Immobilia 2008/06 - SVIT

Juni 2008, 75. Jahrgang, 

erscheint monatlich, CHF 6.– 

www.svit.ch 

Sicherheit 

Seite 4 

Investment 

Seite 24 

Beilage SVIT-Mitgliederfest

Editorial 

Liebe Leserinnen, 

liebe Leser, 

liebe Mitglieder, 

solch einen Ansturm hat eine SVIT-Veranstaltung noch nie 

erlebt. Mehr als 1000 Verbandsmitglieder, Mitarbeitende von 

Mitgliederfirmen und Sponsorengäste trafen sich am 19. Mai in 

der Berner BEA-Halle zum grossen SVIT-Mitgliederfest. Fussballerinnen 

und Fussballer unserer Mitgliederorganisationen 

lieferten sich in gemischten Mannschaften mit Schweizer 

Prominenten einen spannenden und unterhaltsamen Benefiz- 

Match auf dem Street-Soccer-Feld. Die bekannten Gesichter aus 

Sport, Showbiz, Medien und Politik verzichteten an diesem 

Abend alle auf eine Gage, zugunsten von Schweizer Kindern, die 

an Muskeldystrophie leiden. Mit einem namhaften Beitrag des 

SVIT Schweiz und der in der Halle durchgeführten Spendensammlung 

kamen 20 000 Franken zusammen. Allen, die zu 

diesem tollen Resultat beigetragen haben, gilt mein spezieller 

Dank. Das exklusive Konzert des Berner Rocksängers Gölä 

begeisterte vor allem die jüngeren und jung gebliebenen 

Festteilnehmer. Gölä gibt auf der Bühne mächtig Gas und 

überraschte mit seinem natürlichen, direkten und herzlichen 

Erscheinen. 

Am 19. Mai wurde aber nicht nur gefeiert – mit einem überwältigenden 

Ja der SVIT-Delegierten hat der Exekutivrat am selben 

Tag grünes Licht für die Gründung des Swiss Real Estate 

Institutes erhalten. Das SREI will sich als anerkannte Institution 

in der schweizerischen Immobilienlandschaft etablieren und 

Lücken in der praxisorientierten Ausbildung und Forschung 

schliessen. Damit haben wir im Jubiläumsjahr einen wichtigen 

Grundstein für unsere Aktivitäten in der Zukunft gelegt. 

Wer wichtige Entscheide fällt, soll auch feiern dürfen. Und 

umgekehrt. In Bern ist dem Verband beides gelungen. 

Ihr Urs Gribi 

Offizielles Verbandsorgan des 

Schweizerischen Verbandes 

der Immobilienwirtschaft 

Erscheinungsweise 

monatlich, 12x pro Jahr 

Einzelpreis 

CHF 6.– 

Redaktion 

SVIT Schweiz 

Puls 5, Giessereistrasse 18 

8005 Zürich 

Telefon 044 434 78 88 

Telefax 044 434 78 99 

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Ständige Mitarbeiter 

Dr. Ivo Cathomen 

Dr. Boris Grell 

Corina Roeleven 

Satz, Druck und Verlag 

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Lettenstrasse 21 

9009 St. Gallen 

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Titelbild 

Ferit Kuyas, Wädenswil 

Inserateverwaltung und 

-verkauf 

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8370 Sirnach 

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Konzept und Layout 

luna:mediadesign GmbH 

Hardturmstrasse 124 

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Abo-Preise für Nicht- 

SVIT-Mitglieder 

CHF 65.– inkl. MWST

Inhalt 

Dossier 

Alters- und kindergerechtes Bauen 4 

Bauen für ältere Menschen 6 

Unfallverhütung als Pflicht 10 

Perimeterüberwachung 14 

Aktuell 

Geoinformationsgesetz tritt in Kraft 16 

Schadstoffe & Gifte in Kinderzimmern 17 

KUB-Kolumne 18 

Mehr Transparenz im Energieverbrauch 18 

Energieeffizient bauen und sanieren 19 

Unternehmerische Erfahrungen 21 

Investment Immobilienaktien 24 

SMK, Wohnen im St.Galler Rheintal 27 

Akquisition. 

alaCasa.ch verhilft seinen Partnerunternehmen zu aussergewöhnlicher 

Marketingkompetenz. Partner unseres Netzwerks haben Zugang 

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Ihnen dazu weitere Auskunft und freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme: 

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Steffi sburg, Hofmann Immobilien in Horgen, Hugo Steiner AG in St.Gallen, Immondo in Langenthal, ImmoVita AG 

in Basel, Intercity in Zürich, Basel, Bern, Luzern und St.Gallen, ITZ Immobilien Treuhand AG in Zofi ngen, Mosimann 

Immobilien Treuhand AG in Wil, Niggli & Zala AG in Pontresina, Noetzli Immobilien-Treuhand AG in Hergiswil, Orgnet 

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in Effi ngen, Verit Immobilien in Baden, Biel, Chur, Meilen, St. Gallen, Zug und Zürich, von Holzen Immobilien 

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Management AG in Wil und Wattwil. Durch unsere Partnerschaft mit SwissRéseau, dem führenden Maklernetzwerk 

in der Westschweiz, sind wir auch in der französischsprachigen Schweiz fl ächendeckend präsent. 

Service 

Jus-News 28 

SEK, Vergleich des DCF-Verfahrens 29 

KUB, Baurekurs 33 

BWO-Quartalsbericht 35 

Organe, Mitgliederorganisationen 36 

Aus- und Weiterbildung 37 

Einstiegskurse und Branchenkunde 38 

Index 39 

Aus- und Weiterbildung 

SFPKIW: Ist Prüfungserfolg lernbar? 43 

SFPKIW: Prüfungsausschreibungen 45 

Seminar Management Umbau & Sanierung 46 

Seminar neue Trends im Mietrecht 47 

MAS in Real Estate Management 48 

SRES: Vertreterin der Banken 49 

Verbandsnachrichten 

A. o. Delegiertenversammlung SVIT 52 

SVIT-Arena 53 

Reformkommission in der kaufm. GA 54 

SFPKIW: Prüfungen im Immobilienwesen 54 

SEK 56 

SMK 57 

SVIT Solothurn 58 

SVIT Zentralschweiz 59 

SVIT Romandie 61 

SVIT Romandie, Interview 63 

SVIT Zürich 64 

Publireportagen 67 

Bezugsquellen-Register 76 

Diesem Heft liegt die Sonderbeilage 

zum SVIT-Mitgliederfest in Bern bei. 

EFH in Niedergösgen 

Fotografie: © Ferit Kuyas 

immobilia Juni 2008 3

Dossier 

Sicherheit 

Alters- und kindergerechtes Bauen 

Corina Roeleven 

Altersgerechtes Wohnen ist nicht erst eine Erscheinung der Neuzeit. 

Bereits früher wurde der Wohnraum den Bedürfnissen der jeweiligen 

Bewohner angepasst. Noch heute lebt beispielsweise in der Landwirtschaft 

die ältere Generation im kleineren Stöckli, die jüngere, im Betrieb aktive 

Familie im Bauernhaus. Wie altersgerechtes Wohnen in den übrigen Lebensräumen 

aussieht, zeigt der nachfolgende Artikel. 

Schätzungen des Bundesamts für Statistik 

belegen einen starken Trend: Die Lebenserwartung 

und damit der Anteil älterer Menschen 

nehmen stark zu. Der Bevölkerungsanteil 

der über 65 Jahre alten Menschen betrug 

im Jahr 2006 16,2%. Ein Mann hatte 

2006 eine durchschnittliche Lebenserwartung 

von 79,1 Jahren. Laut Prognosen des 

Bundsamtes für Statistik werden es im Jahr 

2050 85 Jahre sein. Die Lebenserwartung einer 

Frau lag 2006 bei 84 Jahren, erwartet 

werden Mitte Jahrhundert 89,5 Jahre. Auf diese 

demografische Entwicklung muss bei 

der Gestaltung des Wohnraums und bei deren 

Umgebung geachtet werden. 

Felix Bohn, Fachberatung für altersgerechtes 

Bauen, Zürich, hat sich im Hinblick 

auf die zunehmend länger autonom lebenden 

Senioren auf die Beratung bei Um- und 

Neubauten spezialisiert (siehe Artikel in 

diesem Dossier). Hindernisfreiheit und die 

Qualität des näheren Umfelds bezüglich Angebot 

und Gestaltung sind ihm wichtig. Um 

jedoch die breiten Bedürfnisse zu berücksichtigen, 

die für die Gruppe der älteren 

Menschen typisch sind, empfiehlt er die 

Umsetzung eines universellen Designs. Damit 

wird sichergestellt, dass Wohnraum für 

alle Menschen, unabhängig von Alter, Gesundheit 

und Körpergrösse nutzbar ist. 

Vorausdenken bei der Planung 

Auch Manfred Engel, bfu-Berater, hebt die 

Bedeutung von altersgerechtem, sicherem 

und hindernisfreiem Bauen für alle Generationen 

hervor (siehe Beitrag in diesem Dossier 

zu den Empfehlungen des bfu). Solange 

wichtige Infrastrukturen wie Einkaufsmöglichkeiten, 

Ärzte, Post und Bank gut erreichbar 

sind, können ältere Menschen länger 

selbständig leben. Eine gesunde Durchmischung 

mit Familienangeboten führt zu 

einem regen Austausch zwischen den Generationen 

und verhindert die Vereinsamung 

oft alleinstehender Senioren. Dank 

anpassbarem Wohnungsbau lässt sich ein 

Raum mit wenig Aufwand den spezifischen 

Bedürfnissen anpassen: Bestimmte Einbauten 

lassen sich zur Raumvergrösserung 

entfernen und sanitäre Anlagen können 

ohne grossen Aufwand den neuen Bedürfnissen 

angepasst werden. 

Daneben verändern sich aber auch die Ansprüche 

junger Familien. Oft sind beide Teile 

berufstätig und widmen sich nur in beschränktem 

Masse der Kinderbetreuung. Zu 

den übrigen Zeiten sind sie auf das Angebot 

von Kinderkrippen angewiesen. Vor allem in 

Zentren mangelt es allerdings noch immer 

an genügend Plätzen in Tagesstätten. Diesem 

Problem wollte der Verband für geprüfte 

Qualitätshäuser VGQ und der Verband 

Kindertagesstätten der Schweiz KiTaS mit 

einer Initiative entgegenwirken. Daraus entstanden 

architektonische Konzepte für geeignete 

Tagesstätten. 

«Raum für Kinder bauen» 

Unter diesem Namen haben Mitglieder des 

VGQ in Zusammenarbeit mit Architekten 

zehn Vorschläge für Kindertagesstätten ausgearbeitet, 

die qualitativ hochstehend und 

kindergerecht sind. Mit Hilfe dieser Vorprojekte 

reduziert sich der Planungsaufwand 

für öffentliche und private Träger, so dass 

neue Betreuungsplätze rascher und kostengünstiger 

geschaffen werden können. Obwohl 

dieses Projekt auf viel Zustimmung 

stiess, sieht die Bilanz nach vier Jahren eher 

ernüchternd aus. Laut Verband Kindertagesstätten 

der Schweiz entstehen Räume für 

Kinderbetreuung meist in bestehenden Wohnungen, 

Einfamilienhäusern oder Lagerräumen. 

Dabei werden zwar die Empfehlungen 

des KiTaS in die Planung einbezogen, unterliegen 

aber auch gebäudespezifischen Restriktionen. 

Gelegentlich werden in Neuüberbauungen 

Raumhüllen für Kindertagesstätten 

ausgespart. Ohne entsprechende 

Initianten werden diese jedoch nie als solche 

eingerichtet und genutzt. 

Ansprüche an Kinderräume 

Um den Kindern einen sicheren, kindergerechten 

und anregenden Aufenthalt in einer 

Kindertagesstätte zu ermöglichen, müssen 

laut KiTaS verschiedenste Grundsätze erfüllt 

sein. Die Aufteilung in mehrere Räume 

ermöglicht das Einhalten eines kinderspezifischen 

Tagesablaufs. Kinder wollen je nach 

Alter spielen, basteln, schlafen, essen, 

Hausaufgaben machen, drinnen sein oder 

draussen herumtollen und vieles mehr. Dabei 

sind die behördlichen Auflagen für Sicherheit 

zu beachten, die beispielsweise 

auch beim Kindergartenbau eingehalten 

werden: keine Sturzgefahren durch gefährliche 

Galerien oder ungeschützte Fenster, 

Verwendung ungiftiger Materialien, rutschfeste 

Nasszellen, keine scharfen Ecken und 

Kanten und viele mehr. 

Bauschatz: 

Ansichten 

Vorderfassade 

Süden 

BAUSchATZ: 

Raumprogramm 

für 

2 Gruppen 

Variante 

SPAR 

4 immobilia Juni 2008

HKGT_WP 25.03.2008 10:36 Uhr Seite 1 

Dossier 

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«BAUSchATZ» – 

ein flexibles Konzept 

Wie die Anforderungen an Kindertagesstätten 

architektonisch umgesetzt werden 

können, zeigt BAUSchATZ, eines der 

Konzepte «Raum für Kinder bauen». Das 

Projekt entstand in Zusammenarbeit 

der Renggli AG und den Architekten 

Bohni Göldi Koch AG. Mit seiner modularen 

Struktur kann es den unterschiedlichsten 

Bedürfnissen anpasst werden. 

Ausgehend von der kleinsten Einheit einer 

einzelnen Spielgruppe kann durch 

Aneinanderfügen jede beliebige Grösse 

einer Kindertagesstätte zusammengestellt 

werden. Dabei lassen sich bei einer 

kleinen Krippengrösse viele Flächen 

und Räume vielseitig und mehrfach nutzen. 

Bei zunehmender Anzahl Kinder 

und Gruppenräume kommen weitere 

Bereiche dazu, denen konkrete Nutzungen 

zugewiesen werden können. 

Auf der Erdgeschossebene, übersichtlich 

und durchgehend behindertengängig, 

liegen die Räume für die Kinder: 

Spiel- und Essbereich sowie Schlafraum. 

Die geräumigen Garderoben bieten 

auch für die Eltern genügend Platz. Jede 

Kinderkrippe hat eigene sanitäre Anlagen. 

Im gemeinsam genutzten Obergeschoss 

finden die eher ruhigen und 

mehrheitlich den Erwachsenen vorbehaltenen 

Tätigkeiten statt – Büro, Sitzungszimmer, 

Werkraum und bei Bedarf 

geschützter Aufgabenbereich. Dieses 

Obergeschoss reduziert den Platzbedarf 

der Anlage erheblich und ermöglicht die 

Positionierung der Kindertagesstätte 

auch bei sehr knappen Landreserven. 

Details zu diesem Konzept und die neun 

weiteren Studien «Raum für Kinderbauen» 

sind in der Broschüre «Kindertagesstätten, 

Raum für Kinder bauen» 

dargestellt. 

Weitere Informationen: 

www.vgq.ch oder 

www.krippenverband.ch 

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Dossier 

Sicherheit 

Bauen für ältere Menschen – 

aber sicher! 

Felix Bohn* 

Als wachsende und oft kaufkräftige Gruppe sind ältere Menschen für die Immobilienwirtschaft 

attraktive Mieter und Käufer. Um deren Anforderungen 

an den Wohnraum gerecht zu werden, müssen Immobilien altersgerecht 

geplant oder angepasst werden. Neben der Erreichbarkeit und generellen 

Benutzbarkeit der Wohnung hat das Hauptaugenmerk immer der Unfallgefahr 

zu gelten. 

Der Anteil 60-jähriger und älterer Frauen 

und Männer an der Schweizerischen 

Wohnbevölkerung wird sich von jetzt gut 

20% bis zum Jahre 2030 auf 29–30% erhöhen. 

Wer heute 60 Jahre alt ist, hat als 

Mann noch eine durchschnittliche Lebenserwartung 

von fast 21 Jahren, als 

Frau sogar von 25 Jahren. 1 Und obwohl ältere 

Menschen heute nicht nur länger leben, 

sondern häufig auch länger gesund 

bleiben, kommt irgendwann der Moment, 

wo Kraft, Reaktionsvermögen, Sehleistung 

oder andere Fähigkeiten merklich abnehmen. 

Diese Veränderungen sind normal 

und beginnen eigentlich schon im mittleren 

Erwachsenenalter. Im Alter können 

sie dann aber so ausgeprägt werden, dass 

das Treppen steigen immer schwerer fällt 

oder es fast nicht mehr möglich ist, einen 

schweren Gegenstand aus einem hohen 

Schrank zu holen. Zu diesen natürlichen 

Veränderungen des Körpers kommen 

manchmal noch Folgen von Unfällen wie 

einem Schenkelhalsbruch oder Gelenksschmerzen 

aufgrund einer rheumatologischen 

Erkrankung. Im Alter ist man deshalb 

besonders froh, wenn vor der Haustüre 

keine Stufen zu überwinden sind, die 

Haustür leicht zu öffnen ist, ein Lift vorhanden, 

das Treppenhaus gut beleuchtet 

und beidseitig mit Handläufen ausgerüstet 

ist und das Badezimmer grosszügig 

bemessen wurde. 

über 80-Jährigen sinkt der Anteil der in 

einem Privathaushalt lebenden Menschen 

auf immer noch erstaunliche 78% 2 . Das 

Leben zu Hause birgt aber auch Gefahren. 

Wie die Unfallstatistiken zeigen, erleiden 

zwar nicht nur ältere Menschen Haushaltunfälle. 

Die Folgen können aber ungleich 

schwerer sein. Ein Sturz, an den in 

jungen Jahren während Tagen ein 

schmerzhafter blauer Fleck erinnert, kann 

bei einer älteren Person einen Schenkelhalsbruch 

mit invalidisierenden Folgen 

nach sich ziehen. Deshalb muss der Unfallprävention 

bei älteren Menschen ein 

hoher Stellenwert zugemessen werden. 

Der Sturz dominiert das Unfallgeschehen 

bei älteren Menschen. Es wird geschätzt, 

dass jedes Jahr rund ein Drittel der Senioren 

ab 65 Jahren einen oder mehrere Stürze erleidet. 

3 Dabei sind verschiedene Ursachen 

für Stürze zu unterscheiden, die auch unterschiedlich 

angegangen werden müssen. 

Zum einen gibt es medizinische Gründe für 

eine Häufung von Stürzen im Alter. Gefährliche 

Situationen entstehen oft aus einer 

Kombination von gesundheitlichen Problemen. 

Eine leicht verminderte Sehkraft oder 

eine reduzierte Reaktionsfähigkeit alleine 

könnten noch kompensiert werden. Eine ältere 

Frau verletzt sich dann aber schwer, 

weil sie eine Schwelle am Boden zu spät erkennt 

(Sehschwäche), sich nicht auffangen 

kann (verminderte Reaktionsfähigkeit und 

Kraft) und einen geschwächten Knochenbau 

hat (Osteoporose). 

Einrichtungs- und bauseitige Gründe 

Das Problem deshalb beim älteren Menschen 

alleine zu suchen wäre aber zu kurz 

gegriffen. Wohnen ist immer eine Wech- 

Ein zweiter Handlauf 

erhöht die Sicherheit 

im Treppenhaus 

Gefahren nehmen zu 

So lange wie möglich im Alter zu Hause 

wohnen – auch dann, wenn man durch 

eine Behinderung oder durch altersbedingte 

Beschwerden im Alltag eingeschränkt 

wird. Das ist nicht nur der 

Wunsch der meisten Menschen, sondern 

auch Realität. Gemäss einer Wohnumfrage 

der Age Stiftung leben 98% der 60- bis 

69-Jährigen und 96% der 70- bis 79-Jährigen 

in einem Privathaushalt. Erst bei den 


Dossier 

selwirkung zwischen Wohnung und Bewohnerin 

oder Bewohner. Deshalb sind 

nicht nur die Stärken und Schwächen der 

betroffenen Person, sondern auch jene 

der Immobilie von Bedeutung. Dabei gilt 

es zu bedenken, dass sich entgegen der 

landläufigen Meinung mehr als die Hälfte 

aller Sturzunfälle in alltäglichen Situationen 

«auf der gleichen Ebene» und nicht 

etwa beim Erklettern ungeeigneter 

Steighilfen ereignet. 3 Das Stolpern über 

Schwellen oder Treppenstufen und das 

Ausrutschen im Bad sind typische Unfallgründe. 

Diese Gefahrenstellen können bei 

einem Neubau durch eine umsichtige Projektierung 

vermieden werden. Ein schwellenloser 

Zugang von der Strasse bis zur 

Wohnung, ein zweiter Handlauf im Treppenhaus, 

eine durchdachte Gestaltung der 

Bewegungsräume, rutschsichere Bodenfliesen 

in Bad und Küche, bodenebene Duschen, 

eine ausreichende und blendfreie 

Beleuchtung und die ergonomische Anordnung 

von Bedienungselementen sind 

einige der wichtigsten Elemente einer altersgerechten 

Immobilie. 

Das Prinzip Normalität 

Alt werden und alt sein ist dank beeindruckender 

gesellschaftlicher und medizinischer 

Fortschritte zum Normalzustand 

geworden. Im Alter sicher und selbständig 

zu Hause wohnen entspricht dem Wunsch 

der meisten älteren Menschen und ist 

auch aus gesellschaftlichen und volkswirtschaftlichen 

Gründen zu unterstützen 

(Stichworte: Integration statt Ausgrenzung, 

Generationensolidarität, Heimkosten, 

Heilungskosten). Konsequenterweise 

muss auch das altersgerechte Bauen zum 

Standard werden. Auch wenn spezielle 

Wohnmodelle und -bauten für ältere Menschen 

auf alle Fälle ihre Berechtigung haben 

und viele spannende Erkenntnisse 

daraus gewonnen werden können – sie 

können nicht die alleinige Antwort auf den 

steigenden Bedarf an altersgerechtem – 

oder besser: lebensgerechtem – Wohnraum 

sein. Ältere Menschen möchten genauso 

wie junge ihren Wohnraum im Rahmen 

ihrer finanziellen Möglichkeiten und 

persönlichen Anforderungen selber wählen 

können. Und sie möchten ihre Freunde 

und Angehörigen in deren Zuhause ungehindert 

besuchen können. Zudem sinkt 

schon im mittleren Lebensalter die Wohnmobilität. 

Aus all diesen Gründen ist das 

Prinzip «Sonderbau» nicht die Lösung für 

diese Herausforderung an die Immobilienwirtschaft. 

Altersgerechtes Bauen dient allen 

Auch jüngere Menschen profitieren vom 

erhöhten Komfort, zum Beispiel, wenn sie 

mit einem Kinderwagen oder einem Einkaufscaddy 

nach Hause kommen oder im 

Badezimmer einen Wickeltisch aufstellen 

möchten. Eine gute Beleuchtung im und 

ums Haus herum verbessert die Selbständigkeit 

der sehbehinderten Bewohnerin – 

und erhöht gleichzeitig das Sicherheitsgefühl 

aller, die spät nach Hause kommen. 

Für Kinder entsteht eine bauliche Umwelt, 

in der auch sie sich gefahrloser und selbständiger 

bewegen können. Beim Bauen 

oder Renovieren an ältere Menschen zu 

denken dient also allen Bewohnern in allen 

Lebensphasen und erhöht die Sicherheit 

aller. Die Prinzipien des hindernisfreien 

Wohnungsbaus können in der Broschüre 

«Wohnungsbau hindernisfrei – anpassbar» 4 

nachgelesen werden. Spezifische Planungsrichtlinien 

für altersgerechte Wohnungen 

werden Ende 2008 bei der Schweizerischen 

Fachstelle für behindertengerechtes 

Bauen verfügbar sein. 

Wohnungsanpassung ist möglich 

Auch bei bestehenden Gebäuden kann 

die Situation entscheidend verbessert 

werden. Manchmal mindern schon kleine 

bauliche Eingriffe und Einrichtungsänderungen 

die Unfallgefahr bedeutend. 

Schwellen sollten wo immer möglich 

entfernt werden. Dort wo dies nicht möglich 

ist, müssen Kanten kontrastreich bezeichnet 

werden. Im Treppenhaus oder 

entlang von Innentreppen sind beidseitig 

ergonomisch richtig platzierte Handläufe 

zu montieren, damit sich ältere Menschen 

entweder beidseitig festhalten 

können oder auch bei einer Halbseitenlähmung 

sowohl beim Hoch- wie beim 

Hinabsteigen sicher sind. Kontrastreiche 

Stufenvorderkanten vermindern die Unfallgefahr 

zusätzlich. Der Rutschsicherheit 

von Bodenbelägen ist besondere 

Aufmerksamkeit zu schenken. Dabei sind 

verschiedene Kriterien zu beachten. 

Grundsätzlich sollten glänzende Oberflächen 

vermieden werden. Dies gilt sowohl 

für Parkettbeläge wie für Bodenfliesen 

und insbesondere in Nassbereichen (Bad, 

WC, Küche). In manchen Fällen (in und 

um die Badewanne, Dusche) kann das 

chemische Aufrauen von Bodenfliesen 

eine Gefahrenstelle entschärfen. Eine 

blendfreie Beleuchtung erleichtert das 

Erkennen von Stolperfallen. Viele weitere 

Tipps zur Wohnungsanpassung im Allgemeinen 

und Unfallverhütung im Speziellen 

finden sich im Ratgeber «Wohnungsanpassungen 

bei behinderten und 

älteren Menschen». 5 

Keine bis vernachlässigbare Mehrkosten 

Wer von Anfang an hindernisfrei und 

altersgerecht plant, muss im Wohnungsbau 

nicht generell mit Mehrkosten 

rechnen. Schwellenlose Türen oder Duschentassen 

sind inzwischen Standard. 

Rutschsichere Fliesen sind nicht teurer als 

ihre gefährlichen Gegenstücke; eine ausreichende, 

blendfreie Beleuchtung nicht 

teurer als falsch platzierte oder ausgerüstete 

Leuchten. Und ein zweiter Handlauf 

im Treppenhaus oder eine kontrastierende 

Hindernisfreies 

Bauen dient Jung 

und Alt 


Dossier 

Bezeichnung von Gefahren- oder Informationselementen 

sind in der Gesamtrechnung 

ein vernachlässigbarer Kostenfaktor 

– aber ein bedeutender Sicherheitsfaktor! 

Eine gute und sichere Investition 

Altersgerecht geplante Bauten sind eine 

gute und sichere Investition. Ältere Menschen 

bilden einen wachsenden und oft 

kaufkräftigen Anteil an der Wohnbevölkerung. 

Ein voraus schauend planender Investor 

kann es sich heute nicht mehr leisten, 

an dieser attraktiven Kundengruppe 

vorbei zu planen. Und wer keine Sonderbauten 

plant, sondern all seine Gebäude 

altersgerecht plant und saniert, kann sicheren 

und komfortablen Wohnraum für 

alle Lebensphasen anbieten. Niemand 

kann mit Sicherheit vorhersagen, wie der 

Wohnraumbedarf in 20 bis 30 Jahren aussehen 

wird. Hindernisfrei gebaute Immobilien 

werden von jungen Familien wie 

von älteren Menschen gleichermassen 

geschätzt und sind deshalb unabhängig 

von demografischen Trends eine Investition 

mit Zukunft. Auch ein Quentchen Egoismus 

sollte bei diesen Überlegungen 

durchaus Platz haben. Denn die bauliche 

Umwelt, die wir heute schaffen, ist auch 

die, in der wir uns selber als ältere Menschen 

– mehr oder weniger selbständig – 

bewegen werden. 

Neutrale Beratung beiziehen 

Zu Recht lassen sich heute viele Investoren 

beraten, wenn es darum geht, energieeffizient 

zu planen. Das bedeutet zwar einen 

etwas grösseren Planungsaufwand und im 

Einzelfall auch etwas höhere Investitionen. 

Langfristig zahlt sich dieser Aufwand aber 

aus. Gleiches gilt für die altersgerechte 

Bauweise 6 . Wer diesem Punkt frühzeitig 

Beachtung schenkt, kommt ohne oder mit 

nur geringen Mehrkosten zu einer Immobilie, 

die für ein sehr grosses Spektrum an 

Käufern und Mietern langfristig interessant 

ist und erhöht damit seine Chancen im 

Markt. 

* Felix Bohn ist dipl. Architekt ETH, dipl. Ergotherapeut 

HF, zert. Gerontologe INAG, Fachbereichsleiter 

Altersgerechtes Bauen bei der Schweizerischen 

Fachstelle für behindertengerechtes Bauen und 

selbständiger Berater. Weitere Informationen und 

Kontakt: www.wohnenimalter.ch, 

bohn@wohnenimalter.ch 

Sonderschau «Wohnen im Alter» an 

der Messe «Bauen & Modernisieren», 

Halle 5 

An der vom 4. bis 8. September stattfindenden 

Messe «Bauen und Modernisieren» 

informieren in der Halle 5 an der 

Sonderschau «Wohnen im Alter» neutrale 

Fachleute kostenlos und unverbindlich 

über die Möglichkeiten und Vorzüge einer 

altersgerechten Bauweise. Verschiedene 

Aussteller zeigen beispielsweise flache 

Duschentassen, eine ergonomische Küche 

oder eine Methode zur nachträglichen 

Erhöhung der Gleitfestigkeit von 

Bodenfliesen. 

1 

François Höpflinger, Age Report 2004, Traditionelles 

und neues Wohnen im Alter, Zürich: Seismo 2004 

2 

François Höpflinger 2004, Wohnumfrage 2003 der 

Age Stiftung 

3 

zitiert aus: Markus Hubacher, Uwe Ewert 1997, Das 

Unfallgeschehen bei Senioren ab 65 Jahren, 

bfu-Report 

4 

Wohnungsbau hindernisfrei – anpassbar; kostenlos 

zu beziehen bei der Schweizerischen Fachstelle für 

behindertengerechtes Bauen, 

www.hindernisfrei-bauen.ch 

5 

Schweizerische Fachstelle für behindertengerechtes 

Bauen, www.hindernisfrei-bauen.ch 

6 

kantonale Beratungsstellen unter 

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Dossier 

Sicherheit am Bau 

Unfallverhütung als Pflicht 

Ivo Cathomen 

Wie die Unfallstatistiken belegen, bergen Bauten zahlreiche Unfallgefahren. 

Die Empfehlungen der Beratungsstelle für Unfallverhütung (bfu) helfen Eigentümern 

und Betreibern, Gefahrenquellen auszumerzen. 

Eine ausreichende 

Beleuchtung, 

angemessene 

Stufenhöhen und 

-tiefen sind für 

die Sicherheit 

von Treppen 

massgebend. 

tigen Verhältnis zum Zweck des Werkes und 

zum Schutzinteresse der Personen halten 

können. Spezielle Massnahmen sind vor 

allem dann erforderlich, wenn mit einem 

sensiblen Benutzerkreis zu rechnen ist (gebrechliche 

oder betagte Personen, Kinder). 

Damit wird die Immobilienwirtschaft in die 

Pflicht genommen, beim Bau, Betrieb und 

Unterhalt der Unfallsicherheit besondere 

Beachtung zu schenken. 

Die meisten Unfälle im und ums Haus stehen 

mit den Bauelementen Treppen, Bodenbelägen, 

Geländer und Brüstungen, 

Toren und Türen sowie Glas am Bau in Zusammenhang. 

Pro Jahr kommen in der Schweiz gegen 

1400 Personen in Haushalt, Garten und 

Freizeit zu Tode. 588 000 Menschen erleiden 

teilweise erhebliche Verletzungen. 

Stürze auf gleicher Ebene (Stolpern, Ausrutschen) 

und solche auf Treppen rangieren 

zuvorderst (169 000) bzw. an vierter Stelle 

(65 000). Viele der von der Beratungsstelle 

für Unfallverhütung (bfu) registrierten Unfälle 

stehen somit in Zusammenhang mit 

Tief- und Hochbauten. 

Das Bundesgericht bejaht in solchen Fällen 

häufig die Verantwortlichkeit und 

Haftung der für den Bau und den Betrieb 

von Bauten Verantwortlichen. So etwa im 

Fall eines Schülers, der nach einer Schulstunde 

im Schulhaus auf dem Handlauf 

der Treppe rückwärts hinunterrutschte, 

das Gleichgewicht verlor und sich beim 

Sturz auf den Kellerboden tödlich verletzte. 

Laut Bundesgericht durfte in diesem 

Fall nicht von vornherein ausgeschlossen 

werden, dass die für die Erstellung 

oder den Betrieb des Schulhauses 

Verantwortlichen eine strafrechtlich relevante 

Verschuldung vorliege. Diese 

Haftung ist nicht nur auf öffentliche Gebäude 

beschränkt. 

Eigentümer und Betreiber in der Pflicht 

Gemäss Art. 58 OR haftet der Eigentümer 

eines Gebäudes oder eines anderen Werkes 

für den Schaden, den dieses infolge fehlerhafter 

Anlage oder Herstellung oder mangelhaften 

Unterhaltes verursacht. Als Werk 

gilt ein stabiler, mit dem Erdboden direkt 

oder indirekt verbundener, künstlich hergestellter 

oder angeordneter Gegenstand. Diese 

sogenannte Werkeigentümerhaftung ist 

eine Kausalhaftung, das heisst, der Eigentümer 

hat für den Schaden zu haften, auch 

wenn ihm kein Verschulden vorgeworfen 

werden kann. 

Ein Werkmangel liegt vor, wenn das Werk 

für den Gebrauch, zu dem es bestimmt ist, 

keine genügende Sicherheit bietet. Das heisst, 

der Eigentümer muss eine niemanden 

und nichts gefährdende Existenz und Funktion 

des Werkes garantieren. Ob ein Mangel 

vorliegt, ist anhand der konkreten Umstände 

zu ermitteln. Der Werkeigentümer darf 

davon ausgehen, dass das Werk bestimmungsgemäss 

gebraucht wird und dass der 

Benützer ein Mindestmass an Vorsicht beachtet, 

so dass sich Schutzmassnahmen in 

einem technisch möglichen, finanziell zumutbaren 

Rahmen und in einem vernünf- 

Treppen 

Eine sorgfältige Planung und einwandfreie 

Ausführung sind massgebend für Funktionalität, 

Langlebigkeit und Sicherheit von 

Treppenanlagen. Planungsfehler lassen sich 

in der Regel später kaum mehr befriedigend 

korrigieren. Daher müssen der ästhetische 

Anspruch, die Anforderungen an den Baukörper 

und die Platzverhältnisse sorgfältig 

abgeklärt werden. Treppen müssen nicht 

nur auf den alltäglichen Betrieb, sondern 

ebenso auf den Transport von Lasten abgestimmt 

sein. Auch die Bedürfnisse von Menschen 

mit Gehbehinderungen sind zu berücksichtigen. 

Unfälle ereignen sich durch ungeeignete Trittverhältnisse, 

rutschige Bodenbeläge, mangelhafte 

Geländer, fehlende Handläufe, ungenügende 

Wahrnehmung oder Beleuchtung. Bei 

gewendelten Treppen sind die Stufen zu schmal, 

was das Abwärtsgehen erheblich beeinträchtigt. 

Die ungeschützten Kanten von Geländerfüllungen 

aus Glas bergen Gefahren 

und können keinen Handlauf ersetzen. Geschlossene 

Treppenaugen erschweren zudem 

den Transport von sperrigen Gütern. 

Bodenbeläge 

Bei Neubauten, beim Umbau oder der Sanierung 

von Räumen und Anlagen stellt sich 

bereits in der Planungsphase die Frage 

nach geeigneten Bodenbelägen. Dabei ist 

es wichtig, die Anforderungen zu kennen, 

denen der künftige Raum und Bodenbelag 

entsprechen muss. Es ist zu prüfen, ob er 

für die vorgesehene Verwendung ausreichend 

rutschhemmend und stolperfrei ist. 


Dossier 

Man muss sich auch vergewissern, ob die 

mechanische Festigkeit, die Beständigkeit 

gegen chemische und physikalische Einwirkungen 

sowie die Haftung des Bodenbelages 

auf dem Untergrund den zu erwartenden 

Belastungen entsprechen. Ebenfalls 

berücksichtigt werden sollte die spätere 

Reinigung. Sichere Böden beinhalten sodann 

die Aspekte von Unterhalt und Reparaturen. 

Beschädigte Böden erhöhen die 

Stolpergefahr, behindern Transportvorgänge 

und bringen auch aus hygienischer Sicht 

Nachteile. Oft muss ein Kompromiss zwischen 

den verschiedenen Wünschen gefunden 

werden, wobei dem Faktor Sicherheit 

die nötige Beachtung zu schenken ist. 

Geländer und Brüstungen 

Häufig entsprechen Brüstungen und Geländer 

zwar den generellen baupolizeilichen 

Auflagen, nicht aber den detaillierten Vorgaben 

des SIA gemäss Norm 358 und der 

erläuternden Dokumentation D 002 (Unfallsicherheit 

von Hochbauten). Die Erfahrung 

der bfu zeigt, dass Sicherheitsmängel das 

Hauptproblem darstellen. Die SIA-Norm gilt 

für die Projektierung von Geländern, Brüstungen 

und ähnlichen Schutzelementen in 

Hochbauten und an ihren Zugängen. Das 

Ziel ist, dass diese als bauliche Massnahmen 

Personen vor Absturz und Stürzen sichern. 

Als normale Benutzung gelten alle 

Aktivitäten, die Personen nach allgemeiner 

Erfahrung in dem ihnen zugänglichen Teil 

eines Gebäudes ausüben. Für die Anforderungen 

an Geländer und Brüstungen ist die 

Beurteilung der Gefährdung durch Absturz 

im konkreten Fall massgebend. 

Geländer, Brüstungen und ähnliche Schutzelemente 

sind so auszubilden, dass sie den zu 

erwartenden Beanspruchungen genügen. 

Eine Gefährdung ist im Allgemeinen anzunehmen, 

wenn die Absturzhöhe mehr als 1,0 m 

beträgt. Bis zu 1,5 m kann der Schutz auch 

darin bestehen, dass die Zugänglichkeit des 

Randes von begehbaren Flächen durch geeignete 

Massnahmen wie z. B. Bepflanzung oder 

dergleichen erschwert wird. Bei grösserer 

Absturzgefahr können Schutzelemente bereits 

bei geringerer Absturzhöhe erforderlich 

sein. Treppen mit mehr als 5 Tritten, für Behinderte 

und Gebrechliche ab 2 Tritten, sind 

in der Regel mit Handläufen zu versehen. 

Eigenschaften von Bodenbelägen 

Fusswärme 

ohne Bodenheizung 

Wasserbeständigkeit 

Fusswärme 

ohne Bodenheizung 

Abriebfestigkeit 

Druckfestigkeit 

Schlagzähigkeit 

Wasserbeständigkeit 

Reinigungsfähigkeit 

Feuerbeständigkeit 

Hartbeton 

Kunststein 

versiegelt 

Keramische 

Platten 

unglasiert 

Keramische 

Platten 

profiliert 

Kunstharz 

rauh 

sehr gut sehr gut sehr gut sehr gut sehr gut 

sehr gut sehr gut sehr gut sehr gut sehr gut 

mässig mässig mässig mässig je nach 

Ausführung 

schlecht schlecht schlecht schlecht mässig/gut 

gut gut sehr gut sehr gut sehr gut 

mässig gut gut gut sehr gut 

sehr gut sehr gut sehr gut sehr gut schlecht 

Die Höhe misst sich ab der begehbaren Fläche. 

Gegenüber dem Schutzelement vorstehende, 

besteigbare Bauteile wie Mauerkronen 

oder Heizkörper, deren besteigbare 

Fläche weniger als 65 cm über der massge- 

Abriebfestigkeit 

Druckfestigkeit 

Schlagzähigkeit 

Reinigungsfähigkeit 

Feuerbeständigkeit 

Kunststoffbelag 

fein 

PVC 

Holzparkett 

zweifach 

versiegelt 

Gumminoppen 

Gussasphalt 

gesplittet 

Textile 

Beläge 

mässig gut gut gut mässig 

mässig mässig mässig mässig gut 

gut gut gut gut gut 

mässig gut sehr gut mässig sehr gut 

mässig/gut sehr gut schlecht sehr gut schlecht 

gut/sehr gut befriedigend gut gut gut 

schlecht schlecht schlecht mässig schlecht 

benden begehbaren Fläche liegt, gelten als 

begehbar. Die normale Höhe von Geländern 

beträgt mindestens 1,0 m. Bei Treppen im 

Bereich des Treppenlaufes ist eine Mindesthöhe 

von 90 cm notwendig. Wo sich Kinder 

unbeaufsichtigt aufhalten können, dürfen 

die Öffnungen in den Schutzelementen bis 

auf eine Höhe von 75 cm nicht grösser als 

12 cm im Durchmesser sein, und das Beklettern 

sollte durch geeignete Massnahmen 

verhindert oder erschwert werden. 

Die häufigsten Mängel betreffen die Höhe, 

die Materialisierung und das Vorhandensein 

von Aufsteighilfen. Oft entsprechen weder 

die Höhen noch die Öffnungen der Absturzsicherungen 

den Normen: Die verlangte 

Höhe von 1,0 m wird häufig nicht eingehalten 

oder ab dem fertigen Boden statt der 

Aufbordung gemessen. Die Öffnungen sind 

grösser als 12 cm im Durchmesser. Geländerkonstruktionen 

werden oft in Drahtglas 

ausgeführt. Da die Drahteinlage im Glas zu 


Dossier 

schwach ist, um Personen vor einem Absturz 

zu bewahren, muss Drahtglas für solche 

Konstruktionen als ungeeignet eingestuft 

werden. Eine bessere Lösung bietet 

das absturzhemmende Verbundsicherheitsglas. 

