LDS1175

N°1175 vendredi 19 mai 2023
La France renonce à l’organisation
de la Coupe du monde de rugby à
XIII en 2025
La France qui gagne sur le terrain de l’organisation d’événements sportifs en prend un coup. Le comité d’organisation
de France 2025 a annoncé ce lundi que la France n’organiserait finalement pas cette Coupe du monde de rugby à XIII
en 2025 pour des raisons économiques. Un contraste saisissant avec la billetterie des Jeux olympiques de Paris pour
lesquels 2.700 € peuvent être demandés pour assister à la cérémonie d’ouverture.
’était un événement.
Pas seulement pour le
rugby à XIII (13.000
licenciés environ, ndlr) qui
vit dans l’ombre du XV. Le
gain de l’organisation de la
Coupe du monde de rugby à
XIII (en octobre et novembre
2025) avait été annoncé officiellement
en janvier 2022
par l’ancien Premier ministre
Jean Castex, grand amateur
de rugby et fan des Dragons
catalans. Un an plus tard, on
remet le couvercle sur le dossier.
À l’issue d’un conseil
d’administration de l’association
France 2025, la décision
a été prise d’effacer la
compétition, placée sous
l’égide de la Fédération internationale
de rugby à XIII
(IRL).
La compétition devait se décliner
en quatre tournois
(hommes, femmes, jeunes et
pour les joueurs en fauteuil)
et attirer plus de 600.000
spectateurs dans quarante
villes à travers le pays.
Bergerac (Dordogne) avait
récemment annoncé qu’elle
accueillerait six rencontres
masculines et féminines.
Agen (Lot-et-Garonne)
s’était également portée candidate
pour trois rencontres.
700.000 € de l’État et pas
un sou de plus
« Le Gouvernement considère
que le risque de déficit
n’est pas totalement couvert
», explique un acteur du
dossier sous couvert d’anonymat.
Il n’a donc pas vocation
à mettre un euro de plus
que les 700.000 € promis en
janvier 2022 par Roxana
Maracineanu, alors ministre
déléguée aux Sports, sur un
budget global de 39 M€, répartis
entre 70 % de fonds
privés et 30 % de fonds publics.
L’État a donné un délai
supplémentaire de trois mois
au comité d’organisation
pour boucler son budget
mais n’a pas obtenu les garanties
nécessaires, notamment
en ce qui concerne les
ressources des diffuseurs. Le
déficit des Championnats du
monde de ski à Courchevel
Méribel en février n’était pas
non plus rassurant. Tout
comme la vue de stades à
moitié vide en Angleterre, où
la discipline est pourtant plus
populaire qu’en France.
« Cette décision difficile est
prise pour ne pas mettre en
danger la robustesse des modèles
de grands événements
sportifs internationaux que
la France veut porter désormais
», explique France
2025 qui précise : « L’État
renforcera l’accompagnement
qu’il apporte au plan
de développement du rugby
à XIII porté par la
Fédération notamment pour
assurer à ce sport une
meilleure visibilité et pour le
faire rayonner à nouveau en
France ».
Ce devait être, après 1954 et
1972, la troisième édition de
la Coupe du monde à se disputer
uniquement en France,
qui avait également coorganisé
le tournoi en 2000 et
2013 avec le Royaume-Uni
et l’Irlande. Reste à l’IRL la
tâche de trouver un autre
pays. Avant la France, les
États-Unis et le Canada
avaient également déposé les
armes.
LA LETTRE DU SPORT
Sommaire
France
L’ex-vrai/faux agent condamné à de la prison avec sursis.......................................................3
Economie
Arena, un quinqua qui se porte bien ......................................................................................4
Un fonds américain s’intéresse au PSG.........................................................................................5
Médias
Droits TV : Vincent Labrune dégaine le parachute................................................................7
International
Swiatek remet l’égalité salariale sur la table..........................................................................8
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International
N°1175 La Lettre du Sport vendredi 19 mai 2023
LA LETTRE DU SPORT
Affaire Sala : Cardiff
continue son combat
Le Tribunal fédéral de
Lausanne (Suisse) rejette le
recours de Cardiff à propos du
transfert de l’attaquant argentin
de Nantes, Emiliano Sala,
décédé dans un accident en
2019.
Le club gallois doit donc
payer 17 M€ à Nantes pour le
transfert d’Emiliano Sala. Le
joueur était décédé deux jours
après avoir signé à Cardiff,
dans un avion privé qui devait
l’emmener faire ses débuts
sous ses nouvelles couleurs et
qui s’était crashé dans la
Manche. Depuis cet accident
terrible, les deux équipes
n’ont eu de cesse de se renvoyer
la responsabilité de la
mort de l’Argentin. Le
Tribunal arbitral du sport
(TAS) de Lausanne, saisi en
novembre 2019, avait déjà refusé
l’appel des Gallois en
août 2022. Cette fois, c’est le
Tribunal fédéral de la capitale
vaudoise qui a rejeté le recours
du Cardiff City.
