CHAIN _4

ALESSI DOMENICO BRAND FINANCE
Jewelry Industry Spa
AD for Alessi Domenico
Alessi Domenico Finance

ALESSIDOMENICO.COM

ALESSI DOMENICO SUMMARY

CHAIN 04/2021
Sommario
Summary
EDITORIAL
6
Business “Unusual” | A new time of possibility
ALESSI DOMENICO INSIDE
8
9
9
10
Alessi Domenico S.P.A. Jewelry Industry
Paesi raggiunti | Countries reached
La produzione di catene d’oro | The production of gold chains
Alessi Domenico Finance | An overview of international economic scenarios in 2021
COLLECTIONS & CAMPAIGNS
17
18
20
22
26
Tempo | Take a chance
A1 | Choose your touch
Dinasty | Discover a new journey
Classic line | Our time
What’s New | Explore new demands in the market
FAMILY AND PASSION
32
38
Anniversary 75 Years | Tradition and Innovation through the generation
AD for Alessi Domenico | Transforming a challenge into an opportunity
FASHION, COMMUNITY & PARTNERS
42
44
45
48
Chain Obsession | The latest trends in the fashion world
R&S | Innovating today to create our tomorrow
Fior | A solid partnership
Alessi Domenico Street

CHAIN 04/2021
Business “Unusual”
A new time of possibility
Sogni. Realizziamo sogni, li materializziamo; d’oro,
ovviamente. Sogni d’oro. Le nostre catene uniscono la
realtà all’immaginazione, saldano due mondi, quello
nostro, dei produttori, con quello di chi tali sogni intende
concretizzare. L’importante è non lasciarli sfuggire questi
sogni, tenerli stretti, realizzarli, giorno dopo giorno. Una
sfida quotidiana per ottenere sempre qualcosa di nuovo,
di migliore, per non lasciarsi sfuggire le opportunità
perché le idee, le occasioni, non ritornano: bisogna
afferrarle quando si presentano.
I sogni si materializzano con il lavoro, intenso,
appassionato, continuo, il ritmo può essere frenetico,
ma è sempre l’entusiasmo a guidarlo. Senza la passione
per quello che facciamo, senza la consapevolezza
dell’impegno che il nostro compito richiede, la Alessi
Domenico non esisterebbe. Assumersi le responsabilità,
ognuno per ciò che compete, significa dare un valore più
profondo, un significato indubitabile, al proprio lavoro e
alla propria vita.
Siamo in un momento difficile, in una fase nella quale è
necessario compiere scelte e assumersi responsabilità:
servono idee chiare, flessibilità, equilibrio, capacità di
pensare e ripensare nel profondo. Tutto cambia e muta
sempre più velocemente: i modelli di comportamento,
le scelte di acquisto di oggi non sono più quelle di
ieri. Quindi tali sfide richiedono fantasia, capacità di
modificare se stessi, consapevolezza di sorprendere e
sorprendersi; i modelli si rinnovano e solo chi è in grado
di cogliere prontamente le novità riesce poi a stare al
passo con il mercato che muta.
Noi siamo Alessi Domenico, noi ci siamo dal 1946
perché abbiamo saputo vivere il nostro tempo e capire
il tempo che stava per arrivare, continueremo così per
esserci ancora con i prodotti che il mercato ci chiede e
che possiamo dare grazie al nostro grande passato. Noi
siamo la nostra storia e la nostra storia è il nostro futuro.
Alessandro M.M.
6

Dreams. We make dreams come true, we materialise
them; golden, of course. Golden dreams. Our chains
combine reality with imagination, joining two worlds,
our world of producers with the world of those who want
to make these dreams come true. What is important is
not to let these dreams slip away, to hold on to them, to
realise them, day after day. A daily challenge to always
achieve something new, something better, to not let
opportunities slip away because ideas, opportunities, do
not return: you have to grab them when they show up.
Dreams materialise through intense, passionate,
continuous work; the pace can be frenetic, but it is
always enthusiasm that drives it. Without the passion for
what we do, without the awareness of the commitment
that our task requires, Alessi Domenico would not
exist. Assuming responsibility, each one for what he or
she is responsible for, means giving a deeper value, an
unquestionable meaning to one’s work and life.
We are living in a difficult time, in a phase in which it is
necessary to make choices and assume responsibilities:
we need clear ideas, flexibility, balance, the ability to
think and rethink in depth. Everything is changing and
changing faster and faster: today’s behaviour patterns
and purchasing choices are no longer those of yesterday.
Therefore, these challenges require imagination, the
ability to modify oneself, the awareness to surprise and
be surprised; models are renewed and only those who
are able to promptly grasp the novelties can then keep
up with the changing market.
We are Alessi Domenico, we have been here since
1946 because we have known how to live our time and
understand the time that was coming. We will continue
to be here with the products that the market asks us and
that we can provide thanks to our great past. We are our
history and our history is our future.
Alessandro M.M.
7

