City's Book Hortolândia SP 2024

www.citysbook.com 

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Localização privilegiada 

Privileged location 

 

Desenvolvimento sustentável 

Sustainable development 

 

Tecnologia e inovação 

Technology and innovation 

 

Under Construction 

New Hortolândia 

City Hall 

A milestone of innovation 

 

in water and energy, one of 

the symbols of a smart and 

sustainable city. 

Em Construção 

Novo Paço de Hortolândia 

Um marco de inovação e ecologia, 

 

um dos símbolos de uma cidade 

inteligente e sustentável. 

City´s Book 

Edição Especial Bilíngue - Special Bilingual Edition 

Circulação Internacional - International Distribution 

2024 

http://kaywa.me/h5IPw 

citysbook.com

Welcome to Hortolândia 

Bem vindo a Hortolândia 

Hortolândia has a history of being 

inviting and sheltering people from 

different parts of the country who 

search for new opportunities and 

better quality of life. It is a certain 

destination for corporations that 

wish to boost economic growth 

within an environment favourable 

to sustainable development. 

Our city has an extremely 

privileged highway system located 

in the Metropolitan Region of 

Campinas, 20 minutes from the 

Viracopos International Airport 

and less than two hours away from 

the State Capital. 

City’s Book Hortolândia creates 

yet another opportunity in which 

we may present our potential to 

new businesses and ventures. So as 

to show our versatility, the city leads 

the production of pão de queijo and 

is also one of the State’s largest tech 

and innovation hotspots. It is among 

the richest cities in the country and 

it stands out for its measures in 

infrastructure, construction work and 

mobility, placing it within the top 100 

smartest cities in Brazil, according to 

a survey led by Urban Systems. 

Health and Education are heavily 

prioritized among public services. 

Advances in Public Safety have 

already reached positive results: 

Hortolândia has a 24 hour 

Monitoring Station interconnected 

with a camera and radar system; as 

well as a strong Municipal Guard. 

Get to know our city in the next 

few pages and delight yourself with 

the surprise you’re in for! 

Hortolândia tem perfil histórico de cidade 

acolhedora, que recebe pessoas de diferentes 

partes do país em busca de novas oportunidades 

e melhor qualidade de vida. É 

um destino certo para corporações que 

queiram impulsionar o crescimento 

econômico num ambiente 

propício para o desenvolvimento 

sustentável. 

Nosso município possui 

uma malha rodoviária extremamente 

privilegiada 

e muito bem localizada 

na Região Metropolitana de 

Campinas, a 20 minutos do 

Aeroporto Internacional de Viracopos 

e a menos de duas horas da Capital São 

Paulo. 

O City’s Book Hortolândia cria mais uma 

oportunidade para apresentarmos nosso po- 

tencial para novos negócios e empreendimentos. 

Para se ter uma ideia da versatilidade, o 

município é líder na fabricação de pão de 

queijo e também um dos maiores polos de 

tecnologia e inovação do Estado. Está entre 

as cidades mais ricas do Brasil e destaque nas 

ações de infraestrutura, obras e mobilidade, 

o que lhe coloca entre 

as 100 cidades mais inteligentes 

do Brasil, no estudo da 

Urban Systems. 

Saúde e Educação são prioridade 

entre os serviços 

públicos. Os avanços na Segurança 

Pública já alcançam 

resultados positivos: Hortolândia 

conta com uma Central de Monitoramento 

24 horas por dia, interligada a um sistema 

de câmeras e radares; e uma Guarda Municipal 

de forte atuação na cidade. Conheça 

nossa cidade nas próximas páginas e 

surpreenda-se. 

José Nazareno Zezé Gomes 

Mayor of Hortolândia 

As Vice Mayor, he took office as Mayor in April 2021, with 

the passing of the then current Mayor, Angelo Perugini. Before 

assuming his role as Mayor, he was a Councilman for two terms 

(2009/2016) and Vice Mayor (2017/2020). In the 2011/2012 

biennium, he took office as Municipal Legislative President. 

He will remain Mayor until the end of 2024. 

José Nazareno Zezé Gomes 

Prefeito de Hortolândia 

Como vice-prefeito, assumiu o cargo de prefeito em abril de 2021, com 

a morte do então prefeito Angelo Perugini. Antes, foi vereador por dois 

mandatos (2009/2016) e vice-prefeito (2017/2020). No biênio 2011/2012, 

ocupou a função de presidente do Legislativo Municipal. 

Seu mandato vai até o final de 2024. 

4 

HORTOLÂNDIA-SP/BRAZIL 

CITY´S BOOK 2024 



5

In Hortolândia the agenda is Sustainable Development 

Em Hortolândia a pauta é Desenvolvimento Sustentável 

With natural countryside 

characteristics, yet always on top of 

tech and innovation, Hortolândia 

is regarded as one of the best cities 

to invest in within the State of São 

Paulo. Since it conquered its political 

and administrative independence, 

the city also nurtures strategic plans 

when it comes to meeting growing 

demands – and not at the expense of 

quality and tradition. 

Some of the city’s finest qualities 

are its excellent location, high grade 

workforce and superb municipal 

administration focused on public 

policies directed at economic, urban 

and social development. The ever 

enhancing transformative nature of 

the market increases the need for 

work environments dedicated to 

autonomous professionals with great 

qualification and a wide variety of 

skills, which keeps us on our toes when 

it comes to professionalization on our 

continuous journey of improvement. 

In Hortolândia, we have successfully 

created an enticing environment for 

ventures across all economic sectors, 

ranging from microentrepreneurs 

to multinational conglomerates. 

Hortolândia’s quick ascension 

proves we’re on the right track: 

we’ve got new companies, new 

shopping centers and improvements 

which generate a virtuous cycle of 

constantly benefiting the city’s 

growth and development. 

Hortolândia’s City’s Book is an 

opportunity to show our true 

potential. Learn more about the main 

attractions over the next few pages. 

Com características naturais do interior, 

mas atenta aos avanços da tecnologia e 

inovação, Hortolândia é reconhecida como 

uma das melhores cidades do Estado de São 

Paulo para se investir. Desde que conquistou 

sua emancipação político-administrativa, 

o município mantém um 

planejamento estratégico para 

atender à crescente demanda, 

sem perder a qualidade 

e tradição. 

Possui como pontos fortes, 

sua localização privilegiada, 

alta qualidade em mão 

de obra e excelente organização 

municipal regida por políticas 

públicas direcionadas para o desenvolvimento 

econômico, urbano e social. O avanço 

das transformações no mercado aumenta 

a necessidade de ambientes propícios aos 

profissionais com mais autonomia, quali- 

ficação e habilidades diversas, o que nos 

mantém atentos para a capacitação e a busca 

contínua por melhorias. 

Em Hortolândia, criamos ambiente favorável 

para investimentos em todos 

os setores da economia, apoiando 

desde os microempresários até 

multinacionais. E a rápida 

ascensão de Hortolândia 

comprova que estamos no 

caminho certo: são novas 

empresas, novos centros 

de compras e ampliações 

criando um círculo virtuoso 

que fomenta o crescimento e o 

desenvolvimento da cidade. 

O City’s Book Hortolândia é uma oportunidade 

de mostrarmos nosso potencial. 

Conheça as principais ações nas próximas 

páginas. 

Dimas Corrêa Pádua 

The Municipal Secretary for Economic 

Development, Work, Tourism and 

Innovation. 

Dimas Corrêa Pádua 

Secretário municipal de Desenvolvimento 

Econômico, Trabalho, Turismo e Inovação. 

6 





7

Sponsors 

Patrocinadores 

CITY’S BOOK HORTOLÂNDIA SP 2024 

 

ADM DO BRASIL 79 

AFONSO FRANÇA 59 

ATACADO BATE FORTE 70-71 

ASSOCIAÇÃO DE ASSISTÊNCIA 

SOCIAL ATITUDE PROATIVA 69 

BCS CONSTRUTORA 103 

CAF 49 

DELL 39 

DOW BRASIL 18-19 

EMBALIXO 99 

EMS 37 

GRUPO MARCATO 55 

HEWITT EQUIPAMENTOS 77 

IMBRICS 84-85 

MASSA BOA 83 

ODATA 27 

PLASSER DO BRASIL 86-89 / 108 

PREFEITURA MUNICIPAL DE HORTOLÂNDIA 2-3 

SANTA IZABEL 73 

SEMINAL ENGLISH 40-41 

SPORTIVE 57 

WICKBOLD 33 



8 9 


CITY´S BOOK 2024

TABLE OF CONTENTS 

SUMÁRIO 

28 

PRESENTATION & 

CITY PROFILE 

Hortolândia: 10th best developed city 

in the State of São Paulo 

24 

APRESENTAÇÃO E PERFIL 

DA CIDADE 

Hortolândia: 10º município mais 

desenvolvido do Estado de São Paulo 

ECONOMIC DEVELOPMENT 

Program encourages new 

ventures in Hortolândia 

50 

DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO 

Programa incentiva novas empresa 

em Hortolândia 

30 

TESTIMONIALS 

Who and why 

chose Hortolândia 44 

4. DEPOIMENTOS 

Quem e porquê 

escolheu Hortolândia 44 

60 

ENVIRONMENT AND 

SUSTAINABLE DEVELOPMENT 

Second place in sanitation in Brazil 

56 

MEIO AMBIENTE E 

DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL 

Segundo lugar em saneamento no Brasil 

66 

ART, CULTURE AND LEISURE 

Pão de Queijo and Traditional Festivals 

62 

ARTES, CULTURA E LAZER 

Pão de Queijo e Festas tradicionais 

76 

INFRASTRUCTURE AND 

URBAN MOBILITY 

Energy Efficiency Plan brings 

forth several benefits 

72 

INFRAESTRUTURA E 

MOBILIDADE URBANA 

Plano de Eficientização Energética 

inclui diversos benefícios 

SECURITY 

Initiatives contribute towards 

the city’s security 

90 

SEGURANÇA 

Iniciativas contribuem para 

segurança na cidade 

80 

EDUCATION AND HEALTH 

Technology and connectivity are 

present in Education 

96 

EDUCAÇÃO E SAÚDE 

Tecnologia e conectividade estão 

presentes na Educação 

92 

INTERVIEW WITH MAYOR 

Meet Mayor José Nazareno Zezé Gomes 

104 

ENTREVISTA PREFEITO 

Conheça o Prefeito José Nazareno Zezé Gomes 

100 

10 





11

BEM VINDO A HORTOLÂNDIA 

WELCOME TO HORTOLÂNDIA 

 

DISTANCES FROM HORTOLÂNDIA 

-SÃO PAULO: 115 KM (ESTIMATED TRAVEL TIME - 1H50) 

- CAMPINAS / VIRACOPOS INTERNATIONAL AIRPORT (VCP): 

33 KM (ESTIMATED TRAVEL TIME - 30 MIN) 

- GUARULHOS / GUARULHOS INTERNATIONAL AIRPORT 

(GRU): 135 KM (ESTIMATED TRAVEL TIME – 2H10) 

- PORT OF SANTOS: 205 KM (ESTIMATED TRAVEL TIME - 3H) 

FOUNDATION: MAY 19TH 1991 

TERRITORY: 62.42 KM2 

POPULATION: 236,641 

HDI – HUMAN DEVELOPMENT INDEX: 0.76 

GDP – GROSS DOMESTIC PRODUCT: R$ 15,549.70 (2020) 

GDP PER CAPTA: R$ 66,378.26 (2020) 

SOURCES: IBGE – INSTITUTO BRASILEIRO DE GEOGRAFIA E ES- 

TATÍSTICA, CENSO 2022: POPULAÇÃO E DOMICÍLIOS - PRIMEIROS 

RESULTADOS E FUNDAÇÃO SEADE 

MAIN HIGHWAYS 

- BANDEIRANTES HIGHWAY (SP-348) 

- ANHANGUERA HIGHWAY (SP-330) 

- DOM PEDRO I HIGHWAY (SP- 065) 

PRINCIPAIS RODOVIAS 

RODOVIA DOS BANDEIRANTES (SP-348) 

RODOVIA ANHANGUERA (SP-330) 

RODOVIA DOM PEDRO I (SP- 065) 

FUNDAÇÃO: 19 DE MAIO DE 1991 

ÁREA TERRITORIAL: 62,42 KM2 

POPULAÇÃO: 236.641 

IDHM – ÍNDICE DE DESENVOLVIMENTO HUMANO: 0,76 

PIB - PRODUTO INTERNO BRUTO: R$ 15.549,70 (2020) 

PIB PER CAPTA: R$ 66.378,26 (2020) 

FONTES: IBGE – INSTITUTO BRASILEIRO DE GEOGRAFIA E ESTATÍSTICA, CENSO 

2022: POPULAÇÃO E DOMICÍLIOS - PRIMEIROS RESULTADOS E FUNDAÇÃO SEADE 



12 13 


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

DISTÂNCIAS 

SÃO PAULO: 115 KM (TEMPO ESTIMADO DO PERCURSO - 1H50) 

CAMPINAS / AEROPORTO INTERNACIONAL VIRACOPOS VCP: 33 KM 

(TEMPO ESTIMADO DO PERCURSO - 30 MIN) 

GUARULHOS / AEROPORTO INTERNACIONAL GUARULHOS GRU: 135 KM 

(TEMPO ESTIMADO DO PERCURSO – 2H10) 

PORTO DE SANTOS: 205 KM (TEMPO ESTIMADO - 3H) 


10 

MOTIVOS PARA SE INVESTIR OU 

FAZER NEGÓCIOS EM HORTOLÂNDIA 

01 

02 

03 

CIDADE JOVEM 

Hortolândia foi fundada em 1991, desmembrando-se 

de Sumaré e iniciando uma trajetória de sucesso no 

desenvolvimento econômico e social dentro do Complexo 

Metropolitano Expandido de São Paulo. 

LOCALIZAÇÃO PRIVILEGIADA 

Está situada na Região Metropolitana de Campinas, a 

115 quilômetros da Capital, próxima de outros grandes 

centros e polos industriais e com acesso pelas melhores 

rodovias do País. 

INDICADORES SOCIOECONÔMICOS 

Hortolândia destaca-se no cenário nacional graças às ações 

estratégicas e o planejamento municipal. É o 10º município mais 

desenvolvido no Estado de São Paulo, segundo estudo divulgado 

pelo Núcleo de Estudos das Cidades, formado por professores da 

USP, UFSCar e Fatec-SP. 

06 

07 

08 

CRESCIMENTO POPULACIONAL 

A população de Hortolândia cresceu 22,81% em 

comparação ao ano de 2010 e chegou à soma de 

236.641 habitantes, segundo o Censo Demográfico 

2022 do IBGE. 

CUSTO DE VIDA 

Em Hortolândia é possível desfrutar de excelente 

qualidade de vida, sem precisar gastar fortunas 

porque os preços dos produtos e serviços são 

acessíveis. É possível economizar sem abrir mão 

do conforto e da tranquilidade. 

QUALIFICAÇÃO 

O estímulo à qualificação de seus moradores vem 

sendo priorizado, com ações governamentais e 

parcerias. Disponibilizando desde cursos técnicos, até 

a oferta de estágios, graduação e pós-graduação. 