La boucle judiciaire est bouclée
pour cette funeste affaire.
En Suisse, tout du moins. La
formation galloise avait déjà
été sommée de payer 6 M€.
Mais les Bluebirds ont également
saisi la justice pour éviter
de débourser les deux dernières
tranches de 6 et de
5 M€ encore dues. Ils vont
saisir la justice civile française,
cette fois, pour chercher
à obtenir des dommages et intérêts,
en raison de la disparition
prématurée de l’« actif »
Sala. Le vol fatal avait été organisé
par l’intermédiaire
écossais Willie McKay, dont
le fils agent, Mark, disposait
du mandat de transfert de
Sala. Mais « l’organisation du
vol était indépendante des
obligations contractuelles visées
par le contrat de transfert
», ont conclu les juges
helvétiques.
Le Grand Prix de France moto établit un record d’affluence
278.805
Deux pilotes français au départ (Fabio Quartararo, champion du
monde en 2021, et Johann Zarco), une météo idéale, un Grand Prix
moto qui fête sa 1.000e édition. Tous les ingrédients étaient réunis
pour que le Grand Prix de France moto disputé dimanche 14 mai sur le circuit Bugatti du Mans
soit couronné de succès.
Pari gagné. 116.692 spectateurs ont été comptabilisés dimanche dernier. Le record de 2022 avec
110.000 spectateurs a été battu. Sur toute la durée de l’événement, ils étaient 278.805 spectateurs.
Soit le nouveau record d’affluence pour un Grand Prix moto dans le championnat du monde. La
précédente marque remontait à 2015 avec le Grand Prix de République tchèque à Brno (248.434
spectateurs).
« On n’est pas à la chasse au record, mais on fait notre bonhomme de chemin. Le bilan du weekend
est très bon. Ce spectacle correspond à un besoin. On a la chance d’avoir un produit spécifique
avec beaucoup d’animations et après tout a été réuni, la météo, la disponibilité des pilotes,
etc. », a expliqué Claude Michy, l’organisateur de l’événement dont la billetterie est une composante
essentielle de son business model pour équilibrer son budget de 13 M€ « avec une aide des
collectivités publiques autour de 50.000 € ».
En bref
Estac : un plan sur dix ans avec le City Group. Condamné à la relégation de la Ligue 2,
Troyes, par l’intermédiaire d’Aymeric Magne, son président, rassure ses supporters en expliquant
avoir un plan sur une décennie avec le City Group. « On a un plan à dix ans. On a un projet qui
est clair », a-t-il martelé sur RMC, tout en reconnaissant que « le plan a été mal communiqué au
début ». Ce dernier comprend le recrutement d’un staff offrant « les meilleures conditions », mais
aussi l’arrivée d’un staff de « haute expérience » du côté de l’administratif. Ce projet a pris une
tournure étrange cette saison avec la mise à l’écart de Bruno Irles en novembre alors que le club
était 13e de Ligue 1. Malgré l’arrivée du coach australien Patrick Kisnorbo, tout juste débarqué de
Melbourne City, autre entité du City Group, Troyes a plongé. « On était persuadé que Patrick
Kisnorbo allait réussir. L’erreur, c’est le timing. Pour mettre un style de jeu et une culture, c’est en
début de saison et pas en milieu de saison. » Aymeric Magne explique aussi cette relégation, qu’il
juge « embêtante », par un mercato d’hiver contrarié malgré l’étendu du portefeuille du City Group
(voir page 5).
Le Tour de l’Avenir aura sa version féminine. Course iconique chez les messieurs, le Tour de
l’Avenir cycliste, réservé aux espoirs (moins de 23 ans), va désormais avoir sa déclinaison chez les
femmes. La première édition aura lieu du 28 août au 1er septembre. Disputé par équipes nationales,
ce premier Tour de l’Avenir dames s’élancera pendant cinq jours, du 28 août avec un départ à Saint-
Vallier, en Saône-et-Loire, pour s’achever le 1er septembre à Sainte-Foy-Tarentaise (Savoie). Il sera
programmé dans la foulée de la 59e édition de l’épreuve masculine (du 20 au 27 août),
généralement considérée comme le « Tour de France des jeunes ». Double vainqueur du Tour de
France (en 2020 et 2021), le Slovène Tadej Pogacar s’était imposé en 2018 dans l’épreuve.
L’équipe de France prépare ses valises. Dans l’incapacité d’utiliser le Stade de France pour la
saison 2023/2024, en raison de la Coupe du monde de rugby cet automne (8 septembre-28 octobre)
et de la transformation de l’enceinte pour l’accueil des Jeux olympiques et Paralympiques à l’été
2024, la Fédération française de football (FFF) révèle les stades où va jouer l’équipe de France. Pas
forcément les plus grands. Le Stade de France n’accueillera que le match de qualification pour
l’Euro 2024 contre Gibraltar le 18 novembre 2023. Pour le reste de la campagne, ce sera à travers
différents stades en France. Entre autres, Metz (28.786 places) en juin 2024 pour un match en
amical ; Paris (48.583 places) le 7 septembre face à l’Irlande (Euro 2024) ; Lille (50.157) en octobre
2023 pour un match en amical ; Lyon (59.186) en mars 2024 pour un match en amical ou en
barrage ; Marseille (67 394) en mars 2024 pour un match en amical ou en barrage et enfin à
Bordeaux (42.115) en juin 2024, pour un match en amical.