ALESSI DOMENICO GROUP
Alessi Domenico Spa
Jewelry Industry
Lavoro, famiglia, umiltà: sono i valori fondanti della Alessi
Domenico. Valori che non scaturiscono dal nulla, si tratta
dei valori di una terra, il Veneto, che proprio su questo
ha basato il proprio clamoroso sviluppo. Il Veneto si è
trasformato da luogo d’emigrazione a una delle regioni
più sviluppate d’Europa; la Alessi Domenico è passata da
laboratorio artigiano ad azienda leader nella produzione
di catene d’oro. E sempre senza perdere di vista i valori.
Famiglia: ora l’azienda è alla quarta generazione. Umiltà:
non fermarsi mai, avere sempre un nuovo obiettivo, non
avere limiti, sperimentare. Lavoro: «Arrivavo a lavorare
anche dalla mattina alle sei fino alle dieci sera. Ma la cosa
non mi pesava, perché mi piaceva» dichiara Paolo Alessi,
padre di Alice, Filippo e Tobia, che dal nuovo millennio
conducono l’azienda.
Le origini dell’azienda affondano le radici nel 1946
quando Domenico Alessi comincia la sua attività. Sono
anni durissimi, quelli: il Veneto è appena uscito dalla
guerra, dal sangue, dalle violenze; la zona di Bassano è
stata particolarmente colpita. Ma c’è una gran voglia
di ricominciare, e Domenico Alessi ricomincia, con
caparbietà, con umiltà, risolvendo le difficoltà legate alle
mancanza dei trasporti e al reperire le materie prime.
Nel 1969 gli succede il figlio Giovanni Aldo. Segue le orme
paterne, ma si espande: il laboratorio diviene azienda,
amplia gli occupati, va sui mercati internazionali, apre una
nuova struttura produttiva, stabilisce vari punti vendita.
Nel decennio Ottanta si profilano ulteriori sfide: aumenta
la richiesta, ma la clientela si fa più esigente e cresce la
competizione. È il momento di condividere la guida
dell’azienda: a Giovanni si affiancano la moglie Bruna e i
figli Patrizia, Nico, Paolo, Roberto e Mauro. L’inizio degli
anni Novanta segna l’apice della crescita, con il nuovo
stabilimento di diecimila metri quadri, dove si concentra il
meglio delle tecnologie a disposizione del settore orafo.
Ed ecco il nuovo millennio e la nuova generazione,
l’ultima, quella di Alice, Filippo e Tobia. La loro storia non
si può raccontare: devono ancora scriverla.
Work, family, humility: these are the founding values
of Alessi Domenico. Values that do not come from
nothing, but from the values of a land, the Veneto,
which has based its resounding development on
them. The Veneto region has been transformed from
a place of emigration into one of the most developed
regions in Europe; Alessi Domenico has gone from
being an artisan workshop to a leading company in
the production of gold chains. And always without
losing sight of values. Family: the company is now
in its fourth generation. Humility: never stop, always
have a new goal, have no limits, experiment. Work:
“I used to work from six in the morning until ten at
night. But I didn’t mind, because I liked it,” says Paolo
Alessi, father of Alice, Filippo and Tobia, who have
been running the company since the new millennium.
The origins of the company go back to 1946 when
Domenico Alessi started his business. Those were
very hard years: the Veneto region had just come out
of the war, from the bloodshed, from the violence;
the Bassano area was particularly affected. But there
was a great desire to start again, and Domenico
Alessi started again, with obstinacy, with humility,
solving the difficulties linked to the lack of transport
and finding raw materials. In 1969 his son Giovanni
Aldo succeeded him. He followed in his father’s
footsteps, but he also expanded: the workshop
became a company, he increased the workforce, went
into international markets, opened a new production
facility and set up various sales outlets.
The 1980s saw further challenges: demand
increased, but customers became more demanding
and competition grew. It was time to share the
management of the company: Giovanni was joined by
his wife Bruna and their sons and daughter Patrizia,
Nico, Paolo, Roberto and Mauro. The beginning
of the Nineties marked the peak of the company’s
growth, with the new ten thousand square metre
factory, where the best technologies available to the
goldsmith sector were concentrated.
And here is the new millennium and the new
generation, the last one, that of Alice, Filippo and
Tobia. Their story cannot be told: they have to write
it yet.
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CHAIN 04/2021
Paesi serviti
Albania
Australia
Canada
Mexico
Philippines
Poland
Virgin Islands
Australia
Ireland
Countries served
Germany
Jordan
Czech Republic
Republic of Panama
Sweden
Malesia
Greece
Dominican Republic
Taiwan
Hong Kong
South Korea
Thailand
Israel
Spain
Colombia
Italy
UAE
Brazil
USA
20+
48.000+ 1.000.000+
paesi serviti; presenza capillare in tutti
i continenti, per essere più vicini ai clienti
countries served; widespread presence over
all continents to be closer to our customers
articoli con i quali soddisfiamo
qualsiasi esigenza dei nostri clienti
articles to satisfy all
our customer needs
consumatori
raggiunti in un anno
consumers
reached per year
Evoluzione della produzione di catene d’oro e argento
The evolution of the gold and silver chains production
9%
20%
31%
2018
2017 2019
37%
2020
91% 80%
69%
63%
oro / gold
argento / silver
9

ALESSI DOMENICO GOLD OVERVIEW
Una panoramica sugli scenari economici
internazionali nel 2021
An overview of international economic scenarios in 2021
La transizione verso l’economia green negli Usa di
Joe Biden.
Il 20 gennaio Joe Biden è diventato il 46° Presidente
degli Stati Uniti d’America. Se dal punto di vista
economico e finanziario gli anni del COVID-19 sono
caratterizzati da una grande incertezza, l’arrivo del
democratico Joe Biden alla Casa Bianca rappresenta
sicuramente un punto di partenza per tutte le analisi
relative all’economia globale. La priorità economica
del 2021 rimane comunque la sconfitta della
pandemia: il grande piano di vaccinazione è già
in corso, e terminata la fase delle limitazioni e dei
lockdown il mondo si aspetta una poderosa ripresa
economica. Dalle scelte della nuova presidenza Biden
dipendono, per fare solo un esempio, oltre 5 miliardi
di export veneto: Confindustria Vicenza ha stimato in
3,8 i miliardi di euro di merce esportata dal Veneto
negli Usa nei primi 9 mesi del 2020 (-5,3% rispetto allo
stesso periodo del 2019) con una proiezione per la fine
dell’anno che fa sperare nello sfondamento di quota 5
miliardi come già successo sia nel 2019 (5,6 miliardi).
Numeri che servono per dare l’idea di quello che
possono influenzare le dinamiche macroeconomiche
degli Usa. Joe Biden ha promesso di far rientrare
gli Stati Uniti nell’Accordo sul Clima di Parigi, una
direzione che avrà ripercussioni enormi per l’industria
manifatturiera occidentale. In generale, possiamo
aspettarci che gli investimenti a tema “ESG”, legati a
clima-ambiente-sostenibilità-energia, proseguiranno la
loro crescita diventando centrali nelle scelte politiche
a livello globale e nel portafoglio delle grandi case
d’investimento. Tra le industrie che potranno cavalcare
l’ESG come tema sviluppo, la banca d’affari Goldman
Sachs indica al primo posto l’auto, nella previsione che
a livello globale i veicoli con motore a combustione
scendano al 18% del totale nel 2035 dall’86% del 2020.
The transition to a green economy in the USA by Joe
Biden.
On the 20th of January, Joe Biden became the 46th
President of the United States of America. If from an
economic and financial point of view the COVID-19
years are marked by great uncertainty, the arrival of
Democrat Joe Biden in the White House certainly
represents a starting point for all analyses relating to
the global economy. The economic priority for 2021,
however, remains the defeat of the pandemic: the great
vaccination plan is already underway, and once the
phase of restrictions and lockdowns is over, the world
expects a powerful economic recovery. To give just one
example, more than €5 billion in Veneto exports depend
on the choices of the new President Biden: Confindustria
Vicenza has estimated that €3.8 billion worth of goods
exported from Veneto to the US in the first nine months
of 2020 (-5.3% compared to the same period in 2019),
with a projection for the end of the year that makes us
hope to break through the €5 billion mark, as already
happened in 2019 (€5.6 billion). Numbers that serve to
give an idea of what the macroeconomic dynamics of
the US can influence. Joe Biden has promised to bring
the US into the Paris Climate Agreement, a direction that
will have huge repercussions for western manufacturing.
Generally speaking, we can expect ESG investments,
linked to climate, environment, sustainability and
energy, to continue to grow and become central to
global policy-making and the portfolios of major
investment houses. Among the industries that will be
able to ride ESG as a development issue, the investment
bank Goldman Sachs lists the automobile industry in
first place, predicting that at global level combustion
engine vehicles will fall to 18% of the total in 2035 from
86% in 2020.
10

