischen
Spitals Speising und der Vinzenz Gruppe
02 | 2018
Seite 8
Wir sportlichen
Speisinger
Mitarbeiter zeigen, was sie können –
beim Laufen
Seite 3
Reha ambulant
Die ambulante Rehabilitation mit neuer
Marke und Zukunftsplänen
Seite 5
KEK hilft …
… bei schwierigen Entscheidungen

Kommentar
Große Hilfe durch
Social Board
Wir unterstützen Not leidende Menschen ohne
Krankenversicherung
Mag. David Pötz, MSc, LL. M.
Geschäftsführer
Erfolgreiche
ambulante Reha
Seit 2010 bietet unser Institut für Physikalische Medizin
und Rehabilitation die ambulante orthopädische Rehabilitation
an. Dieser Leistungsbereich unserer Fachklinik
hat sich in den letzten Jahren sehr erfolgreich entwickelt.
Aus einem kleinen Pilotvertrag wurde ein umfassendes
Angebot, das jedes Jahr mehrere Hundert Patientinnen
und Patienten erfolgreich durchlaufen. Zudem gibt es
die Reha ambulant auch in anderen Einrichtungen der
Vinzenz Gruppe. Es lag daher nahe, unseren Markenentwicklungsprozess
auch auf diesen Angebotsbereich
auszudehnen. Im aktuellen Heft dürfen wir Ihnen den
neuen Markenauftritt der „Reha.ambulant“ in Speising
präsentieren.
Weiters finden Sie in dieser Ausgabe Hintergrundinformationen
zum Ethikkomitee sowie zum neuen Berufsbild
der Pflegefachassistentin / des Pflegefachassistenten.
Ich wünsche Ihnen einen schönen Sommer, egal ob Sie
die paar hoffentlich auch für Sie freien Urlaubstage wie
unsere Läufer sportlich oder lieber im (Gast-)Garten, mit
Ihrer Familie, in Wien oder anderswo verbringen: Haben
Sie eine schöne Zeit!
Ihr
Mag. David Pötz, MSc, LL. M.
Geschäftsführer
Es ist das, was uns als christliches Krankenhaus ausmacht:
Wir helfen Menschen in Not – solchen, die beispielsweise
keine Krankenversicherung haben, aber dringend eine
Operation benötigen. Speising hat darin eine lange Tradition:
Immer wieder kommen etwa junge Patientinnen und
Patienten aus Krisengebieten über den Verein „Allianz für
Kinder“ zu uns.
Neu an unserem Engagement ist, dass wir diese sozialen
Aktivitäten besser strukturieren und gemeinsam in einem
Team die Hilfsmaßnahmen besprechen. Dieses Team ist das
„Social Board“ (siehe Kasten unten). Es wurde vergangenes
Jahr gegründet und hat heuer bislang fünfzehn Not leidende
Patienten betreut. Wertevorstand MMag. Klaus Rieger: „In
guter Zusammenarbeit mit dem medizinischen und therapeutischen
Bereich, der Ambulanz, den Stationen, der
Sozialarbeit und der Verwaltung können wir für Patienten,
die sonst keine Chance hätten, Tolles ermöglichen.“
Bei den Menschen, die diese Hilfe bei uns erhalten, handelt
es sich beispielsweise auch um Asylwerber und Obdachlose.
Letztere kommen über das „Neunerhaus“ in unsere Obhut.
Vergangenes Jahr hat Speising gesamt 75.000 Euro in die
Betreuung und Behandlung dieser Not leidenden Patienten
investiert; ein Teil des Geldes kommt vom Sozialfonds der
Barmherzigen Schwestern, ein weiterer Teil von diversen
Unternehmen, die uns sponsern.
Durch das Social Board, so hofft Klaus Rieger, soll die „soziale
Sensibilität“ in unserem Haus weiter erhalten bleiben.
Denn das ist genau das, was uns als Ordenskrankenhaus
ausmacht.