04 

05 

POLO TECNOLÓGICO 

A cidade possui diversas multinacionais e importante 

representação de empresas de parâmetro tecnológico 

avançado. Hortolândia foi apontada pelo estudo da Urban 

Systems como uma das 100 cidades mais inteligentes e 

sustentáveis do Brasil e conquistou a 98ª posição no ranking 

“Connected Smart Cities – Edição 2022”. 

EDUCAÇÃO 

Hortolândia atingiu 7 pontos no Índice de Desenvolvimento 

da Educação Básica (Ideb), ultrapassou a meta do município 

e comprova a qualidade do aprendizado às crianças. 

09 

10 

INFRAESTRUTURA 

Hortolândia conta com 99% das ruas asfaltadas e 

iluminação LED em todo o município, além de um 

sistema viário com 5 km de vias e facilidades de 

acesso às cidades vizinhas. 

SEGURANÇA 

Câmeras monitoram a cidade 24 horas por dia, 

incluindo os dois portais de entrada da cidade e 

há radares e semáforos inteligentes. A atuação 

da Guarda Municipal completa a segurança pelas 

ruas de Hortolândia. 



14 15 



10 

REASONS TO INVEST 

IN OR VENTURE IN 

HORTOLÂNDIA 

 

 

06 

POPULATIONAL GROWTH 

Hortolândia’s population grew 22.81% in 

comparison to 2010, reaching a total of 

236,641 inhabitants, according to the IBGE 

2022 Demographic Census. 

 

 

 

 

 

01 

02 

03 

04 

05 

YOUNG CITY 

Hortolândia was founded in 1991, shedding itself 

from Sumaré and beginning a trajectory of success 

in economic and social development within the São 

Paulo Macrometropolis. 

PRIVILEGED LOCATION 

It is located within the Metropolitan Region of 

Campinas, 115 kilometers from the Capital, next 

to several other important centers and industrial 

poles, with access points via the country’s best 

highways. 

SOCIOECONOMIC INDICATORS 

Hortolândia stands out nationally due to its 

strategic measures and municipal planning. It is 

the 10th most developed city within the State 

of São Paulo, according to a paper developed by 

the Núcleo de Estudos das Cidades, formed by 

Professors from USP, UFSCar and Fatec-SP. 

TECH HOTSTPOT 

The city harbors several multinationals and 

important advanced tech company reps. 

Hortolândia was pointed out as one of the top 

100 smartest and most sustainable cities in Brazil 

according to an Urban Systems survey, earning 

the 98th position in the “Connected Smart Cities 

– 2022 Edition” ranking. 

07 

08 

09 

10 

COST OF LIVING 

In Hortolândia it is possible to enjoy an 

excellent quality of life experience without 

the costly counterpart, for the products 

and services are all priced in an accessible 

fashion. It is possible to save money whilst 

living both comfortably and peacefully. 

QUALIFICATION 

The stimulus towards qualifying its 

inhabitants has been prioritized and 

encouraged through governmental 

measures and partnerships, offering 

technical courses, internship, graduation 

and post-graduation programs. 

INFRASTRUCTURE 

Hortolândia has asphalted 90% of its 

entire street mesh and LED lighting 

across the entire town, as well as a 5 km 

long highway system and easy entryways 

for nearby towns. 

SAFETY 

Cameras monitor the city 24 hours a day, 

including its two entryways, and a plethora 

of traffic radars and smart traffic lights. The 

city’s Municipal Guard brings it home when 

it comes to enforcing security throughout 

Hortolândia’s streets. 



16 17 


EDUCATION 

Hortolândia got 7 points in the Development 

Index for Basic Education (Ideb), surpassing the 

city’s goals and proving the quality of the learning 

experience given to its children. 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


GUIA 

ORIENTAÇÕES E SERVIÇOS PARA NOVOS NEGÓCIOS 

Portal do Empreendedor: 

www.gov.br/empresas-e-negocios/pt-br/empreendedor 

-PROEMPH 

O Programa Municipal de Incentivo Empresarial de Hortolândia reúne legislação 

específica para garantir estímulos e facilidades que incentivem novas empresas, 

indústrias e empreendimentos comerciais na cidade. 

Endereço: Rua José Cláudio Alves dos Santos, 585 – Remanso Campineiro 

Telefone: (19) 3965-1400 

Email: sdeti@hortolandia.sp.gov.br 

LEI Nº 2.272, DE 03 DE SETEMBRO DE 2009: 

sapl.hortolandia.sp.leg.br/pysc/download_norma_pysc?cod_ 

norma=5145&texto_original=1 

– Banco do Povo 

É responsável pela concessão de microcrédito para empreendedores e empresários 

por meio do sistema gerido pelo Governo do Estado de São Paulo. Realiza orientação, 

análise e recebimento de documentação para liberação de empréstimos, além 

de visitas de fiscalização, emissão de boletos e renegociações de dívidas. 

Endereço: Rua Argolino de Moraes, 405 - Vila São Francisco 

Contatos: (19) 3965-1400 – Ramais: 8915 e 8920 

Email: bancodopovo@hortolandia.sp.gov.br 

hortolandia@bancodopovo.sp.gov.br 

Portal do IcadOnline: 

www.hortolandia.sp.gov.br/component/k2/item/14410-icad-online 


Telefones: (19) 3965-1400 - ramal 8914) 

Email: casadoempreendedor@hortolandia.sp.gov.br 

–PAT – Posto de Atendimento ao Trabalhador 

Realiza cadastro de currículos de trabalhadores, cadastro de vagas de empregos, intermedia 

entrevistas e encaminha pedidos de seguro desemprego com base nos sistemas e 

canais oficiais do Governo Federal. Atende cidadãos e empresas. 

Endereço: Rua Argolino de Moraes, 405, Vila São Francisco 

Contatos: (19) 3965-1400 – Ramais: 8912 / 8913 

E-mail: pat@hortolandia.sp.gov.br 

– Sebrae Aqui 

Possibilita acesso a serviços, produtos e informações referentes à gestão empresarial, 

novas tecnologias, oportunidades de negócios, mercado, legislação, entre outros, por 

meio de parceria entre Prefeitura e Sebrae. A unidade recebe futuros empreendedores 

com o objetivo de orientar sobre gestão empresarial, cursos e outras possibilidades, 

promover diagnóstico e direcionamento de empresas e indicar cursos e palestras para 

empreendedores, sempre associados às demandas atuais do município. 

– Casa do Empreendedor 

Presta serviços de orientação e formalização para microempreendedores, utilizando 

as principais plataformas oficiais do Governo Federal e o Portal IcadOnline. É 

destinado para Microempreendedores Individuais (MEI’s) e promove abertura de 

CNPJ de MEI’s, alterações cadastrais, declarações de faturamento, impressão de 

boletos de INSS/DAS, abertura de inscrição municipal e encerramento. 


Telefones: (19) 3965-1400 Ramal: 8916 

Email: sebraeaqui1.smg@hortolandia.sp.gov.br 

sebraeaqui2.smg@hortolandia.sp.gov.br 



20 21 



GUIDE 

GUIDANCE AND BUSINESS SERVICES 

-PROEMPH 

The Hortolândia Municipal Program for Entrepreneurial Incentives combines 

specific legislature so as to guarantee stimuli and ease processes which encourage 

oncoming companies, industries and commercial establishments. 

Address: Rua José Cláudio Alves dos Santos, 585 – Remanso Campineiro 

Phone: (19) 3965-1400 

Email: sdeti@hortolandia.sp.gov.br 

LEI Nº 2.272, DE 03 DE SETEMBRO DE 2009: 

sapl.hortolandia.sp.leg.br/pysc/download_norma_pysc?codnorma=5145&texto_ 

original=1 

– Banco do Povo 

The People’s Bank is responsible for the concession of microcredits for entrepreneurs 

and businessmen through a system managed by the State of São Paulo. It 

provides counseling, analyses and receives documents regarding loans, as well as 

carrying out inspections, emitting slips and renegotiating debt. 

Address: Rua Argolino de Moraes, 405 - Vila São Francisco 

Phones: (19) 3965-1400 – Extensions: 8915 and 8920 

Email: bancodopovo@hortolandia.sp.gov.br 

hortolandia@bancodopovo.sp.gov.br 

–Casa do Empreendedor 

The “Entrepreneurial House” provides counselling and formalization services to 

microentrepreneurs, utilizing the Federal Government’s official platforms and the 

IcadOnline Portal. It is destined for Individual Microentrepreneurs (MEI’s) and registers 

both MEI’s and CNPJ’s (Employer Identification Number), takes care of registration 

changes, INSS/DAS (National Institute of Social Security/ National Tax 

Document) slip emissions, as well as opening or closing municipal registrations. 

Entrepreneur Portal: 

www.gov.br/empresas-e-negocios/pt-br/empreendedor 

IcadOnline Portal: 

www.hortolandia.sp.gov.br/component/k2/item/14410-icad-online 


Phone: (19) 3965-1400 - Extension (8914) 

Email: casadoempreendedor@hortolandia.sp.gov.br 

–PAT – Worker Assistance Station 

Carries out the registration of workers’ curricula, registers job offerings, intermediates 

job interviews and forwards requests for unemployment insurance 

through the official systems and channels used by the Federal Government. It 

provides its services to both citizens and companies. 

Address: Rua Argolino de Moraes, 405, Vila São Francisco 

Phones: (19) 3965-1400 – Extensions: 8912 / 8913 

E-mail: pat@hortolandia.sp.gov.br 

ù 

– Sebrae Aqui 

Enables access to services, products and information regarding entrepreneurial 

management, new technologies, business and marketplace opportunities, 

legislation and others, through a partnership between Town Hall and Sebrae. 

The unit provides services to future entrepreneurs with the goal of assisting 

them with entrepreneurial management, courses and other possibilities, promoting 

assessments and directing companies, in addition to indicating courses 

and lectures aimed at entrepreneurs, always in line with the city’s current 

demands. 


Phone: (19) 3965-1400 – Extension: 8916 

Email:sebraeaqui1.smg@hortolandia.sp.gov.br sebraeaqui2.smg@hortolandia.sp.gov.br 



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APRESENTAÇÃO E PERFIL DA CIDADE 

Conheça Hortolândia 

A alteração do nome foi uma homenagem a 

João Ortolan, responsável pelo loteamento Parque 

Ortolândia, depois chamada de Cerâmica 

Sumaré, primeira fábrica instalada na região. Desde 

então, Hortolândia tem sido privilegiada pelo 

crescimento planejado aliado às políticas públicas 

atentas para novas oportunidades. 

Hortolândia: 10º município mais 

desenvolvido do Estado de São Paulo 

Hortolândia é o 10º município mais desenvolvido 

no Estado de São Paulo, conforme estudo 

divulgado pelo Núcleo de Estudos das Cidades, 

formado por professores da USP, UFSCar e Fatec-SP, 

que consideram cidades acima de 200 mil 

habitantes. 

A proposta explora indicadores de qualidade de 

vida que não são abordados pela classificação tradicional 

do Índice de Desenvolvimento Humano, focado 

principalmente em temas como Educação, Saúde 

e Economia. Pelo IDH tradicional, Hortolândia 

fica na 11ª colocação como cidade de grande porte 

mais desenvolvida no Estado, com uma pontuação 

de 7,87 (a classificação global do índice considera 

uma nota entre 0 a 10). 

O NEC inova ao apresentar a avaliação de indicadores 

das áreas de Meio Ambiente, Segurança, 

Mobilidade Urbana e Finanças Públicas, comprovando 

o resultado de esforços da gestão municipal 

no desenvolvimento urbano baseado na qualidade 

de vida. 

Hortolândia é um município paulista localizado 

a 115 quilômetros da Capital que integra a Região 

Metropolitana de Campinas e possui 62 km² de extensão 

territorial. Grande vetor de crescimento regional 

e gerador de emprego e renda, o município 

possui 236.641 habitantes, segundo dados do Censo 

de 2022, e um dos mais elevados PIB’s - Produto 

Interno Bruto do Brasil, com R$ 15,5 bilhões arrecadados 

em 2020. 

Hortolândia já foi uma área pertencente ao município 

de Campinas. Em 1955, ainda mantinha seu 

nome original Jacuba e acabou sendo desmembrado, 

junto com Sumaré, tornando-se parte desta cidade. 

O crescimento relâmpago do novo distrito ganhou 

destaque no cenário regional e, em 19 de maio de 

1991, por vontade popular, ocorreu sua emancipação 

político administrativa. 


24 CITY´S BOOK 2024 

25 



APRESENTAÇÃO E PERFIL DA CIDADE 

PERFIL 

Fundação: 19 de maio de 1991 

Área territorial: 62,42 km2 

População: 236.641 

IDHM – Índice de Desenvolvimento Humano: 0,76 

PIB - Produto Interno Bruto: R$ 15.549,70 (2020) 

PIB per capta: R$ 66.378,26 (2020) 

 

 

Fontes: IBGE – Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística, Censo 

2022: População e Domicílios - Primeiros Resultados e Fundação 

Seade 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

26 



PRESENTATION & CITY PROFILE 

Get to know Hortolândia 

in the State of São Paulo 

Hortolândia is the 10th most developed city in the State of São Paulo, as disclosed by the 

Núcleo de Estudos das Cidades (NEC), formed by Professors from USP, UFSCar and Fatec- 

SP, who take into account cities with over 200 thousand inhabitants. 

The initiative explores quality of life indicators which are not usually analyzed in the 

traditional Human Development Index, which mainly focuses on themes such as Education, 

Health and Economy. According to the traditional HDI, Hortolândia is the 11th best 

developed large city in the State, with a score of 7.87 (the index’s global score ranges from 

0 to 10). 

The NEC innovates when assessing their evaluation through indicators such as 

Environmental Areas, Safety, Urban Mobility and Public Finances, which go to show the 

city’s administrative efforts when it comes to urban development focused on making quality 

of life improvements. 

Hortolândia is a city located within the Metropolitan 

Region of Campinas, 115 km from the State’s Capital, 

spanning a total of 62 km2. A great vector of regional 

growth and job/income generation, the city has 236,641 

inhabitants, according tothe 2022 data’s census, as well 

as one of the highest GDP’s (Gross Domestic Product) in 

Brazil, with R$ 15.5 million in 2020. 

Hortolândia was once an area within Campinas. 

In 1995, it was still under its original name, Jacuba, 

and ended up being severed from the main city, along 

with Sumaré, eventually becoming what it is nowadays. 

The new district’s lightning fast growth held a place of 

respect in the national setting; thus, on May 19th 1991, 

according to the people’s will, the city was officially 

administratively and politically emancipated. 

The name alteration is a tribute to João Ortolan, who 

was responsible for the subdivision of the Ortolândia 

Park – later Sumaré Ceramics – the region’s first factory. 

Since then, Hortolândia has been blessed with planned 

growth coupled with attentive public policies aimed at 

garnering new opportunities. 

