02.06.2025 Views

2025 - G4S brochure consultancy NL

Transform your PDFs into Flipbooks and boost your revenue!

Leverage SEO-optimized Flipbooks, powerful backlinks, and multimedia content to professionally showcase your products and significantly increase your reach.

Gids

Consultancy


Inhoud

1. Wie zijn we? 3

I. G4S Training & Consultancy Services 3

II. Onze unieke aanpak voor maximale veiligheid 3

III. Nog vragen? 3

2. Preventie 4

Tabletop exercise (TTX) 4

Mystery Visit / Pentest 6

3. Reactie 8

Crisisoefening 8

4. Nazorg 9

Algemeen security advies 9

2 Gids


1. Wie zijn we?

I. G4S Training & Consultancy Services

G4S Training & Consultancy Services is het Belgische center of excellence van G4S, an Allied

Universal Company.

Met een erkenning van FOD Binnenlandse Zaken als opleidingsinstelling en onderneming voor

veiligheidsadvies zijn we gespecialiseerd in opleidingen en adviesverlening met betrekking tot het

veiligheidsvraagstuk in de breedst mogelijke zin.

Dankzij onze jarenlange ervaring in dienstverlening voor vele, vooraanstaande bedrijven en andere

organisaties binnen zowel de overheids- als de privésector, hebben wij de ervaring en expertise

om totaaloplossingen op maat aan te bieden.

II. Onze unieke aanpak voor maximale veiligheid

Met onze geïntegreerde benadering bieden wij u een complete oplossing om de veiligheid van

uw organisatie te waarborgen. Door preventieve acties, snelle reactieve diensten en uitgebreide

nazorgservices te combineren, zorgen wij ervoor dat uw organisatie optimaal beschermd is tegen

risico’s.

III. Nog vragen?

Heeft u na het doornemen van deze brochure nog vragen? Neem dan contact op met onze

dedicated contactpersoon. Als ervaren Sales Officer helpt zij u graag verder.

Kim Hahn

Sales Officer

02 451 62 08

salestraining@be.g4s.com

Consultancy

3


2. Preventie

Tabletop exercise (TTX)

DOELPUBLIEK

TTX’en zijn bedoeld voor elke organisatie die

zijn processen rond security uitgewerkt heeft

en de doeltreffendheid wil testen:

■ bedrijven;

■ overheidsinstanties;

■ kritieke infrastructuren;

■ havenfaciliteiten;

■ bijzonder vergunde instellingen

(beveiligde luchtvracht, AEO);

■ non-profit organisaties;

■ zorginstellingen;

■ scholen, sporthallen, bibliotheken;

■ ...

Kortom:

Publieke, publiek-private en private

instellingen waar veel volk bijeen komt en

de gecoördineerde aanpak van een incident

noodzakelijk is voor een zo gunstig mogelijke

afloop.

DOEL

Een Table Top Exercise (TTX) is een

gesimuleerde noodsituatie die uw organisatie

in staat stelt om haar reactie op een

bedreiging te testen en te verbeteren.

Deze bedreigingen kunnen zowel fysiek,

digitaal (cyber) of hybride zijn (mengvorm).

TTX’en worden gebruikt om:

■ kwetsbaarheden in uw beveiligingsplan te

identificeren en te prioriteren;

■ te testen of uw medewerkers correct

kunnen reageren op een bedreiging;

■ te communiceren en te coördineren met

verschillende teams binnen en buiten uw

organisatie (hulpdiensten);

BESCHRIJVING

De uitvoering van een TTX gebeurt op basis

van een vooraf bepaald en uitgeschreven

scenario.

Het scenario kan betrekking hebben

op safety en/of security risico’s of een

combinatie van beide.

Het betreft situaties die zich:

■ reeds echt voorgedaan hebben in België

of in het buitenland OF

■ voor kunnen doen binnen de context van

de betrokken organisatie

TTX’en kunnen uw organisatie helpen om:

■ uw beveiligingsplan te testen en te

verbeteren;

■ uw medewerkers te leren reageren op

een bedreiging;

■ nieuwe bedreigingen op een veilige

manier te simuleren;

■ de impact van een bedreiging te

verminderen;

■ de hersteltijd te verkorten;

■ vertrouwen opbouwen in het vermogen

om bedreigingen te bestrijden;

4 Gids


Preventie

■ te voldoen aan wettelijke en regelgevende

vereisten;

■ uw crisiscommunicatie te verbeteren.