CHAIN 04/2021
Il secondo possibile impatto positivo viene indicato
nell’acciaio, settore in cui i produttori giapponesi si
stanno già preparando alla transizione alle fornaci
elettriche, seguito dalle utility, sempre più orientate
alle energie rinnovabili, e dal real estate, spinto verso
la sostenibilità dalle nuove esigenze imposte proprio
dalla crisi pandemica. I fattori ESG saranno inoltre una
leva straordinaria per tutta la transizione dei processi
dell’industria mineraria, in vista del processo irreversibile
di “decarbonizzazione”. Per quanto concerne “l’altra
parte” dell’economia mondiale, la Cina, già ripartita alla
fine del 2020 (+6,5% il Pil nel quarto trimestre), fa ormai
storia a sé. Il “Dragone” è stata l’unica grande economia
a salvarsi dalla recessione nel 2020, con una crescita
stimata al 2,3% dal Fondo Monetario Internazionale
e una accelerazione all’8,1% prevista per quest’anno.
Diversi studi prevedono che la Cina possa superare gli
Stati Uniti come prima economia al mondo con due
anni di anticipo rispetto al previsto. Nel 2028, secondo
Nomura Holdings e il Centre for Economics and Business
Research, nel 2030, secondo Euler Hermes.
The second possible positive impact is indicated in
steel, a sector in which Japanese producers are already
preparing for the transition to electric furnaces, followed
by utilities, increasingly oriented towards renewable
energy, and real estate, driven towards sustainability by
the new requirements imposed by the pandemic crisis.
ESG factors will also be an extraordinary lever for the
entire transition of mining industry processes, in view of
the irreversible process of “decarbonisation”. As for the
“other side” of the world economy, China, which already
started up again at the end of 2020 (+6.5% GDP in the
fourth quarter), is now a story in itself. The “Dragon”
was the only major economy to escape recession in
2020, with growth estimated at 2.3% by the International
Monetary Fund and an acceleration to 8.1% expected
this year. Several studies predict that China could
overtake the US as the world’s leading economy two
years ahead of schedule. In 2028, according to Nomura
Holdings and the Centre for Economics and Business
Research, in 2030, according to Euler Hermes.
Mercati finanziari e valutari.
Nel 2021 c’è un consenso generalizzato sul fatto
che l’economia globale registrerà una crescita del
4,1% e che, dopo la recessione del 2020, la ripresa
della domanda proseguirà in gran parte dei settori
produttivi. Con i tassi d’interesse destinati a rimanere
a livelli prossimi o inferiori allo zero in tutte le principali
economie sviluppate, i mercati azionari dovrebbero
continuare a garantire rendimenti interessanti. La
liquidità presente dei depositi bancari delle principali
economie del pianeta, cresciuti a livelli record a causa
delle limitazioni commerciali legate alla pandemia,
potrebbe riversarsi nell’economia reale già nei prossimi
mesi. Per quanto riguarda la valuta più importante del
mondo, ovvero il biglietto verde, gli analisti di Credit
Suisse nel loro outlook annuale segnalano una tendenza
da tenere sull’agenda per i prossimi mesi: “Alla luce
della previsione di una costante ripresa globale per il
2021, riteniamo che il dollaro dovrebbe continuare
ad arretrare. L’approccio davvero accomodante della
Federal Reserve (Fed) ha cancellato il vantaggio di tasso
d’interesse del dollaro e la prospettiva di ridotti saldi di
bilancio fiscali e con l’estero degli USA dovrebbe pesare
ulteriormente sul dollaro”.
Financial and currency markets.
In 2021, there is a general consensus that the global
economy will grow by 4.1% and that, following the 2020
recession, the recovery in demand will continue in most
manufacturing sectors. With interest rates set to remain
near or below zero in all major developed economies,
equity markets should continue to provide attractive
returns. The existing liquidity in the bank deposits of the
world’s major economies, which have grown to record
levels due to pandemic-related trade restrictions, could
spill over into the real economy as early as the next few
months. As for the world’s most important currency,
the greenback, Credit Suisse analysts point out in their
annual outlook a trend to keep on the agenda for the
coming months: “In light of the forecast of a continued
global recovery in 2021, we believe the dollar should
continue to retreat. The Federal Reserve’s (Fed) very
accommodative approach has erased the dollar’s
interest rate advantage and the prospect of reduced
US fiscal and external balances should weigh further on
the dollar.”
11