2

France
N°1175 La Lettre du Sport vendredi 19 mai 2023
LA LETTRE DU SPORT
L’ex-vrai/faux agent condamné à de
la prison avec sursis
Tout ça pour ça. Après quasiment douze ans de procédure, Karim Aklil, ex-agent de
joueurs, a été condamné par le tribunal correctionnel de Marseille à six mois de prison
avec sursis pour avoir signé quatre contrats - dont trois avec l’OM - sans la carte
professionnelle délivrée par la Fédération française (FFF).
our comprendre les
ressorts de cette affaire,
il faut remonter à
son origine. En juillet 2011,
une information judiciaire
est ouverte. Elle porte sur
des liens supposés entre le
banditisme corso-marseillais
et l’Olympique de Marseille.
Elle est déclenchée à la suite
de l’assassinat de Jacques
Buttafoghi (43 ans).
L’enquête se déporte sur des
soupçons « d’extorsions en
bande organisée » pratiquées
par des figures du
banditisme en prélevant une
dîme sur des transferts de
joueurs, des prolongations
de contrats, ou encore, sur
des salaires artificiellement
gonflés au préjudice du club
phocéen. D’importantes investigations
financières vont
être diligentées. Était ainsi
analysé l’environnement judiciaire,
fiscal, juridique, social,
bancaire et téléphonique
de plus de 60 personnes
et de 110 sociétés.
Tour à tour, le ban et l’arrière-ban
des dirigeants de
l’Olympique de Marseille
(dont les présidents de
l’époque : Vincent Labrune,
Jean-Claude Dassier, Pape
Diouf) passent par la case
« garde à vue » et/ou « mis
en examen ». Mais l’affaire
se dégonfle. Tous les protagonistes
parviennent à faire
annuler leur mise en cause
« pour défaut d’indices
graves ou concordants ».
L’ordonnance de renvoi,
rendue en mai 2022, ne ramène
dans ses filets que
deux poissons pour exercice
illégal de la profession
d’agent de joueurs. Un délit
passible d’un an de détention
et de 15.000 €
d’amende.
Le premier, Farid Ayad, a reconnu
sa responsabilité et a
accepté la procédure de plaider-coupable.
Il a été
condamné de six mois de
prison avec sursis. Le second,
Karim Aklil, a plaidé
sa bonne foi. Il a été jugé en
mars dernier devant le tribunal
correctionnel de
Marseille.
L’accusé a été reconnu coupable
d’exercice illégal de la
profession d’agent sportif
pour avoir signé quatre
contrats (dont trois avec
l’OM) sans avoir la fameuse
licence d’agent de joueurs (il
l’obtiendra le 22 octobre
2009, soit après les faits incriminés,
ndlr). Aklil a écopé
de six mois de prison avec
sursis, et d’une amende de
15.000 €.
Pour solliciter sa relaxe,
Karim Aklil avait fait valoir
que ces transactions avaient
été réalisées par sa société,
dans laquelle un actionnaire
minoritaire, Didier Girard,
détenait effectivement la licence
d’agent. Il s’est également
présenté comme la victime
d’une cabale montée
par Jean-Pierre Bernès, exdirigeant
de l’OM époque
Tapie et aujourd’hui agent
reconnu, dans le but « d’éliminer
la concurrence ».
Mais le tribunal a relevé
qu’il « n’a pas agi sous le
contrôle, et donc la responsabilité
de celui-ci, qui n’apparaissait
finalement que
pour mettre son nom sur les
contrats ». « Il ressort des
auditions qu’il était l’interlocuteur
direct des joueurs
mais aussi des clubs et des
autres agents intervenus,
Didier Girard n’intervenant
qu’en fin de processus et signant
les contrats », tranche
le tribunal. « S’il indique
qu’il ne démarchait pas luimême
les clubs et ne finalisait
pas les négociations, il
ressort l’inverse des auditions
qui établissent que non
seulement les clubs s’adressaient
à lui après avoir lu
dans la presse qu’il était
présenté comme l’agent des
joueurs concernés, mais
également que lui-même démarchait
les clubs et traitait
avec eux, de questions non
pas seulement sportives,
mais régulièrement aussi de
questions administratives et
financières », a développé la
magistrate.
Le manque de diligence
de l’OM
Plusieurs transactions
avaient été conclues en association
avec Jean-Luc
Barresi, un agent assermenté
à cette époque, mais aussi un
homme fiché au grand banditisme.
« Je sais qu’il a un
nom sulfureux. Mais dans le
football, les dossiers se mènent
souvent en collaboration.