Fundação: 19 de maio de 1991 

Área territorial: 62,42 km2 

População: 236.641 

PERFIL 

IDHM – Índice de Desenvolvimento Humano: 0,76 

PIB - Produto Interno Bruto: R$ 15.549,70 (2020) 

PIB per capta: R$ 66.378,26 (2020) 

Fontes: IBGE – Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística, Censo 

2022: População e Domicílios - Primeiros Resultados e Fundação 

Seade 



29 



Hortolândia: 10th best developed city


Hortolândia: cidade focada em 

tecnologia e novos investimentos 

Localização garante 

facilidade de acesso 

Em Hortolândia, a localização é privilegiada. 

Além de estar próxima de grandes polos industriais 

e da Capital paulista, a cidade também é cercada 

por algumas das principais rodovias do país, como 

Anhanguera/Bandeirantes. 

Programa incentiva novas 

empresas em Hortolândia 

O Proemph - Programa Municipal de Incentivo 

Empresarial de Hortolândia foi criado em 1997 e 

está passando por grandes mudanças para atrair novos 

empreendimentos. A legislação específica garante, 

desde 2009, a concessão de estímulos e facilidades 

para instalação, ampliação e relocalização de indústrias, 

empreendimentos comerciais e de serviços. 

Entre os benefícios atualmente concedidos pelo 

Poder Público estão isenções de IPTU, da Taxa de 

Licença para Localização e Funcionamento e do 

ITBI (Imposto de Transmissão de Bens Imóveis) 

e redução do ISSQN (Imposto sobre Serviços de 

Qualquer Natureza). 

Como contrapartida, as empresas devem promover 

ações de fomento à economia local, como 

faturar toda a produção industrial ou prestação 

de serviços da unidade em Hortolândia; destinar 

percentual mínimo de vagas para portadores 

de deficiência e jovens aprendizes; licenciar em 

Hortolândia toda a frota de veículos utilizada no 

município; doar 1% do Imposto de Renda devido 

ao Fundo Municipal dos Direitos da Criança e 

do Adolescente; doar ou patrocinar o equivalente 

a 4% do Imposto de Renda devido para Projetos 

Culturais de Hortolândia, amparados pela Lei 

Rouanet ou legislação similar. 

Para se tornar cada vez mais moderna e atrativa, 

Hortolândia mantém crescentes os investimentos 

públicos em diferentes níveis e que atendam às demandas 

de empresas e organismos produtores de 

tecnologia e inovação. O município atrai, cada vez 

mais, novas oportunidades de emprego e renda, 

ampliando o bem-estar da população. 

Sua localização próxima de grandes polos industriais 

acelerou o crescimento. Empresas nacionais 

e multinacionais escolheram Hortolândia para de- 

senvolver seus negócios e atualmente o município 

é um grande vetor de ascensão regional, servindo 

de inspiração e modelo para novos gestores e empreendedores. 

O olhar atento da equipe de Desenvolvimento 

Econômico da Prefeitura de Hortolândia reflete 

diretamente nos títulos e indicadores, colocando o 

município à frente quando o assunto é qualidade de 

vida e potencial de crescimento. 



31 



ANUNCIO_HORTOLANDIA_WICKBOLD_AF.pdf 1 10/08/23 14:03 


INCENTIVOS FISCAIS 

Principais benefícios concedidos 

pela Prefeitura de Hortolândia 

Isenção de IPTU – Imposto Predial 

e Territorial Urbano 

Principais contrapartidas 

solicitadas às empresas 

Promover ações de fomento à economia local, 

como faturamento da produção industrial 

ou prestação de serviços da unidade em Hortolândia 

Isenção da Taxa de Licença para 

Localização e Funcionamento 

Destinar percentual mínimo de vagas para 

portadores de deficiência e jovens aprendizes 

Isenção do ITBI 

Imposto de Transmissão de Bens Imóveis 

Licenciar em Hortolândia toda a frota de 

veículos utilizada no município 

C 

M 

Redução do ISSQN - Imposto sobre 

Serviços de Qualquer Natureza. 

Doar 1% do Imposto de Renda devido ao 

Fundo Municipal dos Direitos da Criança e do 

Adolescente 

Doar ou patrocinar o equivalente a 4% do 

Imposto de Renda devido para Projetos Culturais 

de Hortolândia amparados pela Lei Rouanet 

ou legislação similar 

Y 

CM 

MY 

CY 

CMY 

K 

FONTE: PREFEITURA DE HORTOLÂNDIA SP 

32 




Município tem saldo de 1,2 mil vagas 

no 1º semestre de 2023 

Hortolândia comemora a marca de 1.260 de empregos 

gerados no primeiro semestre de 2023, segundo 

levantamento divulgado pelo Ministério do 

Trabalho e Previdência do Brasil. 

Novas vagas são atualizadas periodicamente pelos 

canais oficiais, em especial pelo PAT - Posto de Atendimento 

ao Trabalhador. Além disso, a abertura ou 

expansão de empresas anunciadas na cidade devem 

garantir, a médio prazo, milhares de novas oportunidades 

de trabalho em Hortolândia. 

É a Capital do Pão de Queijo 

Hortolândia é referência no Estado de São Paulo 

como polo produtor de pão de queijo. Pelo menos 

11 empresas do município integram o Arranjo Produtivo 

Local do Pão de Queijo, com produção de 

mais de 1 mil toneladas do alimento por mês e geração 

de 300 empregos. 

Hortolândia está entre as cidades mais 

ricas do País 

Levantamento realizado pela Secretaria Estadual 

de Desenvolvimento Econômico aponta que Hortolândia 

está entre as cidades mais ricas do interior 

do País. O ranking considerou os 40 municípios 

com Produto Interno Bruto nominal mais expressivos 

e foi realizado com base em dados do Instituto 

Brasileiro de Geografia e Estatística. 

Hortolândia é a quarta melhor posicionada da Região 

Metropolitana de Campinas, 11ª no Estado de 

São Paulo e a 25ª na posição nacional. Além disso, é 

uma das cidades que mais vêm subindo posições nos 

últimos anos. 

Conforme o IBGE, com base em dados de 2010, o PIB per capita 

(por habitante) da cidade era de R$ 23,5 mil. Hoje, passa dos R$ 

66 mi, avanço diretamente ligado ao potencial do município para 

atração de novos investimentos. 

PIB - O Produto Interno Bruto Municipal era de pouco mais de 

R$ 1 bilhão em 2003 em Hortolândia, passou para R$ 5 bilhões em 

2009 e R$ 15 bilhões em 2020. 

Município está entre as melhores opções 

para novos negócios 

Hortolândia está sempre presente no ranking “As 100 melhores 

cidades para fazer negócios”, estudo elaborado pela empresa Urban 

Systems para a revista Exame. Em 2020, ainda sob impacto da pandemia, 

a cidade ficou em 2º lugar no segmento Comércio e em 9º 

no segmento “Serviços”. No ranking de 2019, Hortolândia ganhou 

destaque em outros indicadores, como Infraestrutura. 



35 




Hortolândia está entre os 100 municípios 

mais inteligentes do Brasil 

Hortolândia também foi apontada pelo estudo da 

Urban Systems como uma das 100 cidades mais inteligentes 

e sustentáveis do Brasil. A cidade conquistou a 

98ª posição no ranking “Connected Smart Cities – Edição 

2022”. O estudo coleta dados e informações de 680 

municípios brasileiros com mais de 50 mil habitantes 

para mapear as cidades com maior potencial de desenvolvimento. 

Analisa 75 indicadores de 11 eixos: Economia, Educação, 

Empreendedorismo, Energia, Governança, Meio 

Ambiente, Mobilidade, Saúde, Segurança, Tecnologia 

e Inovação e Urbanismo. Hortolândia foi destaque no 

eixo Urbanismo, no qual ficou na 13ª posição, e também 

teve bom desempenho no eixo Economia, alcançando 

a 48ª posição. 

O ranking está disponível no site da Urban Systems e 

pode ser consultado no link: www.urbansystems.com. 

br/rankingconnectedsmartcities 

Hortolândia está entre as cidades mais 

desenvolvidas do Estado 

Hortolândia é o 10º município mais desenvolvido 

no Estado de São Paulo, segundo estudo elaborado pelo 

Núcleo de Estudos das Cidades. O NEC é formado por 

professores da USP, UFSCar e Fatec-SP, que consideram 

municípios acima de 200 mil habitantes e analisam indicadores 

diferentes do tradicional Índice de Desenvolvimento 

Humano (IDH). 

O ranking do NEC analisou quesitos como Meio 

Ambiente, Segurança, Mobilidade Urbana e Finanças 

Públicas para a classificação do ranking municipal de 

qualidade de vida. Pelo IDH tradicional, que estuda 

Educação, Saúde e Economia, Hortolândia ocupa a 11ª 

colocação como cidade de grande porte mais desenvolvida 

no Estado. 

Os índices positivos são resultados do planejamento 

estratégico capitaneado pela gestão municipal. 

“Somos uma cidade jovem e o planejamento 

é fundamental. Chegamos a essa posição 

devido ao planejamento, bom uso do dinheiro 

público, habilidade na captação de recursos e, 

principalmente, por pensarmos na construção de 

uma cidade de qualidade, inteligente e sustentável”, 

avalia o prefeito José Nazareno Zezé Gomes. 

O NEC começou há dois anos e tem se mostrado 

uma alternativa moderna e mais atualizada 

para análise de indicadores municipais. 

Censo comprova 

crescimento de Hortolândia 

A população de Hortolândia cresceu 22,81% 

em comparação ao ano de 2010, segundo o Censo 

Demográfico 2022 do IBGE - Instituto Brasileiro 

de Geografia e Estatística. Hortolândia soma 

236.641 habitantes e é a terceira cidade que mais 

cresceu na Região Metropolitana de Campinas 

em números absolutos. 

No ranking de população dos municípios, 

Hortolândia está na 38ª colocação no Estado e na 

62ª colocação na região Sudeste. 

A localização privilegiada, interligada por importantes 

rodovias, associada ao desenvolvimento 

sustentável capitaneado pela administração municipal, 

contribuíram para o crescimento populacional 

de Hortolândia. 

Outra vantagem é a crescente contratação de 

profissionais para o setor produtivo, atraindo trabalhadores 

de outras regiões que, após conhecerem 

o município, escolhem Hortolândia como 

nova residência. 

Tecnologia e inovação para 

cuidar do que mais importa: 

a saúde do brasileiro. 

EMS. Líder do mercado farmacêutico 

há 17 anos consecutivos. 

Para a EMS, sucesso é continuar investindo e inovando 

para as pessoas terem mais qualidade de vida. 

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36 




Os dados divulgados pelo IBGE também 

apontam a densidade demográfica de 3.791,35 

habitantes/km² e uma média de 2,87 moradores 

por residência. A cidade mantém ares do interior 

e tem conseguido manter a qualidade de vida e o 

atendimento de serviços à população. 

Qualidade das informações contábeis 

e fiscais ganha destaque nacional 

Hortolândia ocupa o 1º lugar da Região Metropolitana 

de Campinas no ranking que avalia 

a qualidade das informações fiscais e contábeis 

prestadas ao Governo Federal, conforme levantamento 

publicado pela Secretaria do Tesouro 

Nacional, vinculada ao Ministério da Fazenda. A 

publicação considera a qualidade das informações 

fiscais e a consistência dos relatórios e demonstrativos 

contábeis compartilhados pelos municípios 

no exercício 2022. 

Saiba mais: 

A Secretaria Municipal de Desenvolvimento 

Econômico, Trabalho, Turismo e Inovação 

funciona como um facilitador entre o Poder 

Público e o empreendedor e trabalha para 

fortalecer a economia local com geração de 

emprego e renda. 

Endereço: Rua José Cláudio Alves dos Santos, 

585, Remanso Campineiro 

Telefone: (19) 3965-1400 

E-mail: sdeti@hortolandia.sp.gov.br 

Bem-vindos ao agora 

Inovando em 

qualquer ambiente. 

Incluindo no seu. 

A Dell Technologies apoia cientistas na proteção 

dos recifes de corais, um dos maiores desafios 

de conservação atuais. Além disso, estamos 

auxiliando as empresas a enfrentarem seus 

desafios, sejam eles grandes ou pequenos. 

Com tecnologia que coleta dados cruciais, 

simplifica a área de TI e mantém a segurança 

dos sistemas, estamos ajudando nossos 

clientes a proteger diversos ambientes. 

Descubra o que podemos fazer pelo seu. 

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38 



40 





41

Origem das Importações de Hortolândia 

Origin of Hortolândia Import 

Origem das Importações de Hortolândia 

Origin of Hortolândia Import 

IMPORTAÇÕES - IMPORT 

Principais destinos das exportações dos 

produtos fabricados em Hortolândia 

Principais destinos das exportações dos 

produtos fabricados em Hortolândia 

Destinations for exports from products manufactured in Hortolândia 

EXPORTAÇÕES - EXPORT 

Destinations for exports from products manufactured in Hortolândia 

Fonte: MDIC – Jan/2022 a Outubro/2023 

IMPORTAÇÕES - IMPORT 


China 

China 

Estados Unidos 



EXPORTAÇÕES - EXPORT 


Itália 

Itália 

China 

China 

Coreia do Sul 

Coreia do Sul 

Vietnã 

Malásia 

Vietnã 

México 

México 

Malásia 

México 

México 

Índia 

Índia 

Principais parceiros 

nas importações dos 

produtos fabricados 


Hortolândia trade 

partners of imports 

VALOR (U$) 

China $ 858.277.630,00 

Vietnã 

$ 165.013.681,00 

Malásia $ 83.848.230,00 

México $ 78.875.057,00 

Coreia do Sul $ 71.134.346,00 


México 

Itália 

China 

Índia 

VALOR (U$) 

$ 31.337.075,00 

$ 22.835.357,00 

$ 9.972.780,00 

$ 8.110.018,00 

$ 7.907.452,00 

Principais destinos 

das exportações dos 

produtos fabricados 


Destinations for exports 

from products manufactured 

in Hortolândia 

42 





43

“ 

CASOS DE SUCESSO 

Successful Cases 

Testimonials 

DEPOIMENTOS 

Hortolândia/SP é uma cidade 

fundamental para a ADM devido 

à sua localização estratégica e 

infraestrutura, sendo a escolha 

ideal para nosso primeiro centro 

de inovação na América Latina. 

Acreditamos em seu potencial para 

impulsionar soluções inovadoras e 

contribuir para o desenvolvimento 

sustentável da comunidade. 

Agradecemos a receptividade 

e estamos animados com as 

oportunidades que Hortolândia nos 

oferece. Juntos, construímos um 

futuro de sucesso para a ADM e 

para a cidade. 

“Chegamos em Hortolândia 

há quase 10 anos e temos 

muito orgulho de participar 

Andréa Lunardini 

Diretora Técnica de Nutrição da ADM para América Latina 

Technical Director of Nutrition at ADM for Latin America 

Hortolândia/SP is a 

fundamental city for ADM 

due to its strategic location 

and infrastructure, making it 

the ideal choice for our first 

innovation center in Latin 

America. We believe in its 

potential to drive innovative 

solutions and contribute to 

the sustainable development 

of the community. 