De simulatie van realistische scenario’s

faciliteert het oefenen in een veilige

omgeving, wat helpt om stress te

verminderen en besluitvorming te

verbeteren in echte crisissituaties.

Een TTX is uitermate geschikt als

teambuilding.

■ De teamleden moeten informatie delen,

beslissingen nemen en samenwerken.

Hierdoor oefent en versterkt men

communicatiepatronen.

■ Door samen uitgedaagd te worden,

bouwen teamleden vertrouwen

op in elkaars vaardigheden, wat de

teamdynamiek en de samenwerking

bevordert.

■ Het oefenen in de eigen werksetting

sluit nauwer bij de leefwereld van de

teamleden aan, dan een spelvormige

teambuilding (bv. bowling, lasergame…).

■ uitvoering van de TTX (inhouse bij de

klant)

● briefing deelnemers over de oefening;

● simulatie van de fysieke bedreiging;

● observatie van de deelnemers:

■ organisatie;

■ anticipatie;

■ reactie.

● injectie van obstakels;

● coaching: aanmoedigen tot reflectie,

in vraag stellen en discussie.

■ hot debriefing meteen na de oefening;

■ rapportering en aanbevelingen.

WIJZE VAN BEOORDELING

EN OPVOLGING

De bevindingen worden in een eindrapport

weergegeven met een overzicht van de

sterke punten als verbeterpunten.

AANPAK

Een TTX is maatwerk en de organisatie

omvat de volgende stappen:

■ identificatie van de kwetsbaarheden van

de instelling / onderneming;

■ prioritering van de kwetsbaarheden;

■ uitwerken van het scenario op basis van

de:

● geselecteerde kwetsbaarheden;

● huidige procedures;

● wensen van de klant;

● samenstelling van de deelnemers.

Consultancy

5


Mystery Visit / Pentest

DOEL

Tijdens een Mystery Visit / Pentest wordt

de beveiliging getest. Deze resultaatgerichte

test kan zich zowel tot de infrastructuur,

de (techno)preventieve maatregelen, de

geldende procedures en de kennis ervan bij

uw medewerkers alsook de bedrijfscultuur

(awareness) richten.

Afhankelijk van de aard van de

geïdentificeerde kwetsbaarheden, kan het

zwaartepunt verschuiven van Mystery Visit

naar Pentest en omgekeerd. Bij een Mystery

Visit zal via social engineering de menselijke

schakel getest worden om bepaalde

informatie of een vooraf bepaalde toegang

te verkrijgen. Bij een Pentest worden de

technopreventieve middelen getest middels

braak, inklimming, valse sleutel etc., waarbij

het contact met medewerkers vermeden

wordt.

Een combinatie van beide is mogelijk en

wordt in overleg met de klant bepaald,

afhankelijk van de concrete noden.

DUURTIJD

De doorlooptijd van de opdracht hangt af

van de complexiteit en specifieke wensen.

Een precieze inschatting wordt aan u

overgemaakt via een offerte op maat.

BESCHRIJVING

De opdracht bestaat uit een verkenning,

voorbereiding (scenario uitwerken),

uitvoering en rapportering met

aanbevelingen.

Mogelijkheden (niet-limitatief)

■ Full Pentest

De opdrachtgever wenst de beveiliging in

zijn totaliteit te testen: eender hoe binnen

geraken en een gesimuleerde “aanval”

uitvoeren. Hierbij worden vooral de

technopreventieve maatregelen getest,

maar bij contact met werknemers kan

ook social engineering (Mystery Visit)

toegepast worden om het scenario te

kunnen volbrengen.

De aanval is afhankelijk van de aard van

de kernactiviteiten van de klant (bv. cyber,

explosie, stroomuitval, contaminatie

van voeding/geneesmiddelen, supply

chain sabotage, spionage/R&D, diefstal

persoonsgegevens…)

■ Hospitality oriented Mystery Visit:

Bijvoorbeeld:

● Hoe wordt men aan de balie

onthaald?

● Laat men u zomaar binnen of

verifieert men wie u bent en wat u

komt doen?

● Blijft men vriendelijk maar toch

assertief in contact met “moeilijke”

klanten?