Chacun profite des
contacts de l’autre », s’était
expliqué le prévenu. Dans
les motivations, les juges ont
également écarté « l’erreur
de droit » invoquée par le
prévenu, assurant que « M.
Aklil était particulièrement
avisé du monopole des
agents sportifs ». Il a été
condamné à verser un euro
symbolique à la FFF et à la
Ligue (LFP), parties civiles.
L’action civile entamée par
l’OM a également été jugée
recevable, même si le tribunal
a sèchement taclé le
club, en visant les dirigeants
de l’époque. « La SASP
Olympique de Marseille aurait
eu les moyens de vérifier
sa qualité puisque les agents
sportifs sont titulaires d’une
carte professionnelle et que
les instances du football
tiennent des listes des agents
diplômés, dit le jugement.
Elle aurait également pu refuser
de verser des rémunérations
sur la base de
contrats présentant Didier
Girard comme l’agent intervenu
alors qu’il n'avait effectué
aucune diligence. Elle
ne démontre rien en ce sens,
de sorte que sera retenue de
sa part une négligence fautive
entraînant partage de
responsabilité à hauteur de
50 %. »
L’OM s’en contentera.
« Cette condamnation forte
illustre la volonté de
l’Olympique de Marseille de
poursuivre tous les comportements
illicites ou anormaux
perpétrés contre le
club », selon Maître Olivier
Baratelli, avocat de l’OM,
qui réclamait de son côté le
remboursement des commissions
réglées. Lors de
l’audience, l’OM avait chiffré
son manque à gagner à
2,6 M€. Le montant de ces
dommages et intérêts sera
arrêté lors d’une audience
fixée au 10 novembre prochain.
3

Economie
N°1175 La Lettre du Sport vendredi 19 mai 2023
LA LETTRE DU SPORT
Pou Chen mise désormais
sur l’Inde
256
Si vous portez une paire de
Nike ou d’Adidas, il y a une
très forte chance qu’elle provienne
d’une usine Pou Chen.
Le fabricant taïwanais de
chaussures, qui fournit des
marques telles que Nike,
Adidas, New Balance et
Timberland, a fabriqué et expédié
plus de 272 millions de
paires de chaussures au cours
de l’exercice 2022 dans le
monde entier. Autant dire que
le moindre mouvement du
plus grand fabricant mondial
de chaussures de sport est
scruté par les marchés.
Alors que l’entreprise possède
déjà des usines au
Bangladesh, au Cambodge,
en Birmanie et au Vietnam,
une filiale de Pou Chen va investir
23,02 milliards de roupies,
soit 256 M€, pour installer
une usine de fabrication au
Tamil Nadu, dans le sud de
l’Inde. L’investissement devrait
créer environ 20.000
emplois sur une période de 12
ans. Dans le sens inverse, Pou
Chen a prévu de supprimer
environ 6.000 emplois dans
son usine de Ho Chi Minh
City (Vietnam), où le groupe,
avec près de 50.000 employés,
est le plus gros employeur
de la ville.
Le choix de cette région ne
doit rien au hasard. Au cours
des cinq dernières années, le
Tamil Nadu a assuré 45% des
exportations indiennes de
chaussures. De nombreuses
marques, cherchant à diversifier
leur empreinte manufacturière
en s’éloignant de la
Chine et de Taïwan, fabriquent
leurs produits ou s'approvisionnent
en matières
premières dans cet État.
Arena, un quinqua qui se porte bien
La marque de maillots de bain Arena, détenue depuis 2014 par la société
d'investissement suisse Capvis, célèbre son 50e anniversaire en 2023 en affichant des
résultats sans précédent.
n peu d’histoire
d’abord. La
marque est lancée
en 1973 par Horst Dassler,
fils d’Adolf Dassler, le fondateur
d’Adidas. Il dépoussière
le nom Arena pour exploiter
le succès du nageur
américain Mark Spitz aux
Jeux olympiques de
Munich en 1972 (sept médailles
d’or et sept records
du monde), en le mettant
sous contrat. Horst Dassler
rachète le nom, détenu par
une société nîmoise, et le
dépose au niveau international,
mais le lancement
officiel de la marque a véritablement
lieu en 1974 lors
des championnats
d’Europe de natation à
Vienne (Autriche).
Aujourd’hui, l’entreprise a
son siège en Italie, à
Tolentino.
Quelque cinquante ans plus
En bref
tard, le chiffre d’affaires de
2022 atteint 141 M€
(+45% par rapport à l’année
précédente, et +13%
par rapport à l’avant-
Covid), soit un record historique
pour la marque. La
croissance s’est matérialisée
sur toutes les catégories
de produits: maillots de
bain d’entraînement (le
cœur de métier, +38%), accessoires
de natation
(+32%), beachwear
(+24%) et maillots de bain
de performance sportive
(+14%). Dans cette dernière
catégorie, Arena souligne
le succès des ventes
de vêtements de course et
de combinaisons comme la
Powerskin Storm.