We appreciate the 

receptivity and are excited 

about the opportunities 

that Hortolândia offers 

us. Together, we build a 

successful future for ADM 

and the city. 

” 

We arrived in Hortolândia 

almost 10 years ago and 

we are very proud to 

“ 

Somos a única fábrica da 

Dow Química produtora 

de silicones em toda 

América Latina, o que traz 

uma grande vantagem 

competitiva para nossa 

região. Desde 1978 fomos 

acolhidos pela cidade de 

Hortolândia e temos muito 

orgulho de fazer parte de 

um polo em crescimento 

e desenvolvimento, 

centro de inovação e 

tecnologia. Mantemos 

nosso compromisso em 

continuarmos investindo 

no crescimento de nossa 

indústria e com parceria da 

nossa comunidade. 

Cristiane Monaco Ricco 

Líder do Site da Dow de Hortolândia 

Site Manager at Dow 

We are the only 

Dow Química factory 

producing silicones in 

all of Latin America, 

which brings a great 

competitive advantage to 

our region. Since 1978 

we have been welcomed 

by the city of Hortolândia 

and we are very proud 

to be part of a growing 

and developing hub, a 

center of innovation and 

technology. We maintain 

our commitment to 

continue investing in the 

growth of our industry 

and in partnership with 

our community. 

” 

do desenvolvimento da 

participate in the city’s 

“A EMS se instalou em 

EMS settled in Hortolândia 

cidade gerando emprego 

development, generating 

Hortolândia em 1981 para 

in 1981 to build its largest 

– só nesta unidade temos 

jobs – in this unit alone 

construir seu maior complexo 

industrial complex, R&D 

mais de 200 colaboradores 

we have more than 200 

industrial, Centro de P&D e as 

Center and the most 

employees and almost 150 

fábricas mais tecnológicas do 

technological factories in 

e quase 150 RCAs, 

RCAs, our independent 

Brasil. Este local estratégico 

Brazil. This strategic location 

nossos representantes 

representatives – and 

abriga a história de pioneirismo 

houses the history of 

autônomos – e atuando 

working with the 

e reinvenção da EMS, líder 

pioneering and reinvention 

junto à comunidade, em 

community, on various 

do mercado farmacêutico no 

of EMS, leader of the 

diversos projetos sociais e 

país há 17 anos. São 6 mil 

pharmaceutical market in the 

social and environmental 

ambientais. 

colaboradores traçando esse 

country for 17 years. There 

projects. 

caminho de sucesso conosco e 

are 6 thousand employees 

reforçando a missão de cuidar 

following this path of success 

das pessoas. 

with us and reinforcing the 

mission of caring for people. 

João Pereira 

” ” 

Luiz Borgonovi 

Vice Presidente de Marketing e Comercial 

Presidente da EMS 

Vice President of Marketing and Commercial 

President at EMS 



44 45 




“ “ 


Testimonials 

DEPOIMENTOS 

Nossa opção por Hortolândia 

como local para construção 

do segundo Data Center da 

ODATA foi estratégica, pois 

a cidade oferece benefícios 

fundamentais percebidos por 

nossos clientes. Destacamos 

a ótima infraestrutura 

local, incentivos fiscais, 

facilidade de acesso, grande 

disponibilidade de energia e 

de redes de telecomunicações 

que interligam nossos Data 

Centers.” Contar com o apoio 

de uma administração pública 

empreendedora e com visão de 

negócios tem sido um diferencial 

para a ODATA e nossos clientes. 

46 



Ricardo Alário 

CEO 

Pedro Wickbold 

Diretor Geral 

Managing Director 

Our choice of Hortolândia 

as the location to build 

ODATA’s second Data Center 

was strategic, as the city 

offers fundamental benefits 

perceived by our customers. 

We highlight the excellent 

local infrastructure, tax 

incentives, ease of access, 

great availability of energy 

and telecommunications 

networks that interconnect 

our Data Centers.” 

Counting on the support 

of an entrepreneurial 

public administration with 

business vision has been a 

differentiator for ODATA and 

our customers. 

A Plasser do Brasil, que atua há 

50 anos oferecendo soluções 

para o setor ferroviário nacional, 

decidiu expandir suas operações 

para Hortolândia por fatores 

como proximidade aos clientes, 

infraestrutura logística eficaz, 

localização estratégica na malha 

ferroviária brasileira, mão de 

obra qualificada, incentivos 

fiscais e um ambiente de 

negócios favorável. 

Esses elementos proporcionam 

condições ideais para sermos 

ainda mais eficientes e aprimorar 

nosso atendimento ao mercado 

para os próximos 50 anos. 

Victor Araújo 

CEO Plasser do Brasil 

Edson Marcato 

CEO do Grupo Marcato Brasil & Marcato Group International 

CEO at Grupo Marcato Brasil & Marcato Group International 

Plasser do Brasil, which 

has been operating for 50 

years offering solutions 

for the national railway 

sector, decided to expand its 

operations to Hortolândia due 

to factors such as proximity 

to customers, effective 

logistics infrastructure, 

strategic location on the 

Brazilian railway network, 

qualified labor, tax incentives 

and a favorable business 

environment. 

These elements provide ideal 

conditions to be even more 

efficient and improve our 

service to the market for the 

next 50 years. 

“ ” “ ” 

Nós comemoramos 16 anos 

de história em Hortolândia! 

Essa cidade é a casa da nossa 

unidade mais moderna, que 

também tem uma das maiores 

capacidades produtivas do 

país. Temos muito orgulho 

dessa trajetória! Aqui nós 

encontramos localização 

vantajosa para nossa logística 

e infraestrutura adequada 

para que nossas operações 

sejam executadas com 

eficiência. Além de tudo isso, 

temos que agradecer aos 

nossos colaboradores tão 

qualificados da região, que 

trabalham diariamente para 

levar produtos saborosos 

e nutritivos à mesa dos 

brasileiros. 

We celebrate 16 years of 

history in Hortolandia! This 

city is home to our most 

modern manufacturing 

unit, which also has one 

of the greatest production 

capacities in the country. 

We are very proud of this 

journey! Here we find an 

advantageous location 

for our logistics and 

adequate infrastructure 

for our operations to run 

efficiently. In addition 

to all this, we have to 

thank our highly qualified 

collaborators in the 

region, who work daily to 

bring tasty and balanced 

products to Brazilian 

consumers. 

Além do crescimento no Brasil, 

o Grupo Marcato se transformou 

em uma multinacional brasileira 

atuando nos Estados Unidos. 

Instalamos nossa sede em 

Hortolândia porque vimos na 

cidade um ambiente atrativo e 

favorável para nossos negócios 

de forma sustentada. Atuamos 

de forma responsável e estamos 

engajados com nossa política de 

desenvolvimento socioambiental 

e projetos sociais através 

da parceria com o “Projeto 

Transformando Vidas”. 

In addition to growth in 

Brazil, the Marcato Group has 

transformed into a Brazilian 

multinational operating in the 

United States. We established 

our headquarters in Hortolândia 

because we saw the city as 

an attractive and favorable 

environment for our business 

on a sustainable basis. We act 

responsibly and are committed 

to our socio-environmental 

development policy and social 

projects through the partnership 

with the “Transformando Vidas 

Project”. 



” 

47



DEPOIMENTOS 

Testimonials 

“ 

A cidade oferece uma 

combinação de localização 

estratégica, clima favorável, 

potencial de desenvolvimento 

econômico e uma população 

significativa, tornando-a uma 

escolha atraente para empresas 

de tecnologia que procuram 

se expandir ou se estabelecer 

no Brasil. Além disso, a cidade 

possui uma boa infraestrutura 

de transporte, com fácil acesso 

a rodovias importantes, o 

que facilita a circulação de 

mercadorias. 

“ 

A nossa missão é 

transformar a vida dos 

jovens e adultos apoiando 

e fortalecendo as famílias 

por meio de propostas 

inovadoras que promovam 

a melhoria na qualidade 

de vida da comunidade 

através de ações positivas, 

para que assim possam 

atuar com autonomia 

na transformação dessa 

realidade, a nossa 

opção em instalar 

nossa associação em 

Hortolândia foi baseada 

no engajamento da cidade, 

alinhada com nossa 

missão, visão e valores. 

48 



Paulo Gomes 

VP de Operações de Manufatura Brasil 

VP of Manufacturing Operations Brazil 

Alexandra Santos de Sousa Marcato 

Presidente e Assistente Social 

President and Social Worker 

The city offers a 

combination of strategic 

location, favorable climate, 

economic development 

potential and a significant 

population, making it 

an attractive choice for 

technology companies 

looking to expand or 

establish themselves in 

Brazil. Furthermore, the 

city has a good transport 

infrastructure, with easy 

access to important 

highways, which facilitates 

the movement of goods. 

” 

Our mission is to 

transform the lives 

of young people and 

adults by supporting and 

strengthening families 

through innovative 

proposals that promote 

improvements in the 

community’s quality of 

life through positive 

actions, so that they 

can act with autonomy 

in transforming this 

reality, our The option 

to install our association 

in Hortolândia was 

based on the city’s 

engagement, aligned 

” 

with our mission, vision 

and values. 

UMAPG_CAF_HORTOLANDIA_23.indd 1 23/06/2023 18:27


Hortolândia: a city focused on 

technology and innovative ventures 

Privileged location guarantees 

ease of access 

Hortolândia’s location is exceptionally privileged. 

In addition to being located next to great industrial 

hotspots and the São Paulo Capital, the city is also 

surrounded by some of the country’s main highways, 

such as Anhanguera/Bandeirantes. 

Program encourages new ventures in 

Hortolândia 

Proemph – or the Hortolândia Municipal Program 

for Entrepreneurial Incentives – was created in 1997 

and is undergoing major changes in order to entice new 

ventures. Since 2009, specific legislation guarantees the 

concession of stimuli and assistance for the installation, 

growth and relocation of industries and commercial or 

service ventures. 

Among the benefits currently granted by the Public 

Office are Urban Property and Territorial Tax (IPTU), 

Licensing for Location and Functioning Fee and Real 

Estate Transfer Tax (ITBI) exemptions, as well as a 

reduction of the ISSQN (Tax on services of any nature). 

As a counterpart, companies are to promote 

measures which contribute to the local economy, 

such as invoicing the industrial production or 

service sector for their Hortolândia unit; destining a 

minimum percentage of job opportunities to disabled 

persons and young apprentices; licensing in the city 

the entire vehicle fleet used within Hortolândia; 

donating 1% of the Revenue Tax to the Municipal 

Fund for Children and Adolescent Rights; donating 

or sponsoring the equivalent to 4% Revenue Tax in 

Hortolândia’s Cultural Projects supported by Lei 

Rouanet or similar legislation. 

In order to become more modern and alluring, 

Hortolândia maintains a growing flow of public 

investment in different sectors and which satisfy 

company and innovative tech industry demands. The 

city keeps brings in new job and income opportunities, 

improving the population’s well-being. 

Its privileged location next to great industrial hotspots 

has greatly accelerated its growth speed. National and 

multinational companies have chosen Hortolândia as a 

hub where they can further develop their businesses, as 

the city is a regional marvel which inspires and acts as a 

baseline for new managers and entrepreneurs. 

Careful attentiveness from the Hortolândia Town 

Hall Economic Development team is directly shown 

through its many titles and indicators, placing the city 

a step ahead when quality of life and growth potential 

are in play. 



51 




Main benefits provided by 

Hortolândia’s Town Hall 

IPTU exemption – Urban Property and 

Territorial Tax 

Licensing for Location and Functioning 

Fee exemption 

ITBI exemption – Real Estate Transfer Tax 

exemption 

Reduction of ISSQN – Taxes on Services of 

any Nature. 

The city had a balance of 1.2 thousand job 

opportunities in 2023’s first semester 

Hortolândia celebrates the milestone of 1,260 jobs 

created in the first half of 2023, according to a survey 

by the Ministry of Labor and Social Security. 

New job opportunities are periodically updated 

through official channels, especially through PAT – 

Worker Assistance Station. Additionally, the opening or 

expansion of companies announced in the city should 

guarantee in the short-term, thousands of new job 

opportunities in Hortolândia. 

TAX INCENTIVES 

SOURCE: HORTOLÂNDIA SP CITY HALL 

Contributions required 

from companies 

Promoting projects which develop 

the local economy, such as invoicing 

industrial production or services from the 

Hortolândia unit. 

Destining a minimum percentage of job 

opportunities to disabled persons or young 

apprentices. 

Licensing in the city the entire vehicle fleet 

used within Hortolândia. 

Donating 1% of the anual Revenue Tax 

to the Municipal Fund for Children and 

Adolescent Rights 

Donating or sponsoring the equivalent 

to 4% Revenue Tax in Hortolândia’s 

Cultural Projects supported by Lei Rouanet 

or similar legislation. 

It is the Capital of Pão de Queijo 

Hortolândia is a major reference in the State of São 

Paulo when it comes to producing pão de queijo. At 

least 11 companies from the city integrate the Local 

Productive Arrangement for Pão de Queijo, with a 

production of over 1 thousand monthly tons and the 

creation of 300 jobs. 

Hortolândia is among the Country’s 

richest cities 

A survey carried out by the State Secretary for 

Economic Development states that Hortolândia is 

among the richest cities in the Country. The ranking 

considered 40 cities with the most expressive nominal 

Gross Domestic Products, according to data provided 

by the Brazilian Institute of Geography and Statistics 

(IBGE). 

Hortolândia is the 4th ranked city within the 

Metropolitan Region of Campinas, 11th within the 

State of São Paulo and 25th nationwide. Additionally, 

it is one of the cities which are quickly ascending the 

leaderboard within the last few years. 

According to IBGE, with data from 2010, the GDP 

per capta was of R$ 23.5 thousand. Nowadays, it is 

over R$ 66 thousand, an increase directly connected to 

the city’s potential for bringing in new ventures. 

GDP – The Municipal Gross Domestic Product was 

a little over R$ 1 billion in 2003, R$ 5 billion in 2009 

and R$ 15 billion in 2020. 

The city is among the best destinations 

for new ventures 

Hortolândia is ever-present in the “Top 100 best cities 

to conduct business in” ranking carried out by Urban 

Systems and Exame Magazine. In 2020, still under 

heavy issues brought by the pandemic, the city scored 2nd 

place in the Commerce segment and 9th in the Service 

one. In the 2019 ranking, Hortolândia was renowned 

for many of its other qualities, such as Infrastructure. 

Hortolândia is among the top 100 

smartest cities in Brazil 

Hortolândia was also shown by the Urban Systems 

survey as being one of Brazil’s top 100 smartest and most 

sustainable cities. The city reached the 98th position in 

the “Connected Smart Cities – 2022 Edition” ranking. 

The survey collects data from 680 cities and over 50 

thousand citizens in order to map out the cities with 

higher development potential. 

The ranking analyzes 75 indicators across 11 

segments: Economy, Education, Energy, Governance, 

Environment, Mobility, Health, Safety, Technology 

and Innovation and Urbanism, the latter of which 

Hortolândia excelled at, reaching 13th place, in 

addition to 48th place in the Economy segment. 

