AYCON edition4_2022_update2_juni_2023

À pARt – Der Beirat in
Familienunternehmen
und im Mittelstand
Sind Beiräte die Lösung?
Foto: © depositphotos / peshkova
Geschäftsführer tragen Verantwortung,
manchmal zu viel Verantwortung, sagen
kritische Stimmen. Eine Lösung kann ein
Beirat sein, also ein freiwilliger Aufsichtsrat,
der dann die Geschäftsführung unterstützt.
Gerade in Familienunternehmen kommt diese
Form zunehmend zum Einsatz. Die Aufgaben
des Beirats können vielfältig sein. Welche
Chancen und Gefahren dies birgt, erklärt der
Experte Ulvi I. Aydin von !AYCON.
Welche Unternehmen wollen denn Ihrer
Erfahrung nach überhaupt einen Beirat
einsetzen?
In der Regel sind das mittelständische Unternehmen,
oftmals Familienunternehmen, die
Know-how von außen benötigen. Sie möchten
also gerne aus ihrer Blase heraus, sich „challengen“
lassen und neue Ideen, Impulse und
Perspektiven bekommen. Dafür holen sie sich
einen Beirat. Diese Unternehmen sind zum
Beispiel in einer Situation, in der es ihnen wirtschaftlich
gut geht und sie sich auf die schlechten
Zeiten vorbereiten wollen – oder sie befinden
sich in einem Generationenwechsel und
benötigen Expertise und Begleitung von außen.
Da gehört ein hohes Bewusstsein und
eine selbstkritische Einstellung dazu,
wenn sich Verantwortliche das wünschen.
Gibt es auch Situationen, in denen
das nicht so problemlos abläuft, sich
Geschäftsführer auf den Schlips getreten
fühlen, wenn Sie kommen?
Das kann natürlich vorkommen. Es gibt Leute,
die keinen Input von außen wollen, und es gibt
Leute, die Input von außen begrüßen. Diejenigen,
die es nicht wollen, möchten eigentlich
keine große Veränderung haben. Das ist auch
eine Persönlichkeitsfrage. Es ist nicht nur eine
Frage des Unternehmens, sondern ebenso des
Geschäftsführers. Aber es gibt auch viele Manager,
die sagen: „Komm an mich ran, sag mir
was dir gefällt, sag mir was dir auffällt, kritisiere
mich, weil ich durch deine Kritik besser werde.“
Diese Hinweise kommen häufg auch von
Gesellschaftern – und ein Beirat ist ja häufig
für die Gesellschafter oder die Geschäftsführung
da oder in einer Scharnierfunktion. Das ist
eigentlich die beste Situation.
Wie können Unternehmen einen
Beirat finden?
Das Finden ist eigentlich der zweite Schritt. Der
erste Schritt ist, sich darüber im Klaren zu sein:
Will ich einen Beirat, weil ich besser werden,