C'est aux États-Unis que la
croissance a été la plus
forte: +54% par rapport à
2021, tandis que l’augmentation
a été de 42% en
Europe. Le premier marché
d’Arena reste la France,
suivie de l’Italie.
Aujourd’hui, Arena est présente
dans 128 pays. Le
groupe de 427 employés,
dont 186 dans la seule ville
de Tolentino, produit principalement
en Asie et en
Europe. Les tenues de
compétition sont fabriquées
directement dans
deux unités de production
en propre, l’une en Italie et
l’autre en Slovaquie.
Enfin, l’e-commerce a
connu une croissance de
71% en Europe en un an et
représente désormais 25%
du chiffre d’affaires
d’Arena, en tenant compte
des revenus générés sur les
places de marché des pure
players (tels que Zalando,
Amazon, Swim Outlet...),
avec 7% générés par l’eshop
direct.
Authentic Brands Group fait l’acquisition de Boardriders Cinq ans après que le fonds
Oaktree Capital a réuni sous l’ombrelle Boardriders les deux marques phares du monde du surf
Quiksilver et Billabong, la structure est rachetée par le groupe américain Authentic Brands Group.
Le montant de l’opération n’est pas dévoilé, mais celle-ci devrait être finalisée à l’automne. En
2018, Oaktree Capital Management, propriétaire depuis 2016 de Boardriders, avait racheté
Billabong et Rvca, qui étaient en difficultés financières, pour un montant d’environ 250 M$.
Boardriders, dont le siège Europe se trouve à Saint-Jean de Luz (Pyrénées-Atlantiques) avec son
portfolio composé de Quiksilver, Billabong, Rvca, Element, DC Shoes ou encore Von Zipper reste
un acteur majeur de ce secteur et revendique un volume d’affaires de 2,9 milliards de dollars (2,67
milliards d’euros) via un réseau mondial de distribution composé de plus de 500 magasins en
propre, de 7.000 revendeurs et de sites e-commerce dans 35 pays.
Nike: KeJuan Wilkins, nouveau directeur de la communication du groupe. L’équipementier
sportif américain Nike annonce la promotion de KeJuan Wilkins au poste de directeur de la
communication du groupe. KeJuan Wilkins sera responsable de toutes les communications
d’entreprise, externes et internes, dans le monde entier de Nike. Il sera placé sous la responsabilité
directe de John Donahoe, le PDG de Nike. Entré dans la société américaine il y a dix-sept ans, il
était jusqu’alors vice-président des communications d’entreprise de Nike, responsable des
communications corporate et interne du groupe. Il a également occupé le poste de directeur des
communications de Nike pour l’Amérique du Nord et pour la marque Jordan.
4

Economie
N°1175 La Lettre du Sport vendredi 19 mai 2023
Un fonds américain s’intéresse au PSG
Le fonds d’investissement américain Arctos Sports Partners ferait partie des candidats intéressés pour racheter une
partie des parts du Paris SG, à hauteur de 5 à 15 % du capital du club.
e serait une nouvelle
étape pour le club parisien,
plus de dix ans
après avoir été racheté par
Qatar Sports Investments
(QSI). Alors qu’il agissait
seul depuis 2011, QSI
cherche désormais des partenaires
pour le rejoindre dans
l’actionnariat du Paris Saint-
Germain. Ce qui, à vrai dire,
n’est pas totalement nouveau.
Durant la Coupe du
monde, Nasser Al-Khelaïfi
avait confirmé cette volonté
d’ouvrir le capital, « un petit
pourcentage », lors d’un entretien
accordé au média anglais
Talk Sport. « Nous n’allons
pas vendre le club, indiquait
le président du PSG.
Mais pourquoi pas un petit
pourcentage du club. Nous
réfléchissons à différentes
offres en fait. »
L’intérêt d’investisseurs
américains avait déjà été
évoqué. Il est confirmé. Il
s’agirait du fonds d’investissement
Arctos Sports
Partners. Il se serait positionné
pour intégrer le capital
du PSG à hauteur de 5 à
15% sur la base de 400 M€ !
Pour justifier ce montant, le
PSG se base sur ses actifs.
Immatériels principalement
avec l’image de marque, la
notoriété, l’attractivité marketing.
Le PSG défend l’idée
d’être une « franchise sportive
internationale » qui
rayonne dans le monde, via
les académies, les magasins
ou les collaborations avec les
grandes marques. Matériels
ensuite avec le nouveau
centre d’entraînement en
cours d’achèvement à Poissy
(Yvelines), même si le PSG
n’est pas propriétaire de son
stade. « Nous avons acheté
le club pour 70 M€ et maintenant
il vaut plus de 4 milliards
d’euros », disait encore
Nasser Al-Khelaïfi en
novembre dernier.
Concrètement, l’arrivée d’un
investisseur permet de faire
rentrer de l’argent frais.
C’est-à-dire augmenter sa
surface financière. C’est
aussi un moyen d’intégrer
des personnes qui ont un
autre réseau. Les Américains
peuvent apporter leurs
connaissances et leurs
contacts.