6 Gids


Preventie

■ Permanente security-evaluatie:

Hierbij wordt een bedrijf of instelling een

aantal keren per jaar “bezocht” om de

security awareness te testen (bv. 2 keer

per jaar, ieder kwartaal, om de maand…)

De voordelen hiervan zijn:

● Biedt meer inzicht in plaats van een

eenmalige test.

● Kostenefficiënter omdat de

voorbereidingstijd kleiner

(“gekende site”) wordt.

AANPAK

Tijdens een eerste overleg worden

de spelregels’ of ‘rules of engagement’

gedefinieerd. Hierin leggen we de

vooropgelegde doelen (informatie of fysieke

toegang tot ruimtes) vast en technieken

die aangewend mogen worden om deze

informatie te bekomen of bepalen we de

specifieke security procedure die getest dient

te worden.

Hierbij maken we gebruik van de:

■ courant gebruikte social engineering

technieken en voorwendselen om in te

spelen op de emotie van uw werknemers;

■ zwakheden in de technopreventieve

maatregelen;

■ Zwakheden in de procedures.

Wij zetten een profiel in dat het beste

aansluit bij de doelstellingen van de specifieke

opdracht. Dit kan gaan om ervaren

pentesters tot acteurs, ethical hackers of

experts in communicatie.

MODALITEITEN

Mogelijke varianten:

■ Mystery mails / Phishing mails

■ Mystery calls / Vishing (voice), Quishing

(QR code) en of Smishing (sms)

WIJZE VAN BEOORDELING

EN OPVOLGING

De bevindingen worden in een eindrapport

weergegeven dat aangewend kan worden

voor het aanpakken van geïdentificeerde

risico’s.

Consultancy

7


Reactie

3. Reactie

Crisisoefening

DOEL

De crisis management oefening is ontworpen

om organisaties te helpen bij het testen en

verbeteren van hun vermogen om effectief te

reageren op noodsituaties en crisissituaties.

Wij bereiden een realistisch scenario

voor dat aangepast is aan uw organisatie.

Tijdens deze interactieve table-top oefening

(TTX) evalueren we de crisisrespons van

de organisatie, Identificeren we mogelijke

zwakke punten en zorgen we voor een

betere voorbereiding op toekomstige crises.

Deze oefening kan gecombineerd worden

met een field exercise (FTX) en/of een red

team oefening.

DUURTIJD

Over het algemeen kan de oefening variëren

van één dag tot een paar dagen, afhankelijk

van de complexiteit en het gewenste niveau

van realisme.

Er wordt ook aandacht besteed aan

het evalueren en documenteren van de

uitgevoerde acties, zodat er na afloop van

de oefening een gedetailleerde evaluatie kan

plaatsvinden.

MODALITEITEN

Mogelijke varianten:

■ inzet first-aid kit multiple victims;

■ inzet set massale bloedingen;

■ inzet drone (inclusief commandowagen,

piloot en vluchtaanvraag).

WIJZE VAN BEOORDELING

EN OPVOLGING

De bevindingen worden in een eindrapport

weergegeven dat aangewend kan worden

voor het aanpakken van geïdentificeerde

risico’s.

AANPAK

De aanpak van de crisis management

oefening omvat een reeks scenario’s en

activiteiten die zijn ontworpen om de

organisatie uit te dagen en het vermogen om

snel en effectief te reageren op noodsituaties

te testen. Dit omvat het opzetten van een

realistische crisissituatie, het simuleren van

communicatie- en besluitvormingsprocessen,

het activeren van een crisisbeheerteam en

het uitvoeren van operationele oefeningen.

8 Gids


Nazorg

4. Nazorg

Algemeen security advies

DOELPUBLIEK

G4S kan veiligheidsadvies op

verschillende niveaus toepassen:

■ Individueel: Advies aan personen over

hoe ze hun eigen veiligheid kunnen

verbeteren, bijvoorbeeld in hun woning of

tijdens verplaatsingen / reizen.

■ Organisaties: Beveiligen van bedrijven,

instellingen of andere organisaties

tegen diverse bedreigingen, zoals

onbevoegde toegang, cybercriminaliteit,

diefstal, vandalisme etc. teneinde een

veilige werkomgeving te creëren en de

bedrijfsbelangen te vrijwaren.