ALESSI DOMENICO GOLD OVERVIEW
L’adozione da parte della Fed di un nuovo approccio
strategico, incluso l’obiettivo di inflazione media,
accresce inoltre il rischio di aumento delle aspettative di
inflazione a lungo termine. Per quanto riguarda l’Unione
Europea, il post COVID-19 sarà caratterizzato dal grande
tema del Recovery Fund. Nonostante un moderato
ampliamento del deficit fiscale, i saldi strutturali con
l’estero dell’Unione (3% di surplus medio negli ultimi
cinque anni) sono solidi e superiori a quelli degli Usa.
Inoltre, in un contesto di peggioramento delle finanze
pubbliche, riteniamo che le nuove obbligazioni europee
rappresentino uno strumento per promuovere la
convergenza dell’Unione e migliorare la disponibilità di
liquidità sicura e interessante. Nello specifico segmento
delle valute, gli analisti internazionali segnalano che il
rapporto euro/dollaro possa raggiungere quota 1,25 a
fine 2021.
The Fed’s adoption of a new policy approach,
including an average inflation target, also increases
the risk of rising long-term inflation expectations.
As for the European Union, the post COVID-19
will be characterised by the major theme of the
Recovery Fund. Despite a moderate widening of
the fiscal deficit, the Union’s external structural
balances (3% average surplus over the last five
years) are solid and higher than in the US. Moreover,
in a context of worsening public finances, we
believe that the new European bonds represent
a means of promoting convergence in the Union
and improving the availability of safe and attractive
liquidity. In the specific currency segment,
international analysts indicate that the euro/
dollar ratio could reach 1.25 at the end of 2021.
Il mercato dell’oro e della gioielleria.
Il 2020 è stato un anno turbolento per le materie prime.
L’oro ha raggiunto, come noto, nuovi massimi storici: nel
2021 il contesto dovrebbe rimanere favorevole per i valori
reali e per tutte le materie prime. Con il consolidamento
della ripresa economica dovrebbe aumentare ancora la
domanda fisica di materie prime. Politiche monetarie e
fiscali non convenzionali potranno stimolare l’aumento
delle aspettative di inflazione e pesare sul dollaro,
uno scenario che potrebbe essere particolarmente
favorevole per le materie prime. Negli ambienti finanziari
internazionali “nessuno si sorprenderebbe più di tanto
se si registrassero nuovi massimi storici per l’oro”. Nel
agosto dello scorso anno l’oro ha superato per la prima
volta i 2.000 dollari all’oncia, poiché i bassi tassi di
interesse hanno reso il metallo prezioso un investimento
più attraente dei classici titoli di Stato. Le tendenze a
lungo termine sul mercato dell’oro è presumibile che ne
sosterranno ulteriormente i prezzi nel prossimo decennio.
“La pandemia stessa è un catalizzatore strutturale per
un superciclo delle materie prime”, si legge nei report
della banca d’affari americana Goldman Sachs. In alcune
previsioni per il 2021, gli analisti si sbilanciano ad indicare
un prezzo dell’oro in grado di raggiungere i 2.300 dollari
per oncia, mentre l’argento potrebbe arrivare a lambire
i 30 dollari. Infine, per quanto concerne l’alta gioielleria
le previsioni sono positive per il prossimo anno.
The gold and jewellery market.
2020 was a turbulent year for commodities.
Gold is known to have reached new all-time
highs: in 2021 the environment should remain
favourable for real values and all commodities.
As the economic recovery strengthens, physical
demand for commodities should increase further.
Unconventional monetary and fiscal policies could
stimulate higher inflation expectations and weigh
on the dollar, a scenario that could be particularly
favourable for commodities. In international
financial circles, ‘no one would be surprised if new
all-time highs were recorded for gold’. In August
last year, gold broke through the $2,000 per ounce
for the first time, as low interest rates made the
precious metal a more attractive investment than
classic government bonds. Long-term trends in the
gold market are likely to further support gold prices
over the next decade. “The pandemic itself is a
structural catalyst for a commodities supercycle”,
reads a report by US investment bank Goldman
Sachs. In a number of forecasts for 2021, analysts
go so far as to indicate that the price of gold could
reach $2,300 per ounce, while silver could reach
as high as $30. Finally, the outlook for high-end
jewellery is positive for the coming year.
12

CHAIN 04/2021
La fine delle restrizioni ai viaggi, degli acquisti fisici,
terminata la fase acuta della pandemia potrebbe
innescare una dinamica di ripresa molto sostenuta,
soprattutto nei mercati dove sono presenti larghe fasce
della ricchezza mondiale. Gli analisti del settore wealth
management delle principali istituzioni finanziarie
mondiali stimano per il 2021 un rimbalzo (+14% delle
vendite) che di fatto annullerebbe il passo indietro
del 2020. Con l’oro e la gioielleria di alta gamma che
diventeranno sempre di più il bene rifugio in cui far
convogliare la ricchezza dei patrimoni più importanti.
The end of travel restrictions and physical purchases,
once the acute phase of the pandemic is over, could
trigger a very sustained recovery, especially in markets
where large swathes of the world’s wealth is present.
Analysts in the wealth management sector of the world’s
leading financial institutions are estimating a rebound in
2021 (+14% in sales), which would effectively cancel out
the setback of 2020. With gold and high-end jewellery
increasingly becoming the safe haven asset into which
the wealth of the world’s most important assets will be
channelled.
Fonte: Luigi Marcadella.
13

Collections

Family is the real gold
È una storia di famiglia ma soprattutto di fiducia in se
stessi e nelle nuove generazioni.
Mentre il mondo è stato impegnato a seguire gli sviluppi
economici ed epidemiologici a causa dell’impatto di
COVID-19, la nuova campagna Alessi Domenico 2020 si
è concentrata sul ritorno ai fondamenti e alla componente
base della società: la famiglia!
Con nuove abitudini e misure che invadono il mondo, il
messaggio di speranza di Alessi Domenico è incentrato
sul principale elemento di ancoraggio dell’umanità, la
bussola che ci guida e ci tiene forti nei giorni di avversità,
la ragione principale per aspirare ad un futuro migliore:
la famiglia.
It’s a family journey, and above all a story of trust
handover from one generation to the next.
While the world has been busy tracking economic
and epidemiological developments around the globe
due to the COVID-19 impact, Alessi Domenico 2020
new campaign focus has been around going back to
fundamentals and the basic component of society:
Family!
With new habits and measures invading the world as we
knew it, Alessi Domenico’s hopeful message is centered
around the main humanity anchor element, the compass
that guides us and holds us strong in days of adversity,
the core reason to aspire for a better future: Family.

Tempo collection
Una collezione creata per esaltare le diverse sfaccettature
dell’essenza femminile.
La catena in oro Alessi Domenico vuole impreziosire
una femminilità forte, decisa e che lascia il segno.
Trasformando le emozioni in creazioni nella libertà di
poter essere sé stessi in ogni tempo. Quello che a te è
destinato arriva solo nel momento giusto.
A collection created to boost the different facets of
feminine essence.
The Alessi Domenico gold chain wants to enhance
a strong, decisive femininity that leaves its mark.
Transforming emotions into creations in the freedom to
be oneself at all times. What is destined for you comes
only at the right time.

A1 collection
Quando l’innovazione, la tecnologia e la finitura high
tech creano un design di gioiello unico ed eccezionale.
I bracciali in argento della linea A1 sono l’abbinamento
perfetto per uomini moderni e sofisticati.
When innovation, technology and high tech finishing
create a unique and outstanding jewelry design.
The A1 line silver bracelets are the perfect match for
modern, sophisticated men.

Dinasty collection
Alessi Domenico crea una nuova collezione. Attraverso
speciali tecniche di ambientazione di diamanti, una
catena d’oro diventa un gioiello.
Un design distintivo che rispecchia al meglio l’artigianato
della gioielleria. Una collezione che si distingue per il
suo audace gioco di luci, che dà alla catena una nuova
dimensione rivolta a una clientela d’élite che aspira oltre
l’ordinario.
Alessi Domenico crafts a new collection. Through special
diamond settings techniques, a gold chain becomes a
jewel.
A distinctive design that mirrors the fine jewelry
craftsmanship at its best. A collection that stands out for
its bold play of light, giving the chain a new dimension
reaching out for an élite clientele that aspires beyond
ordinary.