Le fonds Arctos a été lancé
en 2020. Il est basé à Dallas.
Les clubs français n’attirent plus que des investisseurs étrangers
Contrairement à Colony
Capital, le précédent actionnaire
majoritaire du PSG, le
fonds se présente comme
« une société dédiée à l’industrie
du sport ». Le groupe
américain est déjà actionnaire
de Liverpool en
Premier League et de franchises
en NBA (Golden
State Warriors) ou en MLB
(Red Sox). N’ignorant pas
que le football est le sport le
plus populaire au monde,
Arctos investirait en
connaissance de cause.
Encore plus à trois ans d’une
Coupe du monde organisée
aux États-Unis (avec le
Canada et le Mexique).
Cette saison, la moitié des clubs de Ligue 1 sont détenus par des investisseurs étrangers. Le phénomène
a commencé en 2011, avec le rachat du Paris SG par QSI, et ne cesse de se renforcer parce que les clubs
français coûtent assez peu cher et sont peu endettés. L’Olympique Lyonnais est le dernier club de L1
être passé sous pavillon étranger cet hiver.
L’hypothèse d’un rachat de Saint-Etienne par un promoteur étranger est aussi régulièrement évoquée.
Et ces dernières semaines, c’est le nom du club de Valenciennes qui circule beaucoup.
En Ligue 2 c’est aussi le cas de Sochaux, Caen ou encore Bordeaux. Des rachats plus ou moins
couronnés de succès, comme pour les Girondins, descendus en Ligue 2, ou l’AS Nancy, qui lutte pour
son maintien en National. Le seul vrai retour sur investissement positif pourrait être celui du Qatar avec
le PSG avec la mise en place d’une stratégie de diplomatie sportive.
LA LETTRE DU SPORT
Le City Football Group renforce son portefeuille de clubs
12
Le City Football Group (CFG), notamment propriétaire de Manchester City, rachète un nouveau club : l’Esporte Clube Bahia.
L’équipe de première division brésilienne devient la douzième formation détenue par le groupe. Il s’agit du deuxième club
acheté par le CFG en Amérique du Sud, après Montevideo City Torque (Uruguay). Les dix autres membres du groupe sont
Manchester City (Angleterre), Melbourne City (Australie), Lommel SK (Belgique), New York City (États-Unis), Palerme (Italie),
Mumbai City (Inde), Gérone FC (Espagne), Sichuan Jiuniu Football Club (Chine, détenu à 28 %), Yokohama F. Marinos (Japon, 20 %)
et l’Estac Troyes en France.
Comme pour les autres clubs, ce partenariat va permettre à Bahia de renforcer ses équipes, d’avoir un apport de connaissances du CFG
et d’être plus stable financièrement.
5

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Médias
N°1175 La Lettre du Sport vendredi 19 mai 2023
Droits TV : Vincent Labrune dégaine
le parachute
Au détour d’un entretien dans L’Équipe pour se féliciter que le football français
conserve son cinquième rang européen synonyme de quatre tickets (3 directs + 1
qualifié pour le 3e tour préliminaire) en Ligue des champions à partir de la saison
2024-2025, Vincent Labrune a livré une information capitale pour les droits TV : le
rendez-vous n’est pas celui de l’automne prochain, mais celui de 2027 !
ceux qui pensait le
football français
focalisé sur le prochain
appel d’offres pour
les droits de retransmission
2024-2027 afin de rattraper
la bévue Mediapro,
Vincent Labrune apporte
un démenti. Cet appel
d’offres ne sera qu’une
transition vers le vrai rendez-vous,
désormais fixé à
2027 par le président de la
Ligue de football professionnel
(LFP). Surtout si le
prochain round se passe
mal.
Il est d’abord question de
démultiplier les droits internationaux.
Ce qui ne
sera pas difficile alors que
le niveau actuel plafonne à
73 M€ par saison. « On
pense que l’on pourra arriver
autour de 200 M€ annuels
pour le prochain
cycle, annonce Labrune.
C’est l’objectif de court
terme. Dans ce domaine,
on a des recettes très
faibles par rapport à nos
concurrents européens.
Mais nos clubs prennent
désormais conscience de
ces enjeux européens. Et on
a un argument majeur : on
a changé la distribution
des droits internationaux,
qui vont à 100 % vers les
clubs européens en fonction
de leurs performances.
Aujourd’hui, il y a des potentiels
gains financiers
très importants pour les
clubs. À titre d’exemple, le
PSG, alors qu’il a fait une
saison très moyenne, va
toucher 33 M€ de droits internationaux.
Et ce sont des
montants qui vont être exponentiels
dans les années
à venir. Les clubs français
et leurs investisseurs vont
vite comprendre qu’être
performants en Coupe
d’Europe, ça peut donner
des ressources supérieures
à celles des droits domestiques.
»
« On ne va pas exiger de
nous que l’on fasse, en
2024, ce que nous
prévoyons pour 2027 »
Pour les droits nationaux,
le rendez-vous est donné
pour le cycle 2028-2032.
