Revista 139

CAPA

pág. 20 » 29

INDICADORES IMOBILIÁRIOS

pág. 36 » 37

HOMENAGEM

pág. 44

CONTRIBUIÇÃO ASSISTENCIAL

pág. 45 » 46

nº

www.secovirio.com.br

ABRIL/MAIO/JUNHO 2025 • venda proibida

Nº139

O QUE FIZEMOS EM 2024?

VEJA OS PRINCIPAIS AVANÇOS, AÇÕES

ESTRATÉGICAS E RESULTADOS QUE

MARCARAM O ANO NO SECOVI RIO.

Obrigações Fiscais Condominiais

Administração de Condomínios*

Supervisor Operacional de Condomínios

Implantação de Condomínios

Gestão do Tempo: produtividade e estratégias

Qualidade em Serviços de Portaria

Prevenção e Combate a Incêndio

Segurança em Condominial

Gestão Financeira para condomínios

Acessibilidade em condomínios

Condomínio + sustentável

POLÍTICA

DE DESCONTOS

30% associados adimplentes do Secovi Rio

10% associados da OABRJ/CAARJ

5% ex-alunos da Unisecovi Rio

* Somente o desconto de ex-alunos é cumulativo,

os demais permanecem o percentual!

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SUMÁRIO

PALAVRA DO PRESIDENTE

4

JURÍDICO - ASSESSORIAS

16

INSTITUCIONAL

MODERNIZAÇÃO DAS UNIDADES DO

SESC E SENAC NO RIO

30

CURTINHAS

MATÉRIA DE CAPA

RELATÓRIO DE ATIVIDADES

DO SECOVI RIO EM 2024

5

PARCERIAS

BENEFÍCIOS DO SESC E SENAC

32

JURÍDICO • ARTIGO

11

20

INDICADORES IMOBILIÁRIOS

PANORAMA 2024

36

ABRIL/MAIO/JUNHO 2025 / nº 139

DIA DO PORTEIRO

38

MATÉRIA ESPECIAL

GESTÃO FINANCEIRA PARA

SÍNDICOS

41

HOMENAGEM

44

INSTITUCIONAL II

IMPORTÂNCIA DA CONTRIBUIÇÃO ASSISTENCIAL

SERVIÇOS E PRODUTOS

45

66

Nesta nova edição da Revista Secovi Rio, preparamos uma seleção de

matérias pensadas especialmente para enriquecer o conhecimento sobre

o mercado condominial, abordando as principais tendências e desafios

que impactam a rotina dos síndicos.

Além disso, apresentamos o resultado do trabalho do Secovi Rio em

2024, com iniciativas que fortaleceram a gestão e a inovação no segmento.

Nosso compromisso é proporcionar aos leitores conteúdos

atualizados e de relevância, contribuindo para o desenvolvimento do

mercado e o aprimoramento da administração condominial.

Boa leitura!

EQUIPE SECOVI RIO

/ 2025 / nº 139 /

1

DIRETORIA SECOVI RIO

Efetivos

Presidente: Pedro José Maria Fernandes Wähmann

Vice-Presidente: Leonardo Conde Villar Schneider

Vice-Presidente Administrativo e Financeiro: Ronaldo Wähmann Coelho Netto

Vice-Presidente de Comunicação e Marketing: Francisco Miguel Lowndes de Abreu Teixeira Castel-Branco

Vice-Presidente Jurídico e de Assuntos Legislativos: Alex Velmovitsky

Vice-Presidente de Relações do Trabalho e Gestão Imobiliária: Dennys Abdalla Muniz Teles

Diretor Adjunto de Relações Legislativas e Trabalhistas: Alexandre Hermes Rodrigues Corrêa

Suplentes

Antônio Carlos Ferreira; Luiz Claudio Oliveira Moreira; Marisa Machado Braga; Rafael Thomé; Antônio Henrique Lopes da Cunha;

Pedro Carlos Carsalade

CONSELHO FISCAL

Efetivos

Marco Antônio Moreira Barbosa; Jorge Ronaldo Ferreira Santos; Marco Antônio Vieira de Mello

Suplentes

Frederico Honorato Rodrigues Moreira; Luis Guilherme Tavares Russo; Antônio Paulo de Garcia Monnerat

DELEGADOS REPRESENTANTES JUNTO À FEDERAÇÃO DO COMÉRCIO DO ESTADO DO RIO DE JANEIRO

Efetivos

Pedro José Maria Fernandes Wähmann; Ronaldo Wähmann Coelho Netto

Suplentes

Rafael Thomé; Evanil Augusto Ribeiro

REGIONAIS SECOVI RIO

Regional Baixada Fluminense

Regional Lagos

Regional Litorânea

Regional Noroeste Fluminense

Regional Norte Fluminense

Regional Costa Verde

Regional Serra Imperial

Regional Serra Norte

Regional Serra Verde

Regional Sul Fluminense

Contato: secovi@secovirio.com.br

SEDE

Av. Almirante Barroso, 52/9º andar, Centro, Rio de Janeiro - RJ

CEP: 20031-918

Telefone: (21) 2272-8000 - Fax: (21) 2272-8001

E-mail: secovi@secovirio.com.br

A Revista Secovi Rio é uma publicação institucional, trimestral, do

Sindicato das Empresas de Compra, Venda, Locação e Administração de

Imóveis e dos Condomínios Residenciais e Comerciais em todo o Estado

do Rio de Janeiro.

EXPEDIENTE

Conselho Editorial: Pedro Wähmann e Ronaldo Coelho Netto

Coordenador de Marketing e Comunicação: Giovanna de Moura Souza

REDAÇÃO

imprensa@secovirio.com.br

Jornalista responsável: Camilla Rua

Analista de Marketing: Gabrielle Lobato

Projeto gráfico e diagramação: Arteiras Comunicação/Rafael Davila

Revisão: Arteiras Comunicação/Fernando de Moraes

PUBLICIDADE

Patricia Teixeira

(21) 2272-8009 - (21) 99507-4574

patricia@secovirio.com.br

A revista reserva-se o direito de não aceitar publicidade sem fundamentar

motivação de recusa.

Os anúncios veiculados são de responsabilidade dos anunciantes.

Distribuição gratuita.

Distribuição nacional:

Gaia Distribuição e Manuseio LTDA

/ 2025 / nº 139 /

2

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condomínios e das empresas do setor, contribuindo para

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Prezados leitores,

O Secovi Rio continua cumprindo sua missão de

ser uma referência no setor da habitação, defendendo

os interesses de nossos associados e promovendo a

modernização do mercado imobiliário. Acreditamos

que, unidos, superaremos os desafios e avançaremos

para um futuro próspero tanto para a sociedade

quanto para a economia do Rio de Janeiro.

Nesse contexto, reforço que a contribuição

assistencial desempenha um papel fundamental nas

ações do Secovi Rio, possibilitando a continuidade

do nosso trabalho em prol da melhoria da defesa dos

interesses do setor. A participação ativa de nossos

associados fortalece nossa capacidade de promover um mercado mais justo e eficiente,

gerando benefícios para todos.

No segundo semestre, o Secovi Rio realizará dois eventos de grande importância: o

Summit Locação, no dia 1º de setembro, e a Feira de Condomínios & Encontro de Síndicos

2025, que ocorrerá nos dias 9 e 10 de outubro, em parceria com a ABADI. Estes encontros

serão momentos estratégicos para discutir as principais tendências do mercado e fortalecer

ainda mais nossas parcerias estratégicas.