Pflanzentröge, Kisten und Mobiliar 

können Kindern als Aufstiegshilfe dienen 

und dürfen daher nicht zu nahe am Geländer 

aufgestellt werden. Die aus gestalterischen 

Gründen horizontal oder diagonal 

angeordneten Stäbe oder grobmaschige, 

gitterartige Strukturen verleiten ebenfalls 

zum Klettern. Wo sich unbeaufsichtigte Kinder 

aufhalten, genügen horizontal gespannte 

Drähte oder Drahtseile den Sicherheitsanforderungen 

nicht. 

Tore und Türen 

Tore und Türen dürfen gemäss dem Bundesgesetz 

über die Sicherheit von technischen 

Einrichtungen und Geräten (STEG) nur in Verkehr 

gebracht werden, wenn sie bei ihrer bestimmungsgemässen 

und sorgfältigen Verwendung 

Leben und Gesundheit der Benützer 

und Dritter nicht gefährden. Automatische 

Toranlagen mit Motorantrieb müssen den in 

der Maschinenrichtlinie (EG-Richtlinie Nr. 

98/37 vom 22. Juni 1998) aufgeführten grundlegenden 

Sicherheits- und Gesundheitsanforderungen 

entsprechen. Die Anforderungen 

an Lifttüren sind schliesslich in den Europäischen 

Aufzugsnormen EN 81-1 und EN 81-2 

festgelegt. Tore und Türen, für die der Bundesrat 

keine grundlegenden Sicherheits- und 

Gesundheitsanforderungen festgelegt hat, 

müssen nach den anerkannten Regeln der 

Technik hergestellt werden. 

Am Beispiel einer zweiflügeligen Schiebetüre 

aufgezeigt, lässt sich die Gefahr, beim Öffnen 

und Schliessen eingeklemmt zu werden, z. B. 

durch folgende Massnahmen vermeiden: 

– Bei Berührung abschaltende Einrichtungen 

(Kontaktleisten, Kontaktteppiche 

bzw. -flächen): Bei Kontaktleisten muss 

der Anhalteweg der Tür kleiner sein als 

der Nachlaufweg der Kontaktleiste, bei 

Kontaktteppichen die Fläche bzw. die Distanz 

zur Gefahrenstelle genügend gross, 

so dass die Torkante vor dem Auftreffen 

auf das Hindernis gestoppt werden kann. 

Bei Betätigung müssen die Kontaktleisten 

den Stromkreis unterbrechen. So 

genannte (Luft-)Druckwellenschalter dürfen 

nur verwendet werden, wenn sie für 

den Personenschutz zugelassen sind. 

– Tore und Türen wo nötig von Hand führen, 

die Schliesskanten müssen durch 

deformierbares Material abgesichert 

sein: Damit die Finger nicht gequetscht 

Geeignete und ungeeignete Anwendungen von verschiedenen Glasarten 

Quelle: Merkblätter bfu 

Fenster mit 

Brüstung 

Floatglas Drahtglas Einscheiben- 

Sicherheitsglas 

(ESG) 

geeignet – 

Fenster mit 

Brüstung gemäss 

SIA-Norm 358 

ungeeignet – 

Drahtglas täuscht 

falsche 

Sicherheit vor 

Geländer ungeeignet ungeeignet – 


falsche 

Sicherheit 

vor; keine 

Restfestigkeit 

nach Bruch 

Glasbrüstung/ 

Glasfassade 

nicht zulässig ungeeignet – 


falsche 

Sicherheit 

vor; keine 

Restfestigkeit 

nach Bruch 

Glastüren ungeeignet geeignet – 

Türfüllungen 

Fläche

N 

Dossier 

Glas am Bau 

Jahrhundertelang hauptsächlich für Fenster 

verwendet, hat der Baustoff Glas in 

den vergangenen Jahrzehnten sprunghaft 

an Bedeutung gewonnen und der 

modernen Architektur entscheidende 

Impulse geliefert. Durch Fortschritte in 

Entwicklung, Herstellung und Veredelung 

ist heute eine vielseitige und den Sicherheitskriterien 

entsprechende Anwendung 

von Glas im Bauwesen möglich. Unfälle, 

die sich trotzdem ereignen, sind vorwiegend 

auf die Verwendung ungeeigneter 

Glasarten und nicht sachgerechter Halterungen 

zurückzuführen. Sicherheitskriterien 

betreffen die durch Glasbruch 

entstehenden möglichen Verletzungen 

sowie die Gefahr eines Absturzes von 

hoch liegenden Fenstern, Balkonen oder 

Terrassen. 

Merkblätter und Normen: 

– Schweizer Norm SIA 358 «Geländer 

und Brüstungen» 

– bfu-Merkblatt 9401 «Geländer und 

Brüstungen» 

– bfu-Merkblatt 9916 «Glas am Bau» 

– bfu-Merkblatt 0204 «Treppen» 

– bfu-Flugblatt 9812 «Sicherheit im 

Hochbau, Rechtliche Aspekte» 

– bfu-Dokumentation 0416 «Sicherheit 

im Wohnungsbau – Vorschriften der 

Schweizer Kantone und des Fürstentums 

Liechtenstein zur baulichen Gestaltung 

von Geländern, Brüstungen 

und Treppen» 

Ästhetik darf 

nicht auf Kosten 

der Sicherheit 

gehen. Aufsteighilfen, 

wie 

Bänke oder 

Tröge, können 

vor allem für 

Kinder eine 

tödliche Gefahr 

bergen. 

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1 2

Dossier 

Perimeterüberwachung 

Eindringling bereits im Garten 

entdecken 

Roland Schedler* 

Einbrüche und Vandalenakte lassen sich nur dann erfolgreich verhindern, 

wenn die Täterschaft gar nicht an das Objekt herankommt. Doch 

wie wird die Zeitspanne zwischen Alarm und Intervention verlängert, um 

einen Angriff erfolgreich abzuwehren? Perimeterüberwachung heisst das 

Zauberwort. 

Beispiele für Installationen zum Perimeterschutz von Siemens. 

Die Perimeterüberwachung, die im Falle 

eines Angriffs als erste Massnahme greift, 

bietet drei hauptsächliche Vorteile. Erstens 

die Abschreckung: Der sichtbare Schutz am 

Perimeter schreckt einen Eindringling ab, da 

er damit rechnen muss, dass er entdeckt 

wird lange bevor er sein Ziel erreichen kann. 

Die Abschreckung ist eine wirkungsvolle 

und normalerweise relativ einfache und kostengünstige 

Komponente. Ein Angriff, der 

nicht stattgefunden hat, verursacht den 

kleinsten Schaden. Die Abschreckung erfolgt 

durch sichtbare Hindernisse wie Detektionssysteme, 

Videoüberwachung, starke 

Zäune, die schwer zu überwinden sind oder 

sichtbare, aber nicht erreichbare Alarmvorrichtungen. 

Der zweite Vorteil, die Frühwarnung: Sollte 

sich der Eindringling trotzdem dazu entschliessen, 

das Areal zu betreten, wird 

dieses Ereignis möglichst früh erkannt. 

Dies ist die beste Voraussetzung für eine 

erfolgreiche Intervention. Und drittens die 

Verzögerung: Ein Eindringling, dem das 

Vorhandensein eines Schutzsystems bekannt 

ist, wird entweder vom Objekt ablassen 

oder zu dessen Überwindung einigen 

Aufwand betreiben. Zusätzlich muss er die 

physischen Hindernisse hinter der Detektionslinie 

überwinden. Diese Zeit ist für die 

Intervention wichtig. 

Wenn im Mittelalter die Wächter einer 

Stadt die Annäherung eines Feindes bemerkten, 

alarmierten sie die Bürgerwehr, 

die dann die Abwehrmassnahmen organisierte. 

Wenn man diese Technik auf unsere 

Zeit überträgt, war das bereits Perimeterschutz: 

Überwacht wird der Garten oder 

die Parkanlage, also das Umfeld des zu 

schützenden Objektes. 

Vielfach reicht die Interventionszeit nach 

Auslösung eines Einbruchalarmes nicht 

aus, um sich den nötigen Zeitvorsprung 

für Gegenmassnahmen zu verschaffen. 

Perimeterüberwachung ist die wirksamste 

Methode, um ein Eindringen in sensitive 

Bereiche im frühstmöglichen Stadium zu 

entdecken, weil sie bereits an der Peripherie 

– nämlich der Umzäunung eines 

Geländes – ansetzt. Diese Früherkennung 

erlaubt rasche Intervention, minimiert damit 

das Risiko und begrenzt die unerwünschten 

Folgen jedes unerlaubten Eindringens. 

Massgebendes Bedrohungsbild 

Für die Planung einer effizienten Perimeterüberwachung 

sind das Bedrohungsbild, die 

objektspezifischen Gegebenheiten, das 

Schutzziel und die Umgebungsbedingungen 

von ausschlaggebender Bedeutung. Ein 

durchdachtes Sicherheitsgesamtkonzept, 

bestehend aus technischen Komponenten 

sowie baulichen und administrativen Massnahmen, 

die lückenlos und funktionell ineinander 

greifen, gewährleisten im Zusammenspiel 

mit dem Umgebungsschutz den 

grösstmöglichen Sicherheitsnutzen. 

Aufwendig, aber effizient 

Der Perimeterschutz ist eine der komplexesten 

Aufgaben der Sicherheitstechnik. 

Dies nicht nur aufgrund der Grösse der 

Installation oder der geografischen Gegebenheiten 

(Wald und Garten einer Villa 

oder hügelige Umgebung einer Produktionsstätte), 

sondern auch weil solche Systeme 

jeder denkbaren Art von Bedrohung 

ausgesetzt sind, besonders weil der Zutritt 

auf mindestens einer Seite normalerweise 

nicht versperrt werden kann. Dies bedingt 

vom Sicherheitsfachmann eine minutiöse 

Analyse und Planung sowie die Integration 

der Perimeterüberwachung in das Gesamtsicherheitskonzept. 

Die Detektionsprinzipien, welche zur Erkennung 

eines Objektes (Mensch, Fahrzeug) 

am Perimeter geeignet sind, können 


Dossier 

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in zwei grosse Gruppen, aktive oder passive 

Systeme, unterteilt werden. Die aktiven 

Systeme basieren auf der Tatsache, 

dass eine physische Grösse (z. B. Lichtintensität, 

Stärke des vom System erzeugten 

elektronischen Feldes) durch das Objekt 

verändert wird. Die meisten Aktivsysteme 

verwenden entweder elektromagnetische 

oder elektrostatische Felder. Die passiven 

Systeme messen physische Qualitäten wie 

mechanische Vibrationen, Drücke, etc., die 

von einem Objekt erzeugt werden. Innerhalb 

dieser beiden Gruppen können Systemfamilien 

mit spezifischen Merkmalen 

definiert werden. In der Folge werden vor 

allem die elektromagnetischen Systeme 

betrachtet. Da im Aussenbereich die unterschiedlichsten 

Gegebenheiten (Wiese, 

Feld, Wald, Park, See usw.) vorherrschen, 

gibt es eine Vielzahl von Systemen mit verschiedenen 

physikalischen Detektionsprinzipien. 

In der Schweiz grossmehrheitlich 

zum Einsatz gelangen das Durchtrennungssystem, 

das Leck-Kabel, Infrarot-Melder 

oder -Lichtschranken, Lasersensoren und 

Videobewegungssensoren. 

Ein Durchtrennsystem ist wahrscheinlich 

das einfachste verfügbare Prinzip und 

weist aus diesem Grund die niedrigste 

Täuschungsalarmrate auf. Es besteht aus 

einem einfachen elektrischen oder optischen 

Leiter. Beim Durchtrennen des Leiters 

wird der Strom- oder Lichtfluss unterbrochen, 

was zu einem Alarm führt. Das 

Leck-Kabel besteht aus zwei parallelen koaxialen 

Kabeln, welche entlang des zu 

schützenden Areals vergraben werden. In 

diesen Kabeln werden Hochfrequenzsignale 

übertragen, die durch Schlitze ausoder 

eintreten können. Ein Eindringling, 

welcher sich innerhalb des Detektionsfeldes 

bewegt, stört das vom Empfangskabel 

gesehene Feld. Wenn die Störung einen 

bestimmten (einstellbaren) Wert überschreitet, 

wird ein Alarm angezeigt. Dieses 

Detektionssystem kann praktisch jeder 

Terrainkontur leicht folgen. Die vergrabenen 

Kabel sind unsichtbar und deshalb 

sehr schwierig zu erkennen oder zu überwinden. 

Eine Infrarotschranke besteht aus einer 

Infrarot–Lichtquelle (Sender) und einem 

auf Infrarot empfindlichen Element (Empfänger). 

Wenn das Licht der Quelle den 

Empfänger nicht mehr erreicht (weil jemand 

dazwischen steht), wird ein Alarmrelais 

betätigt. Infrarotschranken können bei 

engen Platzverhältnissen eine gute Wahl 

sein. Es muss jedoch sichergestellt werden, 

dass sie von einem Eindringling nicht 

überstiegen werden können. Eine Infrarotschranke 

ist ein lineares System, das Unebenheiten 

des Terrains nicht folgen kann, 

denn Gräben oder Hügel erzeugen tote Zonen. 

Lasersensor-Systeme eignen sich für zahlreiche 

Security-Applikationen, wie etwa 

horizontale Überwachungsaufgaben in Gebäude- 

und Flächenüberwachung. Auch 

horizontale Perimeterüberwachung von Industrieanlagen 

oder öffentlichen Gebäuden 

(Fassaden) sowie die Überwachung 

von Schachtöffnungen und Wasserflächen 

und die Absicherung von in Tunnelparkplätzen 

abgestellten U-Bahnen gegen Vandalismus 

gehören dazu. 

Unter Einbezug der vielfältigen Anforderungen, 

die notwendig sind, um im Perimeter 

das Schutz- und Überwachungsziel 

zu erreichen, und der Dutzender verschiedener 

Systeme, die heute auf dem 

Markt sind, wird klar, es gibt kein System, 

das für alle Anwendungen universell geeignet 

wäre. Jedes hat seine Stärken und 

Schwächen und jedes hat sein ideales 

Anwendungsgebiet. Hier kommt die 

Kompetenz der Siemens-Mitarbeiter zum 

Tragen, die zusammen mit dem Kunden 

das Risiko analysieren, das Sicherheitskonzept 

ausarbeiten und anhand dieser 

Vorgaben die optimalen Systeme und 

Komponenten planen und beim Kunden 

installieren. 

* Roland Schedler, System Ingenieur Intrusion, 

Siemens Schweiz AG, Building Technologies, 

mit Sitz in Volketswil. Weitere Informationen 

und Kontakt: www.siemens.ch, 

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Aktuell 

Recht 

Geoinformationsgesetz tritt in Kraft 

Am 1. Juni 2008 ist das Geoinformationsgesetz in Kraft getreten. Der 

Bundesrat strebt damit die Harmonisierung der Geoinformationen und 

Kostensenkungen an. 

Beispiel einer 

Benutzeroberfläche 

eines 

Geoinformationssystems. 

einfach zugänglich werden und für eine 

breite Nutzung, nachhaltig, aktuell, in der 

richtigen Qualität und zu angemessenen 

Kosten zur Verfügung stehen. 

Abbau von Hürden 

Dieses Ziel wird erreicht, indem auf nationaler 

Ebene im Sinne einer Harmonisierung 

verbindliche bundesrechtliche Standards 

für die Erfassung, Modellierung und den 

Austausch von Geodaten festgelegt und 

modernste Technologien genutzt werden. 

Das neue Gesetz und die NGDI ermöglichen 

den erleichterten Zugang zu qualitativ hochwertigen, 

aktuellen Geodaten. Entscheide 

auf allen Ebenen werden fundierter, umfassender 

und rascher getroffen werden können. 

Damit leistet das Gesetz einen wesentlichen 

Beitrag zum Wirtschaftswachstum, 

zur Verbesserung der Umwelt, zur nachhaltigen 

Entwicklung und zum sozialen Fortschritt. 

Red. – Der Bundesrat hat Mitte Mai das Geoinformationsgesetz 

(GeoIG) und die zehn 

dazugehörenden Ausführungsverordnungen 

auf den 1. Juli 2008 in Kraft gesetzt. Das 

GeoIG konkretisiert den neuen Artikel 75a 

BV sowie das im Jahre 2003 vom Bundesrat 

genehmigte Umsetzungskonzept zur 

Geoinformationsstrategie beim Bund. Geodaten 

und Geoinformationen bilden in der 

heutigen Informations- und Wissensgesellschaft 

die Basis für behördliche und privatwirtschaftliche 

Planungen, Massnahmen 

und Entscheidungen aller Art, welche den 

Raum betreffen. 

Die Geoinformationsstrategie hat zum Ziel, 

die Verfügbarkeit von qualitativ hochwertiger 

Geoinformation für die Verwaltung, die 

Wirtschaft und Private zu erhöhen. Mittels 

Aufbau einer Nationalen Geodaten-Infrastruktur 

(NGDI) soll sichergestellt werden, 

dass die weitgehend bereits bestehenden, 

dezentral verwalteten Geodaten über das 

Gebiet der Schweiz für alle Interessierten 

Dank der Harmonisierung der Geoinformationen 

werden auf allen Staatsebenen und 

bei jedem Datenbezug wesentliche Kosten 

eingespart werden können, indem unter 

anderem Datenbezüge auch über mehrere 

Kantone problemlos möglich sein werden 

und das heute notwendige, aufwändige 

Nachbearbeiten der Daten aus verschiedenen 

Quellen wegfällt. Parallel laufende 

Bestrebungen in Europa (INSPIRE), in den 

USA und in vielen anderen Ländern unterstreichen 

die Bedeutung des Geoinformationsgesetzes. 

Die Ausführungsverordnungen 

müssen noch angepasst werden und werden 

später publiziert. 

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Aktuell 

Schadstoffe in Kinderzimmern 

Gifte als ständige Begleiter 

Deutsche Kinderzimmer sind zum Teil Besorgnis erregend mit Schadstoffen 

und Umweltgiften belastet. Das zeigen Untersuchungen, die das 

Deutsche Umweltbundesamt veröffentlicht hat. 

Gesundheitsrisiko 

Kinderzimmer: 

Untersuchungen 

des Deutschen 

Umweltbundesamtes 

stellen eine 

teilweise 

alarmierende 

Schadstoffbelastung 

fest. 

Bild: natureplus 

plus zertifizierte Bauprodukte auch wirklich 

gesund sind.» 

Altlasten der Vergangenheit 

In vielen deutschen Kinderzimmern lauern 

aber noch weitere Gefahren: Bei der Untersuchung 

von Hausstaubproben fanden die 

Experten gesundheitsschädliche Hinterlassenschaften 

der Vergangenheit, unter anderem 

in Form des Insektizids DDT und von 

PCP, das in vielen Holzschutzmitteln enthalten 

war. Obwohl diese beiden Substanzen 

und zahlreiche ähnlich giftige Stoffe seit 

Jahren verboten sind, fand sich DDT in 39% 

der Proben, PCP ist sogar in 83% der Kinderzimmer 

ein täglicher Begleiter. Das Problem: 

Da vor allem kleinere Kinder beim Spielen 

alles ausprobieren, nehmen sie viele Dinge 

in den Mund. Die Schadstoffe gelangen so in 

den Körper und reichern sich dort nach und 

nach an, da sie nur sehr langsam abgebaut 

werden. DDT kann das menschliche Nervenund 

Hormonsystem schädigen. Zudem ist es 

wie auch PCP als «möglicherweise Krebs erregend» 

eingestuft. 

Red. – Im Rahmen des so genannten Kinder-Umwelt-Survey 

hat das Umweltbundesamt 

in Zusammenarbeit mit dem Robert-Koch-Institut 

in 150 deutschen Städten 

Proben in Haushalten mit Kindern 

genommen. Untersucht wurde der Hausstaub 

in 600 und die Raumluft bei 555 zufällig 

ausgewählten Familien mit Kindern 

zwischen 3 und 14 Jahren. 

In der Luft vieler Kinderzimmer fanden die 

Forscher hohe Anteile an flüchtigen organischen 

Stoffen (VOC), die nicht nur die Nasen- 

und Augenschleimhäute reizen, sondern 

auch zu Konzentrationsstörungen und 

Müdigkeit führen können. «Durchschnittlich 

wurden insgesamt 390 Mikrogramm VOC je 

Kubikmeter ermittelt, das liegt deutlich 

über dem Wert von 300 Mikrogramm, den 

unabhängige Experten als unbedenklich ansehen», 

sagt Thomas Schmitz-Günther, Geschäftsführer 

des Vereins natureplus, der 

sich europaweit für gesundes Wohnen und 

nachhaltiges Bauen einsetzt. Der Maximal- 

wert von 3000 Mikrogramm je Kubikmeter 

liegt in einem Bereich, den das Umweltbundesamt 

selbst bereits als bedenklich einstuft 

und bei dem man sich nur zeitlich befristet 

in dem Raum aufhalten sollte. Als erste 

Abhilfe empfiehlt Schmitz-Günther 

häufiges Lüften, bei anhaltenden Belastungen 

sollte man sich auf die Suche nach 

der Quelle machen. «In 10% der untersuchten 

Fälle wurde auch unser Grenzwert 

für Formaldehyd überschritten, der häufig 

aus Holzwerkstoffen wie zum Beispiel Spanplatten 

ausgast.» Ist die Ursache mit Hilfe 

eines qualifizierten Baubiologen gefunden, 

gilt es abzuwägen, ob ein Austausch notwendig 

ist. Wer sicher gehen will, dass keine 

neuen Belastungen ins Kinderzimmer 

Einzug halten, dem empfiehlt Schmitz-Günther 

Bauprodukte, die nach den europaweit 

strengsten Kriterien des natureplus-Qualitätszeichen 

geprüft und ausgezeichnet 

sind: «Umfangreiche Tests in unabhängigen 

Laboren und regelmässige Wiederholungsprüfungen 

stellen sicher, dass von nature- 

Da die Gifte vor allem in älteren Häusern 

vorkommen, empfiehlt natureplus vor dem 

Kauf oder Umbau eine Schadstoffanalyse 

des Hausstaubs machen zu lassen. «Werden 

dabei erhöhte Werte festgestellt, ist 

eine Sanierung unabdingbar», erklärt 

natureplus-Experte Schmitz-Günther. Die 

Berichte des Umweltbundesamts können 

kostenlos heruntergeladen werden unter: 

www.umweltbundesamt.de/gesundheit 

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Aktuell 

Notizen aus dem Alltag eines 

Bauherrenberaters 

Frontenwechsel 

Heiner Kern* 

An einer von der KUB mit organisierten Podiumsdiskussion 

im Rahmen der Veranstaltungsreihe 

«1815h» ging es um das Thema 

Bauherrenberatung. Von den erfreulich zahlreichen 

Vertretern der Architektenzunft meldete 

sich eine Architektin zu Wort. Sie 

schilderte den Ablauf eines privaten Wettbewerbs. 

Ihr Büro hatte den ersten Rang erreicht; 

mit der Nachricht über diesen Erfolg 

wurde lapidar mitgeteilt, dass das zweitrangierte 

Büro mit dem Mandat «Bauherrenvertretung» 

betraut werde. 

Gebäudeenergieausweis 

Mehr Transparenz 

im Energieverbrauch 

Der SIA legt mit dem Merkblatt SIA 2031 Energieausweis für Gebäude die 

Grundlage für einen schweizweit einheitlichen Gebäudeenergieausweis. 

Ob ein Gebäude 

energieeffizient 

ist oder nicht, zeigt 

ein Blick durch die 

Wärmebildkamera. 

Ihre Frage war nachvollziehbar: Ist ein derartiges 

Mandat eine Art Trostpreis für den – 

zugegebenermassen undankbaren – zweiten 

Rang? 

* * * 

Solche Konstellationen waren vor einiger Zeit 

bei internationalen Generalunternehmer- 

Ausschreibungen übrigens recht oft zu beobachten: 

Der zweitrangierte Bewerber wurde 

mit einem so genannten Qualitätssicherungsmandat 

«getröstet». Der Bauherr mag sich 

gedacht haben, der kennt das Dossier sehr 

gut, er hat sicher die Schlupflöcher in der 

Ausschreibung und damit Möglichkeiten für 

Nachtragsforderungen geortet. Wer ist somit 

besser geeignet, um dem Ausführenden genau 

auf die Finger zu schauen? 

Solche Bauherren übersehen dabei wohl ein 

Grundprinzip jeder funktionierenden Projektorganisation, 

nämlich die strikte Trennung 

der Auftraggeberseite von den Auftragnehmern. 

Ein derartiges Mandat bedeutet 

somit für die Betroffenen einen eigentlichen 

Frontenwechsel. 

* * * 

Und das ist in mehrerer Hinsicht problematisch: 

Auf den Fall der erwähnten Architektin 

bezogen, heisst das nichts anderes, als dass 

ein Mitbewerber plötzlich zum Bauherr (bzw. 

dessen Vertreter) gemacht wird. Das schafft 

nicht nur für den so kontrollierten Auftragnehmer 

eine merkwürdige Situation; wer will 

schon einem Mitbewerber alle Karten offen 

legen? Es dürfte auch für den in eine neue 

Rolle Gehieften problematisch werden. Wenn 

er dem betreffenden Bauherrn erklärt, dass 

er aus ethischen Gründen verzichten müsse, 

wäre das wohl die eleganteste Lösung. 

Übrigens: Die Antwort auf die eingangs geschilderte 

Frage der erwähnten Architektin 

zielte in eine ähnliche Richtung. Es wurde geraten, 

solche Praktiken den Standeskommissionen 

vorzulegen – je nach Lage dem SIA 

oder der KUB. 

* Der Autor ist Vorstandsmitglied der Kammer 

Unabhängiger Bauherrenberater KUB, www.kub.ch 

Red. – Der Gebäudepark der Schweiz verschlingt 

heute rund die Hälfte des gesamten 

Energieverbrauchs des Landes und ist 

für einen massgeblichen Teil der Treibhausgasemissionen 

der Schweiz verantwortlich. 

Gleichzeitig weist er ein beträchtliches 

Potenzial zum effizienteren 

Energieverbrauch auf. Dabei handelt es 

sich um knapp 1,5 Millionen Bauten, die 

bis Anfang der 80er Jahre erstellt wurden. 

Der Energieverbrauch in Gebäuden wird 

auf Jahrzehnte hinaus durch die heute bestehenden 

Bauwerke bestimmt. Damit 

spielt die energetische Sanierung bestehender 

Häuser eine zentrale Rolle für das 

Ziel, den Energieverbrauch und die CO2- 

Emissionen zu senken. Dieses Ziel gehört 

zu den Schwerpunkten des SIA. 

Der Energieausweis ist ein Instrument, um 

energetische Sanierungen von bestehenden 

Gebäuden auszulösen. Damit gemeinsam 

mit den Kantonen und dem Bund eine 

schweizweit einheitliche Lösung gefunden 

wird, hat der SIA – unter Berücksichtigung 

internationaler Erfahrungen – das Merkblatt 

SIA 2031 Energieausweis für Gebäude 

erarbeitet. 

Beurteilung der Gesamtenergieeffizienz 

Der Energieausweis weist den spezifischen 

Energieverbrauch pro Quadratmeter und 

damit die energetische Qualität einer Lie- 

genschaft oder Wohnung aus. Diese Angaben 

gehören zukünftig in Verkaufs- und 

Vermietungsinserate. Damit verfügen nicht 

nur Kauf- resp. Mietinteressenten über 

eine Grundlage für den verantwortungsvollen 

Entscheid – die Nebenkosten und 

der Komfort eines Objektes können beurteilt 

werden –, sondern auch die Eigentümer 

einer Immobilie kennen die energetische 

Eigenschaft ihrer Liegenschaft. Sie 

wissen, welche energetische Qualität ein 

Gebäude aufweist, und erhalten eine Bewertung 

der Liegenschaft in Bezug auf deren 

Gesamtenergieeffizienz. Mit dem Ausweis 

sollen ausserdem Hinweise für sinnvolle 

Sanierungen gegeben werden. Damit 

ist eine wichtige Voraussetzung erfüllt, um 

erforderliche Sanierungen in Gang zu bringen. 

Ausserdem werden Investitionschancen 

und -möglichkeiten aufgezeigt, damit 

eine Erneuerung für Käufer und Mieter interessant 

wird. 


Aktuell 

Energieeffizient bauen und sanieren 

mit Holz 

Michael Meuter* 

Rund die Hälfte des Energieverbrauchs geht in der Schweiz auf das Konto 

des Baus und Betriebs von Gebäuden. Das Bauwesen gehört damit zu den 

ressourcenintensivsten Bereichen. Im Holzbau entstehen energiesparende 

Neu- und Umbauten mit hohem Komfort. 

Haus Burri, Uetikon 

am See 

Architektur: Beat 

Kämpfen, Büro für 

Architektur, Zürich; 

Energie- und 

Haustechnikplanung 

René Naef, Naef 

Energietechnik, Zürich; 

Holzbauingenieur 

Stefan Zöllig, 

Timbatec, Steffisburg/ 

Zürich. 

Die vorbildliche 

Sanierung im Holzbau 

senkte den Energieverbrauch 

um den 

Faktor 7. 

(Bild: Solar Agentur 

Schweiz, Zürich/ 

LIGNUM) 

Damit die Hausbesitzer sich für den Energieverbrauch 

ihrer Immobilie interessieren, 

braucht es natürlich Anreize. Solche 

setzen hohe Preise für Energie ebenso 

wie Förderbeiträge für die energetische 

Sanierung. Über die Art der Bereitstellung 

der dafür notwendigen Mittel und deren 

Höhe entscheidet die Politik – der Wille, 

sich mit dieser Thematik auseinanderzusetzen, 

verdichtet sich auf allen politischen 

Ebenen von der Gemeinde bis zur 

Eidgenossenschaft derzeit spürbar. 

Holzbauten gehen voran 

Damit, wer will oder muss, den Energieverbrauch 

seiner Immobilien auch tatsächlich 

senken kann, braucht es natürlich 

bauliche Lösungen. Dass der Holzbau 

dabei ganz an der Spitze liegt, zeigt 

er jedesmal, wenn die Latte im Wettbewerb 

um mehr Leistung wieder höher 

gelegt wird. Wann immer ein neuer Standard 

für Energieeffizienz und Komfort 

wie Minergie, Minergie-P oder gar Minergie-P-Eco 

definiert wurde, waren es 

Holzbauten, die ihn zuerst einlösten und 

damit zu Bannerträgern des besseren 

Bauens wurden. 

Fakt ist: Bauen und Wohnen verschlingen 

heute in der Schweiz noch viel zu 

viel Energie. Der Energiebedarf aller 

Wohn- und Geschäftsgebäude in der 

Schweiz liesse sich schätzungsweise 

um die Hälfte reduzieren – ohne dass 

uns das Licht ausgeht, wie im letzten 

Dezember eine Klima-Aktion aus Umweltschutzkreisen 

befürchten liess. Voraussetzung 

dazu ist allerdings der konsequente 

Einbezug der energetischen 

Aspekte sowohl bei Neubauten als auch 

bei Sanierungen – und natürlich auch im 

Normalbetrieb von Immobilien. 

Um Standards wie Minergie wird man im 

Neubau bald nicht mehr herumkommen. 

Dafür sorgt die Verschärfung der Muster- 

vorschriften der Kantone im Gebäudebereich 

ebenso wie die Normenentwicklung. 

Doch den grössten Brocken gilt es im Bestand 

zu bewegen. Die Sanierungsrate 

liegt heute in der Schweiz bei etwa 1%. 

Steigt sie nicht auf mindestens das Doppelte, 

so bleiben Konzepte wie die 

2000-Watt-Gesellschaft eine Illusion. Doch 

auch die Sanierungstiefe ist noch nicht da, 

wo sie sein sollte. Bei der Instandsetzung 

bestehender Gebäude ist die «Pinselrenovation» 

immer noch sehr verbreitet – obwohl 

weitergehende Massnahmen wie die 

Wärmedämmung der Gebäudehülle und 

des Dachs neben den Einsparungen bei 

den Energiekosten auch mehr Wohnqualität 

und eine Wertsteigerung der Liegenschaft 

bringen. 

Warum ist das so? Holz ist bereits aufgrund 

seiner Materialeigenschaften für 

die Umsetzung energieeffizienter Bauten 

besonders geeignet. Denn es ist von Natur 

aus ein schlechter Wärmeleiter, und 

deshalb kann man bereits mit erstaunlich 

dünnen Wänden, die sich in der weitverbreiteten 

Rahmenbauweise vollständig 

mit Dämmungen ausfachen lassen, 

sehr gute Energiewerte für Häuser erreichen. 

Weitgehende Vorfabrikation erlaubt 

eine hohe Präzision am Bau; die unabdingbare 

Dichtigkeit der Gebäudehülle 

zur Vermeidung von Bauschäden und unkontrollierten 

Energieverlusten lässt sich 

dadurch besser erzielen. 

Generell kann man sagen, dass sich heute 

bei gleicher Wanddicke im Holzbau 

doppelt so gute Dämmwerte erreichen 

lassen wie im Massivbau. Die weniger 

dicken Wände bedeuten natürlich von 

Anfang an auch mehr Wohnfläche im 

Inneren – bei einem Einfamilienhaus kann 

das gegen 5% ausmachen. 


Aktuell 

Gute Konzepte schaffen 

Spitzenleistungen 

Was der Holzbau bezüglich Energieeffizienz 

zu leisten vermag, zeigt beispielhaft 

das Mehrfamilienhaus Burri im zürcherischen 

Uetikon am See. Es ist 2006 für 

seine exzellenten Werte nach einem umfassenden 

Umbau mit dem Schweizer 

Solarpreis ausgezeichnet worden. Das 

ursprüngliche Einfamilienhaus wurde zu 

einem Zweifamilienhaus umgebaut mit 

dem Ziel, ein Minergie-P-Gebäude zu erstellen. 

Dadurch erhielt der Bau ein völlig 

neues Erscheinungsbild. Das Volumen 

des Gebäudes wurde verdoppelt und die 

Geometrie zu einem schlanken, hohen 

Kubus vereinfacht. Das Gebäude konnte 

damit konsequent mit 40 cm wärmegedämmt 

werden. 

Grössere Fensterflächen verbesserten 

den passivsolaren Gewinn. 14 m 2 Vakuumkollektoren 

erzeugen pro Jahr 8024 

kWh, die Luft-Wasser-Wärmepumpe 1350 

kWh. Der bestehende Kachelofen wird in 

der unteren Maisonettewohnung in das 

neue Heizsystem mit Luft-Wasser-Wärmepumpe 

und Vakuumröhrenkollektoren 

integriert. Die Aufstockung des Gebäudes 

erreicht den Minergie-P-Standard. 

Das gesamte Gebäude – der alte Teil plus 

der neue (Aufstockung) – erreicht Minergie-P 

knapp nicht. 

Der Umbau zeigt, dass eine energetische 

Sanierung mit hervorragendem Resultat 

nicht nur möglich ist, sondern mit einem 

guten Konzept sogar mit nur minimalen 

Mehrkosten erreicht werden kann. Ein vergleichbares, 

nicht saniertes Zweifamilienhaus 

würde insgesamt rund 46 240 kWh/a 

benötigen. Die Fremdenergiezufuhr beim 

Haus Burri beträgt nach der Sanierung 

noch 6267 kWh/a oder rund siebenmal 

weniger als vor der Sanierung. Der Kohlendioxid-Ausstoss 

pro Jahr wurde um 

den Faktor 5 verringert, von 16 019 kg 

auf 3353 kg – zu einem vergleichbaren 

Baupreis wie für eine gewöhnliche SIA- 

Wohnbausanierung. Das ist gelebter Klimaschutz 

– ohne Lichterlöschen. 

* Michael Meuter ist Verantwortlicher Information 

von Lignum, Holzwirtschaft Schweiz in Zürich. 

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Aktuell 

Unternehmerische Erfahrungen 

Der nachfolgende Artikel ist eine gekürzte und leicht geänderte Fassung des 

Redetextes von Dr. Alfred Meili an der Generalversammlung der Mobimo Holding 

AG vom 8. Mai 2008. Darin zieht der scheidende Verwaltungsratspräsident 

Bilanz über seine rund zehnjährige Tätigkeit im Unternehmen. 

Dr. Alfred Meili an 

der Generalversammlung 

der 

Mobimo Holding AG 

Schwarzzahlungen als Übel 

Schwarzzahlungen waren bis in die 60er Jahre 

sehr verbreitet. Es war nicht unüblich, 

dass man etwa 20 000 CHF ausseramtlich 

bezahlte, sei es auch nur, dass der Verkäufer 

seiner Frau davon nichts sagen musste. Bis 

in die 80er Jahre waren Schwarzzahlungen 

immer noch verbreitet, mit Beträgen von 

50 000 bis 100 000 CHF. Ab den 90er Jahren 

sind Schwarzzahlungen weitgehend verschwunden. 

Was sind die Gründe dafür? Ich denke, 

dass die geänderten gesetzlichen Konsequenzen 

dazu geführt haben: Die Rechtsprechung 

hat das als strafrechtlich relevante 

Falschbeurkundung beim Notar gesehen 

– zusätzlich Steuerbetrug. Da winken 

ein paar Monate Gefängnis, und zusätzlich 

gibt es drakonische Nach- und Strafsteuern. 

Da bei Steuerbetrug seit den 80er Jahren 

auch das Bankgeheimnis nicht mehr 

gilt, machen nur noch Verrückte Schwarzzahlungen. 

Ich habe das Vergnügen, Ihnen einige unternehmerische 

Erfahrungen aus dem Aufbau 

von Mobimo weiterzugeben. Am Anfang jeder 

Immobilienunternehmung steht das 

Know-how, und dann das Geld. Entscheidend 

ist aber nicht das Geld, sondern das Knowhow. 

Wer dieses hat, erhält auch das Geld. 

Wer das Know-how nicht hat, steht auf verlorenem 

Posten. 

Im Mittelalter genügte es zu sehen, wo die 

Schafe schlafen – das war jeweils ein guter 

Boden für ein Haus. Heute muss ein Einkäufer 

viel praktische Erfahrung haben – alles in 

Kursen vermittelte Wissen nützt nicht viel. 

Man kann zwar viel Wissen mitnehmen, aber 

man sieht das Entscheidende trotzdem 

nicht. Es kommt hinzu, dass der Markt einem 

steten Wandel unterworfen ist. Die Erfahrung 

muss sich somit ständig am Markt erneuern. 

Einkauf ist entscheidend 

Der gute Einkauf war für Mobimo stets entscheidend: 

Auf Anlagekosten per Ende 2007 

von 880 Mio. CHF haben wir per Saldo eine 

Höherbewertung von 144 Mio. CHF, somit 

rund 16%. Weit mehr als die Hälfte dieser 

144 Mio. CHF rührt von gutem Einkauf her. 

Der Einkauf ist eine faszinierende Tätigkeit. 

Trotz Geld ist der Einkäufer meist in einer 

schwächeren Position, weil der Verkäufer 

sein Grundstück nur einmal verkaufen kann, 

und weil man selten alleine ist – die Konkurrenz 

schläft nicht. Das Angenehme ist, wenn 

beispielsweise ein Testamentsvollstrecker 

das Bauland zu einem bestehenden Schätzwert 

an Mobimo verkaufen will, weil er sieht, 

dass Mobimo ästhetisch und ökologisch 

baut. Dieser Vorteil hat uns beim Bauland 

immer wieder geholfen, wenn Private direkt 

verkaufen. 

Wird das Land aber über einen Makler angeboten, 

haben wir den Vorteil, dass der 

Makler damit rechnen darf, von uns den 

Verkauf der Stockwerkeinheiten zu erhalten, 

wenn er uns das Land zuhalten kann. 

Er muss aber auch in einem solchen Fall 

primär die Interessen seiner Auftraggeber 

wahren. Unangenehm können aber viele 

Konstellationen sein. Die Schlimmste: Wir 

erfahren gar nicht, dass ein Grundstück 

verkauft wird. Die weniger Schlimme: Wir 

rechnen, klären den lokalen Markt ab, machen 

interne Vorstudien, und wir erhalten 

das Land trotzdem nicht. Das muss man 

sportlich nehmen. Und schliesslich der 

Verkauf an den Meistbietenden: Wir machen 

hier oft gar nicht mit, auch damit unsere 

Offerte nicht zum Preisanheizen missbraucht 

werden kann. 

Dennoch gibt es auch heute mühsame Konstellationen 

in der Praxis beim Einkauf. Es 

gibt einzelne grosse Firmen in der Schweiz, 

die alle kennen, von welchen wir zehn Jahre 

lang nie eine einzige Anlageliegenschaft 

kaufen konnten, obwohl sie laufend verkauften. 

Die zuständigen Personen wussten, 

dass wir keine versteckten Kommissionen 

zahlen, und solche sind bei gewissen Firmen 

Voraussetzung gewesen. Diese Kommissionen 

gingen entweder direkt an die 

mit dem Verkauf beauftragten Angestellten 

oder Pensionskassenverwalter oder – raffinierter 

– an einen mit dem Verkauf beauftragten 

Makler. 

Ich gebe Ihnen dazu ein Beispiel: Von einer 

der zehn grössten Gesellschaften in der 

Schweiz habe ich deren Immobilien-Devestitionsliste 

vertraulich einsehen können. Ich 

erklärte, welche Liegenschaften Mobimo 

kaufen möchte. Für diese Liegenschaften 

mussten wir an einen externen Makler 2% 

Vermittlungskommission bezahlen, obwohl 

dieser Makler die Liegenschaft kaum kannte. 