The ranking is available in the Urban Systems website 

and can be accessed through the following link: www. 

urbansystems.com.br/rankingconnectedsmartcities 

Hortolândia is among the State’s most 

developed cities 

Hortolândia is the 10th most developed city in 

the State of São Paulo, according to a survey led by 

Núcleo de Estudos das Cidades. The NEC is comprised 

of Professors from USP, UFSCar and Fatec-SP, who 

consider cities with over 200 thousand inhabitants 

and analyze indicators which are overlooked by the 

traditional Human Development Index (HDI). 

The NEC ranking takes into account factors such 

as Environment, Safety, Urban Mobility and Public 

Finances in order to classify the municipal ranking for 

quality of life. According to traditional HDI methods, 

which take into account Education, Health and 

Economy, Hortolândia occupies 11th place within the 

largest most developed cities in the State. 

The positive factors are a result of strategic planning 

helmed by the municipal administration. “We are 

a young city and planning is fundamental. We have 

reached this position on account of planning, good 

spending, harnessing resources and primarily for 

thinking of building a quality, smart and sustainable 

city to live in”, evaluates Mayor José Nazareno Zezé 

Gomes. 

NEC started two years ago and has proven to 

be a more updated and modern alternative for the 

comparative analysis of municipal indicators. 



53 




Census shows Hortolândia’s growth 

Hortolândia’s population grew 22.81% when 

compared to 2010, according to the results of the IBGE 

2022 Demographic Census. Hortolândia garners a total 

of 236,641 inhabitants and is the third city with the 

largest absolute growth within the Metropolitan Region 

of Campinas. 

In the ranking for municipal population, Hortolândia 

is 38th in the State of São Paulo and 62nd in the 

Southeast Region. 

Its privileged location intertwined with major 

highways and associated with sustainable development 

helmed by municipal administration has largely 

contributed towards the city’s populational growth. 

Another of its qualities is the growing hiring of 

professionals within the production sector, attracting 

workers from other regions who end up settling down 

for good in Hortolândia. 

Data released by IBGE also point towards a 

demographic density of 3,791.35 inhabitants/km² and 

an average of 2.87 inhabitants per residency. The city 

has that countryside feel to it and is able to maintain 

a high quality of life and provide its citizens with great 

services. 

Quality of accounting and fiscal 

information attains the national 

spotlight 

Hortolândia is placed 1st in the Metropolitan Region 

of Campinas ranking which evaluates the quality of 

accounting and fiscal information provided to the 

Federal Government, as pointed out by a survey led 

by National Treasury Secretariat, linked to Ministry 

of Finance. The ranking considers the quality of fiscal 

information and consistency of reports and accounting 

statements provided by cities in 2022. 

The more you know: 

The Municipal Secretary for Economic 

Development, Work, Tourism and Innovation 

works as a middle-agent between the Public 

Power and the Entrepreneur, aiming to 

strengthen the local economy through job 

opportunity and income generation. 

Address: Rua José Cláudio Alves dos Santos, 

585, Remanso Campineiro 

Phone: (19) 3965-1400 

E-mail: sdeti@hortolandia.sp.gov.br 

54 



MEIO AMBIENTE E DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL 

Hortolândia participa do Fórum Mundial 

sobre Florestas Urbanas 

A premiação internacional reconhece os esforços 

de 168 cidades em todo o planeta, 20 delas no Brasil, 

que, de acordo com o diagnóstico da FAO/ONU, 

adotam boas práticas na arborização urbana. Em 

Hortolândia, a meta é plantar 100 mil árvores até o 

próximo ano. 

Técnica e planejamento garantem 

eficiência na gestão de resíduos sólidos 

A Secretaria Estadual de Meio Ambiente, Infraestrutura 

e Logística aponta, com dados de 2022, 

Hortolândia como “Eficiente” na gestão de resíduos 

sólidos, com a nota 8,11, uma das mais altas do Estado 

de São Paulo, no IGRS – Índice de Gestão dos 

Resíduos Sólidos. Ao longo dos anos, Hortolândia 

vem se fortalecendo como modelo nacional na gestão 

de resíduos sólidos, e o manejo correto e eficiente 

é resultado de um trabalho planejado, consciente e 

monitorado pela administração municipal. 

Segundo lugar em saneamento no Brasil 

Hortolândia também atingiu a pontuação máxima 

no Ranking da Associação Brasileira de Engenharia 

Sanitária e Ambiental (Abes) e conquistou 

o segundo lugar na classificação nacional. O estudo 

de 2021 considera critérios como abastecimento de 

água, coleta e tratamento de esgoto, coleta e destinação 

adequada dos resíduos sólidos e taxas de internação 

por doenças relacionadas à falta de saneamento, 

como diarreia e febre tifoide. Em todos esses itens, 

o município obteve a nota máxima de 100 pontos, 

somando 500 pontos no total dentro da categoria 

“Grande Porte – Rumo à Universalização”, para cidades 

com mais de 100 mil habitantes. 

O trabalho ambiental desenvolvido pelo município 

de Hortolândia ocupa posição de destaque no 

Fórum Mundial sobre Florestas Urbanas e no Fórum 

das Cidades, em Washington, Estados Unidos. O 

evento é organizado pela Arbor Day Foundation, 

entidade norte-americana, reconhecida pela Organização 

das Nações Unidas, que colocou Hortolândia 

entre as 168 cidades de 21 países com mais políticas 

públicas direcionadas à arborização e o desenvolvimento 

com sustentabilidade. 

Município possui título internacional 

pelo plantio de árvores 

A Prefeitura de Hortolândia, por meio da Secretaria 

Municipal de Meio Ambiente e Desenvolvimento 

Sustentável, recebeu o certificado do Programa “Tree 

Cities of the World” – ou “Cidades-Árvore do Mundo”, 

promovido pela Organização das Nações Unidas 

para Agricultura e Alimentação (FAO), órgão 

ligado à ONU. 

56 



Anúncio Afonso França_Citys Book_21cm x 27,5cm.pdf 1 16/08/2023 10:38:42 

MEIO AMBIENTE E DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL 

Projeto Papel Zero 

Outra grande conquista de Hortolândia 

foi o troféu InovaCidade 

2023. O prêmio reconhece iniciativas 

adotadas pelo município na desburocratização 

do atendimento ao 

cidadão e na eficiência da gestão. A 

iniciativa premiada visa acabar com 

o uso de papel no dia a dia da Prefeitura. 

O troféu concedido pelo Instituto 

Smart City Business America 

valoriza o trabalho de construção de 

sistemas mais eficientes e dinâmicos 

ao cidadão de Hortolândia. 

Você sabia? 

Hortolândia possui 9 (nove) 

Parques Socioambientais e 160 

Praças Públicas. 

Saiba mais: 

Secretaria Municipal de Meio Ambiente e 

Desenvolvimento Sustentável 

Gabinete: Rua Bolívia, 290 – Jardim Santa Clara 

Telefone: (19) 3809-7040 

Email: meioambiente@hortolandia.sp.gov.br 

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Consulte o nosso Relatório de Sustentabilidade 2022: 

58 



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ENVIRONMENT AND SUSTAINABLE DEVELOPMENT 

Hortolândia participates in the 

World Forum for Urban Forests 

handling, with a score of 8.11, one of the State’s 

highest, within the Index of Solid Waste Management 

(IGRS). Throughout the years, Hortolândia has 

significantly cemented its reputation as a national 

role model for waste management and how correctly 

and effectively handling waste is a result of planned, 

conscious and monitored work led by the city’s 

administration. 

Second place in sanitation in Brazil 

Hortolândia has also attained the maximum 

score in the Brazilian Association for Sanitary and 

Environmental Engineering (Abes) ranking and 

conquered second place in the national podium. 

The 2021 study considers criteria such as water 

supply, sewage collection and treatment, collection 

and adequate disposal of solid waste and rate of 

hospitalization due to diseases caused by lowsanitation, 

such as diarrhea and typhoid fever. 

The city got a perfect score of 100 in all of the 

aforementioned criteria, obtaining a total of 500 

points in the “Large City – On the road towards 

universalization” category, which is comprised of 

cities with over 100 thousand inhabitants. 

“Zero Paper” Project 

The city also got the 2024 InovaCidade Trophy. 

The award is given to honor measures the city takes 

towards debureaucratization when attending citizen 

needs and how effective its overall administration is. 

The program which got the award plans to eradicate 

the use of paper in the Town Hall’s day-to-day. The 

trophy given by the Smart City Business America 

Institute values the employment of more effective 

and dynamic systems when concerning the city’s 

services provided to its citizens. 

The environmental work led by Hortolândia 

occupied a high rank in the World Forum for Urban 

Forests and the Forum for Cities in Washington, US. 

The event was organized by Arbor Day Foundation 

– a North-American entity recognized by the United 

Nations – which placed Hortolândia among the 

168 cities (across 21 countries) with the most public 

policies directed at afforestation and sustainable 

development. 

The city has an international title for 

afforestation 

Hortolândia Town Hall, through the Secretary 

for the Environment and Sustainable Development, 

received a certificate from the “Tree Cities of 

the World” program promoted by the Food and 

Agriculture Organization of the United Nations 

(FAO/UN). 

The international award recognizes efforts from 

168 cities across the globe – 20 of which are in Brazil 

– which, according to FAO/UN’s evaluation, take on 

good urban afforestation measures. In Hortolândia, 

the goal is to plant 100 thousand trees until 2024. 

Technique and planning guarantee the 

effective handling of solid waste 

The State Secretary for the Environment, 

Infrastructure and Logistics points out – with 2022 

data – that Hortolândia is “Effective” in solid waste 


Municipal Secretary for the Environment and Sustainable Development 

Chamber: Rua Bolívia, 290 – Jardim Santa Clara 

Phone: (19) 3809-7040 

Did you know? 

Hortolândia has 9 (nine) Socioenvironmental 

Parks and 160 public squares. 

Email: meioambiente@hortolandia.sp.gov.br 



61 



ARTE, CULTURA E LAZER 

Qualidade de vida valoriza o 

desenvolvimento em Hortolândia 

Em Hortolândia é possível desfrutar de excelente qualidade de vida, sem precisar gastar 

fortunas porque os preços dos produtos e serviços são acessíveis. O município combina as 

facilidades da vida urbana com a tranquilidade e o clima típicos do interior. 

Além disso, os crescentes investimentos em Desenvolvimento 

Sustentável e Meio Ambiente tornam 

o município cada vez mais atrativo. Hortolândia 

possui vários parques e praças que favorecem as atividades 

ao ar livre e é também conhecida como “Capital 

do Pão de Queijo”, iguaria que pode ser apreciada 

em diversas opções de passeio pela cidade. 

Pão de Queijo e Festas tradicionais 

Considerada a “Capital do Pão de Queijo”, Hortolândia 

é um verdadeiro polo de produção da iguaria 

e, por isso, em visita à cidade, tomar um café com 

pão de queijo é programa obrigatório. 

Outras atrações da cidade são os festejos oficiais 

realizados ao longo do ano, como o Aniversário da 

Cidade. Uma das mais tradicionais é a Festa do Milho, 

que chegou à 18ª edição em 2023, reunindo 

uma programação cultural de alta qualidade à oferta 

de comidas e bebidas típicas como bolo, pamonha, 

canjica e o exclusivo prato “Chica Doida”, composto 

por curau salgado servido com bacon, calabresa e 

queijo mozarela. 

Centro de Memória preserva acervo 

histórico da cidade 

O Centro de Memória de Hortolândia “Professor 

Leovigildo Duarte Júnior” conserva informações e 

imagens da cidade e da população. O local reúne um 

extenso acervo sobre a antiga Estação Jacuba, com 

opções em videoteca, biblioteca técnica, mapoteca 

e fototeca. 

servicos.hortolandia.sp.gov.br/carta-de-servicos/ 

cultura/centro-de-memoria-prof-leovigildo-duarte- 

-junior-estacao-jacuba/ 

Parques oferecem opções de lazer, 

cultura e entretenimento 

Hortolândia possui nove parques socioambientais 

localizados em diferentes regiões da cidade e que recebem 

ações de zeladoria, manutenção e melhorias 

contínuas para atendimento à população e aos visitantes. 

Os espaços públicos são excelentes opções de 

lazer e práticas esportivas ao ar livre, além de oferecer 

oportunidades de conhecimento sobre a cultura 

local. 

O Parque Socioambiental Remanso das Águas, 

por exemplo, é um lugar ideal para atividades físicas, 

piqueniques e caminhadas. Possui uma exuberante 

lagoa, linda paisagem, áreas de esportes e parque infantil. 

Já o Lago da Fé está entre os maiores espaços 

públicos de lazer de Hortolândia e conta com quadras 

esportivas, viveiro, bicicletário, estacionamento 

e área multiuso totalmente iluminado com lâmpadas 

de LED. 

Outra excelente opção de lazer é o Parque Chico 

Mendes, que fica na área central da cidade, em harmonia 

com a natureza preservada e lindos espaços, 

além de toda estrutura para práticas esportivas. Já o 

Parque Irmã Dorothy Stang tem como diferenciais 

seus belíssimos jardins, orquidário e um recanto para 

tartarugas, oferecendo ótimos momentos para contemplação 

e relaxamento. 



63 



ARTE, CULTURA E LAZER 

Conheça os 9 Parques Socioambientais de Hortolândia 

servicos.hortolandia.sp.gov.br/parques/ 

Parque Socioambiental Irmã Dorothy Stang 

Rua Manoel Antônio da Silva, 415, no Jardim Nossa Senhora de Fátima 

Funcionamento: todos os dias das 8h às 18h 

Parque Socioambiental Jardim Novo Ângulo 

Rua Lorena, s/n, Jardim Novo Ângulo 

Funcionamento: acesso Livre 

Parque Socioambiental Remanso das Águas 

Estrada Municipal Sabina Baptista de Camargo, s/nº, Jardim Carmen Cristina 

Funcionamento: acesso livre 

Parque Socioambiental Lago da Fé 

Avenida Joaquim Martarolli, s/nº, Parque Gabriel 


Núcleo de Educação Ambiental e Centro de Memória 

Parque Socioambiental Antônio Gazzetta 

Rua Pedrina Oliveira da Cunha, 275, Jardim Terras de Santo Antônio 

Funcionamento: de 2ª a 6ª feira, das 8 às 17h 

Parque Socioambiental Roberto Dobelin 

Rua Caetano Basso, s/nº, Região Central 


Observatório Ambiental Parque Escola (OAPE) 

Rua Bolívia, 290, Jardim Santa Clara do Lago 

Funcionamento: todos os dias, das 7 às 19h 

Saiba mais 

Secretaria Municipal de Cultura 

Endereço: Rua Graciliano Ramos, 280 – Jardim Amanda 

Telefone: (19) 3965-1400 

Email: cultura@hortolandia.sp.gov.br 

Parque Socioambiental GM Alexandre Roberto Fernandes dos 

Reis 

Rua Beatriz Allievi, s/nº, Jardim do Bosque 


Parque Socioambiental Chico Mendes 

Rua João Mendes, s/nº, Região Central 




65 




Quality of life concerns 

development in Hortolândia 

Memory Center preserves the city’s 

historial collection 

The “Professor Leovigildo Duarte Júnior” Hortolândia 

Memory Center preserves data and images from the city 

and population. The center boasts an extensive collection 

regarding the old Jacuba Station, with video, technical, 

map and photo libraries. 

servicos.hortolandia.sp.gov.br/carta-de-servicos/ 

cultura/centro-de-memoria-prof-leovigildo-duartejunior-estacao-jacuba/ 

Parks offer leisure, culture and 

entertainment options 

Hortolândia has nine socioenvironmental parks 

located across the city’s many different regions, which 

are constantly cared for, maintained and receiving 

continuous improvements aimed at better servicing the 

population and their visitors. Public spaces are excellent 

options for leisure and outdoors sports, as well as spots 

for garnering knowledge regarding the local culture. 