Com otimismo, encaramos os desafios e as oportunidades que o mercado imobiliário

nos oferece em 2025. Estamos comprometidos com o crescimento contínuo, investindo em

inovação, conhecimento e desenvolvimento sustentável.

Juntos, seguimos escrevendo a história da evolução do Rio de Janeiro.

BOA LEITURA!

/ 2025 / nº 139 /

4

SECOVIRIOREÚNEEMPRESÁRIOS

EPROFISSIONAISDOSETOR

IMOBILIÁRIOPARADISCUTIROS

IMPACTOSDAREFORMATRIBUTÁRIA

O Secovi Rio promoveu um evento exclusivo para

empresários e profissionais do setor imobiliário

na manhã do dia 18 de fevereiro, com o objetivo

de esclarecer os impactos da Reforma Tributária,

conforme estabelecido pela Lei nº 214, sancionada

em 16 de janeiro de 2025.

O encontro, realizado no auditório da entidade no

Centro do Rio, contou com a participação de cerca

de 70 pessoas, incluindo advogados, representantes

de empresas, administradores e corretores. O foco

da palestra foi explorar as mudanças na legislação

tributária, seus efeitos práticos no mercado

imobiliário e os próximos passos durante o período

de transição.

A abertura foi conduzida por Pedro Wähmann, presidente

do Secovi Rio, que ressaltou a importância

desse tema para o setor da habitação e destacou a

atuação contínua do sindicato no acompanhamento

da reforma tributária, além de outras questões essenciais

para o desenvolvimento do mercado.

Gilberto Alvarenga na palestra.

A palestra ficou a cargo de Gilberto Alvarenga,

consultor tributário da Fecomércio RJ e da CNC,

membro de comissões tributárias da OAB RJ e do

CRC RJ, e professor convidado da Mackenzie Rio.

Durante sua apresentação, Alvarenga detalhou

as principais mudanças previstas na reforma e os

impactos que elas terão no setor imobiliário.

Pedro Wähmann e Gilberto Alvarenga no palco do Secovi Rio.

O público teve a oportunidade de esclarecer

dúvidas e compreender, de maneira clara e objetiva,

a relevância do tema para empresas, condomínios

e para a economia do país, especialmente nas

transações envolvendo bens imóveis.

A iniciativa proporcionou uma análise aprofundada

dos efeitos da reforma tributária, apresentando

estratégias para que empresários se adaptem às novas

exigências e possam aproveitar as oportunidades

geradas pelas mudanças na legislação.

PROJETOSQUEINTERFERIAM

NASREGRASDEENTREGAEM

CONDOMÍNIOSSÃOARQUIVADOS

O Secovi Rio reafirmou seu papel fundamental na

defesa dos interesses condominiais ao atuar contra

três projetos de lei que buscavam impor novas

regras para entregas em condomínios no Rio de

Janeiro. As proposições, apresentadas na Câmara

Municipal e na Assembleia Legislativa do estado,

foram arquivadas após enfrentarem entraves legais

e questionamentos sobre sua viabilidade.

As medidas pretendiam regular a forma como

entregadores realizam suas atividades e como os

condomínios deveriam administrar essas operações.

No entanto, avançavam sobre competências federais

e desconsideravam a autonomia dos condomínios

para estabelecer suas próprias regras internas. Além

disso, a imposição de taxas ou gorjetas para a entrega

na porta poderia criar dificuldades desnecessárias

para moradores e trabalhadores do setor.

Graças à atuação do Secovi Rio, os impactos

negativos dessas propostas foram amplamente

debatidos, resultando no arquivamento dos projetos.

Dessa forma, foi preservado o princípio estabelecido

/ 2025 / nº 139 /

6

pelo Código Civil, que garante aos condomínios o

direito de deliberar sobre suas próprias normas sem

interferências externas.

O desfecho reforça a importância do Secovi

Rio na representação do setor condominial para

assegurar decisões equilibradas, respeitando

as particularidades de cada empreendimento e

garantindo mais segurança jurídica para moradores

e administradores.

UNISECOVIRIOLANÇACAMPANHA

SABEREMDOBROEAMPLIA

PARTICIPAÇÃONOSWORKSHOPS

PRESENCIAIS

A UniSecovi Rio está com uma super novidade

para quem deseja aprimorar seus conhecimentos

no mercado imobiliário e condominial. A campanha

“Saber em Dobro” oferece aos participantes

uma oportunidade única: ao se inscrever em um dos

workshops presenciais do Secovi Rio, o inscrito ganha

automaticamente um convite extra para trazer um

amigo ou colega, sem custo adicional.

O objetivo é proporcionar uma experiência de

aprendizado conjunta, permitindo que os dois participantes

compartilhem conhecimentos e ampliem

suas redes de contato no setor imobiliário.

A campanha destaca benefícios como:

• Conteúdo de qualidade: os workshops são conduzidos

por especialistas renomados, com temas

atualizados e de grande relevância para o mercado.

• Networking: uma oportunidade para fazer novas

conexões e trocar ideias com outros profissionais do

setor.

• Uma oportunidade única: o convidado participa

sem custos adicionais, permitindo que ambos desfrutem

da experiência de forma enriquecedora.

Para mais informações, basta entrar em contato

pelo e-mail unisecovirio@secovirio.com.br ou

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EVENTODAUNISECOVIRIO

DEBATEGESTÃOECARREIRANO

SETORCONDOMINIAL

No dia 11 de março, a UniSecovi Rio (Universidade

Corporativa do Secovi Rio) promoveu o evento

online “Condomínios em foco – Dados, gestão

e carreira”, reunindo síndicos, administradores,

supervisores e profissionais do setor condominial.

/ 2025 / nº 139 /

7

Com transmissão gratuita pelo YouTube, o encontro

trouxe palestras de especialistas renomados, que

abordaram temas estratégicos para aprimorar a

gestão e impulsionar carreiras na área.

A programação contou com quatro painéis

de destaque. Maurício Eiras, coordenador

estatístico do CEPAI (Centro de Pesquisa e Análise

da Informação) do Secovi Rio, apresentou a

importância da análise de dados para decisões

mais assertivas na administração condominial. Já a

gerente de Departamento Pessoal, Jéssica Oliveira,

compartilhou tendências de mercado e dicas para

uma trajetória sólida no setor.

A advogada Ana Cristina Rielo, coordenadora do

Departamento Jurídico do Secovi Rio, destacou

os seis principais desafios da gestão condominial,

enquanto Anna Carolina Chazan, especialista

em Direito Imobiliário, discutiu as oportunidades

para síndicos profissionais e supervisores de

condomínios.

Além do rico conteúdo técnico, o evento contou

com sorteio de brindes entre os participantes,

tornando a experiência ainda mais dinâmica e

interativa.

longo de 2024 estiveram o mercado de locação

e suas perspectivas, a dívida fiscal e a penhora

de imóveis, a reforma tributária, os desafios dos

condomínios edilícios, as normatizações da ABNT,

a cobrança assistencial de 2024, o encontro de

executivos do Secovi e as expectativas para o 22º

Conami, que será realizado em Recife, em outubro

de 2025.

O documento também reforça a importância do

diálogo entre diferentes instituições do mercado

imobiliário como um fator essencial para o

fortalecimento da Cadeia Produtiva da Habitação.