Ob dieser Makler diese 2% für sich behielt 

oder nicht, wissen wir nicht, es bleibt aber 

ein ungutes Gefühl. 

Ernüchternde Architektur 

Wenn ich zum Beispiel in Luzern herumschaue, 

in den Expansionsgebieten Littau/ 

Ruopigen/Reussbühl oder im wunderschön 


Aktuell 

gelegenen Quartier Büttenen, so stelle ich 

etwas deprimiert fest, dass dort technisch 

möglicherweise gut gebaute Körper entstanden 

sind, jedoch nichts Schönes, nichts 

Ästhetisches. Es wurde Quantität gebaut, 

nichts als Quantität, ohne Rücksicht auf 

Mensch und Landschaft. 

Dazu braucht es eigentlich keine Architekten, 

sondern höchstens Hochbauzeichner, 

welche reproduzieren. Dasselbe sehen 

Sie in Zug, aber auch in der Grossagglomeration 

Zürich, wo die stereotypen Göhner- 

Bauten legendär geworden sind, so dass 

beispielsweise Volketswil im Volksmund 

Göhnerswil genannt wurde. Es gibt Generalunternehmungen, 

welche mit dieser stereotypen 

Bauweise erfolgreich sind. 

Max Frisch schrieb 1953, dass die schweizerische 

Architektur fast überall etwas 

Niedliches, etwas Putziges, etwas Nippzeughaftes 

habe, als möchte die ganze 

Schweiz ein Kindergarten sein. Er hatte die 

für die Schweiz damals typischen, kleinteiligen 

und auf dörfliche Idylle getrimmten 

Siedlungen im Auge. Wir finden das nach 

wie vor etwa an Fremdenorten wie Klosters, 

wo stereotype Chalets und keine gute Architektur 

zu sehen sind. 

Der Architekturkritiker Peter Meier meinte 

hingegen, dass die Architektur der Schweiz 

wenig Gipfelpunkte habe, aber eine ungewöhnlich 

hohe durchschnittliche Qualität – 

darin spiegle sich ihre demokratische Struktur. 

Mittelmass also, immerhin gutes Mittelmass. 

Und Bernhard Nüssli, langjähriger 

Architekturprofessor an der ETH Zürich, 

hatte erklärt, dass die Architektur in der 

Schweiz nüchtern, praktisch und genau sei. 

Damit sei sie auf den Schweizer Nationalcharakter 

zugeschnitten. 

Die moderne Architektur hat aber auch in 

der Schweiz den Durchbruch geschafft. Von 

Arbeiten ausländischer Architekten beeinflusst, 

von der eigenen kulturellen Vielfalt 

gespiesen, findet sich heute ein weites 

Spektrum verschiedenster Richtungen. Es 

gibt keine Gemeinsamkeiten zwischen den 

Glas- und Stahlbauten von Theo Hotz – wie 

in Luzern der Rundbau am Pilatusplatz – 

und den raffinierten Holzhäusern von Marianne 

Burkhalter und Christian Sumi, welche 

für Mobimo in Herrliberg die Überbauung 

Schipfplateau am realisieren sind. 

Das Kirchner Museum von Annette Gigon 

und Mike Guyer in Davos hat mit dem Stellwerk 

von Herzog und de Meuron in Basel 

nichts zu tun – gute Architektur ist auch 

Kunst und damit vielfältig. 

Wie Sie unseren Geschäftsberichten regelmässig 

entnehmen konnten, wollte 

Mobimo ökologisch, ästhetisch und standardisiert 

bauen, und damit erst noch 

Geld verdienen und nicht verlieren! Mobimo 

baut aber nicht mit einer eigenen 

Architektensprache, sondern versucht 

gute Architektur mit verschiedenen Architekten 

zu realisieren. Welche Architekten 

erhalten nun Aufträge von Mobimo, 

wie werden Architekten ausgewählt? 

Grundsätzlich gibt es verschiedene Möglichkeiten: 

1. Ein Architekt bietet uns Land an, und natürlich 

will er dafür den Auftrag. 

2. Wir kaufen Land, bei welchem ein Architekt 

bereits wesentliche Vorarbeiten gemacht 

hat, und wir versuchen, mit ihm 

weiterzufahren. 

3. Wir machen einen Direktauftrag, was am 

Anfang öfter der Fall war, heute nur noch 

selten. 

4. Wir führen einen Architekturwettbewerb 

durch. 

Am Anfang haben wir den beauftragten 

Architekten fast alles geglaubt, waren 

gutgläubig, heute sind wir kritischer. Das 

Grundproblem besteht oft darin, dass 

viele Architekten zu wenig Arbeit haben, 

von der Komplexität eines Baues aber 

überfordert sind. 

Arbeitsteilung, Spezialisierung, wie sie 

etwa bei grösseren Anwaltskanzleien 

längst üblich sind, sind Architekten unbekannt. 

Gerade die Star-Architekten 

sind meist schwer führbar, insbesondere 

nicht durch Bauherrenvertreter, welche 

ihnen auf architektonischer Ebene 

naturgemäss nicht das Wasser reichen 

können, oft ihnen aber auch von der 

Persönlichkeit her unterlegen sind. 

Wir hätten gegen verschiedene Architekten 

auf Schadenersatz klagen können, weil sie 

die geforderte Qualität nicht gebracht haben, 

beispielsweise die Ausführungspläne 

viel zu spät und erst noch mangelhaft kamen, 

der Bau trotz ihren Zusicherungen 

viel später fertig wurde als versprochen, 

doch wir haben sie nie juristisch eingeklagt. 

Denn nahezu alle Architekten haben 

ihr Bestes gegeben, sich für das Projekt 

aufgerieben und finanziell hätte wahrscheinlich 

ohnehin nie viel herausgeschaut. 

Wir haben gelernt, dass wir den 

Bauprozess viel professioneller führen 

müssen. Und seit fünf Jahren machen wir 

die meisten Ausführungen nur noch mit 

Generalunternehmen, was sich bislang bewährt 

hat. 

Teure Erfahrungen am Bau 

Den Beruf des Bauherrenvertreters gab 

es bis vor zehn Jahren noch nicht. Wir 

hatten grosse Mühe, Leute mit entsprechenden 

Fähigkeiten zu finden. Wer kam 

dafür in Frage? Der klassische Architekt 

zeichnet gerne, ist Künstler, will einen Arbeitsplatz 

mit CAD-Zeichnungstisch, aber 

Kostenschätzung und Kostenkontrolle sowie 

der heute notwendige Einsatz von 

standardisierten Bauelementen sind nicht 

seine Stärken. Der Bauleiter hingegen 

kann keine Architekten führen, da er 

keine Ausbildung als Architekt hat. Auch 

ist er regelmässig nicht im Vertragsrecht 

zu Hause und versteht den Unterschied 

zwischen Auftrag und Werkvertrag nicht. 

In der Regel hat er auch wenig Ahnung, 

wie man die Ausnützung auf einem 

Grundstück optimieren kann. Kaderleute 

mit Wirtschaftsausbildung verstehen jedoch 

weder von Architektur noch von der 

Bauausführung etwas. 

Wir mussten somit feststellen, dass es in 

der Praxis an einer entsprechenden breiten 

Ausbildung fehlt. Verschiedene Fachhochschulen 

haben das heute erkannt und 

bieten neu entsprechende Ausbildungskurse 

an, beispielsweise die Zentralschweizer 

Fachhochschule in Zug oder die Fachhochschule 

in Zürich, und von Jahr zu Jahr 

wird die gebotene Ausbildung besser. Im 

Schulwesen in der Schweiz bleibt aber 

noch Einiges zu tun. 

Wir haben diese Erkenntnis bitter und in 

den ersten Jahren mit viel Geld bezahlen 

müssen. Nach unendlichem Ärger mit der 

Bauerei haben wir Verschiedenes unternommen: 

Die Baufachleute, welche zu 

uns kamen und diesen neuen, faszinierenden 

Beruf als Bauherrenvertreter ausüben 

wollten, mussten dazulernen, intern 

durch Erfahrungsaustausch, «learning on 

the job» und extern mit Schulungen. Wir 

haben von der Direktvergabe von Einzelaufträgen 

zum System des General- oder 

Totalunternehmens gewechselt. Damit 

haben wir viele, aber beileibe nicht alle 

Probleme gelöst. Auch die Generalunternehmer 

haben nicht nur gute Projekt- und 


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Bauleiter, auch sie müssen permanent 

kontrolliert werden. 

Die Führung ist aber schwierig: Gehen wir 

konkret mit Weisungen vor, weil wir sich 

abzeichnende Probleme verhindern wollen, 

so haften wir plötzlich mit für Qualitätsmangel, 

weil wir im Bauablauf eingegriffen 

haben. Somit können wir nur auf 

mögliche oder effektive Probleme hinweisen, 

Korrekturen kann aber nur der 

Generalunternehmer machen. 

Schwierig ist auch die Käuferbetreuung: 

Verschiedene Generalunternehmen haben 

die Tendenz, bei allen Änderungswünschen 

exorbitante Zuschläge zu machen, 

um dort etwas Gewinn zu holen, welche 

sie im Konkurrenzkampf um den Erhalt 

des Auftrages nicht erhalten haben. Es ist 

verständlich, dass das zu Frustrationen 

bei Käufern führen kann. Unsere Mitarbeiter 

sind deswegen stark gefordert, diese 

Probleme einigermassen im Griff zu behalten. 

Für uns wäre es natürlich das Einfachste, 

wenn die Käufer keine Sonderwünsche 

hätten. Im oberen Preissegment, 

in welchem Mobimo vorzugsweise tätig 

ist, bleibt dies aber meist ein frommer 

Wunsch. 

Positiver Ausblick 

Mobimo hat auch 2007 wiederum ein gutes 

Ergebnis erzielt, und es sieht auch für die 

Zukunft gut aus. Unsere Gesellschaft hat 

nach den vollzogenen Kapitalerhöhungen 

eine starke Grösse erreicht. Diese Grösse 

erlaubt Aktionären, ihre Aktien an der Börse 

zu kaufen und zu verkaufen. Das Eigenkapital 

von 790 Mio. CHF machen Mobimo 

zur viertgrössten kotierten Firma im Kanton 

Luzern. Mobimo gehört heute unter die 

100 höchstkapitalisierten kotierten Gesellschaften 

der Schweiz. Aus meiner Sicht 

muss sie nicht mehr wachsen, sie kann mit 

einem Drittel ihres Kapitals genügend grosse 

und spannende Projekte entwickeln, 

auch anspruchsvolle wie beispielsweise 

den 25-stöckigen Mobimo Tower in Zürich- 

West. 

Ich habe in den vergangenen Monaten in 

verschiedenen Ländern die Immobilienentwicklung 

vor Ort angeschaut. Ich komme 

dabei zum Schluss, dass die Preissteigerungen 

in der Schweiz an guten Lagen 

nicht am Ende ist. Die Schweiz hat noch 

während Jahrzehnten ein Aufholpotenzial 

im Wohneigentumsbereich. Mobimo hat 

dadurch einen guten, nachhaltigen Markt. 

Roadshow Quorum Software 

Stowe 

Daten und Anmeldung 

siehe Publireportagen 

Verwaltung 

DMS 

Portfolio 

Makler 

Internet 

Software 

Aarau - Genève

Aktuell 

Investment 

Immobilienaktiengesellschaften 

im Umfeld der Marktturbulenzen 

Thomas Kaul* 

Mit der Korrektur an den Aktienmärkten hatten auch Schweizer Immobilienaktien 

von März bis Dezember 2007 einen Kursrückgang von 22% zu verzeichnen 

und einzelne Gesellschaften werden bereits wieder mit einem Abschlag 

zum inneren Wert (NAV) gehandelt. Eine solche Schwäche auf den 

liquiden Immobilienaktienmärkten ist in der Regel ein Vorbote einer Korrektur 

auf den weniger liquiden (direkten) Immobilienmärkten. 

Der Blick nach England zeigt, dass der Kursrückgang 

der Immobilienaktien gemessen 

am EPRA UK um 40% von März bis Dezember 

2007 einher geht mit einer starken Korrektur 

an den direkten Märkten. Der den 

direkten Markt abbildende IPD UK All Property 

Index 1 verzeichnet in den letzten neun 

Monaten einen Rückgang der Marktwerte 

um 12%. Die Kurse der Immobilienaktien, 

welche deutlich stärker gesunken sind und 

einen durchschnittlichen Abschlag zum 

NAV von mehr als 30% repräsentieren, implizieren 

die Erwartung weiterer Abwertungen. 

Wie aus der untenstehenden Darstellung 

ersichtlich, ist die relative Auswirkung einer 

Marktwertveränderung bei den Immobilien 

auf den Wert des Eigenkapitals 

(EK, NAV) einer Immobilienanlage aber 

abhängig von der Höhe der Fremdfinanzierung. 

Die Aktienkursentwicklung der kotierten 

Immobiliengesellschaft British Land zeigt, 

dass die bewertungsbasierte Korrektur 

Sensivität des EK einer Immolilien AG 

➝ 

Aktiven 

-10% Immobilienwert 

Bilanz 

➝ 

Passiven 

-20% EK 

50% 

FK 

50% 

EK 

der Marktwerte und damit des NAV von 

den Anlegern antizipiert wurde. Als die 

Abwertung für das per 31.12.2007 endende 

Quartal von 8,9% im Februar publiziert 

wurde, gab es keine grösseren Kursschwankungen 

mehr, denn die Kurskorrektur 

hatte bereits während der zwölf 

Monate davor stattgefunden. Die Bewertungen 

der Immobilien haben demnach 

den Erwartungen des Aktienmarktes bzw. 

der Analysten relativ genau entsprochen. 

Dies ist einerseits eine Folge der Transparenz 

auf dem britischen Immobilienmarkt 

(mit umfangreichen Daten von Immobilientransaktionen 

und einem Derivatmarkt, 

welcher eine zukünftige Entwicklung darstellt) 

und andererseits der Bewertungspraxis. 

Bewertungsphilosophie in Kontinentaleuropa 

In der Schweiz wie auch im übrigen Kontinentaleuropa 

kann eine gegenüber dem 

angelsächsischen Umfeld unterschiedliche 

Bewertungsphilosophie beobachtet 

werden. Hierzulande werden die in den 

➝ 

➝ 

Aktiven 

-10% Immobilienwert 

Bilanz 

➝ 

Passiven 

-50% EK 

80% 

FK 

20% 

EK 

Immobilienbewertungen zu treffenden 

Annahmen über die direkten Immobilienmärkte 

in der Regel auf beobachtbare 

Transaktionsdaten basiert; sie sind also 

auf vergangenheitsbezogene Daten gestützt. 

Da aufgrund der Grösse des 

Marktes und dem Mangel an systematisch 

erfassten Transaktionsdaten nicht für alle 

Marktsegmente eine aussagekräftige Datenbasis 

existiert, ist eine subjektive Komponente 

enthalten. 

Im angelsächsischen Umfeld hingegen 

werden auch antizipierende Einschätzungen 

über die Entwicklung der Märkte 

in den Immobilienbewertungen abgebildet. 

Diese basieren in der Regel auf umfassenderen 

aktuellen Marktdaten, welche 

über die Preise der Derivate (z. B. auf 

den IPD Index) auch die Erwartungen anderer 

Marktteilnehmer einschliessen. Dies 

ist – neben der höheren Volatilität der 

Mietpreise – mit ein Grund, weshalb sowohl 

die direkten als auch die indirekten 

Immobilienmärkte volatiler reagieren als 

beispielsweise in der Schweiz. So beträgt 

die Volatilität des EPRA UK gegenwärtig 

29% 2 im Vergleich zu 17% beim EPRA 

Switzerland. Beachtlich ist auch die durch 

die Marktturbulenzen ausgelöste Volatilitätszunahme 

seit Ende 2006 in England 

von 12% auf 29% und in der Schweiz von 

7% auf 17%. 

Direkter Immobilienmarkt Schweiz nicht 

betroffen 

Da die Konjunktur in der Schweiz und in 

Europa durch die Ereignisse in den USA 

noch nicht beeinträchtigt wurde, konnte 

bis heute keine Veränderung der Flächennachfrage 

festgestellt werden. Das Flächenangebot 

ist ebenfalls unverändert, 

da dieses durch längere Projektentwicklungszeiten 

kurzfristig unelastisch reagiert. 

Der Vermietungsmarkt ist deshalb 

bis jetzt nicht betroffen. Einige Marktteilnehmer 

weisen sogar beachtliche Vermietungserfolge 

aus. So hat zum Beispiel PSP, 

die grösste kotierte Schweizer Immobiliengesellschaft, 

ihre Leerstandsquote in 

der Zeit zwischen Juni und Dezember 

2007 von 14,7% auf 10,6% senken können. 

Dass der Wegfall von hoch fremdfi- 


Aktuell 

Entwicklung von Kurs, NAV und Discount von British Land 

(Quelle: Bloomberg, Geschäftsberichte) 

5 Jahres-CHF-SWAP-Satz (Quelle: Bloomberg) 

in% 

3.8 

3.6 

3.4 

3.2 

3.0 

2.8 

2.6 

2.4 

2.2 

2.0 

1.06 2.06 3.06 4.06 5.06 6.06 7.06 8.06 9.06 10.06 11.06 12.06 1.07 2.07 3.07 4.07 5.07 6.07 7.07 8.07 9.07 10.07 11.07 12.07 1.08 2.08 3.08 

Veränderte Finanzierungsbedingungen 

Neben dem direkten Immobilienmarkt 

muss die Analyse der Marktlage aus Sicht 

der indirekten Immobilienanlagen auch die 

Finanzierungsbedingungen einschliessen. 

Seit den ersten Anzeichen der Subprime- 

Schwierigkeiten im März 2007 sind die Zinsen 

zuerst signifikant gestiegen und insbesondere 

als Folge der Interventionen der 

Notenbanken wieder gesunken. Der 5-Jahres-CHF-Swap-Satz 

hat sich in den letzten 

15 Monaten per Saldo um 60 Basispunkte 

von 2,7% auf 3,3% verteuert. Verändert haben 

sich auch die Finanzierungsbedingungen 

der Banken. Diese fordern eine höhere 

Marge und verlangen eine höhere Eigenkapitalausstattung. 

Das bedeutet, dass 

Immobilienanleger heute trotz des relativ 

geringen Zinsanstiegs mit höheren Finanzierungskosten 

kalkulieren müssen. Dabei 

ist allerdings zu beachten, dass unterschiedliche 

Anlegerkategorien verschiedene 

Finanzierungsstrategien umsetzen 

und dabei in unterschiedlichem Ausmass 

betroffen sind. 

Immobilienfonds und börsenkotierte Aktiengesellschaften 

müssen aufgrund ihrer 

Fremdkapitalquote von bis zu 65% 

mit höheren Zinskosten rechnen. Diese 

Investoren gehen in der Regel überwiegend 

längerfristige Zinsbindungen ein 

und werden demnach kurzfristig nur auf 

einem kleinen Teil des Hypothekarportfolios 

tangiert werden. Allreal weist zum 

Beispiel eine durchschnittliche Restlaufzeit 

ihrer Finanzverbindlichkeiten von 

vier Jahren aus. Für einige Marktteilnehmer 

könnte es ein Glücksfall sein, dass 

die eigentliche Zinswende bereits im 

Sommer 2005, das heisst lange vor dem 

durch die Hypothekenkrise verursachten 

Zinsanstieg, eingetreten ist. Auch sind 

die Banken noch gerne bereit, Immobilientransaktionen 

zu finanzieren, sofern 

die Beleihung wie bei den Schweizer Immobiliengesellschaften 

65% nicht übersteigt. 

Die Konkurrenzsituation verhindert 

in diesem Segment eine starke 

Margenausweitung. 

nanzierten ausländischen Immobilieninvestoren 

zu einem eigentlichen Preiszerfall 

auf den Transaktionsmärkten führt, ist 

nicht zu beobachten, denn diese waren 

zwar an Transaktionen mit grossem Volumen 

und entsprechender Visibilität (z. B. 

Jelmoli) beteiligt, doch der Marktanteil 

bezogen auf die Anzahl der Transaktionen 

war relativ klein. 

Aufgrund der Tatsache, dass in der 

Schweiz keine signifikanten Preisrückgänge 

im direkten Markt beobachtet 

werden, scheint – im Gegensatz zu England 

– die starke Korrektur bei den Immobilienaktien 

übertrieben und die an 

den Aktienmärkten herrschende Unsicherheit 

besonders in diesem Segment 

Kaufgelegenheiten zu schaffen. Einige 

Marktteilnehmer haben dies bereits genutzt, 

denn der EPRA Switzerland Index 

ist seit Jahresbeginn wieder um 14% 

gestiegen. 

Auf dem Kapitalmarkt kann hingegen eine 

signifikante Veränderung der Risikokosten, 

d. h. ein deutlicher Anstieg der Credit- 

Spreads beobachtet werden. So hat sich 

etwa bei der PSP-Anleihe 04/13 die Renditedifferenz 

zur Bundesanleihe in den letzten 

12 Monaten von 0,35% auf 1,30% mehr 

als verdreifacht. Da im Obligationenmarkt 

in den letzten Monaten ein Trend zur Qualität, 

d. h. zu höheren Ratings festzustellen 

war, mussten Schuldner mit relativ niedriger 

Bonität eine Erhöhung der Credit- 

Speads hinnehmen. Davon war auch PSP 

betroffen, welche von Fitch mit A- geratet 

wird. Die ZKB und der Markt 3 schätzen die 

Gesellschaft allerdings eher tiefer, d. h. mit 

BBB+, ein. 


Aktuell 

Fazit 

Dass die gegenwärtige Krise auf den Finanz- 

und Kapitalmärkten durch die Immobilienmärkte 

(in den USA) ausgelöst wurde, 

hat zu einem starken Kursrückgang 

bei den kotierten indirekten Immobilienanlagen 

in der Schweiz geführt, der sowohl 

aufgrund der Betrachtung der direkten 

Märkte als auch der Finanzierungssituation 

übertrieben scheint. Die 

Kursentwicklung seit Jahresbeginn lässt 

vermuten, dass der Markt diese Überreaktion 

realisiert hat. Gleichzeitig findet 

europaweit eine Differenzierung zwischen 

den verschiedenen Geschäftsmodellen 

(«Händler», externes Asset-Management, 

Projektentwicklung, Mehrländer-Strategie, 

etc.) von Immobilienaktien- 

gesellschaften statt, da die gegenwärtige 

Marktlage für einige Strategien einen 

«Stresstest» darstellt. 

Allerdings darf der Markt für indirekte 

Immobilienanlagen nicht isoliert betrachtet 

werden, da Interdependenzen mit anderen 

Anlageklassen bestehen. In Zeiten 

der Unsicherheit steigt die relative Attraktivität 

von Immobilienanlagen zum 

Beispiel dank der hohen Ausschüttungsrenditen 

und dem erwarteten Inflationsschutz. 

Dagegen muss damit gerechnet 

werden, dass bei einem starken Preiszerfall 

auf den Aktienmärkten aufgrund der 

Asset Allocation auch Anpassungen bei 

den Immobilienanlagen notwendig werden. 

Während die aktuelle Unsicherheit 

Kaufgelegenheiten schafft, muss die konjunkturelle 

Entwicklung genau beobachtet 

werden, da eine Abkühlung der Wirtschaft 

die Vermietungssituation negativ 

beeinflussen könnte. 

1 Es ist anzumerken, dass der IPD Index nicht 

transaktions- sondern bewertungsbasiert ist. 

2 100-Tage-Volatilität gemäss BlooMarktberg 

3 Market implied rating gemäss Credit Research 

ZKB 

* Thomas Kaul ist bei Sal. Oppenheim jr. & Cie. 

Corporate Finance (Schweiz) AG als Investment 

Manager für indirekte Immobilienanlagen tätig 

und Fondsmanager des auf Real Estate Private 

Equity-Anlagen fokussierten «4IP European Real 

Estate Fund of Funds». 

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Aktuell 

SMK 

Wohnen im St.Galler Rheintal 

Toni Cristuzzi* 

Eine Region ist aus ihrem Dornröschen-Dasein erwacht und entwickelt sich 

überdurchschnittlich schnell und positiv. 

Sicht auf Berneck 

Ein neuer Markt ist bei den Eigentumswohnungen 

entstanden. Bis vor kurzem 

war ein Angebot an neuen Wohnungen 

eher marginal. In diesem Segment 

herrscht ein eigentlicher Bauboom, der 

aber über kurz oder lang zu einer gewissen 

Sättigung führen wird. Die Produktion 

von Mietwohnungen ist in den letzten 

Jahren kontinuierlich gestiegen, aber der 

Markt absorbiert sie derzeit noch vollumfänglich. 

Die amtlichen Leerwohnungsziffern 

geben denn auch ein entsprechendes 

Bild und zeigen die Unterschiede innerhalb 

der Region. 

Der Artikel bezieht sich auf eine Teilregion 

des St. Galler Rheintals: den Abschnitt 

von Buchs bis St. Margrethen. 

Dieser Teilabschnitt beherbergt mehrere 

Zentren: Buchs/Werdenberg, die Region 

Oberrheintal mit der Stadt Altstätten sowie 

das Mittelrheintal mit dem Zentrum 

Heerbrugg. 

Attraktives Wohnen im Rheintal 

Im ganzen Rheintal wird Wohnen als attraktiv 

angesehen. Gründe hierfür sind 

intakte Infrastrukturen mit Autobahn, S- 

Bahn, ein dichtes Nahverkehrs-Busnetz 

und hohe Freizeitwerte. Auch das Schulangebot 

mit der Kantonsschule Heerbrugg, 

der Fachhochschule Buchs und 

der Nähe zur Universität St.Gallen ist 

überdurchschnittlich. Die «International 

School» in Buchs, welche innert weniger 

Jahren auf eine Schülerzahl von über 150 

Kindern angewachsen ist, rundet das Angebot 

ab. Gerade diese Schule ist ein 

wichtiger Faktor bei Ansiedelungsüberlegungen 

von internationalen Kaderleuten 

mit ihren Familien. Die Nähe zum Bodensee 

und zu den Skiregionen im Vorarlberg 

und in Graubünden wird von den Einwohnerinnen 

und Einwohnern ebenfalls geschätzt. 

Das Rheintal bietet v. a. im Industriebereich 

eine grosse Zahl hochqualifizierter 

Arbeitsplätze – mit nachhaltigem Wachstum 

an. Gemäss statistisch ermittelten 

Werten ist das Mittelrheintal pro Kopf der 

Bevölkerung die in der ganzen Schweiz mit 

Abstand führende Region im Güterexport. 

Über 8000 Grenzgänger aus Vorarlberg haben 

ihren Arbeitsplatz im Rheintal. 

Eine bedeutende Zusatznachfrage nach 

Wohnraum ergibt sich auch daraus, dass 

im Fürstentum Liechtenstein sowohl im 

industriellen wie auch im Banken- und 

Treuhandsektor sehr viele Arbeitsplätze 

angeboten werden. Die Mitarbeitenden 

nehmen häufig Wohnsitz im Rheintal und 

pendeln ins nahegelegene Fürstentum 

zur Arbeit. Auch die Tatsache, dass durch 

Zuzug von qualifizierten Arbeitskräften 

v. a. aus Deutschland eine erhöhte Nachfrage 

nach guten Wohnmöglichkeiten 

entstanden ist, darf nicht unerwähnt 

bleiben. 

Im Rheintal ist es für eine grössere Bevölkerungsschicht 

möglich und erschwinglich, 

Boden zu erwerben und Einfamilienhäuser 

zu erstellen. Die Bodenpreise haben 

sich aber in den letzten Jahren, vorab 

in den Zentren, sprunghaft erhöht. Im Vergleich 

zu anderen Regionen im Kanton St. 

Gallen (Wil, Rapperswil, Stadt St. Gallen) 

sind sie jedoch immer noch als moderat zu 

bezeichnen. 

Eine für viele Jahre inexistente Investitionstätigkeit 

durch institutionelle Trägerschaften 

hat sich in sehr kurzer Zeit 

völlig gewandelt: In und um Heerbrugg 

herum, vor allem in den Gemeinden 

Widnau und Au, ist derzeit ein Volumen 

von weit über CHF 100 Millionen im Bau, 

ausgelöst durch mehrere Pensionskassen 

und Fonds. Ein sicheres Zeichen, 

dass auch die professionellen und national 

ausgerichteten Investoren das 

Rheintal als zukunftsgerichtete und sichere 

Variante im Rahmen ihrer Asset 

Allocation entdeckt haben. Weitere 

grössere Bauvorhaben durch ähnliche 

Investorenkreise stehen kurz vor der 

Auslösung und Realisierung. 

Trotz der Tatsache eines überdurchschnittlichen 

Zuzugs und der entsprechenden 

Bautätigkeit schätzen es die Menschen, 

dass im Rheintal alles noch übersichtlich 

ist. In den Dörfern herrscht ein reges Vereinsleben 

und Zugezogene fühlen sich 

rasch heimisch. 

Zusammenfassend kann man festhalten, 

dass der seinerzeitige Slogan «L(i)ebenswertes 

Rheintal» nach wie vor seine Berechtigung 

hat. Trotz überdurchschnittlichem 

Wachstum ist eine gesunde Region 

erhalten geblieben, mit intakten Chancen, 

dass sich auch nachfolgende Generationen 

wohl fühlen im Dreiländereck Schweiz-Österreich-Deutschland. 

* Inhaber und Geschäftsführer der Cristuzzi 

Immobilien-Treuhand AG in Heerbrugg 


Service 

Jus-News 

Unzulässige Mietzinserhöhung 

Dr. Peter Burkhalter und Dr. Boris Grell sind Rechtsanwälte bei Hodler & Emmenegger in Bern und Zürich (www.hodler.ch) 

jus news 

Ausgangslage 

Die Vermieterin X schloss mit dem Ehepaar A 

und B per 1. August 2004 einen Mietvertrag 

über eine 3-Zimmerwohnung ab. Im Mietvertrag 

war vorgesehen, dass der Mietzins auf 

dem Hypothekarzinssatz von 3.25% per 

1. Juli 2003 und einem Indexstand von 103.6 

Punkten per 30. April 2004 beruhte. Ferner 

sind gemäss Mietvertrag Kostensteigerungen 

bis zum 30. April 2004 berücksichtigt. 

Die Vermieterin X stellte den beiden Mietern 

fristgerecht auf den 1. März 2006 eine erstmalige 

Erhöhung des vertraglich festgesetzten 

Nettomietzinses von CHF 1070.– auf CHF 

1287.– in Aussicht. Sie begründete diese Erhöhung 

neben einem geringen Teuerungsausgleich 

(CHF 8.70) und einer allgemeinen Kostensteigerung 

(CHF 8.05) vor allem mit der 

Erhöhung des Baurechtszinses in der Höhe 

von CHF 230.90. Diesen massiven Anstieg des 

Baurechtszinses erklärte die Vermieterin mit 

der Beendigung resp. dem Abschluss eines 

neuen Baurechtsvertrages, wobei der Baurechtszins 

von bisher CHF 4829.– neu auf 

stattliche CHF 79 401.60 festgelegt und an die 

Mietparteien nach Massgabe der jeweils gemieteten 

Fläche weitergegeben wurde. 

Die Mieter A und B fochten diese Mietzinserhöhung 

vor der zuständigen Schlichtungsbehörde 

an und obsiegten in der Folge vor der 

ersten und zweiten kantonalen Gerichtsinstanz. 

Daraufhin gelangte die Vermieterin X 

ans Bundesgericht 1 . 

Ausführungen des Bundesgerichts 

Zu Beginn erinnerte das Bundesgericht daran, 

dass sich der Inhalt eines Vertrags primär 

nach dem übereinstimmenden, wirklichen 

Willen der Vertragsparteien bestimmt. 

Falls ein solcher nicht eindeutig festgestellt 

werden kann, kommt das sogenannte Vertrauensprinzip 

zur Anwendung. Danach ist 

der objektive Erklärungssinn einer Willenserklärung 

zu ermitteln. Die fragliche Willenser- 

klärung (hier der Mietvertrag) gilt so, wie sie 

eine vernünftige Person nach Treu und Glauben 

verstehen darf und muss. 

Konkret stellte sich dem Bundesgericht vorliegend 

die Frage, ob die beiden Mieter gestützt 

auf den Wortlaut des abgeschlossenen 

Mietvertrags erwarten mussten, dass die 

Vermieterin den Mietzins wegen der Erhöhung 

eines im Mietvertrag nicht explizit als 

Kostenfaktor erwähnten Baurechtzinses 

erstmalig erhöhen will. 

Zunächst hält das Bundesgericht fest, dass 

sich der Mietvertrag keineswegs über Berechnungsgrundlagen 

des nach Vertrag geschuldeten 

Mietzinses ausschweigt; vielmehr 

werden verschiedene Faktoren sogar 

explizit genannt (Hypothekarzinssatz, Indexstand 

sowie berücksichtigte Kostensteigerungen). 

Aufgrund dieser ausdrücklichen 

Aufzählung durften die Mieter nach Ansicht 

des Bundesgerichts nach Treu und Glauben 

davon ausgehen, dass ihnen die Vermieterin 

X sämtliche Kostenfaktoren zur Berechnung 

möglicher Mietzinserhöhungen vollständig 

offengelegt hatte. Dementsprechend 

mussten die beiden Mieter A und B 

nach dem Vertrauensprinzip nicht damit 

rechnen, dass sich die im Vertrag erwähnten 

Verweise auf den Hypothekarzinssatz und 

den Indexstand nur auf das Mietgebäude, 

jedoch nicht auf die Liegenschaft selbst bezog, 

welche die Vermieterin nicht mit Eigenund 

Fremdkapital finanzierte, sondern das 

Grundstück gegen die Entrichtung eines 

Baurechtszinses von einem anderem Landeigentümer 

zur Nutzung übernahm. Das 

Bundesgericht bezeichnete es im Übrigen 

als «notorischerweise landesüblich», dass 

ein Vermieter das Land, auf dem das Mietgebäude 

steht, zu Eigentum erworben und 

durch Eigenkapital oder Hypothekardarlehen 

finanziert hat und nicht über einen Baurechtsvertrag 

von einem Dritten gegen Entgeltung 

von Baurechtszinsen übernimmt. 

Nicht geschützt wurde vom Bundesgericht 

das Argument der Vermieterin, dass ein Mieter 

jederzeit mit einer Mietzinserhöhung auf 

den nächsten Kündigungstermin hin rechnen 

müsse. Denn gemäss Bundesgericht sind 

Mietzinserhöhungen im Allgemeinen sowieso 

nur zulässig, wenn der Mieter in guten Treuen 

mit einer solchen Erhöhung rechnen muss. 

Insbesondere müsse es sich ein Mieter nicht 

gefallen lassen, ohne vertraglich klar fassbare 

Erwartung vor die Alternative gestellt zu werden, 

die verordnete Mietzinserhöhung zu akzeptieren 

oder umzuziehen. 

Zusammenfassung und Empfehlungen 

Das Bundesgericht verneinte einen Anspruch 

der Vermieterin X auf Erhöhung des Mietzinses, 

weil die beiden Mieter A und B nach 

Treu und Glauben nicht mit einer solchen 

sprunghaften Erhöhung des Mietzinses (um 

über 21%) rechnen mussten, weil diese Steigerung 

insbesondere auf einem im Mietvertrag 

nicht erwähnten Kostenfaktor (Baurechtzins) 

beruhte. 

Dieser mieterfreundliche Entscheid zeigt einmal 

mehr die grosse Bedeutung des konkreten 

Wortlautes eines Mietvertrages und 

das daraus resultierende Vertrauen des 

(meist nicht den Vertrag abfassenden) Mieters 

bei dessen Auslegung im Zweifelsfall. 

Vorliegend hat es die Vermieterin X insbesondere 

verpasst, die Besonderheit ihrer Finanzierung 

der Liegenschaft über einen Baurechtszins 

ausdrücklich in den Mietvertrag 

einfliessen zu lassen. Vermuteterweise verwendete 

sie einen blossen Standardmietvertrag, 

ohne die vom Bundesgericht bemängelten 

Klarstellungen vorzunehmen, weil sie 

sich der rechtlichen Problematik im vorliegenden 

Fall erst gar nicht bewusst war. 

1 Das hier auszugsweise besprochene Urteil des 

Bundesgerichts vom 28. Februar 2008 kann unter 

www.bger.ch mit dem Vermerk «4A_439/2007» 

heruntergeladen werden. 

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Service 

SEK 

Vergleich des DCF-Verfahrens 

zwischen Schweiz und Deutschland 

David Hersberger* 

Im Zuge verstärkter grenzüberschreitender Immobilieninvestments in Europa 

ist es von zunehmendem Interesse, in wie weit bei Immobilienverkäufen 

in der Schweiz und in Deutschland von örtlich ansässigen Bewertern das 

DCF-Verfahren angewendet wird, und auf welche Weise (methodisch) dieses 

Bewertungsverfahren bei der Bewertung von Immobilien in diesen Ländern 

gegenwärtig verbreitet ist. 

In der 

Anwendung 

des DCF-Verfahrens 

in der 

Schweiz und in 

Deutschland 

bestehen 

geringe 

Unterschiede. 

Immobilienanleger, Wissenschaftler und 

Einzelpersonen, die einen besonderen Bezug 

zum Thema haben, z. B. Leitung von 

GIF-Arbeitsgruppen, Vorstandsmitglieder 

von Berufsverbänden. 

Obwohl diese Datenerhebung für eine 

vergleichende Fallstudie durchgeführt 

worden ist, und die statistische Repräsentativität 

deshalb nicht erfüllt werden 

muss, soll die Stichprobe etwas näher 

quantifiziert werden, und aufgezeigt 

werden in welchem Verhältnis die erhobenen 

Stichproben zum Gesamtmarkt 

stehen. 

Die in der Tabelle, auf der nächsten Seite, 

aufgeführten Berechnungen gehen teilweise 

von bekannten Angaben (z. B. Verbandszugehörigkeit 

von Bewertern) und 

bei nicht verfügbaren Angaben von Annahmen 

durch den Verfasser aus. Weiter 

nimmt die Hochrechnung an, dass in der 

Schweiz jährlich ca. 31 570 und in Deutschland 

ca. 160 100 Marktwert-Bewertungen 

durchgeführt werden. Die in der Schweiz 

erhobenen Stichproben von 8930 Bewertungen 

ergeben einen Anteil von ca. 28,3% 

und die in Deutschland mit 3850 einen 

Anteil von ca. 2,4%. 

Viele Immobilienbewertungen mit dem 

DCF-Verfahren haben noch eine mangelnde 

Transparenz, und es ist für den 

Auftraggeber teilweise nicht nachvollziehbar, 

was im Einzelnen wie gerechnet 

worden ist oder woher einzelne Annahmen 

kommen. Im Rahmen einer wissenschaftlichen 

Forschungsarbeit 1 am Eipos- 

Institut an der TU Dresden wurde im 

Herbst 2006 eine empirische Datenerhebung 

über die Anwendung des DCF-Verfahrens 

bei der Bewertung von Immobilien 

durch führende Anwender dieses Verfahrens 

durchgeführt. Im Rahmen dieses 

Artikels sollen einige Beispiele dargestellt 

und eine Zusammenfassung der 

wichtigsten Ergebnisse dieser Erhebung 

aufgezeigt werden. 

Teilnehmerauswahl und Art der Studie 

Für die empirische Datenerhebung wurde 

die Form einer vergleichenden Fallstudie 

gewählt. Die Auswahl der Teilnehmer 

erfolgte nach dem Konzentrationsprinzip, 

bei dem die für das Forschungsvorhaben 

wesentlichsten Elemente 

der Grundgesamtheit in die 

Stichprobe einbezogen werden. An der 

schriftlichen Befragung haben sich Teilnehmer 

aus der Schweiz und Deutschland 

beteiligt, die sich beruflich oder in der 

Lehre intensiv mit dem DCF-Verfahren bei 

der Wertermittlung von Immobilien beschäftigen. 

Zu ihnen zählen grössere Unternehmensberatungsgesellschaften, 

Immobilienberatungsgesellschaften, 

Immobilienbewertungsgesellschaften, 

Banken, 

Der ausserordentlich hohe Stichprobenanteil 

in der Schweiz ergibt sich durch die 

hohe Marktdurchdringung des DCF-Verfahrens 

bei der Immobilienbewertung. In 

Deutschland ist das DCF-Verfahren bisher 

weniger verbreitet, deshalb fällt die Stichprobe 

dieser Datenerhebung im Vergleich 

zu allen Immobilenbewertern wesentlich 

niedriger aus. 

Die Teilnehmer aus der Schweiz wenden 

das 2-Phasenmodell (63,1%) bei Wohnimmobilien 

häufiger an als das 1-Phasenmodell 

(36,9%). Die Streuung der Ergebnisse 

zeigt, dass die meisten Anwender bevorzugt 

mit dem 2-Phasen-, weniger mit dem 

1-Phasenmodell arbeiten und nur zwei 

der Antwortgeber beide Modelle verwenden. 