Classic line
La nostra collezione Alessi Domenico Classic racconta
una storia. La storia di una famiglia.
La storia di chi, con coraggio e capacità di sognare,
dal 1946 realizza catene dal design d’eccezione e
straordinaria qualità.
Arte orafa, tecnica e passione contraddistinguono e
attraversano le generazioni per creare delle catene
capaci di emozionare.
Our Alessi Domenico classic collection tells a story. The
story of a family.
The story of those who, with courage and ability to
dream, since 1946 creates chains of an exceptional
design and extraordinary quality.
Goldsmith art, technique and passion distinguish and
cross the generations to create chains able to touch.

ALESSI DOMENICO CHAIN 04/2021 GOLD WHAT’S OVERVIEW NEW
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26

CHAIN 03/2020
WHAT’S NEW
GD OV 400
13.5 MM di Emozione
L’importante è lasciare il segno
Nuova Miami Cuban 400
13.5 MM of Emotion
The important is to leave a mark
New Miami Cuban 400
#whatsnew
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WHAT’S NEW
ALESSI FLEX
NEW ALESSI HERRINGBONE FLEX
Sii flessibile nel tuo approccio
Rimani forte nella tua decisione
L’unica e Inimitabile Herringbone ora FLESSIBILE!
Be Flexible in your approach
Stay strong in your decision
The One and Only Herringbone now FLEX!
#whatsnew
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CHAIN 04/2021
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Family and passion

ALESSI DOMENICO BUSINESS
Tradition and Innovation through the generation
Tradizione e innovazione attraverso le generazioni
Le nostre radici sono il nostro futuro. Averle
saldamente affondate in una terra ricca di arte,
cultura e tradizione, come il Veneto, ci ha permesso
di affrontare l’innovazione con una consapevolezza
che altrimenti non potremmo avere. Tradizione
e innovazione costituiscono due aspetti del
medesimo modo di essere, imprimono sulla Alessi
Domenico i segni indelebili del legame con la storia.
Il susseguirsi delle generazioni ci ha tramandato
conoscenze, modelli di comportamento e capacità
professionali. L’esperienza ci ha dato modo
di utilizzare e interiorizzare metodi e modi di
lavorazione.
Ci piace ricordare una frase di Søren Kierkegaard:
«La vita può essere capita solo all’indietro, ma va
vissuta in avanti». E questo noi facciamo: impariamo
dal passato per organizzare il futuro, e il nostro
futuro arriva tutti i giorni. Potremmo tradurlo in
«Antichi rimedi per nuove sfide» .
Noi dobbiamo essere pronti a cogliere le
opportunità che ci offre il momento storico in cui
stiamo vivendo: senza innovazione non c’è futuro
ma bisogna anche avere la capacità di valutare
cosa debba essere preservato e quel che invece va
ridefinito, e in alcuni casi del tutto ridelineato.
L’innovazione non si ferma mai, viene alimentata
dalla ricerca che sempre costituisce il punto di
partenza per ogni prodotto e per ogni progetto
della nostra azienda nella piena consapevolezza
che l’innovazione significhi da un lato delineare una
precisa identità del prodotto, dall’altro raggiungere
un vantaggio competitivo sul mercato. I fattori
e i valori dell’azienda, il processo innovativo
che si sviluppa partendo dalla ricerca storica,
costituiscono elementi e punti caratterizzanti della
Alessi Domenico.
Lavoriamo l’oro da tre quarti di secolo e l’argento
da diversi anni, conosciamo i segreti di questi
metalli preziosi; per stare al passo con i tempi ci
siamo avvalsi di macchinari via via più moderni e
dalla tecnologia sempre più raffinata che ci hanno
consentito di ottenere prodotti maggiormente
avanzati.
Our roots are our future. Having them firmly rooted
in a land rich in art, culture and tradition, such as
the Veneto, has allowed us to face innovation with
an awareness that we could not otherwise have.
Tradition and innovation are two aspects of the
same way of being, imprinting on Alessi Domenico
the indelible signs of the link with history. The
succession of generations has handed down
knowledge, models of behaviour and professional
skills. Experience has given us the opportunity to
use and internalize methods and ways of working.
We like to remember a phrase by Søren Kierkegaard:
“Life can only be understood backwards, but it must
be lived forwards”. And this is what we do: we learn
from the past to organise the future, and our future
comes every day. We could translate this into ‘Old
remedies for new challenges’.
We must be ready to seize the opportunities
offered by the historical moment in which we are
living: without innovation there is no future, but we
must also have the ability to assess what must be
preserved and what must be redefined, and in some
cases completely redefined.
Innovation never stops, it is fuelled by the research
that is always the starting point for every product
and every project of our company in the full
awareness that innovation means on the one hand
outlining a precise product identity, and on the
other hand achieving a competitive advantage on
the market. The factors and values of the company,
the innovative process that develops from historical
research, are the distinctive elements and hallmarks
of Alessi Domenico.
We have been working with gold for three quarters
of a century and with silver for several years, and we
know the secrets of these precious metals. In order
to keep up with the times, we have used increasingly
modern and technologically sophisticated machines
that have enabled us to obtain more advanced
products.
32

33
Giuseppe Bertoncello, il Fondatore

La tecnologia per noi costituisce lo strumento
attraverso il quale trasformare e attualizzare gli elementi
tradizionali. Ovviamente non possiamo prescindere
dalla digitalizzazione, uno strumento che permette
di coniugare la trasformazione dei valori aziendali,
l’innovazione, la crescita con l’efficienza. Da tempo
siamo consapevoli che la scelta non è il se, ma il come
digitalizzarci per espandere le nostre capacità in questa
direzione.
E qui torna il tema della ricerca, indispensabile per
soddisfare le esigenze della produzione sia in termini
di quantità sia di qualità. Ricerca che riguarda anche
il mercato, poiché cambiano sia i comportamenti
d’acquisto e così anche il modo di relazionarsi e noi
dobbiamo capire queste nuove tendenze ed essere
pronti a coglierle.
Abbiamo una certezza: quella di porre il nostro marchio
all’avanguardia nel design della catena a livello globale.
Il corso dell’oro ha subito profonde variazioni negli
anni trascorsi, Alessi Domenico è riuscita a interpretare
il mercato proprio grazie alla capacità di innovazione.
E questo perché la creatività non ha mai smesso di
attraversarci, ha innervato le nostre generazioni, ha
consentito di reinventarci e di rinnovarci raccontando
l’ultimo secolo di storia. La nostra storia.
For us, technology is the tool to transform and update
traditional elements. Of course, we cannot ignore
digitalisation, a tool that allows us to combine the
transformation of corporate values, innovation, growth
and efficiency. We have long been aware that the choice
is not whether, but how to digitize ourselves in order to
expand our capabilities in this direction.
This brings us back to the subject of research, which is
essential to meet production requirements in terms of
both quantity and quality. Research that also concerns
the market, since both purchasing behaviour and the
way we relate to each other are changing, and we must
understand these new trends and be ready to seize them.
We have one certainty: that of placing our brand at the
cutting edge of global chain design.
The course of gold has changed profoundly over the
years, Alessi Domenico has managed to interpret the
market precisely thanks to its capacity for innovation.
And this is because creativity has never stopped flowing
through us, it has innervated our generations, it has
allowed us to reinvent and renew ourselves, telling the
story of the last century of history. Our story.
Alessandro M.M.