Das Team
Das Social Board umfasst: Klaus Rieger, Gabriela
Henn-Grigorjan, Zuzanna Narovska, Waltraud Krutzler,
Erna Piukovic, Manuela Mauberger und Maria
Mohrenberger
Impressum gemäß § 24 Mediengesetz: Medieninhaber und Herausgeber: Orthopädisches
Spital Speising GmbH – Ein Unternehmen der Vinzenz Gruppe Anschrift von
Medieninhaber/Herausgeber und Redaktion: Speisinger Straße 109, 1130 Wien Redaktion:
Dr. Pierre Saffarnia (CR), Christina Herrmann, MSc, Mag. a Simone Kobald, M&S, Mag. a
Julia Zottl, MA, BA Hersteller: Salzkammergut Media Herstellungsort: 4810 Gmunden
Verlagsort: 1130 Wien Verlagspostamt: 4020 Linz Auflage: 730 Stück Erscheinungsweise:
4 x jährlich Layout: SERY* Brand Communications, Leonding Fotos: Orthopädisches
Spital Speising, 123RF, Stephan Huger, Vinzenz Gruppe, Göttlicher Heiland Krankenhaus.
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Ambulant in der Reha
Eine neue Wirbelsäulengruppe für Patientinnen und Patienten mit
chronischen Schmerzen soll unser Angebot ergänzen.
Eigene Marke: das neue Erscheinungsbild
mit grünem Logo auf
der Reha-Patientenmappe.
In der ambulanten Rehabilitation in
Speising tut sich einiges Neues: Vergangenes
Jahr startete ein „Markenprozess“,
dessen Ziel es ist, die ambulante
Reha bei Patientinnen und Patienten
verstärkt ins Bewusstsein zu bringen
und sich auch von Mitbewerbern abzugrenzen.
Es gibt also unter anderem
ein eigenes Logo. „Das freut uns“, sagt
Prim. a Dr. in Ingrid Heiller, „denn durch
das neue Logo können wir uns als
eigene Marke präsentieren und haben
somit eine stärkere Außenwirkung.“
Wir können uns nun
als eigene Marke
präsentieren.
Prim. a Dr. in Ingrid Heiller
400 Behandlungen pro Woche
Im Schnitt nehmen pro Woche derzeit
rund 80 Patientinnen und Patienten
mit jeweils rund 15 Behandlungen die
ambulante Reha in Anspruch. Das
macht 400 Behandlungen pro Woche
aus. Die große Nachfrage ist oft auch
mit längeren Wartezeiten verknüpft.
Einer der Schwerpunkte ist die Wirbelsäulenrehabilitation;
hier möchte Frau
Prim. a Heiller künftig einen Fokus auf
Patientinnen und Patienten mit chronischen
Schmerzen legen, auch weil die
Pensionsversicherungsanstalt (PVA)
zusehends Patientinnen und Patienten
mit chronischen Wirbelsäulenleiden zu
uns direkt, ohne vorherigen Spitalsaufenthalt,
überweist.
Chronische Schmerzen erfordern
psychologisches Angebot
In dieser neuen Gruppe sollen, zur
Chronifizierung passend, auch Achtsamkeitstraining,
Entspannungstechniken
und vor allem psychologische Schmerzbewältigungsstrategien
den Schwerpunkt
bilden.
Zusätzlich besteht der Bedarf an einer
Rehab-Schultergruppe, die ebenfalls in
diesem Jahr noch etabliert werden soll.
Ingrid Heiller: „Die ambulante Reha ist
das Therapiekonzept der Zukunft. Darin
müssen wir investieren und unsere
Führungsposition am Gesundheitsmarkt
ausbauen.“ Das Konzept ist nicht nur
billiger als die stationäre Reha-Variante,
sondern es ist damit auch wesentlich
einfacher für die Patientinnen und
Patienten, Berufs- und Familienalltag
miteinander zu vereinbaren.
So funktioniert die
ambulante Reha
Patienteninnen und Patienten
des Orthopädischen Spitals oder
des Herz-Jesu Krankenhauses
werden bereits vor der Operation
durch die behandelnden
Orthopäden über die Möglichkeit
einer ambulanten Rehabilitation
informiert. Aber auch Patienten,
die in anderen Krankenhäusern
operiert werden, können bei uns
die ambulante Reha absolvieren.