Die Dauer der 2. Phase beträgt zwischen 

1–10 Jahre (11), 11–20 Jahre (3) und 

21 Jahre (1), wobei die meisten Anwender 

10 Jahre wählen. 


Service 

Anzahl Marktwertbewertungen 

Schweiz (7 459 000 Einw. 1 ) 

Schweiz. Schätzungs-Expertenk. SEK/SVIT 

Schweiz. Immobilienschätzerverband SIV 

Chartered Surveyors/RICS Switzerland 

Sonstige 

Anzahl 

Mitglieder 

(Anzahl) 

Tätigkeitsanteil 

als Bewerter 3 

(%) 

250 2 

0.70 

640 3 

0.25 

80 4 

0.20 

200 3 0.50 

Vollzeit 

Bewerter 3 

(Anzahl) 

175 

160 

16 

100 

Anzahl 

Bewertungen 3 

p.a. 

70 

70 

70 

70 

Bewertungen 

p.a. 

(Anzahl) 

12 250 

11 200 

1 120 

7 000 

Bewertungen 

Datenerhebung 

(Anzahl) 

Stichprobe 

Datenerhebung 

(%) 

Anzahl der 

Immobilienbewertungen 

in der 

Schweiz und 

in Deutschland 

Total 441 31 570 8 930 28,3% 

Deutschland (82 310 000 Einw. 1 ) 

Öffentlich bestellte und vereidigte SV 

Zertifizierte SV 

Chartered Surveyors / RICS Germany 

Sonstige 

1 188 5 

0.90 

220 6 

0.90 

1 100 4 

0.20 

1 600 3 0.50 

1 069 

198 

220 

800 

70 

70 

70 

70 

74 840 

13 860 

15 400 

56 000 

Total 2 287 160 100 3 850 2,4% 

http://www.de.wikipedia.org/wiki/, Stand: 16.02.2007 1 .http://www.svit.ch, Stand 15.02.2007 2 , Angaben gemäss Annahme Verfasser, 15.02.2007 3 . 

http://www.rics.org, Stand 15.02.2007 4 , http://www.ihk.de, Stand 15.02.07 5 , Angabe gemäss DIA Consulting AG vom 15.02.07 6 . 

«Welches DCF-Modell wenden Sie an?» 

Angewendete DCF-Modelle 

MW% = Mittelwert in% (0% trifft nicht zu, 

100% trifft zu), a = Antwortgeber 

Schweiz 

MW% 

Schweiz 

a 

MW% 

Deutschland 

Deutschland 

a 

Anwendung 

des DCF- 

Verfahrens 

modell arbeiten und nur 2 der Antwortgeber 

beide Modelle verwenden. Die Dauer 

der 2. Phase beträgt zwischen 1–10 Jahre 

(9) und 11–20 Jahre (2), wobei die meisten 

Anwender 10 Jahre wählen. 

Wohnimmobilien 

1-Phasenmodell 


Dauer der 1. Phase 

(beim 2-Phasenmodell): 1-10 Jahre 




(beim 2-Phasenmodell): über 21 Jahre 

Büroimmobilien 








(beim 2-Phasenmodell): über 21 Jahre 

36,9 

63,1 

32,7 

67,3 

Bei Büroimmobilien wenden die Teilnehmer 

aus der Schweiz das 2-Phasenmodell 

(67,3%) häufiger als das 1-Phasenmodell 

an (32,7%). Die Streuung der Ergebnisse 

zeigt, dass die meisten Anwender bevorzugt 

mit dem 2-Phasen-, weniger mit dem 

1-Phasenmodell arbeiten und nur 2 der 

Antwortgeber beide Modelle verwenden. 

Die Dauer der 2. Phase beträgt zwischen 

1–10 Jahre (12), 11–20 Jahre (4) und 21 

Jahre (1), wobei die meisten Anwender 10 

Jahre wählen. 

Die Teilnehmer aus Deutschland wenden 

das 2-Phasenmodell (75,0%) bei Wohnimmobilien 

häufiger als das 1-Phasenmo- 

16 

16 

11 

3 

1 

15 

15 

12 

4 

1 

25,0 

75,0 

22,2 

77,8 

dell an (25,0%). Die Streuung der Ergebnisse 

zeigt, dass die meisten Anwender 

bevorzugt mit dem 2-Phasen-, weniger 

mit dem 1-Phasenmodell arbeiten und 

nur 2 der Antwortgeber beide Modelle 

verwenden. Die Dauer der 2. Phase beträgt 

zwischen 1–10 Jahre (8) und 11–20 

Jahre (2), wobei die meisten Anwender 

10 Jahre wählen. 

Bei Büroimmobilien wenden die Teilnehmer 

aus Deutschland das 2-Phasenmodell 

(77,8%) häufiger als das 1-Phasenmodell an 

(22,2%). Die Streuung der Ergebnisse zeigt, 

dass die meisten Anwender bevorzugt mit 

dem 2-Phasen-, weniger mit dem 1-Phasen- 

8 

8 

8 

2 

0 

9 

9 

9 

2 

0 

Das 1-Phasenmodell wird gerne bei einer 

kurzen Restnutzungsdauer eingesetzt. Die 

Anwendung des 1-Phasenmodells wird teilweise 

auch durch DCF-Softwarelösungen 

unterstützt. 

Diese Antworten zeigen, dass das DCF-Verfahren 

sowohl in der Modellwahl (1- oder 

2-Phasenmodell) und auch bei der Dauer 

der 1. Phase bei Wohn- und Büroimmobilien 

in der Schweiz und in Deutschland bei gleicher 

Länge, d. h. bevorzugt über 10 Jahre, 

verwendet wird. 

Nominal- und Realwertrechnung 

Die Teuerung kann beim DCF-Verfahren 

unterschiedlich berücksichtigt werden. 

Bei der Bewertung von Wohnimmobilien 

berücksichtigen die Teilnehmer aus der 

Schweiz mit 31,8% die Teuerung im Diskontsatz 

und 68,2% im Cashflow. Die Verteilung 

der Antworten zeigt, dass die meisten 

Anwender bevorzugt die Teuerung im 

Cashflow berücksichtigen und 3 Antwortgeber 

beide Teuerungsmodelle verwenden. 

Die meisten Antwortgeber (8 von 10) 

berücksichtigen sowohl bei den Einnahmen 

(von 0,5–1,5%, im Durchschnitt 

0,82%) als auch bei den Ausgaben (von 

0,5–1,5%, im Durchschnitt 0,88%) die gleiche 

Teuerungsannahme. 

Die Bewertung von Büroimmobilien erfolgt 

durch die Teilnehmer nahezu gleich 


Service 

«Wie berücksichtigen Sie die Teuerung in der 1. Phase?» 

Berücksichtigung der Teuerung 

MW% = Mittelwert in% (0% trifft nicht zu, 

100% trifft zu), a = Antwortgeber 

Wohnimmobilien 

Teuerung im Diskontsatz berücksichtigt 

Teuerung im Cashflow berücksichtigt 

Annahme für Teuerung bei Ausgaben 

Annahme für Teuerung bei Einnahmen 

Büroimmobilien 

Teuerung im Diskontsatz berücksichtigt 

Teuerung im Cashflow berücksichtigt 

Annahme für Teuerung bei Ausgaben 

Annahme für Teuerung bei Einnahmen 

Schweiz 

MW% 

31,8 

68,2 

0,88 

0,82 

31,8 

68,2 

0,88 

0,88 

Schweiz 

«Wie berechnen Sie den Diskontsatz in der 1. Phase?» 

Ermittlung Diskontsatz (für die 1. Phase) 

Mehrfachantworten möglich 

r = Rangfolge 

n = Nennungen 

a = Antwortgeber 

Schweiz 

r 

a 

11 

11 

10 

10 

11 

11 

10 

10 

Schweiz 

a =15 

n 

MW% 

35,0 

65,0 

2,0 

1,5 

31,1 

68,9 

1,9 

1,5 

MW% 

a 

Deutschland 

Deutschland 

Deutschland 

Deutschland 

a =15 

n 

Nach Opportunitätskosten (APV) 3 4 3 4 

Nach durchschnittlichen Kapitalkosten 

(WACC) 

2 5 2 5 

8 

8 

4 

4 

9 

9 

5 

5 

Berücksichtigung 

der 

Teuerung 

Bestimmung 

Diskontsatz 

(1. Phase) 

(wie indexierte Mietverträge, unterschiedliche 

Teuerung bei Ein- und Ausgaben 

oder ähnliches) vorliegen. Bei den meisten 

Bewertungsobjekten kann aber die 

Teuerung theoretisch im Diskontsatz berücksichtigt 

werden. Diese Berechnungsart 

ist einfacher (ohne Umrechnungen 

zwischen nominalen und realen Zinssätzen) 

und insgesamt leichter lesbar und 

nachvollziehbar. 

Diskontsatz 

Bei der Anwendung des DCF-Verfahrens 

sind mehrere Herleitungsarten für den Diskontsatz 

verbreitet. In der Schweiz ist die 

am häufigsten genannte Herleitungsart der 

vom Markt abgeleitete Zinssatz (11). Da nur 

wenige Marktauswertungen für alle Sachverständigen 

verfügbar sind, müssen hiermit 

vor allem die von den Teilnehmern persönlich 

gewonnenen Erfahrungswerte gemeint 

sein. Nur bei den grösseren und 

national tätigen Beratungsunternehmen 

sind umfangreichere statistische Auswertungen 

verfügbar. Weitere verbreitete Herleitungsarten 

erfolgen nach den durchschnittlichen 

Kapitalkosten (5) und nach 

den Opportunitätskosten (4). 

Vom Markt abgeleiteter Diskontsatz 1 11 1 8 

Liegenschaftszinssatz (D) 4 3 

wie bei den Wohnimmobilien. Ein geringer 

Unterschied ergibt sich bei den Durchschnittszahlen 

der Teuerung bei den Einnahmen. 

Die Teilnehmer aus Deutschland 

berücksichtigen bei der Bewertung von 

Wohnimmobilien die Teuerung mit 35,0% 

im Diskontsatz und mit 65,0% im Cashflow. 

Die Verteilung der Antworten zeigt, 

dass die meisten Anwender bevorzugt die 

Teuerung im Cashflow berücksichtigen. 2 

Antwortgeber berücksichtigen die Teuerung 

im Diskontsatz und 1 Antwortgeber 

verwendet beide Teuerungsmodelle. Bei 

den Einnahmen wird die Teuerung im 

Durchschnitt mit 1,5% berücksichtigt 

(Antworten von 0–2,0%) und bei den Ausgaben 

im Durchschnitt mit 2,0% (Antworten 

von 1,5–2,5%). 

Bei Büroimmobilien berücksichtigen die Teilnehmer 

aus Deutschland die Teuerung mit 

31,1% im Diskontsatz und mit 68,9% im 

Cashflow. Die Verteilung der Antworten zeigt, 

dass die meisten Anwender bevorzugt die 

Teuerung im Cashflow berücksichtigen. 2 

Antwortgeber berücksichtigen die Teuerung 

im Diskontsatz und 1 Antwortgeber verwendet 

beide Teuerungsmodelle. Bei den Einnahmen 

wird die Teuerung im Durchschnitt 

mit 1,5% berücksichtigt (Antworten von 

0–2,0%) und bei den Ausgaben im Durchschnitt 

mit 2,0% (Antworten von 1,5–2,5%). 

Die Berücksichtigung der Teuerung erfolgt 

bei den befragten Teilnehmern aus der 

Schweiz und Deutschland sehr ähnlich. 

Einzig der Teuerungsansatz im Cashflow 

wird in Deutschland etwas höher berücksichtigt. 

Dieser Unterschied ist durch die 

unterschiedlichen Zinssätze in beiden 

Ländern erklärbar. Einige Antwortgeber 

unterscheiden die Teuerung unterschiedlich 

bei den Einnahmen und Ausgaben 

(Teuerungsausgleich bei Einnahmen nur 

teilweise). 

Die in diesem Umfang verbreitete Berücksichtigung 

der Teuerung im Cashflow erstaunt, 

weil diese Rechnungsart nur erforderlich 

ist, wenn besondere Verhältnisse 

Bei den Teilnehmern aus Deutschland wird 

ebenfalls der vom Markt abgeleitete Diskontsatz 

(8) am häufigsten genannt. Weitere 

verbreitete Herleitungsarten sind die Herleitung 

aus den Opportunitätskosten (4), 

nach den durchschnittlichen Kapitalkosten 

(5) und Verwendung vom Liegenschaftszinssatz 

(3). 

Die genannten Herleitungsarten des Diskontsatzes 

beim DCF-Verfahren überraschen 

teilweise. Die Rangfolge der Herleitungsarten 

ist in beiden Ländern gleich. An 

erster Stelle steht in beiden Ländern der 

vom Markt abgeleitete Diskontsatz, gefolgt 

nach WACC, APV und Liegenschaftszinssatz 

(nur in Deutschland). Bei den Teilnehmern 

aus der Schweiz wurde der vom 

Markt abgeleitete Diskontsatz am häufigsten 

genannt, obwohl in der Schweiz 

nur wenig Marktdaten verfügbar sind. Die 

Teilnehmer aus Deutschland verwenden 

neben dem vom Markt abgeleiteten Diskontsatz 

auch andere Herleitungsarten, 

wie nach WACC und APV, die beim Ertragswertverfahren 

nach der WertV nicht üblich 

sind. 

Fazit für den Schweizer Markt 

Das DCF-Verfahren wird von den Teilnehmern 

aus der Schweiz vorwiegend zur 


Service 

Marktwertermittlung und weniger häufig 

zur Ermittlung von Investitionswerten verwendet. 

Dabei wird dieses Verfahren als 

geeignet für die Marktwertermittlung beurteilt 

und oftmals als besser geeignet angesehen 

als andere Wertermittlungsverfahren. 

Bei der Anwendung des DCF-Verfahren 

bestehen Unterschiede zwischen der 

Wertermittlung von Wohn- und Büroimmobilien. 

Die Restlebensdauer ist bei den 

Wohnimmobilien z. B. länger als bei Büroimmobilien 

und es werden andere Mietverträge 

abgeschlossen. Als DCF-Modell 

ist das 2-Phasenmodell am verbreitesten, 

aber es wird auch das 1-Phasenmodell 

verwendet. Sowohl bei Wohn- als auch 

bei Büroimmobilien wird die Teuerung 

vom grösseren Anteil der Teilnehmer im 

Cash-Flow berücksichtigt. Der Diskontsatz 

wird am häufigsten vom Markt hergeleitet. 

Andere verbreitete Herleitungsarten 

sind nach den durchschnittlichen 

Kapitalkosten oder nach den Opportunitätskosten. 

Der Mietertrag wird i. d. R. gemäss den bestehenden 

Mietverträgen festgelegt, wobei 

jedoch oftmals die Vertragsdauer und 

Miethöhe hinterfragt werden. Nach Mietvertragsende 

wird von der Marktmiete 

ausgegangen. Die Betriebskosten werden 

am häufigsten durch Erfahrungswerte 

über die Mieteinnahmen oder Mietfläche 

unter Berücksichtigung der Liegenschaftsbuchhaltung 

festgelegt. Auch die Instandhaltungskosten 

werden am häufigsten 

durch Erfahrungswerte über die Mietfläche 

oder Mieteinnahmen unter Berücksichtigung 

der Liegenschaftsbuchhaltung 

festgelegt. 2 

Die Berücksichtigung der Instandsetzungskosten 

erfolgt üblicherweise durch nähere 

Informationen (Liegenschaftsbuchhaltung 

der letzten Jahre) und detailliert nach 

grosszyklischen Instandstellungsarbeiten 

(z. B. Aussensanierung, Innensanierung) 

oder nach Bauteilgruppen. 

Fazit für Deutschland 

Das DCF-Verfahren wird bezüglich seiner 

Eignung zur Marktwertermittlung durch 

die Teilnehmer aus Deutschland sehr ähnlich 

beurteilt wie durch die Teilnehmer aus 

der Schweiz. Die meisten Antworten sind 

sehr ähnlich ausgefallen und es zeigen 

sich die gleichen Unterschiede zwischen 

den Wohn- und Büroimmobilien. Auch bei 

dem bevorzugten DCF-Modell ergeben 

sich bei den Teilnehmern aus Deutschland 

zu den Antworten aus der Schweiz keine 

wesentlichen Unterschiede. Der Diskontsatz 

wird ebenfalls am häufigsten vom 

Markt hergeleitet. Andere verbreitete Herleitungsarten 

sind nach durchschnittlichen 

Kapitalkosten, nach den Opportunitätskosten 

und Liegenschaftszinssatz. 

Die Antwortgeber aus Deutschland gehen 

bei der Festlegung des Mietertrags vom 

abgeschlossenen Mietvertrag aus, wobei 

jedoch der Mietvertrag und die Mietdauer 

teilweise hinterfragt werden. Nach Mietvertragsende 

wird von der Marktmiete 

ausgegangen. Die Betriebskosten werden 

ebenfalls am häufigsten über Erfahrungswerte 

durch die Mieteinnahmen oder Mietflächen 


festgelegt. 

Die Instandhaltungskosten werden am 

häufigsten über Erfahrungswerte über 

die Mietfläche oder die Mieteinnahme 


festgelegt. Die Berücksichtigung 

der Instandsetzungskosten 

erfolgt bevorzugt durch Erfahrungswerte 

aus der Mietfläche und weniger 

über Durchschnittswerte aus den Baukosten 

oder den Mieteinnahmen. Nicht verbreitet 

ist eine detaillierte Berechnung 

aus grosszyklischen Instandstellungsarbeiten 

(z. B. Aussensanierung, Innensanierung) 

oder nach Bauteilgruppen. 

Die Anwendung des DCF-Verfahrens erfolgt 

in der Schweiz und Deutschland sehr 

ähnlich. Bei der Modellart (vorwiegend 

2-Phasenmodell) sowie der Länge der 

1. Phase sind keine Unterschiede feststellbar. 

Die grössten Unterschiede bestehen 

bei der Herleitung der Zinssätze und bei 

der Anlehnung an die Besonderheiten der 

deutschen Wertermittlungsverfahren. 

1 Hersberger, David: Wertermittlung mit dem 

DCF-Verfahren bei Wohn- und Büroimmobilien in 

der Schweiz und Deutschland, Dissertation, 2007. 

2 In einer vergleichenden Studie (FM-Monitoring 

Schweiz 2006: Die Eidgenossen zahlen weniger für 

die Bewirtschaftung, Immobilien Zeitung, 22/2006, 

S. 37) wurde festgestellt, dass die Betriebs- und 

Instandhaltungskosten von Büroimmobilien in der 

Schweiz zwischen 2005 und 2006 zurückgegangen 

sind (von ∅ 62.90 CHF in 2005 auf ∅ 61.30 CHF in 

2006). 

* Dr. David Hersberger MRICS, Dipl.-Ing. Architekt 

SIA, aus Allschwil/Basel ist als Immobilienbewerter 

international tätig. 

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Service 

KUB 

Baurekurs – guter Deal 

oder Erpressung? 

Christopher Tillman* 

Es gibt viele Arten mit Immobilien Geld zu verdienen. Eine ganz besondere 

Art ist es, gegen das Bauprojekt des Nachbarn ein Rechtsmittel zu ergreifen 

und sich danach eine Entschädigung für den Rückzug dieses Rechtsmittels 

zahlen zu lassen. Dabei bewegt man sich rechtlich auf einem 

schmalen Grat: Ist es zulässig, sich für den Rückzug eines Rechtsmittels 

eine Entschädigung zahlen zu lassen? Macht man sich mit solchem Verhalten 

allenfalls strafbar? Ein neuerer Bundesgerichtsentscheid zu einem 

Fall aus Aarau bejaht beides (BGer. 6P.5/2006). 

durch den um Monate oder Jahre verzögerten 

Baubeginn, eine damit verbundene 

Baukostenteuerung, den Ausfall 

von Mietzinsen, Kosten für Ersatzauslagen, 

eine laufende Kapitalverzinsung, 

aber auch Verfahrens- und Bauanwaltskosten. 

Der Bauherr trägt in einem öffentlich-rechtlichen 

Bauprozess regelmässig 

ein weitaus grösseres Risiko als 

der Beschwerde oder Rekurs führende 

Nachbar. Im Allgemeinen hat er daher ein 

verständliches Interesse, die Zustimmung 

zum bekämpften Bauvorhaben zu gewinnen 

und einen langwierigen Bauprozess 

zu vermeiden. Die glaubwürdige Androhung 

einer Bauverzögerung ist daher 

grundsätzlich objektiv geeignet, eine vernünftige 

Person in ihrer Lage gefügig zu 

machen. In strafrechtlicher Hinsicht hat 

das Bundesgericht schliesslich im nun 

neuesten Bundesgerichtsentscheid (BGer 

6P.5/2006) entschieden, dass wer rechtlich 

gegen ein Bauvorhaben vorgeht und 

damit offensichtlich nicht legitime Interessen 

verteidigt, sondern einen horrenden 

finanziellen Vorteil zu erlangen 

versucht, sich der Erpressung im Sinne 

von Art. 156 StGB strafbar macht (siehe 

Kasten). 

Zum Sachverhalt 

Die Baubehörden erteilten der Bauherrschaft 

A-AG eine Baubewilligung für die 

Errichtung eines «Medical Centers», die 

Baubewilligung wurde rechtskräftig. Später 

reichte die A-AG ein nachträgliches 

Baugesuch für eine Nutzungsänderung 

ein. Erst dagegen erhob der Nachbar X 

Einsprache (Rekurs). Die Bauherrschaft 

suchte darauf mehrfach das Vergleichsgespräch, 

da sie an einer schnellen Bereinigung 

der Einwände interessiert war. 

Etwas später unterbreitete die Bauherrschaft 

das Angebot, 15 000 CHF für den 

Rückzug der Einsprache zu bezahlen. Der 

Nachbar X rief noch gleichentags zurück 

und verlangte, der angebotene Geldbetrag 

müsse mindestens auf 150 000 CHF 

erhöht werden. Etwas später verlangte 

der Nachbar X sogar, als angemessene 

Entschädigung für den Einspracherückzug 

müsse die Bauherrschaft eine Zahlung 

von 820 000 CHF (entsprechend 4% 

der Bausumme) leisten. Auf diese Forderung 

ging die Bauherrschaft nicht ein. Am 

folgenden Tag erstattete sie Strafanzeige 

u. a. gegen Nachbar X. In der Folge erklärt 

das Bezirksgericht den Nachbar X 

strafrechtlich wegen versuchter Erpressung 

schuldig und verurteilte den X zu 

einer bedingten Gefängnisstrafe von 7 

Monaten und einer Busse von 3000 CHF. 

Schliesslich hatte das Bundesgericht zivilrechtlich 

die Frage zu klären, ob der 

Nachbar X mit seiner Drohung einen unrechtmässigen 

Zweck verfolgte, indem er 

versuchte, für den Rechtsmittelverzicht 

(Rückzug der Einsprache) eine finanzielle 

Abgeltung zu erlangen. 

Zahlung gegen Rechtsmittelverzicht 

Das Bundesgericht hat bestätigt, dass 

die Verzögerung von Bauvorhaben durch 

behördliche und gerichtliche Verfahren 

zu einer erheblichen Schädigung der 

Bauherrschaft führen kann. So etwa 

Ein nicht aussichtsloses Rechtsmittel ist 

auch in zivilrechtlicher Hinsicht geldwerter 

Natur. Es verstösst daher gemäss 

Bundesgericht grundsätzlich nicht gegen 

die guten Sitten, sich für den Verzicht auf 

das Rechtsmittel eine Entschädigung versprechen 

zu lassen (BGE 115 II 232 E.4b). 

Selbst ein Missverhältnis von Leistung 

und Gegenleistung führe nicht zur Sittenwidrigkeit 

der Verzichtsvereinbarung, da 

die Grundwerte unserer Rechtsordnung 

eine Wertdisparität der Vertragsleistungen 

nicht verbietet. Eine Ausnahme von diesem 

Grundsatz besteht nur im Falle einer 

Übervorteilung gemäss Art. 21 OR (Ausbeutung 

der Notlage, der Unerfahrenheit 

oder des Leichtsinnes). 

Der wirtschaftliche Wert des Einspracheverzichts 

des Nachbarn müsse sich gemäss 

Bundesgericht aber aus schutzwürdigen 

Interessen dieses Nachbarn ergeben 

und nicht etwa einzig aus dem der 


Service 

Bauherrschaft drohenden Verzögerungsschaden. 

Liegt nur letzteres vor, so laufe 

dies auf eine zweckwidrige Kommerzialisierung 

einer rein formellen Rechtsposition 

hinaus, was die Sittenwidrigkeit und 

damit die Ungültigkeit einer solchen Entschädigungsvereinbarung 

resp. Verzichtsvereinbarung 

zur Folge hat (BGE 123 III 

101 E. 2c). Sittenwidrigkeit liegt vor, wenn 

mit der Vereinbarung (Zahlung gegen 

Rechtsmittelverzicht) allein der drohende 

Verzögerungsschaden des Bauherrn verhindert 

wird und nicht eine mit dem Bauvorhaben 

verbundene Beeinträchtigung 

des Nachbargrundstücks ausgeglichen 

werden soll (BGE 123 III 101 ff.). 

Grenze des Missbrauchs 

Mit dem eingangs erwähnten Sachverhalt 

hat nun das Bundesgericht erstmals 

bejaht, dass auch die Abgeltung eines 

materiell nicht zum vornherein aussichtslosen 

Rechtsmittel sittenwidrig sein 

kann. Wer ein aussichtsloses Rechtsmittel 

ergreift und sich dessen Rückzug entschädigen 

lässt, nutzt regelmässig den 

drohenden Verzögerungsschaden des 

Bauherrn für verfahrensfremde Zwecke 

aus, was sittenwidrig ist. In der zivilrechtlichen 

Rechtsprechung des Bundesgerichts 

war bisher nicht zu entscheiden, 

wie es sich verhält, wenn sich der Nachbar 

für den Verzicht auf ein Rechtsmittel 

bezahlen lässt, das zwar nicht aussichtslos 

ist, die verlangte Entschädigung aber 

gänzlich ausserhalb dessen steht, was 

vernünftigerweise noch als grosszügig 

bemessene Entschädigung für nachbarrechtliche 

Inkonvenienzen bezeichnet 

werden kann. 

Allgemein gilt, dass der entgeltliche Verzicht 

auf eine rechtliche Befugnis sittenwidrig 

ist, wenn er auf einer verpönten 

Kommerzialisierung der Rechtsposition 

der verzichtenden Partei beruht (BGE123 

III 101 E. 2c S. 105). Dies kann der Fall 

sein, wenn der Nachbar seine Rechtsmittelbefugnis 

als blosses Vehikel zur Erlangung 

von Geldleistungen missbraucht. 

Das Bundesgericht geht nun – zu Recht 

– davon aus, dass die Zweckentfremdung 

von Rechtsmitteln und Rechtsbehelfen 

unabhängig von deren Erfolgsaussichten 

als missbräuchlich zu qualifizieren ist. 

Ein Missbrauch ist allerdings nur in krassen 

Fällen gegeben, denn ein benachbartes 

Bauprojekt hat regelmässig negative 

Auswirkungen auf das Nachbargrundstück. 

Solange die vereinbarte 

Entschädigung noch als Ausgleich für 

solche Nachteile verstanden werden 

kann, wenn auch vielleicht in übersetztem 

Masse, ist ein sittenwidriger 

Vertrag nicht gegeben. Sittenwidrig ist 

die Verzichtsvereinbarung erst, wenn 

aufgrund der Umstände gänzlich ausgeschlossen 

werden kann, dass auf schutzwürdige 

Interessen des Nachbarn Bezug 

genommen wird. 

Höhe der Entschädigung 

In Bezug auf die zulässige Höhe einer 

Entschädigung in zivilrechtlicher Hinsicht 

ist vom Grundsatz auszugehen, dass die 

durch ein bauordnungskonformes Bauprojekt 

entstehende Wertminderung der 

Nachbarliegenschaft entschädigungslos 

zu dulden ist. Wenn mit einer vereinbarten 

Entschädigung hingegen feststellbare 

Nachteile des Bauprojektes auf das 

Nachbargrundstück ausgeglichen werden 

sollen, selbst in übersetztem Masse, 

ist eine sittenwidrige Vereinbarung (Zahlung 

gegen Rechtsmittelverzicht) nicht 

gegeben. Solange also eine vereinbarte 

Entschädigung als Ausgleich für nachbarliche 

Nachteile verstanden werden kann, 

ist selbst eine übersetzte Entschädigung 

gemäss dem jüngsten Bundesgerichtsentscheid 

nicht sittenwidrig und damit 

gültig. Im Ergebnis muss somit die Entschädigung 

in einem angemessenen Verhältnis 

zum potenziell hingenommenen 

Nachteil stehen. Das Bundesgericht bejaht 

hingegen klar die Sittenwidrigkeit 

einer Vereinbarung (Zahlung gegen 

Rechtsmittelverzicht) in Fällen, wo sich 

der Nachbar eine exorbitante Entschädigung 

versprechen lässt. Eine solche kann 

vernünftigerweise nicht mehr als Entschädigung 

für nachbarrechtlich oder 

öffentlich-rechtlich zu duldende Nachteile 

aus dem Bauprojekt auf den Nachbarn 

gelten. Hingegen ist wie erwähnt 

eine selbst deutlich übersetzte Entschädigung 

(noch) nicht sittenwidrig und damit 

gültig. Im eingangs erwähnten Fall 

hat der Nachbar zunächst eine Entschädigung 

von 15 000 CHF verlangt und hat 

diese Forderung dann später ohne weitere 

grundstückbezogene Begründung 

auf 150 000 CHF erhöht. Später forderte 

der Nachbar sogar 820 000 CHF. Das Bundesgericht 

stellte daher fest, dass sich 

eine solche Entschädigung zivilrechtlich 

nicht als Gegenleistung für behauptete 

Beeinträchtigungen des Nachbargrundstücks 

wie Lärmimmissionen oder Schattenwurf 

begreifen lasse. 

Rückforderung einer bereits erfolgten 

Zahlung? 

Eine spätere Rückforderung einer aufgrund 

einer Vergleichsvereinbarung bereits 

erfolgten Zahlung der Bauherrschaft 

an den Nachbarn, hängt vom Nachweis 

der Unfreiwilligkeit ab (Art. 63 Abs. 1 OR). 

Eine solche Zahlung erfolgt dann unfreiwillig 

und damit unter Zwang, wenn der 

die Zahlung Leistende unzumutbare Nachteile 

in Kauf zu nehmen hätte, die er nicht 

anders als durch die Leistung dieser Zahlung 

abwenden kann. Die Zahlung muss 

daher als einziger möglicher und zumutbarer 

Ausweg erscheinen (BGE 123 III 108 

E. 3b). Dabei gelten allerdings ausserordentlich 

hohe Anforderungen. Beruft sich 

die Bauherrschaft wegen Missbrauchs 

von Einsprachen, Rekursen und Beschwerden 

auf die Unverbindlichkeit der deswegen 

abgeschlossenen Vereinbarung (Zahlung 

gegen Rechtsmittelverzicht), hat die 

Bauherrschaft ihre eigene Zwangslage 

und den nachbarlichen Missbrauch als 

rechtshindernden Umstand zu beweisen. 

Ist dies der Fall, so kann selbst eine bereits 

geleistete Zahlung nachträglich nach 

Fertigstellung des Bauvorhabens auf gerichtlichem 

Weg wieder zurückgefordert 

werden. 

Erpressung 

(Art. 156 Strafgesetzbuch) 

«Wer in der Absicht, sich oder einen 

andern unrechtmässig zu bereichern, 

jemanden durch Gewalt oder Androhung 

ernstlicher Nachteile zu einem 

Verhalten bestimmt, wodurch dieser 

sich selber oder einen andern am Vermögen 

schädigt, wird mit Freiheitsstrafe 

bis zu fünf Jahren oder mit Geldstrafe 

bestraft.» 

* Christopher Tillman LL.M. (Exeter UK) ist 

Rechtsanwalt und Fachanwalt SAV Bau- und 

Immobilienrecht bei der Kanzlei Lutz Rechtsanwälte 

am Kreuzplatz in Zürich (www.lawyerlutz. 

ch). Er ist Mitglied der Kammer unabhängiger 

Bauherrenberater (KUB) des SVIT sowie der 

Kammer der Fachanwälte SAV Bau- und Immobilienrecht 

des Schweizerischen Anwaltsverbandes. 

Er ist Dozent für das Bau- und Immobilienrecht 

an den Lehrgängen Immobilienentwickler und 

Immobilientreuhänder des SVIT in Zürich. 


Service 

BWO-Quartalsbericht 

Kulminationspunkt bei der 

Wohnungsproduktion erreicht 

Mit 44 000 neu erstellten Wohnungen im Jahr 2007 dürfte der Gipfel in der 

Produktion erreicht sein. Aufgrund steigender Hypothekarzinsen wird mit 

einem stärkeren Anstieg der Mietpreise im Vergleich zu den Preisen für 

Wohneigentum gerechnet. 

Nachfrageindikatoren 

Einkommensentwicklung (Reallohn) +0.1% 2006 +0.9% 2007 

Demografische Entwicklung +0.7% 2006 +1.1% 2007 

Konsumentenstimmung 14 Jan 08 2 Apr 08 

Angebotsindikatoren 

Wohnungsproduktion 37 958 2005 41 989 2006 

Baupreisenntwicklung: Neubau Mehrfamilienhaus +4.0% Apr 07 +3.3% Okt 07 

Baupreisentwicklung: Renovation Mehrfamilienhaus +4.3% Apr 07 +4.1% Okt 07 

Hypothekarzinsen (neu) 3.3% Jan 08 3.32% Feb 08 

Mengen- und Preisindikatoren 

Leerwohnungsquote 1.06% 2006 1.07% 2007 

Entwicklung des Mietpreisindexes (BFS) +2.1% Nov 07 +1.8% Feb 08 

Angebotspreisentwicklung 

– Mietwohungen +2.4% 4. Q. 07 +3.0% 1. Q. 08 

– Eigentumswohnungen +2.7% 4. Q. 07 +2.9% 1. Q. 08 

– Einfamilienhäuser +2.0% 4. Q. 07 +0.5% 1. Q. 08 

Red. - Für das laufende Jahr prognostizieren 

die Konjunkturforschungsinstitute 

eine Abschwächung des Wirtschaftswachstums. 

Dennoch verlangsamt sich 

die Wohnungsproduktion nur gemächlich. 

Die Angebotspreise nehmen noch immer 

zu. Nur bei den Einfamilienhäusern bremst 

ein stärkerer Rückfluss bestehender Objekte 

den Preisanstieg. 

Wohnungsproduktion im Zenit 

Nach Mitte der 90er Jahre verringerte 

sich die Wohnungsproduktion kontinuierlich. 

Seit 2003 steigen die Produktionsziffern 

wieder an. Während 2003 

und 2004 der Anstieg kräftig war, verlangsamte 

er sich 2005, um 2006 wieder 

stark zuzunehmen. Im Jahr 2006 

wurden 42 000 Wohnungen neu erstellt, 

im vergangenen Jahr waren es sogar 

gegen 44 000. Die vorlaufenden Indikatoren, 

vor allem die Zahl der sich in Bau 

befindlichen Wohnungen, lassen erwarten, 

dass im laufenden Jahr etwa gleich 

viele Wohnungen fertiggestellt werden 

wie 2007. Der Rückgang der Zahl der 

baubewilligten Wohnungen dürfte sich 

erst ab 2009 auf die Produktionsziffer 

auswirken. 

vorgängige Daten 

letztverfügbare Daten 

Anstieg der Hypothekarzinsen und 

der Baupreise 

Im Herbst 2007 sind die variablen Hypothekarzinssätze 

auf 3,25% angestiegen. 

Eine weitere Erhöhung um 0,25%-Punkte 

wurde bereits in diesem Frühjahr oder 

wird noch diesen Sommer wirksam. Trotz 

dieser Anpassungen liegen die Sätze für 

Festhypotheken zur Zeit deutlich höher 

als die variablen Zinssätze. Ein Anstieg 

der Baupreise war sowohl im Frühjahr 

wie auch im Herbst 2007 zu konstatieren. 

Diese Entwicklung ist hauptsächlich 

auf die nach wie vor gute Konjunkturlage 

in der Baubranche zurückzuführen und 

dürfte sich auf Grund der insgesamt weiterhin 

guten Auftragslage vorderhand 

fortsetzen. 

Leerwohnungsquote praktisch stabil 

Von 1998 bis 2003 ist die Leerwohnungsquote 

stetig gesunken. Nachdem 2004 

der gleiche Wert wie im Vorjahr ausgewiesen 

wurde (0,91%), ist die Quote seither 

leicht bis auf 1,07% (2007) angestiegen. 

Dabei sind die regionalen Unterschiede 

erheblich. Während die Kantone 

Glarus und Jura mit je 2,14% die höchsten 

Leerstandsquoten ausweisen, be- 

tragen diese in den Kantonen Genf 0,19% 

und Zug 0,28%. Gesamtschweizerisch 

standen im letzten Sommer im Vorjahresvergleich 

markant mehr Neuwohnungen 

leer. Ein Anstieg konnte bei den 

Einfamilienhäusern und den 5-Zimmerwohnungen 

beobachtet werden, während 

bei den 1- und den 2-Zimmerwohnungen 

ein Rückgang zu verzeichnen 

war. Trotz der starken Bautätigkeit dürfte 

sich die Leerstandsziffer im laufenden 

Jahr aufgrund der weiterhin hohen Zusatznachfrage 

nach Wohnraum nur leicht 

erhöhen. 

Weiterer Anstieg der Bestandesmieten 

Im Jahr 2007 ist der Mietpreisindex im 

Jahresdurchschnitt um 2,3% angestiegen, 

nachdem im Vorjahr der Anstieg 2% 

betrug. Der Anstieg der variablen Hypothekarzinssätze 

der Kantonalbanken im 

letzten Herbst und im Frühjahr/Sommer 

des laufenden Jahres dürfte zusammen 

mit den angestiegenen allgemeinen Teuerungsraten 

weiterhin für eine Steigerung 

der Bestandesmieten sorgen. Ab 

September ist nicht mehr der Zinssatz 

der jeweiligen Kantonalbank, sondern ein 

von der SNB im Auftrag des Bundes erhobener 

volumengewichteter Durchschnittszinssatz 

Basis für den mietrechtlichen 

Referenzzinssatz. 

Abflachung der Angebotspreissteigerung 

Seit rund acht Jahren steigen die Angebotspreise 

in allen Wohnungskategorien 

an. Diese Tendenz dürfte sich vorderhand 

fortsetzen, wenn auch in leicht schwächerem 

Ausmass, was auf das in den 

letzten Jahren erreichte Niveau des Wohnungsneubaus 

zurückgeführt werden 

kann. Bei steigenden Hypothekarzinsen 

dürften dabei die Mietpreise eher stärker 

ansteigen als die Preise für Wohneigentum. 

Im Eigentumssektor ist zudem 

ein stärkerer Rückfluss von bestehenden 

Objekten, vor allem Einfamilienhäusern, 

zu beobachten, was die Preisanstiege 

bremst. 