« Avec CVC, on a un plan
très clair et très ambitieux
pour le football français
sur le cycle 2028-2032, explique
encore le président
de la LFP pour préparer le
terrain. En 2027, quand on
lancera l’appel d’offres
pour cette période, on souhaite
en effet être sur le podium
européen et améliorer
très sensiblement nos ressources.
En attendant, il
faut rattraper notre retard.
On ne va pas exiger de
nous que l’on fasse, en
2024, ce que nous prévoyons
pour 2027. »
L’audience du Super Bowl
2023 révisée à la hausse
115,1
Le 57e Super Bowl, remporté
par les Kansas City Chiefs
aux Philadelphia Eagles (38-
35) en février, a établi un nouveau
record d'audience après
la mise à jour des chiffres par
Nielsen. 115,1 millions de
personnes ont suivi la finale
aux États-Unis, dépassant
ainsi le précédent record de
114,8 téléspectateurs du
match de 2015 entre les New
England Patriots et les Seattle
Seahawks (28-24).
En février, la Fox, qui diffusait
l’évènement, avait annoncé
une audience de 113
millions téléspectateurs. Ce
chiffre classait déjà la rencontre
parmi les trois plus regardées
de l’Histoire.
Entreprises citées
Arctos Sports Partners ..............5
Arena ........................................4
Authentic Brands Group ..........4
Boardriders................................4
City Football Group ..................5
Fox ............................................7
L'Équipe ....................................7
Nike ..........................................4
Pou Chen ..................................4
LA LETTRE DU SPORT
En bref
D1 Arkema : la FFF mène des négociations de gré à gré. La Fédération française de football (FFF) discute de gré à gré avec les
diffuseurs, afin de trouver le meilleur compromis pour la retransmission de l’ensemble de matchs du football féminin (D1 Arkema et
l’équipe de France). La semaine dernière, la FFF a clos son appel d’offres, mais les réponses seraient en deçà des attentes. Depuis 2018 et
jusqu’à la fin de cette saison, Canal+ est le partenaire exclusif du Championnat de France féminin contre 1,2 M€ de droits télé par saison.
La chaîne cryptée aurait effectivement formulé une offre, mais elle serait inférieure en droits et de même nature en moyens de production.
Et uniquement pour les deux meilleures affiches de chaque journée. L’idée de Canal+ serait ainsi de produire avec des moyens plus
importants les affiches en question.
Deux Coupes du monde U20 pour L’Équipe. Du 20 mai au 11 juin pour la Coupe du monde U20 de football et du 24 juin au 14 juillet
pour celle de rugby, le groupe L’Équipe diffusera l’intégralité des rencontres des deux compétitions. La chaîne L’Équipe et L’Équipe Live,
sur le site L'Équipe, diffuseront le Mondial U20 de football, organisé en Argentine et la Coupe du monde U20 de rugby, disputée en Afrique
du Sud. Concernant la Coupe du monde de football des moins de 20 ans, les 52 matchs de la compétition seront diffusés sur les chaînes
du groupe L’Équipe : L’Équipe live (espace TV du site et de l’application) et la chaîne L’Équipe. Pour la Coupe du monde de rugby des
moins de 20 ans, les 30 matchs seront à suivre sur la chaine L’Équipe et sur L’Équipe Live.
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International
N°1175 La Lettre du Sport vendredi 19 mai 2023
Feu vert pour le stade des
BIlls
Les Buffalo Bills ont obtenu
le feu vert du comté d’Erie
pour que soit bâti un nouveau
stade de plus de 60.000 sièges
au coût de 1,54 milliard de
dollars. Le financement comprend
un montant record de
850 M$ de fonds publics :
600 M$ de l’État de New
York et 250 M$ du comté
d’Erie. L’accord comprend un
bail de 30 ans, ce qui aide les
Bills à rester implantés dans
un des plus petits marchés de
la NFL. Il y avait de l’incertitude
en 2014 après le décès du
propriétaire Ralph Wilson,
qui a fondé l’équipe en 1960.
Le nouveau stade doit être
construit en face de l’actuel,
édifié en 1973. Sa livraison
est prévue pour le début de la
saison 2026.
Swiatek remet l’égalité
salariale sur la table
La Polonaise Iga Swiatek réclame l’égalité des
dotations dans les tournois ATP et WTA, comme c’est
déjà le cas pour les tournois du Grand Chelem.
n 1973, l’US Open a
été le premier tournoi
du Grand
Chelem à offrir une dotation
égale entre hommes et
femmes. Il a fallu attendre
2001 pour que l’Open
d’Australie suive l’exemple
américain, puis 2007 avec
Roland-Garros et
Wimbledon. La situation
dans le tennis « est
meilleure que dans la plupart
des autres sports mais
il y a encore des choses à
faire concernant l’égalité
des dotations sur les tournois
WTA comparés à ceux
de l’ATP », a expliqué
Swiatek lors d’une conférence
de presse lors du tournoi
de Madrid.