The Parque Socioambiental Remanso das Águas 

(Remanso das Águas Social Environmental Park), for 

instance, is an ideal spot for physical activities, picnics 

and walks. It harbors an astonishing lake, beautiful 

scenery, sports areas and a children’s park. Lago da Fé is 

among the biggest leisure public spaces in Hortolândia 

and has several sports courts, a vivarium, a bike and a 

regular parking lot as well as a multifunctional area 

completely lit by LED lighting. 

Another great leisure option is Parque Chico Mendes, 

which is located downtown, in harmony with preserved 

nature and beautiful spaces, as well as all its structure for 

sports. Parque Irmã Dorothy Stang, however, has lavish 

gardens, offering fine moments of rest and relaxation. 

In Hortolândia it is possible to enjoy an excellent 

quality of life without any big spending, on account of 

the fact products and services are priced in an accessible 

fashion. The city combines the ease of urban life with 

the calmness and typical climate of the countryside. 

Additionally, growing investment in Sustainable 

Development and the Environment has made the city 

more and more alluring. Hortolândia has several parks 

and squares which encourage outdoors activities, as 

well as being known as the “Pão de Queijo Capital”, 

a delicacy which can be found across several tour paths 

throughout the city. 

Pão de Queijo and 

Traditional Festivals 

Considered the “Pão de Queijo Capital”, Hortolândia 

is a real “Pão de Queijo Hotspot” – and that is why, 

when one visits the city, it is imperative to stop for coffee 

and pão de queijo. 

Other of the city’s attractions are the official festivals 

which happen throughout the year, such as the City’s 

Birthday, which completed its 18th edition in 2023, 

fulfilling a high quality cultural program by providing 

typical foods and drinks such as cake, pamonha, hominy 

and the exclusive “Chica Doida”, made from salted 

curau served with bacon, pepperoni and mozzarella. 



67 




Meet Hortolândia’s 9 Socioenvironmental Parks 

servicos.hortolandia.sp.gov.br/parques/ 

Parque Socioambiental Irmã Dorothy Stang (Park) 

Rua Manoel Antônio da Silva, 415, no Jardim Nossa Senhora de Fátima 

Opening hours: every day from 8h to 18h 

Parque Socioambiental Jardim Novo Ângulo (Park) 

Rua Lorena, s/n, Jardim Novo Ângulo 

Opening hours: free access 

Parque Socioambiental Remanso das Águas (Park) 

Estrada Municipal Sabina Baptista de Camargo, s/nº, Jardim Carmen Cristina 


Parque Socioambiental Roberto Dobelin (Park) 

Rua Caetano Basso, s/nº, Região Central 


Observatório Ambiental Parque Escola – OAPE 

(Observatory and Park) 

Rua Bolívia, 290, Jardim Santa Clara do Lago 

Opening hours: every day, from 7h to 19h 


Municipal Secretary of Culture 

Address: Rua Graciliano Ramos, 280 – Jardim Amanda 

Phone: (19) 3965-1400 

Email: cultura@hortolandia.sp.gov.br 

Parque Socioambiental Lago da Fé (Park) 

Avenida Joaquim Martarolli, s/nº, Parque Gabriel 


Parque Socioambiental GM Alexandre Roberto Fernandes 

dos Reis (Park) 

Rua Beatriz Allievi, s/nº, Jardim do Bosque 


Parque Socioambiental Chico Mendes (Park) 

Rua João Mendes, s/nº, Região Central 


Núcleo de Educação Ambiental and Centro de Memória 

Parque Socioambiental Antônio Gazzetta (Environmental 

Education and Park) 

Rua Pedrina Oliveira da Cunha, 275, Jardim Terras de Santo Antônio 

Opening hours: Monday through Friday, from 8h to 17h 



69 



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INFRAESTRUTURA E MOBILIDADE URBANA 

Iluminação pública em LED atinge 

100% das vias públicas 

Hortolândia conta com 100% da iluminação pública em LED nos mais de 23 mil 

pontos de luz existentes na cidade. O sistema garante diversas vantagens, como maior 

segurança e visibilidade, e foi implantado por meio de uma parceria público-privada. 

Nos locais onde ocorrem obras de implantação de sistema viário, os novos postes são 

implantados simultaneamente, desta forma, quando as avenidas são inauguradas, as 

lâmpadas em LED são acionadas imediatamente. 

Outra novidade é o sistema de telegestão da iluminação pública, tecnologia que possibilita 

o controle dinâmico e eficiente no uso de energia elétrica. A telegestão possibilita 

o monitoramento de iluminação pública para detectar, em tempo real, luminárias 

queimadas e qualquer outro reparo necessário. 

72 



arte_Alfredo.indd 1 26/10/2023 18:03:42

INFRAESTRUTURA E MOBILIDADE URBANA 

Plano de Eficientização Energética 

inclui diversos benefícios 

O Plano de Eficientização Energética da Prefeitura 

de Hortolândia inclui a construção de usinas fotovoltaicas 

(energia solar) visando economia energética, 

redução da emissão de carbono e também o estímulo 

à substituição da frota por veículos elétricos. 

O Novo Paço Municipal, com obras em fase de 

finalização, prevê a implantação de uma usina fotovoltaica 

que garantirá a economia de R$ 7 milhões 

por ano. A usina abastecerá todo o novo prédio de 10 

mil metros quadrados, além de outros espaços públicos 

com a energia excedente. 

O Plano de Eficientização Energética prevê, 

ainda, a instalação de usinas em outros 17 prédios 

públicos. Paralelo a isso, haverá pontos de recargas 

prevendo o abastecimento da frota de carros 

elétricos. O serviço de abastecimento será estendido 

gratuitamente por um tempo determinado 

à população. 

Avanço das ciclovias é destaque no 

Congresso Global 

Hortolândia marcou presença no Congresso 

Global de Transporte Público, a “Global Public 

Transport Summit”, organizado pela UITP 

(União Internacional de Transportes Públicos), 

em Barcelona, na Espanha. O evento está entre 

os mais importantes fóruns de transporte público 

do mundo. Entre os trabalhos apresentados estão o 

fato de Hortolândia saltar de pouco mais de cinco 

quilômetros de faixas exclusivas para bicicletas para 

mais de 40 quilômetros em pouco mais de dois 

anos. A meta da Prefeitura Municipal é superar 100 

quilômetros até o final de 2024. 

Políticas públicas contribuem para 

redução dos acidentes de trânsito 

As políticas públicas adotadas pela Prefeitura de 

Hortolândia para redução de acidentes de trânsito 

foram destaque no Fórum Nacional de Secretários 

e Dirigentes de Mobilidade Urbana. O planejamento 

estratégico municipal ampliou a segurança 

viária e reduziu em mais de 70% o número de 

acidentes de trânsito no período de 2017 a 2021. 

Entre os investimentos ressaltados estão a ampliação 

da malha cicloviária, melhorias no transporte 

público e ações educativas. O trabalho avança em 

sintonia com a meta estipulada pela ONU – Organização 

das Nações Unidas na Década de Ação pela 

Segurança no Trânsito. 

Saiba mais 

Secretaria Municipal de Mobilidade Urbana 

Endereço: Rua Olegário Bueno da Silva, nº 100 – Remanso Campineiro 

Telefone: (19) 3865-7228 / 3845-0919 

Email: mobilidadeurbana@hortolandia.sp.gov.br 



75 



INFRASTRUCTURE AND URBAN MOBILITY 

LED lighting available on all public streets 

Energy Efficiency Plan brings forth 

several benefits 

The Hortolândia Town Hall Energy Efficiency 

Plan foresees the construction of photovoltaic plants 

(solar energy) in order to attain a more balanced 

power program, the reduction of carbon emissions and 

encouragement to transition its car fleet towards electric 

vehicles. 

The New City Hall, which is undergoing the last 

stages of construction, foresees the implementation of 

a photovoltaic plant slated to save R$ 7 million per 

annum. The plant will provide energy to the entire 10 

square meter building, as well as other public sites with 

its surplus energy. 

The Energy Efficiency Plan also foresees the 

installation of plants in 17 other public buildings. 

Additionally, there will be recharging stations for the 

electric car fleet. Recharging services will be rendered 

free to the population for a determined time period. 

Bike lane improvements are a highlight 

in the Global Public Transport Summit 

Hortolândia attended the Global Public Transport 

Summit organized by UITP (International Association 

of Public Transport) in Barcelona, Spain. The event 

is ranked among the most important public transport 

forums in the World. Among the initiatives that were 

presented is the one in which Hortolândia went from 

Hortolândia has LED lampposts covering 100% of its public lighting 

across over 23 thousand spots. The system guarantees higher safety and 

visibility, and was implemented through a public-private partnership. In 

places where there is construction of new motorway systems, new LED posts 

are simultaneously implemented; thus, when the motorways are inaugurated, 

the LED lighting kicks in immediately. 

Another piece of innovation is the remote management system for public 

lighting, which enables the dynamic and efficient control of power. Remote 

management allows the monitoring of public lighting in real time in order to 

detect burnt lightbulbs or other required repairs. 



77 



INFRASTRUCTURE AND URBAN MOBILITY 

a little over five kilometers of exclusive bike lanes to over forty kilometers in two 

years. Town Hall plans on surpassing one hundred kilometers by the end of 2024. 

Public policies contribute towards 

a reduction in traffic accidents 

The city’s public policies employed in order to reduce traffic accidents were 

a major highlight in the National Forum for Urban Mobility Secretaries and 

leaders. Strategic planning has increased motorway safety and reduced traffic 

accidents by 70% between 2017 to 2021. Among the investments brought up 

are improvements made to bike lanes, public transport systems and educational 

measures. Efforts advance on par with the UN (United Nations) goals stipulated 

in the Decade of Action for Road Safety. 


Municipal Secretary for Urban Development 

Address: Rua Olegário Bueno da Silva, nº 100 – 

Remanso Campineiro 

Phones: (19) 3865-7228 / 3845-0919 

Email: mobilidadeurbana@hortolandia.sp.gov.br 



79 



SEGURANÇA 

Segurança é prioridade em Hortolândia 

Central de Monitoramento amplia e qualifica a 

vigilância na cidade 

A Central de Monitoramento é alimentada por câmeras giratórias capazes 

de atingir uma visão de praticamente 360°, formando uma muralha 

digital e inteligente em Hortolândia. 

São capazes de realizar zoom óptico de até 1 km com nitidez para 

detectar infrações no interior do veículo, coibindo infrações como uso 

de celular na direção e não utilização do cinto de segurança. No caso de 

motocicletas, podem captar falta de capacete, conversões proibidas ou 

condução perigosa. 

Por meio da Secretaria Municipal de Segurança, 

a Prefeitura de Hortolândia mantém programas e 

promove ações que visam zelar pelo patrimônio público 

e prevenir a violência em toda a cidade. Realiza 

o monitoramento da cidade por câmeras de vídeo, 

promove rondas escolares e comunitárias. 

A Guarda Municipal, por exemplo, atua de forma 

permanente na Central de Monitoramento da Prefeitura 

de Hortolândia, com vigilância 24 horas por 

dia, o que possibilita flagrantes importantes, como 

a identificação de veículos roubados. A recuperação 

dos veículos é facilitada pelo sistema de câmeras 

OCR - Optical Character Recognition. 

Alta Tecnologia - O sistema OCR reconhece placas 

e características de veículos auxiliando às forças 

de segurança na identificação de carros furtados e 

roubados. Funciona como uma espécie de “scanner” 

para fotografar, capturar, registrar e reconhecer caracteres 

dos automóveis que passam pelos pontos 

instaladas, enviando informações em tempo real à 

Central de Monitoramento. 



81 



SEGURANÇA 

Iniciativas contribuem para segurança na cidade 

Apesar do ordenamento jurídico brasileiro atribuir ao Governo 

do Estado a gestão da Segurança Pública, o município adotou um 

planejamento estratégico para integrar seus esforços às ações desenvolvidas 

na cidade. 

Estrutura municipal de Segurança 

- Guarda Municipal implantada há 30 anos 

- Canil Municipal 

- 20 viaturas para o patrulhamento - 1 adaptada para a canil 

- Central de Monitoramento equipada com 24 faixas do sistema OCR 

Secretaria Municipal de Segurança 

Endereço: Rua Odenir Padovani, 260 – Residencial Maria de Lourdes 

Telefones: 0800 11 1580 ou (19) 3809-8000 

Email: smsp@hortolandia.sp.gov.br 



83 



QUEM PODE PARTICIPAR? 

Prefeitos, Secretários, autoridades locais, estaduais 

e federais, Associações Comerciais, Grupos de 

Empresários, estudantes e pesquisadores do tema 

que tenham interesse em estreitar os laços comerciais 

entre os municípios participantes e dialogar com esses 

mercados. O encontro visa ainda promover cooperação 

intermunicipal e cooperação para o desenvolvimento 

eficiente dos países do bloco internacional. 

IMBRICS NO BRASIL 

Segundo Devanir Cavalcante, Embaixador do 

Fórum Municipal IMBRICS no Brasil “Estamos 

focados em estreitar os laços do Brasil com países 

do BRICS (Brasil, Rússia, Índia, China e África do Sul) 

precisamos internacionalizar as cidades brasileiras 

que possuam potencial turístico, econômico e que 

estejam abertas para novas parcerias”. 

BRASIL, RÚSSIA, ÍNDIA, CHINA E ÁFRICA DO SUL 

BRAZIL, RUSSIA, INDIA, CHINA, AND SOUTH AFRICA 

A sigla BRICS refere-se a um grupo de países Brasil, Rússia, Índia, 

China e África do Sul com alto potencial de crescimento que se destacam 

no cenário mundial pelo rápido crescimento das suas economias 

em desenvolvimento. O acrônimo foi cunhado e proeminentemente 

usado pelo economista Jim O’Neill, chefe de pesquisa em economia 

global do grupo financeiro Goldman Sachs, em 2001. 

The acronym BRICS refers to a group of 

countries, Brazil, Russia, India, China, and 

South Africa, with high growth potential that 

stands out on the world stage due to the 

rapid growth of their developing economies. 

The acronym was coined and prominently 

used by economist Jim O’Neill, head of global 

economics research at the financial group 

Goldman Sachs, in 2001. 

WHO CAN PARTICIPATE? 