75th Anniversary
We thank you for being part of our journey
Celebrating Together 75 years of Excellence

ALESSI DOMENICO BUSINESS
AD for Alessi Domenico: transforming a
challenge into an opportunity
AD per Alessi Domenico: trasformare una sfida in opportunità
Passo dopo passo, con costanza, si continua a
crescere. Si pensa, si sceglie, si decide. «Ogni
giorno, quello che scegli, quello che pensi e
quello che fai è ciò che diventi», diceva Eraclito,
filosofo greco. Alice Alessi, direttore commerciale
e marketing di Alessi Domenico, procede dritta
ispirandosi a questa massima. È l’elogio della
riflessione, delle decisioni ponderate, l’opposto
delle scelte azzardate, l’idea che ogni giorno ci
riservi qualcosa di nuovo e che da lì bisogna partire
per cogliere nuove opportunità.
Naturalmente non tutti i giorni sono uguali,
alcuni possono essere anche negativi, e quindi
diventa necessario modificarne le prospettive.
Sono passati tredici anni dalla crisi del 2008, da
allora si sente ripetere che bisogna trasformare
le sfide in opportunità. «Noi lo facciamo, giorno
dopo giorno», sottolinea Alice Alessi. Aldilà della
situazione del mercato, a prescindere dal fatto
che ci sia o meno una crisi, questo insegnamento
è diventato un obiettivo costante, la stella polare
verso la quale l’azienda si dirige con scrupolosa
continuità.
Crescere significa valorizzare la propria identità,
mobilitare le risorse per ottenere una riconoscibilità
del prodotto sia attraverso la sua qualità, sia
attraverso il marchio. E qui torniamo al passato che
ispira il presente. Quello che noi oggi chiamiamo
marchio, o brand per chi preferisce l’inglese, nasce
a Venezia all’inizio del Cinquecento, grazie ad
Aldo Manuzio, il primo vero editore della storia. È
stato lui a pensare di utilizzare un simbolo grafico
per identificare i propri prodotti e quindi renderli
identificabili attraverso il marchio.
Step by step, with perseverance, we are constantly
growing. We think, we choose, we decide. “Every
day, what you choose, what you think and what you
do is what you become,” said Heraclitus, a Greek
philosopher. Alice Alessi, sales and marketing
director of Alessi Domenico, goes straight ahead
inspired by this maxim. It is the praise of reflection,
of well thought-out decisions, the opposite of risky
choices, the idea that every day holds something
new in store for us and that we must start from there
to seize new opportunities.
Of course, not all days are equal, some can even
be negative, and so it becomes necessary to
change the outlook. Thirteen years have passed
since the crisis of 2008, since then we have heard
repeatedly that we need to turn challenges into
opportunities. “We do that, day in and day out,”
Alice Alessi emphasizes. Regardless of the market
situation, regardless of whether there is a crisis or
not, this lesson has become a constant objective,
the polar star towards which the company has been
consistently pursuing.
Growing means enhancing one’s identity, mobilizing
resources to achieve product recognition through
both its quality and brand. And here we return to
the past that inspires the present. What we now
call “trademark” (marchio in Italian), or brand for
those who prefer English, was born in Venice at
the beginning of the 16th century, thanks to Aldo
Manuzio, the first real publisher in history. It was he
who thought of using a graphic symbol to identify
his products and therefore make them identifiable
through the brand.
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CHAIN 04/2021
Ora noi, cinquecento anni più tardi, siamo
ancora in debito con Manuzio per questa grande
intuizione. Un’innovazione che resta di stretta
attualità ed è diventata lo standard per le aziende
contemporanee, e per la Alessi Domenico in
particolare: radici, identità, tradizione, innovazione.
Continuiamo a trarre ispirazione dal passato: logo,
che noi oggi intendiamo come simbolo, viene dal
greco “logos”, che significa “parola”, e la parola
sta alla base della nostra civilizzazione. La parola,
prima orale e poi scritta, serve a tramandare
conoscenza. La parola è indispensabile per narrare,
quindi il logo, inteso come marchio, sarebbe vuoto
e inutile senza il logo inteso come narrazione. Un
prodotto deve raccontare, un prodotto non è solo
un oggetto, un prodotto è una storia. Le nostre
catene d’oro raccontano. Raccontano noi, la nostra
terra, la nostra tradizione, ma soprattutto esprimono
emozioni. I nostri prodotti non sono fini a se stessi,
i nostri prodotti sono logos, sono narrazione, sono
sentimento.
A questo punto è comunque necessario aggiungere
un nuovo elemento: la fiducia. La narrazione ha un
punto d’arrivo: l’affidabilità. Chi si affida ad Alessi
Domenico ha la certezza che il nostro prodotto
sia il massimo; si potrebbe dire perfetto, se non
fosse presuntuoso, perché la perfezione non è di
questo mondo. Chi si affida ad Alessi Domenico
ha fiducia: si fida di noi, della nostra storia, dei
nostri prodotti di ieri, di oggi, e soprattutto di
domani. Non sappiamo come sarà il domani e di
conseguenza non possiamo sapere come saranno i
nostri prodotti di domani. Di una cosa, però, siamo
certi: saranno ideati e realizzati come quelli di ieri
e di oggi, ovvero mettendoci tutti noi stessi. «Chi
compra una catena d’oro Alessi Domenico compra
un pezzo di noi» conclude Alice Alessi.
Now, five hundred years later, we are still indebted
to Manuzio for this great intuition. An innovation
that remains highly topical and has become the
standard for contemporary companies, and for
Alessi Domenico in particular: roots, identity,
tradition, innovation.
We continue to draw inspiration from the past: logo,
which we understand today as a symbol, comes
from the Greek “logos”, meaning “word”, and the
word is the basis of our civilization. The word, first
oral and then written, serves to pass on knowledge.
The word is essential to narrate, therefore the
logo, intended as a brand, would be empty and
useless without the logo intended as a narrative. A
product must tell, a product is not just an object, a
product is a story. Our gold chains tell a story. They
tell about us, our land, our tradition, but above all
they express emotions. Our products are not an
end in themselves, our products are logos, they are
narration, they are feeling.
At this point, however, it is necessary to add a new
element: trust. The narrative has a point of arrival:
reliability. Who relies on Alessi Domenico has the
certainty that our product is the best; you could
say perfect, if it were not presumptuous, because
perfection is not of this world. Who relies on Alessi
Domenico has confidence: he trusts us, our history,
our products of yesterday, today, and especially
tomorrow. We do not know what tomorrow will
be like and consequently we cannot know what
our products will be like tomorrow. Of one thing,
however, we are certain: they will be designed and
made like those of yesterday and today, that is,
putting all of ourselves into them. “Whoever buys
an Alessi Domenico gold chain buys a piece of us”
Alice Alessi concludes.
Alessandro M.M.
Alessandro M.M.
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CHAIN 04/2021
Chain obsession
The latest trends in the fashion world