Além disso, destaca o trabalho desenvolvido por

outras Câmaras Brasileiras de Comércio e Serviços

em diversas áreas, como combustíveis, construção,

comércio exterior, produtos farmacêuticos e

gêneros alimentícios, demonstrando a amplitude

das ações conduzidas pela CNC.

CNCDIVULGARELATÓRIOANUAL

DACBCSICOMBALANÇODAS

ATIVIDADESDE2024

A Confederação Nacional do Comércio de Bens,

Serviços e Turismo (CNC) divulgou o relatório anual

das atividades da Câmara Brasileira de Comércio e

Serviços Imobiliários (CBCSI) referentes ao ano de

2024. O documento apresenta um panorama das

principais iniciativas e discussões conduzidas ao

longo do ano, abordando temas estratégicos para o

setor imobiliário e os desafios a serem enfrentados

no futuro.

Sob a coordenação geral de Pedro Wähmann,

presidente do Secovi Rio, a CBCSI promoveu

reuniões nos meses de abril e dezembro, reunindo

representantes do setor para debater questões

fundamentais. Segundo o relatório, 93% dos

participantes classificaram os debates como

“ótimos”, evidenciando a relevância das pautas

discutidas. Entre os principais temas abordados ao

/ 2025 / nº 139 /

8

SECOVIRIOEPREFEITURADE

NITERÓIFIRMAMPARCERIAPARA

IMPULSIONARDESENVOLVIMENTO

NOCENTRODACIDADE

O presidente do Secovi Rio, Pedro Wähmann,

e o coordenador do Centro de Pesquisa e Análise

da Informação (Cepai), Maurício Eiras, se reuniram

com o secretário de Urbanismo de Niterói, Carlos

Krykhtine, para formalizar um acordo de cooperação

com o objetivo de acelerar o desenvolvimento do

Centro de Niterói. O encontro aconteceu na sede da

entidade, no dia 21 de março.

Durante o encontro, ficou estabelecido que o

Secovi Rio fornecerá dados estratégicos sobre o

mercado imobiliário da cidade, com o intuito de

apoiar a tomada de decisões e fomentar novos

investimentos no município.

Reunião no Secovi Rio com representantes da Prefeitura de Niterói.

A reunião também contou com a presença de

representantes da Prefeitura de Niterói, como

o subsecretário de Transformação Digital de

Urbanismo, Gustavo Marinho, e o diretor de

Urbanismo, Guilherme Barbosa. O acordo promete

fortalecer a colaboração entre o setor público e

privado na construção de um futuro mais dinâmico

e sustentável para o Centro de Niterói.

AÇÕESCONDOMINIAISNORIODE

JANEIROREGISTRAMQUEDANORJ,

APONTAANÁLISEDOSECOVIRIO

O volume de ações judiciais em condomínios

no Rio de Janeiro apresentou redução em janeiro

de 2025, conforme levantamento do Secovi Rio

(Sindicato da Habitação). No primeiro mês do ano,

foram registrados 819 processos – 484 na capital e

335 no interior –, enquanto no mesmo período de

2024 esse número foi maior, totalizando 903 casos.

A queda foi de 4,3% na capital e de 13,7% no interior.

As despesas condominiais seguiram como principal

motivo das ações, representando 87,9% do total,

enquanto os demais casos somaram 12,1%.

O estudo também apontou uma retração nas

ações locatícias. Em janeiro deste ano, o Tribunal

de Justiça do Estado do Rio de Janeiro recebeu

408 novos processos, sendo 246 na capital e 162

no interior. Comparado ao mesmo mês de 2024,

a redução foi de 15,2% na capital e de 22,1% no

interior. O despejo por falta de pagamento se

manteve como a principal causa, correspondendo

a 65,2% das ações, enquanto os demais motivos

representaram 34,8%.

Os dados reforçam uma tendência de retração nos

litígios relacionados a imóveis, indicando possíveis

mudanças no comportamento do mercado

condominial e locatício no estado.

REGULAMENTAÇÃODALOCAÇÃO

DECURTATEMPORADAEMPAUTA

NOSECOVIRIO

O presidente do Secovi Rio, Pedro Wähmann,

recebeu em março o vereador Salvino Oliveira

para debater um tema que tem gerado grande

preocupação entre condôminos, síndicos e

representantes da rede hoteleira: a locação de

curta temporada na cidade do Rio de Janeiro.

O parlamentar conduz uma pesquisa sobre o

impacto desse tipo de hospedagem no município

para criar uma regulamentação que atenda aos

interesses dos diversos setores envolvidos. A

prática, popularizada por plataformas digitais, tem

sido motivo de debates devido a questões como

segurança, impactos na convivência condominial

e concorrência com o setor hoteleiro tradicional.

/ 2025 / nº 139 /

9

Vereador Salvino Oliveira e Pedro Wähmann, presidente do Secovi Rio.

Durante o encontro, Wähmann destacou a

importância de um diálogo aberto entre o poder

público e os representantes dos condomínios

para garantir que qualquer nova legislação leve

em consideração os desafios e demandas da

sociedade.

A regulamentação da locação de curta

temporada no Rio de Janeiro tem sido pauta

recorrente no legislativo municipal e promete

continuar gerando discussões nos próximos

meses. O Secovi Rio, por meio do seu setor de

acompanhamento legislativo, segue atento

às demandas do legislativo para representar e

defender os interesses do setor imobiliário.

PESQUISADOSECOVIRIO

ÉDIVULGADANACOLUNADO

ANCELMOGOIS,NOJORNALO

GLOBO

A pesquisa do Secovi Rio, divulgada em março

na coluna de Ancelmo Gois, no jornal O Globo,

revelou dados positivos sobre o mercado

imobiliário no Rio de Janeiro. Nos primeiros

dois meses de 2025, a cidade registrou a venda

de 6.638 apartamentos, o que representa um

aumento de 72% em comparação com o mesmo

período de 2020. Esse crescimento expressivo

mostra um cenário favorável para o setor,

superando os desafios enfrentados em anos

anteriores.

Além disso, o mercado de casas também

apresentou números animadores, com 1.081

unidades vendidas em 2025, contra 735 no

início de 2020. Esses resultados refletem uma

recuperação econômica e uma maior confiança

do consumidor, que tem impulsionado as

transações imobiliárias na cidade.

O estudo evidencia que o Rio de Janeiro segue

como um dos principais polos de atração para o

mercado imobiliário, com um desempenho cada

vez mais sólido e promissor. A cidade mostra

sinais claros de recuperação, o que pode atrair

mais investimentos e consolidar sua posição

como um dos destinos preferidos para a compra

de imóveis no Brasil.

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/ 2025 / nº 139 /

10

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139

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A IMPORTÂNCIA DAS ASSEMBLEIAS:

COMO ORGANIZAR E INCENTIVAR A

PARTICIPAÇÃO DOS CONDÔMINOS

Corina Costa

Como nos ensina Caio Mário, “a

Assembleia Geral é o órgão deliberativo

do condomínio, e pode ser ordinária ou

extraordinária. Suas deliberações têm força

obrigatória para os condôminos, até sua

anulação judicial ou por deliberação tomada em

outra assembleia. Tudo, porém, condicionado à

observância da Convenção e das disposições

legais”. Portanto, a realização de assembleias

é de suma importância para a tomada de

decisões no condomínio.

