Das Stadtgespräch Ausgabe April 2021 auf Mein Rheda-Wiedenbrück

APRIL 

2021 

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2 Das Stadtgespräch

M 

Mehr Schwimmunterricht 

für Kleinkinder und Kinder 

im Grundschulalter 

Covid 19 erhöht die Zahl der jungen Nichtschwimmer 

(Kem) Weil die Kinder zunehmend nicht mehr Schwimmen lernen, steigt 

die Anzahl der Badeunfälle mit tödlichem Ausgang. Durch die Corona- 

Pandemie hat sich die Situation sogar noch verschlimmert: Die Hallenbäder 

waren in den Wintermonaten geschlossen. Ein Schwimmunterricht 

konnte bisher nicht stattfinden. Vor diesem Hintergrund 

fordert die SPD Rheda-Wiedenbrück: »Die Verwaltung erarbeitet ein 

Konzept für Schwimmkurse für Grundschulkinder (Zeitfenster, Personalfragen 

und Personalkosten). Diese Kurse sollen in den Sommermonaten 

in den Freibädern Wiedenbrück und Rheda angeboten werden. 

Zusätzlich sollten – falls erforderlich – 

die Lehrschwimmbecken für diesen Zweck 

genutzt werden«, heißt es u. a. in 

dem an den Bürgermeister gerichteten 

Antrag. 

DAS STADTGESPRÄCH IM APRIL 

Fotos: pixabay (2) 

22 

Steuern in der 

28 

Drohnen im 

Privatgebrauch 

49 

Spargel, das 

besondere Gemüse 

31 52 

Corona-Zeit Frühling – es wird bunter 

Hier sind Azubis + 

in unseren Gärten 

Fachkräfte willkommen 

Teil 2 

Das Stadtgespräch 

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3

WWenn es 

Zeit ist 

Danke zu 

sagen 

Kantorin Angelika Riegel verlässt 

Ev. Versöhnungs gemeinde 

(Kem) »Danke für alle gute Zusammenarbeit 

und die schöne Musik«, richtet sich 

Angelika Riegel mit einem Abschiedsgruß 

im Gemeindebrief der Ev. Versöhnungskirchen-Kirchengemeinde 

an alle, die ihre Arbeit 

als Kantorin in den vergangenen, gut 

12 Jahren unterstützt und die vielen von ihr 

angestoßenen Projekte und Aufführungen 

mitgemacht haben. Ende März verlässt die 

47-jährige Musikerin die Gemeinde. 

In tiefer Dankbarkeit blickt sie auf alle 

zurück, die gemeinsam mit ihr begeistert 

die Gottesdienste und besonderen Anlässe, 

wie Festgottesdienste und Konzerte konzipierten 

und gestalteten. 

Die Kantorin wirkte darüber hinaus nicht 

nur bei der Erarbeitung einer einheitlichen 

Liturgie mit, sondern übte mit der Gemeinde 

auch neue Lieder ein. 

Intensiv verbunden war sie stets mit den 

Sängerinnen und Sängern des Kirchenchores. 

Die vielen Proben und Auftritte erlebte 

1 Marktmusik mit Saxophon (Pfarrer Moritz) und Orgel (Angelika Riegel) 

sie mit den Teilnehmenden als inspirierende 

Momente. 

Schöpferisch 

Immer wieder sprach sie kirchenmusikalisch 

Interessierte mit neuen Ideen an, beispielsweise 

mit erlebnisstarken Taizé-Workshops. 

Mit dem Offenen Singen erreichte sie die 

Menschen, »die sonst nur unter der Dusche 

singen«. In lockerer Atmosphäre performten 

die Teilnehmenden neue geistliche Lieder. 

Die Kantorin gab ihnen zudem Tipps zum 

Umgang mit ihrer Stimme. Das Ergebnis der 

Arbeit war nachhaltig: Einige wechselten in 

den Chor. Auch den Gemeindegesang im 

Gottesdienst stärkte das Format hörbar. 

Unvergessen bleiben auch die Konzerte, 

speziell die Konzertreihe »Eine kleine Marktmusik« 

am Samstagvormittag in der Stadtkirche. 

Oftmals gestaltete sie das Programm 

selbst. Immer wieder hatte sie dabei auch 

Chöre, Musikschulen sowie Musikerinnen 

und Musiker aus der Region eingeladen. 

Kollegial 

Sie pflegte das kollegiale Miteinander mit 

den verschiedensten Ensembles, darunter 

dem CVJM-Posaunenchor, Rainbow-Gospelchor 

und Ten Sing sowie Musikern und 

Kantoren aus dem näheren und weiteren 

Umkreis. Sie leitete weitere Chöre, koordinierte 

neben- und ehrenamtliche Kirchenmusikerinnen 

und -musiker. Sie gab zudem 

Orgelunterricht und begleitete das Team der 

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LIEFERN – REPARIEREN – BERATEN 


JETZT IN NEUEN RÄUMEN 

1 Angelika Riegel mit Mitgliedern des Kirchenchores 

vier nebenamtlichen Organistinnen der großen Gesamtgemeinde. 

Eine gut funktionierende Zusammenarbeit im weitesten Sinne war 

ihr stets ein Herzensanliegen. 

In ihren Dank schließt sie die ehrenamtlichen Helfer ein, die sie 

bei den verschiedensten Anlässen mit Rat und Tat unterstützten. 

Nicht zu vergessen das freundliche Publikum, das sich immer wieder 

gerne begeistern ließ. 

Vieles passierte im Verborgenen, am Schreibtisch bei ihr zu Hause 

in Rheda, wo sie auch in Zukunft mit ihrem Ehemann wohnt – sowie 

seit 2017 auch im Kantoratsbüro im neuen Gemeindehaus in Rheda. 

Sehr gerne hätte sie sich persönlich von ihren Wegbegleiterinnen 

und -begleitern verabschiedet. Aber die pandemiebedingte Situation 

lässt das momentan nicht zu. Sie würde sich aber sehr freuen, mit 

ihnen per Brief oder E-Mail im Kontakt zu bleiben: Gütersloher Str. 

34, bzw. Angelika-Riegel@gmx.net 

Nachzutragen bleibt, dass die Ev. Versöhnungs-Kirchengemeinde 

die hauptamtliche, volle B-Stelle der gesamtgemeindlichen Kantorin 

wieder besetzt. 

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1 Einsatz für die Instrumentalisten beim Luthermusical Foto: Heinz Joachim Koch 


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auf 260 Hektar. 77 ha davon stehen zusätzlich für das Wachstum von Industrie 

und Gewerbe zur Verfügung. Die freien Gewerbeflächen in RWD umfassen 

damit 93 Hektar. Die Bebauungspläne liegen bei den Kommunen, so der 

Technische Beigeordnete Stephan Pfeffer. Die Stadt entscheidet, ob, wann 

und wie sie tätig wird. Nachfolgend geben wir insbesondere die kritisierten 

Punkte wieder. 

In der Marburg soll die AUREA südlich 

der Autobahn erweitert werden. 

Die Grenzen des 

Wachstums 

Regionalplan 

(Kem) Der Regionalplan OWL der Bezirksregierung Detmold beschreibt die 

Grün- und Freiräume und legt u. a. die Gebiete für die Allgemeinen Siedlungsbereiche 

(ASB) sowie die gewerbliche und industrielle Nutzung (GIB) 

für den Regierungsbezirk bis 2040 fest. Die Bezirksregierung traf die Festsetzungen 

auf der Grundlage von Gesprächen mit den rund 70 Kommunen 

der Region (Kommunalgespräche) sowie den Flächenanmeldungen eben 

dieser Städte und Gemeinden. 

Der Regionalplan fügt sich in den Landesentwicklungsplan für NRW ein. 

Bis zum 31. März können die Stadt (Stadtrat) und ihre Bürger zu dem Regionalplan 

Stellung beziehen. Bei dem Großteil der einzelnen Aspekte folgte eine 

Mehrheit der VertreterInnen aus den Fraktionen der Verwaltungsvorlage. Der 

Regionalplan weist für die Wohnbebauung 91 Hektar (ohne Nachverdichtung) 

aus. Insgesamt erhöht sich das »freie« ASB-Flächenkontigent für RWD damit 

Gewerbegebiet AUREA 

Das Gewerbegebiet AUREA erhält südlich der Autobahn, ein Erweiterungsgelände 

von 37,8 Hektar. Entwicklungspotentiale erhält es ebenfalls in nördliche 

Richtung (8,3 ha) und nach Osten (6,8 ha). Klaus Zerbin (Bündnisgrün): 

»Die Erweiterung Richtung Gut Nottbeck zerstört landwirtschaftliches Kulturland 

und einen schützenswerten Naturraum«. 

Windkraftanlagen nicht gesichert 

Der Stadtverwaltung ist es wichtig, dass die in der Marburg stehenden in 

ihrem Bestand abgesichert und beim Repowering nicht beschränkt werden. 

Dazu Patrick Büker (FDP): Das mache unsere Gewerbeflächen kaputt. Das 

teilte move. Uwe Henkenjohann (CDU): Die Restflächen könnten teurer 

werden. Die Mehrheit von CDU, FDP und move lehnte die Absicherung der 

Windkraftanlagen und ihr uneingeschränktes Repowering gegen die Stimmenminderheit 

von Bündnisgrünen, FWG und SPD ab. Auf unsere Anfrage 

erklärte dazu der Vorsitzende der Rheda-Wiedenbrücker Genossenschaft 

für erneuerbare Energien, Hubert Leiwes, dass der Bestand der bestehenden 

Windkraftanlagen gesichert sei. Er hoffe, dass bei dem in etwa 20 Jahren 

fälligen Repowering der Anlagen die Verantwortlichen im Rat mehrheitlich 

von mehr Einsicht in die Notwendigkeit der Nutzung alternativer Energien 

geleitet werden. 

Gewerbegebiet Gütersloher Straße 

Das dortige Unternehmen erhält ein Erweiterungspotential (16,7 ha) in 

nordöstlicher Richtung. Peter Rentrup (Bündnisgrüne) und Günter Arlt (FWG) 

wiesen in diesem Zusammenhang auf eine Vergrößerung der Probleme 

in dem dort bestehenden Wasserschutzgebiet hin. Gegen die Stimmen 

der FWG wurde der Bereich zwischen der B 64 und dem GIB Gütersloher 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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Umfang dargestellt. 

Bauen im Westen der Doppelstadt 

Die Erweiterung des ASB nördlich des Schulzentrums Rheda begrüßen alle 

Fraktionen. Gegen die Stimmen der Bündnisgrünen verschiebt sich die 

Baugrenze am Frankenbrink bis an den Waldrand »An der Radheide«. Auch 

an der Vergrößerung des ASB zwischen Wieksweg – An der Lehmkuhle und 

Feldhüserweg wird festgehalten. Die Stadtverwaltung und die Ratsmehrheit 

stimmen überein: Weder der Naturschutz noch die Landschaftspflege 

sprechen dagegen. Ausdrücklich begrüßt wird auch die ASB-Erweiterung 

am Twiehüserweg. Dies sei sinnvoll für die zukünftige städtebauliche 

Entwicklung. Alwin Wedler (Bündnisgrüne): Es gehe um die Erhaltung der 

immer kleiner werdenden Naherholungsbereiche. Dem Flächenfraß müsse 

Einhalt geboten werden. Priorität sollte die Nachverdichtung vorhandener 

Wohngebiete haben. 

Reineken- und Hofwiese 

Gegen die Stimmen der Bündnisgrünen votierte die Ratsmehrheit für die 

Beibehaltung der Kleingartenanlagen „In der Reinekenweise“ und „In der 

Hofwiese“ als ASB - auf Grund der beseitigten Hochwassergefahr. Alwin 

Wedler (Bündnisgrüne): „Wir sind gegen die Ausweisung als ASB-Gebiet. 

Dieser Bereich ist ein Teil der ‚Grünen Lunge‘ von Rheda. Das Gebiet muss 

so erhalten werden wie es ist.“ Auf unsere Anfrage sagte der Vorsitzende 

der Kleingartenanlage „In der Reinkenwiese“, Ralf Homeister: „Ist doch klar, 

dass wir über diesen mehrheitlich gefassten Beschluss traurig sind: Wir 

haben so viel Arbeit in unsere Anlagen gesteckt. Sie sind für uns ein Stück 

Lebensglück, ein Refugium, ein Ort der Selbstverwirklichung und Familien, 

die zu Hause über keinen Garten, in vielen Fällen nicht mal über einen Balkon 

verfügen. Das gilt auch für die Pächter der Gärten in der Hofwiese. Es 

ist für uns nicht vorstellbar, dass das eines Tages mal vorbei sein könnte.“ 

Plan-Straßen 

Die Tangente zwischen Rentruper Straße und Stromberger Straße (K 6) 

bleibt entgegen dem Votum von Bündnisgrünen ein Bestandteil des Regionalplanes, 

ebenfalls die Weiterführung des Südrings als Ringschluss um 

Wiedenbrück mit den Stimmen von CDU, move und FDP. Marco Sänger (SPD) 

bezeichnete letztere Planung als nicht zeitgemäß: »Neue Straßen provozieren 

mehr Verkehr«. Als Beispiel nannte er die Gütersloher Straße, die nach 

der Fertigstellung der Umgehungsstraße mehr Verkehr führe als vorher. 

Dagegen Thomas Theilmeier-Aldehoff (move): Ohne die Umgehung wäre 

es noch mehr Verkehr. Der Regionalplan sah die Festlegung des Bereichs 

zwischen A2 und der früheren Bahntrasse nach Rietberg als »Bereich zum 

Schutz der Natur« (BSN) vor. 

Bahntrasse nach Lippstadt gestrichen 

Während die Bündnisgrünen mit Blick auf die Förderung des Öffentlichen 

Personennahverkehrs (Peter Rentrup) und die FWG wegen einer Option für 

autonomes Fahren (Günter Arlt) gegen die vom RP vorgesehene Herausnahme 

der Bahntrasse nach Lippstadt argumentierten, folgte die Mehrheit dem 

Technischen Beigeordneten Stephan Pfeffer: Die Streichung schenke uns 

mehr Flexibilität bei der Entwicklung der Schanze in Wiedenbrück. Darüber 

hinaus wies Marco Sänger (SPD)‘ darauf hin, dass die geschaffenen Fakten 

eine Reaktivierung der Lippstädter Bahn unrealistisch erscheinen lasse. 

Zudem hätten Fahrgäste die Verbindung selbst in ihren Glanzzeiten nur 

in einem geringen Umfang genutzt. Uwe Henkenjohann (CDU) erwiderte 

auf die FWG, dass ihm der Draht in der Mütze hochgehe, wegen »schöner 

Dinge« die wichtige Entwicklung der Schanze hintenan zu stellen. 

Fichtenbusch soll Waldgebiet bleiben 

Die Bezirksregierung will den Fichtenbusch als ASB ausweisen. Bereits in 

der ordentlichen Bauausschusssitzung in der Vorwoche hatte A. Wedler 

(Bündnisgrüne) einen Antrag für die Beibehaltung als Waldgebiet gestellt. 

Marco Sänger (SPD) erweiterte diesen in der Sondersitzung für eine dauerhafte 

Unter-Schutz-Stellung als Flächennaturdenkmal (letzte Sanddüne im 

Stadtgebiet. Sie war landschaftsprägend). Ebenfalls aufgefallen war das der 

FDP. 

Bürgerbeteiligung 

Interessierte Bürger können ihre Anregungen zum Regionalplan bis Ende 

März über die Webseite der Bezirksregierung Detmold, abgeben. Dort können 

sie ebenfalls den Regionalplan selber einsehen. Stellungnahmen sind 

per Brief (Bezirksregierung Detmold, Leopoldstraße 15, 32756 Detmold) bzw. 

per E-Mail möglich: beteiligung-regionalplanowl@bezreg-detmold.nrw.de 

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H 

Eichendorff-Postdamm-Grundschule 

1 (V. l.) Stellvertretender Schulleiter Sebastian Lohmann, Sandrela, Floris, Alva, Lina, 

Louis, Jakob, Schulleiter Marcus Janssen-Müller 

Hurra, wir dürfen 

wieder zur Schule 

(Kem) »Toll, dass wir wieder zur Schule gehen können«, strahlten die Eichendorffer 

Floris und Sandrela aus der 4a bei unserem Besuch nach dem 

Neustart des Präsenzunterrichts. Ein um den anderen Tag können die 

Schülerinnen und Schüler seitdem an dem im täglichen Wechsel stattfindenden 

Unterricht der Katholischen Grundschule Eichendorff-Postdamm 

teilnehmen. Auf die Einhaltung der Hygieneregeln angesprochen, 

stimmten Lina und Alva aus der 3a überein: Es sei gut, dass es diese 

Regeln gebe. Es gehe ja um eine sehr ansteckende Krankheit. Manchmal 

nerve es schon, besonders das Tragen der Maske. Aber »Hauptsache, wir 

können wieder in die Schule. In der Schule ist es tausendmal besser als 

Zuhause allein am iPad. Hier wird einem alles viel besser erklärt. Und 

wir sehen unsere Freunde wieder«. Und man könne sich besser konzentrieren, 

werde nicht so abgelenkt. 

Zum Distanzunterricht erklärten Jakob und Louis aus der 4 b. sie 

seien meistens um 8 Uhr mit dem »Pflichtprogramm« angefangen, andere 

auch später: Sie bearbeiteten Aufgaben oder nahmen an Videokonferenzen 

teil. 

Nach einer Arbeits-Pause gegen 10 Uhr hätten sie Zusatz- oder 

Übungsaufgaben erledigt. Fragen zu den Unterrichtsgegenständen oder 

anderen schulischen und persönlichen Dingen konnten die Mädchen 

und Jungen ebenfalls in direkten und offenen Videogesprächen mit ihren 


Lehrern klären. Wo es möglich war, halfen darüber hinaus die Eltern und 

Geschwister weiter. Von technischen Problemen berichtete keiner der 

sehr aufgeschlossen wirkenden Steppkes. 

Marcus Janssen-Müller, Schulleiter des Eichendorff-Postdamm-Grundschulverbundes, 

und sein Stellvertreter Sebastian Lohmann 

freuten sich, dass die Stadtverwaltung ihre Schule im Zuge der 

Erweiterungsbauarbeiten für den Digitalunterricht technisch fit gemacht 

hatte. Das war im September 2019. Die Schule nahm damit quasi die 

Rolle eines »Vorreiters« unter den Grundschulen in Rheda-Wiedenbrück 

ein. Zwischenzeitlich nutzen alle Grundschulen der Doppelstadt die 

Chancen des Digitalunterrichts. 

Bei der Wahl der digitalen Arbeits- und Kommunikationsplattform 

fiel die Entscheidung des Kollegiums des Eichendorff-Postdamm-Verbundes 

für den Bildungsserver iServ. Die Landesplattform Logineo war 

zu diesem Zeitpunkt noch kein Thema. 

Das einheitliche Lernmanagementsystem (LMS) ergänzte und vereinfachte 

zum einen den Präsenzunterricht. Andererseits verbesserte es 

das Lernen auf Distanz nachhaltig. Es war nun nicht mehr nötig die Arbeitsblätter 

stapelweise von den Eltern oder Kindern abholen zu lassen. 

Die Plattform bietet den Schülerinnen und Schülern (SuS) zudem 

untereinander und mit den Lehrpersonen optimale digitale Möglichkeiten 

der Kommunikation, aber ebenso den Lehrerinnen und Lehrern 

(LuL) untereinander sowie im Austausch mit den Eltern. »Alle Briefe schicken 

wir unseren Eltern nur noch per E-Mail«, so der Schulleiter. Zu dem 

LMS gehören ebenfalls u. a. die Bereitstellung und der Austausch von 

Aufgaben, von den LuL gedrehte Lernvideos sowie Materialien. Die LuL 

schicken die von ihnen korrigierten Fotos der Arbeitsblätter an die SuS 

zurück. Alle Teilnehmenden (Lehrer- u. Schülerschaft) haben Ordner für 

eigene Dateien und eigene E-Mail-Adressen, können ebenfalls auf ihre 

hauseigenen PC und Handys zurückgreifen. Videokonferenzen mit den 

Klassen und einzelnen SuS machen das LMS komplett. Damit die SuS 

nicht ständig auf den Bildschirm kucken mussten, hatte der Schulverbund 

verstärkt mit Wochenplänen gearbeitet. Die bisherigen Erfahrungen 

zeigten der Schule, dass bei der Primarstufe eine 1:1-Umsetzung 

des Stundenplanes durch eine Videoschaltung nach der anderen für die 

einzelnen Fächer nicht altersgemäß ist, weil sich die SuS nicht über einen 

langen Zeitraum auf die Nutzung des Endgeräts konzentrieren können. 

Die LuL hatten das LMS in einer Erprobungsphase zunächst in den 

eigenen Reihen getestet. Danach bezogen sie die Mädchen und Jungen 

aus den dritten und vierten Jahrgängen in die Nutzung ein. Es zeigte 

sich, dass die Kinder schnell lernten selbständig digital zu arbeiten. In 

den ersten und zweiten Jahrgängen ist die eigenständige Arbeit der SuS 

an ihren Endgeräten noch nicht möglich. Sie sind bei der Nutzung auf 

die Unterstützung ihrer Eltern oder älteren Geschwister angewiesen. 

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1 Online-Auszeichnung: IHK-Präsident Wolf D. Meier-Scheuven (l.) und IHK-Hauptgeschäftsführerin 

Petra Pigerl-Radtke (r.) dem besten Azubi 2020 im Ausbildungsberuf 

E-Commerce-Kaufleute Phil Beckord (m.) und seiner Ausbilderin und Geschäftsführerin 

Teresa Winkler sowie Geschäftsführer IKlaus Winkler 

Foto: IHK 

IHK: Phil Beckord von 

Winklerswurst bester 

E-Commerce-Kaufmann-Azubi 

Phil Beckord von der winklerswurst 

GmbH & Co. KG aus Rheda-Wiedenbrück 

ist 2020 im 

Ausbildungsberuf Kaufleute im 

E-Commerce der beste Azubi in 

ganz Deutschland gewesen. Wolf 

D. Meier-Scheuven, Präsident der 

Industrie- und Handelskammer 

Ostwestfalen zu Bielefeld (IHK), 

ehrte ihn jetzt in einer Videokonferenz 

mit Teresa und Klaus Winkler, 

Geschäftsführer der winklerswurst 

GmbH & Co. KG, und Erstgenannte 

auch Ausbilderin des 

Geehrten. IHK-Hauptgeschäftsführerin 

Petra Pigerl-Radtke nahm 

danach die Würdigung vor. »Ich 

gratuliere Ihnen ganz herzlich zu 

Ihrer herausragenden Leistung«, 

richtete der IHK-Präsident bei der 

virtuellen Ehrung direkt das Wort 

an Phil Beckord, der zuvor seine 

Urkunde als Bundesbester per 

Post erhalten hatte. Die geplante 

Feier zu Ehren der besten Auszubildenden 

in der Bundesrepublik 

Deutschland beim Deutschen Industrie- 

und Handelskammertag 

(DIHK) im Dezember vergangenen 

Jahres in Berlin musste aufgrund 

der Corona-Pandemie abgesagt 

werden. Insgesamt 207 bundesbeste 

Auszubildende aus den entsprechenden 

IHK-Berufen wurden 

für ihre hervorragenden IHK-Ausbildungsabschlüsse 

im Jahr 2020 

vom DIHK geehrt. Sechs Azubis 

kommen allein aus Ostwestfalen. 

Ihnen gratulierten IHK-Präsident 

Wolf D. Meier-Scheuven und die 

IHK-Hauptgeschäftsführerin zunächst 

auf dem Postweg. »Nicht 

nur die Bilanz der jungen Leute 

ist beeindruckend«, freute sich 

Meier-Scheuven. »Die Ergebnisse 

zeigen auch, wie wichtig unseren 

ostwestfälischen Unternehmen 

der qualifizierte Fachkräftenachwuchs 

aus den eigenen Reihen 

ist.« Pigerl-Radtke ging in ihrer 

Würdigung darauf ein, dass Phil 

Beckord 93 Punkte von 100 möglichen 

in der Abschlussprüfung im 

Sommer 2020 erzielt habe. »Das 

ist ein herausragendes Ergebnis«, 

hob sie hervor, »zumal Sie die 

reguläre Ausbildungszeit um 12 

Monate auf zwei Jahre verkürzt 

haben. Mit dieser Ausbildung haben 

Sie die perfekte Basis für Ihre 

berufliche Karriere geschaffen.« In 

diesem Zusammenhang lobte sie 

auch das große Engagement des 

Betriebes, der geprüfter und anerkannter 

IHK-Ausbildungsbetrieb 

ist. »Die IHK motiviert ihre Mitgliedsunternehmen 

durch Ausbildungsberater, 

Ausbildungstouren 

und beispielsweise durch Ehrungen 

der besten Azubis immer wieder, 

in Ausbildung zu investieren. 

Denn die Azubis von heute sind 

die Fach- und Führungskräfte von 

morgen«, sagte Pigerl-Radtke. 

»Wer selbst eine gute Ausbildung 

genossen hat, kann diese 

Erfahrung auch weitergeben«, 

betonte Geschäftsführerin und 

Ausbilderin Teresa Winkler. »Das 

ist schon seit 30 Jahren mein Ziel 

und meine Aufgabe.« Seit mehr als 

zehn Jahren bilde winklerswurst 

im eigenen Betrieb aus. Beginnend 

mit Büro-, über Industriekaufleute 

und Fachkräfte für Lagerlogistik 

habe sich die Geschäftsführung 

entschieden, auch Kaufleute im 

E-Commerce auszubilden. »Mit 

dem Azubi Phil Beckord haben 

wir genau den Richtigen gewählt. 

Durch seine Eigenständigkeit war 

sehr schnell klar, dass nicht wir, 

sondern er selbst den größten Teil 

des Abenteuers stemmt«, unterstrichen 

Teresa und Klaus Winkler 

unisono. »Erstaunlich ist, dass er 

die Ausbildung in Rekordzeit und 

gleichzeitig mit einem Rekordergebnis 

beendet hat, für die wir 

uns noch einmal ganz herzlich 

bei Phil bedanken möchten: Er hat 

nicht nur in der Schule, sondern 

auch im Betrieb besonders gute 

Leistungen gebracht, was uns die 

Entscheidung leichtgemacht hat, 

weiterhin in diesem Ausbildungsberuf 

auszubilden.« 

Ihm sei direkt zu Beginn seiner 

Ausbildung die Möglichkeit 

gegeben worden, seine eigenen 

Ideen einzubringen und diese 

auch eigenständig voranzubringen 

und umzusetzen, bedankte 

sich Phil Beckord bei seinem Ausbildungsbetrieb. 

Zudem sei ihm 

früh Vertrauen entgegengebracht 

worden, sodass er selbstständig 

arbeiten konnte. »Auch für die 

Unterstützung, die Ausbildung 

trotz der aktuellen Situation um 

ein ganzes Jahr zu verkürzen, was 

die IHK kurz zuvor ermöglicht hat, 

bedanke ich mich sehr«, hob der 

Geehrte hervor. Aktuell möchte er 

sich in einem dualen oder berufsbegleitenden 

Studium weiterbilden, 

was auch von dem Weiterbildungsstipendium 

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1 Die 5b machte sich täglich nach dem Distanz- und Wechselunterricht mit Begeisterung 

auf den Weg, um die weite Strecke in den Süden zurückzulegen. Hier die halbe 

Klasse mit ihrer Lehrerin Jutta Maas. 

Osterrath-Kinder Otrafen 

sich mit südafrikanischen 

Freunden virtuell 

auf dem afrikanischen 

Kontinent 

Solidaritätsaktion für die Grootkraal Primary School 

(Kem) Ende Februar startete die Klasse 5b der Osterrath-Realschule 

zum Virtuellen Solidaritätslauf nach Afrika. Wenn die April-Ausgabe 

des Stadtgesprächs Ende März verteilt ist, dürften die Mädchen und 

Jungen ihr Ziel erreicht haben. Dort treffen sie sich ebenfalls virtuell 

mit ihren Freunden von der partnerschaftlich mit der ORS verbundenen 

Grootkraal Primary School – eine kleine Landschule in Oudtshoorn, 

Südafrika. Der Jubel der Fünftklässler wird natürlich groß sein, wenn sie 

diese Herausforderung gemeinsam mit ihren südafrikanischen Freunden 

gemeistert haben. 

Muskelkraft 

Die Jugendlichen machten sich täglich nach dem Distanzunterricht mit 

Begeisterung auf den Weg, um die weite Strecke in den Süden zurückzulegen. 

Alles, was sie mit Muskelkraft weiterbrachte, war erlaubt: Laufen, 

Fahrradfahren oder Rollschuhlaufen. Auch Väter, Mütter und Geschwister 

durften die Kinder dabei aktiv unterstützen. Sie liefen und fuhren nicht 

alle zusammen – sondern höchstens zu zweit. Und hielten Abstand – so 

waren die Covid-19-konformen Regeln. Die Initiatorin – Sportlehrerin 

Jutta Maas – addierte die ihr wöchentlich von den Teilnehmenden per 

E-Mail gemeldeten persönlichen Kilometerleistungen. Einmal in der 

Woche meldete die Pädagogin ihnen die aktuell erreichte Zwischenetappe. 