Quando gli Angioini entrano a Napoli, nel 1266, sorprendono la popolazione anche per il
lusso stravagante di portare al collo grandi catene d’oro. La più famosa catena d’oro della
storia è senza dubbio quella che il re di Francia, Francesco I, ha regalato a Pietro Aretino. Il
più famoso influencer del Cinquecento ostenta una catena formata da lingue unite fra loro:
richiamano la sua lingua tagliente che gli era valsa il soprannome di “flagello dei principi”.
La storia non scorre mai invano: le catene erano un dettaglio di status secoli fa e lo sono
ancora oggi; facevano tendenza al collo dei personaggi famosi, dei punti di riferimento
della società. Ai nostri giorni fanno ancora tendenza, ma con spunti diversi anche perché
il loro uso si è allargato: le catene per gli occhiali non potevano esserci quando gli occhiali
erano privi delle stanghette.
Vari mondi si fondono tra loro per impreziosirsi a vicenda, e in passerella si sono viste
numerose e scenografiche proposte di gioielleria, come le esotiche collane chocker multifila
di Dolce & Gabbana, gli orecchini di Emporio Armani o gli accessori per occhiali di Fendi.
Tutto l’universo degli accessori viene contaminato con decisione, prime fra tutti le borse.
Ecco allora le maxi catene dallo stile classico che fanno diventare cult le borse di Bottega
Veneta, Stella Mc Cartney e Louis Vuitton.
Il basic si tramuta in essential e diventa prestigioso. Essenziale e fondamentale allo stesso
tempo. Ecco quindi ballerine, cinture, catene per occhiali e cerchietti impreziositi come
fossero diademi.
Soltanto la fantasia detta eventuali limiti a declinazioni e variazioni sul tema, ma l’imperativo
rimane uno solo: farsi notare. E così la catena continua a rimanere un must.
When the Angevins entered Naples in 1266, they surprised the population by the extravagant
luxury of wearing large gold chains around their necks. The most famous gold chain in history
is undoubtedly the one that the King of France, Francis I, gave to Pietro Aretino. The most
famous influencer of the 16th century flaunted a chain made up of tongues joined together:
a reminder of his sharp tongue that had earned him the nickname ‘scourge of princes’.
History never runs in vain: chains were a status detail centuries ago and still are today; they
were a trend on the necks of famous people, they were society’s landmarks. Nowadays they
are still a trend, but with different cues, also because their use has expanded: chains for
eyeglasses could not exist when eyeglasses had no arms.
Various worlds come together to embellish each other, and on the catwalk we saw many
spectacular jewellery proposals, such as Dolce & Gabbana’s exotic multi-row chocker
necklaces, Emporio Armani’s earrings or Fendi’s eyewear accessories. The entire universe
of accessories is decisively contaminated, first and foremost bags. Here are the maxi chains
with a classic style that make the bags of Bottega Veneta, Stella McCartney and Louis Vuitton
become cult bags.
Basic becomes essential and prestigious. Essential and fundamental at the same time. Hence
flates, belts, eyewear chains and headbands embellished as if they were tiaras.
Only the imagination dictates any limits to variations on the theme, but the imperative is to
get noticed. And so the chain continues to be a must.
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ALESSI DOMENICO INNOVATION
R&S: Innovating today to create our
tomorrow
R&S: Innovare oggi per creare il nostro domani
La ricerca è lo strumento per trasformare i sogni in
realtà e per sviluppare il nostro futuro. È questo
il concetto che esprime Tobia Alessi, responsabile
ricerca e sviluppo della Alessi Domenico. Il domani
va inventato con gli elementi dell’oggi aggregati
alle intuizioni che guidano verso il domani. Tobia è
il più giovane degli Alessi ed è il creativo, colui che
concepisce il divenire, che escogita nuove forme,
che materializza i sogni. «Siamo fatti anche noi della
materia/ di cui son fatti i sogni;/ e nello spazio e nel
tempo d’un sogno/ è racchiusa la nostra breve vita»
scrive William Shakespeare all’inizio del quarto atto
della tragedia “La Tempesta”. I nostri oggetti sono
fatti della stessa materia dei nostri sogni e il fine
della nostra vita aziendale è quello di realizzare i
sogni.
Il nostro lavoro è un viaggio, un itinerario che prende
il via da un’idea e che si perfeziona fermandosi in
varie stazioni. Una tappa è rappresentata dalla
sperimentazione. Tutto quello che noi facciamo
deriva da una meticolosa progettazione, seguita
dalla sperimentazione, strumento necessario per
eliminare tutte le asperità e le imperfezioni che
potrebbero pregiudicare la riuscita del prodotto. Si
passa poi alla fase della realizzazione, quella in cui
la catena d’oro prende forma, la proposta diviene
realtà; è una fase entusiasmante perché si passa
dal disegno alla concretezza, dalla figura piana del
progetto al solido dell’oggetto. Il viaggio non è
tuttavia ancora finito. Manca ancora l’ultima fase
ovvero la valutazione: dobbiamo essere certi che la
catena uscita dalla produzione risponda a ognuno
dei severi standard che ci siamo dati. Niente che
sia meno di perfetto può lasciare la nostra azienda
ed essere immesso in commercio. Pretendiamo
il massimo da noi stessi e siamo severissimi con i
nostri prodotti: grazie a tutto ciò garantiamo ai
nostri clienti l’inarrivabile qualità Alessi Domenico.
Research is the tool to turn dreams into reality and to
develop our future. This is the concept expressed by
Tobia Alessi, head of research and development at
Alessi Domenico. Tomorrow has to be invented with
the elements of today combined with the intuitions
that lead to tomorrow. Tobia is the youngest of
the Alessi and he is the creative one, the one who
conceives of becoming, who devises new forms,
who materialises dreams. «We, too, are made of the
stuff/ of which dreams are made;/ and in the space
and time of a dream/ our short life is enclosed»NdT
writes William Shakespeare at the beginning of the
fourth act of the play ‘The Tempest’. Our objects
are made of the same material as our dreams, and
the purpose of our corporate life is to make dreams
come true.
Our work is a journey, an itinerary that starts with
an idea and it is perfected by stopping at various
stations. One step is experimentation. Everything
we do is the result of meticulous planning, followed
by experimentation, a necessary tool for eliminating
all the roughness and imperfections that could
jeopardise the success of the product. Then we
move on to the realisation phase, the one where
the gold chain takes shape, the proposal becomes
reality; it is an exciting phase because we move
from drawing to concreteness, from the flat figure of
the project to the solid object. However, the journey
is not yet over. The last stage is still to come, namely
the evaluation: we have to be sure that the chain
that comes out of production meets each of the
strict standards we have set ourselves. Nothing less
than perfect can leave our company and be placed
on the market. We demand the best from ourselves
and are very strict with our products: thanks to this,
we guarantee our customers the unrivalled Alessi
Domenico quality.
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45