Service 

Organe, Mitgliederorganisationen, Termine 

Geschäftsleitung SVIT Schweiz 

Präsident: Urs Gribi, eidg. dipl. IT, gribi theurillat, 

Sperrstrasse 42, Postfach, 4005 Basel, 

Tel. 061 690 40 13, Fax 061 690 40 00, 

ugribi@gribitheurillat.ch 

Vizepräsident: Andreas Ingold, Livit AG, 

Altstetterstrasse 124, 8048 Zürich, 

Tel. 058 360 32 67, Fax 058 360 33 95, 

andreas.ingold@livit.ch 

Finanzen: (Ressort Finanzen), 

Peter Krummenacher, contrust finance ag 

Friedentalstrasse 43, Postfach 2549, 6002 Luzern, 

Tel. 041 429 09 09, Fax 041 429 09 00, 

peter.krummenacher@contrustfinance.ch 

Mitglied: (Ressort Aus- und Weiterbildung) 

Dr. Peter Burkhalter, Hodler & Emmenegger, 

Elfenstrasse 19, Postfach, 3000 Bern 16, 

Tel. 031 352 11 88, Fax 031 352 11 85 

p.burkhalter@hodler.ch 

Mitglied: (Ressort Mitgliederservice & Marketing) 

Stephan Wegelin, Stephan Wegelin. Marketing & Communication, 

Reismühlestrasse 11/83, 8409 Winterthur, 

Tel. 052 242 13 10, Fax 052 242 13 10, 

stephan.wegelin@stephanwegelin.ch 

Direktor: Tayfun Celiker, 

Puls 5, Giessereistrasse 18, 8005 Zürich, 

Tel. 044 434 78 80, Fax 044 434 78 99, 

tayfun.celiker@svit.ch 

Schiedsgericht der 

Schweizer Immobilienwirtschaft 

Sekretariat: Obstgartenstr. 28, 8006 Zürich, 

Tel. 044 434 78 88, Fax 044 434 78 99 

info@svit-schiedsgericht.ch, www.svit-schiedsgericht.ch 

SVIT Aargau 

Präsident: Christophe Terrier, dipl. Immobilien-Treuhänder, 

Bäderstr. 30, Postfach 1460, 

5401 Baden, Mobile 079 321 44 50 

Sekretariat: SVIT Aargau, Bahnhofstr. 10, 5000 Aarau, 

Tel. 062 832 77 46, Fax 062 832 77 43 

info@svit-aargau.ch 

SVIT beider Basel 

Präsidentin: Pascale Hattemer, Hattemer Partner 

GmbH, Arnold Böcklin-Str. 11, 4051 Basel, 

Tel. 061 225 20 20, Fax 061 225 20 21 

Sekretariat: SVIT beider Basel, 

Christine Sommerer, Innere Margarethenstr. 2, 

Postfach 610, 4010 Basel, Tel. 061 283 24 80, 

Fax 061 283 24 81, svit-basel@bluewin.ch 

SVIT Bern 

Präsident: Urs Wirth, Die Mobiliar 

Versicherungen + Vorsorge, Bundesgasse 35 

Postfach 8726, 3001 Bern, Tel. 031 389 76 09, 

Fax 031 389 68 45, urs.wirth@mobi.ch 

Sekretär: Thomas Graf, SVIT Bern, 

Sulgenauweg 40, Postfach 8375, 3001 Bern, 

Tel. 031 378 55 00, Fax 031 378 55 01, 

svit-bern@svit.ch 

SVIT Graubünden 

Präsident: Christian Fross, Fross Immobilien 

Management AG, Promenade 60, 7270 Davos Platz, 

Tel. 081 420 00 88, Fax 081 420 00 87, 

welcome@fross.ch 

Sekretariat: Hans-Jörg Berger, Berger Immobilien 

Treuhand AG, Bahnhofstrasse 8, 

Postfach 102, 7002 Chur, Tel. 081 257 00 05, 

Fax 081 257 00 01, svit-graubuenden@svit.ch 

SVIT Ostschweiz 

Präsident: Jonny Hutter, Sonnenbau AG, 

Hohenemserstrasse 76, 9444 Diepoldsau, 

Tel. 071 737 90 70, Fax 071 737 90 80 

Sekretariat: Claudia Zoller, Postfach 174, 

9501 Wil, Tel. 071 929 50 50, Fax 071 929 50 51, 

svit-ostschweiz@svit.ch 

Drucksachenversand: Vreny Egger, 

Egger Immobilien-Treuhand, Postfach 40, 

8880 Walenstadt, Tel. 081 710 24 30, 

Fax 081 735 23 30, egger.immobilien@swissonline.ch 

SVIT Romandie 

Präsident: Jean-Jacques Morard, PSP Management SA, 

Rue de Sébeillon 1, Case postale 91, 

1000 Lausanne 20, Tel. 021 637 78 10, 

Fax 021 637 78 01, jjmorard@psp.info 

Sekretariat: SVIT Romandie, Rue Centrale 9, 

1003 Lausanne, Tel. 021 311 48 10, 

Fax 021 311 48 13, info@svit-romandie.ch 

SVIT Solothurn 

Präsident und Sekretariat: Jürg Kocher, Bielstrasse 

20, 4502 Solothurn, Tel. 032 624 55 58, Fax 032 624 55 

56, juerg.kocher@livit.ch 

SVIT Tessin 

Präsident: Franco Trachsel, Trachsel Fiduciaria 

immobiliare SA, Via Besso 27, 6900 Lugano, 

Tel. 091 967 63 75, Fax 091 967 63 80, 

info@trachsel-immo.ch 

Sekretär: SVIT Ticino, Werner Leuzinger, 

via Pezzolo 7, CP 58, 6952 Canobbio, 

Tel. 091 921 10 73, Fax 091 942 46 83, 

svit.ticino@bluewin.ch 

SVIT Zentralschweiz 

Präsident: Walter Hochreutener, Alfred Müller AG, 

Neuhofstr. 10, 6340 Baar, Tel. 041 767 02 31, 

Fax 041 767 02 00 

Sekretariat: SVIT Zentralschweiz, Verena Kunz, 

Hübelistrasse 18, 6020 Emmenbrücke, 

Tel. 041 289 63 68, Fax 041 289 63 60, 

svit@welimmo.ch 

Rechtsauskunft für Mitglieder: 

Kummer Bolzern & Partner, Winkelriedstr. 35, 

6002 Luzern, Tel. 041 410 05 55, Fax 041 410 05 06 

SVIT Zürich 

Präsident: Jürg Müller, Colliers CSL AG, 

Siewerdtstrasse 8, 8050 Zürich, 

Tel. 044 316 13 00, Fax 044 316 13 94, 

juerg.mueller@colliers.ch 

Sekretariat: SVIT Zürich, Stampfenbachstr. 57, 8006 

Zürich, Tel. 043 255 14 10, Fax 043 255 14 19, 

svit-zuerich@svit.ch 

Rechtsauskunft für Mitglieder 

SVIT Zürich: Dr. Raymond Bisang, 

Riesbachstr. 57, Postfach 1071, 8034 Zürich, 

Tel. 043 488 41 41, Fax 043 488 41 88 

bisang@zurichlawyers.com, www.zurichlawyers.com 

Schweizerische Schätzungsexperten- 

Kammer SEK 

Präsident: Daniel Conca, conca consult, 

Schlossgasse 8, Postfach 179, 3280 Murten, 

Tel. 026 670 56 62, Fax 026 670 56 64, 

conca@conca-consult.ch 

Sekretariat: Puls 5, Giessereistrasse 18, 

8005 Zürich, Tel. 044 434 78 83, Fax 044 434 78 99, 

sek-svit@svit.ch, www.sek-svit.ch 

Kammer Unabhängiger 

Bauherrenberater KUB 

Präsident: Christoph Kratzer, MMK Immobilientreuhand 

AG, Alfred Escher-Strasse 27, 

8002 Zürich, Tel. 043 344 34 74, Fax 043 344 34 79, 

christoph.kratzer@mmk.ch 

Sekretariat: Puls 5, Giessereistrasse 18, 

8005 Zürich, Tel. 044 434 78 82, Fax 044 434 78 99, 

info@kub.ch, www.kub.ch 

Schweizerische Maklerkammer SMK 

Präsident und Sekretariat: Marco Uehlinger, 

ImmoBaden AG, Stadtturmstrasse 10, Postfach, 5401 

Baden, Tel. 056 221 62 10, Fax 056 221 62 72, 

welcome@smk.ch, www.smk.ch 

SVIT FM Schweiz 

Präsident: Andreas Meister, Move Consultant AG, 

St. Jakobs-Strasse 54, 4002 Basel, Tel. 061 377 95 00, 

Fax 061 377 92 01, mail@movecons.ch 

Sekretariat: Puls 5, Giessereistrasse 18, 8005 Zürich, 

Tel. 044 434 78 84, Fax 044 434 78 99 

Termine SVIT Schweiz 

Exekutivrat 

28.08.2008 / 16.10.2008 / 09.12.2008 

SVIT Jubiläumsfeier 

22.08.2008, Grand Hotel Dolder, Zürich 

SVIT-Plenum 

17.10.2008, Montreux 

SVIT-Forum 

22. bis 24.01.2009, Pontresina 

Termine 

SVIT-Mitgliederorganistationen 

Aargau 

26.06.2008 SVIT-Frühstück 

21.08.2008 SVIT-Frühstück 

25.09.2008 Generalversammlung 

23.10.2008 SVIT-Frühstück 

Basel 

05.12.2008 Niggi-Näggi 

Bern 

26.06.2008 Frühjahresanlass 

10.9 und 

11.9.2008 SVIT Bern Immobilientage, Adelboden 

07.10.2008 Mitgliederapéro Hotel Seepark, 

Murten 

Graubünden 

– 

Ostschweiz 

01.07.2008 Mitgliederveranstaltung 

20.08.2008 Mitgliederveranstaltung 

Romandie 

– 

Solothurn 

26.06.2008 Besichtigung Sol-AG, Bettlach 

13.08.2008 Referat auf Schloss Neubechburg, 

anschliessend Bräteln 

08.10.2008 Referat mit Lunch 

08.12.2008 Mitgliederversammlung, 

anschliessend Fondue-Plausch 

Tessin 

– 

Zentralschweiz 

– 

Zürich 

12.06.2008 Stehlunch, Zürich 

02.09.2008 Mitgliederevent mit Abendessen, 

Flughafenbesichtigung, Zürich 

10.09.2008 Stehlunch, Hotel zum Storchen, 

Zürich 

11.09.2008 Immobilien-Podium mit HEV/VZI, 

Kongresshaus Zürich 

Schweizerische Schätzungsexperten- 

Kammer SEK 

15.10.2008 Assessment Aufnahmekommission 

mit Kandidaten 

26.06 und Tagesseminar «Retailimmobilien, 

31.10.2008 Logistikimmobilien und Autogewerbe» 

Kammer Unabhängiger 

Bauherrenberater KUB 

08.07.2008 Lunchgespräch 

09.09.2008 Herbstveranstaltung, Metropol, 

Zürich 


25.09.2008 Generalversammlung, Trafo, Baden 

06.11.2008 November-Anlass, Westside Bern 

SVIT FM Schweiz 

23.10.2008 Herbstanlass, Briefzentrum 

Zürich-Mülligen 


Service 

SVIT Swiss Real Estate School (SRES), 

das Bildungszentrum des SVIT 

SVIT SRES koordiniert alle Ausbildungen auf der 

Stufe Fachausweis und führt den Lehrgang für den 

Immobilien-Treuhänder sowie das Nachdiplomstudium 

MREM durch. Einen weiteren Schwerpunkt 

bilden Seminare und Tagungen für die 

gesamte Immobilienwirtschaft sowie die 

Koordination der Einstiegskurse SVIT. 

Nachdiplomstudium Master of Advanced 

Studies in Real Estate Management 

(MREM) 

5. Durchführung MREM: ab Herbst 2008 

Tagesseminare 

SVIT SRES entwickelt und organisiert regelmässig 

massgeschneiderte Seminare zu aktuellen Themen 

in der Immobilienbranche. 

Séminaires en Romandie 

02.09.08 Journée romande des gérants 

07.10.08 Journée romande des architectes 

06.11.08 Collectivités publiques 

04.12.08 Journée romande des courtiers 

Lehrgang dipl. Immobilien-Treuhänder/in 

(HFP) 

in Zürich ab Frühjahr 2008 

Lehrgänge Fachausweise 2008 

– Basiskompetenz: an 5 Standorten 

ab Frühjahr 2008 

– Vertiefung Bewirtschaftung: 

an 5 Standorten ab Frühjahr 2008 

– Vertiefung Bewertung: 

in Zürich ab Januar 2008 

– Vertiefung Vermarktung: 

in Zürich ab Frühjahr 2008 

– Vertiefung Entwicklung: 

in Zürich ab Frühjahr 2009 

SVIT Swiss Real Estate School AG 

Puls 5 

Giessereistrasse 18 

8005 Zürich 

Tel. 044 434 78 98 

Fax 044 434 78 99 

www.svit-sres.ch 

Für die Romandie: 

Karin Joergensen 

Rue Centrale 9 

1003 Lausanne 

Tel. 021 311 48 10 

Fax 021 311 48 13 

karin.joergensen@svit-school.ch 

Prüfungsdirektionen 

Schweizerische Fachprüfungskommission 

der Immobilienwirtschaft SFPKIW 

Koordiniert alle eidgenössisch geregelten 

Prüfungen (Berufsprüfungen Bewirtschaftung / 

Vermarktung / Bewertung / Entwicklung / Höhere 

Fachprüfung Immobilien-Treuhänder) 

Sekretariat Deutsche Schweiz und Tessin: 

Puls 5, Giessereistrasse 18, 8005 Zürich, 

Tel. 044 434 78 94, Fax 044 434 78 99, info@sfpk.ch 

Direction pour la Suisse Romande: 

Antoine Chappuis 

case postale 1215 

1001 Lausanne, Tel. 021 796 33 47, Fax 0848 888 

456, antchappuis@centrepatronal.ch 

Regionale Prüfungsdirektionen 

Für Auskünfte wenden Sie sich an die regionalen 

Lehrgangsleitungen (Adresse s. unten), sie sind 

Kontaktstellen der regionalen Prüfungsdirektionen. 

Regionale Lehrgangsleitungen 

in den SVIT-Mitgliederorganisationen 

Regionale Lehrgangsleitungen 

Die regionalen Lehrgangsleitungen beantworten 

gerne Ihre Anfragen zur Basiskompetenz und zum 

Vertiefungslehrgang Immobilien-Bewirtschaftung. 

Für Fragen zu den Vertiefungslehrgängen in 

Immobilien-Bewertung, -Entwicklung und 

-Vermarktung wenden Sie sich an die SVIT Swiss 

Real Estate School. 

Region Aargau 

zuständig für Interessenten aus dem Kanton AG 

sowie angrenzende Fachschul- und Prüfungsregionen 

SVIT-Ausbildungsregion Aargau, c/o Zoma AG Aarau, 

Katrin Schmidiger, Bahnhofstr. 10, 5000 Aarau 

Tel. 062 832 77 46, Fax 062 832 77 43, 

katrin.schmidiger@zoma.ch 

Region Basel 

zuständig für die Interessenten aus den Kantonen 

BS, BL, nach Basel orientierter Teil des Kantons SO, 

Fricktal 

SVIT Swiss Real Estate School 

c/o SVIT beider Basel 

Innere Margarethenstrasse 2, Postfach 610 

4010 Basel, Telefon 061 283 24 80, 

Fax 061 283 24 81, svit-basel@bluewin.ch 

Region Bern 

zuständig für Interessenten aus den Kantonen BE, 

bernorientierter Teil SO, deutschsprachige Gebiete 

VS und FR 


c/o SVIT Bern, Sulgenauweg 40, Postfach 8375, 

3001 Bern, Tel. 031 378 55 00, Fax 031 378 55 01, 

regionbern@svit-sres.ch 

Regionale Prüfungsdirektion Region Bern: 

H.P. Burkhalter + Partner AG, 

Schwarzenburgstr. 73, 3097 Bern-Liebefeld 

Tel. 031 379 00 00, Fax 031 379 00 01, 

hp.burkhalter@burkhalter-immo.ch 

Region Ostschweiz 


c/o Urs Kindler, Postfach 98, 8590 Romanshorn 

Tel. 071 460 08 46, Fax 071 460 08 45, 

regionostschweiz@svit-sres.ch 

Region Zentralschweiz 

zuständig für die Interessenten aus den Kantonen 

LU, NW, OW, SZ (ohne March und Höfe), UR, ZG 


c/o HMZ academy AG, Neuhofstrasse 3a, 

6340 Baar, Tel. 041 560 76 20, info@hmz-academy.ch 

Region Zürich / Graubünden 

zuständig für Interessenten aus den Kantonen 

GL, GR, SH, SZ (nur March und Höfe) sowie ZH 


c/o SVIT Zürich 

Stampfenbachstrasse 57 

8006 Zürich 

Tel. 043 255 14 11, Fax 043 255 14 19, 

regionzuerich@svit-sres.ch 

Region Tessin 

(Lehrgänge und Prüfungen in italienischer Sprache) 

Franco Trachsel, Trachsel Fiduciaria immobiliare SA 

Via Besso 27, 6900 Lugano, 

Tel. 091 967 63 75, Fax 091 967 63 80, 

svitticinoformazione@trachsel-immo.ch 

OKGT Organisation kaufmännischer 

Grundbildung Treuhand / Immobilien 

Sekretariatsleitung und Verantwortlicher für die 

neue kaufmännische Grundbildung: Ozan Kaya 

Steinstrasse 21, 8036 Zürich, 

Tel. 043 333 36 65, Fax 043 333 36 67, 

info@okgt.ch, www.okgt.ch 


Service 

Einstiegskurse und Branchenkunde KV 

der SVIT-Mitgliederorganisationen 

Die Einstiegskurse – angepasst an Arbeits- und Bildungsmarkt 

Die Einstiegskurse sind eine Weiterentwicklung der bisherigen Einführungs- und Grundkurse. Diese bildeten einen festen Bestandteil des Ausbildungsangebotes 

innerhalb der verschiedenen Regionen des Schweizerischen Verbandes der Immobilienwirtschaft (SVIT). 

Sie richten sich insbesondere an Quereinsteigerinnen und Quereinsteiger und als Vorbereitung für weitergehende Lehrgänge. 

Die genauen Angaben und Daten sind auf http://www.svit.ch unter den entsprechenden Regionen ersichtlich. 

1. Einstiegskurse 

M1: Bewirtschaftung von 

Mietliegenschaften 


August bis September 2008 

Dienstag 18.00–20.50 Uhr sowie 

Samstag 8.00–11.50 Uhr 

BSL, Lenzburg 


Mai bis Juli 2008 

Oktober bis Dezember 2008 

Montag 18.00–20.40 Uhr sowie 

Samstag 8.30–12.10 Uhr 


August/September 2008 


8.9.2008 bis 10.11.2008 

Montag- und Mittwochabend 

19.00-21.30 Uhr, HMZ academy, Baar 



(2 Abende, 5 Samstage) 

Technopark Zürich 

M2: Liegenschaftenbuchhaltung 


Oktober bis Dezember 2008 

Mittwoch 18.00–20.50 Uhr 

BSL, Lenzburg 


13.8.2008 bis 24.9.2008 (7 Vormittage) 

Jeweils Mittwochmorgen, 8.30 bis 11.40 Uhr 

ABZ UBS, Viaduktstrasse 33, Basel 

Prüfung: 15.10.2008 



Donnerstag 18.00–20.40 Uhr 


November 2008 


13.1.2009 bis 10.3.2009 

Dienstag- und Donnerstagabend 



Oktober bis November 2008 

Donnerstag 18.00–20.40 Uhr 



(8 Abende) 




Montag- und Mittwochabend 


M4: Bauliche Kenntnisse 


7.1.2009 bis 11.3.2009 

Jeweils Mittwochmorgen 

8.30-11.40 Uhr 



Mai bis Juni 2008 

jeweils Donnerstagabend 

18.00–20.40 Uhr 






5.5.2009 bis 16.6.2009 

Dienstag- und Donnerstagabend 


M5: Immobilien-Vermarktung 



Montag 18.00-20.40 Uhr und 

Samstag 08.30-12.10 Uhr 


12.1.2009 bis 13.3.2009 



M6: Immobilien-Bewertung: Grundlagen 

und klassische Methoden 

Zur Zeit keine Kursangebote. 

M8: Immobilien-Bewertung: Angewandte 

Immobilien-Bewertung 



(1 Abend, 4 Samstage) 


Einführungskurs Grundlagen 

Rechnungswesen 

– 

2. Branchenkunde 

Treuhand- und Immobilien- 

Treuhand für KV-Lernende 


Für Lernende im 4./5. Semester 


Handelsschule KV Basel 

Mittwoch 8.00–12.00 Uhr 


1. Lehrjahr: siehe www.okgt.ch 

2. Lehrjahr: Mai bis Juni 2008 

3. Lehrjahr: Januar bis Mai 2009 

SVIT Graubünden 



3. Lehrjahr: 21.4. bis 24.4.2009 

Wirtschaftsschule KV Chur 


2. Lehrjahr (LAP 2009) 


Kantonsschule Zürich-Enge 

M3: Bewirtschaftung von 

Stockwerkeigentum 


22.10.2008 bis 3.12.2008 (7 Vormittage) 

Jeweils Mittwochmorgen, 8.30 bis 11.40 Uhr 


Prüfung: 10.12.2008 

M7: Immobilien-Bewertung: Dynamische 

Methoden 

Zur Zeit keine Kursangebote. 


Service 

Landesindex der Konsumentenpreise 

Basis: September 1966=100 

Jahr Jan. Febr. März April Mai Juni Juli Aug. Sept. Okt. Nov. Dez. 

1967 102,2 102,0 102,0 102,1 103,2 103,9 104,3 104,7 104,3 104,2 105,2 105,5 

1968 105,7 105,9 105,5 105,4 105,7 105,8 105,7 106,0 106,1 106,5 107,5 107,8 

1969 108,1 108,3 108,1 107,9 108,4 108,9 108,9 108,7 108,8 109,0 109,9 110,3 

1970 110,6 110,6 110,8 110,7 111,8 112,3 112,6 113,0 113,7 114,3 115,8 116,3 

1971 117,0 117,5 118,2 118,3 119,6 119,7 120,2 120,4 121,3 121,8 123,4 124,0 

1972 124,8 125,4 125,7 125,8 127,1 127,8 127,9 128,4 129,5 130,7 131,8 132,5 

1973 134,0 134,9 136,0 136,3 137,3 138,3 138,5 139,0 140,2 143,1 146,1 148,3 

1974 149,5 148,4 149,1 148,2 150,8 151,6 152,1 153,6 156,1 157,1 159,3 159,5 

1975 160,4 160,9 161,5 161,9 163,1 163,7 163,4 163,9 164,5 164,7 165,2 165,0 

1976 165,9 165,8 165,5 165,5 165,2 165,5 165,8 166,4 166,0 166,4 166,7 167,1 

1977 167,4 167,5 167,2 167,4 167,3 168,4 168,5 168,5 168,6 169,0 168,8 169,0 

1978 169,1 169,3 169,5 169,8 170,0 170,3 170,4 170,4 170,0 169,7 169,9 170,3 

1979 170,9 172,8 173,7 174,1 174,8 177,2 177,6 177,3 178,2 178,1 179,7 179,1 

1980 179,6 179,9 180,4 181,3 182,2 183,0 183,6 184,8 184,9 184,5 186,3 187,0 

1981 188,8 190,6 191,9 191,5 193,2 194,5 195,6 198,6 198,7 198,0 199,4 199,3 

1982 200,3 200,6 201,0 202,1 204,7 206,5 207,3 208,9 209,7 210,2 210,8 210,2 

1983 209,9 210,2 210,6 211,2 211,4 212,3 211,9 212,4 212,7 213,2 214,6 214,7 

1984 215,5 216,2 217,6 218,0 217,5 218,2 217,8 218,6 218,5 219,8 221,0 220,9 

1985 223,1 224,9 226,2 225,9 225,7 225,6 225,1 225,1 225,8 226,3 227,9 228,1 

1986 228,0 227,9 228,2 228,1 227,4 227,3 226,3 226,7 227,1 227,2 227,7 228,2 

1987 229,5 230,2 230,5 230,8 229,5 230,2 230,3 231,2 230,6 231,6 232,5 232,5 

1988 233,1 234,2 234,8 235,2 234,6 235,0 234,5 235,3 235,3 235,7 236,6 237,0 

1989 238,3 239,5 240,1 241,4 241,6 242,0 241,5 242,3 243,3 244,3 247,1 248,9 

1990 250,4 251,2 252,1 252,6 253,8 254,2 254,3 257,0 258,2 259,8 262,1 262,0 

1991 264,2 266,8 266,8 267,5 269,7 270,8 270,9 272,3 272,9 273,1 276,4 275,7 

1992 277,0 279,0 279,8 280,3 281,0 282,1 281,3 282,0 282,3 282,8 285,5 285,2 

1993 286,6 288,5 290,0 290,9 291,1 291,0 290,8 292,2 292,1 292,3 291,9 292,2 

1994 292,6 293,8 293,8 293,9 292,6 292,5 292,5 293,8 293,8 293,5 293,5 293,5 

1995 295,6 298,2 298,4 298,6 298,1 298,7 298,5 299,1 299,7 299,3 299,1 299,2 

1996 300,0 300,5 301,1 301,4 300,2 300,8 300,4 301,2 301,4 301,8 301,3 301,5 

1997 302,5 303,1 302,6 302,9 302,0 302,3 302,0 302,6 302,6 302,6 302,5 302,7 

1998 302,6 303,0 302,7 302,9 302,2 302,6 302,2 303,0 302,8 302,7 302,3 302,2 

1999 302,8 303,8 304,1 304,7 304,0 304,3 304,4 305,9 306,5 306,5 306,2 307,2 

2000 307,6 308,8 308,7 308,9 308,8 309,9 310,2 309,4 310,9 310,6 312,0 311,8 

2001 311,6 311,2 311,7 312,5 314,2 314,8 314,3 312,6 313,0 312,5 312,9 312,8 

2002 313,2 313,2 313,3 316,0 316,3 315,8 314,2 314,1 314,6 316,4 315,8 315,6 

2003 315,9 316,2 317,5 318,1 317,6 317,6 315,0 315,8 316,2 317,8 317,4 317,5 

2004 316,4 316,5 317,1 319,8 320,6 321,1 317,8 318,9 318,9 321,9 322,2 321,7 

2005 320,2 320,9 321,7 324,3 324,0 323,3 321,5 322,0 323,4 326,2 325,3 325,0 

2006 324,4 325,4 325,0 327,8 328,4 328,3 326,1 326,7 326,0 327,1 326,9 327,0 

2007 324,7 325,3 325,6 329,3 330,0 330,4 328,5 328,1 328,4 331,2 332,7 333,5 

2008 332,6 333,0 334,2 336,8 339,5 

Basis: September 1977=100 


1978 100,3 100,4 100,5 100,7 100,8 101,0 101,0 101,1 100,8 100,6 100,8 101,0 

1979 101,4 102,5 103,0 103,3 103,7 105,1 105,4 105,2 105,7 105,6 106,0 106,2 

1980 106,5 106,7 107,0 107,5 108,2 108,5 108,9 109,6 109,7 109,5 110,5 110,9 

1981 112,0 113,1 113,8 113,6 114,6 115,4 116,0 117,8 117,9 117,5 118,2 118,2 

1982 118,8 119,0 119,2 119,9 121,4 122,5 123,0 123,9 124,4 124,7 125,1 124,7 

1983 124,5 124,7 124,9 125,3 125,4 125,9 125,7 126,0 126,2 126,5 127,3 127,3 

1984 127,8 128,3 129,1 129,3 129,0 129,4 129,2 129,7 129,6 130,4 131,1 131,0 

1985 132,3 133,4 134,1 134,0 133,9 133,8 133,5 133,5 133,9 134,3 135,2 135,3 

1986 135,2 135,2 135,4 135,3 134,9 134,9 134,2 134,5 134,7 134,7 135,1 135,3 

1987 136,1 136,5 136,7 136,9 136,1 136,6 136,6 137,1 136,8 137,4 137,9 137,9 

1988 138,2 138,9 139,2 139,5 139,2 139,4 139,1 139,6 139,6 139,8 140,3 140,6 

1989 141,4 142,1 142,4 143,2 143,3 143,5 143,2 143,7 144,3 144,9 146,6 147,6 

1990 148,5 149,0 149,5 149,8 150,5 150,8 150,8 152,4 153,2 154,1 155,4 155,4 

1991 156,7 158,3 158,3 158,7 160,0 160,7 160,7 161,5 161,9 162,0 163,9 163,6 

1992 164,3 165,5 166,0 166,2 166,7 167,3 166,8 167,3 167,5 167,7 169,3 169,2 

1993 170,0 171,1 172,0 172,5 172,6 172,6 172,5 173,3 173,2 173,4 173,1 173,4 

1994 173,6 174,3 174,3 174,4 173,5 173,5 173,5 174,3 174,3 174,1 174,1 174,1 

1995 175,3 176,9 177,0 177,1 176,8 177,2 177,0 177,6 177,7 177,6 177,4 177,5 

1996 178,0 178,3 178,6 178,7 178,1 178,4 178,2 178,7 178,8 179,0 178,7 178,9 

1997 179,5 179,8 179,5 179,7 179,1 179,3 179,1 179,5 179,5 179,5 179,5 179,5 

1998 179,5 179,7 179,6 179,6 179,3 179,5 179,2 179,8 179,6 179,6 179,3 179,2 

1999 179,6 180,2 180,4 180,7 180,3 180,5 180,6 181,5 181,8 181,8 181,6 182,2 

2000 182,5 183,1 183,1 183,2 183,2 183,8 184,0 183,5 184,4 184,2 185,1 185,0 

2001 184,8 184,6 184,9 185,4 186,4 186,7 186,5 185,4 185,7 185,4 185,6 185,6 

2002 185,8 185,8 185,8 187,4 187,6 187,3 186,4 186,3 186,6 187,7 187,3 187,2 

2003 187,4 187,5 188,3 188,7 188,4 188,4 186,9 187,3 187,6 188,5 188,3 188,3 

2004 187,7 187,7 188,1 189,7 190,1 190,5 188,5 189,2 189,2 191,0 191,1 190,8 

2005 189,9 190,4 190,8 192,4 192,2 191,8 190,7 191,0 191,8 193,5 193,0 192,8 

2006 192,4 193,0 192,8 194,4 194,8 194,8 193,4 193,8 193,4 194,0 193,9 193,9 

2007 192,6 193,0 193,1 195,3 195,8 196,0 194,8 194,6 194,8 196,5 197,4 197,8 

2008 197,3 197,5 198,2 199,8 201,4 

Basis: Dezember 1982=100 


1983 99,9 100,0 100,2 100,5 100,6 101,0 100,8 101,1 101,2 101,4 102,1 102,1 

1984 102,5 102,9 103,5 103,7 103,5 103,8 103,6 104,0 103,9 104,6 105,1 105,1 

1985 106,1 107,0 107,6 107,5 107,4 107,3 107,1 107,1 107,4 107,7 108,4 108,5 

1986 108,5 108,4 108,6 108,5 108,2 108,2 107,6 107,9 108,0 108,1 108,3 108,5 

1987 109,2 109,5 109,7 109,8 109,2 109,5 109,6 110,0 109,7 110,2 110,6 110,6 

1988 110,9 111,4 111,7 111,9 111,6 111,8 111,5 111,9 112,0 112,1 112,5 112,8 

1989 113,4 113,9 114,2 114,8 114,9 115,1 114,9 115,3 115,8 116,2 117,6 118,4 

1990 119,1 119,5 119,9 120,2 120,7 120,9 121,0 122,3 122,8 123,6 124,7 124,7 

1991 125,7 126,9 126,9 127,2 128,3 128,8 128,9 129,6 129,8 129,9 131,5 131,2 

1992 131,8 132,7 133,1 133,3 133,7 134,2 133,8 134,2 134,3 134,5 135,8 135,7 

1993 136,4 137,2 138,0 138,4 138,5 138,4 138,3 139,0 138,9 139,0 138,9 139,0 

1994 139,2 139,8 139,8 139,8 139,2 139,2 139,2 139,8 139,8 139,7 139,6 139,6 

1995 140,6 141,9 141,9 142,1 141,8 142,1 142,0 142,4 142,6 142,4 142,3 142,3 

1996 142,7 143,0 143,2 143,4 142,8 143,1 142,9 143,3 143,4 143,6 143,3 143,4 

1997 143,9 144,2 144,0 144,1 143,7 143,8 143,7 144,0 144,0 144,0 143,9 144,0 

1998 144,0 144,1 144,0 144,1 143,8 144,0 143,8 144,2 144,1 144,0 143,8 143,8 

1999 144,1 144,5 144,7 144,9 144,6 144,8 144,8 145,5 145,8 145,8 145,7 146,2 

2000 146,3 146,9 146,8 147,0 146,9 147,4 147,6 147,2 147,9 147,7 148,5 148,3 

2001 148,2 148,0 148,3 148,7 149,5 149,8 149,5 148,7 148,9 148,7 148,9 148,8 

2002 149,0 149,0 149,0 150,3 150,5 150,3 149,5 149,4 149,6 150,5 150,2 150,2 

2003 150,3 150,4 151,0 151,3 151,1 151,1 149,9 150,2 150,4 151,2 151,0 151,0 

2004 150,5 150,6 150,9 152,1 152,5 152,8 151,2 151,7 151,7 153,2 153,3 153,1 

2005 152,3 152,7 153,1 154,3 154,2 153,8 153,0 153,2 153,9 155,2 154,8 154,6 

2006 154,3 154,8 154,6 155,9 156,3 156,2 155,1 155,4 155,1 155,6 155,5 155,6 

2007 154,5 154,8 154,9 156,6 157,0 157,2 156,3 156,1 156,2 157,6 158,3 158,7 

2008 158,2 158,4 159,0 160,2 161,5 

Basis: Mai 1993=100 


1994 100,5 100,9 100,9 101,0 100,5 100,5 100,5 100,9 100,9 100,9 100,8 100,8 

1995 101,5 102,5 102,5 102,6 102,4 102,6 102,5 102,9 103,0 102,8 102,8 102,8 

1996 103,1 103,3 103,4 103,5 103,2 103,4 103,2 103,5 103,5 103,7 103,5 103,6 

1997 103,9 104,1 104,0 104,1 103,8 103,9 103,7 104,0 104,0 104,0 103,9 104,0 

1998 104,0 104,1 104,0 104,1 103,8 104,0 103,8 104,1 104,0 104,0 103,8 103,8 

1999 104,0 104,4 104,5 104,7 104,4 104,6 104,6 105,1 105,3 105,3 105,2 105,6 

2000 105,7 106,1 106,0 106,1 106,1 106,5 106,6 106,3 106,8 106,7 107,2 107,1 

2001 107,1 106,9 107,1 107,4 108,0 108,2 108,0 107,4 107,5 107,4 107,5 107,5 

2002 107,6 107,6 107,6 108,6 108,7 108,5 107,9 107,9 108,1 108,7 108,5 108,4 

2003 108,5 108,6 109,1 109,3 109,1 109,1 108,2 108,5 108,6 109,2 109,1 109,1 

2004 108,7 108,7 109,0 109,9 110,1 110,3 109,2 109,6 109,6 110,6 110,7 110,5 

2005 110,0 110,3 110,5 111,4 111,3 111,1 110,5 110,6 111,1 112,1 111,8 111,6 

2006 111,4 111,8 111,7 112,6 112,8 112,8 112,0 112,2 112,0 112,4 112,3 112,3 

2007 111,6 111,8 111,9 113,1 113,4 113,5 112,8 112,7 112,8 113,8 114,3 114,6 

2008 114,3 114,4 114,8 115,7 116,6 

Basis: Mai 2000=100 


2000 100,0 100,4 100,4 100,2 100,7 100,6 101,1 101,0 

2001 100,9 100,8 100,9 101,2 101,8 102,0 101,8 101,2 101,4 101,2 101,4 101,3 

2002 101,4 101,4 101,5 102,3 102,4 102,3 101,8 101,7 101,9 102,5 102,3 102,2 

2003 102,3 102,4 102,8 103,0 102,8 102,9 102,0 102,3 102,4 102,9 102,8 102,8 

2004 102,5 102,5 102,7 103,6 103,8 104,0 102,9 103,3 103,3 104,3 104,4 104,2 

2005 103,7 103,9 104,2 105,0 104,9 104,7 104,1 104,3 104,7 105,7 105,4 105,2 

2006 105,0 105,4 105,3 106,2 106,4 106,3 105,6 105,8 105,6 105,9 105,9 105,9 

2007 105,2 105,4 105,4 106,6 106,9 107,0 106,4 106,3 106,4 107,3 107,8 108,0 

2008 107,7 107,9 108,2 109,1 109,9 

Informationen über die neuesten Zahlen des Landesindex erhalten Sie unter Telefon 0900/55 66 55 

Mietpreise 

Basis: Mai 1966=100 (*=Jahresmittel) 

Jahr Jan. Febr. März April Mai Juni Juli Aug. Sept. Okt. Nov. Dez. * 

1967 103,6 103,6 103,6 103,6 108,6 108,6 108,6 108,6 108,6 108,6 112,0 112,0 107,5 

1968 112,0 112,0 112,0 112,0 116,4 116,4 116,4 116,4 116,4 116,4 119,5 119,5 115,5 

1969 119,5 119,5 119,5 119,5 123,7 123,7 123,7 123,7 123,7 123,7 126,8 126,8 122,8 

1970 126,8 126,8 126,8 126,8 131,6 131,6 131,6 131,6 131,6 131,6 136,5 136,5 130,8 

1971 136,5 136,5 136,5 136,5 143,2 143,2 143,2 143,2 143,2 143,2 149,4 149,4 142,0 

1972 149,4 149,4 149,4 149,4 155,1 155,1 155,1 155,1 155,1 155,1 159,6 159,6 154,0 

1973 159,6 159,6 159,6 159,6 164,9 164,9 164,9 164,9 164,9 164,9 170,5 170,5 164,1 

1974 170,5 170,5 170,5 170,5 177,0 177,0 177,0 177,0 177,0 177,0 187,1 187,1 176,5 

1975 187,1 187,1 187,1 187,1 196,1 196,1 196,1 196,1 196,1 196,1 200,4 200,4 193,8 

1976 200,4 200,4 200,4 200,4 202,8 202,8 202,8 202,8 202,8 202,8 204,2 204,2 202,2 

1977 204,2 204,2 204,2 204,2 205,0 205,0 205,0 205,0 205,0 205,0 204,9 204,9 204,7 

1978 204,9 204,9 204,9 204,9 205,9 205,9 205,9 205,9 205,9 205,9 204,9 204,9 205,4 

1979 204,9 204,9 204,9 204,9 205,2 205,2 205,2 205,2 205,2 205,2 205,9 205,9 205,2 

1980 205,9 205,9 205,9 205,9 207,4 027,4 207,4 207,4 207,4 207,4 210,8 210,8 207,5 

1981 210,8 210,8 210,8 210,8 217,0 217,0 217,0 217,0 217,0 217,0 227,0 227,0 216,6 

1982 227,0 227,0 227,0 227,0 240,1 240,1 240,1 240,1 240,1 240,1 247,1 247,1 236,9 

1983 247,1 247,1 247,1 247,1 250,7 250,7 250,7 250,7 250,7 250,7 253,4 253,4 250,0 

1984 253,4 253,4 253,4 253,4 256,7 256,7 256,7 256,7 256,7 256,7 260,2 260,2 256,2 

1985 260,2 260,2 260,2 260,2 265,2 265,2 265,2 265,2 265,2 265,2 269,9 269,9 264,3 

1986 269,9 269,9 269,9 269,9 275,2 275,2 275,2 275,2 275,2 275,2 279,3 279,3 274,1 

1987 279,3 279,3 279,3 279,3 283,1 283,1 283,1 283,1 283,1 283,1 286,8 286,8 282,5 

1988 286,8 286,8 286,8 286,8 291,3 291,3 291,3 291,3 291,3 291,3 295,1 295,1 290,4 

1989 295,1 295,1 295,1 295,1 300,4 300,4 300,4 300,4 300,4 300,4 315,8 315,8 301,2 

1990 315,8 315,8 315,8 315,8 328,6 328,6 328,6 3286, 328,6 328,6 346,0 346,0 327,2 

1991 346,0 346,0 346,0 346,0 363,6 363,6 363,6 363,6 363,6 363,6 375,3 375,3 359,7 

1992 375,3 375,3 375,3 375,3 386,5 386,5 386,5 386,5 386,5 386,5 397,2 397,2 384,6 

1993 397,2 397,2 397,2 397,2 407,4 407,4 407,4 407,4 407,4 407,4 406,2 406,2 403,8 

1994 406,2 406,2 406,2 406,2 404,5 404,5 404,5 405,6 405,6 405,6 406,8 406,8 405,7 

1995 406,8 407,4 407,4 407,4 411,1 411,1 411,1 413,5 413,5 413,5 414,8 414,8 411,0 

1996 414,8 415,3 415,3 415,3 416,2 416,2 416,2 417,5 417,5 417,5 418,5 418,5 416,6 

1997 418,5 419,5 419,5 419,5 418,1 418,1 418,1 418,9 418,9 418,9 418,5 418,5 418,8 

1998 418,5 419,4 419,4 419,4 418,6 418,6 418,6 419,2 419,2 419,2 419,0 419,0 419,0 

1999 419,0 420,6 420,6 420,6 421,1 421,1 421,1 424,1 424,1 424,1 423,0 423,0 421,9 

2000 423,0 425,4 425,4 425,4 427,3 427,3 427,3 429,0 429,0 429,0 435,6 435,6 428,3 

2001 435,6 437,9 437,9 437,9 440,8 440,8 440,8 441,8 441,8 441,8 443,2 443,2 440,3 

2002 443,2 444,3 444,3 444,3 445,0 445,0 445,0 445,5 445,5 445,5 445,6 445,6 444,9 

2003 445,6 445,5 445,5 445,5 445,5 445,5 445,5 446,9 446,9 446,9 447,1 447,1 446,1 

2004 447,1 448,8 448,8 448,8 449,9 449,9 449,9 454,0 454,0 454,0 456,4 456,4 451,5 

2005 456,4 456,6 456,6 456,6 456,9 456,9 456,9 458,4 458,4 458,4 460,8 460,8 457,8 

2006 460,8 464,8 464,8 464,8 467,0 467,0 467,0 468,8 468,8 468,8 470,9 470,9 467,0 

2007 470,9 475,4 475,4 475,4 478,8 478,8 478,8 478,6 478,6 478,6 480,7 480,7 477,6 

2008 480,7 483,9 483,9 483,9 

Zürcher Index der Wohnbaupreise 

Entwicklung des Totalindex, 1939–2006 

Indexbasis 1.10.90 1.4.91 1.10.91 1.4.92 

Juni 1939 = 100 866,5 911,2 903,0 905,2 

August 1957 = 100 406,9 427,9 424,0 425,0 

Oktober 1966 = 100 272,0 286,0 283,4 284,1 

April 1977 = 100 168,2 176,9 175,3 175,7 

Oktober 1988 = 100 114,5 120,4 119,3 119,6 

Indexbasis 1.10.92 1.4.93 1.10.93 1.4.94 

Juni 1939 = 100 874,2 863,8 856,0 853,1 

August 1957 = 100 410,5 405,6 402,0 400,6 

Oktober 1966 = 100 274,4 271,1 268,7 267,8 

April 1977 = 100 169,7 167,7 166,2 165,6 

Oktober 1988 = 100 115,5 114,2 113,1 112,7 

Indexbasis 1.10.94 1.4.95 1.10.95 1.4.96 

Juni 1939 = 100 856,4 874,2 865,2 861,1 

August 1957 = 100 402,1 410,5 406,3 404,4 

Oktober 1966 = 100 268,8 274,4 271,6 270,3 

April 1977 = 100 166,3 169,7 168,9 167,2 

Oktober 1988 = 100 113,2 115,5 114,3 113,8 

Indexbasis 1.10.96 1.4.97 1.10.97 1.4.98 

Juni 1939 = 100 857,2 847,4 845,0 843,8 

August 1957 = 100 402,5 397,9 396,8 396,2 

Oktober 1966 = 100 269,0 266,0 265,2 264,8 

April 1977 = 100 166,4 164,5 164,1 163,8 

Oktober 1988 = 100 113,3 112,0 111,7 111,5 

Indexbasis 1.10.98 1.4.99 1.4.00 1.4.01 

Juni 1939 = 100 842,9 854,4 887,1 929,3 

August 1957 = 100 395,8 401,2 416,5 436,3 

Oktober 1966 = 100 264,6 268,2 278,4 291,7 

April 1977 = 100 163,7 165,9 172,2 180,4 

Oktober 1988 = 100 111,4 112,9 117,2 122,8 

April 1998 = 100 99,9 101,3 105,1 110,1 

Indexbasis 1.4.02 1.4.03 1.4.04 1.4.05 1.4.06 

Juni 1939 = 100 928,4 899,2 907,6 929,5 944,5 

August 1957 = 100 435,9 422,2 426,1 436,4 443,5 

Oktober 1966 = 100 291,4 282,2 284,9 291,7 296,5 

April 1977 = 100 180,2 174,6 176,2 180,5 183,4 

Oktober 1988 = 100 122,7 118,8 119,9 122,8 124,8 

April 1998 = 100 110,0 106,6 107,6 110,2 111,9 

April 2005 = 100 100,0 101,6 

Indexbasis 1.4.07 

Juni 1939 = 100 987,4 

August 1957 = 100 463,6 

Oktober 1966 = 100 309,9 

April 1977 = 100 191,7 

Oktober 1988 = 100 130,5 

April 1998 = 100 117,0 

April 2005 = 100 106,2 

Gebäudekosten - Kubikmeterpreise (SIA 416 1 ) 

beträgt am 1. April 2007 CHF 618,00 

beträgt am 1. April 2006 CHF 591,03 

beträgt am 1. April 2005 CHF 581,54 

Statistisches Amt der Stadt Zürich 044 250 48 09 

1 

Gebäudevolumen (GV) des Zürcher Indexhauses 

gemäss SIA 416 = 14 767m 3 


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• Bewirtschaftung der zugewiesenen Liegenschaften 

• Budgetierung und Kontrolle sämtlicher Einnahmen und Ausgaben 

• Betreuung und Beaufsichtigung der Hauswarte und Hauswartfirmen 

• Korrespondenz mit Mietern, Handwerkern, Hauswarten und Behörden 

Ihre Kontaktperson 

Frau Simone Wilke 

Bereichspersonalleiterin 

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Ihre Qualifikation 

• Kaufmännische Ausbildung mit Weiterbildung in der Immobilienbewirtschaftung oder mehrjährige 

Berufserfahrung in der Immobilienbewirtschaftung 

• Gute Kenntnisse des Mietrechts sowie Kenntnisse im Bauwesen (speziell im Bereich 

Wohnungsrenovationen und Haustechnik) 

• Gute Kenntnisse der MS-Applikationen 

• Stilsichere Ausdrucksweise in der deutschen Sprache 

• Belastbarkeit, Durchsetzungsvermögen und Teamfähigkeit runden Ihr Profil ab 

Wir freuen uns auf Ihre Bewerbungsunterlagen.