Der erste Schritt ist immer die
sechswöchige Phase-II-Rehabilitation.
Der Antrag wird durch
das Entlassungsmanagement
auf der jeweiligen Station oder
durch das Sekretariat des Physikalischen
Instituts an die PVA
gefaxt. Nach Bewilligung des
Antrags setzt sich das Sekretariat
des Instituts mit dem Patienten
für die Erstuntersuchung
und Therapieplanung in Verbindung.
Wenn die Rehabilitationsziele
nicht erreicht werden (was
sehr selten ist), wird eine Reha
der Phase III für sechs bis neun
Monate empfohlen.
Ein Konzept, das für die Zukunft tragfähig ist: Die ambulante Reha ist in Speising stark etabliert.
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3

Wir über uns. Was die Vinzenz Gruppe bewegt.
Ethikberatung: Das Wohl des
Patienten ist der Maßstab
Informationen
zur ethischen
Beratung
finden Sie im
Intranet.
Die Auseinandersetzung
mit
ethischen Fragen
ist in der Vinzenz
Gruppe Teil des
Arbeitsalltags. Das
hat mit dem Wertefundament
der Vinzenz Gruppe zu tun,
konkret: mit ihrem Bemühen, ethisch
fordernde Entscheidungen stets bestmöglich
abzusichern.
Für ein ganzheitliches Patientenbild
Dafür gibt es seit zehn Jahren die
Ethikberatung: Zusätzlich zum
Ethikbeirat der Vinzenz Gruppe, der
Empfehlungen und Leitlinien etwa für
die künstliche Ernährung entwickelt,
hat jedes Krankenaus ein Klinisches
Ethikkomitee. Dessen speziell ausgebildete
Mitglieder beraten ethische
Grenzfragen in eigenen ethischen
Konsilen. „In diesen Fallbesprechungen
tauschen sich nicht nur Ärztinnen
und Ärzte aus, auch die Sichtweisen
und Einschätzungen aus Pflege und
Therapie werden eingeholt. Es geht
schließlich um ein ganzheitliches Bild
des Patienten“, sagt Rainer Kinast,
Leiter des Wertemanagements der
Vinzenz Gruppe.
Zehn Jahre Ethikberatung in der Vinzenz Gruppe ist Ausdruck eines Patienten­ und
Gesundheitsverständnisses, das ausschließlich Maß am Menschen nimmt.
Gewinn und Belastungen von Therapien
für Patienten abwägen. Ist eine Therapie
noch sinnvoll und zumutbar? Was
ist eigentlich der Wille der Patientin
oder des Patienten?“ Bei der ethisch
fundierten Entscheidungsfindung wird
deshalb der Patient als Ganzes gesehen:
Sein somatischer Zustand, sein
psychisches Empfinden, aber auch sein
soziales Umfeld werden einbezogen
und reflektiert. Und nicht zuletzt: der
Wille der Patientin oder des Patienten
aufgrund einer soliden Aufklärung.
Wachsende Nachfrage
Die Nachfrage nach der Ethikberatung
ist heute hoch. So finden etwa
im Ordens klinikum Linz Barmherzige
Schwestern wöchentlich ein bis zwei
ethische Konsile statt. Zum Vergleich:
Im gesamten Jahr 2011 waren es gerade
einmal zwei derartige Beratungen.
Die dynamische Entwicklung sieht Werteexperte
Kinast nicht nur als Ausdruck
eines generell wachsenden Bedarfs
an ethischen Orientierungen: „Der
moralische Druck, Entscheidungen in
ethischen Grenzbereichen zu treffen,
ist überaus belastend. Die Inanspruchnahme
der Ethikberatung ermöglicht
Entlastung und fördert die Sicherheit,
das Richtige getan zu haben.“
Gemeinsamer Einsatz
Zehn Jahre Ethikberatung in der
Vinzenz Gruppe bedeuten auch zehn
Jahre Investitionen in Schulung und
Weiterbildung. Seit 2008 wurden
88 Personen aus Medizin, Pflege und
Seelsorge zu Moderatorinnen und
Moderatoren für ethische Konsile
und Fallbesprechungen ausgebildet.