Este assunto é tão importante que o Código

Civil no Capítulo VII, ao tratar do condomínio

edilício, estratégica e sistematicamente,

determina em várias situações que os assuntos

sejam levados ao conhecimento e decididos

pelos condôminos e isto ocorre desde a

formação do condomínio, dispondo que cabe

aos condôminos em assembleia aprovar ou

alterar a convenção definindo a competência

das assembleias, a forma de sua convocação

e o quórum exigido para as deliberações,

norma que dá base para todas as demais

deliberações do condomínio, como eleição

da administração, aprovação de contratações,

realização de obras e acréscimos no

condomínios, e outras deliberações, inclusive

quanto a reedificação da edificação.

Com relação ao tipo de assembleia, temos a

ordinária, que deve ser realizada anualmente,

e que tem como objetivo deliberar sobre

eleição da administração, prestação de contas

e previsão orçamentária, questões essenciais

relacionadas a administração e finanças do

condomínio, e que pode ser convocada pelo

síndico ou, caso o síndico não a convoque, por

um quarto dos condôminos.

/ 2025 / nº 139 /

13

Com relação a eleição de síndico, o art. 1.347

do CC/02 dispõe que o mandato do síndico

poderá ser de até dois anos. Neste caso, deve

ser realizada a assembleia geral ordinária para

prestação de contas e previsão orçamentária.

Já as assembleias extraordinárias não têm

uma data certa para sua realização e devem

ocorrer sempre que surgir algum imprevisto. A

assembleia extraordinária pode ser convocada

pelo síndico ou por um quarto dos condôminos.

Veja que aqui não há que aguardar a convocação

pelo síndico para abrir espaço para a

convocação pelos condôminos, aqui um quarto

dos condôminos podem convocá-la de pronto.

A partir de 2022, foi editada a Lei 14.309,

acrescentando o art. 1.354-A ao CC/02,

possibilitando a convocação e a realização

de assembleias eletrônicas, desde que tal

possibilidade não seja vedada na convenção

de condomínio e que sejam preservados aos

condôminos os direitos de voz, de debate

e de voto, além de outras condicionantes,

garantindo também o direito de participação

de forma presencial ou virtual, de acordo com

a preferência dos condôminos, fomentando

também participação inclusiva de eventuais

excluídos digitais.

O legislador, atento à dificuldade enfrentada

pelos condomínios de reunir os condôminos

para aprovação de questões mais relevantes,

por meio da Lei 14.309/22 possibilitou a realização

de Assembleia em Sessão Permanente,

para aprovação em até 90 dias para os casos de

deliberação que exijam quórum especial, desde

que o quórum exigido não seja atingido e

que a maioria dos condôminos concorde com

nova modalidade, entre outros requisitos previstos

em lei.

Um dos grandes problemas enfrentados pela

gestão dos condomínios é a baixa frequência

nas assembleias, seja por discussões frequentes

entre os condôminos, falta de interesse e de

objetividade ao tratar de questões que por

vezes se alongam, com muitas discussões e

sem deliberação, seja porque o morador não

quer se posicionar sobre determinado assunto,

falta de tempo ou ainda porque concorda com

a gestão do condomínio e assim, confia na

condução do condomínio e nas deliberações

dos condôminos.

Diante de todas essas situações é uma missão

quase impossível adotar medidas para tentar

fazer com que os condôminos compareçam

às assembleias, porém, consideramos que

buscar eliminar alguns motivos que afastam os

condôminos das assembleias pode fazer com

que estes se sintam incentivados a participar.

/ 2025 / nº 139 /

14

Pensando nisso seguem algumas dicas

para tentar incentivar a participação dos

condôminos.

procuração e assinatura do representante legal

ou outorgado que convocou a assembleia.

O edital de convocação deve ser enviado a todos

os condôminos sob pena de nulidade, assim

cabe ao síndico fazer prova de que todas

as convocações foram entregues, devendo ser

observado se a convenção dispõe sobre o prazo

para entrega dos editais, fator importante

para que o condômino possa se organizar para

participar da assembleia.

No caso de AGO, consideramos que é importante

levar para assembleia para consulta, caso

necessário, o livro de atas, livro de presença,

edital de convocação, extratos atualizados das

contas, relação de inadimplentes, previsão orçamentária,

relação atualizada dos condôminos,

convenção e regulamento interno.

Edital claro e objetivo

É condição essencial para realização de

uma assembleia uma convocação bem-feita

e um edital com todas as informações claras,

que possibilite aos condôminos escolherem

participar ou não. Assim, deve constar do

edital o nome e o endereço do condomínio, o

local onde será realizada a assembleia, (sala

de reuniões, play, garagem, administradora

etc.) a data, o tipo de assembleia, se ordinária

ou extraordinária, o horário, devendo constar

a primeira e segunda convocação mediando

entre elas, no mínimo 30 minutos. Esta

questão é muito importante, pois em primeira

convocação a assembleia somente pode

deliberar se contar com condôminos que

representem pelo menos metade das frações

ideais, já em 2ª convocação, se a questão não

exigir quórum especial, pode ser decidia pela

maioria dos presentes.

Outro ponto importante é a descrição clara e

objetiva da ordem do dia, pois somente os assuntos

dela constantes é que podem ser discutidos

e votados. Devem ser observadas outras

formalidades previstas na convenção e ainda

informações/orientações sobre as condições

na participação na assembleia, sobre uso de

Atuação do síndico

Consideramos que a postura do síndico

perante o condomínio, com uma gestão clara,

transparente e participativa, disponibilizando

pastas da gestão para consulta dos condôminos,

esclarecimento de dúvidas, buscando ouvir os

moradores e inclusão de assuntos de interesse

dos condôminos na pauta demonstram para

o condômino que a sua colaboração é bemvinda

e que ele será ouvido, constituindo uma

boa estratégia para incentivar a participação.

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15

Atenção ao horário, data e local para

realização da assembleia

Outro ponto que afasta os condôminos é o

horário, data e local de realização da assembleia,

que por vezes não compatibilizam com a

disponibilidade dos condôminos, reduzindo a

participação. Neste caso, se a assembleia será

realizada durante a semana, verificar horário

que possibilite que o condômino chegue

do trabalho e possa participar e, havendo a

possibilidade, realizar uma consulta interna

para saber os melhores dias e horários para

realização da assembleia pode auxiliar no

aumento da frequência. Uma assembleia em

dia de jogo de futebol decisivo certamente não

é uma boa pedida e tende a ficar esvaziada.

A data da realização da assembleia

também deve ser escolhida com sabedoria,

de preferência que não seja entre datas

comemorativas ou feriados prolongados e,

caso não seja possível postergar a realização

da assembleia, recomendamos a forma híbrida,

pois o morador poderá participar de onde

estiver.

Quanto ao local deve ser aquele que tenha

maior facilidade de acesso para os condôminos.

Distribuição de pauta com antecedência

É importante também a distribuição da

pauta com antecedência, para que o morador

possa decidir e se organizar para comparecer

à assembleia pessoalmente ou por meio de

procurador, sendo importante destacar que, no

geral, as convenções estabelecem um prazo

entre a convocação e a realização da assembleia,

bem como a convocação dos condôminos deve

ser feita de forma inequívoca, de preferência

por meio de protocolos, cartas ou telegramas

com aviso de recebimento para que o síndico

tenha como comprovar a convocação caso

seja necessário. Como forma de estimular

a presença, e complementar a convocação

formal, pode o síndico incluir a convocação

em grupos de WhatsApp, caso existam, enviar

por e-mail, caso seja permitido pelo morador

ou ainda divulgar a convocação no quadro de

avisos e/ou elevadores do condomínio.