«L’apprendimento e l’innovazione vanno mano nella
mano. L’arroganza del successo è pensare che ciò che hai
fatto ieri sarà sufficiente per domani», scriveva William
Pollard, critico letterario inglese.
Noi comunque non ci fermiamo: non siamo soddisfatti
di produrre le migliori e più belle catene d’oro, non ci
basta. Noi vogliamo superarci. Tutto quello che facciamo
dev’essere unico, e non possiamo dare nulla per scontato:
l’oggi è già ieri e oggi stiamo già progettando il domani.
Siamo in perenne movimento, in costante divenire.
Le macchine sono le preziose alleate del nostro lavoro.
Sono le macchine a trasformare in realtà i nostri progetti,
non sono dei soggetti passivi perché diventano a loro
volta oggetto della creatività. Dobbiamo intervenire
anche sulle macchine, dobbiamo modificarle, adattarle
alle nostre esigenze, renderle duttili alle nuove idee,
farle diventare parte del sogno. La nostra sfida, quindi,
è duplice: da un lato creare gli oggetti, dall’altro saper
interpretare e modificare i macchinari necessari per
realizzarli. Non ci fermiamo mai, l’innovazione non si
ferma mai. Perché «Solo chi sogna può volare»
«Learning and innovation go hand in hand. The arrogance
of success is to think that what you did yesterday will be
enough for tomorrow», wrote William Pollard, an English
literary critic.
However, we are never stopping: we are not satisfied
with producing the best and most beautiful gold chains,
it is not enough for us. We want to overcome ourselves.
Everything we do must be unique, and we cannot take
anything for granted: today is already yesterday and
today we are already planning tomorrow. We are in
constant movement, in constant state of becoming.
Machines are valuable allies in our work. It is the
machines that transform our projects into reality; they are
not passive subjects because they, themselves, become
the object of creativity. We also have to intervene on
the machines, we must modify them, adapt them to our
needs, make them adaptable to new ideas, make them
part of the dream. Our challenge, therefore, is twofold:
on the one hand to create the objects, and on the other
to be able to interpret and modify the machinery needed
to make them. We never stop, innovation never stops.
Because «Only those who dream can fly»
Alessandro M.M.

CHAIN 04/2021
Fior
A solid partnership
Non si può indossare una catena priva di chiusura: sembra una banalità, invece è la
dimostrazione di quanto siano importanti sinergie e collaborazioni. Lo dimostrano Alessi
Domenico e Fior, di Ponticino, in provincia di Arezzo. Il made in Veneto incontra il made in
Tuscany in modo da completarsi a vicenda.
Per collaborare bisogna capirsi e le storie delle due aziende sono sorprendentemente simili,
seppur in tempi diversi: in entrambi i casi si ritrova un fondatore che lavora duro e che
allarga gli orizzonti dal locale al globale. Enio Luciano Calvani fonda la Fior (Fabbrica italiana
oreficeria) nel 1974, comincia con cinque dipendenti e rifornisce il distretto orafo di Arezzo;
oggi di dipendenti ne ha cinquantacinque e l’80 per cento del fatturato proviene dall’export.
I tre figli del fondatore: Ilaria, Beatrice e Antonio oggi reggono il timone dell’azienda.
Lo stabilimento aziendale si sviluppa su 3.500 metri quadrati e da un lato permette di
effettuare all’interno tutte le fasi della produzione, dall’altro garantisce al personale di
lavorare in un ambiente a misura d’uomo.
Due ulteriori elementi che accomunano Alessi Domenico e Fior sono l’interesse per
l’innovazione tecnologica e l’attenzione spasmodica per la qualità data dall’apporto del
fattore umano. L’artigianalità si ritrova alla base di ogni produzione di qualità, ma per
vincere le sempre più difficili sfide del mercato è indispensabile avvalersi delle tecnologie
adattandole alle proprie esigenze.
You can’t wear a chain without a clasp - it sounds like a platitude, but it shows how important
synergies and partnerships are. This is demonstrated by Alessi Domenico and Fior, from
Ponticino, in the province of Arezzo. Made in Veneto meets made in Tuscany in a way that
complements each other.
If you want to cooperate you have to understand each other, and the stories of the
two companies are surprisingly similar, even if at different times: in both cases you find
a founder who works hard and broadens his horizons from the local to the global. Enio
Luciano Calvani founded Fior (Fabbrica italiana oreficeria – Italian jewellery factory) in
1974, starting with five employees and supplying the goldsmith district of Arezzo; today he
has fifty-five employees and 80% of his turnover comes from exports. The founder’s three
children, Ilaria, Beatrice and Antonio, now run the company.
The company’s 3,500 square metre facility allows all stages of production to be carried out
in-house and also ensures that the staff works in a human-friendly environment.
Two further elements that Alessi Domenico and Fior have in common are an interest in
technological innovation and a spasmodic attention to the quality provided by the human
factor. Craftsmanship is at the basis of every quality production, but in order to win the
increasingly difficult challenges of the market, it is essential to make use of technology and
adapt it to one’s own needs.
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ALESSI DOMENICO PROJECT

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Alessi Domenico street si trasforma e diventa
più di un progetto di comunicazione.
Un concept che racchiude un insieme di scelte che ti
accompagnano nel tuo percorso, nella tua “strada”.
Momenti condivisi, elementi distintivi ed emozioni.
Una street view sulle catene Alessi del mondo, sulla
nostra community e sul nostro brand.
Alessi Domenico street is transformed and becomes
more than a communication project.
A concept that contains a set of choices that
accompany you on your journey, on your “street”.
Shared moments, distinctive elements and emotions.
A street view of Alessi chains in the world, our
community and our brand.
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