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Impacts Covid-19
6.800 € : la perte
moyenne estimée
des clubs amateurs
Selon une enquête « Agir Pour Le Sport Amateur »
réalisée par Grinta by La Centrale du Sport et le Think
tank Sport et Citoyenneté auprès de 3.100 clubs, les
clubs amateurs ont enregistré une perte moyenne de
6.800 € de trésorerie avec l’arrêt de leurs activités suite
au confinement.
La première rentrée d’argent pour
un club amateur vient des cotisations.
Un club pourra toujours
compter sur ses licenciés à la
rentrée, mais peut-être moins sur
les partenariats privés. La Ligue Méditerranée
de football, qui s’étend de
Nice à Marseille, a mené une enquête
auprès de 169 de ses clubs amateurs
pour mesurer la profondeur du gouffre
financier. «L’impact de la crise sanitaire
sur l’économie conduit déjà de nombreux
sponsors et mécènes à se désengager»,
constatait la ligue régionale
après les premières remontées d’information
de ses clubs.
Lors de son enquête, elle a recensé
386 manifestations impactées
par le confinement au 31 mars. Pour
sa part, l’enquête « Agir Pour Le Sport
Amateur » met en évidence que 56 %
des clubs s'appuient uniquement sur un
engagement bénévole. 46 % ont un
budget de moins de 20.000 €.
Selon Julian Jappert, directeur général
du Think tank Sport et Citoyenneté :
«L’enquête met en évidence les bénéfices
de la pratique sportive en club
sur le parcours de vie des licenciés et
rappelle le rôle fondamental du club
amateur en matière de lien social. Si
les conséquences économiques de la
crise sanitaire sont réelles et que l’incertitude
demeure quant à la reprise
sportive, des solutions sont avancées
pour faire face à cette situation.
En particulier, les licenciés semblent
enclins à renforcer leur engagement
bénévole dès la rentrée sportive. Une
ressource essentielle pour les clubs, sur
laquelle s’appuyer ». Mickaël Bardes,
co-fondateur de Grinta by La Centrale
du Sport, souhaite faire passer à 30%
en 4 ans la part de financement des
Intersport lance
une campagne en
faveur du sport
amateur
Pour aider les clubs amateurs,
Intersport a lancé une campagne
solidaire baptisée «J’aime mon club,
j’aide mon club». Une initiative similaire
à celle lancée par le Comité national
olympique et sportif français (CNOSF).
Sur une plateforme créée pour l’occasion
(jaimejaidemonclub. fr), Intersport
propose aux responsables des clubs
d’enregistrer une collecte de dons et aux
autres de participer à un effort financier
en faveur du club qu’ils ont choisi.
Pour lancer sa plateforme, l’enseigne
de distribution d’articles de sports
s’est associée à Hello Asso. Intersport
accompagne chaque donateur avec une
carte cadeau. Pour un don entre 10€ et
20€, Intersport offre une e-carte cadeau
d’une valeur de 5€. Entre 20€ et 40€
de don, ce sera une e-carte cadeau de
10€ et elle peut monter à en cas de don
supérieur à 40€.
clubs par le secteur privé. Il annonce
une solution numérique pour apporter
une nouvelle brique dans le modèle de
financement des associations sportives.
Seulement 16% des ressources des
clubs proviennent d’investissements du
secteur privé (sponsoring et mécénat).
Un peu plus de la moitié du budget provient
des cotisations (36,8%) et des
subventions (17,6 %). n
Répartition du budget sponsoring
Artisans et commerçants locaux
38 %
Entreprises industrielles
17 %
Enseignes de grande distribution
Bars et restaurants
Agence locale ou régionale (banque, assurance...)
Enseignes nationales de magasins spécialisés
9 %
11 %
12 %
13 %
50 %
du budget sponsoring
vient des artisans,
commerçants, bars et
restaurants locaux
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sponsoring.fr - HORS SÉRIE [N°19] - ÉTÉ 2020