Condução da assembleia

Com relação ao desenvolvimento da

assembleia em si, embora alguns síndicos

deixem acumular os assuntos para reduzir

os custos com a assembleia, a experiência

recomenda que a inserção de muitos itens

densos numa mesma assembleia, como

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discussão sobre vagas, uso de partes comuns,

alteração de fachada ou obras de grande vulto

pode não ser produtiva, pois demanda muita

discussão, excedendo o tempo normal de

duração e acaba por dispersar os condôminos.

Assim, sempre que possível, o melhor é não

inserir muitos temas controvertidos na mesma

assembleia, para possibilitar a participação sem

muitos sacrifícios para o condômino, que terá

que trabalhar no dia seguinte.

são apresentadas e se atendem aos requisitos

legais, bem como aqueles que estão em

condições de estarem presentes, participarem

e votarem nas deliberações.

Uso de procurações

Este item também requer muita atenção,

por isso é muito importante que seja

disponibilizado aos integrantes da mesa uma

lista atualizada de todos os condôminos, bem

como a relação de inadimplentes, pois cabe ao

presidente ou assessor jurídico contratado pelo

condomínio avaliar as procurações que lhe

Escolha do presidente e secretário

Deve observar o que dispõe a convenção,

que por vezes veda ao síndico a presidência da

assembleia, bem como o impede de representar

condôminos por meio de procuração.

Por derradeiro, lembramos que as

administradoras do segmento estão preparadas

e capacitadas para auxiliar o síndico nesta

importante missão de administrar o condomínio

e gerar bem-estar a toda a coletividade.

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JURÍDICO - ASSESSORIAS

TRABALHISTA

1) Estou pretendendo alterar a jornada de

trabalho dos empregados do condomínio,

que atualmente é de 6x1, para a escala

12x36. Preciso suprimir as horas extras? O

pagamento da indenização em decorrência

da supressão de horas extras pode ser

parcelado?

Como se trata de alteração do contrato

de trabalho, para se efetivar o trabalho na

escala 12x36 é necessária a concordância do

empregado, em termo aditivo ao contrato de

trabalho.

Outrossim, como a escala 12x36 não

comporta a prestação de serviços em horas

extras, a orientação é pela supressão das

horas extras, na forma de cálculo definida na

Súmula 291, do Tribunal Superior do Trabalho

– TST, valendo salientar que a supressão não

depende da concordância do empregado, é

ato unilateral do empregador a decisão de

suprimi-las ou não.

Quanto ao parcelamento da supressão das

horas extras, a cláusula 15ª da convenção

coletiva da categoria de empregados do

município do Rio de Janeiro, Baixada e

Região dos Lagos dispõe que, sendo o valor

da supressão igual ou superior a R$ 5.000,00

(cinco mil reais), poderá ser parcelada em

no máximo 6 (seis) parcelas mensais e

sucessivas, desde que o condomínio esteja

em dia com o pagamento das contribuições

sindicais e assistenciais junto ao Secovi Rio.

Do contrário, o pagamento da indenização

pela supressão das horas extras será feito ao

empregado em uma única parcela.

2) O guardião de piscina pode ficar

encarregado da limpeza da piscina?

O guardião de piscina é um profissional

habilitado a salvar e resgatar vidas; prestar

os primeiros socorros, verificar o estado

da vítima para realizar o procedimento

adequado e, para isso, deve estar com a

atenção voltada para os banhistas.

Já a função de operador de piscina

ou piscineiro está mais relacionada à

manutenção e tratamento da piscina (espaço)

em boas condições de funcionamento, o

que nos parece não ter relação direta com

a função do guardião, motivo pelo qual

recomendamos que as atividades de limpeza

não sejam atribuídas ao guardião.

3) O pagamento do adicional noturno

de 20% deve ser aplicado sobre o salário

mensal, independentemente do número

de horas trabalhadas no mês, ou deve ser

aplicada sobre o total de horas trabalhadas

no mês no período noturno?

De acordo com o art. 73 da CLT, o adicional

noturno é devido para o labor executado

entre 22 horas de um dia às 5 horas do dia

seguinte, bem como as horas decorrentes da

prorrogação da jornada noturna.

Sendo assim, para apuração do valor do

adicional noturno sobre as horas noturnas,

orienta-se que o cálculo seja pelas horas

noturnas trabalhadas, pois se aplicando

o percentual sobre o salário mensal o

pagamento abrangerá todas as horas,

noturnas e diurnas, no caso do trabalho em

jornada mista.

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4) Preciso suprimir horas extras de um

empregado que retornou de licença

médico-previdenciária, após três anos

afastado do serviço. Para o cálculo para

apuração do valor da indenização é computado

todo o período em que trabalhou

no condomínio, já que desde a admissão

faz horas extras?

Como o seu contrato de trabalho ficou

suspenso por três anos, não computando

como tempo de serviço, será considerado

para o cálculo da supressão de horas extras

o período trabalhado, sem esses três anos

de afastamento. Portanto, o cálculo para

apuração do valor a ser indenizado ao

empregado deve observar todo o período em

que o empregado laborou em horas extras,

desconsiderando o período de afastamento

de três anos.

5) O pagamento do adicional de manuseio

de lixo pago a maior pode ser reduzido,

mesmo que o empregado esteja recebendo

há mais de um ano, uma vez que o adicional

é de 20% (vinte por cento) sobre o piso

salarial da função de servente, mas ele

recebe sobre o salário base?

Pelo princípio da intangibilidade salarial,

que não permite redução no salário do

empregado, que tem natureza jurídica

de verba alimentar, não recomendamos

a redução do valor pago de adicional

do manuseio de lixo. As condições mais

benéficas instituídas por liberalidade do

empregador aderem ao contrato de trabalho,

de modo que a redução do valor recebido

pelo manuseio de lixo implica alteração lesiva

do contrato, vedada nos termos do art. 468

da CLT.

6) O colaborador com três meses de

afastamento pelo INSS perde o direito ao

gozo e ao recebimento de férias?

Nos termos do art. 133 da CLT somente nos

casos em que o empregado perceba auxílio

previdenciário por mais de seis meses no

período aquisitivo, ainda que descontínuos,

é que ocorre a perda das férias referentes a

esse período. Assim, no caso apresentado,

esse empregado manteve o direito às férias.

CONDOMÍNIO

1) Em retribuição ao exercício do cargo de

síndico, há a isenção da cota condominial.

No entanto, alguns condôminos sugeriram

que o síndico contribua com 50% do

valor da cota condominial. Assim, é

possível incluir essa sugestão na pauta da

assembleia ordinária?

A convenção desse condomínio estabelece

que a remuneração do síndico é despesa comum

a ser rateada por todos, entretanto não

dispõe sobre a forma de remunerar o síndico.

É necessário verificar se existe alguma deliberação

de assembleia neste sentido.

Feita tal ressalva, como a convenção é

omissa quanto à isenção da cota condominial,

se referindo apenas à remuneração, entendemos

que, por meio de uma assembleia

convocada com item específico na pauta,

pode ser deliberado pelo pagamento de uma

remuneração ao síndico de 50% do valor da

cota condominial, com os votos da maioria

dos presentes na assembleia.

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2) No condomínio, há meses vem ocorrendo

um vazamento na garagem, que seria

oriundo dos banheiros dos apartamentos

104 e 105, tendo sido feito um teste,

que detectou que o cano horizontal não

foi trocado e agora precisa ser reparado.