Nach der ersten Woche war man virtuell auf der Mittelmeerinsel 

Lampedusa angekommen. 

Die Klassenlehrerin Frau Mels hatte die Idee zum virtuellen Lauf. 

Schnell entstand daraus der Plan, gemeinsam mit dem Grootkraal-Schulleiter 

Llewellyn Metembo und seinen Schulkindern, den Weg aufeinander 

zu zu starten. Wo der Treffpunkt sein würde, richtete sich dann nach den 

gelaufenen Kilometern der Kinder. 


Krautmacher 

Die in der Hochburg der Straußenaufzucht in Südafrika liegende Schule 

hat wieder große Schwierigkeiten. In dem Solidaritätslauf sahen die 

Kinder und ihre Lehrerinnen eine wirkungsvolle Möglichkeit, die Schule 

zu unterstützen. 

Auch der Frontmann der Höhner, Henning Krautmacher, sagte 

sofort seine Hilfe zu. In einer virtuellen Lesung aus dem von der nebenberuflich 

als Autorin tätigen Pädagogin nach einer Afrika-Reise 

verfassten Kinderbuch »Herrn Lehmanns Reise um die Welt, Band III: 

Südafrika« informierte er die Mädchen und Jungen über das Leben 

ihrer südafrikanischen Freunde: Es ist geprägt von Armut, Ungerechtigkeit 

wegen ihrer Hautfarbe und Problemen mit Alkohol und Drogen. 

Würden diese Kinder nicht die Möglichkeit des Schulbesuchs haben, 

bliebe ihnen nur ein Leben wie sie es bisher gewohnt sind: in Townships 

ohne Elektrizität und Wasseranschluss und ohne Hoffnung auf eine 

Ausbildungsmöglichkeit. 

Vor elf Jahren begann der Kampf für den Erhalt der Schule, den Jutta 

Maas ebenfalls mit Hilfe von Henning Krautmacher sowie aus der Politik 

mit Unterstützung der Herren Klaus Brandner (MdB) und Dr. Guido 

Westerwelle (damaliger Außenminister) führte, der 10 Jahre später mit 

einem Gerichtsurteil in Südafrika zugunsten der afrikanischen Schule 

von Erfolg gekrönt wurde: Die Schule darf nicht geschlossen werden. 

Schwierigkeiten 

Nun sorgt die Pandemie dafür, dass die Grootkraal Primary School 

wieder große Schwierigkeiten hat. Corona lässt den Unterschied zwischen 

Arm und Reich sehr deutlich werden. Während die gutsituierten 

südafrikanischen Schulen genügend Raum haben, die Kinder auf 

Abstand zur Schule kommen zu lassen, sind die Kinder der Grootkraal 

Primary School nur einmal wöchentlich in der Schule. Digitale Endgeräte 

kommen in den Haushalten der Kinder nicht vor, geschweige 

denn Elektrizität oder fließendes Wasser. Der afrikanische Schulleiter 

befürchtet, dass die Kinder gar nicht erst zur Schule zurückkommen, 

wenn der regelmäßige Schulbesuch nicht stattfinden kann. Hinzu 

kommt die fortwährende Schikane des Farmbesitzers, auf dessen 

Grund die Schule steht. Er hätte gerne ein touristisches Projekt statt 

der Schule auf seinem Gelände. Nun, da das Gerichtsurteil dem einen 

Riegel vorgeschoben hat, lässt er sich immer wieder Aktionen 

einfallen, die den Schulbetrieb stören. Da wird Wegerecht untersagt, 

der Schulgarten ist unerwartet umgepflügt, die Umgebung wird mit 

lauter Musik beschallt. Beispiele für Schikanen ließen sich erweitern. 

Unterstützung 

Unter schwierigsten Umständen sorgen die Lehrer mit ihrem Schulleiter 

dafür, dass die Kinder weiterhin den Unterricht besuchen können. 

Und da braucht er dringend die Unterstützung der Partnerschule in 

Rheda-Wiedenbrück. Die »Osterrathler« gewähren ihm gerne diesen 

Dienst. Sie schlagen mit der Benefizaktion in dem nun schon über ein 

Jahrzehnt laufenden Projekt »Grootkraal soll offen bleiben« ein neues 

Kapitel auf. Sie wollen dafür Sorge tragen, dass es ein Stück gerechter 

in der Welt zugeht – auch wenn es auf der anderen Seite des Globus ist. 

Und sie hoffen natürlich, dass auch ihre neue Initiative dazu beiträgt, 

dass auch in Südafrika die Schwierigkeiten der kleinen Schule auf der 

Farm publik werden. 


13

Sichtschutz von Growi® 

1 Geschäftsführer Lars Uhrmeister freut sich 

auf die individuellen Kundenwünsche. 

U 

Uhrmeister Trauringe 

Neue Trauring-Lounge am Klingelbrink 

Einzigartig und unverwechselbar, das ist der Leitspruch des Uhrmeister-Teams, 

die während des Lockdowns einen langgehegten Wunsch in 

die Tat umgesetzt hat. Das bekannte Trauringstudio, bisher ansässig 

im Hauptgeschäft am Klingelbrink 23, zeigt sich nun in gemütlicher 

Lounge-Atmosphäre im ehemaligen LU-Uhrmeister und ist somit das 

vierte Trauringstudio der Uhrmeister GmbH neben Rheda, Bielefeld und 

Paderborn. 

»Der eine Ring zum JA« ist für frisch verliebte und Heiratswillige 

einer der wichtigsten Punkte bei der Hochzeitsplanung. Und bei 

Uhrmeister Trauringe ist schon der Tag der Beratung etwas Außergewöhnliches. 

Ohne Zeitdruck hereinkommen und wohlfühlen: In privater 

Lounge-Atmosphäre entsteht schon an der Bar ein Gefühl des 

Angekommen-Seins. »Hier gibt es nichts von der Stange«, versichert 

Lars Uhrmeister und ergänzt: »Wir beraten unsere Kunden nicht nur, 

sondern wir nehmen ihre Wünsche und Vorstellungen bezüglich eines 

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1 Das neue Séparée oder auch »Diamant Corner« genannt 

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1 Ein gemütliches Ambiente mit Wohlfühl-Atmosphäre 

Trauringes zum Anlass, ein eigens 

auf das Paar abgestimmtes 

Schmuckstück zu kreieren: Individuelle 

Trauringe – handmade for 

you«! »Um Ihrer Liebe eine Form 

zu geben, entwerfen wir mit Ihnen 

zusammen in unseren Trauringstudios 

maßgefertigte Ringe, 

die mit unserem Firmenstempel, 

dem Amboss, geprägt werden. 

Unser Amboss-Zeichen steht für 

die einzigartige Qualität und Individualität 

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wird das scheinbar Unmögliche 

möglich gemacht und das mit 

höchstem Designanspruch«, verspricht 

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Um Sie in angemessener 

Ruhe beraten zu können, bittet 

er, vorher einen persönlichen 

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Für alle LU-Uhrmeister Fans: 

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Paul Hewitt, Armani und vieles 

mehr gibt’s im gewohnten Umfang 

im Hauptgeschäft: Juwelier 

Uhrmeister, Klingelbrink 23. Gestalterisch 

und baulich hat sich 

auch hier einiges verändert. Die 

Verkaufsfläche ist größer geworden 

und im eigens eingerichteten 

Séparée »Diamond Corner« 

können Sie in entspannter Atmosphäre 

eine individuelle Beratung 

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1 Die beiden move-Vorstände, BMelanie Stuhlweißenburg 

und Thomas Theilmeier, zogen ein erstes Fazit. 

Bürger bewegen Rheda- 

Wiedenbrück 

Ein Jahr move 

(Kem) Vor einem Jahr wurde auf Betreiben des ehemaligen CDU-Ratsmitglieds 

Thomas Theilmeier zusammen mit einer kleinen Gruppe von Gleichgesinnten 

die Wählergemeinschaft move – Bürger bewegen Rheda-Wiedenbrück 

e.V. gegründet. Heute hat der Verein über 120 Mitglieder und 

wurde bei der Kommunalwahl im September mit fast 22% der Stimmen 

auf Anhieb zweitstärkste Kraft im Rat der Stadt. Anlässlich des ersten 

Geburtstags von move lud das Stadtgespräch die beiden move-Vorstände 

Melanie Stuhlweißenburg und Thomas Theilmeier zu einem Gespräch ein, 

um ein erstes Fazit zu ziehen. 

Das Stadtgespräch: Wie bewerten Sie die ersten Monate Ihrer Arbeit im 

Stadtrat? 

Theilmeier: Die Art und Weise der politischen Auseinandersetzung hat sich 

verändert, Es wird mehr aufeinander eingegangen, mehr in der Sache gearbeitet. 

Es ist nicht mehr so bedeutsam, von wem Anträge gestellt werden, 

sondern die Fragestellung »was ist gut und richtig für diese Stadt« steht 

im Fokus. Ein prägender und sicherlich einmaliger Vorgang in dieser Stadt 

war die gemeinsame Erarbeitung des aktuellen Haushalts durch CDU, 

Grüne, SPD, FDP und uns. Diese Gruppierungen haben allesamt verstanden, 

in welcher Finanzlage sich unsere Stadt befindet und konstruktive 

und realistische Lösungen gefunden. So etwas wäre bisher sicherlich undenkbar 

gewesen, das macht uns schon ein wenig stolz. Gleichzeitig ist 

der Umgang untereinander in den Sitzungen aus unserer Sicht deutlich 

respektvoller geworden. Einen weiteren fraktionsübergreifenden Antrag 

haben wir zum Thema Aussetzung der Kita-Gebühren wegen der Corona-Krise 

eingebracht, um Familien zu entlasten. 

Das Stadtgespräch: Wie sieht Ihre Erklärung für diesen völlig unerwarteten 

Erfolg bei der Kommunalwahl aus? 

Stuhlweißenburg: Zum einen waren wir die Neuen, die Politik ganz anders 

machen wollen. Das hat viele interessiert, viele Bürger hatten das Gefühl, 

dass es Zeit für Veränderung war. Außerdem haben wir das Thema in den 

Fokus gesetzt, welches für den Zusammenhalt und den sozialen Frieden 

in unserer Stadt die nächsten Jahre das Wichtigste sein wird: die Schaffung 


von adäquatem Wohnraum und Kostenkontrolle, um das Anwachsen eines 

Schuldenberges für künftige Generationen zu vermeiden. 

Das Stadtgespräch: Können Sie weitere konkrete Fußabdrücke Ihrer bisherigen 

Arbeit beschreiben? 

Theilmeier: Das Verhindern der geplanten Umgestaltung der Eisenbahnunterführungen 

für über 700.000,– € an der Herzebrocker und Pixeler Straße 

buchstäblich in letzter Minute gehört dazu. In Anbetracht von Millionendefiziten 

im Haushalt der nächsten Jahre durch die Corona-Krise halten 

wir so eine kunstgetriebene Aufhübschung an fremdem Eigentum für 

unverantwortlich. Und am Ende waren wir ja nicht alleine dieser Ansicht. 

In die gleiche Richtung geht das Anhalten des »Projektes Altstadthaus 

Rheda«. Wir können nicht mit hohen 6-stelligen Beträgen als Bürgschaft in 

Vorleistung gehen, wenn ganz wesentliche Aspekte für die Zukunft dieses 

Projektes unklar sind. Wir sind froh und dankbar für das ehrenamtliche 

Engagement der Altstadtinitiative. Ehrenamt ist ganz wichtig und in jedem 

Falle unterstützenswert. 

Das Stadtgespräch: Sie haben in Ihrem Wahlprogramm sehr früh die Einbeziehung 

der Bürger in den politischen Prozess proklamiert. Was genau verstehen 

Sie darunter und wie handhaben Sie das in der praktischen Arbeit? 

Stuhlweißenburg: Die Bürger sind politischer geworden, man äußert sich 

intensiver und vielfältiger zu den Themen, Social-Media macht das möglich. 

Viele haben Lust, sich lokal zu engagieren. In kurzer Zeit haben wir 

120 Mitglieder gewonnen und sind nicht nur die zweitgrößte Fraktion im 

Rat, sondern auch die zweitgrößte politische Vereinigung in unserer Stadt. 

Unsere politische Arbeit organisieren wir in Arbeitskreisen, die wir analog 

zu den bestehenden Ausschüssen gegründet haben. Diese Arbeitskreise 

sind für alle Mitglieder offen und werden aktuell von ca. 40 Mitgliedern 

mit Fachwissen und Know-how aktiv bespielt. Aus unserem Arbeitskreis 

»Senioren« ist z. B. der Antrag zur Errichtung einer Querungshilfe auf der 

Hauptstraße auf Höhe der Post entstanden. 

Das Stadtgespräch: Immer noch unklar ist die Situation an der Kolpingstraße. 

Wo sehen Sie die Lösung? 

Theilmeier: Leider sehen wir vom Investor momentan kein Entgegenkommen 

und keinen Weg zu einem eventuellen Kompromiss. Nach wie vor 

sind wesentliche kritische Aspekte unklar, eine mehrheitliche Zustimmung 

seitens der Politik scheint z. Zt. nicht möglich. Über alle Parteien 

hinweg wurde die Verkehrssituation speziell in Richtung der Pixeler Straße 

vor der dortigen Kita als unbefriedigend und nicht akzeptabel bewertet. 

Die mehrfach vorgeschlagene Abbindung der Kolpingstraße an der Clemenskirche 

würde den Kreisverkehr am Bahnhof nach Überzeugung der 

Politik völlig kollabieren lassen. Den Gegenbeweis ist der Investor bis heute 

schuldig geblieben. Ferner wird die Entwicklung an der Kolpingstraße 

letztlich auch Auswirkung auf die Gestaltung des Areals der Mittelstadt 

rund um den Feldhüser Weg haben. Hier brauchen wir mehr Geschwindigkeit, 

sonst laufen uns Chancen und Gestaltungspotentiale weg. Auch 

hier sehen wir einen fraktionsübergreifenden Konsenz als Königsweg. 

Das Stadtgespräch: Was sind die weiteren konkreten Projekte Ihrer Wählergemeinschaft? 

Theilmeier: Das Thema Bodenvorratspolitik ist weiterhin topaktuell. Unsere 

Konzeption der Flächenvermarktung in städtischer Hand erfährt gerade 

prominenten Beistand. Der Bürgermeister von Verl, Michael Esken, hat 

kürzlich auch für Verl diesen Weg als sinnvoll erachtet, weil die Baulandpreise 

auch dort völlig aus dem Ruder laufen. Viele haben gesagt, dass 

das nicht funktionieren wird. Leider blenden diese Leute die Realität aus. 

In anderen Kommunen wird das schon seit Jahrzehnten so gehandhabt. 

Neues Denken ist gefordert – dafür sind wir da. Ein weiteres Thema sind die 

Kita-Beiträge. Für move ist mittelfristige sogar deren komplette Abschaffung 

das Ziel. Wir haben als ersten Schritt bereits einen Antrag zur Anhebung 

der unteren Bemessungsgrenze gestellt, um Familien mit geringem 

Einkommen zu entlasten. Auch für den sozialen Bereich haben wir bereits 

einige Anträge gestellt, wie z.B. Einrichtung eines Kinder- und Jugendbeauftragten 

oder die Anbringung von Notfallnummern auf Spielplätzen. 

Das Stadtgespräch: In der letzten Ratssitzung hat sich move in der Abstimmung 

zur Umgestaltung des Schulhofs am Einstein-Gymnasium komplett 

enthalten. Gönnen Sie der Schule diese Umgestaltung nicht? 

Stuhlweissenburg: Es geht mitnichten um Gönnen, schließlich gehen 

unsere eigenen Kinder dort aktuell zur Schule. Es geht um Transparenz 

der Vorlagen und deren Inhalte. Die Erneuerung der Kanalisation ist alternativlos, 

weil sie nicht mehr funktioniert. Wesentliche Fragestellungen 

hierzu, vor allem auch zur Oberfläche, konnten bis zur Abstimmung leider 

nicht zufriedenstellend beantwortet werden, die Kostenstruktur war nicht 

transparent. 

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17

Mach’s mit Termin 

sich nicht zu viele Kunden im Laden tummeln und jeder Einkaufswillige 

nach langer Zeit mal wieder ein schönes Shoppingerlebnis 

mit nach Hause nimmt. Gerne werden Termine telefonisch, 

per Direktnachricht über soziale Medien oder WhatsApp sowie 

Internetseiten angenommen. Click & Meet heißt das neue Zau- 

Sicheres Einkaufen beim Einzelhandel vor Ort 

(bew) Ich kann nicht, ich hab einen wichtigen Termin. Was beim 

Arzt längst Gang und Gäbe ist, ermöglicht seit dem 8. März endlich 

wieder das lokale Einkaufserlebnis. Damit man in Zeiten von 

Corona ruhigen Gewissens shoppen gehen kann, vergeben Geschäfte 

feste Zeitfenster. So kann gewährleistet werden, dass 


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berwort. Dabei immer im Blick: Die 7-Tage-Inzidenz in ganz NRW. 

Davon ist abhängig, welche Geschäfte öffnen dürfen und welche 

nicht. Städte und Kommunen werden hier leider nicht gesondert 

betrachtet. 

Click & Meet heißt das Zauberwort 

Das wichtigste Accessoire beim gebuchten Bummeln ist nach wie 

vor eine FFP2- oder eine OP-Maske, ohne die geschlossene Verkaufsräume 

nicht betreten werden dürfen. Dann allerdings steht 

dem gepflegten Einkauf in Rheda-Wiedenbrücks Innenstädten 

nichts mehr im Wege. Schließlich haben die meisten Händlerinnen 

und Händler vor Ort sich längst eigene Sicherheitskonzepte 

für ihre Kunden überlegt. 

In den oftmals noch inhabergeführten und damit sehr individuellen 

Geschäften warten jetzt liebevoll ausgewählte Saisonartikel 

und gute Angebote auf aufmerksames Publikum und Käufer. 

Von der originellen Oster-Deko bis zur aktuellen Mode- oder 

Schuhkollektion findet sich alles, was im Frühling Freude macht. 

Sicherheitsdenken löst zwar im Moment noch die Spontaneität 

beim Einkauf ab, aber zum Beispiel mit dem Shoppingplan 

des Gewerbevereins ist die Organisation ein Klacks. Zudem ist 

die derzeitige Regelung eine gute Möglichkeit, mal wieder das 

Lieblingsgeschäft zu besuchen und ein Schwätzchen zu halten, 

mit Menschen, die man lange nicht persönlich treffen konnte. 

In Rheda-Wiedenbrück existieren sie noch, die Einzelhändler aus 

Leidenschaft. Hier gibt’s kein Bummeln von der Stange. Damit das 

so bleibt, sollten wir achtsam miteinander umgehen – bleiben Sie 

solidarisch mit Ihrem Einzelhandel, vereinbaren Sie Termine und 

genießen Sie eine gute Beratung und die schöne Waren. 

Die oben beschriebenen Regelungen für den Einzelhandel gelten 

vorerst bis zum 28.März. 

Tagesaktuelle Änderungen 

oder neue Maßnahmen, die 

voraussichtlich ab Montag, 

29. März, in Kraft treten, 

können Sie tagesaktuell 

auf unserem Instagram-Account 

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oder auf www.gewerbeverein-wiedenbrueck. 

de einsehen. 

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7 Starke Familienbande: 

Laura und Philipp Recker 

haben zu Jahresbeginn 

die Geschäftsführung 

des Aktivita von Günther 

und Christa Recker 

übernommen. 

Willkommen im Aktivita! 

V 

Volle Kraft für die Gesundheit 

Aktivita Recker meistert Übergabe und setzt auf digitale Unterstützung 

Das Aktivita gehört zu den festen 

Größen in Rheda-Wiedenbrück, 

wenn es um medizinisches Training, 

Physiotherapie oder auch 

Massage geht. 1983 von Günther 

Recker gegründet, wird das Unternehmen 

seit diesem Jahr von 

seinem Sohn Philipp und dessen 

Frau Laura weitergeführt. Alle 

ziehen zum Wohle und Nutzen 

der Patienten an einem Strang. 

Gegenseitige Unterstützung 

wird hier groß geschrieben und 

in familiärer Atmosphäre greift 

ein Rädchen ins andere. Auf diese 

Weise ist Günther und Philipp 

Recker eine vorbildliche Übergabe 

gelungen, die das Unternehmen 

bereits jetzt fit für die Zukunft 

macht – mit einem umfangreichen 

Therapieangebot, modernsten 

Trainingsgeräten und einem 

stets offenen Blick für Neues. 

Das Stadtgespräch: Im Aktivita 

Recker hat ja gerade ein fließender 

Generationenwechsel stattgefunden. 

Für zahlreiche Familienunternehmen 

ist das ein großes 

Ereignis. Wie haben Sie sich auf 

diese Situation vorbereitet? Wie 

übergibt bzw. übernimmt man 

sinnvoll die Verantwortung? 

Philipp Recker: Wir haben gemeinsam 

über Jahre immer wieder zusammen 

gesessen und einfach 

geredet. Alle heißt, mein Vater, 

meine Mutter, meine Frau und ich. 

Zwischen den Treffen machte sich 

jeder noch einmal eigene Gedanken, 

die dann wieder zu viert diskutiert 

wurden. Im Laufe der letzten 

Jahre haben meine Frau und 

ich Stück für Stück mehr Aufgaben 

übernommen. Dies geschah 

immer mit dem Rückhalt meiner 

Eltern. Wir konnten uns also ganz 

in Ruhe in neue Bereiche einarbeiten, 

die andere Selbständige, 

die neu einsteigen, erst einmal 

kennenlernen müssen. Für manche 

hat es auf den ersten Blick 

vielleicht auch Nachteile immer 

mit der eigenen Familie zusammen 

zu arbeiten, jedoch konnten 

wir dadurch einen riesigen Vorteil 

gewinnen – und zwar die gegenseitige 

Unterstützung. 

Das Stadtgespräch: Aktivita ist als 

ganzheitliches Gesundheitszentrum 

aufgebaut. In der Praxis für 

Physiotherapie und dem Bereich 

für Gesundheitstraining bieten Sie 

Training, Physiotherapie, heilpraktische 

Anwendungen im Bereich 

der Physiotherapie und Massage 

an. Wird es zukünftig bei dieser 

Aufteilung bleiben? 

Philipp Recker: Das ganzheitliche 

Konzept des Aktivita ist ein Grundbaustein 

des Unternehmens und 

wird so bestehen bleiben. Aufgrund 

der Corona-Pandemie sind 

wir erst einmal froh, wenn unsere 

Mitglieder ihr Training wieder bei 

uns aufnehmen dürfen und den 

frisch umgebauten Trainingsbereich 

und unsere neuen Geräte 

erleben können. 

Das Stadtgespräch: Was genau 

wurde im Trainingsbereich verändert? 

Philipp Recker: Wir haben den 

gesamten Bereich mit vollautomatischen 

Geräten, für das Muskellängen-, 

das Kardio- und das 

Krafttraining ausgestattet. Die 

Digitalisierung bietet hier einfach 

eine tolle Unterstützung. Über 

ein personalisiertes Armband mit 

RFID-Chip checkt jeder Patient am 

jeweiligen Gerät ein. Dieses begibt 

sich dann in die passende Einstellung 

und der Kunde kann mit dem 

für ihn individuell ausgearbeiteten 

Training beginnen. Trotzdem 

ist natürlich immer ein Ansprechpartner 

in Reichweite, um zu unterstützen. 

Die Aktivita-App, die 

unseren Kunden zur Verfügung 

steht, speichert den persönlichen 

Fortschritt, gibt unseren 

Physiotherapeut*innen Hinweise 

auf muskuläre Dysbalancen oder 

empfiehlt Übungen für zu Hause. 

Wer mag, richtet sich zusätzlich 

seinen Netflix-, Spotify- oder You- 

Tube-Account ein und versüßt sich 

das Training zusätzlich. 

Das Stadtgespräch: Die Prävention 

von Erkrankungen des Bewegungsapparats 

spielt heute in 

der öffentlichen Wahrnehmung 

eine große Rolle. Wie hat sich das 

Verhältnis der Kunden zum individuellen 

Gesundheitstraining im 

Laufe der Jahre verändert? 

Philipp Recker: Viele unserer 

Kunden kommen ursprünglich 

aufgrund von Rücken- oder Gelenkerkrankungen 

zu uns, um 

ihre Beschwerden zu lindern. Im 

Allgemeinen ist das Bewusstsein 

für eine aktive Prävention in den 

letzten Jahre deutlich gestiegen. 

Viele Mitglieder merken gerade 

auch jetzt in Pandemie-Zeiten, 

in denen wir geschlossen haben, 

dass ihnen das Training und die 

individuelle Betreuung unserer 

Physiotherapeut*innen bei uns 

sehr fehlen. Gerade bei manifesten 

Problematiken ist eine kon- 

20 Anzeige 


tinuierliche Bewegung essentiell für die Gesundheit des Menschen. 

Zahlreiche Krankheitsbilder verschlechtern sich, wenn die Muskulatur 

nicht genügend Aktivität bekommt. 

Das Stadtgespräch: Jemand wendet sich also mit dem Klassiker Rückenschmerzen 

an Sie. Wie läuft eine Aufnahme bei Aktivita ab und wie geht 

es dann weiter? 

Philipp Recker: Erst einmal wird unterschieden, ob der Patient mit einem 

Rezept vom Arzt zu uns kommt oder sich direkt bei uns anmeldet, um 

einen Termin zur Physiotherapie abzusprechen. Liegt eine ärztliche Verordnung 

vor, werden von unseren Kolleg*innen an der Rezeption Termine 

bei unseren Physiotherapeuten gemacht. Dieser erstellt dann individuell 

für den Patienten eine Therapie, um die Beschwerden bestmöglich zu 

lindern oder zu beseitigen. 

Ist der Patient vorher nicht bei einem Arzt gewesen, sondern kommt, 

beispielsweise mit einer akuten Problematik, direkt zu uns, wird zeitnah 

ein Termin bei einem unserer Heilpraktiker der Physiotherapie vereinbart. 

Dieser erstellt dann erst einmal einen Befund und stellt eine 

Diagnose. Daraufhin wird für den Patienten auch hier ein individueller 

Behandlungsplan aufgestellt, um seine Beschwerden bestmöglich zu 

reduzieren. In der Regel wird auf diese Weise schnell und unkompliziert 

geholfen. 

Das Stadtgespräch: Zu guter Letzt: Als Vater und Firmengründer freut 

man sich, wenn das eigene Lebenswerk fortgeführt wird. Was wünschen 

Sie sich sowie Ihrem Sohn und seiner Frau für die Zukunft? 

Günther Recker: Zuerst einmal möchte ich betonen, wie sehr es uns 

freut, dass früh feststand, dass Philipp das Unternehmen weiterführen 

möchte. Wir konnten den Übergang auf diese Weise langfristig planen. 

Zudem lernte Philipp seine Frau Laura kennen, die sich nach ihrer 

eigenen Ausbildung in der Pflege dazu entschlossen hat, mit in das 

Familienunternehmen einzusteigen und sich hier seitdem in besonderer 

Weise einbringt. Wir, meine Frau Christa und ich wünschen den beiden 

die starke unternehmerische Kraft und manchmal auch Pioniergeist, 

welche uns in der Vergangenheit geholfen hat, das Aktivita so zu führen, 

wie es heute dasteht. Wichtig dabei ist, dass man sich ständig weiterentwickelt, 

Strömungen erkennt und frühzeitig handelt. Da sind wir sicher, 

dass Laura und Philipp immer offen für Neues sind. In diesem Sinne 

sind wir überzeugt, dass das Aktivita in Rheda-Wiedenbrück in Zukunft 

eine feste Anlaufstelle für Menschen sein wird, die zur Erhaltung ihrer 

Gesundheit großes Vertrauen in uns setzen. 

Das Stadtgespräch: Familie Recker, wir bedanken uns für dieses Gespräch. 

Das Interview führte Alexandra Bewermeier. 

1 Philipp Recker demonstriert den kinderleichten, individuellen Zugang an den neuen 

Trainingsgeräten. 

Vita Philipp Recker 

2003-2005 

2005-2008 

2008-2009 

2009-2014 

2011-2013 

2010 

2013 

2015 

2017 

2018 

2020 


Ausbildung zum Masseur und Med. Bademeister 

Ausbildung zum Physiotherapeuten 

Zivildienst als Physiotherapeut am 

St. Vinzenz-Hospital 

Physiotherapeut im Balance, Aschaffenburg 

Weiterbildung Manuelle Lymphdrainage 

Weiterbildung Manuelle Therapie 

Ausbildung zum Heilpraktiker der Physiotherapie 

Weiterbildung in der Med. Trainingstherapie 

Weiterbildung im Faszien-Distorsions-Modell 

Übernahme von ersten Tätigkeiten in 

der Geschäftsführung 

Start der Planung zum Umbau/Modernisierung 

des Trainingsbereichs 

Übernahme der Unternehmen Aktivita Recker KG 

und Aktivita – Die Therapie 

Das Aktivita in Zahlen 

1 Patientin Hilde Brüning findet das Gesundheitstraining an den 

High-Tech-Geräten klasse. 