Mayors, Secretaries, local, state, and federal 

authorities, Trade Associations, Groups of 

Entrepreneurs, students, and researchers on the 

subject interested in strengthening commercial 

ties between participating municipalities and in 

dialogue with these markets. The meeting also 

aims to promote inter-municipal cooperation and 

cooperation for the efficient development of the 

countries of the international bloc. 

IMBRICS IN BRAZIL 

According to Devanir Cavalcante, Ambassador of 

the IMBRICS Municipal Forum in Brazil: “We are 

focused on strengthening Brazil’s ties with BRICS 

countries (Brazil, Russia, India, China, and South 

Africa) we need to internationalize Brazilian cities 

that have tourism, economic potential and that 

are open to new partnerships.” 

Para participar entre em contato com: 

To participate, please contact: 

BRICS NOS MUNICÍPIOS 

BRICS IN MUNICIPALITIES 

As ações dos BRICS nos municípios são articuladas pelo International 

Municipal BRICS Forum, com sede em Saint Petersburg 

na Rússia. Fórum Empresarial que conta com o apoio do 

Ministério de Relações Exteriores da Rússia. O Fórum acontece 

anualmente e reúne pessoas de negócios, membros da academia 

e representantes de empresas dos respectivos países. 

The actions of the BRICS in the municipalities are articulated by the International Municipal BRICS 

Forum, based in Saint Petersburg, Russia. Business Forum supported by the Russian Ministry of Foreign 

Affairs. The Forum takes place annually and brings together business people, members of academia, 

and representatives of companies from the respective countries. 

Devanir Cavalcante 

Embaixador Fórum IMBRICS 

devanircavalcante@imbricsforum.com 

www.imbricsforum.com/en/brics 

International Municipal BRICS Forum 

183-185A, Moskovskiy Prospekt, Saint Petersburg 



84 85 



SECURITY 

Security is number one in 

Hortolândia 

Initiatives contribute 

towards the city’s 

security 

Despite the legal system 

attributing Public Security 

administration to the State 

Government, Hortolândia 

has adopted a strategic course 

of action in order to integrate 

its efforts with the city’s own 

measures. 

Municipal Safety Structure 

- Municipal Guard implemented 30 years ago 

- Municipal Dog Pound 

- 20 patrol vehicles – 1 adapted for dog pound 

- Monitoring Center equipped with 24 OCR system lanes 

Municipal Secretary for Safety 

Address: Rua Odenir Padovani, 260 – Residencial Maria de Lourdes 

Phones: 0800 11 1580 or (19) 3809-8000 

Email: smsp@hortolandia.sp.gov.br 

Through the Municipal Secretary for Security, 

Hortolândia’s Town Hall maintains programs and 

carries out measures which aim to safeguard public 

property and prevent violence across the whole city. 

There is constant video camera surveillance, in addition 

to school and community patrols. 

The Municipal Guard, for instance, is permanently 

working in the Hortolândia Town Hall Monitoring 

Center, 24 hours a day, which enables important 

surveillance, such as the identification of stolen vehicles. 

Vehicle recovery is eased through the Optical Character 

recognition camera system. 

High Tech – The OCR system recognizes license plates 

and vehicle characteristics in order to aid security efforts 

and the identification of stolen vehicles. The system 

operates as a sort of scanner which photographs, captures, 

registers and recognizes the individual characteristics of 

vehicles which pass through its several installation spots, 

sending real-time data to the Monitoring Center. 

Monitoring Center amplifies and 

improves the city’s surveillance 

The Monitoring Center has a feed from rotating 

cameras capable of practically covering 360º, constituting 

a digital and smart wall within Hortolândia. 

The cameras are capable of an optic zoom of 1km, 

maintaining enough sharpness to detect infractions 

within a vehicle, such as driving while on the phone or 

not wearing a seatbelt. In regards to motorcycles, it can 

detect lack of helmets, cut-offs or dangerous driving. 



91 




Tecnologia e conectividade estão 

presentes na Educação 

A Rede Municipal de Educação é composta por 

60 unidades escolares, sendo 31 da Educação Infantil, 

28 do Ensino Fundamental e Educação Básica. 

A estrutura também conta com o Centro Integrado 

de Educação e Reabilitação Cier “Romildo Pardini” 

e o Observatório Ambiental Parque Escola (OAPE). 

E, para atender a demanda por vagas na Educação 

Infantil, a Secretaria de Educação contrata 39 escolas 

particulares por meio do Programa “Bolsa Creche”. 

Melhorias - No início de 2023 foi realizado um 

novo contrato de alimentação escolar que valoriza 

a qualidade e variedade das refeições ofertadas aos 

alunos, além de novos contratos para transporte e 

limpeza escolar, com ampliação de ambos os serviços. 

Durante o ano todo, são promovidos serviços 

de manutenção e roçagem das unidades escolares 

de acordo com as necessidades. Outra melhoria foi 

a ampliação de vagas para a Educação Integral nas 

Escolas Municipais João Calixto da Silva e Professor 

Cláudio Roberto Marques. 

Prefeitura investe em educação 

continuada 

A Secretaria Municipal de Educação de Hortolândia 

mantém currículo próprio, o “Integra Saberes”, 

presente no Projeto Político Pedagógico de todas as 

unidades escolares. O objetivo principal é mudar a 

experiência do aluno da Rede Municipal, criando 

um conteúdo sensível e que leva em conta a individualidade 

de cada região, de cada escola e de cada estudante, 

fazendo com que a escola produza vivências 

e referências ao conteúdo estudado. 

Governo do Estado investe R$ 20 

milhões na Educação 

O Governo do Estado de São Paulo está investindo 

R$ 20 milhões em melhorias na Rede Estadual 

de Ensino, sendo R$ 12 milhões para a construção 

de uma nova escola; R$ 6,6 milhões para adequação 

elétrica em todas as unidades estaduais para ins- 

A Prefeitura de Hortolândia promove uma verdadeira revolução nas escolas. 

Os investimentos vão desde aquisição de equipamentos tecnológicas até obras 

de revitalizações, manutenções e melhorias na alimentação dos estudantes. Atualmente, 

o município atende mais de 26 mil alunos em 60 unidades municipais 

de ensino. 



93 




talação de ar condicionado; e R$ 2 milhões para a 

construção de duas quadras poliesportivas cobertas. 

As obras são executadas por meio de parceria, onde 

os recursos são encaminhados para a Prefeitura de 

Hortolândia, responsável pelos processos licitatórios. 

Conheça a Rede de Ensino 

de Hortolândia: 

• 31 escolas municipais de Educação Infantil 

• 28 escolas municipais de Educação Fundamental 

e Integral 

• 02 unidades municipais especializadas: Centro 

Integrado de Educação e Reabilitação e 

Observatório Ambiental Parque Escola. 

• 29 escolas estaduais 

• 39 escolas particulares 

• 01 Etec Hortolândia 

• 01 Instituto Federal de Educação 

• 06 instituições de Ensino Superior 

Fontes: site da Prefeitura Municipal de Hortolândia 

www.hortolandia.sp.gov.br/ 

www.educacao.sp.gov.br 

www.faculdades.inf.br/sp/hortolandia.html 

Saúde garante atendimento 

amplo e qualificado 

A Secretaria Municipal de Saúde é responsável 

pela elaboração e gestão de política pública municipal 

de saúde, de ações preventivas em geral, vigilância 

e controle sanitário, bem como a gestão do 

Sistema Único de Saúde (SUS). 

Conheça a Rede Municipal 

de Saúde de Hortolândia: 

• 17 Unidades Básicas 

• 5 Unidades de Urgência e Emergência 

• 3 Serviços de Saúde Mental 

• 15 Farmácias, sendo uma para atendimento 

de Alto Custo 

• 7 Unidades de Atenção Especializada em 

Saúde 

• 1 Centro de Controle de Zoonoses 

• 1 Centro de Abastecimento de Saúde 

• 1 Central de Ambulâncias 

Fonte: site da Prefeitura Municipal de Hortolândia 


Saiba mais: 

Secretaria Municipal de Educação 

Endereço: Rua José Cláudio Alves dos Santos, 585 – Remanso Campineiro 

Telefone: (19) 3965-1400 

Email: sme@hortolandia.sp.gov.br 

Secretaria Municipal de Saúde 

Endereço: Avenida Olívio Franceschini, 2.500, Remanso Campineiro 

Telefone: (19) 3965-1400 

Email: pmhsaude@hortolandia.sp.gov.br 



95 




Technology and connectivity are 

present in Education 

services. Throughout the whole year, maintenance and 

mowing services are provided to school units according 

to their needs. Another improvement was the increased 

number for spots in the Escola Municipal João Calixto 

da Silva and Professor Cláudio Roberto Marques 

technical schools. 

Town Hall invests in continuous 

education 

Hortolândia’s Municipal Secretary of Education 

has its own curriculum, “Integra Saberes”, which is 

a part of every school’s Political Pedagogical Project. 

The main goal is to revamp the experiences of Public 

Education students, creating sensible content which 

takes into account each region’s, school’s and student’s 

individualities, leading to tailor-made experiences and 

references within the scope of the public curriculum. 

State Government invests R$ 20 

million in Education 

The São Paulo State Government is investing R$ 

20 million in order to improve the State Education 

Network, R$ 12 million of which are destined to build 

a new school; R$ 6.6 million of which are destined 

to adequately improve all electrical plans within state 

schools in order to install AC units; and R$ 2 million 

of which are destined to build two covered sports courts. 

Construction will be carried out through partnerships 

where resources are sent to Hortolândia’s Town Hall, 

which is responsible for bidding processes. 

Hortolândia’s Town Hall promotes a true revolution 

within the school system. Investments range from the 

acquisition of technological equipment to revitalization 

and maintenance work, as well as improvements to 

student food. Currently, the city houses over 26 thousand 

students across 60 municipal school units. 

The Municipal Education Network is comprised 

of 60 school units, 31 of which being infant schools 

and 28 middle and basic schools. The network also 

encompasses the Integrated Center for Education and 

Rehabilitation, CIER “Romildo Pardini” and the 

Environmental Observatory School Park (OAPE). 

Additionally, in order to better service the demand for 

infant education, the Secretary of Education hires 39 

private schools via the “Bolsa Creche” Program. 

Improvements: In the beginning of the year a new 

contract regarding school feeding was written – which 

emphasizes the importance of quality and variety 

in students’ meals – as well as several other contracts 

regarding improvements to transportation and janitorial 



97 




Meet Hortolândia’s Education 

Network: 

• 31 municipal infant schools 

• 28 municipal middle and technical schools 

• 02 specialized municipal units: Integrated 

Center for Education and Rehabilitation and 

the Environmental Observatory School Park 

• 29 state schools 

• 39 private schools 

• 01 Etec Hortolândia 

• 01 Federal Institute of Education 

• 06 higher education institutions 

Sources: Hortolândia Town Hall 

website www2.hortolandia.sp.gov.br/ 

www.educacao.sp.gov.br 

www.faculdades.inf.br/sp/hortolandia.html 

Health sector guarantees ample and 

qualified services 

The Municipal Secretary of Health is responsible 

for elaborating and managing the city’s public health 

policies, as well as taking preventive measures in general, 

providing sanitary vigilance and control and managing 

the Unified Health System (SUS). 

Meet Hortolândia’s 

Municipal Health Network: 

• 17 Basic Care Units 

• 5 Emergency Care Units 

• 3 Mental Health Services 

• 15 Drugstores, one of which pandering to high 

cost medicine needs 

• 7 Health Specialized Focus 

• 1 Zoonosis Control Center 

• 1 Health Replenishing Center 

• 1 Ambulance Center 

Source: Hortolândia Town Hall website 


 


Municipal Secretary of Education 

Address: Rua José Cláudio Alves dos Santos, 585 – Remanso Campineiro 

Phone: (19) 3965-1400 

Email: sme@hortolandia.sp.gov.br 

Municipal Secretary of Health 

Address: Avenida Olívio Franceschini, 2.500, Remanso Campineiro 

Phone: (19) 3965-1400 

Email: pmhsaude@hortolandia.sp.gov.br 

A Embalixo, líder de vendas no mercado, uma empresa dedicada à 

inovação, sendo um dos pilares essenciais de nossa abordagem de negócios. 

Procuramos constantemente criar tendências e superar as expectativas de 

nossos clientes, oferecendo produtos e serviços de qualidade superior. No 

entanto, nossa busca pela excelência não se limita apenas a esses aspectos. 

Além da inovação, a Embalixo tem o compromisso firme com a 

sustentabilidade e a inclusão como parte fundamental de nossa missão. 

Acreditamos que nosso sucesso deve ser construído sobre a base sólida da 

responsabilidade ambiental e social. Estamos empenhados em adotar 

práticas que minimizem nosso impacto ambiental, como a produção de 

sacos para lixo feitos de material eco amigáveis e a tecnologia que captura a 

emissão de gás carbônico. 

98 99 



Também, promovemos a inclusão em todas as etapas de nossas operações, 

garantindo que nossos clientes, tenham acessos igualitários, atendendo às 

suas necessidades e diversidade. Para a Embalixo, a sustentabilidade, 

inclusão e inovação não são apenas palavras, mas compromissos tangíveis 

que impulsionam nossa empresa rumo a um futuro mais responsável e 

inclusivo 



SAIBA MAIS SOBRE 

A EMBALIXO

ENTREVISTA DO PREFEITO 

Prefeito 

JOSÉ NAZARENO ZEZÉ GOMES 

Entrevista Exclusiva 

O prefeito, José Nazareno Zezé Gomes, 63 anos, 

é tecnólogo em Gestão Ambiental. Foi vereador por 

dois mandatos (2008 – 2016) e presidente da Câmara 

Municipal no biênio 2011-2012. Em 2016 foi 

eleito para o cargo de vice-prefeito ao lado do prefeito 

Angelo Perugini, dupla reconduzida pela maioria 

dos votos em 2020. Após o falecimento de Perugini 

por complicações da Covid-19, em abril de 2021, 

Zezé Gomes assumiu a Prefeitura de Hortolândia. 

Morador da cidade há mais de quatro décadas, 

Zezé é casado e tem quatro filhos. Veio do Paraná 

em 1978 e, em Hortolândia, atuou como metalúrgico 

e comerciante, mas foi ao lado de Perugini que 

envolveu-se em causas populares na busca de infra- 

estrutura básica como abastecimento de água, rede 

de coleta e tratamento de esgoto, saúde, educação, 

moradia, iluminação pública e transporte. Ganhou 

destaque no movimento social que impulsionou a 

emancipação de Hortolândia, em 1991. 

Qual sua história de vida e ligação 

com Hortolândia? 

Nasci no Paraná (região sul do país). Sai de lá em 

1974, aos 15 anos. Antes de chegar em Hortolândia, 

morei um tempo em São Roque e em Campinas (interior 

de São Paulo). Cheguei em Hortolândia em 

1982, quando ainda era distrito de Sumaré. Antes, 

em Campinas, me profissionalizei como soldador no 

Senai (Serviço Nacional da Indústria) e fui trabalhar 

na Mercedes Bens. Trabalhei um período na sede da 

empresa em São Bernardo do Campo. Comecei a 

atuar politicamente, tanto na empresa onde trabalhava, 

por meio do Sindicato dos Metalúrgicos, como 

na comunidade onde vim morar em Hortolândia, 

reivindicando benfeitorias públicas (asfalto, abastecimento 

de água, rede de coleta e tratamento de esgoto, 

transporte, saúde, educação…). Paralelo à luta 

política, fui funileiro, fui dono de ferro-velho, cheguei 

a presidir a Associação que reunia esses profissionais. 