Esse reparo é de responsabilidade do

condomínio ou do condômino?

Informamos que, de acordo com o art.

1.331 do Código Civil, normalmente a rede

geral, que serve o condomínio como um

todo, é de responsabilidade do condomínio.

Já as tubulações que servem às unidades

com exclusividade são de responsabilidade

dos seus proprietários dessa unidade.

Convém verificar na convenção/regimento

interno se há alguma cláusula quanto ao

acesso ou permanência na guarita, por comprometer

a segurança do prédio e a correspondente

penalidade, cabendo ao síndico

aplicá-la.

Em não havendo e se a permanência dos

moradores na guarita está comprometendo a

execução dos serviços, o síndico pode adotar

medidas para que o trabalho dos porteiros

seja executado de forma eficiente, em benefício

de toda a coletividade.

A definição de responsabilidade quanto à

origem do vazamento deve ser aferida por

profissional habilitado para esse serviço.

Via de regra, as tubulações verticais são de

responsabilidade do condomínio, e tubulações

horizontais de responsabilidade do condômino,

o que vai ao encontro ao disposto

no art. 1.331 do Código Civil.

3) É possível restringir ou proibir a permanência

de pessoas - sejam moradores, visitantes

ou terceiros - dentro da guarita dos

porteiros?

Inicialmente, uma das atribuições do síndico

previstas no artigo 1.348 do Código Civil

é a de diligenciar a conservação e a guarda

das partes comuns e zelar pela prestação dos

serviços que interessem aos possuidores.

4) Apesar de proibido pela convenção, a

administração permite que os moradores

deixem, por poucos dias, utensílios ou o

velocípede do filho na garagem. Permite,

também, que um dos moradores, que recebe

doações para pessoas carentes, deixe

essas doações recebidas nesse espaço. O

síndico pode permitir que esses moradores

façam esse uso das partes comuns?

Como uma das atribuições do síndico

previstas no artigo 1.348 do Código Civil é a

de cumprir e fazer cumprir as normas condominiais,

a orientação é sempre pelo cumprimento

da convenção já que, como o próprio

nome diz, se trata de parte comum, de uso

por todos os condôminos, não cabendo ao

síndico fazer concessões quanto a esse uso

para alguns condôminos em detrimento da

destinação daquele espaço e dos demais

condôminos.

/ 2025 / nº 139 /

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21

Nosso departamento

realiza análises estatísticas

do mercado e oferece

dados que podem

audar os consumidores

nessa empreitada.

CONOÍNIO OCAO CORE E ENA

Relatório

anual de

atividades

2024

Camilla Rua

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Em 2024, o Secovi Rio realizou importantes ações para o segmento da

habitação e seguiu firme em sua missão de impulsionar o crescimento

dos condomínios e das empresas do setor imobiliário, comércio e serviços,

colaborando para a obtenção de melhores resultados e o avanço da

sociedade.

Nesta edição da revista, reunimos os principais resultados alcançados no

ano passado!

Veja a seguir!

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CAIL(Coordenação de Assuntos Institucionais e Legislativos)

Atuação Legislativa

O acompanhamento legislativo do Secovi

Rio em 2024 manteve sua atuação estratégica

na defesa dos interesses do setor imobiliário,

monitorando e analisando continuamente

projetos de lei que impactam o setor

de comércio e serviços imobiliários e de

condomínios. Esse trabalho visa garantir um

ambiente regulatório equilibrado, prevenindo

aumentos excessivos de custos e promovendo

a segurança jurídica para o mercado.

No ano passado, a entidade acompanhou 260 projetos de lei, divididos da seguinte forma:

176 projetos federais,

abordando temas como

tributação, regulamentação

condominial e inovações no

mercado imobiliário

51 projetos estaduais,

focados em diretrizes

urbanísticas, segurança em

condomínios e políticas

habitacionais

33 projetos municipais,

tratando de legislação

urbanística, licenciamento

de imóveis e regulação de

tributação local

A Coordenação de Assuntos Institucionais e Legislativo atuou de forma ativa em audiências

públicas, reuniões com parlamentares e elaboração de pareceres técnicos, consolidando a

presença do Secovi Rio no debate político e regulatório.

Atuação do Secovi Rio na Reforma Tributária

A regulamentação da Reforma Tributária foi o

principal foco da atuação do Secovi Rio junto ao

Poder Legislativo Federal em 2024. A entidade

desempenhou um papel determinante nas

discussões sobre a Lei 214/2025, garantindo

que o setor imobiliário fosse contemplado

dentro do novo marco regulatório.

Equipe do Secovi Rio atuante em Brasília e na Reforma Tributária.

Os principais avanços conquistados incluem:

Inclusão do setor imobiliário em regime

específico, garantindo tratamento diferenciado

e adequado à realidade do setor.

Garantia do “regime caixa”, permitindo

melhor controle financeiro para administradoras

e gestores imobiliários.

Aprovação de redutores de alíquota que

passaram para 50% nas operações com bens

imóveis e 70% na locação imobiliária.

O trabalho intenso do Secovi Rio ao longo de

2024 garantiu que o setor imobiliário obtivesse

condições mais justas dentro da nova estrutura

tributária, protegendo a competitividade do

mercado e assegurando maior previsibilidade

para as empresas do setor.

/ 2025 / nº 139 /

24

Destaques da atuação institucional do Secovi Rio

Em 2024, o Secovi Rio fortaleceu sua relação com entidades públicas e privadas, nacionais e

internacionais, ampliando o diálogo e promovendo debates relevantes para o setor.

Entre as principais iniciativas do ano, destacam-se:

Câmara Brasileira de Comércio e Serviços Imobiliários (CBCSI),

vinculada à Confederação Nacional do Comércio de Bens, Serviços e Turismo

(CNC), com a coordenação do presidente do Secovi Rio, Pedro Wähmann:

atuou como um fórum estratégico para a formulação de políticas e diretrizes

voltadas ao setor imobiliário. Ao longo de 2024, a CBCSI promoveu reuniões

e debates sobre temas relevantes, como Reforma Tributária, políticas

habitacionais, regulamentação do mercado e segurança jurídica para o setor.

O Secovi Rio manteve participação ativa nas discussões, contribuindo com

insights técnicos e defendendo interesses do segmento.

Fecomércio RJ e SESC RJ: o Secovi Rio faz parte do Conselho Diretor da

Fecomércio RJ e do SESC RJ, onde atua diretamente na tomada de decisão sobre

a administração regional, avaliando o desenvolvimento e a regularidade de

todas as operações e atividades, especialmente as que impactam o segmento

de serviços imobiliários. Essa participação mostra a relevância do Secovi Rio,

conquistada ao longo das últimas décadas e guiada por um trabalho de muita

credibilidade e responsabilidade no setor da habitação.

Conselho de Consumidores da Light: atuação ativa na representação dos

consumidores, contribuindo para melhorias na qualidade do fornecimento de

energia elétrica.

Audiências no Superior Tribunal de Justiça (STJ): participação nas audiências

públicas sobre a tarifa de água nos condomínios, realizadas em junho e dezembro de 2024.

Participação em eventos internacionais:

• Congresso Nacional de Administração de Fincas (CNAF) 2024 -

Alicante, Espanha: representação do Secovi Rio em debates sobre

gestão e administração imobiliária.

• VI Congresso APEGAC e II Feira do Condomínio - Lisboa, Portugal:

participação em evento organizado pela Associação Portuguesa de

Empresas de Gestão e Administração de Condomínios (APEGAC).