1983 

1990 

1996 

2001 

2011 


Gründung der Massagepraxis Günther Recker 

an der Hauptstraße 29 

Umzug in modernere Räume Hauptstraße 23 

Gründung der Praxis für Physiotherapie 

Günther Recker 

Gründung der Aktivita Recker KG 

Umzug in den Neubau am Hellweg 22, von 

nun an zwei Firmen unter einem Dach 

Firmenübergabe an Philipp Recker und 

komplette Modernisierung des Medizinischen 

Trainingsbereichs 


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21

Foto: Marco2811 - stock.adobe.com 

Steuerfreie Arbeitgeberleistung 

SPEZIAL 

Für Arbeitgeber stellt sich häufig die Frage, wie sie die Leistungen 

Ihrer Arbeitnehmer honorieren können. Neben einer klassischen Gehaltserhöhung 

gewährt das Einkommensteuergesetz zahlreiche Möglichkeiten, 

steuerfreie und steuerbegünstigten Extras zu vereinbaren. 

Ziel ist es, die Belastung mit Steuern und Sozialabgaben effektiv zu 

mindern, damit der Arbeitnehmer möglichst stark profitieren kann. 

Dies beginnt schon auf dem Weg zur Arbeit. Insbesondere im letzten 

Jahr hat das Interesse an Fahrrädern und insbesondere an Elektrofahrrädern 

stark zugenommen. Betriebliche Fahrräder und Elektrofahrräder, 

die maximal 25 km/h fahren können, können Arbeitnehmern steuerfrei 

überlassen werden (§3 Nr. 37 EStG). 

Für Arbeitnehmer, die mit öffentlichen Verkehrsmitteln zur Arbeit 

fahren, ist ein Zuschuss des Arbeitgebers für Fahrten mit öffentlichen 

Verkehrsmitteln im Linienverkehr steuerfrei (§3 Nr. 15 EStG). Das Aufladen 

eines Elektrofahrzeugs und die private Nutzung einer vom 

Arbeitgeber überlassenen Ladevorrichtung ist ebenfalls steuerfrei 

(§3 Nr. 46 EStG). Die Vereinbarkeit von Beruf und Familie hat für viele 

Arbeitnehmer einen großen Stellenwert. Arbeitgeber können hier unterstützen, 

indem sie die Kosten für die Betreuung nicht schulpflichtiger 

Kinder ganz oder teilweisen übernehmen (§ 3 Nr. 33 EStG). Begünstigt 

ist die Betreuung in Kindergärten, Kindertagesstätten, Kinderkrippen, 

Tagesmütter, Wochenmütter und Ganztagspflegestellen. 

Dies sind einige wenige Beispiele steuerfreier Arbeitgeberleistungen. 

Daneben gibt es eine Vielzahl weitere Möglichkeiten. Der genaue Anspruch 

und die jeweiligen Voraussetzungen müssen im Einzelfall 

geprüft werden. Wichtig bei den meisten Steuerbefreiungsvorschriften 

ist, dass die Gewährung der Vorteile zusätzlich zum ohnehin geschuldeten 

Arbeitslohn erfolgt. Dies bedeutet, dass keine Anrechnung auf 

den Arbeitslohn erfolgen darf. Im Rahmen von Steuerbefreiungen 

muss unter Umständen der sogenannte Progressionsvorbehalt geprüft 

werden. Dies bedeutet, dass die steuerfreien Einkünfte nicht 

explizit versteuert werden müssen, aber gleichzeitig in der Ermittlung 

des persönlichen Steuersatzes mit einbezogen werden. Eine wichtige 

Information für alle Arbeitnehmer für die Zukunft möchten wir noch 

geben. Die Freigrenze für steuerfreie Sachbezüge, der sogenannte 

44 € Gutschein, wird ab dem 01.01.2022 auf 50 € pro Monat angehoben. 

Die Gutscheine können für diverse Waren oder Dienstleistungen 

ausgestellt werden. Das klassische Beispiel sind Tankgutscheine. Auch 

hier muss im Einzelfall die Anwendbarkeit genau geprüft werden, da 

beispielsweise zweckgebundene Geldleistungen oder nachträgliche 

Kostenerstattungen als Sachbezug eingeordnet werden können. 

Wir finden Lösungen 

Wir beraten schwerpunktmäßig gewerbliche und landwirtschaftliche 

Mandanten aller Rechtsformen. Eine 

gute Beratung geht für uns weit über die Bearbeitung 

von Buchführungen, Jahresabschlüssen und Steuererklärungen 

hinaus. Wir blicken für Sie wirtschaftlich 

nach links und rechts, schauen also über den „Tellerrand“ 

hinaus, und konzentrieren uns nicht nur allein 

auf das, was uns direkt vor Augen ist. Wir haben uns 

auf die Fahnen geschrieben, unsere Mandanten langfristig 

bei der Erreichung ihrer wirtschaftlichen und 

auch persönlichen Ziele zu unterstützen. 

Bei der Umsetzung dieser komplexen Aufgaben arbeiten 

wir in unserem Netzwerk eng mit verbundenen 

Steuerberatern, Rechtsanwälten und Wirtschaftsprüfern 

zusammen. Auf Grund unserer langjährigen 

Tätigkeit verfügen wir über gute Kontakte zu Banken, 

Finanzämtern und entsprechenden Institutionen. 

Gute Kooperation ist für uns selbstverständlich. 

Es ist uns bewusst, dass die hohe Qualität unserer 

Arbeit jetzt und auch zukünftig durch gute Mitarbeiterinnen 

und Mitarbeiter bestimmt wird. 

Wir möchten jungen Menschen die Möglichkeit 

bieten, einen abwechslungsreichen und zukunftsfähigen 

Beruf zu erlernen. Daher stellen wir in 

jedem Jahr eine/n Auszubildene/n ein, zum Start 

des kommenden Ausbildungsjahres sind es sogar 

zwei. Daher suchen wir zum 01. August 

2021 und zum 01.August 2022 eine/n Auszubildende/n 

zum/r Steuerfachangestellten. 

Wir freuen uns auf Ihre Bewerbung. 

Am Domhof 30 · 33378 Rheda-Wiedenbrück 

Office@rikus-partner.de · www.rikus-partner.de 

22 Das Stadtgespräch Spezial

Corona-Pandemie 

beeinflusst auch die 

Steuererklärung! 

Kurzarbeit und Quarantäne-Entschädigung Leistungsempfängern 

drohen Nachzahlungen 

Wer im Laufe eines Jahres durch den Bezug von Kurzarbeitergeld 

oder durch eine angeordnete Quarantäne eine Entschädigung 

von mehr als 410 € bezogen hat, für den ergibt sich 

eine Pflicht zur Abgabe einer Einkommensteuererklärung 

(§ 46 EStG) bis zum 31. Juli des darauffolgenden Jahres. Steuerliche 

Vertreter, wie Steuerberater und Lohnsteuerhilfevereine, 

verfügen über verlängerte Abgabefristen. 

Kurzarbeitergeld, auch Coronabedingt, sowie Quarantäne- 

Entschädigung gehören zu den „Lohnersatzleistungen". Diese 

sind steuerfrei, unterliegen jedoch dem Progressionsvorbehalt 

(§32 b EStG) und erhöhen somit den Steuersatz für das zu versteuernde 

Einkommen. Diese Erhöhung des Steuersatzes 

kann – unter Beurteilung des Einzelfalls – Einkommensteuernachzahlungen 

zur Folge haben. Weitere negative Auswirkungen 

sind auch bei Ehegatten und eingetragene Lebenspartner 

möglich. Bei der Steuerklassenkombination 3 und 5 sind 

Steuernachzahlungen ohnehin keine Seltenheit. Durch Anwendung 

des Progressionsvorbehalts infolge von Kurzarbeitergeld 

oder Quarantäne-Entschädigung, können die Nachzahlungen 

für Einkommensteuer aber noch höher als sonst ausfallen. 

Erhöhter Entlastungsbetrag 

für 

Alleinerziehende 

Alleinerziehende Eltern sollen in der Corona-Krise auch steuerlich 

besonders unterstützt werden. Deshalb wurde der Entlastungsbetrag 

für Alleinerziehende erhöht. Ab 2020 beträgt 

dieser 4.008 Euro pro Jahr, plus 240 Euro für jedes weitere 

Kind. Die Befristung bis zum 31. Dezember 2021 wurde ebenfalls 

aufgehoben. 

Der beste Weg, 

die Zukunft vorauszusagen, ist, 

sie zu gestalten. 

Wir helfen Ihnen, den richtigen Weg einzuschlagen. 

Ob es um Steuern, Vermögens- und Nachfolgeplanung 

oder Testamentsvollstreckung geht, vieles bedarf einer 

frühen Organisation, um in der Zukunft gut versorgt zu 

sein. Unser Team bietet Ihnen umfassende Informationen 

und eine sorgfältige, unabhängige Beratung. 

Wir zeigen Ihnen Lösungswege auf, die sich exakt an 

Ihren Bedürfnissen orientieren, und sorgen für eine 

nachhaltige Umsetzung. 

Denn Erfolg und Sicherheit 

kann man planen. 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Das Stadtgespräch Spezial 

23

EINKOMMENSTEUERERKLÄRUNG 

LEICHT GEMACHT! 

Lohnsteuerhilfeverein 

Persönlich. Sozial. Erfahren. 

www.credo-lohnsteuer.de 

Wir beraten im Rahmen des § 4 Nr. 11 StBerG 

Wir freuen uns auf Sie! 

Carsten Thoms 

Leiter der Beratungsstelle 

Steinweg 7 


Tel. 05242 - 9313007 

Home-Office-Pauschale 

Für die Veranlagungsjahre 2020 und 2021 wurde die Home-Office- 

Pauschale eingeführt. Damit können auch diejenigen Steuerpflichtigen 

Steuern sparen, die kein anerkanntes Arbeitszimmer 

(separater Raum zu beruflichen Zwecken) haben. Die Pauschale 

beträgt 5 Euro pro Home-Office-Tag und max. 600 Euro im Jahr. 

Das entspricht 120 Arbeitstage im Home-Office. 

Das kann teuer werden 

Unerlaubte Hilfe bei der Steuererklärung 

Steuern? 

Wir machen das. 

Anna Jung 

Beratungsstellenleiterin 

Wasserstraße 23 


Anna.Jung@vlh.de 

0160 / 953 65 224 

Das deutsche Steuerrecht ist komplex – da sind sich viele einig. 

Doch mit der Hilfe in Steuersachen von Freunden oder Familie 

begibt man sich womöglich auch aufs Glatteis. Denn unerlaubte 

Hilfe bei der Steuererklärung steht sogar unter Strafe. 

Grund hierfür sind die Regelungen des Steuerberatungsgesetzes: 

Eine Hilfeleistung darf bei der Steuererklärung ausschließlich von 

Personen und Vereinigungen erbracht werden, die hierzu ausdrücklich 

befugt sind. Diese sind Steuerberater, Lohnsteuerhilfevereine, 

Rechtsanwälte, Wirtschaftsprüfer und vereidigte Buchprüfer. 

Alle anderen Personen und Vereinigungen dürfen keine steuerlichen 

Hilfeleistungen erbringen. Anderenfalls handelt es sich um unerlaubte 

Hilfe. 

Ist nun also generell Hilfe bei der Steuererklärung verboten? Nein. 

Im engsten Familienkreis ist es erlaubt, einander kostenlos mit Rat 

und Tat zur Seite zu stehen. Wer zum engsten Familienkreis gehört, 

regelt nicht etwa die Oma, sondern das Steuergesetz. 

Dies sieht bei entfernten Verwandten schon anders aus – da ist 

die Hilfe laut Vorschrift schon verboten. Entfernte Verwandte sind 

zum Beispiel Cousins und Cousinen oder Geschwister von angeheirateten 

Schwagern. 

Besteht kein Verwandtschaftsverhältnis, dürfen Sie gar nicht helfen 

(§§5 und 6 SteuerG). Die Steuererklärung für Freunde zu machen 

ist also verboten. Dass auch Bekannte darunterfallen, versteht sich 

von selbst. 

Achtung: Auch dem festen Partner dürfen Sie bei der Steuererklärung 

nicht helfen. Erst, wenn sich der Status auf verlobt oder 

verheiratet ändert, ist die Hilfe erlaubt. 

Die Beratung ist bereits strafbar, wenn diese wiederholt und 

selbstständig erfolgt. 

Foto: moritz itz320 320/pi 

xabay 


Dem Fiskus ist dabei auch egal, ob die Steuerhilfe hauptberuflich 

oder nebenberuflich erfolgt. Selbst ob dafür Geld oder 

eine andere Gegenleistung gefordert wird, spielt keine 

Rolle. Die steuerliche Hilfe ist außerdem verboten, wenn 

sie »geschäftsmäßig« durchgeführt wird. Das ist dann 

der Fall, wenn die Hilfe immer wieder angeboten wird. 

Verstöße gegen das Verbot werden von den Finanzbehörden 

meist mit empfindlichen Sanktionen 

geahndet – und können bis zu 5.000 Euro 

kosten! Der Gesetzgeber begründet das Verbot 

damit, dass im Falle einer unerlaubten Hilfe dem 

Steuerzahler enorme finanzielle Nachteile entstehen 

könnten – beispielsweise bei einer Falschberatung 

oder Fristversäumnissen. Denn: Ein Versicherungsschutz 

durch die Berufshaftpflichtversicherung besteht 

hier nicht. 

© Olesja Hess, Buhl Data Service GmbH 2021 

Rentenerhöhung 

Nach der Erhöhung der Renten in Deutschland zum 01. Juli 

2020 übersteigen damit viele Renten den Grundfreibetrag 

für 2020 von 9.408 Euro (Ledige) und 18.816 EUR (Verheiratete). 

Viele Rentner sind nunmehr auch zur Abgabe einer Steuererklärung 

verpflichtet. Steuernachzahlungen drohen! 

Eine Steuer aufs 

Homeoffice? 

Ein Gedankenspiel der Deutschen Bank 

In der taz war vor kurzem von einem Vorstoß der Deutschen Bank zu 

lesen, Abgaben auf das Homeoffice einzuführen. Erwartete Einnahmen, 

so die Deutsche Bank, könnten um die 15,9 Milliarden Euro dem 

Bund einbringen. Die darauffolgenden Diskussionen in den sozialen 

Medien waren mit Spott und Kritik gesät. Auch Wirtschaftsforscher 

hielten die Vorschläge für wenig zielführend. 

»Hätte gedacht, man sollte wegen des Klimawandels und der 

überfüllten Straßen und ÖPNV die Leute fiskalisch nicht dafür bestrafen, 

dass sie zuhause bleiben«, schrieb etwa Jan Schnellenbach, 

Wirtschaftsprofessor an der Brandenburgischen Technischen Universität 

in Cottbus auf Twitter. Sebastian Dullien, Direktor des Instituts 

für Makroökonomie und Konjunkturforschung der Hans-Böckler- 

Stiftung, nannte die Vorschläge »schräg«. 

Der Autor des kurzen Aufsatzes geht davon aus, dass auch nach 

der Coronakrise viele Menschen weiter von zu Hause aus arbeiten 

wollen. »Die Arbeit von zu Hause ermöglicht direkte Einsparungen 

etwa bei der Anreise, dem Mittagessen, Kleidung und Reinigung«, 

schreibt er in einem Aufsatz für die Forschungs- und Analyseabteilung 

der Deutschen Bank, DB Research. Die Möglichkeit von zu Hause 

aus zu arbeiten, ist vor allem besser verdienenden Arbeitnehmern, 

meist in Büros beschaftigte, offen. Systemrelevante Arbeitnehmer, 

die sich einem höheren Gesundheitsrisiko 

aussetzen müssten, 

hätten hingegen oft keine Wahl, 

ins Homeoffice auszuweichen. 

Der Analyst der Deutschen 

Bank schlug deshalb eine Homeoffice-Steuer 

in Deutschland in 

Höhe von 5 Prozent des Bruttoeinkommens 

vor. Bei einem Verdienst 

von rund 40.000 Euro im 

Jahr seien dies rund 7,50 Euro pro 

Homeoffice-Tag. 

Der Staat könnte auf diese 

Weise rund 15,9 Milliarden Euro 

zusätzlich einnehmen, rechnete 

der Analyst vor. Mit dem Geld 

könnten dann diejenigen unterstützt 

werden, die ein geringes 

Einkommen oder sogar ihre 

Arbeit in der Coronakrise verloren 

haben. 

(Quelle: taz) 

Valentina Buzescu 

Dipl.-Kffr. (FH) 

Steuerberaterin 

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Z 

Zu viel Geld für Kunst an 

den Bahnunterführungen 

Neue Mehrheit zieht Reißleine 

1 Simon Gerhard (Stv. FDP-Fraktionsvors.) Heinrich Splietker (Sachkundiger Baufachmann der FDP), Patrick Büker 

(FDP-Fraktionsvorsitzender) setzten gemeinsam mit Bündnisgrünen, FWG und move das Altonaer Modell durch. 

www.verein-daheim.de 

oder Tel.: 05242/407345 

»Eine drei Viertel Millionen Euro ist uns zu viel für 

die Aufhübschung der Bahnunterführungen an der 

Herzebrocker und Pixeler Straße« sagte Patrick Büker, 

Fraktionsvorsitzender der FDP. Wir haben den Prozess 

der Umsetzung im Rahmen eines Qualifizierungsverfahrens 

(Wettbewerb) stets mitgetragen, auch um 

Fördermittel im Rahmen des ISEK zu erhalten«, führte 

er weiter aus. In Anbetracht der hohen Gesamtkosten 

für die Umsetzung der Siegerentwürfe stellte er abermals 

die erheblich kostengünstigere Alternative der 

FDP (max. 60.000 € für beide Unterführungen) aus 

dem Jahr 2016 zur Abstimmung. 

Die FDP befand sich im Einklang mit move, Bündnisgrünen 

und FWG. Sie wandten sich ebenfalls gegen 

die hohen Kosten des von der Stadt favorisierten Konzepts. 

Mit einer knappen Mehrheit von einer Stimme 

kippten sie es gemeinsam gegen das Votum von 

CDU und SPD. Die Kreation des Installationskünstlers 

Christoph Hildebrand kommt damit nicht mehr zum 

Zuge. 

Stattdessen sollen nach der Vorgabe der vier Fraktionen 

in beiden Unterführungen nach dem auch in 

GT an der Lindenstraße umgesetzten »Altonaer Modell« 

effiziente Leuchtkörper in unterschiedlichen 

Farben erstrahlen. Seine Befürworter sind überzeugt, 

dass die beiden bisherigen Schmuddelecken damit 

heller, sicherer und schöner werden. Hierzu sollen 

ebenfalls Elemente aus dem 2019 vorgelegten Konzept 

von Klaus Bartscher, Manfred Hegel und Ulrich 

Horn sowie Peter Kliche beitragen. Dieses Ergebnis 

stand im Nachgang zu der Ratssitzung am Ende eines 

Gesprächs zwischen den Vier und Bürgermeister Theo 

Mettenborg. 

Ihr Plan hat zwei starke Pluspunkte: Er bringt mit 

geringem Aufwand ein ansehnliches Ergebnis und 

obendrein kostet seine Umsetzung der Stadt keinen 

einzigen Cent. Sponsoren haben sich bis auf den heutigen 

Tag bereit erklärt, die im Zusammenhang mit 

der Verschönerung der Bahnunterführung anfallenden 

Kosten zu übernehmen. 

Das mit einem Bürgerantrag vorgelegte Konzept 

fand bislang keine angemessene Würdigung - weder 

im zuständigen Ausschuss noch jetzt im Rahmen des 

ISEK-Prozesses. Nicht einmal die Gründe für die Ignorierung 

des Konzepts wurden öffentlich. Ebenso 

wenig teilte man diese den Antragstellern mit. 

Trotz dieser Enttäuschung haben die Vier den 

Dialog mit der Stadt gesucht. Der Bürgermeister hat 

»den Faden“ aufgenommen. Das Ergebnis wird dem 

Stadtsäckel und den Augen der Menschen beim Passieren 

der Bahnunterführungen gut tun. 

Raimund Kemper 


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27

S 

Sie sind über uns 

Kleine Drohnen im Privatgebrauch 

(bew) Sonnenschein, Vogelgezwitscher, Gartengenuss ... wer konnte 

schon so zeitig im Jahr mit diesem Vorfrühling rechnen. Doch kaum 

hat man es sich im Liegestuhl bequem gemacht, ist auf einmal dieses 

hohe Sirren – bssssssssssss – zu hören. Ein bisschen früh für den Angriff 

der Stechmücken und schnell wird klar, dass dort eine kleine Drohne 

ihre Runden über das Wohngebiet dreht und dabei teils sekundenlang 

über den Gärten verharrt. 

Einerseits sind Luftbildaufnahmen eine tolle Sache. Haus und Garten 

oder Landschaftsaufnahmen aus der Vogelperspektive haben ihren 

Reiz. Videos im so genannten Follow-Me-Modus gedreht, bei dem die 

Drohne einem beweglichen Objekt folgt, sind spektakulär. Andererseits, 

wenn ich nicht weiß, wer die kleinen Flugobjekte steuert, die nahezu 

alle serienmäßig mit einer Kamera ausgestattet sind, kriegt das Ganze 

auch einen etwas unheimlichen Touch. Wer beobachtet mich oder mein 

Grundstück denn da? Und warum? Dürfen die das? Kurz vorab: Ohne 

die Einwilligung des Eigentümers nicht! Auch Audio-Aufnahmen sind 

nicht erlaubt. 

Die Privatsphäre jedes Einzelnen ist ein hohes Gut und entsprechend 

juristisch geschützt. Seit dem 1. Januar 2021 gilt eine neue EU-Drohnenverordnung. 

Sollte dort etwas nicht explizit geregelt sein, greift 

zusätzlich das deutsche Luftverkehrsgesetz. 

Wichtige Regeln für Drohnen unter 250 g 

• die Gebrauchsanweisung/Handbuch/Tutorials müssen gelesen und 

beachtet werden 

• nicht in der Nähe von Notfall-Einsätzen (Unfall/Katastrophe/Brand) 

fliegen 

• Mindestalter des Piloten 16 Jahre, Kinder nur unter Aufsicht 

• Flug nur in Sichtweite (VLOS = Visual Line Of Sight), Ausnahme: 

Follow-Me-Modus oder wenn ein weiterer Beobachter dem Piloten 

assistiert. 

• 120 Meter Maximalflughöhe 

• 1,5 Kilometer Abstand zu Flugplätzen 

• 100 Meter Abstand zu Autobahnen, Bundesfernstraßen, Wasserwegen, 

Bahnanlagen, Oberleitungen und Kraftwerken, Unglücksorten 

etc. 

• kein Flug über Wohngrundstücken ohne ausdrückliche Genehmigung 

des Eigentümers. Einzige Ausnahme: Drohnen unter 250 g und 

ohne Kamera. 

• sollten unerwartet unbeteiligte Personen überflogen werden, so 

muss dieser Überflug schnellstmöglich beendet werden 

Es handelt sich um Auszüge aus EU-Drohnen-Gesetz und dt. Luftverkehrsgesetz. 

Dieser Text erhebt keinen Anspruch auf Vollständigkeit 

und ersetzt keine juristische Beratung. 

Drohnen unter 250 Gramm 

Explizit soll es hier um die Regelungen für die beliebten Drohnen unter 

250 Gramm gehen, wie zum Beispiel die DJI Mavic Mini oder DJI Mini 2. 

Alles was darüber liegt, darf nur mit einem Drohnenführerschein geflogen 

werden und da ist die grobe Kenntnis der Rechtslage bei den 

Piloten Voraussetzung. 

Bestands-Drohnen ohne EU-Drohnen-Klassifizierung unter 250 Gramm 

können also ohne EU-Drohnenführerschein in der neuen Kategorie 

OPEN A1 geflogen werden. Das bedeutet unter anderem, dass sie auch 

nahe an Menschen benutzt werden dürfen, aber nicht über Menschenansammlungen, 

wie Demonstrationen. Auch in der Nähe von oder in 

Wohngebieten, zum Beispiel entlang der Straßen, darf geflogen werden. 

Jedoch wegen der deutschen Regelung (LuftVO §21b) nicht ohne 

Erlaubnis über Privatgrundstücken. 

Desweiteren dürfen Kinder und Jugendliche unter 16 Jahren, die Drohne 

nur unter Aufsicht eines Erwachsenen steuern. Der Flug darf nur in 

Sichtweite erfolgen, es sei denn, die Drohne fliegt im Follow-Me-Modus 

oder es steht ein Beobachter neben dem Piloten. Die maximal erlaubte 

Flughöhe beträgt 120 Meter. 

Registrieren, Versichern, Informieren 

Nach der neuen EU-Drohnenverordnung ist für den Flug mit nahezu 

allen gängigen Drohnen ab diesem Jahr eine Registrierung des Drohnen-Piloten 

in seinem Herkunftsland erforderlich. In Deutschland kann 

man diese Registrierung online über die Webseite des Luftfahrtbundesamtes 

durchführen. In jedem Fall ist auch eine Haftpflichtversicherung 

für die Drohnen vorgeschrieben. Eine gültige Versicherungsnummer 

muss bei der Registrierung des Drohnen-Piloten und zur Erteilung der 

Drohnen-Betreiber-Identität (eID) angegeben werden. 

Und dann ist da noch die Sache mit dem Flugverbotszonen über dies 

sich jeder Drohnenpilot informieren sollte. Aktuell veröffentlicht die 

Deutsche Flugsicherung die jeweiligen Flugverbotszonen, GEO-Zonen, 

No-Fly-Zonen und Fly-Safe-Zonen in ihrer DRONIQ-App. Diese kann 

man sich kostenlos herunterladen. 

Ein Vorschlag zur Güte: Wer seine Drohne in Wohngebieten starten 

möchte, sollte den Flug nach Möglichkeit mit den Nachbarn absprechen. 

Es erspart unschöne Diskussionen und viel Unsicherheit auf 

beiden Seiten. Die Anwohner haben gleich ein besseres Gefühl, wenn 

sie wissen, wem das kleine UFO über ihrem Garten gehört. Vielleicht 

entsteht ja auf diese Weise sogar das ein oder andere faszinierende 

Luftbild fürs Fotoalbum. 

Foto: © StockSnap, pixabay 

28 


S 

1 Robert Bäumker 

Sofortabschreibung von 

Computern und Software 

Keller 

Neubau 

An- & Umbau 

Industriebau 

Renovierungsarbeiten 

Erd- & Entwässerungsarbeiten 

Das Bundesministerium der Finanzen hat am 26. Februar 2021 in einem 

Schreiben bekannt gegeben, dass rückwirkend zum 1. Januar 2021 sog. 

digitale Wirtschaftsgüter sofort abgeschrieben werden können. Dies 

kann für nahezu alle Unternehmen erhebliche positive Folgen haben, da 

dadurch Investitionen in digitale Wirtschaftsgüter steuerlich sehr schnell 

geltend gemacht werden können und so ein Teil der Investition durch 

die entstehende Steuerminderung zeitnah finanziert werden kann. Zu 

den sog. digitalen Wirtschaftsgütern zählen unter anderem: Computer, 

Notebooks, Tastaturen, externe Speicher und Beamer. 

Bemerkenswert ist, dass daneben auch der Erwerb von Software begünstigt 

ist. Dazu gehören auch die nicht technisch physikalischen Anwendungsprogramme 

eines Systems zur Datenverarbeitung sowie neben 

Standardanwendungen auch auf den individuellen Nutzer abgestimmte 

Anwendungen wie ERP-Software, Software für Warenwirtschaftssysteme 

oder sonstige Anwendungssoftware zur Unternehmensverwaltung oder 

Prozessteuerung. Aufgrund der hohen Anschaffungskosten für Software 

könnte hier eine große kurzfristige Steuerentlastung entstehen. Es handelt 

sich bei der Neuregelung insgesamt um ein Wahlrecht, nach dem 

entweder eine Nutzungsdauer von einem Jahr zugrunde gelegt werden 

kann oder die bisher anzunehmende betriebsgewöhnliche Nutzungsdauer. 

Erfreulich ist, dass im Schreiben des Bundesministeriums der Finanzen 

ausdrücklich geregelt ist, dass diese Begünstigungen nicht nur 

für Unternehmen gelten, sondern auch für Wirtschaftsgüter des Privatvermögens, 

die zur Einkünfteerzielung genutzt werden (zum Beispiel 

der Kauf eines Laptops für die Arbeit). Hier ist ebenfalls der Stichtag 

der 1. Januar 2021, so dass entsprechende Aufwendungen erstmals in 

der Einkommensteuererklärung 2021 geltend gemacht werden können. 