„Entscheidend für den Erfolg
der Ethikberatung bei uns war, dass
sich Krankenhausleitungen, ärztliche
Direktoren und medizinische Führungskräfte
persönlich für die Ethikberatung
eingesetzt haben und dass die
positiven Erfahrungen mit einem ethischen
Konsil oder einer Weiterbildung
stets an die Kolleginnen und Kollegen
weitergegeben wurden“, bilanziert
Wertemanager Kinast. Und: „Ethische
Orientierung lässt sich nicht nur von
oben verordnen. Sie muss auch ‚von
unten‘ wachsen können.“
Ethikberatung beantragen
Das Besondere an der Ethikberatung:
Jede Mitarbeiterin und jeder
Mitarbeiter kann sie beantragen, um
Unterstützung bei ethisch heiklen Entscheidungen
zu erhalten. Kinast: „Die
Entwicklung der modernen Medizin
stellt Mitarbeitende im Krankenhaus
zunehmend vor ethische Herausforderungen.
Sie müssen immer öfter
Die Ethikberatung erweitert den Blick auf den betroffenen Menschen.
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Unterstützung bei
schwierigen Entscheidungen
Das Speisinger KEK hilft, wenn sensible Entscheidungen zu treffen
sind – vor allem wenn es um die Frage von lebensverlängernden
Maßnahmen geht.
Es sind mitunter recht schwierige
Entscheidungen, die die Mitglieder
unseres Klinischen Ethikkomitees,
kurz KEK, begleiten: Wenn die
KEK-Kollegen zu einem „ethischen
Konsil“ gerufen werden, geht es etwa
um Fragen wie: Sollen bei einem sehr
betagten Patienten mit reduziertem
Allgemeinzustand und kaum Hoffnung
auf Besserung noch lebensverlängernde
Maßnahmen ergriffen
werden? Oder entscheidet man sich
für einen Therapierückzug (z. B. keine
Antibiotikagabe mehr) und behandelt
palliativ weiter?
OÄ. Dr. in Eszter Lenzenhofer von der
Abteilung für Akutgeriatrie und Remobilisation
ist eines der KEK-Teammitglieder.
Sie sagt: „Die Entscheidung ist
immer eine gemeinsame im Team mit
Medizinern und Pflegemitarbeitern.
Die KEK-Mitglieder unterstützen das
Behandlungsteam bei der Entscheidung,
moderieren und protokollieren
das Teamgespräch. Bei der Entscheidung
ist es sehr wichtig, den Patientenwillen
zu berücksichtigen. Wenn
eine Kommunikation mit der Patientin
oder dem Patienten nicht möglich ist,
versuchen wir über Angehörige und
Betreuer den mutmaßlichen Patientenwillen
herauszufinden. In einigen
Fällen liegt eine Patientenverfügung
vor. In dieser kann festgelegt sein,
dass in einer ‚aussichtslosen Situation‘
keine lebensverlängernden Maßnahmen
mehr getroffen werden sollen.“
Doch auch hier kann ein Konsil
notwendig sein, denn was heißt
„aussichtslos“ genau, und wann ist
die Lage wirklich „aussichtslos“? Oft
werden unterschiedliche Ansichten
Eine Patientenverfügung kann lebensverlängernde
Maßnahmen ausschließen.
im Team diskutiert. Ziel ist, dass alle
Mitglieder die Entscheidung mittragen
können.
Zehn Jahre, rund 100 Fälle
Das KEK gibt es mittlerweile seit zehn
Jahren; rund zehnmal im Jahr wird in
Speising ein ethisches Konsil angefordert,
wobei einfach ein beliebiges
Teammitglied (siehe Kasten unten)
kontaktiert wird.
Das KEK-Team
Das Klinische Ethikkomitee
besteht aus:
Wann behandeln wir nur noch palliativ? Ein möglicher Therapierückzug wird im
Rahmen eines ethischen Konsils entschieden.