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CEPAI

(Centro de Pesquisa e Análise da Informação do Secovi Rio)

O Centro de Pesquisa e Análise da Informação (Cepai) do Secovi Rio realiza análises estatísticas

do mercado imobiliário, oferecendo relatórios e pesquisas que auxiliam investidores, proprietários,

condomínios e mídia a tomarem decisões mais informadas.

Em março de 2024, o Cepai organizou o evento Panorama do Mercado Imobiliário do Rio de

Janeiro, apresentando a evolução do setor e as perspectivas para o ano. Neste evento, também

houve uma palestra especial sobre Inteligência Artificial.

Em outubro de 2024, o Secovi Rio promoveu a primeira edição do evento Locação SUMMIT,

evento focado no mercado de locação, com 12 palestrantes e mais de 500 participantes.

Durante o ano, o Cepai lançou os relatórios “Cenários do Mercado Imobiliário” para as

regiões da Zona Central e Niterói. Além disso, ministrou aulas no curso de Administração de

Condomínios, da UniSecovi Rio, e realizou workshops, apresentando indicadores do mercado

imobiliário.

O Cepai também esteve presente em eventos como “Cupola”, “IA Rio”, “Conecta Imobi”

e “Morada IA” para trazer novidades para o setor. Além disso, participou da Reunião de

Conjuntura Econômica do Banco Central e do Conselho Estratégico de Informações da Cidade

com a Prefeitura do Rio de Janeiro.

Ao longo do ano, a Inteligência Imobiliária do Secovi Rio registrou mais de 60 mil consultas

feitas por administradoras e corretores.

As pesquisas do Cepai tiveram grande visibilidade, com inserções na mídia, como a coluna de

Ancelmo Gois (O Globo) e cobertura no Jornal Nacional e em canais como GloboNews.

O Cepai também realizou cinco treinamentos in company para administradoras associadas,

apresentando a Nova Inteligência Imobiliária e os relatórios disponíveis para melhorar a gestão.

Em relação à coleta de dados, o Cepai elaborou diversas pesquisas sobre condomínios,

locação e venda, abrangendo não apenas o mercado carioca, mas também outras regiões do

estado, como Região dos Lagos, Baixada Fluminense, Norte, Serrana e Niterói.

Além disso, em parceria com a ABADI, o Secovi Rio realiza bimestralmente a pesquisa

“Indicadores Habitacionais”, com a participação de dez administradoras que representam cerca

de 5.500 condomínios e 8.300 imóveis de locação. Também são feitas análises mensais sobre

ações condominiais e locatícias, com dados fornecidos pelo Tribunal de Justiça do Estado do

Rio de Janeiro, e trimestrais sobre imóveis vendidos, com dados da Prefeitura do Rio de Janeiro.

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JURÍDICO

Em 2024, o Departamento Jurídico do Secovi Rio totalizou 1.032 atendimentos, sendo 618 em

consultas por e-mail, 392 por telefone e 22 presencial. Das consultas realizadas, 49% foram

questões trabalhistas e 33% relativas a condomínios.

Jurídico do Secovi Rio presente nos eventos presenciais da entidade.

As demais consultas abordaram questões relativas às matérias previdenciária e tributária,

observando-se um aumento considerável de questões locatícias analisadas também

pelo aspecto condominial, quanto à legalidade da locação por plataformas digitais, como

Airbnb, diante do entendimento demonstrado nos julgados do STJ.

Na área trabalhista, destacamos consultas sobre atribuições de empregados de

condomínios e eventual caracterização de acúmulo/desvio de função; escala 12x36;

prazo para concessão da folga semanal quando o empregado folga aos domingos; licença

médico-previdenciária e feriados.

Com a realização da Cúpula de Líderes do G20, no município do Rio de Janeiro, recebemos

inúmeras consultas quanto ao alcance do feriado declarado por lei municipal, se abrangia

os condomínios e empresas do segmento imobiliário.

Já nos assuntos relativos a condomínios, além da legalidade de locação de imóveis

residenciais por meio de plataformas digitais, os temas mais questionados foram direito

de vizinhança, a instalação de câmeras nos condomínios e a LGPD; alteração de fachada e

um aumento crescente de consultas sobre carros elétricos.

A atividade jurídica não se restringiu às consultas jurídicas. O jurídico marcou

presença nos eventos promovidos pelo Secovi Rio, nos workshops da Unisecovi Rio e em

Cabo Frio, no evento “Encontro de Síndico”, promovido por entidade parceira.

Por fim, firmou 12 convenções coletivas, definindo cláusulas normativas acerca de

condições de trabalho, pisos e reajustes salariais de empregados de condomínios,

administradoras e imobiliárias, trazendo, deste modo, tranquilidade e segurança jurídica

nas relações de emprego dos setores representados pelo Secovi Rio.

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27

MARKETING

Em 2024, o Secovi Rio consolidou sua presença no mercado

imobiliário do Rio de Janeiro, reforçando sua representação e

compromisso com a divulgação de conteúdos de qualidade por

meio de seus canais de comunicação. Ao longo do ano, a entidade

contabilizou aproximadamente 19 mil seguidores nas principais redes

sociais (Instagram, Facebook e LinkedIn) e publicou mais de 500

conteúdos, mantendo seu público sempre atualizado.

O Secovi Rio segue sendo uma referência para jornalistas e colunistas

de grandes veículos de imprensa, como a coluna do jornalista Ancelmo

Gois, no jornal O Globo, e a coluna Panorama Imobiliário, no jornal

O Dia. A entidade também foi procurada por emissoras e veículos

como Band News, jornal Extra, jornal Nacional e TV Record, resultando

em cerca de 200 matérias publicadas em 2024. Além disso, o Portal

Conexão Fluminense, reconhecendo a relevância do Secovi Rio,

manteve uma coluna semanal com as principais notícias da entidade.

Com o objetivo de manter a sociedade informada sobre as novidades do setor, a seção de notícias

no site do Secovi Rio divulgou mais de 170 postagens, abordando desde tendências do mercado

habitacional até a cobertura de eventos e lançamentos de cursos.

A revista da entidade, com tiragem trimestral de mais de 10 mil exemplares, destacou grandes

nomes em suas edições de 2024, incluindo uma entrevista com o ator e empresário Bruno Gagliasso.

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Eventos de sucesso

No campo dos eventos, o Secovi Rio organizou

mais uma edição de sucesso da Feira de Condomínios &

Encontro de Síndicos 2024, realizada em parceria com a

ABADI, no Hotel Fairmont, em Copacabana. O evento atraiu

cerca de 5 mil inscritos, contou com 20 patrocinadores

e mais de 70 expositores. Um dos maiores destaques

do evento foi a palestra de Giovane Gávio, ex-jogador

e treinador, que compartilhou sua experiência sobre

superação dos desafios, com foco na gestão condominial.

A equipe de Marketing do Secovi Rio também foi

responsável pela realização de outros eventos importantes,

como o Panorama do Mercado Imobiliário, Cenários do

Mercado Imobiliário e o inédito Locação Summit. Todos

esses eventos garantiram visibilidade na mídia, atraíram

um grande público e fortaleceram novas parcerias para a

entidade.

Responsabilidade social

Em 2024, o Secovi Rio também realizou duas edições da campanha

‘Mostre que você é Sangue Bom’, em parceria com o Hemorio,

resultando na coleta de 110 bolsas de sangue.