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Robert Bäumker 

Der Autor ist Steuerberater in der Kanzlei Wortmann & Partner & Co. KG, Wirtschaftsprüfungsgesellschaft 

Steuerberatungsgesellschaft, Rheda-Wiedenbrück 


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1 (V. l.) Carsten Engelbrecht (Vorstand Pro Arbeit), Clemens Bachmann (Jobcoach 

bei Pro Arbeit), Marc Fullriede (Logistikleiter Duvenbeck), Jens Beermann (Niederlassungsleiter 

Duvenbeck), Zerom Tekle sowie Inka Freesemann und Gebhard Heß (beide 

Jobcenter Kreis Gütersloh) 

B 

Berufseinstieg 

Lager/Logistik 

Neue Fortbildungsmaßnahme ermöglicht 

Vermittlung in den Beruf 

Mit Unterstützung des Jobcenters Kreis Gütersloh und Pro Arbeit e. V. 

startet Zerom Tekle erfolgreich in seine neue berufliche Zukunft in der 

Logistikbranche. Nach einer umfassenden Fortbildungsmaßnahme 

freut sich der 30-Jährige über einen unbefristeten Arbeitsvertrag beim 

Logistikunternehmen Duvenbeck in Rheda-Wiedenbrück. 

Mit der im Oktober 2020 angelaufenen Fortbildungsmaßnahme 

reagiert das Jobcenter Kreis Gütersloh auf den Personalbedarf im Berufsfeld 

Logistik und beauftragt den Bildungs- und Beschäftigungsträger 

Pro Arbeit in Rheda-Wiedenbrück mit der Durchführung. Zerom 

Tekle ist ein erfolgreicher Absolvent der Fortbildungsmaßnahme, die 

Menschen den Berufseinstieg in die Lager- und Logistikbranche ermöglichen 

soll. »Herr Tekle war hochmotiviert, anzupacken und mit 

unserer Hilfe einen Job zu finden«, berichtet Clemens Bachmann, 

Jobcoach von Pro Arbeit. Zerom Tekle, der aus Eritrea stammt und 

mit seiner Familie seit sechs Jahren in Deutschland lebt, ist einer 

von zehn Teilnehmenden aus dem Programm. »Die Kombination aus 

Jobcoaching, wirtschaftsnaher Praxis und der Nähe zur lokalen Wirtschaft 

führt zum Erfolg«, erläutert Clemens Bachmann. Nachdem 

Herr Tekle bei Pro Arbeit den Staplerschein erworben hatte, konnte 

er durch den Kontakt zum Logistikunternehmen Duvenbeck seine 

erlernten Fähigkeiten direkt unter Beweis stellen. 

Marc Fullriede, Logistikleiter bei Duvenbeck, ist von der Leistungsfähigkeit 

und dem freundlichen Auftreten des Bewerbers überzeugt: 

»Herr Tekle war vom ersten Praktikumstag an äußerst engagiert und 

zuverlässig. Wir haben mit Herrn Tekle eine wichtige Fachkraft gefunden 

und konnten ihm direkt einen unbefristeten Arbeitsvertrag anbieten.« 

Neben dem frisch gebackenen Duvenbeck-Mitarbeiter selbst 

freut sich auch dessen ehemalige Arbeitsberaterin Inka Freesemann 

vom Jobcenter Kreis Gütersloh: »Diese erfolgreiche Vermittlung ist 

ein erfreuliches Beispiel dafür, dass die beste Unterstützung durch 

die Kooperation von Teilnehmenden, Jobcenter, Bildungsträger und 

Arbeitgeber gelingt!« 


V 

Veranstaltungsabsagen ... 

... und -verschiebungen der Kultur Räume Gütersloh 

Aufgrund der politischen Beschlüsse mussten Veranstaltungen in den 

Kultur Räumen Gütersloh abgesagt oder verlegt werden. Aktuelle Informationen 

finden sich auf www.stadthalle-gt.de sowie www.theater-gt.de . 

Verschoben wurden die Rock-Oper »Denken verboten!?«, die »8. Komische 

Nacht Gütersloh«, »Das große Bulli-Abenteuer«, die Vorstellungen 

von »Anne Frank«, der SchLaDo-Abend mit Dagmar Schönleber und 

die Veranstaltung mit Sulaiman Masomi. Erworbene Tickets behalten 

ihre Gültigkeit. Die Vorstellungen von »Die schöne Galathee« und »Hamlet« 

entfallen leider. Selbstverständlich erfolgt eine Rückerstattung des 

Kartenpreises. Auch »The Box Brothers« und das »Internationale Opernstudio 

der Staatsoper Unter den Linden Berlin« wurden abgesagt. 

Tickets, die im Webshop der Kultur Räume Gütersloh, an der Theaterkasse 

oder Information der Stadthalle gekauft wurden, können 

beim ServiceCenter der Gütersloh Marketing GmbH auf postalischem 

Weg, per E-Mail und vor Ort (nach vorheriger Terminabsprache) zur Erstattung 

eingereicht werden. Alternativ besteht auf diesem Weg auch 

die Möglichkeit, den Ticketwert zu spenden. Diese Spenden kommen 

Künstlerinnen und Künstlern in existenzieller Not zugute. Die Kosten 

für ausgefallene Veranstaltungen innerhalb eines Abonnements werden 

anteilig zum Ende der Spielzeit 2020/21 erstattet. Fragen zur Rückerstattung 

des Ticketpreises beantwortet das Team des ServiceCenters 

der Gütersloh Marketing GmbH telefonisch montags bis freitags in der 

Zeit von 10 bis 16 Uhr unter der Nummer 05241/21136-0. 

Alle Angebote solange der Vorrat reicht. Druckfehler und Irrtümer vorbehalten. 

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A 

B 

W 

ERK 

Azubis und Mitarbeiter gesucht 

TEIL 2 

Foto: o Thi 

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In unserer letzten Ausgabe stand das 

Sonderthema »Azubis und Mitarbeiter 

gesucht« im Mittelpunkt des Magazins. 

Das große Interesse und positive Feedback 

dazu hat uns gezeigt, dass wir mit 

dem Thema des Fachkräftemangels richtig 

lagen. In Anbetracht dessen haben 

wir in dieser Ausgabe einen zweiten Teil 

des Spezials initiiert und erhoffen uns 

dadurch erneut ein Teil zum Kampf gegen 

den Fachkräftemangel beizutragen. 

Auf den folgenden acht Seiten finden 

Sie daher wieder viele Interessante Stellenanzeigen 

bei vielen tollen Arbeitgebern 

aus der Region. 


31

Foto: AdobeStock 

Foto: Nitr/adobe stock 

Tischler/Schreiner * 

* Berufsbezeichnung bezieht sich immer auf w/m/d 

In der letzten Ausgabe haben wir die Arbeit des Industrietischlers aufgeführt. 

Hier nun beschreiben wir die Tischlerarbeit im Handwerk: Die dreijährige 

betriebliche Ausbildung beginnt im Team der Tischlerei und endet 

mit der Gesellenprüfung. Der theoretische Unterricht findet begleitend 

in der Berufsschule statt. Praktisch werden die Auszubildenden zusätzlich 

Überbetrieblich im Tischlerbildungszentrum unterwiesen. Bei entsprechender 

Vorbildung oder besonders guten Noten im Verlauf der 

Ausbildung, kann dies auf bis zu zwei Jahren verkürzt werden. Als besonderes 

High Light steht zum Ende der Ausbildung der Bau des selbst entworfenen 

Gesellenstückes an. Hier kann man seine eigene Kreativität 

frei ausleben und sein Traummöbel fertigen. Und wie geht es nach der 

Ausbildung weiter? Erst einmal ist man Geselle. Anschließend kann man 

sich zur Meisterschule und/oder Technikerschule anmelden. Alternativ 

oder darüber hinaus besteht auch die Möglichkeit zu einem Studium für 

Bildene Künste, Holztechnik, Architektur-Design, Holz-/Betriebswirt. Für 

viele weitere Berufe dient die abgeschlossene Ausbildung zum Tischler 

als perfektes Sprungbrett für das weitere Arbeitsleben. 

Was sollte man für den Beruf des Tischlers mitbringen? Auf alle Fälle Kreativität: 

Der Tischler arbeitet nicht nur mit Holz, sondern mit fast allen 

Materialien, die es auf der Welt zu finden gibt. Und Leidenschaft: Ob als 

Designer, Ausstatter für Geschäftshäuser/Restaurants, Promi-Tischler 

oder selbst im Yachtbau, überall ist der Tischler zu finden. Kein Wunsch 

eines Kunden, und sei er auch noch so ausgefallen, bleibt unerfüllt! Dann 

noch Geschick: Wenn man nicht zwei linke Hände hat, den Kopf frei für 

das wesentliche und viel Herzblut für das Handwerk, dann sind schon 

die drei wichtigsten Eigenschaften da. Natürlich sind auch Verständnis 

QR-Code scannen und 

denVideo-Clip ansehen 

und Interesse im Umgang mit High Tech-Maschinen wichtig. Die begeisternde 

Handwerkliche Arbeit wird selbst in kleineren Betrieben immer 

mehr durch Computer gestütze Maschinen erweitert und erleichtert. 

Unsere Möglichkeiten sind heute fast unbegrenzt. Übrigens – Präzision: 

Man muss kein Mathegenie sein, aber ein gutes Gespür für Zahlen ist 

auf jeden Fall vorteilhaft. Der 

Tischler ist pünktlich, ordnungsliebend, 

immer freundlich und 

millimeterarbeit liegt Ihm am 

Herzen. 

Manche suchen sich auch einen 

Betrieb mit einer bestimmten 

Spezialisierung – wie beispielsweise 

eine Bautischlerei. Diese 

fertigen Fenster und Türen. Oder 

einen Betrieb für Akustikbau – 

hier werden vorwiegend Rigipsarbeiten 

ausgeführt. 

Oder eine Restaurationswerkstatt, 

in welcher Restaurationen 

und historische Tischlerarbeiten 

ausgeführt werden. Des Weiteren 

gibt es noch den gehobenen Innenausbau, 

wo Möbel, Treppen, 

Spezial-Lösungen in jeglicher 

Art im Tischlerbereich die Aufgaben 

sind. Besonders wichtig 

ist es für beide Seiten, sowohl 

Betrieb als auch interessiertem 

Neuzugang mehrere Praktika zu 

bieten und gemacht zu haben, 

um sich einen entsprechenden 

Eindruck der verschieden Betriebe 

mit Ihren Möglichkeiten zu 

verschaffen. 


Foto: DarthZuzanka/pixabay 

Fliesenleger * 


Viele Arbeitgeber stellen Bewerber mit Hauptschulabschluss ein – mit 

guten Noten in wichtigen Fächern wie Mathematik und Physik hat jeder 

gute Chancen auf einen Ausbildungsplatz. Entscheidend und unerlässlich 

für diesen Beruf sind handwerkliches Geschick und ein großes Interesse an 

praktischen Tätigkeiten, ebenso Kreativität, da man in diesem Beruf auch 

mit dem Entwurf von Verlegeplänen nach Kundenwunsch konfrontiert 

wird. Als Fliesenleger/in verlegt man passgenau Platten und Fliesen. Sorgfältige 

Arbeitsweise ist daher verpflichtend. Kundenorientiertes Denken, 

technisches Verständnis und Flexibilität sind ebenfalls wichtige Eigenschaften 

für diesen Berufes. 

In Deutschland wird dieser anerkannte Ausbildungsberuf in der Handwerksordnung 

unter der Berufsbezeichnung Fliesen-, Platten- und Mosaikleger 

zur Gruppe der Bau- und Ausbaugewerbe gezählt. Die duale Ausbildung 

zum Fliesenleger erfolgt parallel in Ausbildungsbetrieb und Berufsschule. 

In der Berufsschule werden die theoretischen Grundkenntnisse des 

Berufes vermittelt. Dazu zählen berufsspezifische Themenbereiche wie 

unterschiedliche Materialbeschaffenheiten, Arbeitsschutz, Berechnung 

des Baustoffbedarfs, Vorbereitung des Untergrundes und mehr. Allgemeinbildende 

Fächer wie Deutsch oder Wirtschaftslehre und Sozialkunde 

stehen in der Berufsschule ebenfalls auf dem Stundenplan. Die Ausbildung 

dauert insgesamt drei Jahre. Neben der Theorie gehört bei dieser 

Ausbildung auch ein praktischer Teil zu der Abschluss-/Gesellenprüfung. 

QR-Code scannen und 

denVideo-Clip ansehen 

 

 

 

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33

Metallbauer * 


Foto: Pexels/pixabay 

Der Beruf Metallbauer wird in 3 Fachrichtungen unterteilt: Nutzfahrzeugbau, 

Konstruktionstechnik und Metallgestaltung. Die Ausbildungszeit beträgt 

3,5 Jahre. Die handwerkliche Ausbildung zum Metallbauer findet in 

einem Betrieb statt, ergänzend mit der Berufsschule. Die Inhalte der Ausbildung 

sind zu Beginn für alle Metallbauer gleich. Eine Spezialisierung auf 

die unterschiedlichen Fachbereiche erfolgt erst nach dem Abschluss des 

zweiten Ausbildungsjahres. Handwerksbetriebe im Metallbau sind die häufigsten 

Wirkungsstätten im Bereich Konstruktionstechnik. Hier sind Metallbauer 

nicht nur in Montagehallen aktiv, sondern ebenfalls auf Baustellen. 

Metallkonstruktionen sind aus der modernen Architektur nicht mehr wegzudenken. 

Die Herstellung, Montage oder Reparatur von Treppen, Toren, 

Fenstern, etc., gehört in den Bereich des Stahl- und Leichtmetallbaus. 

Foto: Rene Rauschenberger/pixabay 

Berufskraftfahrer * 


Im ersten Lehrjahr lernen die Berufsanfänger viel über Fahrzeuge, Motoren 

und die Fahrzeugphysik. Außerdem steht sicheres Verladen und Entladen 

sowie das Sichern der Fracht auf dem Lehrplan. Auch die Dokumentation 

muss gelernt werden: Die Planung von Fahrten und korrekte Abrechnungen 

gehören dazu. 

Im zweiten Lehrjahr beginnt das Fahrtraining. Je nachdem, bei welchem 

Arbeitgeber die Ausbildung stattfindet, werden unterschiedliche Fahrzeuge 

zu führen sein. Das Fahren bei Nacht, Sichern von Unfallstellen, Fahrzeugchecks 

und kleine Reparaturen gehören ab dann auch zu den Aufgaben. 

Im dritten Lehrjahr planen und fahren die Azubis eigene Touren im In- und 

Ausland, am Anfang mit erfahrenen Kollegen zusammen. Am Ende steht 

dann die theoretische und praktische Prüfung bei der Industrie- und Handelskammer 

an. 

 

Berufskraftfahrer 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


Foto: MSL33/adobe stock 

Werkzeugmechaniker * * Berufsbezeichnung bezieht sich immer auf w/m/d 

Werkzeugmechaniker werden in Industrieunternehmen 

ausgebildet, wobei es sich um eine 

duale Ausbildung handelt, die die Praxis im Unternehmen 

und einen theoretischen Teil in der 

Berufsschule beinhaltet. Den größten Teil der 

Ausbildung zum Werkzeugmechaniker verbringen 

die Auszubildenden dabei natürlich im Ausbildungsbetrieb. 

Während der Lehre selbst werden 

die Azubis in den Werks- und Fertigungshallen 

schon voll in den Arbeitsprozess integriert, 

wobei schon eigenständig Aufgaben erledigt 

werden sollen. In diesem Beruf erfolgt während 

der Berufsausbildung keine Spezialisierung auf 

einen Schwerpunkt, jedoch wird mindestens ein 

Einsatzgebiet vertieft. Hierbei handelt es sich 

um folgende Technikgebiete: Formentechnik, 

Instrumententechnik, Stanztechnik oder 

Vorrichtungstechnik. Dieses Einsatzgebiet wird 

nicht vom Auszubildenden selbst bestimmt, 

sondern vom jeweiligen Ausbildungsbetrieb. Die 

Inhalte der Ausbildung sind sehr umfangreich, 

so müssen zum Beispiel die Eigenschaften der 

Werkstoffe vermittelt werden oder wie die Werkzeuge 

und Maschinen bedient werden. Natürlich 

wird in der Lehre zum Werkzeugmechaniker die 

Arbeitssicherheit nahegelegt, ebenso wie Maßnahmen 

zum Umweltschutz und vieles mehr. 

Die Eigenschaften und Voraussetzungen für 

Werkzeugmechaniker: man sollte zupacken 

können und nicht vor praktischer Arbeit zurückschrecken. 

Die tägliche Arbeit mit technischen 

Geräten, Maschinen und Werkzeugen sollte 

den Ausbildungssuchenden interessieren. 

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35 

Das Stadtgespräch Spezial

Foto: Michal Jarmoluk/pixabay 

Anlagenmechaniker SHK * 


Der Beruf Anlagenmechaniker in den Fachbereichen Sanitärtechnik, 

Heizungstechnik und Klimatechnik (kurz SHK) existiert in seiner jetzigen 

Form seit dem Jahr 2003. Der Beruf ist ein anerkannter Ausbildungsberuf. 

Die Ausbildungsdauer beträgt 3,5 Jahre. Bei der Ausbildung gibt es 

zwei Ausbildungswege, die betriebliche duale Berufsausbildung und die 

schulische Berufsausbildung. In der Ausbildung zum Anlagenmechaniker 

gibt es keine Spezialisierung auf einen der Bereiche Klimatechnik, 

Heizungstechnik oder Sanitärtechnik. Die Lehre ist allgemein gültig für 

jeden dieser Bereiche, egal in welchem Unternehmen der Azubi nachher 

arbeitet. Die Unternehmen, in denen die Mechaniker für Anlagen tätig 

sind, kommen aus dem Heizungsbau, der Klempnerei oder Sanitärbau. 

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Die 3-jährige Ausbildung zum Dachdecker erfolgt über eine duale Ausbildung 

im Ausbildungsbetrieb sowie in überbetrieblichen Ausbildungsstätten 

und der Berufsschule. Dachdecker stellen Holzkonstruktionen für 

Dachstühle her und decken und bekleiden Dach- und Wandflächen mit 

Dachplatten, -ziegeln, -steinen, Schindeln oder anderen Deckwerkstoffen. 

Sie führen Abdichtungen an Dach- und Wandflächen, Balkonen und Terrassen 

sowie an Bauwerken durch, stellen Unterkonstruktionen für Außenwandbekleidungen 

her, montieren diese und gestalten Gebäudeaußenwände 

mit vorgehängten Fassadenbekleidungen. Auch bauen sie 

Blitzschutzanlagen, Schneefangsysteme, Dachrinnen, Fallrohre, Dachflächenfenster 

oder Lichtkuppeln ein und installieren Solarthermieund 

Photovoltaikanlagen auf Dächern und an Fassaden. Energetische 

Gebäudesanierung wie etwa den Einbau von Dämmschichten und 

Dampfsperrelementen gehören 

ebenso dazu wie 

Dachbegrünungen sowie 

Wartung und Instandhaltung 

von Dach- und 

Wandflächen. 

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Foto: Gerhard Bögner/pixabay 

reicht wurde, gibt es verschiedene Möglichkeiten, 

mit dem Ausbildungsberuf Gebäudereiniger 

weiter Karriere zu machen. So kann man z. B. 

die Prüfung zum Gebäudereinigermeisters ablegen 

oder eine Weiterbildung zum Techniker 

der Fachrichtung Reinigungs- und Hygienetechnik 

absolvieren. 

(Quelle: azubi.de) 

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und den 

Video-Clip ansehen 


Gebäudereiniger * 

können Sie auch 

digital lesen. 


Wer nach einer handwerklichen, spannenden 

und abwechslungsreichen Ausbildungstelle 

zum Gebäudereiniger* sucht, ist bei C&S Reich 

Gebäudereinigung an der richtigen Adresse. Die 

Ausbildung dauert drei Jahre und verläuft dual. 

In der Berufsschule werden die theoretischen 

Grundlagen vermittelt, um später allen hygienischen 

Herausforderungen gewachsen zu sein, 

während der Azubi im Betrieb praktisch arbeiten 

wird. Im ersten Ausbildungsjahr lernen Auszubildende 

im Betrieb, wie Verschmutzungen 

und Oberflächen einzuschätzen sind. Wie lässt 

sich der Kaffeefleck aus dem Polster entfernen? 

Und wie wird man die eingebrannten Krusten 

auf dem Herd wieder los? Jede Art von Fleck 

und die richtige Behandlungsmaßnahme gehört 

zur des Gebäudereinigers. Auch die Kenntnis 

der vielfältigen Reinigungsmitteln gehören 

zu den Aufgaben eines Gebäudereinigers. Als 

Azubi lernt man, welche Arten von Mitteln es 

gibt und woraus sie zusammengesetzt sind. 

Auch für welche Art von Verschmutzung sie besonders 

geeignet sind, muss man in diesen 

Beruf wissen. Nicht zuletzt ist die richtige Aufbewahrung 

entscheidend, da es sich um hochkonzentrierte 

Chemikalien handelt. Ein weiterer 

Punkt ist die spezielle Ausbildung für die Reinigung 

von Krankenhäusern und Gesundheitseinrichtungen. 

Hier müssen ganz spezielle Vorgaben 

und Richtlinien eingehalten werden, um 

die Gesundheit der Menschen nicht zu gefährden. 

Auch die fachgerechte Entsorgung von Gefahrenstoffen 

und Sondermüll erlernt der Azubi 

ab dem zweiten Ausbildungsjahr. Nachdem die 

Ausbildung mit der Abschlussprüfung abgeschlossen 

ist und das Ausbildungszeugnis über- 

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Foto: pixabay 

Gebäudereiniger * 


Der Beruf der Gebäudereiniger * ist ein in 

Deutschland anerkannter Ausbildungsberuf 

im Handwerk. Die Ausbildung dauert drei Jahre 

und wird durch eine theoretische und praktische 

Prüfung abgeschlossen. Die Ausbildung 

zum Gebäudereiniger vermittelt Kenntnisse 

über Umweltschutz, Chemie, Materialkunde, 

Schutzvorschriften, Kalkulation und Rechnungswesen 

bis zur Pädagogik. 

Dieser Beruf ist sehr vielseitig und hat einen 

allgemein verbindlichen Tarif Vertrag. Attraktive 

Bezahlung mit sehr guten Aufstiegschancen. 

Mit etwa 600.000 Beschäftigten sind Gebäudereiniger 

die zahlenmäßig größte Gruppe 

unter den Handwerkern in Deutschland. Sie 

verstehen sich nicht nur als Dienstleister, die 

für Sauberkeit sorgen, sondern können durch 

die regelmäßige Präsenz in Büros, Betrieben 

Krankenhäusern und öffentlichen Einrichtungen 

viele weitere Services anbieten. Der Beruf 

des Gebäudereinigers umfasst u. a. folgende 

Arbeitsbereiche wie z.B. Glasreinigung, Fassadenreinigung 

und auch Schädlingsbekämpfung 

bis über Dekontaminationsarbeiten 

und Desinfektionen aller Art. Nach der Reinigung 

ist noch lange nicht »Feierabend«. 

Für Gebäudereiniger ist der Erhalt des Werkstoffes 

oberste Priorität. 

Sanieren und Pflegen zählen ebenfalls zu den 

Aufgaben eines Gebäudereinigers. Sowohl ein 

1000 Jahr alter Marmor kann wieder zum glänzen 

gebracht werden, als auch uralt Holzdielen 

können von einem Gebäudereiniger geschliffen 

und geölt werden. Ein Gebäudereiniger ist 

der Allrounder unter den Handwerkern und 

somit auch Systemrelevant! 

Und wie sieht es mit den Aus- und Weiterbildungsmöglichkeiten 

für Gebäudereiniger aus? 

Als »klassische« Fortbildungsmöglichkeiten im 

Anschluss an die Gesellenausbildung, stehen 

Gebäudereinigerinnen und Gebäudereinigern 

mehrere Alternativen zur Weiterbildung zur 

Verfügung. Zum einen die Meisterschule des 

Gebäudereiniger-Handwerks , welches die 

klassische Weiterqualifizierung darstellt. Jedoch 

ist ein Studium nicht ausgeschlossen. 

Studiengänge wie: LEH Bachelor Studienrichtung 

Lebensmittel, Ernährung; LEH Bachelor 

Studienrichtung Hygiene; Facility-Management 

Bachelor; Master Facility-Design& Management, 

Bachelor of Science (BSc), General 

Service Manager/in (FHM) und auch ein Studium 

im Bereich Versorgungs- und Entsorgungstechnik 

(Bachelor of Engineering) / Fachkraft 

für Kreislauf und Abfallwirtschaft (IHK) sind 

mit dem Erhalt des Gesellenbriefes möglich. 

Für viele besonders spannend sind aber spezialisierte 

Weiterbildungen wie z.B. zum Tatortreiniger. 

Tatortreiniger sind spezialisierte 

Gebäudereiniger, die von Wohnungsbesitzern, 

Hausverwaltungen, Hotels und anderen beauftragt 

werden, um nach der Freigabe durch 

die Polizei nach einem Gewaltverbrechen, 

einem Unfall, einem Suizid oder auch einem 

natürlichen Todesfall deren Spuren am Ort des 

Geschehens zu beseitigen. 

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Wir sind systemrelevant. Wir sind Hygiene mit 

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39

S 

Sightseeing-Lauf 

nach Rheda 

LG Burg Wiedenbrück von 1989 e.V 

(Kem) »Dritte Herausforderung erledigt. Wir sind von Wiedenbrück durch 

die Flora Richtung Rheda gelaufen und dann ging unsere Sightseeing-Tour 

los: Schloss Rheda, Orangerie, Röttekenpalais, Altes Amtsgericht, Villa 

Gierke. Insgesamt kamen wir auf ca. 8 km«, schreiben Kathrin und Claudia 

auf der Homepage der LG Burg. Und Markus postete: »Ich habe heute 

Mittag eine schöne Laufrunde bei tollem Wetter durch den schönen 

Stadtteil Rheda gemacht und damit das Wochenende eingeläutet – 6,63 

km, 32 Minuten. Alex schwärmte: »Hi, auch ich habe eine kleine Runde 

durch das schöne Rheda gemacht und dabei nicht nur die ein oder andere 

Sehenswürdigkeit erlebt, sondern auch Bekannte aus den Reihen der LG 

Burg getroffen, die auch dabei waren ihre Wochenaufgabe zu erfüllen. 

Solche Momente finde ich irgendwie toll«. Kicky: »Auch ich habe mich 

heute auf die Suche gemacht und viele historische Gebäude aus der Zeit 

des Klassizismus entdeckt. Eine schöne Aufgabe war das«. 

1 Kathrin und Claudia vor dem Alten Amtsgericht 1 Im Karnevalskostüm zauberten die Sportlerinnen und Sportler der LG Burg den 

Spaziergängern ein Lächeln ins Gesicht. 

Fünf Herausforderungen 

»Legt in Rheda eine ‚kunsthistorische‘ Laufrunde zurück, bewundert einige 

dieser Baudenkmäler und sendet uns Fotos dazu. So lautete die dritte 

Mitmach-Aktion der LG Burg. Als Preise wurden drei City-Gutscheine im 

Wert von je 55,55 € unter den Teilnehmern verlost. Alle Sportlerinnen und 

Sportler, die sich mit Bildern von der Aktion zurückmeldeten, kamen in 

die Wertung. Vorweg lief die zweite Challenge unter dem Motto »…über 

mehr als sieben Brücken musst du gehen«. Die Teilnehmenden liefen oder 

walkten eine Runde daheim von mindestens 3 km mit mindestens 5 Brücken. 

Sie schickten hunderte Fotos an ihren Verein. Die Aktion startete 

unter dem Thema Karneval. Die Läufer und Walker mussten mindestens 

drei Kilometer in einem Karnevalskostüm absolvieren. Sie waren für diesen 

Spaß zu haben. Viele verblüffte Gesichter der Spaziergänger gab es natürlich 

zu sehen. Und immer gab es etwas zu gewinnen. Nun sind natürlich 

alle gespannt auf die noch ausstehenden Herausforderungen. 

Hintergrund 

Sportlerinnen und Sportler lieben Herausforderungen. Jedes Mitglied aus 

dem Vorstand der LG Burg stellte bzw. gibt noch eine ganz individuelle 

Aufgabe für die Challenge. Sie umfasst insgesamt fünf Themen. 

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Trotz Pandemie 

weiter gut beraten 

EUTB begleitet Ratsuchende per Telefon, 

Mail oder Videogespräch 

Gute Beratung, individuelle Unterstützung: Das bietet die Ergänzende 

Unabhängige Teilhabeberatung (EUTB) für den Kreis Gütersloh auch 

jetzt Menschen mit Behinderung und ihren Angehörigen. Wo Coronabedingt 

keine persönlichen Gespräche möglich sind, berät das Team 

wahlweise telefonisch, im Videogespräch oder per E-Mail. 