Já militando no Partido dos Trabalhadores, 

em 1991, participei da Emancipação de Hortolândia 

e no ano seguinte (1992) fui candidato a vereador. 

Eu, que inicialmente não tinha vontade de seguir 

carreira política, disputei ainda as eleições de 2000 e 

2004, antes de ser eleito vereador em 2008 e 2012, 

vice-prefeito em 2016 e 2020. E, quis Deus, com a 

morte do prefeito Angelo Perugini (vítima da Covid), 

em abril de 2021, assumi a Prefeitura. É nesse 

posto que estou trabalhando, ao lado dos moradores 

e dos empreendedores, para consolidar Hortolândia 

como uma cidade inteligente e sustentável. 

Quais os principais desafios da 

gestão municipal? 

Nosso grande desafio é levar o desenvolvimento 

de maneira equilibrada a todas as regiões da cidade 

e garantir a manutenção do foco de nossa Administração, 

que é cuidar das pessoas, oferecendo serviços 

que garantam uma qualidade de vida adequada. A 

política de planejamento e a estrutura que começamos 

a implantar 18 anos atrás colaboram significativamente 

para que isso ocorra de maneira satisfatória. 

Os resultados obtidos mostram que estamos no caminho 

certo. O mais recente resultado do ranking 

de Cidades Inteligentes coloca Hortolândia em 73º 

lugar em um universo de mais de 5 mil municípios 

do Brasil. O desafio maior é dar continuidade a esse 

processo de desenvolvimento que começou em 2005. 

Hortolândia está trabalhando na 

modernização da Lei de Incentivos Fiscais. O que 

os empreendedores podem esperar? 

A consolidação de Hortolândia como uma cidade 

inteligente e sustentável passa necessariamente pelo 

aprimoramento das relações entre o Poder Público e 

os empreendedores, desde os pequenos até as grandes 

corporações que se instalam na cidade. Com o novo 

texto da lei vai ser possível a desburocratização total 

dos seus procedimentos. Os empreendedores podem 

esperar da nova lei a garantia do incremento de subsídios 

importantes, além de atender as mais novas 

regras da reforma tributária aprovada recentemente. 

Quais são os investimentos na capacitação 

da mão de obra? 

A oferta de empregos qualificados é um dos maiores 

quesitos para cuidar bem de uma população. 

Sabemos que a chegada de novas empresas à cidade 

requer um nível maior na capacitação de seus moradores. 

Incentivamos a chegada de mais empresas, 

mas trabalhamos para aprimorar a qualidade da mão 

de obra local. Temos a ETEC, o Instituto Federal e 

faculdades particulares que colaboram no aprimoramento 

da mão de obra. Criamos a Secretaria de Desenvolvimento 

Econômico e intensificamos nossos 

esforços para firmar parcerias com entidades como 

Sebrae, Senac, Senai e universidades da região. 

Por que investir em Hortolândia? 

Com 246 mil moradores, a cidade vive um momento 

nunca visto ou registrado em sua história. A 

cidade ostenta um volume de desenvolvimento que 

causa espanto nos municípios da região onde está 

localizada, assim como no Estado e no País. Nosso 

PIB, saltou de R$ 1,5 bilhão para R$ 17 bilhões, 

de 2005 até os dias atuais. Nesse mesmo período, 

a receita municipal saltou de R$ 150 milhões para 

1,4 bilhão. Lá em 2005, nossas indústrias chegavam 



101 



ENTREVISTA DO PREFEITO 

a 191 unidades. Hoje já chegamos a 3055. Os estabelecimentos 

comerciais, que eram 713, atingiu um 

total de 8526 unidades. Na construção civil eram 44 

unidades, atualmente é 3079. Pesquisa recente apontou 

que 95% dos moradores dizem sentir prazer em 

morar na cidade. A cidade oferece logística e infraestrutura 

urbana condizentes com as necessidades das 

empresas. 

Fale sobre os avanços na infraestrutura 

e mobilidade urbana. 

A partir de 2005, o conceito de planejamento 

começou a sair do papel e foi colocado em prática. 

Depois de muitas discussões, a Sabesp (Companhia 

de Saneamento Básico do Estado de São Paulo), concessionária 

do serviço de água e esgoto, intensificou 

as obras que garantiriam serviços de saneamento de 

qualidade. Hoje, além da água tratada que chega a 

todos os imóveis, temos 98% de coleta de esgoto e 

100% de tratamento do que é coletado. O asfalto 

está 98% das ruas. Nos últimos anos, estamos interligando 

todas as regiões por meio de grandes avenidas, 

dotadas de pistas de caminhada, ciclovias, pontes e 

viadutos. A cidade está distribuindo o desenvolvimento 

de maneira equilibrada. Significa mais investimentos, 

mais emprego, facilidade na prestação de 

serviços públicos, valorização dos imóveis e, o que é 

mais importante: melhor qualidade de vida para as 

pessoas. 

Na busca por essa cidade inteligente, alguns eixos 

se entrelaçam em torno de nossas ações. Alguns 

exemplos são as câmeras inteligentes, iluminação 

pública de LED, Central de Monitoramento, implantação 

de fibra ótica, implantação de um sistema 

viário que interligue a cidade, instalação dos parques 

lineares com pista de caminhada, ciclovias, entre outros. 

A ONU (Organização das Nações Unidas) preconiza 

que, para reivindicar o título de Inteligente e 

Sustentável, é preciso que as localidades façam planejamento, 

invistam em estrutura, para depois trazer a 

tecnologia. Nosso novo Paço Municipal (em fase de 

conclusão) é totalmente inteligente. Tem um sistema 

de captação de energia solar e de água de chuva, além 

de abrigar uma usina fotovoltaica, que vai atender 

todos os prédios públicos. Com o Programa de Eficiência 

Energética, vamos contar com 23 Usinas Fotovoltaicas. 

Temos uma Central de Monitoramento 

que cuida do trânsito e colabora para a segurança da 

cidade. Temos um sistema de semáforos inteligentes 

que ordena o trânsito, e que também só se tornou realidade 

porque investimos na estrutura viária. Nossa 

Rede de Educação oferece fundamentos de Robótica 

a nossos 26 mil alunos. Todas as ruas do município 

dispõem de iluminação de LED, um sistema que 

oferece serviço de sensores que informa as condições 

do equipamento (lâmpadas queimadas, fumaça, estampidos 

de tiros). O sistema de fibra ótica que está 

em implantação interliga todos os prédios públicos, 

ao levar internet para todas as regiões da cidade. Estamos 

em fase de implantação do serviço de Telemedicina, 

que utiliza a tecnologia como ferramenta 

principal no cuidado com a saúde da população. 

Prefeito, onde a tecnologia entra 

nessa construção de Cidade Inteligente? 

102 



INTERVIEW WITH MAYOR 

Mayor 

JOSÉ NAZARENO ZEZÉ GOMES 

The Mayor, José Nazareno Zezé Gomes, 63, is an 

Environmental Management Technologist. He was 

elected city counselor for two terms (2008 – 2016) and 

Town Hall President for two years (2011-2012). In 

2016 he was elected Vice-Mayor serving under Mayor 

Angelo Perugini, both of which got the elected by the 

highest number of votes in 2020. After Perugini’s 

passing due to Covid-19 complications in April 2021, 

Zezé Gomes took over as Hortolândia’s Mayor. 

An Hortolândia citizen for over four decades, Zezé is 

married and is a father of four. He came from Paraná in 

1978 and, in Hortolândia, worked as a metal worker 

and a salesman, but it was by Perugini’s side that he 

came into the fight for popular causes aimed at getting 

basic infrastructure such as water supplying, sewage 

collection and treatment plants, health, education, 

housing, public lighting and transport. He stood tall 

within the social movement which was responsible for 

Hortolândia’s emancipation in 1991. 

What is your life story and 

connection with Hortolândia? 

I was born in Paraná (Southern Brazil). I left in 1974, 

by the age of 14. Before arriving in Hortolândia I lived for 

a while in São Roque and Campinas (Inner São Paulo). 

I got to Hortolândia in 1982, when it was still a Sumaré 

district. Previously, in Campinas, I specialized as welder 

through Senai (National Service for Industrial Training) 

and worked at Mercedes Bens. For a while I worked at 

the company’s headquarters in São Bernardo do Campo. I 

then started my political career, both within the company 

I was working at, through the Metalworker’s Union and 

the community I moved to in Hortolândia, claiming for 

public improvements (asphalting, water supplies, sewage 

collection and treatment systems, transportation, health, 

education…). Whilst politically active, I was a tinsmith, 



105 



Exclusive Interview 

owned a scrapyard and even presided over the Association 

of Tinsmiths. A member of the Workers’ Party (PT) in 

1991, I participated in the emancipation of Hortolândia 

and ran for councilman the following year (1992). 

Initially I wasn’t very keen on following a political career, 

though I ran twice more in 200 and 2004, before being 

elected councilman in 2008 and 2012, as well as Vice- 

Mayor in 2016 and 2020. It was God’s willingness that 

with the passing of Mayor Angelo Perugini (on account of 

Covid), in April 2021, I took office as Mayor. That post is 

what I am currently working under, besides citizens and 

entrepreneurs, in order to consolidate Hortolândia as a 

smart, sustainable city. 

What are the main challenges 

brought by public administration? 

Our main challenge is to bring balanced development 

to all of the city’s regions and guaranteeing the 

maintenance of our Administration’s primary goal, 

which is to aid people, offering services that guarantee an 

adequate quality of life. The planning and structuring 

policy we established 18 years ago significantly work 

towards the full satisfaction of this goal. Results obtained 

suggest we are on the right path. The most result of the 

Smart Cities ranking places Hortolândia 73rd among 

5 thousand Brazilian cities. A great challenge is to 

maintain this process, which began in 2005. 

Hortolândia is working on 

modernizing the Tax Incentive Law. What may 

entrepreneurs expect from this? 

The consolidation of Hortolândia as a smart, 

sustainable city necessarily has to go through improved 

relations between the Public Power and Entrepreneurs, 

which range from the smallest microentrepreneurs to 

large corporations which settle down in the city. The 

newer rendition of the Tax Incentive Law will allow 

for total debureaucratization. Entrepreneurs can 

expect from this new law the guarantee of incremented 

subsidies, as well as the employment of the latest rules 

from the recently approved tax reform. 

What investments are being made 

to professionalize the work force? 

Assessing the demand for a better qualified work 

force is one of the greatest ways to properly take care of a 

population. We know that the arrival of new companies 

requires citizens to improve their professional status. We 

incentivize companies to join us whilst we work hard 

at improving the local work force. We have ETEC, 

the Federal Institute and private universities which all 

collaborate towards this common goal. We’ve created the 

Secretary for Economic Development and intensified 

our efforts to solidify partnerships with institutions such 

as Sebrae, Senac, Senai and local universities. 

Why invest in Hortolândia? 

With 256 thousand inhabitants, the city currently 

undergoes a moment never before seen or registered 

in all its history. The city exhibits a great volume of 

developmental improvements, a volume which astonishes 

surrounding cities, as well as the State and Country. 

Our GDP leapt from R$ 1.5 billion to R$ 17 billion 

(2005-currently). During the same time period, the 

municipal revenue went from R$ 150 million to R$ 1.4 

billion. Back in 2005, our industrial complex spanned 

191 units; nowadays, there are 3055. There were 713 

commercial establishments; now there are 8526. There 

were 44 edifices; now there are 3079. Recent research 

has shown that 95% of all out citizens are happy to live 

in Hortolândia. The city offers great logistics and urban 

infrastructure on par with companies’ needs. 

Talk about infrastructure and 

urban mobility advances. 

Since 2005, the concept of planning started taking 

actual shape and was put to practice. After much 

debate, Sabesp (State of São Paulo Waste Management 

Company), responsible for water and sewage treatment, 

intensified its construction processes in a way that 

guaranteed quality sanitation services. Today, in addition 

to potable water being available to every single household, 

98% of sewage is collected and 100% of what we collect 

is treated. Asphalt is in 98% of all our streets. Over the 

last few years, we have been interconnecting regions by 

means of great motorways, filled with walk paths, bike 

lanes, bridges and overpasses. The city is distributing 

development galore – meaning more investment, more 

jobs, better public services, higher real estate values and 

most important of all: a better quality of life for people. 

Mayor, where does technology come 

into play when building this Smart City? 

In the search for this “smart city”, some smart hubs are 

directly intertwined with our measures and actions. A 

few examples are smart cameras, LED public lighting, a 

Monitoring Center, optic fiber cables, a motorway system 

which connects the whole city, linear parks which integrate 

walk paths, bike lanes etc. The UN states that, in order 

to claim the Sustainable and Smart status, cities need to 

plan ahead and invest in infrastructure before bringing 

in tech. Our New Town Hall building (to be finished) is 

completely smart. It has a solar energy system and a rain 

water collection system, as well as housing a photovoltaic 

plant which will provide energy for all public buildings. 

With the Energy Efficiency Program, we will build 23 

Photovoltaic Plants. We have a Monitoring Center which 

handles traffic and the city’s security; we have a system of 

smart traffic lights which coordinate traffic and became 

a reality on account of all the investments being made 

on motorways. Our Educational System offers Robotics 

courses to 26 thousand students. All of the city’s streets 

are equipped with LED lighting and an integrated 

sensor system which detects equipment condition and its 

surroundings (burnt bulbs, smoke, gunshot cracks). The 

fiber optic system which is undergoing implementation 

interconnects all public buildings in order to provide 

internet across all of the town’s regions. We are also 

implementing the new Telemedicine service, which 

utilizes technology as its main tool in caring for the 

population’s health.

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106 

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Agradecimentos 

Agradecemos a Deus, a Prefeitura de 

Hortolândia - SP através de todas as suas 

secretarias, especialmente a Secretaria 

Municipal de Desenvolvimento Econômico 

e Secretaria de Comunicação. Também 

 

jornalistas e fotógrafos. Às empresas 

parceiras que contribuíram para a realização 

deste projeto. 

Nota da Redação 

Todos os anúncios foram veiculados 

mediante prévia autorização dos 

respectivos anunciantes. O projeto City’s 

Book tem como foco a promoção do 

município em destaque, sem nenhuma 

conotação político-partidária. 

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Al. Araguaia, 2044 CJ. 1609 B1 - Alphaville, 

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Acknowledgments 

We thank God, the Hortolândia - SP City 

Hall team through all the departments, 

especially the Department of Economic 

Development and Department of 

Communication. Many thanks for the 

support from professional journalists 

and photographers. The participating 

companies that contributed to the 

realization of this project. 

Editorial Note 

All ads were published with prior 

authorization of the respective 

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project focuses on promoting the 

municipality in prominence, without 

any political-party connotation. 

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