Epub Download Von Der Gruppendynamik Zur Organisationsentwicklung: Praxismodelle Fur Training Und Organisationsberatung in Der Wirtschaft Full Free Collection

Organisationsberatung in Der Wirtschaft Full Free
Collection
Personen, Gruppen und Organisationen haben gemeinsam, dass sie sich standig
andern. Anderung geschieht, wann und wo auch immer Menschen miteinander
Kontakt haben oder ihn vermeiden. Dieses Anderungsgeschehen ist haufig zufallig
und ungeplant und daher meist wenig effektiv. Prozesse geraten ausser Kontrolle und
haben negative Wirkun gen und Folgen. Gruppendynamik und
Organisationsentwicklung sind unter funktionalen Gesichtspunkten ungeplantes
Geschehen. Soziale Krafte wirken uberall, wo Menschen sind. Anders kann man
Gruppendynamik und Organisationsentwicklung auch als geplante Methoden und
Strategien zur gewunschten und bewussten Veranderung sozio-technischer
Strukturen in den jeweiligen Systemen betrachten. Es erscheint daher nutzlich,
Gruppen und Organisa tionen ebenso als lernende Systeme zu betrachten wie
Individuen. Ihr Lernprozess kann durch adaquate Interventionen gefordert werden. In
diesem Buch berichten wir, was wir unter Gruppendynamik und Organisationsentwick
lung verstehen, welche Werte und Theorien wir zugrundelegen und nach welchen prak
tischen Grundsatzen wir arbeiten, um Personen, Gruppen und Organisationen zu
helfen, den eigenen Entwicklungs- und Lernprozess bewusst zu machen und zu
steuern. Hier sind einige Annahmen, auf denen unser Denken und unsere
Interventionen basieren: 1. Personen, Gruppen und Organisationen konnen die
eigenen Probleme am besten losen, wenn sie bereit sind, Verantwortung daflir zu
ubernehmen und diese ihnen auch zuge standen wird. 2. Mit Strategien aus
Gruppendynamik und Organisationsentwicklung kann diese Fahig keit gefordert
werden. 3. Voraussetzung hierflir bieten Methoden und Interventionen zum Lernen
und zur Ver anderung durch Selbsterfahrung. 4. Erfahrungs- und
problemlosungsorientiertes Lernen basiert auf systemadaquaten For men von
Feedback (z. B. personliches Feedback, Prozessberatung, Aktionsfors