»So können die Ratsuchenden den Weg zur Beratung wählen, der 

am besten passt«, erklärt Beraterin Sophie Wessel. Falls es technische 

Tücken geben sollte, beginnt die Beratung bei Bedarf schon vor dem 

eigentlichen Gespräch. »Wir lotsen die Menschen am Telefon, wenn 

sie Fragen zur Einwahl ins Videosystem haben«, schildert Beraterin 

Anja Roy Chowdhury. 

Ein gangbarer Weg findet sich immer, sofern Ratsuchende eine 

Internetverbindung, einen Computer, ein Tablet oder ein Smartphone 

haben. Falls dies nicht der Fall ist, berät das EUTB-Team auch gern 

telefonisch. »Bisher haben wir für jedes Anliegen einen Weg gefunden, 

auch wenn wir zurzeit sicherheitshalber auf persönliche Kontakte 

verzichten müssen«, berichtet Beraterin Tanja Greiner. 

Die EUTB berät Menschen im Kreis Gütersloh, die eine Behinderung 

oder chronischer Erkrankung haben oder einen Angehörigen dieser 

Zielgruppe betreuen. Die Beratung ist neutral, trägerübergreifend 

und kostenlos. Ziel ist es, entsprechend der Wünsche und Bedürfnisse 

der Menschen eine optimale und dabei möglichst einfache Lösung 

zu finden. 

Träger der EUTB im Kreis Gütersloh sind der Verein VKM – Für 

Menschen mit Förderbedarf und die Diakonische Stiftung Ummeln. 

Infos und Kontakt: www.teilhabeberatung-guetersloh.de · Telefon: 

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Ibn Battuta 

Der Mann, der bis ans Ende der Welt und zurück reiste (3) 

Wahnsinnsgeschenke oder Kopf ab 

Der größte Reisende des Mittelalters hat es eigentlich 1334 geschafft, denn 

Ibn Battuta hat sein ursprüngliches Ziel erreicht. Die Zukunfts-Chancen 

könnten nicht besser stehen als im indischen Delhi, denn mit seiner juristischen 

Ausbildung und mittlerweile auch Erfahrung ist der Mann aus Tanger 

mehr als willkommen am Hof des Sultans. Ausländer, vor allem gebildete 

Ausländer, sind dem Herrscher sehr genehm. Doch schon bald merkt Ibn 

Battuta, dass Muhammad ibn Tughluq mit äußerster Vorsicht zu genießen 

ist. Zeitgenossen vor Ort hat das wenig verwundert, denn der gute Mann 

ist an die Macht gekommen, indem er einen Palast über seinem Vater und 

dessen Thronfolger, seinem eigenen Bruder, einstürzen ließ, wobei beide 

zu Tode kamen und Muhammad der neue Sultan wurde. Aber die Macht 

Muhammads ist keineswegs so gefestigt, wie er sich das wünscht. Ein großer 

Teil der Bevölkerung ist noch immer hinduistisch und gegen den Islam 

eingestellt, sodass Volksaufstände drohen. Auch fürchtet der Sultan die 

Mongolen aus dem Norden. 

Immerhin gelingt es Ibn Battuta, den Herrscher zu beeindrucken, denn 

der Reisende tritt mit einer großen Entourage auf, für die er sich allerdings 

das Geld zusammenleihen musste. Doch die Rechnung geht auf, der Sultan 

macht ihn zum obersten Richter von Delhi mit den dazugehörigen Privilegien, 

auch und gerade der finanziellen Art. Ibn Battuta ist eben erst dreißig 

geworden. Sieben Jahre lang genießt er Ruhm und Reichtum. Er ist definitiv 

ein gemachter Mann. Allerdings ist das nur die eine Seite der Medaille. Die 

düstere dagegen ist der Sultan selbst. Der hat über die Jahre nicht nur eine 

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Geheimpolizei aufgebaut, sondern die Bespitzelung durch die Bevölkerung 

aller Schichten perfektioniert. So lässt er nicht nur diejenigen auf das Grausamste 

foltern und hinrichten, die Kritik an ihm üben, sondern auch solche, 

die die Kritiker nicht denunzieren. Selbst hohe Beamte sind keinesfalls sicher 

davor, buchstäblich den Kopf zu verlieren. Unser Mann aus Tanger nutzt 

schließlich die Gelegenheit einer mehrmonatigen Abwesenheit des Sultans 

dazu, seine Ämter niederzulegen, indem er sich aller seiner Güter entledigt 

und demütig seine Religion lebt. Die Stadt zu verlassen traut er sich dennoch 

nicht, denn er weiß, dass der Arm des Sultans weit reicht. Doch bei seiner 

Rückkehr ist der Sultan bestens aufgelegt, akzeptiert zur Verwunderung Ibn 

Battutas dessen Entsagung sofort. Allerdings hat er eine Bitte, wobei Ibn 

Battuta klar ist, was eine Bitte bei diesem Sultan heißt, denn ablehnen ist 

keine Option. 

Aus der Gefangenschaft über die Malediven nach China 

Doch auch diesmal hat unser Rechtsgelehrter wieder Glück, denn der Sultan, 

der sich in aller Bescheidenheit Herrscher der Welt nennen lässt, sucht einen 

hochrangigen Vertreter, der beim Kaiser von China vorsprechen soll. Dieser 

wollte nämlich einen buddhistischen Tempel auf dem Gebiet des Sultans im 

Himalaya wiederaufbauen lassen. Doch das genau wollte der Sultan nicht. 

Die Absage versüßt er allerdings durch massive Gegengeschenke wie einhundert 

Rassepferde, einhundert Sklavenkrieger, einhundert Sing sklavinnen, 

einhundert Seidengewänder und natürlich Gold und Juwelen, wie sich das 

für den Herrscher der Welt gehört. Und damit das Ganze zusammen mit den 

fünfzehn Gesandten, die der chinesische 

Kaiser losgeschickt hatte, auch 

heile im Reich der Mitte landet, gibt 

 

 

es noch tausend Soldaten Begleitschutz. 

Die Kommission führt der 

entzückte Ibn Battuta an, dem sich 

dadurch die Chance öffnet, dem launischen 

Sultan zu entkommen und 

gleichzeitig das sagenumwobene 

Reich der Mitte kennenzulernen. 

Doch was dann passiert, reicht locker 

für einen eigenen Abenteuerroman, 

denn die tausend Soldaten, 

die zum Schutz mitgeschickt waren, 

reichen bei weitem nicht aus. Der 

Zug wird von aufständischen Hindus 

überfallen. Ibn Battuta gerät in Ge- 


fangenschaft, kann sich befreien, gerät erneut in Gefangenschaft und kommt 

nur deshalb mit dem Leben davon, weil er Araber ist und seine Wächter ihn 

nicht direkt mit dem persisch sprechenden Herrscher der Welt in Verbindung 

bringen. Sie lassen ihn in der Wildnis zurück. Sieben Tage irrt er umher und 

wird schließlich durch einen Wildfremden gerettet. Ibn Battuta kann seine 

Haut retten, aber China rückt wieder in weite Ferne. Doch aufgeben ist keine 

Option. Unser Mann aus Tanger nimmt Kontakt zum nächsten lokalen Sultan 

auf und schickt eine Depeche an den Herrscher der Welt, der die Mission trotz 

des Rückschlags nicht verloren gibt und eine erneute Expedition ausrüstet, 

die sich auf vier Schiffen nach China aufmachen soll. Nachdem die Truppe 

dann ein Vierteljahr auf den Monsun gewartet hat, denn nur dieser erlaubt 

die Seereise nach China, stechen die vier Dschunken endlich in See. Doch 

die Reise ist schon zu Ende, bevor sie begonnen hat, denn die Schiffe werden 

kurz nach der Ausfahrt aus dem Hafen durch einen Sturm zerschmettert, alle 

Schiffe sinken und mit ihnen sämtliche Schätze und vor allem alle Menschen 

an Bord, inklusive der neuen Sklavin Ibn Battutas, die sein Kind erwartete. 

Der Marokkaner selbst entkommt der Katastrophe im Grunde aus Eitelkeit, 

denn auf den vierstöckigen Luxusdschunken waren die Kabinen erster Klasse 

schon alle durch chinesische Kaufleute belegt. Da nahm unser Mann lieber 

in letzter Minute ein kleineres Schiff, das dann ohne ihn auslief, nachdem 

der Fahrpreis gezahlt war. Wieder Glück gehabt. 

Da er jedoch schon die zweite Expedition so gründlich in den Sand gesetzt 

hat, macht sich Ibn Battuta als Privatmann auf nach China. Wie auf seinen 

ganzen Reisen findet er auch diesmal wieder ein paar Monate Anstellung 

bei einem lokalen Herrscher, sodass er seine Finanzen soweit sanieren kann, 

dass die Weiterreise möglich wird. Die führt ihn allerdings dann erstmal auf 

die Malediven. Dort begeisterten ihn die traumhaft schönen Inseln, vor allem 

aber die Fische und Kokosnüsse sowie die einheimischen Frauen. O-Ton Ibn 

Battuta: »Von dieser Nahrung … erhalten die Bewohner eine merkwürdige und 

unvergleichliche Kraft bei der Ausübung des Beischlafs«. Das weckt offenbar 

den Forschergeist des Juristen, denn weiter heißt es in seinen Memoiren: »Ich 

selbst hatte in diesem Land vier rechtmäßige Frauen, von den Konkubinen 

ganz abgesehen. Jeden Tag war ich für alle potent und brachte außerdem die 

ganze Nacht bei der zu, die gerade an der Reihe war«. Als durchsickert, dass 

Ibn Battuta ein bedeutender Rechtsgelehrter ist, wird er von der Herrscherin, 

also tatsächlich einer Frau in einem islamischen Land, zum obersten Richter 

der Inselgruppe ernannt. Sein Aufenthalt zieht sich auf anderthalb Jahre. Und 

so sehr er der holden Weiblichkeit zugetan ist, so sehr schockt ihn, dass die 

Frauen traditionell oben ohne herumlaufen. Nur in seinem Gerichtssaal kann 

er die islamische Kleiderordnung durchsetzen. Andererseits sind die Frauen 

regelrecht geschockt, als er sie auffordert, zusammen mit den Männern zu 

essen, denn das gehört sich nicht auf den Malediven; man speiste getrennt. 

Auch eckt der neue oberste Kadi mit seiner Rechtsprechung an, denn das 

übliche Handabschlagen für Diebstahl schockiert die Inselbewohner. Diese 

glauben an die Macht der Geister und an schwarze Magie, die seit Urzeiten 

auf den Inseln praktiziert wird. Der Islam herrscht erst ein Jahrhundert lang 

auf den Malediven. Belastender als die gestrenge Rechtsprechung ist noch, 

dass sich der oberste Richter nach einer Weile bedroht fühlt, denn der Wesir, 

die zweitmächtigste Person der Inseln, intrigiert gegen Ibn Buttata. So 

legt unser Jurist erneut seine Ämter nieder und entschließt sich schweren 

Herzens, der Inseltradition zu folgen. Nach der lassen sich Eheleute vor längeren 

Reisen scheiden, was die Chancen der Wiederverheiratung der Frauen 

enorm erhöht. Folglich lässt er vier Frauen, eine davon übrigens die Tochter 

des Wesirs, die erwähnten Konkubinen und eine Reihe von Kindern zurück, 

deren Zahl er nicht genau benennt. Für die kommende Reise musste sich 

der Mann mit einer einzigen jungen Sklavin begnügen. Über die große Insel 

Sarandib, das ist das heutige Sri Lanka, gelangt er schließlich doch nach 

China. Doch davon in einer der nächsten Ausgaben mehr. 

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43

Buchtis 

Matt Haig 

»Die Mitternachtsbibliothek« 

»Ich denke häufig: wie, wenn man 

das Leben noch einmal beginnen 

könnte, und zwar bei voller 

Erkenntnis?«, fragte sich schon 

Werschinin in Anton Tschechows 

»Drei Schwestern«. Das Theaterstück 

wurde vor genau 120 Jahren 

zum ersten Mal aufgeführt. In Max 

Frischs Stück »Biographie – Ein 

Spiel« wiederholt die Hauptfigur 

Kürmann, dem die Chance gegeben 

wird, sein Leben zu verändern, den schicksalslenkenden Registrator 

ständig »Können wir nochmals anfangen?« Das ist auch schon mehr als 

ein halbes Jahrhundert her, aber die Fragestellung scheint neu wie nie. 

Wer hat sich noch nicht gefragt, was wohl gewesen wäre, wenn er oder 

sie damals nicht, das und das gesagt oder getan hätte, sondern sich anders 

entschieden hätte, einen anderen Lebensweg eingeschlagen hätte? 

Das fragt sich auch Nora, denn die hat nicht viel zu lachen: Sie verliert 

ihren Job im Plattenladen, der Kontakt zu ihrer besten Freundin in 

Australien und zu ihrem Bruder ist fast völlig abgebrochen, und dann 

stirbt auch noch ihre Katze. Schließlich ist sie ihres Lebens so überdrüssig, 

dass sie ihm ein Ende bereiten will. Doch das ist nicht so einfach, 

denn Nora landet in einer Art Zwischenwelt, einer riesigen Bibliothek. 

Die junge Frau fragt sich, was das alles soll, ist völlig verwirrt, doch in der 

Bücherei sitzt ihre alte Schulbibliothekarin, die ihr nach und nach erklärt, 

was es mit der Mitternachtsbibliothek auf sich hat. Sämtliche der unzähligen 

Bände in der endlosen Regalen sind nämlich Varianten von Noras 

Leben. Und wenn sie eines der Bücher aufschlägt, erlebt sie das Leben, 

das sie meint verpasst zu haben, als sie sich anders entschieden hat. 

Und so hat Nora die Chance, das Leben im eigenen Pub zu erleben, 

dem Traum ihres Partners Dan. Doch auch alle anderen Leben stehen ihr 

zur Verfügung – die Quantenphysik, Paralleluniversen oder was immer 

machen es möglich. Sie wird die Olympia-Schwimmerin, die sie hätte 

sein können. Und auch der kultige Rockstar mit Band. Ebenso lebt sie in 

Australien in der Nähe ihrer besten Freundin. Auch mit ihren Eltern und 

ihrem Bruder kommt Nora ganz anders klar, als in ihrem Ursprungsleben. 

Und dem sympathischen Nachbarn, den sie nur flüchtig kennengelernt 

hatte, kommt sie entschieden näher. 

Dem britischen Autor Matt Haig ist ein Roman gelungen, der in seinen 

Gedankenspielen viele unserer Ängste aufgreift, der aber gleichzeitig 

in kluger Art und Weise Lust auf das Leben macht. Erschienen als 

Hardcover bei Droemer, 318 Seiten, 20 Euro. 

Romalyn Tilghman 

»Die Bücherfrauen« 

Ein warmherziger Roman über drei Frauen, die aus den Trümmern einer 

Katastrophe eine neue Gemeinschaft errichten. 

Die Kleinstadt Prairie Hill in Kansas wurde von einem Tornado schwer 

getroffen, auch von der Gemeindebibliothek ist nur noch eine Mauer übrig. 

Der Nachbarort New Hope blieb zwar verschont, aber dort wurde die 

Bibliothek schon vor Jahren in ein Kulturzentrum verwandelt. Vor diesem 

Hintergrund treffen drei Frauen aufeinander, die gerade dabei sind ihrem 

Leben eine neue Richtung zu geben. Eine Krise führt Angelina zurück an 

den magischen Ort ihrer Kindheit 

in Kansas. Angelina will endlich ihre 

Dissertation zu den Carnegie-Bibliotheken 

beenden. Dort begegnet 

sie zwei Frauen, die, wie sie selbst, 

an einem Wendepunkt stehen: Traci 

ist eine junge Künstlerin und sucht 

noch nach ihrem Platz im Leben 

und Gayle hat bei dem Tornado all 

ihren Besitz verloren und versucht 

nun die Kraft für einen Neuanfang 

zu finden. Schnell werden die drei 

füreinander unentbehrlich und entwickeln 

eine Schaffenskraft, die sie 

zu etwas ganz Neuem führt. 

Dieses Buch ist so viel: Es beschreibt 

die Geschichte der Carnegie-Bibliotheken, befasst sich mit der 

Geschichte Kansas und dem gesellschaftlichen Leben in der Provinz, zeigt 

Probeme der hiesigen Teenager auf, wirft einen Blick zurück in die Geschichte 

New Hopes, macht Klimakatastrophen zum Thema und auch ganz persönliche 

familiäre Schicksale dürfen nicht fehlen. Die Autorin Romalyn 

Tilghman vermittelt in ihrem Roman »Die Bücherfrauen« US-amerikanisches 

Lebensgefühl und zeigt, wie wichtig Kultur in Form von Kunst und 

Literatur für die Identitätsfindung ist. Der Roman ist in der Buchhandlung 

Güth am Klingelbrink erhältlich und kostet 22 Euro. 

Kinderbuchti 

David Macaulay 

»Das Mammut-Buch – Naturwissenschaften« 

Für Kinder ab acht Jahren ist das Mammut-Buch geeignet. Auf 160 Seiten 

wird das geschafft, was vielen Probleme bereitet, nämlich Kindern die Welt 

der Naturwissenschaften auf attraktive Weise näher zu bringen. Selbstverständlich 

ist es eine hohe Kunst, für Kinder verständlich und gleichzeitig 

wissenschaftlich korrekt zu schreiben, aber dieses Werk bekommt 

das hin. Nach dem Kultbuch »Das Mammut-Buch der Technik« von David 

Macaulay toben sich die frechen Mammuts nun in diesem Wissensbuch 

in der Welt der Naturwissenschaften so richtig aus und beweisen, wie viel 

Spaß Physik, Chemie und Biologie machen: Sie testen, zeigen und erklären 

Schulwissen unterhaltsam wie nie. So originell didaktisch aufbereitet 

finden Kinder garantiert Freude an Naturwissenschaften. Durch die ideale 

Kombination aus witzigen Bildern 

und spannendem Wissen für Kinder 

wird der Einstieg in die Grundlagen 

der Chemie, Physik und Biologie 

tatsächlich zum Kinderspiel. 

Besonders wird es Kinder natürlich 

reizen, mehr zu wissen als die Erwachsenen 

– oder wissen Sie noch 

genau, wie sich das mit den Basen 

und Säuren verhält, wieso es auf 

dem Uranus so ungemütlich ist, 

wie genau die Verdauung funktioniert 

oder auch die Reibung? Das 

Kinder-Schlaumachbuch ist erschienen 

im DK-Verlag und kostet 

16,95 Euro. 

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Schnelltests für 

Schüler und Lehrer 

Ein Stück Normalität sichern 

(Kem) »Unsere Kinder sitzen seit Monaten, ja seit einem Jahr fast nur zu 

Hause, isoliert von Freunden. Diese dürfen sie nur mit Sicherheitsabstand 

treffen. Niemand kann vorhersagen, was das mit den Jugendlichen 

langfristig macht«, beschreibt Yvonne Flechtner ihre Lebenssituation. Es 

muss daher sichergestellt werden, dass kein Infektionsherd in der Schule 

entsteht, fordert sie. Daher beantragt die Fraktion »Offene Liste«, dass 

die Stadtverwaltung prüft, wie schnellstmöglich allen Schüler*innen 

und Lehrer*innen kostenlose Schnelltests zur Verfügung gestellt werden 

können. Diese Tests sollen mindestens einmal pro Woche durchgeführt 

werden. Fraktionsmitglied Stefan Breddermann betont in diesem 

Zusammenhang. »Uns läuft die Zeit davon. Unbestritten trägt gerade 

die Generation der momentanen Schüler nicht nur die persönliche und 

finanzielle Last der Pandemie, sondern gerade diese sind auch dafür 

in Zukunft verantwortlich, die Folgen der Pandemie auszugleichen«. 

Einen Antrag auf die Schnelltests reichte jetzt die Offene Liste beim 

Bürgermeister ein. 

C 

Café-Online für 

Senioren*innen 

Der Kaffeeklatsch am Bildschirm 

Unter dem gemeinsamen Dach »Zeitwerk – für das Leben im Alter« bieten 

AWO und Caritas im Kreis Gütersloh ein neues digitales Angebot, 

das Café-Online für ältere Menschen an. 

Videokonferenzen haben sich wie ein Lauffeuer verbreitet und haben 

auch als Kommunikation für Senioren an Bedeutung gewonnen. Das Café-Online 

ist eine gute Möglichkeit, miteinander zu plaudern, zu lachen, 

Zeit zu verbringen und Nähe zu spüren, ohne einander dabei körperlich 

zu nahe zu kommen. Den gemütlichen Platz mit Kaffee und Kuchen 

bereitet jeder für sich zu Hause vor. Über einen Link loggen sich die 

Teilnehmer*innen zum vorher vereinbarten Termin ein und los geht es. 

Die Teilnehmer*innen benötigen einen Laptop oder einen Computer 

mit Kamera und Mikrofon, Smartphone oder Tablet. Beim ersten Eintreten 

oder technischen Fragen bekommen sie Unterstützung. 

Für weitere Informationen, Fragen und Anmeldungen stehen ihnen 

Mechtild Reker, 05241/988315, reker@caritas-guetersloh.de oder Doris 

Weißer, 05241/903516, d.weisser@awo-guetersloh.de gern zur Verfügung. 

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Tönnies expandiert im Veggie-Markt 

Bündelung in der Gesellschaft Vevia 4 You 

Eigenständiges Produktionswerk in Böklund verdoppelt Kapazität 

Die Tönnies Gruppe setzt ihren 

Wachstumskurs auch auf dem 

Markt der vegetarischen und 

veganen Fleischersatzprodukte 

fort. Das Unternehmen bündelt 

nun seine Aktivitäten in diesem 

Segment mit den Verbrauchermarken 

»es schmeckt«, »Vevia« 

und »Gutfried veggie« in einem 

eigenständigen Geschäftsbereich 

der Vevia 4 You GmbH & Co. KG 

und eigenständigem Produktionswerk 

in Böklund. 

»Wir haben im vergangenen 

Jahr an unserem Stammsitz in 

Böklund ein eigenes Werk für 

vegetarische und vegane Produkte 

errichtet«, berichtet Maximilian 

Tönnies. »Diese Kapazität 

bauen wir nun weiter aus und 

verdoppeln die Produktionsfläche, 

da die Verbrauchernachfrage 

und das Vertrauen in die Produkte 

nachhaltig wachsen.« 

»Das Interesse an vegetarischen 

und veganen Produkten 

steigt seit Jahren«, erläutert die 

Geschäftsführerin von Vevia 4 

You, Iris Heckmann. »Wir wollen 

vor allem jungen Familien und 

Singles in einer Altersgruppe 

zwischen 16 und 45 Jahren ein 

schmackhaftes Produkt bieten, 

das den hohen Ansprüchen der 

Lebensmittelsicherheit entspricht.« 

In der aktuellen Bewertung 

der GfK zum Kaufverhalten 

stehen Gesundheitsorientierung 

und Nachhaltigkeit im Fokus. 

Das zeigt auch die durchschnittliche 

jährliche Umsatzveränderung 

von 8 % im Bereich Veggie 

über die Jahre 2015 bis 2019. Im 1. 

Quartal 2020 hat sich die Menge 

von bestimmten Fleischersatzprodukten 

von knapp 14,7 Tausend 

Tonnen auf gut 20 Tausend 

Tonnen um 37 % gegenüber dem 

Vorjahresquartal erhöht. 

»Um das Vertrauen der Endverbraucher 

in unsere Produkte 

weiter zu stärken und über die 

aktuellen Richtlinien hinaus zu 

handeln, setzen wir neue Maßstäbe«, 

ist Maximilian Tönnies 

überzeugt. Die modernen Produktionsanlagen 

am Standort 

Böklund ermöglichen es, die 

strengen gesetzlichen Vorgaben 

des Lebensmittelrechts zu erfüllen, 

so dass das Unternehmen 

eine separate Warenannahme, 

Kommissionierung und eigenständige 

Materialwirtschaft garantiert. 

»Wir sehen die Herstellung 

vegetarischer und veganer 

Lebensmittel nicht als Konkurrenz 

zu unseren Fleischprodukten, 

sondern als eigenständiges 

Marktsegment und hervorragende 

Ergänzung unseres eh 

schon sehr breit aufgestellten 

Produktportfolios«, unterstreicht 

Maximilian Tönnies. »Uns war es 

wichtig, nun den nächsten Schritt 

einer eigenständigen, separaten 

Produktion unter höchsten hygienischen 

Anforderungen zu gehen. 

Das ist Teil unserer Nachhaltigkeitsagenda 

t30, mit der wir die 

gesamte Unternehmensgruppe 

nachhaltig weiterentwickeln.« 

SPORT-WIEN 

48 

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V 

Vorfreude auf ein 

besonderes Gemüse 

Die neue Saison beginnt 

Schon bald ist es wieder soweit: Wenn die ersten warmen Tage des Jahres 

ins Land ziehen, streben kleine, helle Köpfchen durch sandigen Boden zielstrebig 

ans Licht. Dort werden sie bereits erwartet. Denn die lange im Verborgenen 

wachsenden Triebe werden oft schon frühmorgens in mühsamer 

Handarbeit gestochen, um möglichst frisch an zahlreiche Genießer verkauft 

werden zu können. Die Rede ist natürlich vom Spargel. Der beginnt 

ab einer Bodentemperatur von etwa 12 °C zu wachsen und wird auf den Feldern 

ungefähr ab Ende April geerntet. Mehrere heimische Betriebe haben 

sich auf den Anbau der überaus geschätzten Spargelgewächse spezialisiert 

und versorgen die Kunden traditionell bis zum 24. Juni mit den 

saisonalen Delikatessen. 

Frischen Spargel erkennt man übrigens, wenn man die Stangen aneinander 

reibt und ein quietschender Ton entsteht. Auch sollte der helle, 

sogenannte Bleichspargel keine braunen Stellen haben. Der grüne Spargel 

wächst im Vergleich zu seinen hellen Verwandten ein Stück weit aus dem 

Boden heraus und betreibt Photosynthese, bevor er geerntet wird. Er ist 

geschmacksintensiver, zumeist zarter und hat weniger Säure. 

Auch wenn Spargel etwa zu aus 93 % Wasser besteht und nur 20 

Kalorien pro 100 Gramm besitzt, sollte man seine inneren Werte nicht unterschätzen. 

Denn er enthält besonders viel Vitamin E. Und das schützt als 

Antioxidationsmittel vor aggressiven Molekülen, stimuliert das Immunsystem 

und ist entzündungshemmend. Auch hat Spargel große Mengen 

an Vitamin B9 (Folsäure), wichtig für Zellteilung und Wachstumsprozesse, 

also ideal in Zeiten der Schwangerschaft. Dazu kommen noch die 

Vitamine A, B1, B2 und C zuzüglich Asparaginsäure, Kalium, Phosphor 

und Calcium. Aufbewahren sollte man frischen, ungeschälten Spargel 

höchstens zwei Tage lang. Dabei empfiehlt es sich, ihn in ein feuchtes 

Geschirrtuch einwickeln und an einem kühlen Platz abzulegen. Geschält 

wird der Bleichspargel bis zu den Spitzen, der grüne Spargel nur im unteren 

Bereich der Stange. Ob gekocht, gebraten oder gegrillt: Es gibt unzählige 

Gerichte, dieses herrliche Gemüse zuzubereiten. Dazu passen sehr gut 

leichte Weißweine, z.B. Müller-Thurgau oder Riesling. 

Nach dem erwähnten Saisonende am 24. Juni beginnt für die Spargelpflanzen 

auf dem Feld die etwa dreimonatige Regeneration. Ihre Triebe 

bilden das typische, bis zu 1,50 m hohe Spargelkraut und sorgen durch 

Photosynthese und Assimilation für Nahrung, um danach als Wurzelstock 

zu überwintern. Etwa zehn Jahre können die Pflanzen kultiviert werden. 

Danach werden sie an anderer Stelle neu gepflanzt, denn die genutzten 

Felder geben dann etwa 15 Jahre lang nur noch einen stark verminderten 

Ertrag ab. Erst im dritten Jahr kann von der neuen Generation wieder die 

erste volle Ernte erwartet werden. Doch bereits viel früher, nämlich schon 

mit dem Ende der Saison, beginnt bei vielen erneut 

die Vorfreude auf die 

Ernte im nächsten Jahr. 

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Vom 15.2.2020 – 14.3.2021 

Standesamtsbezirk Rheda-Wiedenbrück 

Eheschließungen: 

Klaudia Kessner und Axel Steppentrup, Steppentrup 1 

Sterbefälle: 

Christel Bohlen, geb. Schmidt, Hansemannstraße 47; Gerda Maria 

Schönknecht, geb. Huster, Ringstraße 11; Manfred Huth, Lohgerberstraße 

21; Anna Elisabeth Humpe, geb. Schmidtzmeier, Grenzweg 

164; Hildegard Stenzel, geb. Franke, Parkstraße 1; Horst Fritz 

Kipper, Veilchenweg 2; Erich Wilfried Hill, Hellweg 2; Werner Friedrich 

Otto Hinrichs, Wiesenstraße 35; Elisabeth Regina Kretschmer, 

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Diakonie 

D 

Gütersloh 

übergibt Projekt 

an VHS 

Mittagstisch für Kinder 

(Kem) Mit der Übergabe von Brot, Salz und Butter an VHS-Leiter André 

Mannke durch Ulrich Maas-Holzheimer von der Diakonie Gütersloh 

wurde die über 10-jährige Trägerschaft des Projekts Miki an die VHS 

Reckenberg-Ems übergeben. 