■ Evenementen: Zorgen voor een veilige

omgeving tijdens evenementen, zoals

festivals of sportwedstrijden.

DOEL

Wij bieden professionele begeleiding bij

het verhogen van de veiligheid van de

waardevolle assets van uw onderneming,

namelijk:

■ personen;

■ goederen;

■ infrastructuur;

■ informatie.

De nadruk ligt daarbij op “security” omdat

we voornamelijk aandacht besteden

aan nadelen die met opzet of door

onachtzaamheid toegebracht werden.

Safety maatregelen - die voornamelijk op

ongevallen (zonder opzet) gericht zijn -

bieden immers niet voldoende zekerheid

tegen opzettelijke daden.

Door safety en security in balans te brengen,

wordt de integrale veiligheidsketen efficiënt

versterkt.

Enkele concrete voorbeelden van het

veiligheidsadvies dat G4S kan bieden:

■ Doorlichtingen:

Hierbij wordt een analyse gemaakt van

de huidige veiligheidssituatie, met als

doel zwakke punten te identificeren en

verbeteringen voor te stellen.

■ Risicobeoordelingen:

Potentiële bedreigingen identificeren en

risico’s inschatten, teneinde geschikte

maatregelen voor te stellen.

■ Ontwikkeling van veiligheidsplannen:

Een plan met concrete stappen om

de veiligheid te optimaliseren, inclusief

procedures voor noodsituaties.

■ Begeleiding bij implementatie:

Ondersteuning bij het invoeren van

nieuwe veiligheidsmaatregelen en

procedures.

■ Trainingen:

Versterk de kennis en vaardigheden

van medewerkers op het gebied van

veiligheid.

■ Advies over specifieke

veiligheidsproducten of -systemen:

Hulp bij de keuze en implementatie van

de juiste beveiligingsoplossingen.

Consultancy

9


Nazorg

DUURTIJD

Veiligheidsadvies is maatwerk. De duurtijd is

afhankelijk van:

■ de aard van het nazicht;

■ de omvang;

■ de ernst van potentiële bedreigingen;

■ de te beschermen belangen.

BESCHRIJVING

Het professioneel veiligheidsadvies van G4S

T&C stelt u in staat de volgende doelen te

bereiken:

■ Verhoogde veiligheid:

Door bedreigingen te identificeren en

passende maatregelen te nemen, wordt

de veiligheid van personen, organisaties of

objecten aanzienlijk verhoogd.

■ Bescherming van waardevolle assets:

Veiligheidsadvies kan helpen om materiële

schade, diefstal of verlies van gevoelige

informatie te voorkomen.

■ Vertrouwen en gemoedsrust:

Door te investeren in veiligheid creëer

je een veilige omgeving, wat zorgt voor

meer vertrouwen en gemoedsrust

bij medewerkers, klanten, bezoekers,

aandeelhouders en investeerders.

■ Voldoen aan wet- en regelgeving:

In veel sectoren zijn er wettelijke

verplichtingen rond veiligheid.

Veiligheidsadvies kan helpen om aan deze

verplichtingen te voldoen.

■ Verantwoord te investeren in

security:

Benefit / Cost ratio en Return on

investment zijn ook van toepassing bij

beveiliging en investeringen dienen

gerationaliseerd te worden. G4S helpt u

om goede beslissingen te nemen.

AANPAK

Het bestaat uit de volgende onderdelen:

■ intakegesprek met het oog op

beeldvorming (Wie vraagt wat en hoe

ruim is de opdracht?);

■ inschatting van de werkzaamheden;

■ bezoek en rondgang bij de klant;

■ rapport met pragmatische aanbevelingen.

WIJZE VAN BEOORDELING

EN OPVOLGING

De bevindingen worden in een eindrapport

weergegeven dat aangewend kan worden

voor het aanpakken van geïdentificeerde

bedreigingen en ingeschatte risico’s.

Daarbij gaat veel aandacht uit naar:

■ verstandige middelenbesteding (B/C

ratio);

■ quick-wins;

■ de integrale veiligheidsketen gebaseerd op

het 3P-model (people, proces, product);

■ het 4D model (deter, detect, delay and

defend).

10



G4S Training & Consultancy Services

Poverstraat 75 blok 38

1731 Asse

02 451 62 08

salestraining@be.g4s.com

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!