Leidenschaft für Liegenschaften. 

Auf Sie wartet eine verantwortungsvolle Tätigkeit in einem führenden Unternehmen der 

Liegenschaftsverwaltung im Kanton Zug, das grossen Wert legt auf Kompetenz, Eigeninitiative 

sowie permanente Weiterbildung. Zur Ergänzung des Teams suchen wir eine/n 

Immobilienbewirtschafter (w/m) 

Als fachkompetenter Immobilienverwalter beraten Sie Eigentümer in allen Belangen der 

Liegenschaftsverwaltung. Sie betreuen ein Portefeuille mit Wohn- und Stockwerkeigentum. 

Zu Ihren Stärken gehören Verhandlungsgeschick, Organisationstalent und Freude 

am Umgang mit Eigentümer, Mietern und Handwerkern. 

Sie verfügen über den Fachausweis SVIT oder mehrjährige Praxis in der Liegenschaftsverwaltung 

und bezeichnen sich zudem als kommunikative und engagierte Persönlichkeit, 

die kundenorientiert arbeitet. 

Reizt Sie diese neue Herausforderung? Dann erteilen wir Ihnen in einem persönlichen 

Gespräch gerne weitere Informationen über diese interessante Position. Bitte senden Sie 

uns Ihre vollständigen Bewerbungsunterlagen vorzugsweise elektronisch oder rufen Sie 

Herrn Beat Hug an. Tel. 041 710 45 77, hug@personal-kolin.ch 

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6301 Zug 

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In unserer Sparte Immobilienbewirtschaftung suchen wir eine/n 

Sachbearbeiter/In 

Immobilienbewirtschaftung 

Zusammen in einem kleinen Team betreuen Sie ein grösseres Portefeuille 

an Mietobjekten. Sie bewältigen den vielfältigen schriftlichen 

und telefonischen Verkehr mit Mietern, Eigentümern, Handwerkern 

und Hauswarten und vermieten selbständig Neubauten und frei werdende 

Wohnungen. 

Sie haben eine kaufmännische Lehre absolviert und besitzen einige 

Jahre Branchenerfahrung. In Ihrer deutschen Muttersprache können 

Sie sich mündlich und schriftlich sehr gut ausdrücken. Sie sind kontaktfreudig 

und lieben Teamarbeit. 

Gerne erwarten wir Ihre schriftliche Bewerbung mit Foto an Herrn 

Alfano. 

Fontana + Partner AG, Immobilien 

Gewerbestrasse 5b, 8708 Männedorf 

Tel. 044 922 40 62 – alfano@fontana-partner.ch


Schweizerische Fachprüfungskommission der Immobilienwirtschaft – SFPKIW 

Ist Prüfungserfolg lernbar? 

Jürg Müller, Präsident SFPKIW 

Die Prüfung zu bestehen, an die man sich angemeldet hat, ist der Wunsch 

aller Kandidaten. Über Erfolg oder Misserfolg entscheiden viele Faktoren, 

vor allem natürlich Wissen und Können, und selbstverständlich braucht es 

immer auch ein bisschen Glück. Wer hat denn nun aber, mindestens statistisch 

gesehen, die besten Chancen, das angestrebte Ziel zu erreichen? 

Was kann generell getan werden, um nicht zu jenen zu gehören, die nochmals 

antreten müssen? 

Die gute Nachricht vorweg: Seit gut 15 

Jahren, seitdem die Schweizerische 

Fachprüfungskommission der Immobilienwirtschaft 

SFPKIW Auswertungen 

macht, zeigt die Erfolgskurve gesamthaft 

gesehen nach oben. Haben beispielsweise 

1992 noch 60% der Kandidaten die 

Höhere Fachprüfung für Immobilien- 

Treuhänder bestanden, waren es 2006 

bereits 71%. Erfreulich ist auch, dass die 

Prüfung gegenüber den Anfängen von 

immer mehr Frauen absolviert wird 

(2002: 33%, 2004: 36%, 2006: 38%), währenddem 

die Zahl der Männer abnimmt. 

Auch in Bezug auf das Bestehen der Prüfung 

holen die Frauen auf, vor 16 Jahren 

war nämlich knapp 1/3 erfolgreich, in 

jüngster Zeit bereits die Hälfte. Bei den 

Männern hingegen entwickelt sich der 

Trend gegenteilig. So sinkt die Rate kontinuierlich 

von mehr als 60% erfolgreichen 

Kandidaten 1992 auf knapp 50% im Jahr 

2006. 

Die Zahlen im Hinblick auf die beiden Geschlechter 

gleichen sich also immer 

mehr an. Das zeigt, dass die gebotenen 

Weiterbildungsmöglichkeiten heute offenbar 

von Frauen und Männern gleichermassen 

genutzt werden, und, wenig 

überraschend, dass sich Erfolg oder 

Misserfolg, wenn beiden Geschlechtern 

die gleichen Chancen eingeräumt werden, 

unabhängig vom Geschlecht des 

Kandidaten einstellt. 

Sehr viel mehr zum Bestehen einer Prüfung 

tragen Faktoren wie Erfahrung, Wissen 

und Können bei. «Prüfungserprobte» 

Kandidaten schneiden tendenziell besser 

ab als solche, die weniger Prüfungserfahrung 

mitbringen. Absolventen der Höheren 

Fachprüfung, die bereits Inhaber 

des Fachausweises für Immobilien-Verwalter 

waren, haben in der Vergangenheit 

mit einer durchschnittlichen Erfolgs- 

quote von 75% ausnahmslos bessere 

Resultate gebracht als ihre Kolleginnen 

und Kollegen ohne den erwähnten Fachausweis, 

von denen es jeweils «nur» ca. 

60% geschafft haben. Übung macht halt 

eben doch den Meister! 

Zu wenig Erfahrung und allzu lückenhaftes 

Wissen mögen auch Gründe für 

die enttäuschenden Ergebnisse an den 

seit Ende 2006 durchgeführten Prüfungen 

auf der Stufe Basiskompetenz 

sein. Die Durchfallquote 2006 lag bei 

40%, 2007 sogar bei 46%. Die Analyse 

zeigt, dass an dieser Prüfung überdurchschnittlich 

viele sehr junge Leute teilnehmen, 

die naturgemäss noch nicht 

allzu viele Prüfungen durchlaufen haben 

und sich zudem über die an sie gestellten 

Anforderungen zu wenig bewusst 

sind. Natürlich handelt es sich bei der 

Basisprüfung um die Prüfung auf der untersten 

Stufe der Berufsprüfungen, dennoch 

verlangt auch sie von ihren Absolventen 

ein breit gefächertes Know-How 

und ein gewisses Mass an Vorkenntnissen 

und Erfahrungen in der Immobilienbranche. 

Kommt also zur fehlenden Prüfungsroutine 

noch mangelhaftes Wissen 

hinzu, welches in der kurzen Zeit des 

Lehrgangs nur schwer erarbeitet werden 

kann, steigen die Chancen auf Misserfolg 

beträchtlich. 

Die Erfolgsraten auf der Stufe der Vertiefungsprüfungen 

bewegten sich im vergangenen 

Jahr zwischen 67% (Bewerterund 

Entwicklerprüfung), 84% (Bewirtschafterprüfung) 

und sensationellen 95% 

bei den Vermarkterprüfungen. Diese Zahlen 

ausschliesslich auf den Umstand zurückzuführen, 

dass die Kandidaten auf 

dieser Stufe bereits wissen, wie unsere 

Prüfungen ablaufen, wäre zwar zu einfach. 

Dass durch die Prüfung Basiskompetenz 

jedoch eine gewisse Selektion 

erfolgte, und die Routine der Kandidaten 

im Vergleich zur Basisprüfung zugenommen 

hat, mag jedoch durchaus eine Auswirkung 

auf die tieferen Durchfallquoten 

haben. 

Sehr viel wesentlicher in Bezug auf die 

besseren Resultate aber dürfte sein, 

dass auf dieser Stufe vermehrt Kandidaten 

zu finden sind, die entweder einen 

Hochschul- bzw. Fachhochschulabschluss 

mitbringen und über mindestens 

vier Jahre Berufserfahrung im 

Immobilienwesen verfügen, oder bereits 

Inhaber eines Fachausweises für 

Immobilien-Schätzer, -Vermarkter oder 

-Verwalter bzw. eines Diploms für Immobilien-Treuhänder 

sind. Sie alle bringen 

damit nebst fundiertem Wissen 

schon einiges an Berufs- und Lebenserfahrung 

sowie Erfahrungen im Umgang 

mit Prüfungen mit. 

Ebenfalls einen Einfluss auf die Ergebnisse 

hat, wenigstens was die Prüfungen 

des letzten Jahres betrifft, das 

Alter der Kandidaten. Die besten Resultate 

haben nämlich jene Prüflinge erzielt, 

die zwischen 25 und 49 Jahren alt 

waren. Die ganz jungen Absolventen 

und auch jene, die 50 Jahre und älter 

waren, haben durchwegs schlechter abgeschnitten, 

was aber selbstverständlich 

auch eine 57- bzw. 20-jährige Person 

nicht davon abhalten sollte, sich an 

eine unserer Prüfung heranzuwagen – 

schliesslich bestätigt die Ausnahme 

stets die Regel. 

Eine Prüfung stellt zweifellos für jeden 

Kandidaten eine grosse Herausforderung 

dar. Der Druck ist enorm, die meisten 

sind nervös. Wenn es ernst gilt, kommt 

es vielfach zu Überreaktionen. Die Ängste 

machen krank, das heisst, sie beeinflussen 

den Körper und das Denken. Bereits 

vor der eigentlichen Prüfung bleibt 

der Schlaf aus, kurz vor dem Auftritt 

kommt es zu den unterschiedlichsten 

unangenehmen Reaktionen wie Magenbeschwerden, 

Schwitzen, Zittern der 

Hände oder dem Gefühl, dass der Kopf 

leer sei. Der zunehmend unerträglich 

werdende Stress kann dazu führen, dass 

die Betroffenen zu Beruhigungsmitteln 



(Medikamente gegen Nervosität) greifen, 

viele glauben, es nur noch schaffen zu 

können, indem sie Arzneimittel gegen 

Kopfschmerzen oder Betablocker und 

dergleichen mehr zu sich nehmen. 

Wo liegen die Ursachen, und gibt es Möglichkeiten, 

der Prüfungsangst ohne Medikamente 

Herr zu werden? 

Mangelndes Selbstvertrauen 

Fehlendes Selbstvertrauen, sich den Erfolg 

gar nicht zuzutrauen, ist wohl eine 

der Hauptursachen der Prüfungsangst. 

Dagegen hilft vor allem eines: bewusst 

lernen, üben und nochmals üben. Dadurch 

wird einem klar, wo allfällige 

Schwachstellen liegen, und diese gilt es 

dann auszumerzen. Durch die zunehmenden 

Erfolgserlebnisse und die Erkenntnis, 

dass man gar nicht so schlecht 

ist, wie man immer meint, traut man 

sich mehr zu – das Selbstvertrauen 

wächst. 

Mangelndes Stresstraining 

Jeder Pilot lernt im Simulator, mit Stress 

umzugehen. So wie ein Schwimmer ohne 

Wasser nicht schwimmen lernen kann, 

so lernt man ohne Prüfungstraining die 

Prüfungsangst nicht überwinden. Je mehr 

man also eine Prüfungssituation simuliert, 

desto besser kann man mit dem 

Prüfungsstress umgehen und schlussendlich 

auch auf «fremde Hilfen», sprich 

Medikamente, verzichten. 

Entspannungstechniken 

Techniken, wie man sich entspannen 

kann, gibt es viele. Die Einen schwören 

auf progressive Muskelentspannung, andere 

auf die Atemtechnik oder auf ein 

Mentalverfahren. Es gilt, herauszufinden, 

welche Entspannungstechnik einem persönlich 

etwas bringt, und sich diese dann 

anzueignen. Es ist ratsam, vieles auszuprobieren 

und in der Praxis zu testen, 

denn es gibt kein allgemein gültiges Heilrezept. 

Positive Einstellung 

Die positive Einstellung gegenüber Prüfungen 

beeinflusst das Verhalten enorm. 

Wer Prüfungen als persönliche Herausforderung 

sehen kann und die Freude am Stoff 

entwickelt, zentriert sich auf den Stoff und 

nicht auf das «bestehen müssen». Wer zudem 

weiss, dass Prüfungsangst normal ist 

und wer erlebt hat, dass trotz dieser Ängste 

klares Denken möglich sein kann, der 

hat zwangsläufig auch an der echten Prüfung 

weniger Angst. Er bleibt im Eustress 

(positiver Stress), anstatt in den lähmenden 

Distress zu verfallen. 

Übrigens: Ein gewisses Mass an Nervosität 

oder Lampenfieber ist notwendig, 

denn es erhält die Spannung aufrecht, 

verleiht Kraft und hält einen wach. 

In diesem Sinne wünschen wir allen Kandidatinnen 

und Kandidaten, die in diesem 

Jahr eine unserer Prüfungen absolvieren 

werden, viel Erfolg. 

Erfolgsquoten nach Altersgruppen 

Vorbildung der Kandidaten 



Ausschreibung für Berufsprüfung 

Stufe Basiskompetenz in der Immobilienbranche 

Im November 2008 findet die Berufsprüfung Stufe Basiskompetenz 

statt. Die Prüfung erfolgt gemäss Prüfungsordnung und 

Wegleitung vom 9. Februar 2007. 

Datum: 17. – 18. November 2008 

Orte: 

Basel / Bern / Zentralschweiz / Zürich 

Prüfungsgebühr: CHF 1000.– 

Anmeldeschluss: 31. Juli 2008 

Die ausführliche Dokumentation mit Prüfungsordnung, 

Wegleitung und Anmeldeformular kann bei der unten 

stehenden Adresse bezogen werden. 



Sekretariat 


8005 Zürich 

Tel. 044 434 78 94 

Fax 044 434 78 99 

E-Mail info@sfpk.ch 

Ausschreibung Prüfung Vertiefungskompetenz 

Immobilienvermarkter 2008 

Im November 2008 findet die zweite Prüfung in der Vertiefungskompetenz 

für Immobilienvermarkter und -vermarkterinnen 

statt. Die Prüfung erfolgt gemäss Prüfungsordnung und Wegleitung 

vom 9. Februar 2007. 

Daten: 10. November 2008 (schriftliche Prüfungen) 

11. – 14. November 2008 (mündliche Prüfungen) 

Ort: 

Winterthur 

Prüfungsgebühr: CHF 2 500.– 

Anmeldeschluss: 31. Juli 2008 

Die ausführliche Dokumentation mit Prüfungsordnung, 

Wegleitung und Anmeldeformularen kann bei der unten 

stehenden Adresse bezogen werden. 



Sekretariat 


8005 Zürich 

Tel. 044 434 78 94 

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Neues Seminar am 3. Juli 2008 

Management von Umbau- und 

Sanierungsprojekten 

Das Management von Umbau- und Sanierungsprojekten ist eine sehr anspruchsvolle, 

oft unterschätzte Aufgabe. Im Gegensatz zu Neubauprojekten 

wird dabei das Projektmanagement in der Regel durch den Immobilienbewirtschafter 

selber wahrgenommen. 

Um diese Aufgabe erfolgreich erfüllen zu 

können, benötigt er das Instrument des 

Bauprojektmanagements sowie solide 

baurechtliche Kenntnisse und ein ausgeprägtes 

Gespür für die Kommunikation. In 

diesem Seminar gehen wir den idealen 

Ablauf eines Sanierungsprojektes von der 

Planung bis zur Rückgabe an den Mieter 

durch. Dazu gehören zum Beispiel die Fragen 

wie man ein Projekt definiert und richtig 

plant. Welche aktuellen gesetzlichen 

Grundlagen es zu beachten gilt. Wie man 

ich mögliche Fehlerquellen bei der Planung 

und im Bewilligungsverfahren erkennt 

oder was man bei der Vertragsgestaltung 

beachten muss. Und schliesslich 

wie man ein Projekt treffsicher ins Ziel 

steuert oder was bei bei der Kommunikation 

entscheidend ist? 

Programm 

Projektdefinition 

– Bedürfnisermittlung 

– Lösungsstrategie 

– Projektorganisation 

– Ablaufplanung 

Ausschreibung und Vertrag 

– Vertragsmodelle 

– Koordination von Verträgen 

– Leistungsdefinition 

– Vertragsmanagement 

Baueingabe und –bewilligung 

– ab wann besteht Bewilligungspflicht 

– Erfolgsfaktoren und Stolpersteine 

– Ablauf eines Bewilligungsverfahrens 

Baubeginn und Abschluss 

– Überwachung und Steuerung von Bauprojekten 

– Änderungsmanagement 

– Sanierung unter Betrieb der Liegenschaft 

– Kommunikationsmassnahmen 

Bauabnahme und Mängelbehebung 

– SIA 118 versus OR 

– Checkliste Bauabnahme 

– Übergabe von Nutzen und Gefahr 

– Mängelbehebung und Fristen 

Zielpublikum 

Immobilien-Bewirtschafter, Immobilien-Treuhänder 

und weitere Fach– und Führungskräfte 

aus dem Immobilienmanagement 

Referenten 

– Dr. Philipp Häsler, Rechtsanwalt, Wenger 

Plattner Rechtsanwälte, Bern 

– Lorenz Held, Arch. ETH, MBA, Brandenberger+Ruosch, 

Bern 

– Dr. Thomas Wetzel, Rechtsanwalt, Partner 

bei Wenger Plattner Rechtsanwälte, Küsnacht 

Datum/Ort 

Donnerstag, 3. Juli 2008, 8.30 – 17.00 Uhr/ 

Hotel Arte, Olten 

Teilnehmergebühr (exkl. MWSt) 

CHF 690.– (SVIT-Mitglieder), CHF 860.– (übrige 

Teilnehmende). Darin inbegriffen sind: 

Seminarunterlagen, Pausengetränke und das 

Mittagessen. 

An- bzw. Abmeldekonditionen 

– Die Teilnehmerzahl ist beschränkt. Die 

Anmeldungen werden in chronologischer 

Reihenfolge berücksichtigt. 

– Kostenfolge bei Abmeldung: Eine Annullierung 

(nur schriftlich) ist bis 14 Tage 

vor Veranstaltungsbeginn kostenlos 

möglich, bis 7 Tage vorher wird die Hälfte 

der Teilnehmergebühr erhoben. Bei 

Absagen danach wird die volle Gebühr 

fällig. Ersatz-Teilnehmende werden 

ohne zusätzliche Kosten akzeptiert. 

– Programmänderungen aus dringendem 

Anlass behält sich der Veranstalter 

vor. 

Anmeldetalon: 

❑ Ich melde mich definitiv für das Seminar «Management von Umbau- und Sanierungsprojekten» vom 3. Juli 2008 an: 

Name: 

Vorname: 

SVIT-Mitglied: ❏ ja ❏ nein 

Firma: 

Adresse: 

Tel.: 

Funktion: 

PLZ/Ort: 

Email: 

Bitte an folgende Anschrift senden oder faxen: SVIT Swiss Real Estate School AG, 

Giessereistrasse 18, 8005 Zürich, Tel. 044 434 78 98, Fax 044 434 78 99, kathrine.jordi@svit-sres.ch 



Seminar am 2. September 2008 

Neue Trends im Mietrecht 

Geänderte Mietrechtsverordnung, anstehende Mietrechtsrevision: Sie als 

Immobilienprofi sind dabei gefordert. 

– Dr. Armin Zucker, Rechtsanwalt, Meyer 

Lustenberger, Präsident des Verbands der 

Geschäftsmieter, Zürich 

Sind meine Mietverträge für Wohn- und Geschäftsbauten 

noch zeitgemäss? Verbergen 

sich in neuen Gesetzesentscheiden neue 

Fallstricke? Sie erhalten Einblick in die unterschiedlichen 

Interessenlagen von Mietern 

und Vermietern, was für Ihr taktisches 

Verhalten in Streitfällen wertvoll sein kann. 

Die neueren Entwicklungen der Mietrechtspraxis 

erläutern Ihnen die Referenten anhand 

von Beispielen und aktuellen Gerichtsfällen. 

Es sind drei versierte und bekannte 

Experten, welche die Bedürfnisse der Praktikerinnen 

und Praktiker der Immobilienbranche 

kennen und wissen, wo die Probleme 

liegen. 

Programm 

Mietrechtsverordnung und 

Mietrechtsrevision 

Das Bundesamt für Wohnungswesen hat 

die Mietrechtsverordnung auf Jahresbeginn 

geändert. Welche Auswirkungen hat das für 

uns? Welche Schatten wirft die nächste 

Mietrechtsrevision voraus? 

Neue Gerichtsentscheide zum kleinen 

Unterhalt 

Wenn der Mieter zum Handwerker wird: 

Neue Urteile zur Kostentragung beim kleinen 

Unterhalt. 

Überwälzung von Kostensteigerungen 

Allgemeine Kostensteigerungen: Warum die 

Prozentpauschale nicht nur praktisch, sondern 

auch die einzig richtige Überwälzungsmethode 

ist. 

Umgang mit Mietern beim Umbau 

Umfassende Überholungen im befristeten 

Mietverhältnis. Nicht ohne meine Mieter! 

In welche Richtung weisen die neuesten 

Bundesgerichtsentscheide? 

Anfangsmietzins 

Anfechtungen des Anfangsmietzinses gibts 

selten bis nie, aber trotzdem muss man sie 

fürchten. 

Zielpublikum 

Geschäftsführer und Inhaber von KMU, Führungs- 

und Fachkräfte aus dem Bereich Immobilienmanagement, 

Immobilien-Bewirtschafter, 

Immobilien-Treuhänder, Immobilien-Berater, 

Treuhänder und weitere 

Interessierte 

Referenten 

– Hans Bättig, Fürsprecher, advokatur56, 

Bern 

– Dr. Beat Rohrer, Rechtsanwalt, Rohrer & 

Müller Rechtsanwälte, Zürich, Dozent für 

Mietrecht am Lehrgang für Immobilien- 

Treuhänder 

Datum 

Dienstag, 2. September 2008, 

8.30 – 17.00 Uhr 

Ort 

Hotel Arte, Olten 

Teilnehmergebühr (exkl. MWSt) 

CHF 720.– (SVIT-Mitglieder), CHF 890.– (übrige 

Teilnehmende). Darin inbegriffen sind: 

Seminarunterlagen, Pausengetränke und 

das Mittagessen. 

An- bzw. Abmeldekonditionen 

– Die Teilnehmerzahl ist beschränkt. Die 

Anmeldungen werden in chronologischer 

Reihenfolge berücksichtigt. 

– Kostenfolge bei Abmeldung: Eine Annullierung 

(nur schriftlich) ist bis 14 Tage 

vor Veranstaltungsbeginn kostenlos 

möglich, bis 7 Tage vorher wird die Hälfte 

der Teilnehmergebühr erhoben. Bei 

Absagen danach wird die volle Gebühr 

fällig. Ersatz-Teilnehmende werden 

ohne zusätzliche Kosten akzeptiert. 

– Programmänderungen aus dringendem 

Anlass behält sich der Veranstalter 

vor. 

Anmeldetalon: 

❑ Ich melde mich definitiv für das Seminar «Neue Trends im Mietrecht» vom 2.9.2008 an: 

Name: 

Vorname: 

SVIT-Mitglied: ❏ ja ❏ nein 

Firma: 

Adresse: 

Tel.: 

Funktion: 

PLZ/Ort: 

Email: 

Bitte an folgende Anschrift senden oder faxen: SVIT Swiss Real Estate School AG, 

Giessereistrasse 18, 8005 Zürich, Tel. 044 434 78 98, Fax 044 434 78 99, kathrine.jordi@svit-sres.ch. 



Fünfte Durchführung 

MAS in Real Estate 

Management 

SWISS REAL ESTATE SCHOOL 

Ab 10. November 2008 bieten HWZ, SVIT 

Swiss Real Estate School und DIA (Deutsche 

Immobilien-Akademie an der Universität 

Freiburg) die fünfte Durchführung des 

Nachdiplomstudiums «Master of Advanced 

Studies in Real Estate Management» 

an. 

Die prozessorientierte und interdisziplinäre 

Ausbildung auf Hochschulstufe vereint 

die modernsten wissenschaftlichen 

Erkenntnisse und Trends aus dem Immobilien- 

und Finanzsektor. Angesprochen sind 

sowohl Interessenten aus der Immobilienals 

auch aus der Finanzbranche. 

Für weitere Details laden wir Sie herzlich 

zu unseren Info-Anlässen ein: 

Mittwoch, 2. Juli 2008 

Dienstag, 26. August 2008 

Donnerstag, 18. September 2008 

Jeweils um 18 Uhr. 

Anmeldetalon: 

Das Nachdiplomstudium interessiert mich! 

❑ Bitte senden Sie mir weitere Informationen über das Nachdiplomstudium Master of Advanced Studies 

in Real Estate Management (MREM). 

❑ Ich melde mich gerne für den Info-Anlass vom Mittwoch, 2. Juli 2008 an. 

❑ Ich melde mich gerne für den Info-Anlass vom Dienstag, 26. August 2008 an. 

❑ Ich melde mich gerne für den Info-Anlass vom Donnerstag, 18. September 2008 an. 

Name: 

Vorname: 

Funktion: 

Firma: 

Adresse: 

PLZ/Ort: 

Tel.: 

Email: 

 

Bitte an folgende Anschrift senden oder faxen: 

HWZ, Hochschule für Wirtschaft Zürich, Christina Maurer, Postfach, 8021 Zürich, Tel. 043 322 26 17, Fax 043 322 26 01, 

Email: christina.maurer@fh-hwz.ch 

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Swiss Real Estate School 

«Ich sehe mich als Vertreterin der 

Banken» 

Ivo Cathomen 

Mitte Mai ist Gabriele Burn in den Verwaltungsrat der Swiss Real Estate 

School gewählt worden. Sie ersetzt Robert Signer. Die Berneroberländerin 

ist verheiratet und Mutter zweier Töchter. 

Was verbindet Sie mit der Immobilienwirtschaft 

im Allgemeinen und mit der 

SRES im Speziellen? 

Die Immobilienwirtschaft begleitet mich 

seit meiner ersten Stelle nach der Lehre: 

ich fing als Sachbearbeiterin in der Hypothekarabteilung 

der BEKB an. Das Aktivgeschäft 

der Banken hat mich schon während 

der Lehre fasziniert und ich bewarb 

mich intern für diese Stelle, um nach der 

Lehrzeit die ersten Sporen abzuverdienen. 

Ich habe meine Kompetenz in der Immobilienfinanzierung 

laufend erweitert, sei 

es um die unterschiedlichen Bedürfnisse 

der Kunden zu erkennen (Privatkunde, 

KMU oder Grossfirmen) aber auch in der 

Bewertung. Das Zinsengeschäft ist in der 

Raiffeisen-Gruppe nach wie vor der 

Hauptertragspfeiler und die aktive Bewirtschaftung 

des Portefeuilles und die sorgfältige 

und nachhaltige Vergabe von Hypotheken 

ein zentrales Thema in der täglichen 

Arbeit. 

Mit der SRES im Speziellen verbindet mich 

das Weiterbildungsangebot. Ich habe selbst 

ein Nachdiplomstudium abgeschlossen und 

weiss um den Wert einer solchen Ausbildung, 

sowohl als Arbeitgeber als auch als 

Arbeitnehmer. 

Frau Burn, Sie sind Mitte Mai in den Verwaltungsrat 

der Swiss Real Estate School 

gewählt worden. Können Sie uns kurz Ihren 

beruflichen Werdegang schildern? 

Gabriele Burn: Ich bin seit 25 Jahren im 

Bankbusiness tätig und habe einen sogenannt 

«klassischen Werdegang» von der 

Pieke auf: Begonnen habe ich mit einer 

dreijährigen Banklehre und war anschliessend 

in verschiedenen Funktionen bei 

Kantonal- und Regionalbanken tätig. 

Schwergewichtig im Bereich der Finanzierungen 

für Privatkunden, KMU und Grossfirmen. 

Vor rund elf Jahren habe ich meine 

Stelle als Vorsitzende der Bankleitung einer 

selbständigen Raiffeisenbank angetreten. 

Hier war vor allem Wissen in allen 

Banksparten, Führung der Gesamtbank 

und strategisches, vernetztes Denken und 

Handeln gefragt. Anfang Dezember 2007 

wurde ich in die Geschäftsleitung von 

Raiffeisen Schweiz gewählt, der Stellenantritt 

wird im Juli 2008 sein. Berufsbegleitend 

habe ich 1996 den dreijährigen Lehrgang 

als eidg. diplomierte Bankfachfrau 

und im 2005 den zweijährigen Nachdiplomstudiengang 

als Executive Master of 

Banking abgeschlossen. 

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Welche persönlichen Ziele haben Sie 

sich für Ihre Tätigkeit im Verwaltungsrat 

gesetzt? 

Ich sehe mich als Vertreterin der Bankenindustrie, 

im Speziellen aus dem Retailbanking. 

Die Banken sind in verschiedenen 

Bereichen und Fragestellungen auf fachlich 

bestens ausgebildete Partner im Immobilienbereich 

angewiesen. Ich möchte 

hier Inputs geben, wie durch gezielte Ausbildungssequenzen 

ein Mehrwert für diese 

Partnerschaften geschaffen werden 

kann. 

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Wohin sollte sich die SRES nach Ihrer 

Ansicht entwickeln? Wo sind die Herausforderungen? 

Einzelne Hochschulen in der Schweiz bieten 

nebst der SRES den Master of Advanced 

Studies in Real Estate Management 

an. Meines Erachtens ist es eine grosse 

Chance für die SRES, dass die SVIT selbst 

die Initiative ergriffen und die Swiss Real 

Estate School AG gegründet hat. Aus einer 

Position der Stärke und aus dem 

grossen Netzwerk innerhalb der SVIT. Es 

können Absolventen aber auch Referenten 

aus dem Netzwerk generiert werden, 

ergänzt mit externen Experten. Die 

Profilierung als innovativer und sachverständiger 

Partner innerhalb der Branche 

aber auch im Aussenverhältnis wird gestärkt. 

Hier sehe ich klar den Vorteil und 

den Platz der SRES. Die Herausforderung 

liegt im Anbieten hochwertiger Lehrgänge 

und Kurse, aber auch im Erkennen von 

Trends. Ich bin überzeugt, dass hier die 

Weichen mit der Umbenennung und der 

neuen Geschäftsleitung richtig gestellt 

sind. 

Wo liegen die Bedürfnisse der SVIT-Mitglieder 

und deren Kunden bezüglich 

Ausbildung? 

Ausbildung ist ein dauernder Prozess. Die 

Rahmenbedingungen ändern sich und das 

«Up-to-date»-bleiben ist ein Muss. Ich nenne 

ein Beispiel: Der Tageskurs «neueste 

Trends im Mietrecht» wird im September 

nochmals wiederholt, weil die Nachfrage 

bei der ersten Ausschreibung so gross war. 

Die SVIT-Mitglieder zeigen hier, dass das 

Bedürfnis nach neuesten Informationen 

gross ist. 

Sie werden sich in Kürze beruflich verändern. 

Was erwartet Sie am Hauptsitz 

von Raiffeisen Schweiz? 

Als Geschäftsleitungsmitglied mit dem Departement 

Niederlassungen erwartet mich 

eine sehr marktorientierte Aufgabe. Raiffeisen 

Schweiz hat sechs direkt unterstellte 

Niederlassungen in den grossen Deutschschweizer 

Städten (St.Gallen, Winterthur, Zürich, 

Thalwil, Basel, Bern). Raiffeisen als Genossenschaftsbanken 

hatten ihren Ursprung 

vor über 100 Jahren in eher ländlich orientierten 

Regionen. Mit der Erschliessung der 

Städte ab 1999 wird das Potenzial direkt von 

Raiffeisen Schweiz bearbeitet und die Resonanz 

ist äusserst positiv. Das Wachstum ist 

überdurchschnittlich und die Niederlassungen 

dehnen sich über Geschäftsstellen in 

den Quartieren aus und sind mit Bankstellen 

nahe beim Kunden. 

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in den Bereichen Television, Internet 

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auch nach der Installation. 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 



Delegiertenversammlung SVIT 

Klares Ja zum 

Swiss Real Estate Institute 

Cornelia Von Däniken 

Grünes Licht für die Gründung eines Think Tank für die Schweizer Immobilienwirtschaft: 

An der ausserordentlichen Delegiertenversammlung 

des SVIT am 19. Mai hat der Exekutivrat mit überwältigender Mehrheit 

der Geschäftsleitung die Kompetenz erteilt, die Gründung des Swiss Real 

Estate Institutes (SREI) anzugehen. 98 Delegierte stimmten dafür, bei 

einer Gegenstimme und drei Enthaltungen. 

Das Swiss Real Estate Institute (SREI) will sich 

als anerkannte Institution in der Schweizerischen 

Immobilienlandschaft etablieren und 

Lücken in der praxisorientierten Ausbildung 

und Forschung schliessen. Gründungspartner 

des SREI ist neben dem SVIT die Hochschule 

für Wirtschaft Zürich (HWZ). Mit dem SREI sollen 

zudem ein starkes Netzwerk zwischen 

den Marktteilnehmern sowie ein Informations- 

und Diskussionsforum für Fragestellungen 

von gemeinsamem Interesse aufgebaut 

und langfristige Partnerschaften abgeschlossen 

werden. Ziel ist aber auch, die 

Position des SVIT als wichtigsten Interessenverband 

der Immobilienwirtschaft zu stärken 

und die Aktivitäten des SVIT zu unterstützen. 

Dafür kann nach der Zustimmung anlässlich 

der ausserordentlichen Delegiertenversammlung 

ein Stiftungskapital von 250 000 

Franken zu Lasten des Verbandsvermögens 

eingesetzt werden. 

«Das Jubiläumsjahr ist der richtige Zeitpunkt 

zur Gründung eines solchen Forschungsinstitutes», 

hielt Dr. Peter Burkhalter, 

Mitglied der SVIT-Geschäftsleitung 

und verantwortlich für Aus- und Weiterbildung, 

in seiner Rede zur Abstimmung fest. 

Deshalb treibt der SVIT Schweiz nun den 

Aufbau eines Forschungs- und Ausbildungsinstituts 

als führende Kraft voran 

und will damit nicht nur einen bleibenden 

Wert für die heutige und für die nachfolgenden 

Generationen schaffen sondern 

auch einen Meilenstein in der Verbandsgeschichte 

setzen. 

Aufbauend auf dem Master in Real Estate 

Management (MREM) soll das SREI eine 

Angebotspalette im Bereich Bildung/Weiterbildung 

zur Verfügung stellen. Zudem 

soll das Institut praxisorientierte Forschungs- 

und Entwicklungstätigkeiten fördern, 

unter anderem dank der Akquisition 

von Projektaufträgen aus der Immobilienwirtschaft, 

die dann entweder vom SREI 

selbst oder von vom SREI ausgewählten 

externen Partnern durchgeführt werden. 

Zu den Zielen des Swiss Real Estate Institutes 

gehört weiter die Erhöhung der 

Markttransparenz, Schaffung von Standards 

für die Analyse und Bewertung von 

Märkten und Objekten, Erarbeitung von 

Richtlinien und Definitionen für immobilienrelevante 

Themen, Pflege von nationalen 

und internationalen Kontakten sowie öffentliche 

Foren zu aktuellen Themen mit 

wissenschaftlichem Charakter. Zielmärkte 

sind neben der Immobilienwirtschaft in 

der Schweiz auch der Finanzsektor 

Schweiz, die öffentliche Hand und das angrenzende 

Ausland. Der Hauptnutzen für 

die Zielgruppen ist die Problemlösung im 

Verbund von Wissenschaft und Praxis. 

«Ihre deutliche Zustimmung zum Projekt 

Swiss Real Estate Institute freut mich sehr, 

und ich möchte Ihnen für Ihre Unterstützung 

danken», erklärte Präsident Urs Gribi 

nach der Abstimmung. «Die Gründung des 

SREI ist unser 75-Jahre-Jubiläumsgeschenk 

an die Schweizer Immobilienbranche.» 

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SVIT-Arena 

Al Qaida – ein terroristisches 

Franchise-Unternehmen 

Cornelia Von Däniken 

Was weiss man tatsächlich über den Terrorismus? Im Rahmen der SVIT- 

Arena referierte Terrorismusexperte Rolf Tophoven, Leiter des Institutes 

für Terrorismusforschung & Sicherheitspolitik in Essen (D), über das Risiko 

eines Grossanschlages und die neue Form der Al Qaida. 

Herr Tophoven, wie hoch ist das Risiko 

eines Terroranschlages an der EM in der 

Schweiz? 

Rolf Tophoven: «Natürlich sind Grossveranstaltungen 

wie eine EM oder auch die Olympischen 

Spiele attraktive Ziele für Terroristen. 

Denn wo bekommen sie weltweit 

eine grössere Medienpräsenz? Doch ein 

grosser, operativ perfekt vorbereiteter Terroranschlag 

ist nach aller Erkenntnis derzeit 

nicht in Sicht. Zudem, so meine These, bietet 

das Schweizer Bankgeheimnis dem Land 

zusätzlich einen gewissen Schutz. Ich 

möchte nicht wissen, wie viele Millionen 

Franken von Männern des Terrors hier lagern. 

Ich sehe die Schweiz weniger als Aktionsraum 

für Terroristen, sondern eher als 

Ruheraum, vielleicht auch als Vorbereitungsraum 

militanter Islamisten. Doch wie 

der Anschlag in Madrid 2004 zeigt, kann 

sich das über Nacht ändern.» 

Schätzen die Schweizer Sicherheitsbehörden 

diese Risiken richtig ein? 

«Ja, ich denke es wird genug und das Richtige 

getan. Die Behörden sind gut vorbereitet, 

und es gibt einen Informationsaustausch 

und eine Kooperation mit Deutschland, wo 

vor zwei Jahren die WM stattfand.» 

«Die Schweiz steht im Terror-Ranking nicht 

unter den Top 20», beruhigte Rolf Tophoven 

seine Zuhörer gleich zu Beginn des Referates. 