Die Idee dazu kam von der lokalen Agenda 21 aus Rheda-Wiedenbrück. 

Mit Vertreter*Innnen der Lokalen Agenda, der ev. Kirchengmeinde, 

der Stadt Rheda-Wiedenbrück und der Diakonie Gütersloh wurde 

eine Steuerungsgruppe gebildet, die das Projekt über all die Jahre koordinierte. 

Miki stand ursprünglich für »Mittagstisch für Kinder«, die zu Hause 

aus verschiedenen Gründen keine regelmäßige warme Mahlzeit bekommen 

konnten. Dafür standen großzügige Spenden namhafter Firmen 

im Raum Rheda-Wiedenbrück zur Verfügung. 

Im Zuge der Ganztagsschulentwicklung verlagerte sich die Förderung 

auf das Frühstück als Einstieg in den Schultag für benachteiligte 

Grundschulkinder. 

Davon profitieren nun schon seit acht Jahren die Kinder der Andreasund 

Wenneberschule, die von den engagierten Mitarbeiterinnen des 

Offenen Ganztags in Trägerschaft der VHS jeden Morgen ein gesundes 

Frühstück serviert bekommen. 

In der Pandemie wurde das Projekt zwangsläufig zurückgefahren, 

doch mit der zunehmenden Öffnung der Schulen stehen die Zeichen 

gut, dass auch Miki wieder an den Start geht. Die Mitarbeiterinnen der 

VHS stehen jedenfalls bereit – morgens um 7.30 Uhr. 

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IMPRESSUM: 

Verlag/Herausgeber: 

M.E. Verlag GmbH & Co. KG, Michael Ebeling 

Anschrift für Redaktion und Verlag: 

Hauptstraße 21, 33378 Rheda-Wiedenbrück, 

Tel. 05242 / 40810, Fax 05242 / 408150 

info@meverlag.de · www.das-stadtgespraech.de 

Titelbild: Maria Jose Silva Jimenez – 

und mickyso – shutterstock.com 

Druck: Bonifatius GmbH, Karl-Schurz-Str. 26, 

33100 Paderborn 

Verteilung: durch Boten 

Verbreitete Auflage: 22.500 an die Haushalte 

in Rheda-Wiedenbrück (einschl. der Ortsteile), 

kostenlos 

Druckauflage: 22.750 Exemplare 

Erscheinungsweise: monatlich 

Es gilt die Preisliste 02/2017 

Preise unverändert seit 07/2011 

1 (V. l.) Cornelia Röwekamp (VHS), André Mannke (VHS-Leiter), 

Ulrich Maas-Holzheimer (Diakonie Gütersloh e.V.) und Annette Vogt 

(Stadt Rheda-Wiedenbrück) 

Das Stadtgespräch wird als Monatsmagazin mit großer Sorgfalt und Gewissenhaftigkeit bearbeitet. Eine Gewähr für Richtigkeit 

und Vollständigkeit wird nicht übernommen. Jegliche Ansprüche müssen abgelehnt werden. Namentlich gekennzeichnete 

Artikel stimmen nicht unbedingt mit der Meinung des Herausgebers überein. Für unverlangt eingesandte Manuskripte, 

Fotos und Druckvorlagen wird keine Haftung übernommen. Die Veröffentlichung und Kürzung derselben behalten wir uns 

vor. Alle Rechte vorbehalten. Nachdruck, auch auszugsweise, nur mit schriftlicher Genehmigung des Herausgebers. Dies gilt 

insbesondere für Anzeigen. 

Für eventuelle Schäden durch fehlerhafte oder nicht geschaltete Anzeigen oder Beilagen wird Haftung nur bis zur Höhe 

des entsprechenden Anzeigen- bzw. Beilagenpreises übernommen. Alle Rechte vorbehalten. Kein Teil dieser Zeitschrift darf 

ohne schriftliche Genehmigung des Verlages vervielfältigt oder verbreitet werden. Unter dieses Verbot fällt insbesondere die 

gewerbliche Vervielfältigung per Kopie, die Aufnahme in elektronische Datenbanken und die Vervielfältigung auf CD-Rom. 


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Frühling ist, wenn die Seele 

wieder bunt denkt ... 

Jede Menge Schönes für Garten und Balkon 

(bew) Nachhaltigkeit ist ein Dauertrend der letzten Jahre – im Alltag 

genauso wie im Garten, auf der Terrasse oder dem Balkon. Klimawandel 

sowie Arten- und Insektensterben treffen jeden und wer 

einen Garten hat, will und kann im Normalfall einiges dagegen 

tun. Beispielsweise mit der richtigen Auswahl der Pflanzen und 

geschickter Planung, die auch eine sinnvolle Bewässerung berücksichtigt. 

Wer noch unsicher beim Thema Nachhaltigkeit im Garten 

ist, dem hilft eine professionelle Beratung vom Gärtner oder Landschaftsbauer. 

Refugium für Mensch und Tier 

Eine Gartenmode, die derzeit viel Beachtung findet, sind die so genannten 

Waldgärten oder auch Forest Gardens. Sie zeichnen sich besonders 

durch Nachhaltigkeit und Tierfreundlichkeit aus. Hier arbeiten die 

Profis auf lange Sicht mit viel verschiedenem Grün auf unterschiedlichen 

Ebenen. Der Bewuchs imitiert Baumschicht, Strauchschicht und 

Krautschicht. Nützliches und Natürliches, wie beispielsweise Obstoder 

Nussbäume und auch Blattgemüse, werden miteinander zu einer 

waldähnlichen Gartenlandschaft kombiniert. Menschen und Tiere 

sollen ein grünes Refugium vorfinden. Entsprechend gestaltet wird 

auch der vogelfreundliche Garten. Mit Futtersträuchern, vielen Hecken, 

Nistplätzen und Badestellen wird der Garten 2021 zum Vogelparadies. 

Ganz besonders wichtig ist hier natürlich der Verzicht auf chemische 

Spritzmittel. Insektenfreundliche Pflanzen und auch aufgestellte Insektenhotels 

locken auch Vögel an. Ein vom Garten- und Landschaftsbauer 

gut geplanter Sitzplatz im Grünen macht die Vogelbeobachtung 

zum Kinderspiel. 

Ein Schwimmteich ist für viele Gartenbesitzer der große Traum. 

Wenn Platz oder Geldbeutel dieses Großprojekt nicht hergeben, kann 

man sich Gedanken über eine kleine Wasserstelle machen. Ob Schale, 

Quellstein oder Brunnen – das kühle Nass wird automatisch zum Hingucker 

im Garten und schafft ein lauschiges Plätzchen. 

Selbstversorgung und Naschpflanzen 

Ein bestehender Trend bleibt nach wie vor das Thema Selbstversorgung. 

Was für Oma und Opa noch völlig selbstverständlich, lernen wir erst 

seit einigen Jahren wieder richtig zu schätzen. Obst und Gemüse aus 

dem eigenen Garten, samt schönen Rezepten zum Einkochen und Haltbarmachen. 

Gerade im vergangenen Jahr, als Corona das Reisen schwierig 

machte, haben Viele die Liebe zum Gärtnern wieder entdeckt. Gerade 

auch den Kindern macht das Säen, Gießen und Ernten großen Spaß. 

Zusätzlicher Pluspunkt: man weiß genau woher die Lebensmittel kom- 

Foto: © kazoka303030, AdobeStock 


men. Auch für Anfänger hervorragend geeignet sind »Naschpflanzen«. 

Diese kleinen, ertragreichen Sorten machen sich nicht nur im Garten, 

sondern auch auf dem Balkon und sogar im Blumenkasten auf der 

Fensterbank hervorragend. Dem persönlichen Geschmack sind hier 

ebenfalls keinen Grenzen gesetzt und das kleine Obst und Gemüse ist 

ein faszinierender Hingucker auf jedem Grill-Buffet. Ob ganz klassisch 

mit Mini-Tomaten, winzigen Snackgurken, Pflücksalat, Erdbeeren oder 

mal exotisch mit Mini-Pak-Choi und Ananasbeeren – es gibt fast nichts, 

was es hier nicht gibt. 

Vertikales Gärtnern auf Balkonien 

Die hängenden Gärten der Semiramis in Babylon galten als eines der 

sieben Weltwunder. Eine solche Pracht wird wohl kaum auf einen 

durchschnittlichen Balkon passen, aber eine Nachahmung in kleinem 

Maße lohnt sich. Besonders für kleine Balkone eignet sich das vertikale 

Gärtnern. So wird der geringe Platz am Boden oder Geländer ausgeglichen, 

indem man die Pflanzgefäße einfach an der Wand aufhängt. 

Mit vertikalen Blumenkästen oder hübschen Holzleitern entsteht so 

mehr Raum, um auch Obst, Gemüse und Kräuter anzupflanzen. 

Ebenfalls für wenig Platz geeignet sind Zwergpflanzen. Den japanischen 

Bonsai kennt wahrscheinlich jeder, jetzt aber geht der Trend 

der Zwergbäume auch auf dem heimischen Balkon weiter. Vom Zwergobst 

bis zum Ziergehölz ist fast alles möglich. Mehr Inspiration holt 

man sich am besten bei einem Bummel durchs Gartencenter oder, 

wenn vorhanden, in schön angelegten Mustergärten. Dort können die 

Profis auch direkt Fragen beantworten und Tipps zur Pflanzenpflege 

geben. Wer bereits konkrete Vorstellungen hat, wie Garten, Terrasse 

oder Balkon in diesem Jahr aussehen sollen, kann diese mit einem 

Gärtner absprechen oder sich eine Pflanzliste erstellen lassen. So steht 

einer harmonischen und gleichzeitig klimafesten Bepflanzung nichts 

mehr Wege. 

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1 (V.l.) Oliver Böttcher, GTK Gesellschaft für technische Kriminalprävention mbH, Julian 

Ahrens, Leitung »Service Leben und Wohnen im Alter« und Matthias Timmermann, 

Vorstand des Caritasverbandes für den Kreis Gütersloh e.V. 

C 

Caritas-Telefonfilter schaltet 

störende Anrufe aus 

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Der Caritasverband für den Kreis Gütersloh e.V. bietet ab sofort allen Interessierten 

den Caritas-Telefonfilter an. Ein Filter, der alle störenden Anrufe 

ausschaltet. Mit einem kleinen Gerät, so groß wie ein Kartenspiel, erhalten 

Bewohner im Kreis Gütersloh die Chance auf mehr Ruhe, mehr Sicherheit 

und mehr Lebensqualität. »Störende Anrufe, bei denen insbesondere ältere 

Menschen etwas kaufen sollen, Fragen beantworten müssen oder angeblich 

gewonnen haben, gibt es leider immer häufiger«, erläutert Matthias 

Timmermann, Vorstand des Caritasverbandes für den Kreis Gütersloh e.V., 

»wir freuen uns daher sehr, mit diesem neuen Angebot erneut die Lebensqualität 

der Menschen verbessern zu können«. 

Moderne Technik ermöglicht, dass der Filter unbekannte Anrufer erkennt 

und nicht durchstellt. Die Person legt einmalig selbst fest, welche 

Anrufe er erhalten möchte. Anrufe von Familie, Freunden und Bekannten 

erreichen selbstverständlich die Menschen nach wie vor, aber alle störenden 

Anrufe sortiert der Telefonfilter schon vor dem Klingeln aus. 

»Wir freuen uns sehr, dass wir in unserem Netzwerk die Firma Rufus 

haben, mit deren Technik wir das neue Caritas-Angebot realisieren 

können«, führt Julian Ahrens, Leitung Service Leben und Wohnen weiter 

aus. »Zudem passt dieses Angebot perfekt zu unserer Sparte des Hausnotrufsystems, 

dass von 1.100 Personen im Kreis genutzt wird. Ich kann 

mir gut vorstellen, dass der Bedarf des Telefonfilters sehr groß sein wird«, 

ergänzt Gisela Hils, Leitung Hausnotrufsystem. Interessierte können sich 

melden und informieren bei: Gisela Hils (05246) 961-408 oder hausnotruf@ 

caritas-guetersloh.de 

Hintergrundinfos 

Der Seniorenbeirat Gütersloh testete gemeinsam mit der Kreispolizeibehörde 

Gütersloh und der Hochschule Darmstadt den Telefonfilter. Die 

wissenschaftlich validierten Ergebnisse zeigen, dass sich der Telefonfilter 

als technisches Präventionskonzept bewährt und als sinnvolle Ergänzung 

zu den bereits bestehenden Präventionsmaßnahmen gegen Telefonbetrug 

betrachtet werden kann. Hinter dem Telefonfilter verbirgt sich die GTK 

Gesellschaft für technische Kriminalprävention mbH aus Hövelhof. Sie ist 

in diesem Jahr zum Sieger des renommierten Senova tion-Awards gekürt 

worden, der einmal im Jahr Gründer für ihre Start-Ups und Geschäftsideen 

auszeichnet, welche Lösungen für eine alternde Gesellschaft anbieten. 


H 

Westag-Ideenmanagement feiert 50-jähriges Jubiläum 

Hochwertige Sachpreise und 

20.000 € Prämie für 

Verbesserungsvorschläge 

Die Westag & Getalit AG feierte kürzlich gleich zwei Aktionen: Das Westag-Ideenmanagement 

(WIM) wurde im Jahr 2020 bereits 50 Jahre alt 

und ehrte die Gewinner der WIM-Jubiläumsaktion. Zugleich wurde ein 

Mitarbeiter prämiert, der für die größte Kosteneinsparung durch einen 

Verbesserungsvorschlag der vergangenen 25 Jahre sorgte. 

Bereits seit 1970 gibt es bei der Westag & Getalit AG ein professionelles 

Verbesserungsmanagement, bei dem die Ideen der Mitarbeiterinnen 

und Mitarbeiter prämiert werden. Unter dem Motto »50 Jahre – 50 Tage« 

lief von Oktober bis Dezember 2020 eine besondere Jubiläums-Aktion. 

Die in dieser Zeit eingereichten Vorschläge wurden wie üblich prämiert. 

Zusätzlich wurden unter ihnen mehrere hochwertige Sachpreise und Gutscheine 

verlost sowie ein Sonderpreis Arbeitssicherheit prämiert. »Der 

Vorschlagseingang in der Zeit war überwältigend. Es wurden 163 Vorschläge 

eingereicht, also täglich mindestens drei«, freut sich Klaus Grothues, 

WIM-Beauftragter, über die rege Teilnahme der Kolleginnen und Kollegen 

aus den beiden Westag-Werken in Rheda-Wiedenbrück und Wadersloh. 

Im Beisein der WIM-Bewertungskommission wurden jetzt die Gewinner 

gezogen. Der 1. Preis, ein Werkzeugpaket im Wert von 1.000 €, ging 

an Christian Schnitker. Den 2. Preis, ein Smartphone im Wert von 750 €, 

erhielt Mariusz Abryschinski. Der 3. Preis, ein Notebook im Wert von 500 €, 

wurde an Bernhard Humann übergeben. Mit dem »Arbeitssicherheits-Sonderpreis«, 

einem Wellnesswochenende für zwei Personen im Wert von 800 

€, wurde Jens Nungesser geehrt. Dieser Preis wurde nicht ausgelost, sondern 

aus den rund 60 Vorschläge zum Thema Arbeitssicherheit durch eine 

1 Michael Sindram, Vorstandsvorsitzender der Westag & Getalit AG, rechts Niels 

Weege, Empfänger der 20.000 € Prämie 

Jury ausgewählt. Die Ehrung der Gewinner durch den Westag-Vorstandsvorsitzenden 

Michael Sindram fand im kleinen Kreis unter Beachtung der 

Corona-Regeln statt. Bei der Übergabe der Preise brachte Herr Sindram 

seine Freude über den besonderen Einsatz der Mitarbeiter nochmals zum 

Ausdruck und bedankte sich im Namen des gesamten Vorstands. 

Starke Idee mit 20.000 € prämiert 

Unabhängig von der Jubiläumsaktion wurde ein Verbesserungsvorschlag 

von Niels Weege aus dem Jahr 2020 ausgezeichnet. Durch seine Idee, optimierte 

Materialgrößen einzusetzen, konnte ein großes Einsparpotenzial 

in Bezug auf Material- und Lagerkosten realisiert werden. Das Unternehmen 

prämierte diesen Vorschlag daher mit 20.000 €. Michael Sindram 

überreichte Niels Weege einen symbolischen Scheck und bedankte sich 

für sein außerordentliches Engagement. Die realisierte Kosteneinsparung 

war die größte der vergangenen 25 Jahre, die durch eine WIM-Idee umgesetzt 

wurde. Die realisierten Einsparungen durch diese Idee betragen ca. 

400.000 €. Begleitet wurde die Ehrung durch Werner Külker und Hugo 

Weppel (Betriebsratsmitglieder in der WIM-Bewertungskommission), 

Klaus Grothues (WIM-Beauftragter und Organisator der Jubiläumsaktion) 

sowie Thorsten Grüner (Vorgesetzter von Niels Weege). 

Foto: Westag & Getalit AG 


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55

seit 1998 

1 Der Fraktionsvorsitzende der CDU, Thomas Mader, blickt auf eine erfolgreiche 

Zwischenbilanz. 

W 

Wir sind ein Team 

Christdemokraten nach dem Neustart 

(Kem) Die ersten 100 Tage im neu gewählten Stadtrat sind vorbei. Den 

Christdemokraten ist es sichtbar gelungen, diese Zeit für einen erfolgreichen 

Neustart zu nutzen. Wir befragten zu einer kleinen Zwischenbilanz 

den Fraktionsvorsitzenden Thomas Mader. 

Mannschaftsgeist 

So unterschiedlich wir alle sind: vom Alter, der Familienstruktur, der 

politischen Erfahrung, im Charakter etc., so konstruktiv besprechen und 

diskutieren wir die Themen unserer politischen Arbeit. Das ist spannend 

und bereichernd. 

Natürlich braucht es Zeit, bis sich alle an ihre neuen Rollen gewöhnen 

und darin aufgehen. Das gilt ja nicht nur für die Neulinge, sondern 

auch insbesondere für diejenigen, die Jahre lang in der ersten Reihe 

gestanden haben und nun mit Vertrauen gewähren lassen müssen. 

Als sehr fruchtbar erweist sich gerade das Zusammenspiel zwischen 

den »Alten« und »Neuen«: Wer meint, die jungen Neuen müssten still 

sein, zuhören und erstmal lernen, muss ich an dieser Stelle enttäuschen. 

Auch das Zusammenspiel mit der Verwaltung ist von einer positiven 

Haltung getragen und intensiv. Ebenso ist die Zusammenarbeit mit den 

anderen Parteien von Sachlichkeit geprägt. 

Anstatt gegeneinander zu arbeiten, haben wir die eigenen Befindlichkeiten 

zurückgestellt und einen gemeinsamen Haushalt – mit einer 

gemeinsamen Haushaltsrede auf den Weg gebracht – ein großartiges 

Signal des Zusammenstehens in dieser schwierigen Zeit. Auch der Erlass 

der Kindergartenbeiträge war einer der gemeinsamen Anträge. 

Kolpingstraße 

Uns war es wichtig, im konstruktiven Dialog zu bleiben zwischen Politik, 

Verwaltung und, ganz wichtig, der Firma Prokom als Investor. Wichtig 

war die Erkenntnis, dass der Investor nicht so beweglich ist, wie sich das 

manch einer in der Politik wünscht – meiner Meinung nach verständlich; 

man darf eben die Rechnung nicht ohne den Wirt machen. Bei dem 

Dialog ist nochmal klar geworden, dass 60 % der Fläche für Wohnen 

verwendet werden soll und 40 % für Einzelhandel. Die grundsätzliche 

Machbarkeit wurde unterstrichen. 

Aus dem Dialog sind ein paar gute Ideen zur Entlastung des Kreisverkehrs 

oder in der Zuwegung entstanden, die nun seitens der Verwaltung 

eingearbeitet werden müssen. Dort liegt momentan der Ball, ein tragfähiges 

Konzept zu erstellen. Ich bin überzeugt, das ganze Konzept wird 

eine Bereicherung für den Stadtteil Rheda. Ich persönlich würde mich 

für Rheda freuen, wenn dort der Rewe und Drogeriemarkt entsteht. Auch 

kann ich kein Überangebot in dem Umfeld feststellen. 

Bemerkenswert in der Diskussion ist auch gewesen, dass die Forderungen 

im Wahlkampf dort etwas anderes zu errichten wesentlich 

zahlreicher waren, als die Ideen, die dazu entwickelt wurden. 

Colani-Zentrum 

Wir sehen das so, dass wir momentan anderes im Sinn haben sollten. 

Bei aller Wertschätzung für den Menschen Luigi Colani und seines bedeutenden 

Lebenswerkes und bei aller Dringlichkeit der Aufwertung des 

Ortsteils Rhedas: Wir sehen hier andere Prioritäten als ein Colani-Zentrum 

am Güterbahnhof zu errichten. Wir sollten unsere Kapazitäten in 

Richtung drängenderer Themen lenken – der Schaffung von Wohnraum, 

der Umsetzung der Kolpingstraße und den ISEK-Arbeitssträngen. Zudem 

halte ich die Lage für fraglich und zu sehr versteckt. 

Wir schätzen das Engagement der Bürger für dieses Thema, müssen 

aber klar priorisieren. Vielleicht findet sich in der Zukunft ein Investor, 

wenn die wirtschaftliche Situation besser wird. 

Bahnunterführung Herzebrocker Straße 

Sehr bedauerlich, wir waren kurz davor, den Sack zumachen zu können 

und endlich einen Punkt hinter einer langen und blamablen Geschichte 

machen zu können. Ich bin sehr gespannt, wo wir nun zeitlich, inhaltlich 

und finanziell landen. Jetzt müssen die liefern, die etwas anderes wollten. 

Allerdings sind wir keineswegs nun beleidigt, sondern werden alles 

dafür tun, dass wir eine neue konstruktive und vor allem eine schnelle 

Lösung bekommen werden. 

Kulturzentrum der Altstädter 

Die Altstadtinitiative und ihre Arbeit schätzen und unterstützen wir. Doch 

müssen sich hier Rat und Verwaltung genau bewusst werden, wo die 

Grenzen in der Bezuschussung eines einzelnen Vereins mit Steuergeldern 

sind. Da das Ursprungskonzept zur Herstellung und Finanzierung des 

Altstadthauses nicht funktioniert hat, muss man nun zurück zum Start 




des Projektes und es grundsätzlich 

hinterfragen. Die Einwände gegen 

die hohen Kosten für einen einzelnen 

Verein sind berechtigt und hier 

muss an den Gleichklang zu anderen 

gedacht werden. Auch hier gilt 

– miteinander reden hilft, um die 

beste Lösung zu erarbeiten. 

Windenergie (Repowering) 

Wir sind für Windenergie an der 

richtigen Stelle. Ein Gewerbegebiet 

ist für Gewerbe und ist kein 

Windpark. In der Diskussion um 

die Verabschiedung des Regionalplans 

ist uns wichtig gewesen, 

dass durch die Ansiedlung und Erhöhung 

der Windkraftanlagen negative 

Einflüsse auf Gewerbeflächen 

und deren Kostenstruktur in 

der AUREA vorherrschen. Es gilt: 

Ökologie im Einklang mit Ökonomie. 

So sind wir angetreten und 

so setzen wir das jetzt um. 

Kleingartenanlagen 

Die langfristige Ausweisung von 

Flächenpotentialen oberhalb des 

Werlplatzes für den »Allgemeinen 

Siedlungsbereich« im Regionalplan, 

wie kürzlich geschehen, 

heißt ja nicht direkt gleichzeitig, 

dass dort in Zukunft keine Gartenanlagen 

sein dürfen. Wir als 

CDU setzen klar auf Nachverdichtung 

– wie der Name schon sagt, 

werden dadurch aber Erholungsräume 

verdichtet. Da leisten Gartenanlagen 

einen wichtigen Beitrag 

Erholungsräume zu schaffen. 

Valentina Buzescu 

Dipl.-Kffr. (FH) 

Steuerberaterin 

Steuerberatung I Steuererklärung 

Finanzbuchhaltung & Lohnbuchhaltung 

Wir 

haben die 

Steuerkanzlei 

von Frau Gertrud 

Lamberjohann 

übernommen 

Jetzt 

Termin 

machen 

Wasserstraße 24 | 33378 Rheda-Wiedenbrück 

Fon 05242 56194 + 56199 | Fax 05242 2013 | info@stb-buzescu.de 

steuerberaterin-valentina-buzescu.de 

MY CITY 

ON AIR 

RHEDA-WIEDENBRÜCK 

Gemeinsam statt einsam! 

Wir sind für Sie da! 

In beiden Ortsteilen unserer 

schönen Doppelstadt mit: 

DEIN INTERNETRADIO FÜR RHEDA-WIEDENBRÜCK 

UND UMGEBUNG 

MY CITY – Das neue Webradio aus und für Rheda-Wiedenbrück und 

Umgebung. Mit den besten Hits der 80er, 90er und aktuellen Songs 

gibt es morgens ab 6 Uhr bereits die besten Beats. Somit hat Rheda-Wiedenbrück 

endlich einen eigenen Sender. 

Ein einzigartiger Mix sodass für Hörer jeden Alters was dabei ist. Egal 

ob auf dem Weg zur Arbeit, beim Sport oder bei einem entspannten 

Abend mit Freunden. Hier kommt wirklich jeder auf seine Kosten! 

Zudem gibt es täglich ab 18 Uhr die Funk You Time – The Doctors mit 

Dr. Disco aus unserem sensationellem DJ-Team. Wem das noch nicht 

genügt, der schaltet freitags und samstags bei unseren exklusiven 

DJ-Sessions ein. Endlich mal Songs, die du nicht alltäglich zu hören 

bekommst – da lohnt sich das einschalten. 

Also jetzt My City einschalten und die beste Unterhaltung für deinen 

Alltag genießen. 

Direkt zu den besten Beats: radio-mycity.de / das-stadtgespraech.de 

Bleib auf dem Laufenden: radio_mycity_rw MY City - RW on Air 

• Tagespflege 

Wir haben noch Wohnungen, 

Tagespflegeplätze und 

• Service Wohnen stat. Pflegeplätze frei 

• Ambulanter Pflegedienst 

• Ambulant betreute Wohngemeinschaften 

Im Ortsteil Rheda zusätzlich mit unserem Senioren-Park: 

Kurzzeitpflege und Vollstationärer Pflege 

Im Ortsteil Rheda Wiedenbrück zusätzlich zusätzlich mit unserem mit: Senioren-Park: 

Kurzzeitpflege zwei ambulantund betreuten Vollstätionärer Wohngemeinschaften 

Pflege 

Wir freuen uns auf Sie! 

Senioren-Park carpe diem 

Parkstraße 1 


Tel.: 05242 965-0 

Senioren-Park 

® 

carpe diem 

Für weitere Informationen erreichen Sie uns unter: 

www.senioren-park.de 

rheda@senioren-park.de oder 

wiedenbrück@senioren-park.de 


57

H 

Historie: Von der Dorfmetzgerei 

zu Deutschlands führendem 

Fleischunternehmen 

Angefangen als kleine Dorfmetzgerei hat sich 

die Tönnies Unternehmensgruppe in den vergangenen 

50 Jahren zu Deutschlands führendem 

Fleischunternehmen entwickelt. Die Brüder 

Bernd und Clemens Tönnies bauen auf der 

Metzgerei ihres Vaters auf, setzen aber ihre 

eigenen Ideen und Visionen um. So blickt die 

Unternehmensgruppe im Jahr 2021 auf eine 

50-jährige Erfolgsgeschichte mit Höhen und 

Tiefen zurück. 

Meilensteine in der Unternehmensentwicklung 

Seinen Ursprung hat Tönnies in der Altstadt von 

Rheda. Hier schlachtet der Metzger Klemens 

Tönnies sieben bis zehn Schweine pro Woche. 

Seine Söhne Bernd und Clemens Tönnies treten 

in die Fußstapfen des Vaters und absolvieren 

eine Ausbildung zum Metzger – und entwickeln 

die kleine Metzgerei in den folgenden 50 Jahren 

zu Deutschlands führendem Fleischunternehmen. 

• 1971 – Anfänge des Familienunternehmens: 

Bernd Tönnies gründet das heutige Familienunternehmen 

als Großhandel für Fleisch und 

Wurst. Kurz darauf steigt Clemens mit in 

den Betrieb ein, in dem zu dieser Zeit 

3 Von links nach rechts: 

Clemens Tönnies und sein 

Sohn Maximilian Tönnies 

rund 20 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter 

arbeiten. 