La tenante du titre à
Roland-Garros et à l’US
Open venait de remporter
le tournoi de Stuttgart, empochant
un peu plus de
100.000 €. Dans le même
temps, l’Espagnol Carlos
Alcaraz a lui gagné
475.000 € à Barcelone.
« Les Grand Chelems sont
déjà au même niveau, c’est
bien, mais ça serait bien si
la WTA se concentrait sur
ce sujet, a ajouté Swiatek.
Je peux juste dire que ce serait
bien que notre sport
soit égalitaire, particulièrement
parce qu’on fait à peu
près le même boulot. »
Admettant que le tennis
masculin peut être « plus
beau à voir parce que les
joueurs peuvent faire plus
de choses en étant plus
forts physiquement et biologiquement
», Swiatek a
souligné que le tennis féminin
était « plus cohérent au
niveau du jeu » et qu’il y
avait « parfois plus d’émotions
parce que nous
sommes des femmes et nous
montrons un peu plus
d’émotions ».
En bref
Coupe du monde de rugby : les modalités du tirage au sort modifiées. Critiquées en raison de l’inégalité du tableau de la Coupe du
monde 2023 (8 septembre-28 octobre), les modalités du tirage au sort des prochaines éditions sont amenées à évoluer. Celui-ci devrait
notamment intervenir plus tard, comme au football, où les tirages au sort sont effectués moins d’un an avant le début de la compétition.
Réalisé en 2020, le tableau de l’édition 2023 ne reflète plus les dynamiques actuelles. L’Irlande, la France, la Nouvelle-Zélande et l’Afrique
du Sud se retrouvent dans la même partie de celui-ci, ce qui signifie que seules deux des quatre premières nations au classement mondial
pourront accéder aux demi-finales. Au contraire, l’Angleterre, qui a chuté en sixième position, bénéficie d’un parcours plus simple sur le
papier. « On utilise les classements mondiaux, ce qui est la meilleure représentation des forces et des faiblesses d'une équipe, mais ça a été
fait à un moment qui, comparé à maintenant, peut devenir obsolète », reconnait Alan Gilpin, directeur général de World Rugby.
Le Grand Prix du Kazakhstan annulé. Initialement prévu début juillet, le Grand Prix du Kazakhstan de MotoGP, entré dans le
calendrier cette année, est finalement annulé. Pour causes, « les travaux d’homologation en cours sur le circuit, associés aux défis
opérationnels mondiaux actuels » selon le communiqué des instances concernées. Le nouveau tracé de 4,495 km ne sera pas remplacé,
laissant le championnat se dérouler sur 20 manches, avec une nette coupure de six semaines entre les Pays-Bas et la Grande-Bretagne.
LA LETTRE DU SPORT
Madrid ouvre la porte à un Grand Prix. Un nouveau circuit urbain pourrait venir garnir le calendrier de la Formule 1. José Luis
Martínez-Almeida Navasqüés, maire de Madrid, laisse entendre que les négociations afin d’obtenir le droit d’organiser un Grand Prix de
Formule 1 dans les rues de la capitale espagnole « se déroulent raisonnablement bien ». Ce serait un événement après plus de 40 ans
d’absence au calendrier. « C’est l’un des grands événements et les villes se mesurent par leur capacité à attirer de grands événements »,
ajoute l’édile, sans préciser de calendrier. Pour l’heure, la manche ibérique se tient sur le circuit de Catalogne, non loin de Barcelone. Le
contrat liant le circuit à la F1 prenant fin en 2026, le GP suivant pourrait être à Madrid dès 2027. Mis à part les États-Unis, qui accueillent
trois manches du championnat du monde (Las Vegas, Miami et Austin), aucun autre pays ne peut se permettre une telle folie. L’Espagne
ne fait pas exception et pourrait mettre en place un système d’alternance entre Madrid et Barcelone au fil des années.
Cinq rencontres de NFL en Europe. Après le succès du premier match de NFL en Allemagne en novembre 2022, à Munich, deux
nouvelles rencontres de la ligue nord-américaine sont programmées à Francfort cet hiver: les Kansas City Chiefs, vainqueurs du dernier
Super Bowl, seront opposés aux Miami Dolphins le 5 novembre, suivis de la rencontre New England Patriots – Indianapolis Colts le 12
novembre. Ces deux matches auront lieu au Waldstadion, où évolue habituellement l’Eintracht Francfort, qui peut accueillir jusqu’à 47.500
spectateurs. Sur l’ensemble des rencontres de sa saison régulière 2023-2024, la NFL en disputera cinq sur le continent européen. Aux côtés
de Francfort, Londres accueillera les trois autres rencontres : Atlanta Falcons - Jacksonville Jaguars le 1er octobre à Wembley, alors que le
Tottenham Hotspur Stadium sera l’hôte des matches entre les Jaguars et les Buffalo Bills le 8 octobre, et entre les Baltimore Ravens et les
Tennessee Titans le 15 octobre.
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