MMag. Klaus Rieger
(Wertevorstand)
OÄ Dr. in Eszter Lenzenhofer (AGR)
Katja Lang (D2)
Beate Blenk (Ambulanz)
OÄ Dr. in Andrea Kepka
OÄ Dr. in Martina Jellinek
(dzt. karenziert)
Mag. Egon Unterberger (QMB)
Pater Gerhard Gary
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5

Biegen, messen, lesen
Dr. in Petra
Rinner ist
Freizeit-Weinbäuerin
aus
Passion.
Dr. in Petra Rinner über den Jahreszyklus im Weingarten und ihre Art,
Arbeit und Freizeit gut miteinander zu verbinden.
Dr. in Petra Rinner von der konservativen
Abteilung wollte eigentlich
Internistin werden und ist schließlich
konservative Orthopädin geworden.
„Durch die Tätigkeit als Stationsärztin
in Speising stieg das bereits im
Rahmen meiner Zusatzausbildungen
geweckte Interesse an dem Fach
Orthopädie. Ich bekam im Haus dann
die Chance, die Facharztausbildung zu
machen.“
Die nicht operative Orthopädie fasziniert
sie nach wie vor. Sie erklärt es
so: „Während der Assistenzarztzeit
habe ich auch operiert. Es ist gut, auch
operative Möglichkeiten zu kennen,
um diese nach Ausschöpfung der
konservativen Therapien anbieten zu
können. Ich lege großen Wert darauf,
den Patienten mit ins Boot zu holen
und mit ihm gemeinsam zu einer
guten Lösung zu kommen. Das ist sehr
erfüllend.“
Erfüllend sind für sie auch ihre Familie
(Petra Rinner ist dreifache Mutter) und
die Tätigkeit im Weingarten der Familie
in Gols, im Burgenland. Die Tochter
und die beiden Söhne sind schon
fast erwachsen. Die Älteste studiert
ebenfalls Medizin. Ihre anderen
„Kinder“ sind die 900 Rebstöcke, die
gehegt und gepflegt werden müssen,
um jährlich eine ertragreiche Ernte
zu haben. „Die Weinlese ist nur der
krönende Abschluss eines intensiven
Arbeitsjahres“, so Petra Rinner enthusiastisch.
„Noch bevor die ersten Triebe,
auch Augen genannt, sichtbar sind,
beginnen die Tätigkeiten im Weingarten,
das ist meist so ab Jänner.“ Das
richtige Auswählen und Schneiden der
Reben erfordert viel Feingefühl und
Fachwissen, das sich Frau Dr. in Rinner
nach und nach angeeignet hat. „Meine
Schwiegereltern haben mir viel beigebracht“,
erinnert sie sich. Ihr Mann ist
ebenfalls Arzt, und so kümmern sich
die beiden Teilzeit-Weinbauern in fast
jeder freien Minute um ihre Rebstöcke.
Hands on – nicht nur in der
Orthopädie
Petra Rinner ist keine Frau, die still
sitzen oder sich ausruhen kann. „Ich
muss immer etwas zu tun haben und
ich sehe gerne die Ergebnisse meiner
Bemühungen“, erklärt sie. Sei es der
schwierige Schmerzpatient, dem sie
Jahreskreis im Weingarten
Wer mehr über die Rebpflege
und Weinlese wissen möchte,
kann dies gerne im Intranet
nachlesen. Dr. in Petra Rinner hat
uns zahlreiche Fotos und informatives
Wissen zur Verfügung
gestellt.
helfen möchte, oder seien es ihre
Tätigkeiten in ihrem Freizeitrefugium –
dem Weingarten.
Beides erfordert sehr viel Fingerspitzengefühl,
ist aber auch körperlich
fordernd. Ob es ihr nicht zu viel werde,
fragen wir nach. „Manchmal ja“, gibt
Dr. in Rinner ehrlich zu. „Die körperliche
Arbeit auf dem Feld macht den Kopf
frei, das tut mir gut nach einer anstrengenden
Woche im Spital.“
Das Ergebnis ihrer Arbeit belohnt sie
mit zufriedenen Patientinnen und Patienten
und jedes Weinbaujahr mit einer
ertragreichen Ernte.