• 1974 – Schnelles Wachstum in den goldenen 

70ern: Dem jungen Unternehmen gelingt es, 

die Arbeitsteiligkeit anderer Industrien auf die 

Fleischbranche zu adaptieren. In Folge dessen 

wächst das Unternehmen stetig. Aus diesem 

Grund wird der Betrieb nach Herzebrock verlegt. 

Die Mitarbeiterzahl steigt auf 60. 

• 1990 – Weißenfels öffnet seine Tore: Die Tönnies-Unternehmensgruppe 

übernimmt den 

Schlachthof in Weißenfels, Sachsen-Anhalt. Seit 

der Übernahme wurden mehr als 200 Millionen 

Euro in den Standort investiert. Heute 

beschäftigt das Unternehmen an diesem 

Standort ca. 2.200 Mitarbeiter und produziert 

täglich ca. 2.300 Tonnen Qualitätsfleisch. 

• 1992 – Modernes Schlachten durch biologische 

Einheit: In ihrer Heimatstadt beginnen die Brüder 

Tönnies mit dem Bau eines neuen, hochmodernen 

Zerlegebetriebs. Unter dem Oberbegriff 

»Biologische Einheit« plant und etabliert 

Tönnies das Konzept der durchgehenden, 

ununterbrochenen Produktionskette 

in der Qualitäts- fleischgewinnung. 

• 1997 – Inline-Produktion geht an den Start: 

Der hochmoderne Zerlegebetrieb ist fertiggestellt. 

Schlachtung und Zerlegung werden 

erstmals zu einer biologischen Einheit. Außerdem 

wird die Inline-Produktion (Konzept 

der durchgehenden und ununterbrochenen 

Produktionskette) verwirklicht. Gleichzeitig 

werden rund 400 Arbeitsplätze geschaffen. 

• 1999 – Weidemark geht an den Start: In Sögel 

wird ein Schweineschlacht- und Zerlegebetrieb 

eröffnet. An diesem Standort arbeiten 

zurzeit etwa 600 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. 

• 2000 – Viele Mitarbeiter für großen Erfolg: In 

Rheda beschäftigt das Unternehmen mittlerweile 

1.950 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter 

und verfügt über eine überdachte Produktionsfläche 

von 50.000 m². 

• 2001 – Fleischerbörse: In Rheda wird die neu 

errichtete Fleischer-Börse eröffnet. An der 

Verkaufsabteilung der kurzen Wege und des 

Dialogs kommen alle Verkaufsbereiche (Rind-, 

Schweine-, Sauenfleisch, Fleisch-Convenience, 

Export) zusammen. 

• 2003 – Der modernste Schlachthof Europas: 

Mit dem Start der vollautomatischen Zerlegung 

wird der Schlachthof der Tönnies-Unternehmensgruppe 

zum modernsten Betrieb Europas: 

Computergesteuerte Zerlegeeinheiten 

führen die notwendigen Schnitte durch und 

stellen die gewünschten Teilstücke zur weiteren 

Feinzerlegung bereit. Dem Unternehmen 

ist somit auch ein Quantensprung in der Qualitätsgewinnung 

gelungen. 

• 2004 – Tierschutz und beste Fleischqualität im 

Einklang: Im Januar wird das »TAZB-System« in 

Betrieb genommen. Es handelt sich dabei um 

das erste »Tierschutzgerechte Automatische 

Zutriebs- und Betäubungs-System«. Es bringt 

Tierschutz mit einem Höchstmaß an Fleischqualität 

in Einklang. 

• 2005 – Die Internationalisierung beginnt: Am 

Standort Brørup in Dänemark wird mit der 

Schlachtung von Schweinen begonnen. Die 

Expansion ins Ausland beginnt. 

• 2005 – Europas modernster Tiefkühl-Terminal: 

Mit der Fertigstellung von Europas modernstem 

Tiefkühl-Terminal am Standort Rheda ist 

58 

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ein weiterer Schritt zur Qualitätssicherung von 

Fleisch vollzogen. 

• 2006 – 35 Jahre Unternehmenserfolg: Das Unternehmen 

feiert sein 35-jähriges Firmenjubiläum 

und beschäftigt zu diesem Zeitpunkt ca. 

4.900 Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen. Die 

Schlachtleistung der Unternehmensgruppe 

liegt bei 8 Millionen Schweinen pro Jahr. Die 

Unternehmensgruppe ist mit Verkaufsbüros 

und Niederlassungen in Europa präsent. Der 

Exportanteil liegt bei ca. 33 Prozent. 

• 2009 – Schmackhafter Aufstieg: Mit dem Bau 

des Werksverkaufs und dem angeschlossenen 

Restaurant auf dem Betriebsgelände in Rheda 

öffnet sich das Unternehmen. Tagtäglich 

werden Restaurant und Werksverkauf von 

mehreren hundert Personen aus der gesamten 

Region besucht. 

• 2011 – Der Hauptstandort Rheda wächst weiter: 

Das neue Sozial- und Verwaltungsgebäude in 

Rheda mit einer Fläche von ca. 17.000 m², einer 

eigenen Kindertageseinrichtung sowie einem 

Fitnessstudio wird fertig gestellt und eröffnet. 

• 2016 – Internationales Wachstum: Durch die 

Integration des dänischen Schweineschlachtund 

Zerlegebetriebs Tican wächst die Tönnies-Unternehmensgruppe 

weiter. Die Übernahme 

stellt einen weiteren Schritt in der 

Internationalisierung des Unternehmens Tönnies 

dar. Mittlerweile sind 12.000 Mitarbeiterinnen 

und Mitarbeiter bei der Tönnies-Unternehmensgruppe 

beschäftigt. Der Exportanteil 

beträgt über 50 Prozent. 

• 2017 – Neue Unternehmensstruktur: Die Gesellschafter 

Clemens und Robert Tönnies einigen 

sich auf eine neue Unternehmensstruktur. 

Zudem wird Maximilian Tönnies, Sohn von Clemens 

Tönnies, ebenfalls Gesellschafter. Die nun 

fünf Unternehmensbereiche sind Meat, Convenience, 

Sausages, Ingredients und Logistics. 

• 2018 – Einglieder der »Zur Mühlen Gruppe«: Die 

Zur Mühlen Gruppe wird in die Tönnies Unternehmensstruktur 

eingegliedert. Dafür wird im 

Konzern die neue Sparte »Sausages« gegründet. 

Neuer Geschäftsführer wird Axel Knau. 

Mit diesem Zuwachs deckt Tönnies nun auch 

den Bereich SB-Wurst und Wurstkonserven ab. 

• 2019 – Zuwachs in Großbritannien und bei ZMG: 

Tönnies übernimmt den britischen- und Zerlege 

und Schlachtbetrieb von C&K Meats. Der 

Betrieb hat sich auf die Schlachtung und Zerlegung 

von Schweinen und Rindern spezialisiert. 

Der Zuwachs verspricht Wachstumsmöglichkeiten 

und ist für seine hohen Qualitäts- und 

Tierschutzstandards bekannt. Zudem werden 

die Bell-Wurstwarenwerke im thüringischen 

Suhl und im emsländischen Börger (»Zimbo«) 

von der Zur Mühlen Gruppe übernommen. 

Liebe Leserinnen und Leser, 

sehr geehrte Damen und Herren, 

Liebe Leserinnen und Leser, 

in dieser aufgewühlten Zeit blicken wir auf unser Firmenjubiläum 

sehr geehrte D d 

50 Jahre Tönnies Unternehmensgruppe zurück. Gefühlt war es erst 

gestern, als ich als Kind und Jugendlicher mit meinem Bruder in 

der Metzgerei unseres Vaters geholfen habe. Von der Pike auf 

haben wir das Handwerk gelernt, einen hinter die Löffel bekommen, 

wenn wir Mist gebaut haben oder mal keine Lust hatten, zu helfen. 

Und doch ist diese Zeit der Kindheit, der Jugend mit Blick auf 

dieses Jubiläum schon wahnsinnig lange her. 

Als mein Bruder Bernd 1971 aufbauend auf der Dorfmetzgerei unseres 

Vaters hier im Ortskern in Rheda unser Unternehmen gegründet hat, 

wollte ich viel lieber Radio- und Fernsehmechaniker werden. Doch 

es kam anders: Ich stieg mit in die Firma ein – und gemeinsam 

entwickelten wir die Vision, nicht nur zu schlachten, sondern 

Fleisch zu höchsten Standards auch der in der Region ansässigen 

Fleischindustrie anzubieten. 

Diese Idee haben wir Schritt für Schritt weiterentwickelt zu dem 

Unternehmen, das es heute ist. Leider ist mein Bruder Bernd 1994 

viel zu früh gestorben. Doch ich bin mir sicher: Es hätte ihm 

gefallen, wie Tönnies sich seitdem entwickelt hat. Ich bin wahnsinnig 

stolz, was wir in den vergangenen 50 Jahren mit dem stetig 

wachsenden Team Tönnies geleistet haben. Unsere Mitarbeiterinnen 

und Mitarbeiter machen Tag für Tag einen unglaublich tollen Job. 

Sie sind die Basis des Erfolgs dieses Unternehmens. Und ich bin 

mir sicher, dass wir auch in den kommenden 50 Jahren auf ein so 

tolles Team bauen können. 

Ihr und Euer 

Clemens Tönnies 

• 2020 – Agenda t30: Auf dem Weg zu mehr 

Nachhaltigkeit stellt Tönnies die Agenda t30 

auf. Damit hat das Unternehmen seine Ziele 

und Aufgaben für die Zukunft klar definiert. 

Damit werden gesellschaftliche Ansprüche an 

die Fleischproduktion, die Wirtschaftlichkeit 

des Unternehmens und seiner landwirtschaftlichen 

Partner und die Arbeitsplätze gleichermaßen 

nachhaltig gesichert. 

• 2020 – Tönnies in China: Der erste außereuropäische 

Schlachthof in China zusammen mit 

der Dekon Group wird vertraglich beschlossen. 

Der Betrieb in der Region Sichuan wird mit 

einer Kapazität von zunächst zwei Millionen 

Schweineschlachtungen pro Jahr starten. 

• 2020 – Corona verändert die Welt: Die Pandemie 

hält sich auch im Schlachthof in Rheda-Wiedenbrück 

nicht zurück. Aufgrund von 

Positivfällen unter den Mitarbeitern stoppt 

das Werk für einen kurzen Zeitraum seine Produktion. 

Tönnies entwickelt in kürzester Zeit 

ein hoch effektives Hygienekonzept und wird 

so Vorbild für andere Betriebe und Branchen. 

• 2021 – Mehr als 6.000 Direkteinstellungen: 

Mitte des Jahres 2020 beschließt die Unternehmensführung 

bis zum Jahreswechsel alle 

Werkverträge in den Kernbereichen der Produktion 

abzuschaffen. Pünktlich zum 1. Januar 

2021 ist dieser Mammut-Prozess abgeschlossen: 

Tönnies stellt rund 6.000 Mitarbeiterinnen 

und Mitarbeiter direkt in der Unternehmensgruppe 

an. 

• 2021 – Expansion auf dem Veggie-Markt: Die 

Tönnies Gruppe setzt ihren Wachstumskurs 

auch auf dem Markt der vegetarischen und 

veganen Fleischersatzprodukte fort. Das Unternehmen 

bündelt seine Aktivitäten in diesem 

Segment mit den Verbrauchermarken »es 

schmeckt«, »Vevia« und »Gutfried veggie« in 

einem eigenständigen Geschäftsbereich der 

Vevia 4 You GmbH & Co. KG und eigenständigem 

Produktionswerk in Böklund. Die Sparte 

ist eine Ergänzug zum eh schon breitgefächerten 

Portfolio. 

Foto links: © Tönnies Unternehmensgruppe 

Das Stadtgespräch Anzeige 

59

2 (Rechtes Bild, hinten v.l) Petra Pakulla, Stephan Röhrich, Sascha Otto, (vorne v.l.) Michael Pakulla, Lukas Naber, Christian Hilliges, Alex Klein 

S 

Service hat 

einen Namen 

KFZ-Meisterwerkstatt Michael Pakulla 

Egal ob alt oder neu: Als markenunabhängige Werkstatt repariert die 

KFZ-Meisterwerkstatt Pakulla Fahrzeuge aller Marken. Mehrmals täglich 

wird der Betrieb mit Ersatzteilen beliefert. Die Diagnosegeräte werden regelmäßig 

mit aktuellen Daten gefüttert. Das bedeutet: Selbst neueste Modelle 

mit komplexen Elek tronik- oder Infotainment-Komponenten können Sie 

getrost in die erfahrenen Hände des Teams rund um Michael Pakulla geben. 

Zahlreiche Unternehmen vertrauen ihren gesamten Fuhrpark zur Wartung 

und Reparatur der KFZ-Meisterwerkstatt an. Und das nicht ohne Grund: 

Service bedeutet für die KFZ-Meisterwerkstatt Pakulla: alles zu geben, damit 

der Kunde zufrieden ist. Die Grundlage dafür sind 1-a-Reparaturen – 

mindestens mit den gleichen Qualitätsstandards wie Markenwerkstätten. 

Perfekter Service heißt, bis ins kleinste Detail gegenüber dem Kunden 

aufmerksam, authentisch und ehrlich zu sein – und hört bei der 

Rechnungsstellung auf. 

Wenn Ihr eigenes Auto streikt, können Sie sich auf den Leihfahrzeuge-Fuhrpark 

der KFZ-Meisterwerkstatt verlassen. Vor allem Firmen, die 

Termin- oder Liefergeschäfte zu erledigen haben, wissen diesen Service 

zu schätzen. Die Miet-Fahrzeuge können aber auch für private Zwecke 

wie Wochenend-Fahrten oder ähnliches geliehen werden. Im Fall eines 

Unfalls bietet die KFZ-Meisterwerkstatt neben Abschlepp-Service, Karosserie-Arbeiten, 

Reparatur mit Originalteilen sowie Leihwagen-Service 

auch das ganze »Drumherum« an und wickelt den Schadensfall direkt 

mit der Versicherung ab. Dabei wird das Unfallfahrzeug durch anerkannte 

Prüfer begutachtet. 

Unser Service: 

• professionelle, termingerechte Reparaturen mit Originalteilen 

• transparente Kalkulation & Abrechnung 

• Notfallservice / Abschleppdienst 

• bei Unfallschaden direkte Abwicklung mit Ihrer Versicherung 

• Hol- und Bring-Service 

• Leihwagen-Service 

KFZ-Meisterwerkstatt Michael Pakulla · Batenhorster Str. 48 · 33397 Rietberg-Bokel 

Tel.: 0 52 42 . 25 67 · info@kfz-pakulla.de · www.kfz-pakulla.de 

E 

Erster sein ist EINFACH… 

bei der SKW Haus & Grund Immobilien GmbH 

Ob zur Selbstnutzung oder Kapitalanlage, die Nachfrage nach Immobilien 

ist, unbeeinflusst von der Corona-Pandemie, groß. Hat bereits vorher das 

Immobilienangebot die Nachfrage nicht decken können, wird die Schere 

angesichts der Pandemie und des Zinsniveaus immer größer. Da ist es nur 

allzu logisch, dass Betongeld weiter an Auftrieb gewinnt und somit auch 

der Kampf um das begehrte GUT Immobilie. 

Die alles entscheidende und größte Herausforderung in diesem Wettbewerb 

um die Immobilienangebote ist es, ERSTER zu sein. ERSTER zu sein, 

wenn neue Immobilien an den Markt gebracht werden. 

Bei SKW Haus & Grund ist ERSTER sein EINFACH…. Lassen Sie sich als 

Interessent mit Ihren Wünschen vormerken und Sie werden automatisch 

informiert, wenn wir ein für Sie passendes Angebot haben. 

Möchten Sie sich jederzeit über das gesamte Angebot aktuell informieren? 

Dann besuchen Sie unsere 

Homepage www.skw.immobilien. 

Vor einer Veröffentlichung auf anderen 

Portalen oder in digitalen 

Schaufenstern sehen sie alle Immobilien, 

die wir für Sie im Angebot 

haben, immer zuerst auf unserer 

Homepage. 

Wir unternehmen alles damit Sie 

der ERSTE sind! Und selbstverständlich 

finden Sie auch für Ihre persönlichen 

Fragen schnell und einfach den 

passenden Ansprechpartner… denn 

auch Kontakt ist bei uns einfach. 1 Manuela Dreier, Immobilienberaterin 

der SKW Haus & Grund Immobilien 

Haben wir Sie neugierig gemacht? 

Dann besuchen Sie uns auf 

www.skw.immobilien. Wir freuen uns auf Sie! 

Fotos: skalar® Kommunikationsdesign, Andree Wendel 

60 

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P 

60 Jahre 

als Polsterer 

tätig 

Bernhard Kröger 

Seit 60 Jahren gehört das Polsterhandwerk 

zum Leben von Bernhard 

Kröger dazu, von allen immer 

nur »Berni« genannt. 40 Jahre 

davon ist er Meister seines Fachs. 

Und obgleich Berni Kröger 73 Jahre 

alt ist und schon längst seinen 

Ruhestand im eigenen bequemen 

Sessel genießen könnte, denkt er 

gar nicht ans Aufhören. »Ich freue 

mich jeden Morgen, wenn ich in 

meine kleine Werkstatt gehen 

kann, weil ich das gerne mache«, erzählt er. Hier und da gönnt er sich 

mal freie Nachmittage, um mit seiner Frau zu radeln, aber generell ist 

er noch tagtäglich in seiner Werkstatt anzutreffen. Unterstützt wird er 

von einer Näherin und seiner Frau Elisabeth, die sich um die schriftlichen 

Belange kümmert. 

Am 1. April feiert er sein 60-jähriges Handwerksjubiläum und blickt 

zurück: 1961 begann Berni Kröger seine Ausbildung zum Polsterer bei COR 

in Rheda. Ein Glücksfall, wie er sagt, denn bis heute pflegt er ein gutes 

Verhältnis zu seinem Lehrbetrieb, bei dem er sein Rüstzeug fürs weitere 

Leben gelernt hat. Es folgte eine Zwischenstation bei Profilia in Ennigerloh 

und anschließend kam er zur Lübke KG in Rheda. Dort war Kröger in der 

Entwicklung tätig. Ebenfalls eine Station in seiner beruflichen Laufbahn, 

die er nicht missen möchte. Bei Lübke lernte er den Gestellbau intensiver 

kennen und lieben. Bis 1990 war er dort tätig. In der Zwischenzeit machte 

er seinen Meister nebenbei in der Abendschule Bielefeld. Am 1. Mai 1981 

begann er mit seinem eigenen Gewerbe, dass er in den ersten 10 Jahren 

noch nebenberuflich ausübte. 1990 endete das Beschäftigungsverhältnis 

bei Lübke. Einige Jahre später wurde das Unternehmen geschlossen. 

Den Schritt in die Selbständigkeit hat Bernhard Kröger nie bereut. 

»Das funktioniert aber auch nur so gut, weil ich meine Frau Elisabeth 

an meiner Seite habe, ich mich tatkräftig unterstützt.« Im Handwerk 

sei es anderes, als in großen Firmen, wo nachmittags um vier Uhr die 

Feierabendglocke ertönt. Da braucht man eine Frau an seiner Seite, die 

das versteht. Ihm ist und war es immer wichtig, seine Kunden rundum 

zufrieden zu stellen, sie gut zu beraten und mit qualitativ hochwertiger 

Arbeit zu verwöhnen. Zu seinen Erfolgsrezepten gehört nach eigener 

1 Ein letzter prüfender Blick. Berni Kröger hat diese mit Leder bezogene Bank gerade fertiggestellt und ist zufrieden. Die Zufriedenheit 

in seinem Beruf spüren auch die Kunden, die ihm oftmals schon über Jahrzehnte die Treue halten. 

Aussage auch, dass er nie weite Wege gescheut hat. »Wenn ein Kunde 

einen Auftrag im Ruhrgebiet oder auch mal in Berlin hatte, dann bin ich 

hingefahren, meistens am Wochenende«, erklärt er. Da seine Frau ihn 

begleitet, sieht er solche Fahrten mehr als Ausflug an, bei denen man 

zudem viel sieht. 

Da er die Entwicklung von Gestellen für sich entdeckt hat, konnte 

Kröger auch eigene Kollektionen entwerfen. In Fachkreisen nennt man 

ihn deshalb auch gerne den »Tischler-Polsterer«. Den Begriff gibt es zwar 

nicht, er trifft auf ihn aber zu. Dabei probiert er solange aus, bis der Sessel, 

Stuhl oder das Sofa perfekt und bequem ist. Er passt sich auch stets 

dem rasant verändernden Markt an. Mal sind es Holzgestelle, die trendig 

sind, mal Edelstahl, mal ist Leder als Bezugsstoff gefragt, mal Microfaser, 

mal Filz. Da ist er offen für alles Neue. Als Polstereimeister ärgert es ihn 

manchmal, was von der Industrie gefertigt wird, weil es einfach nur billig 

ist. Leider würden junge Menschen häufig zunächst darauf hereinfallen, 

bevor sie sich auf eine etwas treuere Qualitätsarbeit einlassen. »Ein gutes 

Polstermöbel kann einen über Jahrzehnte begleiten und trotzdem durch 

einen neuen Bezug sein Design verändern«, meint er. Er lobt dabei seinen 

ersten Arbeitgeber COR, der sehr nachhaltig produzieren würde und den 

Auszubildenden diese Philosophie auch mit auf den Weg geben würde. 

Auch wenn er hier und da mal alte Polstermöbel neu bezieht, sind die 

Maßanfertigungen sein Steckenpferd. Eckbänke auf Maß, Polstermöbel 

für das Wohnzimmer perfekt zugeschnitten oder individuelle Stühle und 

Hocker – das ist seines. Von der ersten Idee bis hin zum fertigen Polstermöbel 

lautet die Devise des Polsterermeisters mit der Affinität zum 

selbst entwickelten Gestell. 


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61

A 

Auszeichnung für 

die Thiel-Gruppe 

Das Autohaus ist Audi-Top-Service-Partner 2021 

1 Kevin Schubert, Celina Hübner, Kai 

Kiewert, Jan Edelhoff, Simone Niewöhner 

und Jana Scheidt stehen stellvertretend 

für das gesamte Team und sorgen für 

besten Service. 

Je älter der Audi, desto höher 

der Rabatt 

Neben vielen weiteren Aktionen, 

erwartet Audi-Kunden derzeit eine 

besondere Rabatt-Aktion an der 

Karl-Thiel-Straße. Bei »10 % plus 

X« werden für Fahrzeuge, die älter 

als vier Jahre sind, also ab Baujahr 

2016, pauschal zehn Prozent sowie 

zusätzlich das jeweilige Alter des 

Autos als Extra-Rabatt gegeben. 

Das Angebot bezieht sich auf die 

Materialkosten beispielsweise bei 

einer Reparatur. Vorausgesetzt 

wird, dass das Fahrzeug in den vergangenen 

12 Monaten nicht bei einem 

anderen Audi-Service-Betrieb 

vorgestellt wurde. Als Dankeschön 

erwartet Teilnehmer der Aktion 

noch ein 25-Euro-Gutschein für 

Serviceleistungen und Zubehör 

bei teilnehmenden Audi-Partnern. 

Das Verkaufs-Team wächst 

Auch personell tut sich etwas. So verstärkt seit kurzem Florian Langer 

das Verkaufs-Team bei der Marke Volkswagen Nutzfahrzeuge. Damit 

(bew) Kundenzufriedenheit, digitale Kommunikation und Marketing, trägt man bei Thiel dem allgemeinen Wachstum dieser Sparte Rechnung. 

Reklamationsmanagement sowie die regelmäßige Weiterbildung der Individuelles Reisen steht für zahlreiche Kunden seit dem letzten Jahr im 

Mitarbeiter: Das sind nur einige Punkte, welche die Thiel-Gruppe am Fokus, daher verzeichnet man eine deutlich gestiegene Nachfrage nach 

Standort in Rheda-Wiedenbrück mit Bravour erfüllt hat und damit als Freizeitmobilen wie dem T 6.1 California oder dem Multivan. 

einer von deutschlandweit insgesamt 100 Audi-Top-Service-Partner 2021 Florian Langer kümmert sich aber bei Weitem nicht nur um die Kunden 

ausgezeichnet wurde. Ein toller Erfolg, wenn man bedenkt, dass es weit 

mit akutem Reisefieber, sondern ist spezialisiert auf die gesamte 

über 2400 Vertragspartner der Automarke im Land gibt. 

Bandbreite der Nutzfahrzeuge. Von behindertengerechten Umbauten 

»Wir freuen uns sehr, für unsere stetigen Bemühungen, besonders des VW Caddy für Rollstuhlfahrer bis hin zum Handwerker-Fahrzeug 

im Bereich der Kundenzufriedenheit, diese tolle Auszeichnung erhalten mit individuellem Regalsystem für diverse Waren und Werkzeug ist hier 

zu haben. Wir versuchen uns stets an die Bedürfnisse unserer Kunden alles dabei. Für Handwerksbetriebe ebenfalls interessant: Bei Thiel gibt 

anzupassen und Prozesse entsprechend zu gestalten. So bieten wir, es ab April eine Mobilitäts-Initiative. Neben der Möglichkeit sein Fahrzeug 

beispielsweise für mehr Flexibilität auch die Möglichkeit, Termine ganz 

außerhalb der eigenen Nutzungszeiten z.B. Freitagnachmittag und 

einfach online zu vereinbaren. Durch den digitalen Terminplaner können samstags reparieren zu lassen, gibt es ab einem Auftragsvolumen von 

die Kunden frei verfügbare Zeitfenster einsehen und direkt buchen. Der 150 Euro (netto), ein kostenloses Ersatzfahrzeug für diesen Zeitraum. 

Termin wird dann live bei uns im System geblockt«, erklärt Kai Kiewert, Schauen Sie auch auf: www.thiel-gruppe.de 

Serviceleiter bei Thiel. 

Ein weiteres großes Thema ist 

die Connectivität im Fahrzeug, 

denn auch im Auto haben Digitalisierung 

und Vernetzung längst 

Einzug gehalten. Sowohl Audi 

und VW als auch Seat und Škoda 

verfügen über Apps, über die sich 

nicht nur Verbrauch und Kilometerstand 

kontrollieren lassen, 

sondern auch, ob das Fahrzeug 

wirklich abgeschlossen ist oder 

wo es parkt. »In diesem und vielen 

anderen Bereichen machen wir 

unser Team mit Weiterbildungen 

regelmäßig fit«, so Kiewert. 

1 Florian Langer, Patrick Walter und 

Michael Casale sind bei der Thiel-Gruppe die Spezialisten 

62 

Anzeige 

für die VW Nutzfahrzeuge, wie Caddy, Das Stadtgespräch 

T6 oder Crafter

A 

Auf Wachstumskurs, 

aber vor Ort fest verankert 

Bernhard Westermann geht bei rettig+partner an Bord 

(bew) Das neue Jahr fegt mit frischem Wind 

über den Versicherungsmarkt von Rheda-Wiedenbrück. 

So firmiert seit dem 1. Januar 2021 

der erfahrene Versicherungsprofi Bernhard 

Westermann unter dem Dach der unabhängigen 

Versicherungsmakler von rettig+partner. 

Der ehemalige Axa-Generalvertreter Westermann 

ist selbstständig mit einer eigens gegründeten 

GmbH, aber in direkter Anbindung 

an den Hauptsitz des Unternehmens in Rheda. 

Seinen Kunden bleibt die fachlich kompetente 

und vertrauensvolle Beratung Westermanns 

am bisherigen Standort an der Hauptstraße 67 

wie gewohnt erhalten. Optisch werden Firmenauftritt 

sowie Logos und Flyer an das grau-gelbe 

Corporate Design von rettig+partner angepasst. 

Besonders zugute kommt den Klienten 

ab sofort die neu gewonnene Unabhängigkeit 

von einzelnen Versicherungskonzernen. Als 

ungebundene Versicherungsmakler verfügen 

rettig+partner über die Anbindung an mehr als 

50 Versicherungsgesellschaften. 

Erfahrung und Vertrauen 

»Die Chemie zwischen Bernhard Westermann 

und unserem Unternehmen passt sowohl auf 

menschlicher als auch wirtschaftlicher Ebene. 

Er genießt aufgrund seiner langen Erfahrung 

und seiner kompetenten Beratungsweise 

das absolute Vertrauen seiner bisherigen 

Mandanten und hat einen sehr guten Ruf 

auf lokaler Ebene und darüber hinaus. Ich 

freue mich sehr über die Zusammenarbeit«, 

erklärt Sebastian 

Rettig, Geschäftsführer von 

rettig+partner. 

Alle neuen Kunden von Bernhard Westermann 

erhalten zukünftig eine individuelle Analyse 

ihrer bereits bestehenden Versicherungen 

sowie eine professionelle und vor allem ungebundene 

Beratung zu diesem Thema. Seine 

Tätigkeit als Versicherungsmakler ermöglicht 

es Bernhard Westermann jetzt, alle bestehenden 

Versicherungen aus einer Hand zu 

betreuen. 