Doch international sei die Gefahr keineswegs 

gebannt, auch wenn sich das Gesicht 

des islamischen Terrors gewandelt 

habe. Denn die ursprüngliche Al Qaida gibt 

es nicht mehr. «Alle alten Hierarchien wurden 

zerstört», so Tophoven. «Die Organisation 

ist heute eine Ideologie, eine Perversion 

des Islams und Bin Laden eine Kultfigur, die 

keine operativen Handlungsmöglichkeiten 

mehr hat.» Inzwischen sei die Al Qaida vielmehr 

ein terroristisches Franchisen-Unternehmen, 

ein Terror-Netzwerk, das sich über 

rund 55 Staaten ausgebreitet habe. 

Das Internet ist der virtuelle Treffpunkt sowie 

die «Universität» dieser radikalisierten 

Islamisten und über islamische TV-Sender 

erreichen ihre Botschaften Millionen von 

Menschen. Denn längst sind Medien und 

Terror eng miteinander verbunden. Bei der 

Planung eines Anschlages arbeiten die 

Gruppen jedoch völlig autonom und bereits 

ist die dritte Terroristen-Generation aktiv, 

die als besonders gefährlich gilt. 

Ein fast noch grösseres Risiko sind aber laut 

Tophoven sogenannte «Selfmade-Terroristen»: 

Einzeltäter, in Europa reislamisiert 

oder konvertiert. Anonyme Emigranten, die 

einen Hass auf den Westen haben und aus 

einem Gefühl der Machtlosigkeit heraus 

agieren. Tophoven: «Die Bekämpfung ist 

langwierig und kann nicht allein über militärische 

Aktionen erfolgen. Vielmehr ist es ein 

Kampf um hearts and minds, um die Herzen 

und Gedanken.» 

Kurzinterview 

Also kann man die Terrorwarnungen 

ignorieren, die jüngst im Internet kursierten? 

«Leider nein. Auf jede Warnung muss eingegangen 

werden. Man muss prüfen, wie 

ernst sie ist und woher sie kommt, ob man 

Erkenntnisse über die Urheber hat und ob 

diese Erkenntnisse stimmig sind. All diese 

Aktionen setzen sich in Gang, obschon der 

Terrorist in Wahrheit nichts vorbereitet.» 

Wie soll man als Bürger mit solchen 

Warnungen umgehen? 

«Terroristen wollen ja immer auch Verunsicherung 

schaffen und wer mit Panik und 

Hysterie reagiert, spielt den Leuten in die 

Hand. Doch man kann davon ausgehen, 

dass sie nie dann zuschlagen, wenn man 

damit rechnet und die Sicherheitsmassnahmen 

besonders hoch sind. Also gelassen 

bleiben, sonst haben die Terroristen 

schon gewonnen.» 



Optimierung der kaufmännischen Grundbildung 

Reformkommission hat die 

Arbeit aufgenommen 

Marcel Hug/SRES 

Die Branchenvertreter, die Kantone und 

das Bundesamt für Berufsbildung und 

Technologie haben eine Reformkommission 

eingesetzt, welche sich mit der Verordnung 

zum Berufsbildungsgesetz auseinandersetzt 

und in diesem Zusammenhang für 

die kaufm. Grundbildung die Eckwerte 

festlegt bzw. Optimierungen im bestehenden 

System anstrebt. In dieser Kommission 

ist unsere Branche erfreulicherweise 

vertreten. An den ersten Sitzungen wurden 

folgende Eckpunkte, welche auch auf 

der Homepage www.commref.ch heruntergeladen 

werden können, festgelegt: 

1. Die kaufmännische Grundbildung soll 

so weiterentwickelt werden, dass die 

Ausbildungsbereitschaft der Betriebe 

sowie die Attraktivität und Konkurrenzfähigkeit 

der dualen Grundbildung 

erhalten und gefördert werden. 

2. Die Grundbildung im kaufmännischen 

Berufsfeld (EFZ) wird in einer einzigen 

Bildungsverordnung geregelt. 

3. Systematik, Strukturen und Dauer der 

neuen kaufmännischen Grundbildung 

(NKG) gemäss Ausbildungs- und Prüfungsreglement 

2003 werden in den 

Grundsätzen beibehalten. 

4. Es sind mehrere Bildungspläne möglich, 

was bedeutet, dass in der Schule 

nach Branchen getrennt unterrichtet 

werden kann. 

5. Ausgehend von dem noch zu erarbeitenden 

Qualifikationsprofil sind die 

Aufgabenteilung, die Organisation und 

die Zusammenarbeit der Lernorte zu 

optimieren. Die Schulen und überbetrieblichen 

Kurse verstehen sich als 

Dienstleister der Wirtschaft, d. h. der 

ausbildenden und abnehmenden Betriebe. 

Die Bildungsverordnung und die 

Bildungspläne schaffen den Rahmen 

für die konsequente Umsetzung. 

6. Die Einführungsphase in der Schule 

soll die wichtigsten Grundfertigkeiten 

für den Start im Unternehmen vermitteln. 

Sie ist zusammen mit der Degressivität 

der schulischen Ausbildung bedarfsgerecht 

zu optimieren. 

7. Aufgrund einer Bewertung der Ergebnisse 

der Evaluation der kaufmännischen 

Grundbildung, der Taskforce 

Neue Kaufmännische Grundbildung, 

der Tätigkeits- und Szenarioanalyse 

sowie der Befragung zu den Kosten 

und zum Nutzen der kaufmännischen 

Grundbildung sind entsprechende 

Massnahmen zuhanden der Arbeit der 

Reformkommission abzuleiten. 

8. Die Ausbildung darf insgesamt, insbesondere 

für unsere Betriebe, nicht 

teurer werden. 

Schweizerische Fachprüfungskommission der Immobilienwirtschaft SFPKIW 

Prüfungen im Immobilienwesen 2008 

Bald geht es wieder los… im Herbst führt 

die Schweizerische Fachprüfungskommission 

der Immobilienwirtschaft SFPKIW folgende 

Prüfungen durch: 

Vertiefung Bewirtschafter 

15. - 18. September 2008 

Vertiefung Bewerter 

22. - 25. September 2008 

Rep. Immob.-Treuhänder 

22. September - 3. Oktober 2008 

Vertiefung Vermarkter 

10. - 14. November 2008 

Basiskompetenz 

17. - 18. November 2008 

Für die beiden Prüfungen vom November 

(Vertiefung Vermarkter und Basiskompetenz) 

läuft die Anmeldefrist noch 

bis zum 31. Juli 2008, die Unterlagen 

können bei unten stehender Adresse bezogen 

werden. 

Experten gesucht… Sind Sie Fachfrau 

bzw. Fachmann im Immobilienwesen, vorzugsweise 

mit Diplom Immobilien-Treuhänder, 

Fachausweis Immobilienbewerter, 

-bewirtschafter, -entwickler oder -vermarkter 

respektive einer anderen Berufsprüfung, 

oder besitzen Sie eine Ausbildung 

auf Stufe Fachhochschule/Uni? 

Würden Sie sich gerne einmal als Expertin 

bzw. Experte betätigen? Melden Sie sich bei 

uns und fordern Sie das Experten-Personalblatt 

an, wir benötigen für sämtliche 

Prüfungen in allen Fächern zusätzliche Fachkräfte. 

Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme. 

Schweiz. Fachprüfungskommission der 

Immobilienwirtschaft SFPKIW 

Sekretariat 


8005 Zürich 

Tel.: 044 434 78 94 

Fax: 044 434 78 99 


Weitere Informationen zu unseren 

Prüfungen sind auch auf unserer Website, 

www.sfpk.ch, abrufbar. 


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Schweizerische Schätzungsexperten-Kammer SEK 

Das Inserat ist die bessere 

Bewertung 

Stephan Wegelin, Stephan Wegelin. Marketing & Communication 

Knapp 20 Schätzungsexperten der SEK trafen sich am 16. April 2008 im Au 

Premier im Zürcher Hauptbahnhof zum Erfahrungsaustausch. Sie kamen 

aus den Regionen Zürich, Zentralschweiz und dem Tessin. 

Dienste leisten und eine gute Auswahl an 

Werten definiere, welche referenziert werden 

können. 

Im Zentrum des diesmaligen Erfahrungsaustausches 

standen Marktfragen. So 

wurde diskutiert, wie mit dem Spannungsfeld 

zwischen Marktwert und Verkehrswert 

umgegangen werden soll. Welche 

Auswirkungen im Zusammenhang mit der 

Finanzkrise in den USA zu erwarten sind 

und wie die Parameter einer Bewertung 

richtig bestimmt werden. Und zu guter 

Letzt, ob die neuen Swiss Valuation Standards 

(SVS) die verschiedenen Begriffe 

transparenter machen. 

Der Markt 

Die Volkswirtschaftslehre beschreibt einen 

funktionierenden Markt wie folgt: Das Privateigentum 

muss rechtlichen Schutz geniessen. 

Es besteht Vertragsfreiheit und 

Rechtssicherheit. Die Marktteilnehmer haben 

freien Zugang zum Markt. Es gibt genügend 

Anbieter, Nachfrager und Produkte. 

Die Marktteilnehmer sind umfassend informiert 

und der freie Wettbewerb wird durch 

Verhinderung von Kartellen und Preisabsprachen 

gesichert. Im Immobilienmarkt 

sind viele dieser Rahmenbedingungen gegeben. 

Es fehlt jedoch oft an einer genügend 

grosser Anzahl vergleichbarer Produkte 

und es kann vorkommen, dass es 

nicht ausreichend Anbieter bzw. Nachfrager 

gibt. 

Der Bewertungsexperte ist regelmässig mit 

der Herausforderung konfrontiert, Objekte 

zu bewerten, welche sich in einem begrenzt 

funktionierenden Marktumfeld befinden. 

Der Verkehrswert soll einerseits 

den Marktwert repräsentieren, andererseits 

soll er «objektiv» sein. Dabei stellt sich 

die Frage was unter objektiv zu verstehen 

ist. Der Verkäufer wird natürlich das 

höchste Angebot am Markt als objektiv betrachten. 

Während der Käufer die diskontierten 

zukünftigen Zahlungsströme (Payback) 

als objektiv ansieht. Recht haben in 

gewisser Weise beide. Doch der Auftraggeber 

braucht schlussendlich eine einzige 

Zahl. Aber welche ist die richtige? 

Gemäss den Erfahrungen der Anwesenden 

können z. B. in Top-Ferienorten die objektiven 

Werte bis zum Faktor Drei vom Verkaufspreis 

abweichen. Die Gründe dafür 

sind vielfältig: Kaum zu beziffernde Liebhaberkomponenten, 

ausserordentliche 

Marktbedingungen, Investoren welche 

eher ein Finanzgeschäft als ein Immobiliengeschäft 

tätigen oder eine extrem übersteigerte 

Nachfrage. Die anwesenden Experten 

beziehen die Position, dass eine 

Bewertung immer mehr zu einer Beratung 

werde. In der Regel erwarte der Auftraggeber 

weit mehr als nur eine Zahl. Er 

wünscht sich qualifizierte Informationen, 

welche ihm als Entscheidungsgrundlage 

dienen. Er will die verschiedenen Standpunkte 

verstehen und nachvollziehen 

können und auf jeden Fall den zu erwartenden 

Kaufpreis wissen. Am Ende sei immer 

der Markt die letzte Wahrheit. 

Obwohl der Preis nicht mit dem Wert zu 

verwechseln ist, dürfte der zu erwartende 

Preis im Regelfall von grösserem Interesse 

sein, was die Rechtssprechung grundsätzlich 

unterstützt und auch in der Definition 

des Verkehrswertes deutlich zum Ausdruck 

kommt. Daran wird auch die Debatte um 

den zu wählenden Diskontsatz nichts ändern. 

Sei dieser ein Referenzzinssatz, der 

Zins für erste Hypotheken oder ein langfristig 

geglätteter. Deshalb machen die Angebote 

auf ein Inserat, gerade bei Liebhaberobjekten 

und ausserordentlichen Marktverhältnissen 

oft verlässlichere Aussagen 

als jede sachlogische Kalkulation. 

Die anwesenden Experten sind der Meinung, 

dass der Auftrag in jedem Fall detailliert 

formuliert werden muss. Je nach Bewertungs-Szenario 

ergeben sich sehr unterschiedliche 

Resultate. Dabei gehört es 

zur Kunst des Bewerters, den Auftrag des 

Kunden zu verstehen und diesen nach klaren 

Definitionen zu erfüllen. Die anwesenden 

Bewerter vertreten die Ansicht, 

dass die SVS dabei äusserst wertvolle 

Immobilienkrise in den USA 

Neben den oben beschriebenen Themen 

stellte sich die ERFA auch die aktuelle Frage, 

wie sich die Finanz- und Immobilienkrise 

in den USA auf die Schweiz auswirkt. 

Konkret dürfte infolge ausbleibender Boni 

das eine oder andere Privat-Immobiliengeschäft 

platzen. Die Milliardenabschreiber 

der Finanzinstitute werden sich auch in der 

Salärpolitik niederschlagen. Die getrübte 

Stimmung, welche eine logische Folge auf 

schlechte Neuigkeiten ist, hat konkrete 

Auswirkungen auf den Arbeits- und Investmentmarkt. 

Es ist eine leichte Tendenz in 

Richtung «wait and see» zu vernehmen, 

was auch im Umfang des Stellenanzeigers, 

der Autoverkäufe und nicht zuletzt an der 

Börse spürbar ist. Dazu kommt der Dollarzerfall, 

welcher auf die Margen der Exporteure 

drückt – dies bei steigenden Rohstoffpreisen. 

Die Hypothekenlandschaft ist 

ebenso in Bewegung. Die anwesenden Experten 

sehen von einer Dramatisierung der 

Situation ab, doch eine gewisse Verunsicherung 

ist nachvollziehbar. 

Gegen Ende beschäftigte sich die ERFA Zürich/Zentralschweiz/Tessin 

mit dem eigentlichen 

Systemfehler, dass die Bewertungslehre 

die Nebenkosten im Gutachten nicht 

abbildet. Der Markt – also der Nutzer und 

Mieter einer Liegenschaft – interessiert 

sich im Grunde nur für die Bruttomiete. Dabei 

stellt sich zurecht die Frage, wie eine 

ökologische Bauweise, bspw. Minergiestandard, 

in einer Bewertung konkret 

berücksichtigt wird? Ein weiteres aktuelles 

Thema ist der Umgang mit baufälligen 

STWE-Liegenschaften. Die Zeit 

reichte leider nicht aus, um diese Themen 

detailliert zu betrachten und adäquate 

Antworten zu finden. Dies soll im 

nächsten Erfahrungsaustausch nachgeholt 

werden soll. 

Der nächste Erfahrungsaustausch findet am 29. Oktober 

2008 um 9 Uhr, im Au Premier (Zürcher Hauptbahnhof) 

statt. 




Umnutzung des ehemaligen 

Industrieareals Hürlimann 

Heiner Plüer, Vorstandsmitglied SMK 

Die SMK organisierte für ihre Mitglieder am 24. April 2008 einen Frühlingsanlass 

zum Thema «Umnutzung eines ehemaligen Industrieareals» am Beispiel 

des Hürlimann Areals in Zürich-Enge. 

Speziell spannend war das Verfolgen der 

Entwicklungsgeschichte des Hürlimann- 

Areals. Die Geschichte der Zürcher Bierbrauer, 

welche bereits im Jahre 1836 ihren 

Anfang nahm, wurde durch beeindruckende 

Kennzahlen untermauert. Man 

stelle sich vor, dass bereits um die Jahrhundertwende 

sagenhafte 34 Millionen 

Stangen Bier einer Jahresproduktion der 

«Hürlimänner» entsprachen. 

Rund 50 Teilnehmerinnen und Teilnehmer 

folgten der Einladung. Thomas Kraft 

(Asset Manager bei der Eigentümerin 

PSP) sowie die beiden Vertreter der Betreibergesellschaften 

des Boutique-Hotels, 

Martin Emch (Turicum AG) und Roger 

Bernet (Repräsentant der Aqua-Spa- 

Resorts Development & Management 

AG) erläuterten die Areal-Geschichte von 

der aktuellen Situation bis hin zur Fertigstellung 

Ende 2009. Der Anlass wurde 

von der V-Zug AG gesponsert. 

Mitgliederumfrage der SMK 

Marco Uehlinger, Präsident der SMK, durfte 

die zahlreich erschienenen Mitglieder 

bei prächtigstem Sonnenschein zum 

Frühlingsanlass willkommen heissen. Er 

nutzte die Gelegenheit, um über diverse 

Aktivitäten innerhalb der Kammer zu informieren. 

Beeindruckend ist das Ergebnis einer Mitgliederumfrage: 

Die zurzeit 52 Mitglieder 

vermochten im Jahr 2007 einen beachtlichen 

Mäklerumsatz von CHF 2.65 Milliarden 

zu generieren. Dies entspricht über 

2400 verkauften Einzelobjekten mit rund 

170 im Verkauf Tätigen. Gleichzeitig machte 

der Präsident auf den 6. November 2008 

aufmerksam. Dieses Datum sollten sich 

alle merken: Die SMK ermöglicht dann faszinierende 

Einblicke in das neue Einkaufsund 

Erlebniszentrum Westside in Bern. 

Das Hürlimann-Areal 

Gastgeber und Referent Thomas Kraft rief 

in seinem einleitenden Referat die imposante 

PSP-Entwicklung in Erinnerung: vom 

IPO im Jahre 2000 bis in die Gegenwart. 

Per Ende 2007 wurde ein Immobilienwert 

von CHF 5 Milliarden überschritten. PSP 

hat sich mit der Fusion mit REG nebst dem 

Hürlimann Areal auch weitere Entwicklungsareale 

gesichert: in Zürich das Löwenbrau, 

in Lugano das «Paradiso» sowie 

das Areal in Wädenswil, wo zurzeit mit 

«Bollerweg» und «SeeSicht» zwei interessante 

Projekte mit Eigentumswohnungen 

vorbereitet resp. realisiert werden. Zukünftige 

grosse Entwicklungsschwerpunkte 

bilden zudem mit Sicherheit das 

Gurtenareal in Bern als auch der Salmen- 

Park in Rheinfelden. 

Das 1998 – nach der Einstellung der Brauereiaktivität 

– eingeleitete kooperative 

Planungsverfahren wurde anfänglich 

durch die REG bis 2002 und anschliessend 

nach der Fusion mit PSP dynamisiert. 

Neben dem Gestaltungsplan entstand 

unter Berücksichtigung von denkmalpflegerischen 

Auflagen und durch 

den VCS erzwungenen, verkehrstechnischen 

Einschränkungen ein Bebauungsplan, 

welcher nun bereits in die letzte 

reale Umsetzungsphase getreten ist. 

Nebst vielfältigster Nutzung von Büro, 

Retail, Wohnen und einer Altersresidenz 

ist mit dem kurz vor der Ausführung stehenden 

Hotel- und Aqua-Spa-Resort ein 

krönender Abschluss mit – in vielerlei 

Hinsicht – zürcherischer und imageträchtiger 

Novität in Sicht. 

In sprichwörtlich abwechselnder und hoher 

Kadenz und voller Enthusiasmus haben 

uns die Herren Emch und Bernet die 

einmalige Symbiose und das Entstehen 

von einem Boutique-Hotel mit dem lange 

erwarteten, ersten Thermalbad Zürichs, 

vor Augen geführt. Professionalität, Positionierungssicherheit 

und höchste architektonische 

sowie betriebswirtschaftliche 

Ansprüche liessen eine unerhörte Erwartungshaltung 

des im Entstehen begriffenen 

Projektes aufkommen. 

Die anschliessende Begehung eines Teils 

der Räumlichkeiten, nämlich des unter 

Tage liegenden gruftartigen Spa-Bereichs 

und auch den erweiterten Hotelräumlichkeiten 

mit Dieselaggregat-Ambiente (denkmalpflegerische 

Auflage) überzeugte und 

steigerte die Vorfreude auf eine glanzvolle 

Eröffnung im kommenden Jahr. 

Insgesamt führten uns alle Referate die 

reizvolle Wechselwirkung zwischen Geschichte, 

Marktbedürfnissen und Vermarktungstätigkeit 

– wie für unsere tägliche 

Tätigkeit so eminent wichtig – real vor. 



SVIT Solothurn 

Gutes Zeitmanagement schafft 

effizienten Arbeitsalltag 

Joseph Weibel 

Zeit haben und sich Zeit nehmen sind zwei verschiedene Paar Schuhe. Mitglieder 

des schweizerischen Verbandes der Immobilienwirtschaft (SVIT) bzw. 

der Mitgliederorganisation Solothurn, haben sich im Rahmen eines Businesslunches 

die Zeit genommen, um zu erfahren, wie man die Zeit am Arbeitsplatz 

am besten nutzt. 

Ein gutes Zeitmanagement 

ist die 

halbe Arbeit. 

Nicole Nussbaumer 

von KMAG Knüsel 

Management AG 

Solothurn 

referierte vor den 

Mitgliedern des 

SVIT Solothurn, wie 

man seinen 

Arbeitsalltag 

effizient gestaltet. 

Rechts im Bild Jürg 

Kocher, Präsident 

SVIT Solothurn. 

«Müde macht uns die Arbeit, liegen bleibt, 

nicht jene, die wir machen», sagt Nicole 

Nussbaumer von KMAG Knüsel Management 

AG. Rund 30 Mitglieder des SVIT Solothurn 

waren nach Olten gekommen, um anlässlich 

des traditionellen Businesslunch 

mehr über ein effektives Zeitmanagement 

zu erfahren. Und sie erfuhren in einem interessanten 

Referat der KMAG-Trainerin Nicole 

Nussbaumer, was es heisst, die immer 

knapper bemessene Zeit besser einzuteilen. 

«Wer das Unangenehme zuerst erledigt, hat 

umso mehr Zeit für die angenehmen Dinge». 

Manager und Sachbearbeiter, weiss Nicole 

Nussbaumer, würden im Jahr rund sechs 

Wochen für die Suche nach Dokumenten 

verwenden. Die Lösung präsentierte die Referentin 

des Solothurner Beratungsunternehmens 

auf der Hand: Aktive und passive 

Daten trennen und gezielt archivieren. 

Die Mitglieder des SVIT Solothurn treffen 

sich zum Gedankenaustausch bereits am 

26. Mai wieder. Anlässlich der ordentlichen 

Generalversammlung in der «JURAworld of 

Coffee» in Niederbuchsiten. 

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71. Generalversammlung 

Marcel Grab, SVIT Zentralschweiz 

Die 71. Generalversammlung des SVIT Zentralschweiz wurde in einem speziellen 

Rahmen durchgeführt. Vorstandsmitglied und OK-Präsident Andreas 

Grebhan organisierte einen Anlass, welcher den Teilnehmerinnen und Teilnehmern 

sicherlich noch lange in Erinnerung bleiben wird. 

Speziell begrüssen durfte er Gerhard Odermatt, 

Volkswirtschaftsdirektor des Kantons 

Nidwalden, sowie die Gemeindepräsidentin 

von Stans Beatrice Richard und den Gemeindepräsidenten 

von Ennetmoos Peter 

Scheuber. 

Zusammen mit der Einladung wurde der 

Jahresbericht des Präsidenten allen Mitglieder 

zugestellt, sodass sich Walter Hochreutener 

auf eine kurze Zusammenfassung 

sowie einzelne Ergänzungen über die Aktivitäten 

im abgelaufenen Verbandsjahr beschränken 

konnte. Die traktandierten Geschäfte 

wurden zügig und mit einstimmigen 

Beschlüssen abgewickelt. 

Während die Begleitpersonen unter der 

Führung von Klara Niederberger eine 

kurzweilige Entdeckungsreise durch das 

historische Stans erleben durften, begaben 

sich die 93 Teilnehmerinnen und Teilnehmer 

der Generalversammlung mit der 

1893 erbauten Standseilbahn sowie der 

1975 in Betrieb genommenen Luftseilbahn 

auf das Stanserhorn. Dieser Berg 

erlaubt einen Blick in eine 100 Kilometer 

lange Alpenkette sowie auf 10 Schweizer 

Seen. 

Die Versammlung 

Mit dem SVIT-Song von Mario Paccioli wurde 

die Generalversammlung eröffnet. Präsident 

Walter Hochreutener begrüsste die anwesenden 

Verbandsmitglieder zur Generalversammlung 

und freute sich, die Geschäftsleitungsmitglieder 

des SVIT Schweiz Urs Gribi 

(Präsident), Peter Krummenacher (Finanzen) 

und Stephan Wegelin (Mitgliederservice und 

Marketing) als Gäste willkommen zu heissen. 

Ebenfalls anwesend war der Geschäftsführer 

des SVIT Schweiz Tayfun Celiker. 

Zu Handen der Generalversammlung 2008 

haben die Gut Treuhand AG (Horw) sowie 

Peter Kuhn (Hausen) ihren Austritt aus der 

SVIT-Mitgliederorganisation Zentralschweiz 

bekannt gegeben. Leider musste auch ein 

Mitglied infolge nicht bezahlen des Mitgliederbeitrages 

aus dem Verband ausgeschlossen 

werden. 

Nebst einer Firmenänderung und einem 

Übertritt konnten erfreulicherweise auch 

dieses Jahr folgende Firmen bzw. Privatpersonen 

neu in die Mitgliederorganisation aufgenommen 

werden: ATB Bachmann Treuhand 

AG, Ballwil, AZ Treuhand & Immo AG, Wollerau, 

Casag Immobilien AG, Luzern, DWH Immobilien 

AG, Hünenberg, H-Immo-Top GmbH, 

Sempach, Immobilum AG, Zug, Regimo Zug 

AG, Zug, Solimo AG, Wollerau und Wincasa 

Immobilien-Dienstleistungen, Luzern. 

Nachdem die traktandierten Geschäfte abgeschlossen 

waren, übergab Walter Hochreutener 

das Wort an den SVIT Schweiz Präsidenten 

Urs Gribi. In seinem kurzen Referat 

über den SVIT Schweiz erwähnte dieser insbesondere 

die bevorstehenden Aktivitäten 

im Zusammenhang mit dem 75-jährigen Bestehen 

des Verbandes der Immobilienwirtschaft. 

Er bedankte sich beim Vorstand für 

die gute Zusammenarbeit mit dem SVIT 

Schweiz sowie bei Walter Hochreutener für 

sein grosses Engagement im Interesse des 

Verbandes. 

Abschliessend hielt Regierungsrat Gerhard 

Odermatt noch eine kurze Rede, in 

welcher er sich beim SVIT Zentralschweiz 



u. a. für die Durchführung der GV im Kanton 

Nidwalden bedankte. 

Der gemütliche Teil 

Nach der Generalversammlung wurde den 

Teilnehmenden auf der grossen Aussichtsterrasse 

ein Apéro serviert. Anschliessend 

begab sich die Gesellschaft 

ins Drehrestaurant Rondorama. Während 

dem «urchigä Znacht» wurden die Gäste 

durch die Musikformation «Hafechäs» aus 

Stans, musikalisch unterhalten. Zwischendurch 

erzählte die Mundartdichterin Ida 

Knobel aus Wolfenschiessen kurze Geschichten 

im Nidwaldnerdialekt. Die beiden 

Gemeindepräsidenten richteten zwischen 

Hauptgang und Dessert einige 

Worte an die Anwesenden. 

Dank an die Organisation 

Ein grosses Dankeschön möchten wir an 

dieser Stelle unserem Vorstandsmitglied 

und OK-Präsidenten Andreas Grebhan aussprechen, 

welcher den Anlass praktisch im 

Alleingang hervorragend organisiert hat. 

Selbstverständlich gilt der Dank auch allen 

Sponsoren, die zum guten Gelingen der 

Veranstaltung beigetragen haben. 

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Assemblée générale 

SVIT Romandie: la récolte des 

premiers fruits 

Olivier Forestier, président sortant du SVIT Romandie 

Le 6 mai dernier, le SVIT Romandie a tenu sa deuxième Assemblée générale 

ordinaire à Lausanne. L’année 2007 a été une année positive pour l’antenne 

romande du SVIT. Le nombre de membres est en constante progression 

et les activités de l’association sont largement couvertes par les médias. 

Cerise sur le gâteau: les membres du Comité ont un énorme plaisir à se 

réunir et multiplient les initiatives pour faire du SVIT l’association immobilière 

de référence en Suisse romande. 

En deux petites années d’existence, le 

SVIT Romandie s’est déjà fait sa place en 

Suisse romande. Les journaux publient 

régulièrement des articles sur les débats 

organisés par l’association et les professionnels 

de l’immobilier disent apprécier 

le dynamisme et la qualité des prestations 

du SVIT Romandie. Il y a quelques mois encore, 

celui qui prononçait le mot «SVIT» 

voyait le visage de son interlocuteur se 

transformer en point d’interrogation. 

Aujourd’hui, dans la branche, l’abréviation 

commence véritablement à s’imposer 

comme «le label de qualité des spécialistes 

de l’immobilier». 

Ce résultat n’est pas le fruit du hasard. 

Comme chacun sait, le SVIT Romandie 

n’est pas la seule association faîtière présente 

sur territoire romand. Gagner un 

nouveau membre signifie donc le convaincre 

qu’il vaut mieux venir chez nous 

qu’aller (ou rester) à la concurrence. Or, 

pour convaincre, il faut des arguments. 

Durant l’année 2007, ces arguments ont 

pris la forme suivante: 

– En avril, mai et novembre 2007, nous 

avons organisé trois conférencesdébats 

avec des personnalités de 

premier plan (les parlementaires fédéraux 

Charles Favre et Alain Berset, le 

conseiller d’Etat valaisan Jean-Michel 

Cina, le haut-fonctionnaire Pierre-Alain 

Rumley et les spécialistes de l’immobilier 

Charles Weinmann et Nicolas Daïna). 

L’objectif de ces rencontres est triple: 1) 

traiter d’un thème d’actualité d’intérêt 

pour les milieux de l’immobilier, 2) offrir 

aux professionnels de l’immobilier une 

occasion de networking, et 3) donner 

de la visibilité au SVIT Romandie. Le 

bilan que nous pouvons en tirer est 

extrêmement positif. Les trois conférences-débats 

ont attiré à chaque fois 

une centaine de participants et elles 

ont été bien couvertes par la presse, 

avec notamment des articles dans 

L’Agefi, La Liberté et Le Temps. 

– Le SVIT Romandie a soutenu la publication 

du livre de Lorenzo Pedrazzini 

et François Micheli sur l’estimation 

immobilière (Les Prix des immeubles: 

10 cas pratiques + 1, aux éditions des 

PPUR). En guise de cadeau de Noël 

2007, nous avons distribué à tous nos 

membres, fin décembre, un exemplaire 

dédicacé du livre avant même 

sa distribution en librairie. Durant 

toute l’année 2008, nous allons continuer 

à utiliser le livre de Lorenzo – qui 

est membre du Comité – comme 

cadeau d’accueil envoyé gratuitement 

à tous les nouveaux membres du SVIT 

Romandie. 

– En 2007 toujours, nous avons – comme 

toutes les organisations membres – 

beaucoup travaillé pour lancer notre 

nouveau site Internet. Au cours de 

l’année, nous avons envoyé quatre 

Newsletters à notre fichier d’adresse 

Email, qui compte environ 2000 adresses, 

en progression de plus de 600 

adresses Email depuis juin dernier. 

Depuis la fin 2007, nous sommes 

également organisés de sorte à pouvoir 

traduire et envoyer très rapidement 

à nos membres et prospects les 

Newsletters du SVIT Suisse. 

– L’augmentation de nos membres est un 

autre excellent argument de vente. En 

juin 2007, lors de notre dernière Assemblée 

générale, le SVIT Romandie comptait 

37 membres. Au 31 décembre 2007, 

ce nombre était passé à 48 membres. 

Même si cela ne rentre pas dans le 

cadre des activités 2007, je ne résiste 

pas à la tentation de donner la nouvelle 

situation aujourd’hui (état au 

25 mai 2008): 67 membres. Ce succès 

s’explique, d’un côté, par la notoriété 

croissante du SVIT Romandie et, 

de l’autre, par les synergies mises en 

place avec la SVIT School: depuis 

l’automne 2007, nous offrons systématiquement 

des conditions d’adhésion 

préférentielles à tous les 

participants aux séminaires de la SVIT 

School. 

J’aimerais en profiter pour remercier les 

membres du Comité pour leur engage- 



ment bénévole dans cette association. 

J’aimerais les citer nommément: Peter 

Burkhalter, Martin Dunning, Stéphane 

Giacomini, René Kropf, Jean-Jacques 

Morard, Lorenzo Pedrazzini et Patrick 

Wicht. Un très grand merci aussi à notre 

conseiller en communication Marc 

Comina. En deux ans, ils ont fait bouger 

beaucoup de choses dans les milieux 

immobiliers romands et ils peuvent tous 

être fiers de ce qu’est en train de devenir 

le SVIT Romandie. 

Pour raisons professionnelles, j’ai décidé 

quant à moi de passer le témoin de la 

présidence à Jean-Jacques Morard, qui a 

accepté de reprendre cette charge et qui 

a été élu par l’Assemblée générale. Je le 

remercie d’assurer ainsi une transition 

sans heurts à la tête de l’association et 

je lui souhaite bonne chance dans ses 

nouvelles fonctions. L’avenir du SVIT 

Romandie se présente sous les meilleurs 

auspices; je vous donne rendez-vous en 

2009 pour une nouvelle salve de bonnes 

nouvelles! 

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Interview 

«Le SVIT Romandie est géré 

comme une entreprise privée» 

Lucien Monachon 

Jean-Jacques Morard, le nouveau président du SVIT Romandie, est directeur 

de PSP Management SA Lausanne et membre de la direction suisse. Titulaire 

du diplôme fédéral de régisseur et courtier en immeubles, il est membre 

fondateur du SVIT Romandie. Jusqu’à son élection, il était vice-président 

de l’association. Immobilia a voulu faire sa connaissance. 

sérieux que nous ne nous amusons pas 

au Comité. Au contraire: nous avons 

énormément de plaisir à nous retrouver 

et les séances de Comité se terminent 

systématiquement par un repas improvisé 

au restaurant, pour le plaisir de rester 

ensemble un peu plus longtemps. 

Le SVIT Romandie a-t-il prévu de fêter 

le 75e anniversaire de l’association ? 

Bien sûr ! D’une part, nous serons présents 

tout au long de l’année à tous les 

événements organisés par le SVIT Suisse. 

D’autre part, nous allons profiter de la 

venue des délégués à Montreux, les 17 

et 18 octobre prochains, pour le SVIT 

Plenum. Nous allons inviter tous les 

membres romands du SVIT à se joindre 

aux délégués dès la conférence de 

l’après-midi et pour le dîner de gala du 

soir. Ce sera notre manière à nous, en 

Suisse romande, de marquer le coup. 

Quels sont vos objectifs en tant que nouveau 

président du SVIT Romandie ? 

Tout d’abord, j’aimerais saluer ici le 

travail de mon prédécesseur, Olivier 

Forestier. Il a eu le courage de prendre 

tous les risques, il y a deux ans, en se 

lançant dans cette présidence. Et du 

courage, il en fallait, car je vous rappelle 

que la situation, en Suisse romande, est 

très différente de ce que vous connaissez 

en Suisse alémanique. Imaginez que, 

demain, à Bâle ou à Lucerne, une nouvelle 

association voie le jour et vienne 

concurrencer directement le SVIT Suisse. 

C’est exactement ce qui est en train de 

se produire en Suisse romande, sauf que 

les empêcheurs de tourner en rond, 

c’est nous, le SVIT Romandie. C’est nous 

qui voulons briser le monopole de 

l’association en place. Pour se lancer 

dans une telle entreprise, il fallait donc 

– et il faut toujours – beaucoup de courage, 

et le SVIT Suisse tout entier doit 

beaucoup à Olivier Forestier pour avoir 

osé relever ce défi. Mon principal objectif 

consistera donc à consolider le travail 

d’Olivier. 

Avez-vous des projets concrets ? 

Nous devons améliorer sans cesse les 

prestations fournies à nos membres. Cela 

passe par de petites choses, comme 

l’ouverture prochaine, sur notre site Internet, 

d’une rubrique «Offres d’emploi» 

où tous nos membres pourront publier 

leurs postes vacants. Cela passe aussi 

par des projets plus ambitieux, comme 

celui de publier, quatre fois par année, 

une version compacte d’Immobilia en 

français (imprimée et distribuée à 6000 

exemplaires). Enfin, nous avons pris des 

contacts avec d’éminents spécialistes du 

droit du bail pour offrir également, cette 

fois exclusivement à nos membres, des 

fiches informatives sur la jurisprudence 

du droit du bail. 

Où trouvez-vous, avec les autres membres 

du Comité, tant d’énergie ? 

Nous n’avons pas le choix. Comme je le 

disais, en Suisse romande, le SVIT n’est 

pas l’association dominante mais un 

outsider. Pour faire parler de nous e 

gagner des membres, nous devons tout 

simplement être les meilleurs et faire 

preuve de dynamisme. C’est la raison 

pour laquelle le SVIT Romandie est géré 

comme une entreprise privée. Mais je 

vous rassure tout de suite: ce n’est pas 

parce que nous prenons notre tâche au 

Vous êtes également membre du Conseil 

d’administration de la SVIT School, 

voyez-vous des synergies entre les 

deux fonctions ? 

La SVIT School joue un rôle très important 

dans l’ensemble de la stratégie 

d’implantation du SVIT en Suisse romande. 

En Suisse romande, chaque séminaire 

de la SVIT School attire près d’une 

centaine de participants dans le cadre 

magnifique du Musée Olympique à 

Lausanne. A ce jour, plus de cinquante 

personnalités romandes de l’immobilier 

ont accepté de venir donner une conférence 

dans le cadre de ces séminaires. 

Très régulièrement, des journalistes sont 

présents et font le compte rendu de 

l’événement. En fait, ce sont plus que 

des séminaires: ce sont des events, 

qui ont une excellente cote chez tous 

les professionnels de l’immobilier. Par 

ricochet, la SVIT School fait beaucoup 

pour la réputation du SVIT Romandie, 

surtout depuis que le lien entre les deux 

est évident. En ce sens, nous sommes 

très heureux de l’abandon du nom realis. 

Les choses sont beaucoup plus faciles à 

communiquer depuis que toutes nos 

actions s’inscrivent sous la même 

étiquette du SVIT. 




Immobilienkrise in den USA – 

Auswirkungen auf die Schweiz? 

Alfred Fetscherin, SVIT Zürich 

Welche Auswirkungen hat die Subprime-Krise auf die Schweiz? Welches 

sind die Folgen für die Eigenheimbesitzer? Kommt es auch bei uns zu 

einem Zerfall der Immobilienpreise? – Diese und ähnliche Fragen standen 

im Mittelpunkt einer öffentlichen Informationsveranstaltung des 

SVIT Zürich. 

Zins. Danach verdoppelt sich der Zinssatz 

und steigt weiter an. So lange die Hauspreise 

jährlich um fast 10% stiegen, fiel es 

den Schuldnern leicht, neue Kredite zu erhalten, 

um damit die höheren Zinskosten 

zu bezahlen. Als dann aber um die Jahreswende 

2005/2006 die Immobilienpreise 

plötzlich zu fallen begannen, kamen immer 

mehr Schuldner in die Klemme. Sie 

konnten ihre Zinszahlungen nicht mehr 

leisten und waren gezwungen, ihr Eigenheim 

mit Verlust zu veräussern. Parallel 

dazu sank auch der Wert der Hypothekenverbriefungen 

ins Bodenlose. Am 9. August 

2007 übertrug sich die Subprime- 

Krise auf die globalen Kreditmärkte Die 

Folgen waren ein gegenseitiger Vertrauensverlust 

unter Banken, höhere Zinssätze 

und der Zusammenbruch des Marktes 

für fremdfinanzierte Übernahmen. 

Am 20. Mai ging es im Winterthurer Casinotheater 

für einmal nicht um heitere Unterhaltung, 

sondern um brisante Fragen 

rund um die amerikanische Finanz- und 

Hypothekenkrise. Dem SVIT Zürich war es 

gelungen, zwei Topreferenten für die traditionelle 

öffentliche Informationsveranstaltung 

zu gewinnen. Daniel Heller, Direktor 

bei der Schweizerischen Nationalbank, 

beleuchtete die Situation aus einem gesamtökonomischen 

Blickwinkel, während 

Werner Egli, Spezialist für Immobilienfinanzierungen 

und Teilhaber der HypothekenBörse 

AG, Uster, eine Lage-Analyse 

aus der Sicht des Praktikers vornahm. 

Vermittler, so genannte «Originators», 

vergeben. Diese bündeln die Hypotheken 

und verkaufen sie weiter an Investoren. In 

den ersten zwei Jahren bezahlt der 

Schuldner lediglich um die zwei Prozent 

2009 wird zum Testjahr 

Was die Auswirkungen der US-Finanzkrise 

auf die Schweiz anbelangt, zeigte sich Daniel 

Heller relativ optimistisch: «Bis jetzt 

sehe ich kaum Anzeichen eines «spill 

overs». Die Schweizer Wirtschaft ist nach 

wie vor voll im Schuss». Die Arbeitslosigkeit 

gehe weiter zurück. Als einziges Haar 

in der Suppe sieht Heller eine nachlassende 

Konsumentenstimmung Jahr. Im internationalen 

volkswirtschaftlichen Umfeld 

Ein Haus kaufen ohne Eigenmittel 

Daniel Heller, bei der Nationalbank u.a. 

verantwortlich für das Monitoring des 

Schweizer Finanzsektors und für die Überwachung 

von Zahlungs- und Effektenabwicklungssystemen, 

schilderte zunächst, 

wie es zu der Katastrophe am US-Immobilienmarkt 

kommen konnte. Im Gegensatz 

zur Schweiz werden Hypotheken in den 

USA nicht durch Banken, sondern durch 



Was passiert mit den 

Hypothekenzinsen? 