Die geernteten Trauben werden direkt in die sogenannte Schnecke geschaufelt
und verarbeitet.
Petra Rinner bei der Weinlese. Damit die
Ernte ertragreich wird, müssen die Reben
während des Jahres intensiv gepflegt
werden.
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Doris Schaden: „Ich freue
mich darauf, meine Kollegen
künftig noch mehr unterstützen
zu können.“
Ab 2019 neu: die Pflegefachassistenz
in Speising
Mit der Novellierung des Gesundheits-
und Krankenpflegegesetzes
wurde in der Pflege eine neue und
zusätzliche Qualifikationsstufe geschaffen:
die Pflegefachassistenz.
Die Tätigkeit der Pflegefachassistentinnen
und -assistenten ist umfassender
als jene der Pflegeassistenten
(vormals: „Pflegehelfer“) und sie
unterstehen, wie auch die Pflegeassistenten,
dem gehobenen Dienst
für Gesundheits- und Krankenpflege.
Diese neue Berufsgruppe wird ab
spätestens Ende 2019 nun auch in
Speising tätig sein.
Berufliche Weiterentwicklung
für Mitarbeiter
Pflegedirektorin Barbara Klemensich
war es wichtig, bestehenden Mitarbeitenden
die berufliche Weiterentwicklung
zu ermöglichen: „Wir schätzen die
hohe Arbeitsqualität unserer Pflegeassistenten.
Deshalb soll ihnen nun die
Chance gegeben werden, sich beruflich
weiterzuentwickeln.“ Im November
2018 werden sechs Pflegeassistenten
mit der einjährigen Ausbildung zur Pflegefachassistenz
am Vinzentinum, der
Schule für Gesundheits- und Krankenpflege
der Vinzenz Gruppe, starten.
Während der Ausbildung
erhalten die Mitarbeiter
100 % des Gehalts
Pflegedir. in Barbara Klemensich, MBA
Suche nach bestmöglicher Lösung
Damit den betroffenen Mitarbeitern
während ihrer Ausbildung keine
finanziellen Einbußen drohen, werden
sie vom Personalleasing-Unternehmen
„Auxilio“, mit dem bereits gute Erfahrungen
bestehen, übernommen – eine
Lösung, die man gemeinsam mit dem
Personalmanager und dem Betriebsrat
erarbeitet hat.
Der Vorteil: „Auxilio“ zahlt den Mitarbeitenden
während der gesamten
Ausbildung (sowie einige Monate davor
und danach) 100 % des Gehalts. Nach
Ausbildungsende werden sie wieder
nahtlos von Speising als Arbeitnehmerinnen
und Arbeitenehmer übernommen.
Auch wurde sichergestellt,
dass sie während ihrer Zeit bei „Auxilio“
ausschließlich in Speising und auf ihren
Stammstationen eingesetzt werden.
„Wie ein Lottosechser“
Alle der sechs Mitarbeitenden
haben sich für die Variante „Auxilio“
entschieden. Rüdiger Url ist einer
von ihnen. Er sagt: „Ich erachte diese
Weiterbildung als Aufwertung meines
Berufes. Ich freue mich auf die neue
berufliche Verantwortung und vor
allem darauf, meine Kollegen und
Kolleginnen im Team zukünftig noch
mehr unterstützen zu können.“ Doris
Schaden, eine weitere von ihnen,
meint freudig, dass diese Möglichkeit
„ja wie ein Lottosechser ist“.
Ausbildung geschafft! Und dann?
Nach Ausbildungsende werden diese
sechs Mitarbeitenden gemeinsam
mit diplomierten Gesundheits- und
Krankenpflegern auf einer Station
arbeiten. Somit wird Speising mit der
Personalbesetzung dieser Station dem
Qualifikationsziel „Pflegefachassistenz
und Diplomierte Gesundheits- und
Krankenpflege“ gerecht.
Anerkennung für die Zellforschung
Unser Zelllabor hat in den letzten
Jahren schon viele Wissenschaftspreise
erhalten.