Dependance mit eingespieltem Team 

Mit dem neu hinzugewonnenen Standort an 

der Hauptstraße unter der Führung Bernhard 

Westermanns und seines eingespielten Teams 

möchten rettig+partner Versicherungsmakler 

zukünftig weitere Synergieeffekte aus den Bereichen 

Privat- und Gewerbekunden erschließen. 

So können den Klienten nach genauer 

Analyse nicht nur die passenden Versicherungsprodukte 

angeboten werden, sondern 

gegebenenfalls auch interessante Strategien in 

den Bereichen Vermögensanlagen und Finanzierung 

oder der betrieblichen Altersvorsorge. 

»Die hohe Spezialisierung der Mitarbeiter 

von rettig+partner empfinde ich als großen 

Mehrwert für meine Kunden. Durch die Zusammenarbeit 

habe ich Zugriff auf ein breiteres 

fachliches Spektrum und modernste 

Infrastruktur. Auf diese Weise kann ich die 

versicherten Kunden nun noch stärker in den 

Fokus meiner Beratung stellen, als bisher«, erläutert 

Bernhard Westermann im Hinblick auf 

die Kooperation. 

Unabhängige Beratung 

rettig+partner Versicherungsmakler sind bereits 

in dritter Generation als unabhängige 

Maklergesellschaft erfolgreich und handeln 

seit über 70 Jahren die besten Konditionen 

für ihre Mandanten aus. Bis heute bietet das 

Unternehmen umfangreiche und individuelle 

Serviceleistungen für Privatkunden, wie die 

Analyse bestehender Versicherungen, regelmäßige 

Prüfung der Verträge und Bündelung 

der Policen an. Am Standort Rheda werden 

zum großen Teil Industrie- und Gewerbekunden 

sowie Steuerberatungsgesellschaften betreut, 

deren Risiken rettig+partner Versicherungsmakler 

bundesweit prüfen, analysieren 

und versichern. 

3 Von links nach rechts: 

Bernhard Westermann, Torsten Möhrlin 

und Sebastian Rettig 


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63

F 

Familienbetrieb fit für 

die Zukunft gemacht 

Otterpohl Matratzen 

1 Bernhard und Susanne Ackfeld freuen sich auf Ihren Besuch. 

Fabian Otterpohl blickt auf ein erfolgreiches erstes Jahr als neuer Inhaber 

zurück und mit großer Zuversicht in die Zukunft. 

Seit mehr als 25 Jahren ist das Unternehmen Ansprechpartner für 

gesunden Schlaf in Rheda-Wiedenbrück und Umgebung. Gisela und 

Hermann Otterpohl gründeten das Geschäft, in dem sie die Kunden 

getreu ihrem Motto »Erst wenn Sie zufrieden schlafen, können wir das 

auch« mit individuell ausgesuchten Matratzen, Lattenrosten, Oberbetten 

und Kissen versorgten. Mit Erfolg: Fünf Jahre später eröffnete eine 

Filiale in Gütersloh. 

Bereits als Teenager jobbte Fabian Otterpohl im Geschäft seiner 

Eltern, schrieb Aufträge oder half bei der Warenausgabe. Dass er als 

ältester Sohn das Geschäft später einmal übernehmen würde, war nicht 

von Anfang an klar. »Mein Interesse hat sich kontinuierlich entwickelt«, 

erinnert der Junior sich heute. Nach einer Ausbildung zum Einzelhandelskaufmann 

in einem Einrichtungshaus in Westenholz stand der 

Entschluss dann schließlich fest: 2003 stieg Fabian Otterpohl in den 

Familienbetrieb ein, 2020 übernahm er die Geschäftsleitung. Unterstützt 

wird er von seiner Ehefrau Eva-Maria, die seit Anfang des Jahres 2020 im 

Familienunternehmen arbeitet. »Das war ursprünglich gar nicht geplant, 

hat sich aber als goldrichtige Entscheidung entpuppt«, freut sich das 

Paar. Dazu kommt derzeit noch die Hilfe von Mutter Giesela, die nach 

wie vor regelmäßig im Geschäft ist, und auch der Vater steht mit seinem 

Fachwissen und seiner Erfahrung beratend zur Seite. 

»Otterpohl bietet traditionell eine freundliche, gründliche und fachgerechte 

Beratung. Der Kunde steht im Zentrum und wir bemühen uns, 

für ihn die beste Lösung zu finden.« Das gelinge am besten mit einem 

übersichtlichen Angebot an Produkten, die zum Ausprobieren auf der 

Fläche präsentiert würden. Dabei setzen er und sein Team auf ausführliche 

Beratungsgespräche, in denen die Bedürfnisse und Voraussetzungen 

der Kunden geklärt werden. Um individuell die beste Lösung zu finden, 

sei daher die Vertrauensbasis wichtig. 

Neben guter Beratung setzt Matratzen Otterpohl auf umfassenden 

Service. Dank eines großen Außenlagers kann der Familienbetrieb in der 

Regel sämtliche Produkte innerhalb von zwei Tagen liefern. »Seit Anfang 

2020 liefern wir sogar nicht nur gratis, sondern grundsätzlich zu zweit 

aus«, ergänzt der Chef. Dabei gehe es ihm auch im das Wohlergehen seiner 

Mitarbeiter, die sich außerdem noch um den Aufbau vor Ort und nach 

Wunsch um die umweltgerechte Entsorgung alter Matratzen kümmerten. 

Um die Zukunft seiner beiden Geschäfte macht Fabian Otterpohl 

sich keine Sorgen: »Wir stehen in Rheda-Wiedenbrück seit vielen Jahren 

für Qualität«. Nach dem Lockdown sind er und sein Team wieder hochmotiviert 

für die Kunden im Einsatz. Natürlich mit einem umfangreichen 

Hygienekonzept und inklusive der Luca-App zur Kontaktnachverfolgung. 

Es warten tolle Angebote zu sensationellen Preisen – Ausstellungsstücke 

sind radikal reduziert. 

Otterpohl Matratzen e.K. · Inhaber Fabian Otterpohl · Feldhüserweg 10 

33378 Rheda-Wiedenbrück · Tel. 05242 34508 · Fax 05242 377508 · Mail: 

wd-info@otterpohl-matratzen.de 

A 

Ackfeld Shoes & more – 

Wir sind für Sie da… 

…mit ausgesuchten Kollektionen von Schuhen/Textilien und Accesoires für 

das Frühjahr/Sommer 2021. »Gerade in Corona-bedingten Zeiten finden Sie 

bei uns Kompetenz, Beratung und Service rund um den Schuh«, verspricht 

Bernhard Ackfeld. Der Schuhfrühling zeigt neue Farben wie Huntergrün, 

Blautöne und Beigekombinationen von Paul Green, Gabor und Marc O’Polo 

und vieles mehr. Weiß ist ein Musthave. Schalensohlen und Leichtplateau 

bestimmen die Form. Unsere wertigen Textilien sind da rauf abgestimmt. 

Auch Herrenschuhe werden so modisch und sportlich bei Lloyd und Bugatti 

übersetzt. Neu bei uns ist auch die Sportschuhmarke Skechers mit 

weichen Foamsohlen. »Besuchen sie uns«, lädt Susanne Ackfeld ein. »Oder 

informieren Sie sich aktuell bei Instagram und Facebook«. Wir freuen uns 

auf Sie – Familie Ackfeld und das gesamte Verkaufsteam. 

64 

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Das Team der 

Betreuung 24 – 

im 10. Jahr für 

Sie im Einsatz! 

Nicht nur in Corona-Zeiten sicher zu Hause bleiben 

Die Büroräumlichkeiten im Herzen von Westkirchen bieten den Kunden 

sowohl telefonisch als auch persönlich eine Anlaufstelle während der 

gesamten Betreuungszeit. Neben dem freundlichen Büroteam und dem 

zuverlässigen Außendienst gehört zu der Betreuung 24 ebenso eine examinierte 

Altenpflegerin zur Qualitätssicherung. 

Diese begleitet punktuell die Einarbeitung 

der Mitarbeiter vor Ort und steht mit 

Rat und Tat während der gesamten 

Betreuungszeit zur Verfügung. 

Das Team der Betreuung24 freut 

sich auf neue Familien, die es unterstützen 

darf. 

Wenn Angehörige an die Grenzen stoßen, fängt die Arbeit der Betreuung 

24 an. Bereits seit fast 10 Jahren bietet das Team der Betreuung 24 

eine zuverlässige Anlaufstelle für alle, bei denen der Alltag eine helfende 

Hand benötigt. Ein konstanter Mitarbeiterstamm von osteuropäischen 

Betreuungskräften ist ein wichtiges Merkmal; ein stetiger Zugewinn an 

Betreuung 24 GbR · Neumarkt 4 

59320 Ennigerloh · Tel. 02587/9009100 

www.betreuung24-senioren.de 

zufriedenen Kunden aufgrund von zahlreichen Weiterempfehlungen im 

heimischen Umkreis, ein lokales Netzwerk im Pflegebereich und mehrere 

hundert Vermittlungen in den letzten Jahren machen das Team stolz. 

Zu den Leistungen der osteuropäischen Betreuungskräfte zählen die Hilfe 

im Bereich der Hauswirtschaft und Unterstützung bei der Grundpflege. 

Somit kann ein sicherer Rückhalt in den eigenen vier Wänden gerade in 

der Corona-Zeit aufrechterhalten werden. Auch die Begleitung zu Ärzten 

oder zum Impfzentrum können übernommen werden. Zuschüsse durch 

die Pflegekasse sind möglich. 3 Oliver Frankrone Foto: Kaup 

E 

Erstkommunion 

bei bücher-güth 

Kerzen und Zubehör 

Der Weiße Sonntag ist für katholische Mädchen und Jungen ein ganz besonderer 

Festtag – sie gehen zum ersten Mal zur Kommunion. Zu diesem 

Anlass haben wir unser Sortiment um Kerzen, Leuchter und Tropfschutz, 

die eine festliche Atmosphäre erzeugen, erweitert. 

Darüber hinaus erwarten Sie viele weitere tolle Ideen rund um das 

Thema Kommunion wie Kreuze, Rosenkränze, Gebetswürfel, Armbänder, 

Ketten, Schutzengel, Windlichter, Memospiele, Wundertüten, Glitzerkugeln, 

Taschenmesser, Taschenlampen und Kompasse – viel Freude beim 

Stöbern, jetzt auch endlich wieder in der Buchhandlung! Wir freuen uns 

auf Ihren Besuch. 

buecher-gueth.de – Telefon: 05242/2304 


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65

seit 1998 

seit 1998 

S 

Simonswerk wächst 

erneut trotz Corona 

Unternehmensgruppe steigert Bruttoerlöse trotz Corona 

um 4,9 Prozent auf 155 Millionen Euro 

SIMONSWERK, führender Hersteller von Bändern und Bandsystemen für 

Objekt-, Wohnraum- und Haustüren, hat den über Jahre schon erfolgreichen 

Wachstumskurs auch unter den schwierigen Rahmenbedingungen 

der COVID-19-Pandemie fortsetzen können. Im abgeschlossenen Geschäftsjahr 

2020 erzielte die international tätige SIMONSWERK GROUP 

mit über 800 Beschäftigten Bruttoerlöse in Höhe von rund 155 Millionen 

Euro. Das entspricht einem Zuwachs von 4,9 Prozent im Vergleich zum 

Vorjahr. Die Muttergesellschaft SIMONSWERK GmbH mit Stammsitz in 

Rheda-Wiedenbrück legte bei den Bruttoerlösen um 5,1 Prozent auf 114 

Millionen Euro zu. 

»Das Corona-Jahr 2020 war für SIMONSWERK – wie für die gesamte 

Wirtschaft – außergewöhnlich und sehr herausfordernd«, sagte Michael 

Meier, Geschäftsführer Vertrieb und Finanzen. »Umso zufriedener sind 

wir mit dem positiven Verlauf und gleichzeitig 11. Rekordumsatz in Folge. 

Unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter haben auch unter schwierigen 

Bedingungen Hervorragendes geleistet. Unsere internen Maßnahmen zur 

Einschränkung der Infektionsgefahr haben sehr schnell und gut in den 

Belegschaften der einzelnen Standorte gegriffen. Dadurch konnten wir 

die Auswirkungen der Pandemie sehr begrenzt halten. Außer einzelnen 

Quarantänen waren bisher nur relativ wenige Mitarbeiter infiziert.« »Im 

sehr wechselhaften Jahresverlauf ist es SIMONSWERK insgesamt gelungen, 

Auslastungsschwankungen im Rahmen bestehender Arbeitszeitregelungen 

auszugleichen. So konnten wir auch im Jahr 2020 auf Kurzarbeit 

gänzlich verzichten«, sagte Dr. Frank Remy, Geschäftsführer Technik. 

Mit dem breiten und qualitativ hochwertigen Produktangebot von 

Bändern und Bandsystemen für verschiedenste Türelemente aus Holz, 

Stahl, Aluminium, Kunststoff und Glas ist es SIMONSWERK auch im vergangenen 

Jahr gelungen, die führende Marktposition weiter auszubauen. 

Der Geschäftsverlauf in 2020 war wechselhaft und durch das Infektionsgeschehen 

geprägt: Nach einem guten Jahresauftakt verzeichnete das 

Unternehmen mit dem Ausbruch der Pandemie ab Mitte März 2020 stark 

anziehende Auftragseingänge; viele Kunden tätigten Sicherheitsbestellungen 

aus Sorge vor unterbrechenden Lieferketten. Dadurch bedingt verlief 

das Geschäft in der Folgezeit etwas schwächer. Der Auftragseingang zog 

ab Juli wieder an und das Herbstgeschäft war gewohnt stark. 

Auf dem deutschen Markt wurde ein Wachstum von rund 2 Prozent 

erzielt und in den internationalen Absatzmärkten konnte SIMONSWERK 

insgesamt ein Plus von über 8 Prozent verzeichnen. Dabei verlief das Geschäft 

durchaus unterschiedlich in einzelnen Ländern. Insgesamt sehr 

erfreulich ist, dass in 15 der 20 weltweit wichtigsten Absatzmärkten deutliche 

Zuwächse erreicht wurden, darunter in den Regionen Zentral- und 

Osteuropa, Nordamerika und dem Mittleren Osten. 

Das internationale Geschäft der SIMONSWERK GROUP erreicht weiterhin 

63 Prozent der Bruttoerlöse. 

Als Unternehmen, das auf innovative Produkte, Qualität und Kundenservice 

setzt, musste SIMONSWERK angesichts der pandemie-bedingten 

Einschränkungen neue Wege in Vertrieb und Marketing gehen – schließlich 

fanden die sonst wichtigen Fachmessen nicht statt und der persönliche 

Vertrieb sah sich Kontakt- und Reisebeschränkungen gegenüber. So stellte 

das Unternehmen in Vertrieb und Außendienst sehr schnell auf Arbeit 

aus dem Homeoffice um und nutzte im Kundenkontakt intensiv digitale 

Kontaktwege, wie z. B. Videokonferenzen. So konnte es gelingen, die Produkte 

von SIMONSWERK auch ›auf Abstand‹ erfolgreich zu vermarkten. 

Optimistischer Ausblick auf Geschäftsjahr 2021 

Mit Blick auf das laufende Geschäftsjahr ist SIMONSWERK trotz der Pandemie 

optimistisch. Michael Meier sagte: »Wir hatten einen guten Jahresauftakt 

mit hohen Auftragseingängen insbesondere aus dem Ausland. Auch 

kommt uns die weiterhin gute Entwicklung der Bauwirtschaft zugute. 

Natürlich sind Prognosen auch 2021 angesichts der COVID-19-Pandemie 

nur eingeschränkt und vorsichtig möglich. Aber aktuell blicken wir zuversichtlich 

auf das Jahr.« 

In der Führung von SIMONSWERK wird es im laufenden Geschäftsjahr 

wesentliche Veränderungen geben. Der langjährige Geschäftsführer 

Michael Meier wird nach mehr als 40 Jahren bei SIMONSWERK und einer 

Geschäftsführungstätigkeit seit 1997 im Verlauf des 2. Quartals in den 

Ruhestand wechseln. Verbunden mit seinem langfristig geplanten Ausscheiden 

und angesichts der zunehmend komplexen Anforderungen in 

der erweiterten SIMONSWERK GROUP wird die Führung des Unternehmens 

zukünftig auf drei Geschäftsführer erweitert. Mit dem 41-jährigen 

Dipl.-Kaufmann David Bannas hat bereits am 1. Januar 2021 ein neuer Geschäftsführer 

für die Bereiche Finanzen, Personal und IT begonnen. Seit 

Mitte 2017 ist Dr.-Ing. Frank Remy für den Bereich Technik verantwortlich. 

Ein weiterer Geschäftsführer, zuständig für Vertrieb und Marketing, beginnt 

am 1. April 2021. Die Kontinuität in der Unternehmensleitung ist 

damit gesichert. 

Wie schon im vergangenen Jahr werden auch in 2021 wichtige Messen 

nicht wie gewohnt stattfinden und auch Kundenbesuche nur begrenzt 

möglich sein. SIMONSWERK wird daher noch intensiver digitale Kommunikationsformen 

wie die Teilnahme an digitalen Messen, den Dialog über 

Social-Media-Kanäle oder den noch gezielteren technischen Support auf 

der Website von SIMONSWERK nutzen und ausbauen. 

Insofern stellt die Pandemie nicht nur eine erhebliche Herausforderung 

für SIMONSWERK dar, sondern es bieten sich auch Chancen für neue 

und interessante Ansätze in Kundendialog und Service. Das diesbezüglich 

erworbene Know-how in Marketing und Vertrieb will SIMONSWERK in 

der gesamten Gruppe weiter ausbauen, um auch zukünftig die weltweite 

Vermarktung von Bändern über alle Kanäle erfolgreich zu gestalten. 


Telefon: 964545 Telefon: 54822 


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S 

E-Fahrzeug für die 

Soulbuddies 

Spende des Lionsclubs Rheda-Ems 

Sie setzen sich für eine Verbesserung der ambulanten psychosozialen 

Versorgung von Kindern und Jugendlichen ein: die Soulbuddies (Seelenkumpel). 

Das bereits mehrfach ausgezeichnete Präventions- und 

Versorgungsmodell bietet Betroffenen Orientierung in psychischen 

Problemlagen. Es öffnet Zugänge zum Gesundheits- und Jugendhilfesystem 

und unterstützt mit einem engagierten Team aus fachlich 

kompetenten Spezialisten und ehrenamtlichen Mitarbeitern Kinder und 

Jugendliche bis sie wieder psychisch stabilisiert sind oder einen indizierten 

Behandlungsplatz gefunden haben. Und das alles kostenlos, 

niedrigschwellig, unbürokratisch und ohne lange Wartezeiten. Grund 

genug für den Lionsclub Rheda-Ems die Arbeit der Soulbuddies mit einem 

E-Fahrzeug zu unterstützen. 

Der von den Vereinsmitgliedern »E-Buddie« getaufte Wagen ist bereits 

im Einsatz und steht den Soulbuddies für vier Jahre zur Verfügung. 

»Damit das Team um Vereinsgründerin, Diplom-Psychologin Solveigh 

Disselkampf-Niewiarra, das Auto sorgenfrei einsetzen kann, übernimmt 

die Firma Lübbering (Herzebrock-Clarholz) die Stromkosten«, erklärt 

Achim Lübbering, Schatzmeister des Rhedaer Lionsclubs. Aktuell ist Bundesfreiwilligendienstler 

Marc-Andre Harre für die Fahrdienste zuständig. 

Und davon fallen viele an. »Ohne den E-Buddie könnten wir nicht so 

vielen Kindern und Jugendlichen helfen, wie wir es derzeit tun«, betont 

1 Kompakt und wendig für die Soulbuddies im Einsatz: der »E-Buddie«, gespendet 

vom Lionsclub Rheda-Ems. Das Bild zeigt (v.l.) Clubpräsident Michael Rottkemper, 

Marc-Andre Harre und Solveigh Disselkamp-Niewarra (Bundesfrewilligendienstler 

und Vorstand der Soulbuddies) sowie Anja und Achim Lübbering vom gleichnamigen 

Herzebrocker Unternehmen, das die Stromkosten für das E-Fahrzeug übernimmt. 

Disselkamp-Niewiarra. »Viele von ihnen würden ihre Termine sonst bei 

uns nicht wahrnehmen, da sie trotz öffentlicher Verkehrsmittel oder 

aufgrund ihrer Wohnlage keine Möglichkeiten dazu hätten. Mit dem 

kompakten, wendigen E-Fahrzeug können wir sie jederzeit von zuhause 

abholen und wieder zurückbringen. Und umweltfreundlich ist es auch 

noch«, ergänzt Harre. 

Der Bedarf an psychologischer Beratung, an individueller pädagogischer 

Hilfe oder psychotherapeutischer Akutbehandlung wächst. 

Verzeichneten die Soulbuddies 2019 »nur« 163 Beratungsfälle waren es 

im Coronajahr 2020 bereits 291. Das entspricht einer Steigerung von 78 

Prozent. Da kommt jede Hilfe gelegen. 

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34385, Mo – Fr 10 – 18 Uhr, Sa 9 – 13 

Uhr. 

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141, Recycling-Hotline: 931076, di. - 

fr. 14:00 - 17:00 Uhr, sa. 9:00 - 13:00 

Uhr nach Termin. Die telefonische 

Anmeldung ist jeweils zwischen 

9:00 - 13:00 Uhr möglich. Eine Terminvereinbarung 

ist auch online über 

www.proarbeit.biz möglich. 

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69

1 Gute Nachrichten in Form einer Förderzusage Tfür den TC Emspark Rheda-Wiedenbrück hat MdL André Kuper jetzt 

aus Düsseldorf überbracht. 

Foto: Kirchner/Wahlkreisbüro 

TC Emspark erhält Landesmittel 

zur Modernisierung der Clubanlage 

Die Tennisfreunde des »TC Emspark Rheda-Wiedenbrück« 

können an die Realisierung des erforderlichen 

Umbaus des Clubheims herangehen. 

»Für die Modernisierung der Sanitäranlagen, 

der Kühltheke sowie der Wasseraufbereitungsanlage 

für die Duschen erhält der Verein aus 

der aktuellen Förderrunde des Sportstättenförderprogramms 

»Moderne Sportstätte 2022« 

einen finanziellen Zuschuss von 15.004 Euro«, 

überbrachte der direkt gewählte Landtagsabgeordnete 

André Kuper (CDU) die gute Nachricht 

aus Düsseldorf. Damit übernimmt die NRW-Koalition 

fast vollständig die Gesamtkosten von 

insgesamt 16.671 Euro. Der TC Emspark kann mit 

dem Förderbescheid mit den Arbeiten beginnen. 

»Ich freue mich sehr, dass den Tennisfreunden 

bei den erforderlichen Baumaßnahmen nun 

kräftig unter die Arme gegriffen wird, damit sie 

ihren Mitgliedern eine moderne und bedarfsgerechte 

Sportstätte anbieten können«, sagt 

Kuper. Mit »Moderne Sportstätte 2022« hat 

die NRW-Koalition das größte Sportförderprogramm 

aufgelegt, das es je in Nordrhein-Westfalen 

gegeben hat. Das Gesamtvolumen beträgt 

300 Millionen Euro. Damit sollen die Vereine in 

Nordrhein-Westfalen eine nachhaltige Modernisierung, 

Sanierung sowie Um- oder Ersatzneubau 

ihrer Sportstätten und Sportanlagen 

durchführen können. »Wir haben uns zum Ziel 

gesetzt, einen spürbaren Beitrag zur Modernisierung 

unserer Sportstätten in Nordrhein-Westfalen 

zu leisten«, erklärte André Kuper. »Das ist 

uns mit diesem Förderprogramm gelungen. 

Denn nur wenn Sportstätten in einem guten 

Zustand sind, können die Vereine ihre wichtige 

Aufgabe in unserer Gesellschaft wahrnehmen.« 

Mein RHWD 


Änderungen vorbehalten! Weitere Termine unter 

www.flora-westfalica.de sowie www.mein-rhwd.de 

März 

MI 24 

1 

14.00 »Aufgerollte Reise«. 

Ferdinand Kriwet 

Das Museum für Westfälische Literatur 

zeigt bis 10. April alle Publikationen 

des 1942 geborenen Autors, von 

seinem im Alter von 19 Jahren veröffentlichten 

»ROTOR« bis zum letzten 

Buch »RUM WIE NUM«. Großformatige 

Text-, audiovisuelle Arbeiten sowie 

eine Auswahl weiterer Werke geben einen 

Einblick in die Vielfalt von Kriwets 

Schaffen. Öffnungszeiten: Di–Fr 14–18 

Uhr, Sa, So, Feiertag 11–18 Uhr. Eintritt: 

frei. Anmeldung zur Vermeidung von 

Wartezeiten unter Tel. 02529/9497900, 

museum@kulturgut-nottbeck.de. 

14.00–18.00 Öffnungszeiten des 

Recyclinghofs an der Ringstraße: 

Di–Fr 14 bis 18, Sa 9 bis 13 Uhr. Eine Terminvereinbarung 

ist notwendig: www. 

proarbeit.biz oder Tel. 05242/931076. 

15.00 Juden und jüdisches Leben 

in der Synagogengemeinde Herze brock 

Rheda-Wiedenbrück. Ausstellung mit 

20 Tafeln rund um die über 500jährige 

Geschichte und einer Auswahl von 

Kunstwerken der Künstlerin Grace 

Graupe-Pillard, deren Mutter in Rheda 

geboren wurde. Ort: Wiedenbrücker 

Schule Museum. Bis 31. Mai. Eintritt: 

Erw. 2,50 €, Kinder 1 €, Fam. 5 €. Zeiten: 

Mi 15–18 Uhr, Do, Sa, So 15–17 Uhr. 

Einlass bis 30 Min. vor Schließung. Anmeldung 

während der Öffnungszeiten 

unter Tel. 05242/3785526. 

illustre Runde: Corona Street View 

Das 2018 gegründete Kollektiv aus 

Event-Zeichner*innen aus Münster 

hat sich online getroffen und per 

Google Street View Sehenswürdigkeiten 

dieser Welt vor dem Monitor illustriert: 

Paläste in Myanmar, den Big 

Apple oder Party-Strände auf Mallorca 

– Orte die durch Reisebeschränkungen 

unerreichbar waren. Als Finish 

wurden die unterschiedlich illustrierten 

Blickwinkel zu Gemeinschaftswerken 

collagiert und im Risographie-Verfahren 

gedruckt. Ausstellung 

im Bleichhäuschen, wenn es die 

Sicherheitsbestimmungen zulassen. 

Zeiten: www.bleichhaeuschen.de 

18.00–18.45 Aktiver Feierabend 

Bei gutem Wetter jeden Mittwoch im 

Klostergarten Wiedenbrück mit Sabine 

Daelen. Alle Einnahmen gehen direkt 

an die Kloster Wiedenbrück eG. 

Anmeldung (Teilnehmer-Limit): info@ 

kloster-wiedenbrueck.de oder 

Tel. 05242/92890. Infos: klosterwiedenbrueck.de 

20.00–21.30 Erben und Vererben 

Der Fachanwalt für Familien- und 

Erbrecht sowie Notar Heino Maiwald 

referiert online, per Zoom-Videokonferenz. 

Gebühr: 3 €. Anmeldung: bis 

16 Uhr unter vhs-re.de, 05242/9030- 

125 oder lorena.fast@vhs-re.de 

MO 29 

6.00–6.30 Frühsport 

Bei gutem Wetter jeden Montag 

im Klostergarten Wiedenbrück mit 

1 

Aufgerollte Reise 

Sabine Daelen. Alle Einnahmen gehen 

direkt an die Kloster Wiedenbrück eG. 

Anmeldung (Teilnehmer-Limit): 

info@klosterwiedenbrueck.de oder 

Tel. 05242/92890. Infos: klosterwiedenbrueck.de 

MI 31 

19.00 Faszinierendes Kopenhagen 

Die Stadt hat’s! Ein Stadtensemble 

von Mitte des 17. JH bis in die heutige 

Zeit, das sogar noch darüber hinaus 

weist. So abgerundet, so durchdacht, 

dass es einem den Atem verschlägt. 

Zoom-Online-Vortrag mit Reiner 

Kollin. Ohne Gebühr. Anmeldung bis 

30. März erfoderlich. Infos: vhs-re.de 

Termine 

Foto: Dirk Bogdanski 

April 

DO 8 

9.00–18.00 Oasen-Tag 

Christine Schorberger und Anne Ast laden 

zum angeleiteten Tag der Stille ins 

Kloster Wiedenbrück. Neben der Teilnahme 

an den Gebets- und Mahlzeiten 

gibt es geistliche Impulse, angeleitete 

Meditation, Achtsamkeitsübungen, 

freie Zeiten und die Möglichkeit zum 

Einzelgespräch. Kosten: Überweisung 

von 55 € bis 5. April. Kontakt und Anmeldung 

(bis 5 Personen): Christine 

Schorberger, Tel. 0157/37626486, 

oasentagschorberger@web.de . Infos: 

klosterwiedenbrueck.de 

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Das Stadtgespräch Ausgabe April 2021 auf Mein Rheda-Wiedenbrück

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