Durch die grosszügige Versorgung der 

Nationalbank mit kurzfristigen Mitteln 

habe sich beispielsweise der 1 Monatslibor 

auf einen «Einstandspreis» von 2.35% 

reduziert, was es ermögliche, ab rund 

2.85% für den Eigenheimbesitzer oder 

–käufer sehr günstiges Geld zu beschaffen 

«Wir gehen davon aus, dass die Zinsen 

im Herbst 2008 in Europa und auch 

in der Schweiz um 30 bis 50 Basispunkte 

sinken werden oder müssen. Egli empfiehlt 

deshalb, Hypotheken bis auf weiherrsche 

nach wie vor grosse Unsicherheit. 

Welche Folgen die Subprime-Kise für 

unser Land wirklich hat, werde sich deshalb 

erst im nächsten Jahr zeigen: «2009 

wird der Test für die Weltwirtschaft und die 

Schweizer Wirtschaft sein». 

Grundregeln des «Banken-Einmaleins» 

sträflich missachtet 

Weniger optimistisch zeigte sich Werner 

Egli, Inhaber der Firma Immobilienberatungsfirma 

Egli & Partner sowie Verwaltungsratsdelegierter 

und Teilhaber der 

Hypothekenbörse AG in Uster. Egli ging 

insbesondere mit den Verantwortlichen 

der Grossbanken hart ins Gericht. Grundregeln, 

die jeder Banklehrling kenne, 

seien sträflich missachtet worden. «Was 

wir bis heute gemeldet erhalten, sind 

«nur» die enormen Verlustzahlen der 

Banken selber». Niemand rede von den 

Verlusten, die Millionen von Anlegern auf 

Grund der Raffgier der Banken und der 

egoistischen Boni-Maximierung gemacht 

hätten. «Wenn wir diese beiden Schwachpunkte 

nicht in den Griff bekommen, wird 

eine nächste Krise nicht lange auf sich 

warten lassen. Dabei würden auch die 

Immobilienbesitzer in der Schweiz nicht 

verschont bleiben. 

Strengere Rahmenbedingungen bei 

den Banken 

Als Konsequenz der Subprime-Krise sieht 

Werner Egli u. a. strengere Rahmenbedingungen 

bei der Kreditprüfung der Banken. 

Auf Grund teuer erkaufter Liquidität und 

schlechterem Bankenrating bei Neuanleihen 

hätten diese künftig auch weniger 

Mittel für die Bereitstellung von neuen Hy- 

potheken zur Verfügung. Hypothekarzinserhöhungen 

seien wohl eben so unvermeidlich 

wie höhere Rückzahlungsbestimmungen 

oder die Bereitstellung von 

Zusatzsicherheiten bei bestehenden Hypothekenverträgen. 

teres variabel oder im kurzen Bereich zu 

finanzieren. Spezialangebote im Festbereich 

seien aufmerksam zu prüfen und 

eine anteilsmässige Umschichtung in einen 

Festabschluss unter Umständen in 

Betracht zu ziehen. 

Krise noch nicht ausgestanden 

Gemäss Werner Egli ist die Krise ist 

noch nicht ausgestanden. Ein heisser 

Finanzsommer sei zu erwarten. Wer als 

Privatperson oder Unternehmer Risiken 

eingehe, solle in jedem Falle genügend 

flüssige Reserven oder sonstiges Eigenkapital 

zur Verfügung haben. «Damit 

lässt sich ein allfälliger Verlust abfedern, 

ohne dass Sie gleich Insolvenz anmelden 

müssen». Die alte Weisheit 

«Spare in der Zeit, so hast Du in der 

Not» sei halt doch nicht so abgedroschen 

wie vielfach gemeint. 

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Gut gewappnet für jede Krisensituation 

mit der Telefontastatur. Ist eine Rufnummer besetzt 

– oder wird der Ruf nach einer bestimmten Anzahl 

Rufzyklen nicht entgegengenommen – speichert 

das System den Status und versucht automatisch 

den Adressaten später zu erreichen. 

Vielfältige Einsatzmöglichkeiten 

CERTAS Multicall unterstützt Krisenstäbe und Alarmorganisationen 

zuverlässig beim Aufbieten von Personengruppen 

und erledigt die Alarmierung schnell 

und professionell. Rund um die Uhr – während 365 

Tagen – steht dieses flexible Instrument zum Aufbieten 

von Personengruppen auf Abruf bereit und 

hilft allen Beteiligten, im Ernstfall kühlen Kopf zu 

bewahren. Weil sie sich auf ihre wichtigsten Aufgaben 

konzentrieren können. 

Heute gebräuchliche Alarmierungsmethoden zum 

Aufbieten von Krisenorganisationen benötigen oft 

noch zu viel Zeit und binden unnötig personelle Ressourcen. 

Dabei würde ein Knopfdruck oder ein einziger 

Anruf genügen, um die ganze Alarmorganisation 

ins Rollen zu bringen. Ohne dass sich der 

Einsatzleiter oder einer seiner Helfer sich darum 

kümmern müssen, bietet die Certas-Alarmzentrale 

die Mitglieder der Alarmorganisation blitzschnell auf. 

Hält Kopf und Hände frei 

Durch einen Knopfdruck oder einen einzigen Telefonanruf 

löst der Einsatzleiter den Alarm in der 

Certas-Alarmzentrale aus. Darauf beginnt CERTAS 

Multicall ohne Verzögerung, parallel auf mehreren 

Telefonlinien, die Mitglieder der Krisenorganisation 

anzurufen. Wird der Anruf entgegengenommen, 

übermittelt CERTAS Multicall das Aufgebot per 

Sprachkonserve. Der Empfänger quittiert den Alarm 

Vielfältige Einsatzmöglichkeiten sind denkbar, bei 

denen das Gruppen-Mobilisierungs-Instrument zum 

Einsatz kommen kann. Beispielsweise bei der Alarmierung 

von Krisenstäben und dem Aufbieten von 

Alarmorganisationen bei Natur-Ereignissen/-Katastrophen 

wie Überschwemmungen, Lawinenniedergängen, 

Erdrutschen, Geleiseunterspülungen 

usw. Aber auch beim Aufgebot von Spitalpersonal 

bei Notfällen oder bei einer Evakuierung von Spitälern, 

Heimen oder Anstalten. 

Darüber hinaus ist CERTAS Multicall geeignet, eine 

definierten Personengruppe (z. B. Kadermitarbeiter) 

in erhöhte Alarmbereitschaft zu setzen oder allgemeine, 

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über Pager oder SMS an die Angehörigen von Zivilschutz, 

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Aufgebots-Tests inbegriffen. 

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Hans Eisenring Küchenbau AG 

Weltneuheiten 

P‘7340 erste Porsche Design-Küche 

Die Porsche Lizenz- und Handelsgesellschaft mbH 

& Co. KG, Bietigheim-Bissingen, und die Poggenpohl 

Möbelwerke GmbH, Herford, präsentierten im September 

2007 im Leipziger Kundenzentrum des 

Sportwagenherstellers einem engen Fachpublikum 

der erste gemeinsam entwickelte Prototyp der Porsche 

Küche P‘7340. Sie zeichnet sich durch eine 

innovative Rahmenkonstruktion, puristisches Design 

und die Verwendung hochwertiger Materialien 

aus. Der Küchengerätehersteller Miele & Cie. KG, 

Gütersloh, wird exklusiv alle Elektro-Einbaugeräte 

liefern. 

P'7340 Porsche Design-Küche 

Porsche Design und Poggenpohl wollen mit der 

neuen Küche dem Trend gerecht werden, wonach 

sich immer mehr Männer für das Thema «Küche 

und Kochen» interessieren. Poggenpohl-Geschäftsführer 

Elmar Duffner: «Die moderne Küche hat sich 

in den letzten Jahren zum Erlebnis und Repräsentationsraum 

gewandelt, der häufig auch mit Unterhaltungselektronik 

ausgestattet ist. Mit Porsche Design 

konnten wir eine Küche entwickeln, die sich 

mit ihrer klaren, funktionalen Formensprache speziell 

auch an männliche Kunden wendet.» 

Die neue Küche wird ab Frühjahr 2008 weltweit 

über ausgewählte, exklusive Poggenpohl Handelspartner 

vertrieben. Mit allen Sinnen genießen: Die 

neue Poggenpohl Küche im Porsche Design verbindet 

ausgesuchte Materialien mit innovativer 

Technik. Exklusiv für Porsche Design entwickelt: 

Die minimalistisch und anspruchsvoll gestalteten 

Miele Elektro-Einbaugeräte. Elektrisch öffnende 

Schubladen und Schränke bilden die innovativen 

Highlights. Eine leichte Berührung setzt die Elemente 

in Bewegung. 

Eisenringküche: «proline128» 

Die aktuellste Neuheit von Eisenring heisst «proline128» 

– Ein Rasterplanungssystem, das auf alle 

Fragen und Wünsche überzeugende Antworten 

hat. Ergonomisch perfekt durchdacht und auf jegliche 

persönlichen Körpermaße abgestimmt, wird 

die Küche so zu einem Platz, an dem es sich gut 

kochen und wohnen lässt. Der Maßstab lautet: 

Individualität! 

Ob groß oder klein, jung oder alt, Single oder Familienmensch: 

Jeder Mensch hat seine eigenen Ansichten, 

Vorlieben – und Körpermaße. Durch das 

ausgeklügelte Rastersystem bietet proline128 die 

Möglichkeit, die Küchenplanung perfekt auf die persönliche 

Körpergröße des Nutzers abzustimmen. 

Individueller geht’s nicht! 

Ergonomisch. 

Entscheidend für eine ergonomische Küchenplanung 

ist vor allem die exakte Abstimmung der Arbeitshöhen 

auf die eigene Körpergröße. Die 128 

mm-Rasterschritte bei proline128 lassen in Verbindung 

mit verschiedenen Sockelhöhen jede nur erdenkliche 

Wunschhöhe Wirklichkeit werden. 

Anspruchsvoll. 

Hoher Anspruch an unser Produkt wird von uns 

selbst verlangt. Ideenreichtum steckt im Detail. Die 

hohe Qualität bei proline128 zeigt sich an vielen 

Details: Lift- oder Falttüren an Oberschränken garantieren 

z. B. Bewegungsspielraum bis auf Kopfhöhe. 

Individuelle Thekenlösungen und Essplätze erlauben 

den häufigen Wechsel vom Gehen und 

Stehen zum Sitzen, was Ergonomiewissenschaftler 

auch im Küchenalltag empfehlen. 

Individualität wird bei uns hoch geschrieben! So breit 

gefächert wie die Kundenwünsche ist auch das Frontenspektrum 

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CH-8370 Sirnach 

Tel +41 71 969 19 19 

info@eisenring-kuechenbau.ch 


Produkte-News 

Sicherheit kombiniert mit moderner Architektur 

Die geprüfte automatische Kaba Brandschutzschiebetür 

mit/ohne Fluchtweg-Funktion 

Die automatische Kaba Schiebe-Brandschutztür 

vereinigt drei Funktionen. Im Alltag dient sie als 

komfortabler, automatischer Personendurchgang. 

Im Brandfall wird die Tür zum widerstandsfähigen 

Brandabschluss. Sie bietet während 30 Minuten 

Hitzeschutz und verzögert so die Ausbreitung von 

Feuer. Bei Feueralarm kann die automatische 

Schiebe-Brandschutztür manuell wie eine Drehflügeltür 

bedient werden – der Fluchtweg ist gesichert. 

Eingebaute Schliesser garantieren, dass die 

Tür nach der Fluchtöffnung wieder zum geschlossenen 

Brandabschluss wird. 

Brandschutzfunktion kaum sichtbar 

Die 2-flüglige Version der automatischen Schiebe- 

Brandschutztüre bewährt sich seit Jahren. Die 

Glasfläche des gesamten Flügels wird nur durch 

schlanke Randprofile eingefasst. Dank dieser Konstruktion 

und einer Glasdicke von nur 15 mm unterscheidet 

sich die Brandschutzversion optisch 

kaum von einer herkömmlichen Glastüre. Die 1-flüglige 

Version ist für die Widerstandsklassen E 30 

und EI 30 mit oder ohne Fluchtwegfunktion erhältlich. 

Die Schiebe-Brandschutztüren von Kaba sind 

EMPA-geprüft und VKF-zertifiziert. 

Transparenz, Komfort sowie Schutz vor Feuer und 

Rauch lassen sich kombinieren. Das zeigt das umfassende 

Brandschutzprogramm der Kaba Gilgen 

AG. Die 2-flüglige oder 1-flüglige Schiebe-Brandschutztür 

ist nur ein Produkt aus dem vielfältigen 

Angebot. 

Schiebetüren haben gegenüber Drehflügeltüren 

den Vorteil, dass sie sich automatisch öffnen, ohne 

die Betätigung eines Drückers. Zudem sind sie im 

Ruhezustand immer vollständig geschlossen. Sie 

eignen sich für öffentliche und private Bauten und 

sind mit Festverglasungen kombinierbar. 

Kaba Gilgen AG 

Door Automation 

Untermattweg 22 

3027 Bern 

Tel. 031 985 36 00 

Fax 031 985 36 01 

bern@kgs.kaba.com 

www.kaba-gilgen.ch 

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· Wasserschadensanierungen 

· Bauaustrocknungen 

· Isolationstrocknungen 

· Mikrowellen-Trocknung 

· 24 Std. Notservice 

www.trockag.ch 

Dietikon 043 322 40 00 

Boniswil 062 777 04 04 

Chur 081 353 11 66 

Horw 041 340 70 70 

Muttenz 061 461 16 00 


Produkte-News 

Medienmitteilung Mai / Juni 2008 

Grösste Eigenheimmesse parallel zur grössten Baumesse 

Die wohntraumTV EIGENHEIM-MESSE findet 

neu vom 5. bis 7. September 2008 im Messezentrum 

Zürich, Halle 9, neben Theater 11 

(ehemals Stadthof 11) statt – parallel zur stark 

frequentierten Messe «BAUEN & MODERNI- 

SIEREN». Gezielt angesprochen sind angehende 

Haus- oder Stockwerkeigentümer. Für 

Architekten, Planer, Investoren bietet das 

Ausstellerangebot, das u. a. aus Immobilien- 

Finanzdienstleistern, Bauland- und Immobilienanbietern, 

Treuhändern, Versicherungen 

und Fertig-, Element- und Systemhausanbietern 

besteht, eine hervorragende Informationsplattform 

für das, was das bedarfsgerechte 

Bauen der Zukunft ausmacht. 

Neben diesem grossen Angebot der Aussteller, 

Banken, Versicherungen, Immobilienfirmen, Fertighaushersteller, 

Bauprojekten von Architekturbüros 

und Generalunternehmer werden in der Messe dem 

Zeitgeist entsprechende, wichtige Sonderbereiche 

geschaffen: 

– Sonderschau «Lebensräume» 

Provozierend und erfrischend: hier werden Lebensräume 

als Einheit, Funktion und Design propagiert. 

Und dabei wird ein «Päckchen» geschnürt 

zwischen Architekten und im Innenausbau 

tätigen Handwerkern und Marken-Zulieferern. 

Mit Schwergewicht im Bad- und Spabereich. 

Ganz im Sinne der Bauherrschaft. 

– Sonderbereich «Wohnungen der 

Generation 50 Plus» 

Vorgestellt werden neue Wohnmodelle. Stichwort 

gemeinschaftliches Wohnen: Mehrgenerationenhaus, 

Wohnen mit Service. Spezialisierte Architekturbüros, 

Immobilienanbieter und Vereine 

werden bestehende Projekte und sich in Planung 

befindende Umsetzungen zeigen und auf Akzeptanz 

und Ziele eingehen. 

– Sonderbereich «Standortmarketing» 

Das Erfolgsgeheimnis jeder Gemeinde liegt in der 

guten Verkehrserschliessung, dem Bildungs- und 

Freizeitangebot, dem Steuerfuss, einer geschickten 

Raumplanung. Die Präsentation verschiedener 

Gemeinden bietet dem Besucher ein 

grosses Potential an Informationen und – vor 

allem – Vergleichsmöglichkeiten. 

Der Besuch der Eigenheimmesse wird für jeden ein 

Must, der sich intensiv mit dem Planen, Kaufen und 

Mieten einer Immobilie auseinandersetzt. 

Messeinfo in Kürze: 

Messe: 

wohntraumTV EIGENHEIM-MESSE 

Spezielles: 

Sonderschau «Lebensräume», Sonderbereiche 

«Wohnungen der Generation 50 Plus» und 

«Standortmarketing» 

Datum: 

5. – 7. September 2008 

Ort: 

Messezentrum Zürich, Halle 9, neben Theater 11 

Öffnungszeiten: 

Fr 14 – 20 Uhr, Sa + So 10 – 18 Uhr 

Info: 

www.eigenheim-zuerich.ch 

Messeinfo im Detail: 

Messe: 

wohntraumTV EIGENHEIM-MESSE, alles rund ums 

Planen, Kaufen und Mieten 

Themen: 

Planung, Architektur, Immobilienangebote, Standortmarketing, 

Finanzierung, Immobilien für Jungsenioren 

(Generation 50 Plus), Finanzierung, Hausbau, Erwerb 

von Eigenheimen, Stockwerkeigentum und Anlageobjekten, 

Versicherung, Verwaltung, Facility-Management 

Spezielles: 

Sonderschau «Lebensräume», Sonderbereiche 

«Wohnungen der Generation 50 Plus» und «Standortmarketing» 

Datum: 

5. – 7. September 2008 

Öffnungszeiten: 

Fr 14–20 Uhr, Sa + So 10–18 Uhr 

Ort: 

Messezentrum Zürich, Halle 9, neben Theater 11 

Eintritt: 

Gratis 

Info: 

www.eigenheim-zuerich.ch 

Patronat: 

HEV Zürich 

Organisation: 

ZT Fachmessen AG 

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Produkte-News 

Einladung zur Präsentation 

Roadshow der Immobiliensoftware QUORUM 

Quorum Software AG bietet den Kunden eine qualitativ 

hoch stehende Kundenbetreuung an. Der 

HelpDesk ist täglich durch einen erfahrenen Projektleiter 

besetzt. Jede Anfrage wird im Ticketsystem 

Quorum On Line erfasst und verwaltet. So 

können unsere Kunde den Stand ihrer Anfragen jederzeit 

abrufen. 

Möchten Sie mehr über QUORUM erfahren? Gerne 

zeigen wir Ihnen unsere Lösung an den Roadshows 

oder an einer persönlichen Präsentation. 

Themen der Präsentation 

• Präsentation der Firma Quorum Software AG 

• Vorführung von Software QUORUM 

- Verwaltung 

- Stockwerkeigentümer 

- Makler 

- Dokumenten Management System DMS 

• Apèro 

QQuorum Software AG 

Bachmattweg 18 

5000 Aarau 

Tel. 062 832 40 80 

Fax 062 832 40 89 

info-aarau@quorumsoftware.ch 

www.quorumsoftware.ch 

Quorum Software AG konzentriert sich ausschliesslich 

auf die Entwicklung und die 

Betreuung der Gesamtlösung QUORUM für 

die Immobilienbranche. 

QUORUM ist sehr benutzerfreundlich und bietet 

eine hohe Stabilität. Sämtliche Auswertungen sind 

parametrisierbar und können Ihrem Corporate 

Identity angepasst werden. Dadurch können mit 

QUORUM die individuellen Wünsche der Eigentümer 

spielend leicht umgesetzt und sogar noch 

übertroffen werden. 

QUORUM wurde für die professionelle Immobilienverwaltung 

entwickelt. Dank der Skalierbarkeit und 

dem modularen Aufbau ist QUORUM die optimale 

Gesamtlösung für Kleinverwaltungen ab 100 Objekten 

bis hin zu sehr grossen Verwaltungen. Durch 

die Mehrsprachigkeit und die umgesetzten kantonalen 

Unterschiede ist QUORUM gesamtschweizerisch 

einsetzbar. 

Aufgrund unserer langfristigen Personalstrategie 

sind unsere hoch qualifizierten Mitarbeiter motiviert 

und greifen auf ein breites Fachwissen zurück. 

Dadurch darf Quorum Software AG eine sehr hohe 

Kundenzufriedenheit ausweisen. Eine bessere Werbung, 

als die der eigenen Kunden kann man sich 

nicht wünschen. 

Anmeldung zur Roadshow von QUORUM 

LUZERN Dienstag, 17. Juni 2008 Hotel Waldstätterhof, Zentralstrasse 4 

AARAU Dienstag, 24. Juni 2008 Hotel Aarauerhof, Bahnhofstrasse 68 

ZÜRICH Donnerstag, 11. September 2008 Restaurant Au Premier, Bahnhofplatz 15 

Die Veranstaltungen finden von 14.00 bis 17.00 Uhr statt. 

Firma 

Name, Vorname 

Tel. Nummer 

Email 

Ich komme gerne nach LU AG ZH 

Ich bringe folgende Gäste mit: 

Name, Vorname 

Name, Vorname 

Bitte kontaktieren Sie uns 

Bitte senden Sie uns diese Anmeldung per Fax 062 832 40 89 

oder per Email info-aarau@quorumsoftware.ch 

Stimmung Waschtisch: 

Die Klarheit des Interieurs setzt sich in den 

Simara Accessoires fort. 

Q 


Produkte-News 

Teppich Forum Schweiz 

Teppichböden – eine gesunde Unterlage für Allergiker 

Innenräume mit Teppichböden weisen eine geringe Feinstaubbelastung auf, da Teppiche Staub in hohem Masse binden 

Die hohen staubbindenden Eigenschaften 

von Teppichböden bringen Allergikern Linderung. 

Eine deutsche Studie zeigt, dass 

Haushalte mit Teppichböden eine halb so 

grosse Feinstaubbelastung aufweisen als 

solche mit Glattböden. 

Teppichböden erweisen sich als sehr effizient, um 

Staub zu binden. Staub- und Luftkeime, die sich in 

der Raumluft befinden, werden von den Teppichfasern 

bis zum nächsten Staubsaugen festgehalten 

und nicht an die Atemluft abgegeben. Dies im Gegensatz 

zu Hartbodenbelägen, wo die Keime bei 

jedem Luftzug erneut aufgewirbelt und von den 

Raumnutzern eingeatmet werden. Daher weisen 

Räume mit Teppichböden einen bis zu 50 Prozent 

geringeren Staubgehalt auf als Räume mit glattem 

Boden. Dieses wohnhygienisch sehr vorteilhafte 

Fakt ist besonders für Allergiker von grosser Bedeutung. 

Feinstaubbelastung in Innenräumen 

Heute steht vor allem die Diskussion über Feinstaubemissionen 

immer wieder auf der politischen Tagesordnung. 

Dass es sich bei der Feinstaubbelastung 

nicht nur um eine kleine Belanglosigkeit 

handelt, beweist eine EU-Studie. Sie kommt zum 

Schluss, dass die Lebenserwartung des Menschen 

durch die Feinstaubbelastung durchschnittlich um 

neun Monate verkürzt wird. Die WHO kommt zu 

ähnlichen Schlüssen. 

Die von Politik und Gesellschaft geführte Debatte 

zum Thema Fein- und Feinststaub fokussiert sich 

aber meist nur auf Aussenräume – auf Städte und 

stark befahrene Strassen. Wie aber sieht die Belastung 

der gesundheitsschädigenden Substanz in 

unseren Büros und Wohnräumen aus – ein Bereich 

in dem wir immerhin 90 Prozent unseres Lebens 

verbringen? 

Der Befund ist alarmierend: In vielen Wohnzimmern 

liegt die Belastung über den international festgelegten 

Grenzwerten. Ein Zustand, der auf öffentlichem 

Grund ein sofortiges Fahrverbot nach sich 

ziehen würde! Feinstaub ist besonders für Allergiker 

ein grosses Problem. Dabei sind es nicht nur 

die Staubpartikel an und für sich, die eine reizende 

Wirkung auslösen. An die Partikel sind oft noch andere 

Schadstoffe gebunden, wie z. B. Allergene, die 

mit dem Staub bis tief in die Lunge eingeatmet 

werden. 

Teppich- den Glattböden überlegen 

Handlungsbedarf ist angesagt. Was aber ist zu 

tun? 

Eine repräsentative, wissenschaftliche Untersuchung 

des deutschen Allergie- und Asthmabundes 

(DAAB) zeigt: Bei Verwendung eines glatten Bodens 

Teppichfasern halten Staub- und Luftkeime bis zum nächsten Staubsaugen fest. Dadurch wird die 

Feinstaubbelastung bis zu 50 Prozent reduziert. 

steigt das Risiko deutlich, eine erhöhte Feinstaubbelastung 

im Innenraum vorzufinden, während die 

Verwendung eines Teppichbodens dieses Risiko 

minimiert. Die durchschnittliche Feinstaubkonzentration 

in Innenräumen mit Glattböden liegt mit 

62.9 μg/m3 deutlich oberhalb des Grenzwertes von 

50 μg/m3. In Haushalten mit Teppichböden liegt 

der Mittelwert bei 30.44 μg/m3 und damit weniger 

als halb so hoch wie bei Glattböden und deutlich 

unterhalb des festgelegten Grenzwertes. Damit ist 

vor allem für sehr empfindliche Personen, die bereits 

eine Vorschädigung der Atemwege aufweisen, 

die Auswahl eines Teppichbodens eine wesentliche 

Präventionsmassnahme. 

Dabei sind vor allem kurzflorige und dichte Teppiche 

zu wählen, von denen Staub und Allergene 

einfach abgesaugt werden können. Für Allergiker 

empfiehlt sich zudem, den Teppichboden zweimal 

wöchentlich zu reinigen und zwar mit einem für Allergiker 

geeigneten Staubsauger, der über einen rotierenden 

Bürstenvorsatz und Mikrofilter verfügt. 

Teppich Forum Schweiz 

Dorfplatz 3, 8126 Zumikon 

Telefon 044 918 14 22 

Fax 044 918 18 84 

info@teppich-forum-schweiz.ch 

www.teppich-forum-schweiz.ch 


Produkte-News 

Kunststoffpark GmbH 

Das Bad – Das private Wellnesscenter mit modernen Materialien 

Innovative Materialien halten Einzug in die 

Nasszonen. Ob im Hotel, in öffentlichen Gebäuden 

oder neu auch im privaten Bereich. 

Die Materialvielfalt nimmt ständig zu. Besonders 

eigenen sich für Anwendungen im 

Nassbereich Kunststoffe. Seit langem sind 

Badewannen und Whirlpool aus Acrylglas 

oder Plexiglas im Einsatz und derjenige der 

die positiven Eigenschaften des Materials 

kennen gelernt hat möchte darauf nicht 

mehr verzichten. Immer mehr Designer entdecken 

die Möglichkeiten Plexiglas, PET 

oder 3 Form als Bademöbel oder Wandbeläge 

ein zusetzten. Was aus Küche und Möbel 

dem Schreiner schon bekannt setzt sich 

jetzt auch in den Badezimmer fort. Eine weitere 

Herausforderung für den Schreiner. Wir 

helfen gerne dabei dass auch der Badezimmerausbau 

eine Erfolgsstory wird. 

Unsere Materialien für den gelungenen 

Badezimmerausbau 

PARAPAN® ein speziell für den Möbelbau entwickelter 

Kunststoff schafft eine besondere Atmosphäre. 

Das Material präsentiert sich als ein monolithisches, 

glänzendes massives und durchgend 

gefärbtes Material. PARAPAN® ist wasserresistent 

UV-Beständig, ist lösungsmittelfrei und kann umweltverträglich 

recycled werden. 

Kreative Massarbeit mit PARAPAN® 

Die spiegelglatten und hochglänzenden Massivplatten 

aus PARAPAN® setzen neue Massstäbe. Durch 

seine völlig unkomplizierte Verarbeitung ist PARA- 

PAN® ein idealer Werkstoff für ausgefallene Ideen: 

Fräsen, Fasen oder thermoplastische Verformung. 

Ein weiteres Plus ist neben der Polierbarkeit ist die 

Farbechtheit auch nach Jahren können Platten 

ohne Farbabweichungen nachgeliefert werden. 

Wir liefern Ihnen diese Kunststoffplatten 

vom Zuschnitt bis zur einbaufertigen 

Komponente 

Kunststoffpark GmbH 

Sternmatt 6 

6010 Kriens 

Tel 041 312 1990 

info@kunststoffpark.ch 

Alicrite eignet sich hauptsächlich zum Belegen 

von Wänden und Möbel. Es erzielt eine 

Hochglanzoberfläche mit individuellen 

Strukturen und Einfärbungen. Unter Beigabe 

von verschiedenen Pigmenten beim Aushärtungsprozess 

des Kunststoffes entstehen 

Strukturen und Formen. Alicrite zeichnet sich 

besonders aus durch die geringe Plattentoleranz. 

Jede Platte ist ein Unikat. 

Acrylglas – Plexiglas farbig und verformbar. 

Ob als glänzende Oberfläche oder satinierte 

neu auch mit Retrostrukturen. Das Material ist 

alternativ als zu Plätti einsetzbar. Von Mosaik 

bis zu vorfabrizierten Elementen 

3 Form Die Produktlinie von 3 Form besticht mit 

seiner Vielzahl an Zwischenlagen und Oberflächen. 

Mit 3 Form kommt Natur ins Badezimmer. 

Bambusstäbe, Schilf, Grass, und viele verschiedene 

Pflanzen. Daneben lassen sich beliebige 

Grafiken oder Fotodrucke realisieren. Spezielle 3 D 

Oberflächen runden das Programm ab. 3 Form 

lässt sich wie Plexiglas bearbeiten, Schneiden, 

bohren biegen 

Composite Platten ob transparent oder 

deckend die Composite-Platten sind in 

unterschiedlichen Stärken erhältlich. Als 

beleuchtendes Element, Schiebetüren oder 

Unterlage für Aufsatzwaschtische Composite 

Platten stehen für transparentes innovatives 

Design. 


Produkte-News 

Novapura AG 

Einfache Geruchsbekämpfung mit akascent 

befreit Räume schonend und langfristig von unangenehmen Gerüchen 

praktisch Geruchsfrei. Nach dem Verdunsten des 

Wassers, bleibt eine mikroskopische Wirkstoffschicht 

zurück. 

Breites Einsatzspektrum 

akascent eignet sich für fast alle Arten von unangenehmen 

Gerüchen wie Brandgeruch, Tiergerüche 

oder Buttersäure. In wenigen Stunden sind behandelte 

Räume wieder problemlos nutzbar. Nur bei sehr 

intensiven Gerüchen – beispielsweise nach Bränden 

– muss der Vorgang möglicherweise nach einigen Tagen 

wiederholt werden. Dafür verschwinden auch 

Gerüche, deren Bekämpfung früher fast unmöglich 

gewesen wäre oder bei denen umfangreiche Sanierungsmassnahmen 

zu astronomischen Rechnungen 

geführt hätten. Der Wirkstoff selbst ist völlig geruchsneutral 

und ungefährlich. Für ein angenehmes und 

entspannendes Raumklima – ohne Naserümpfen. 

Der Geruch gehört zur Atmosphäre eines 

Raumes. Wie Beleuchtung, Temperatur oder 

Farben nimmt der Geruch Einfluss auf unser 

Wohlbefinden. Unangenehme Gerüche können 

zu Kopfschmerzen, Übelkeit oder Unwohlsein 

führen. Vielfach genügt es dann, belastete 

Räume zu reinigen und intensiv zu lüften. 

Bleibt der Geruch aber trotzdem haften oder 

ist keine Geruchsquelle auffindbar, muss der 

Geruch professionell beseitigt werden. 

Unangenehme Gerüche haben viele verschiedene 

Ursachen und entstehen oft auch ohne direkte Einflussnahme. 

Bereits wenige Moleküle reichen 

manchmal für einen intensiven Geruch. Daher können 

auch winzige Geruchsquellen lange Zeit einen 

unangenehmen Geruch freisetzen. Dies macht die 

Geruchsbeseitigung, mit herkömmlichen Mitteln, 

aufwändig und teuer. Doch mit akascent ist jetzt 

ein Produkt verfügbar, das einfach und günstig in 

der Anwendung ist. akascent neutralisiert sämtliche 

Gerüche schnell und vollständig – ohne Parfüm 

oder giftige Chemikalien. Schonend und hochwirksam. 

Mit Hightech auf Molekülfang 

akascent ist eine Neuentwicklung, die den Geruch 

physikalisch angreift und dauerhaft beseitigt. Durch 

die hohe chemische Stabilität des Wirkstoffes bis 

130°C, ist auch mit keinem Rückfall bei hohen Temperaturen 

zu rechnen. Im Gegensatz zu den häufig 

verwendeten Ozonverfahren, die Weichmacher bei 

Kunststoffen angreifen können, ist akascent nachweislich 

schonend für Mensch und Material. Durch 

akascent wird die Oxidationskeule zur Geruchsbekämpfung 

unnötig. 

Nebel erreicht jede Stelle 

Neben einer gezielten Behandlung und Entfernung 

von offensichtlichen Geruchsquellen, wird jeder 

Winkel eines Raumes von Geruchsmolekülen befreit. 

Dies passiert mittels Kaltvernebelung des 

Wirkstoffes. Dieser besteht aus einer Mischung von 

hochreinem Wasser und speziellen Polymeren*. Diese 

langkettigen Wirkstoffmoleküle umschliessen 

Geruchsmoleküle und «deaktivieren» diese. Danach 

sinken sie zusammen mit akascent zu Boden. Da 

nur schwebende Moleküle als Geruch wahrgenommen 

werden, ist ein Raum nach der Behandlung 

Weitere Informationen zur Geruchsbekämpfung erhalten 

Sie unter: 

Novapura AG 

Walchestrasse 9 


Tel. 084 088 0840 

www.novapura.com 

* Basiswirkstoff ist akacid, der als «akafog®» seit 

Jahren erfolgreich in der Schimmelbekämpfung 

eingesetzt wird. 

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Beratung•Verkauf•Montage 

Reparatur • Renovation 

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www.storama.ch 

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cablecom service plus und cablecom digital home 

«Das digitale Plus ist 

typisch individuell» 

Seit rund vier Jahren setzt die graf.riedi ag, eine der führenden Immobilien-Dienstleistungsunternehmen 

im Espace Mittelland, auf die partnerschaftliche Zusammenarbeit mit cablecom. 

Bereits ein Jahr länger leitet Laurent Burri den Bereich Bewirtschaftung von graf.riedi. 

Zeit also für seine Meinung in Bezug auf service plus und digital home, den Versicherungen 

von cablecom für den Kabelanschluss. 

«Typisch graf.riedi» – so soll es 

nach den Vorgesetzten und 

Mitarbeitern heissen, wenn 

über die qualitativ hochstehenden 

Dienstleistungen in 

der administrativen wie auch 

der technischen Bewirtschaftung 

ihrer rund 13‘000 Objekten 

gesprochen wird. Und 

wohlwissend, dass jedes 

positive Echo hohe Professionalität und Innovationskraft 

voraussetzt, betont Laurent Burri: «Unsere Geschäftspartner 

müssen unsere Geschäftsphilosophie 

teilen. cablecom hat uns das mit ihren beiden Dienstleistungen 

auf eindrückliche Weise bewiesen.» 

Mit cablecom service plus ist die Hausverteilanlage 

einer Immobilie immer bedürfnisgerecht auf dem neusten 

Stand der Technik und deren Funktionstüchtigkeit 

garantiert. Das erspart viel Zeit und unnötigen 

Ärger für alle Beteiligten. «Für uns bedeutet service 

plus vor allem eine unglaublich wertvolle Entlastung 

im administrativen Bereich», so Laurent Burri, und 

spricht damit genau auf die Leistung von cablecom 

an, die deshalb so gut ist, weil der Bewirtschafter 

gar nicht bemerkt, dass ein Mieter sie beansprucht. 

Für nur zwei Franken pro Monat kann sich dieser bei 

Störungen nämlich direkt an cablecom wenden, 

7 Tage die Woche, während 24 Stunden. 

Dasselbe gilt auch für digital home, weil dasselbe 

Produkt, jedoch angeboten in den Partnernetzen von 

cablecom. «Es ist schön, sagen zu können, dass wir 

mit cablecom den Schritt in das multimediale Heute 

problemlos geschafft haben und für all die Möglichkeiten 

und individuellen Bedürfnisse von morgen 

gerüstet sind.» Wie stark individuell das digitale 

Angebot bereits ist, zeigt auch die Tatsache, dass 

die Installation von hispeed-Internet, die Bedienung 

von digital tv oder digital phone für alle Benutzer ein 

Kinderspiel geworden ist. Irgendwie ist man fast 

gewillt zu sagen: «Typisch cablecom.» 

Mehr Informationen über cablecom service plus 

gibt es unter Telefon 0800 99 56 22 oder unter 

www.cablecom.ch/serviceplus; Informationen über 

graf.riedi.immobilien: www.grafriedi.ch 

«cablecom service plus schafft nicht nur die Basis für modernste 

Kommunikationstechnologien, sie gibt unseren Mieterinnen 

und Mietern auch die Möglichkeit 

des einfachen Do-it-yourself.» 

Laurent Burri, Abteilungs-leiter Bereich 

Bewirtschaftung, graf.riedi ag, Bern 


visu’l

Bezugsquellen-Register 


Ablaufentstopfung 

Baumpflege 

Containerreinigung 

Fotografie 

RohrMax AG 

Schweizweit / Hauptsitz: 

Werkstrasse 9, 8627 Grüningen 

Tel. 0848 852 856 – 24h/365 Tage 

Fax 0848 460 460 

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Abrechnungssyteme in 

der Waschküche 

Münz- und Gebührenautomaten 

BICONT 

Elektron AG 

Riedhofstrasse 11 

8804 Au ZH 

Telefon 044 781 01 11 

Telefax 044 781 02 02 

www.elektron.ch 

Anti-Graffiti 

PSS INTERSERVICE AG 

Poststr. 1, Postfach 

8954 Geroldswil 

www.pss-interservice.eu 

info@pss-technology.com 

Tel: (044) 749 24 24 

Fax: (044) 749 24 25 

Baubiologische 

Messungen, Analysen 

Elektrosmog, etc. 

BauBioAnalysen 

Baubiologische Messungen, 

Analysen und Beratungen 

Elektrosmog 

Chemische Faktoren 

Schimmelpilz 

Wohnklima 

Sanierungen 

Planung 

Gutachten 

Schadenfälle 

BauBioAnalysen GmbH 

Guido Huwiler 

Eidg. Dipl. Baubiologe/Bauökologe 

Dorfstrasse 55 

8933 Maschwanden 

Tel. 044 767 11 61 

info@baubioanalysen.ch 

www.baubioanalysen.ch 

Baumart AG 

Schlossmühle 1 Demutstrasse 1 

8500 Frauenfeld 9000 St.Gallen 

052 722 31 07 071 222 80 15 

Baumart Luzern GmbH 

Museggstrasse 25 

6004 Luzern 

041 410 83 63 

baumart@bluewin.ch 

www.baumart.ch 

Beweissicherung 

Rissaufnahmen 

Nivellements 

Schadenexpertisen 

Erschütterungsmessungen 

Pfahlprüfungen 

Steiger Baucontrol AG 

Bauimmissionsüberwachung 

St. Karlistrasse 12 

6000 Luzern 7 

Tel. 041 249 93 93 

Fax. 041 249 93 94 

mail@baucontrol.ch 

www.baucontrol.ch 

Bodenbeläge 

Heiner Kubny AG 

Im Sydefädeli 28 

8037 Zürich 

Tel. 044 272 34 00 

www.kubny-boden.ch 

www.pandomo.ch 

fugenlose Bodenbeläge 

ASA-Service AG 

Hauptsitz 

Industriestrasse 15 

9015 St.Gallen 

• Ablauf- und Rohrreinigung 

• Containerreinigung 

• Mobiltoiletten-Mietservice 

• Wartung Liegenschafts-Entwässerung 

24 Stunden 0848 310 200 

www.asa-service.ch 

Führend durch Leistung und Qualität! 

Dachfenster 

VELUX Schweiz AG 

Industriestrasse 7 

4632 Trimbach 

Tel. 0848 945 549 

Fax 0848 945 550 

www.velux.ch 

DCF Immobilienportfolioanalyse 

System 

WB INFORMATIK AG 

Rheinweg 4 

8200 Schaffhausen 

www.wb-informatik.ch 

++41-(0)52-620 12 22 

Flachdach 

Sanierungen und Neubauten 

Sanierungsberatung 

Die Qualitäts-Dichtungsbahn 

Sucoflex AG 

8330 Pfäffikon 

Tel: 044 403 13 00 

Fax: 044 403 13 90 

www.sucoflex.ch 

…zeigen Sie was Ihre Immobilie 

Wert ist. 

Architektur- und Immobilienfotografie, 

Flugaufnahmen, Visualisierungen, 

Web- und Printproduktionen 

Visu IPW 

André Gutzwiller 

Stationsstrasse 5 

8492 Wila 

Tel. 052 385 57 42 

Mail info@visuimage.ch 

www.visuimage.ch 

Fussbodenheizung / 

Innensanierung und 

Zustandsanalysen 

...von den 

Erfindern der 

Rohrinnensanierung 

im 

Gebäude 

LSE-System AG 

Sihleggstrasse 23 

8832 Wollerau 

Tel.: 044 786 79 00 

Fax: 044 786 79 10 

info@hat-system.com 

www.hat-system.com 

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