Nun dürfen wir der Leiterin,
DDr. in Claudia Eder (Bild),
erneut gratulieren: Eine
ihrer Forschungsarbeiten
kam bei einem
großen internationalen
Kongress (ISASS
2018) in Toronto,
Kanada, unter
die besten fünf
Prozent der Einreichungen.
Das
belegt wieder:
Wir machen
„Zellforschung at
its best“!
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7

Sportliche Speisinger
Fit durch
Laufen
Viele Speisingerinnen und Speisinger
machten wie schon in den
vergangenen Jahren auch heuer bei
großen Laufevents mit. Wir porträtieren
einige von ihnen und zeigen,
wie sie sich jeweils auf den Lauf
vorbereitet haben. Vielleicht spornt
dies auch Sie an!
Die Engagierte
Sylvia Höhle-Kainer vom Hygieneteam
findet im Laufen den optimalen Ausgleich
für den Job. Mindestens zweimal
pro Woche läuft sie, und zusätzlich
verbessert sie ihre Fitness durch Zirkeltraining.
Sie lief einen Halbmarathon
beim VCM, war beim Wings-for-Life-
Run und beim dm-Frauenlauf dabei.
Die Genießerin
„Ich genieße es sehr, mich an der
frischen Luft zu bewegen und mich
auszupowern“, erklärt Physiotherapeutin
Christina Imre ihre Laufmotivation.
Doch das war nicht immer so:
„Ich war nicht immer begeistert vom
Laufen; am Anfang machte es mir
überhaupt keinen Spaß. Doch das hat
sich im Laufe der Zeit geändert.“ Mit
dabei war Frau Imre beim VCM und
beim Frauenlauf.
Der Stadtläufer
Der Türkenschanzpark in Wien ist für
OA Dr. Michel Chraim der beste Ort
fürs Lauftraining: Hier trainierte er für
den „Vienna City Marathon“, bei dem
er 9,3 Kilometer in
der Staffel lief. Nach
dem Lauf sei er immer
„kaputt, aber unheimlich gut drauf“,
so Chraim. Und vom Fußexperten
darf man auch erwarten, dass er die
besten Laufschuhe hat …
Der Vielseitige
Der Halbmarathonläufer Dr. Georg
Anderle freut sich immer schon das
ganze Jahr lang auf den „Vienna City
Marathon“ – und trainiert fleißig. In
der Trainingszeit geht er dreimal pro
Woche, meist am Cobenzl, laufen. Und
zwar recht vielseitig: „Einmal schnell,
einmal lang und einmal locker“, verrät
uns Anderle seine Trainings vorlieben.
Der Vielseitige
Die Engagierte Die Genießerin Der Stadtläufer
Kunst für uns im Sommer
Über den Dächern der Stadt
Auf einem kurzweiligen Streifzug durch
das Naturhistorische Museum werfen
Sie einen Blick hinter die Kulissen
einer wissenschaftlichen Sammlung
von Weltrang. Dabei erfahren Sie,
wie und woran in einer der größten
außeruniversitären Forschungsinstitutionen
Österreichs geforscht wird.
Höhepunkt der Führung ist der Gang
auf das Dach des Naturhistorischen
Museums. Aufgrund der Lage direkt
entlang des Rings genießt man hier
eine einzigartige Aussicht auf die Wahrzeichen
der Stadt wie etwa Parlament
und Rathaus. Aus einer völlig neuen
Perspektive liegt einem hier die Wiener
Innenstadt oder gleich nebenan das
„MuseumsQuartier“ zu Füßen – ein
unvergessliches Erlebnis!
Treffpunkt
Jeweils 16.40 Uhr, Start um 17.00 Uhr
(Dauer: ca. 50 Minuten): Eingang
Naturhistorisches Museum, Burgring 7,
1010 Wien.
© Kurt Kracher
© NHM Wien
Termine zur Wahl
Mittwoch, 20. Juni 2018
Mittwoch, 27. Juni 2018
Anmeldung
Kunst.wien@vinzenzgruppe.at
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