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UNISECOVI

Após um período de desafios, a UniSecovi

Rio vem crescendo de maneira exponencial a

cada ano. Comparado a 2023, o ano de 2024 foi

marcado por diversas superações, aumento no

número de alunos e conquistas significativas.

Em relação à quantidade de cursos oferecidos,

foram realizados 58, o que representa um

crescimento de 32% em relação ao ano anterior.

O número de alunos evoluiu em 71%, alcançando

1.364 participantes. Já a carga horária total atingiu

949 horas, um incremento de 31%. Embora os

cursos EaD tenham apresentado uma redução

de 19%, os cursos presenciais cresceram 78%,

refletindo uma demanda crescente por esse

formato.

Equipe do Secovi Rio na Feira de Condomínios & Encontro de Síndicos 2024

58 CURSOS 1.364 PARTICIPANTES 949 HORAS

A UniSecovi Rio também promoveu importantes atualizações em suas programações. Destacamos

o lançamento de dois novos cursos: “Obrigações Fiscais” e “Supervisor Operacional de Condomínios”.

Além disso, reestruturamos os cursos “Prevenção de Combate a Incêndio” e “Administração de

Condomínios”, incorporando disciplinas como segurança condominial, acessibilidade e ESG, temas

cada vez mais relevantes para o mercado.

Outra ação de sucesso foi a realização dos workshops às sextas-feiras. Com uma média de 30

participantes por evento, esses eventos abordaram temas variados e contaram com a parceria de

importantes empresas patrocinadoras, como Haganá, Sindistal, Sicredi, Bem Mais e Sem Parar.

No que diz respeito às parcerias, firmamos uma colaboração com a Prefeitura Municipal do Rio

de Janeiro, promovendo três turmas do curso “Qualidade em Serviços de Portaria” nas regiões de

Santa Cruz e Madureira. Também realizamos treinamentos in company, destacando o curso para a

equipe da Firjan – Federação das Indústrias do Rio de Janeiro.

A marca UniSecovi Rio foi ainda mais fortalecida em 2024 com nossa presença em importantes

eventos do setor, incluindo: a Feira de Condomínios & Encontro de Síndicos, o Locação Summit – O

Futuro do Aluguel, e os Encontros de Síndicos nos bairros Tijuca e no município de Cabo Frio, sempre

com grande participação de público e clientes.

Em 2025, continuaremos a trabalhar intensamente para ampliar as oportunidades de educação

continuada, disseminando conhecimento nas áreas condominial e imobiliária e mantendo o nosso

compromisso com a excelência.

*Informações enviadas pela coordenação de cada setor.

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30

Parte da equipe do Secovi Rio reunida no ano de 2024 durante a realização do evento Locação Summit.

Para dúvidas ou mais informações sobre o trabalho

desenvolvido por cada departamento, basta enviar um

e-mail para secovi@secovirio.com.br

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INSTITUCIONAL

SECOVi RiO CONHECE OBRAS DE EXPANSÃO E MODERNiZAÇÃO

DAS UNiDADES DO SESC E SENAC NO RiO

Camilla Rua

Apresentação de Fábio Soares, diretor do Sesc e Senac, no Secovi Rio.

No início de março, o Secovi Rio recebeu

a visita do diretor de infraestrutura e

engenharia do Sesc e Senac, Fábio Soares,

para uma reunião com a diretoria da entidade.

Durante o encontro, ele compartilhou os

resultados alcançados ao longo de seis anos

à frente do cargo, destacando os avanços nas

reformas e construções de unidades do Sesc e

Senac em todo o Estado do Rio de Janeiro.

Entre os projetos apresentados, um dos

mais esperados foi o andamento das obras do

Parque Piedade, um complexo que ocupará o

terreno onde antes funcionava a Universidade

Gama Filho, na Zona Norte do Rio. Fábio Soares

explicou que o projeto, que é fruto de uma

parceria entre a Prefeitura do Rio e o Sistema

Fecomércio RJ, visa criar um centro de lazer,

educação, cultura e esporte para a população.

O parque vai valorizar a região,

movimentar a economia local, que foi

afetada com o fechamento da Gama

Filho, e beneficiar os moradores com

mais qualidade de vida. A área do Sesc

e Senac contará com espaços como

parque aquático, escola, teatro e centro

esportivo, afirmou Soares.

Outro destaque do encontro foi a apresentação

das ações de saúde realizadas pelo Sesc no

estado, com melhorias em unidades que

oferecem serviços como odontologia e exames

de mamografia, ampliando o atendimento à

comunidade.

Fábio Soares também detalhou os projetos

previstos para as unidades mais distantes

da capital, como Rio das Ostras, Itaperuna e

Nogueira. O diretor falou, ainda, sobre as obras

do novo Sesc Ginástico, no Centro do Rio, que

têm previsão de conclusão em março de 2026.

O Sesc e o Senac são mantidos por meio da

contribuição dos empresários do comércio

de bens, serviços e turismo do país. Durante

a apresentação, Fábio Soares enfatizou a

importância de expandir a capilaridade das duas

instituições no estado, com o objetivo de atender

um número crescente de pessoas com serviços

de bem-estar social e capacitação profissional.

A reunião também mostrou as melhorias

nas instalações do Senac, incluindo novos

laboratórios, bibliotecas, reformas nas salas de

aula, além de modernizações no sistema de

climatização e obras de retrofit.

/ 2025 / nº 139 /

32

Estamos investindo

fortementeemacessibilidade

em nossas

unidades. Todo

o nosso investimentoéfocadoem

beneficiar alunos,

professoreseapopulaçãoemgeral,

afirmou

Fábio Soares.

Fábio Soares

Ele ainda destacou com orgulho o início das

aulas do programa Ensino Médio Técnico do

Senac, lançado neste ano de 2025. “Estamos

ajudando a formar cada vez mais jovens para o

mercado de trabalho”, acrescentou.

Fábio Soares, com uma sólida carreira

no ramo da engenharia civil, possui vasta

experiência em projetos de construção de

grande porte no Brasil e no exterior. Ele tem

atuado em posições estratégicas, de liderança

executiva, e participado no desenvolvimento

de novos negócios.

Além de uma oportunidade para a equipe do

Secovi Rio conhecer mais de perto o trabalho

do Sesc e Senac, a reunião também visou

discutir como o Secovi Rio pode contribuir

para que mais pessoas conheçam e tenham

acesso aos serviços dessas instituições,

que beneficiam diretamente profissionais e

trabalhadores do setor de comércio e serviços

imobiliários.

Frequentemente,oSecoviRiousaseus

canaisdecomunicaçãoeeventosparaampliaravisibilidadedoSesceSenacnoestado.AparceriaentreoSecoviRioeoSistemaFecomércioRJprometecontinuara

crescer, buscando sempre o melhor para

acomunidadeeosprofissionaisdaárea”,

enfatizou Pedro Wähmann, presidente do

Secovi Rio, no fim do encontro.

/ 2025 / nº 139 /

33

PARCERIAS

BENEFÍCiOS DO SESC E SENAC PARA FUNCiONÁRiOS DO

MERCADO CONDOMiNiAL E iMOBiLiÁRiO

Camilla Rua

mercado condominial e imobiliário exige

O profissionais altamente capacitados e

bem-preparados para lidar com as demandas

diárias desse setor dinâmico e desafiador. Além

das habilidades técnicas, a qualidade de vida e o

bem-estar do trabalhador também são fatores

fundamentais para garantir um desempenho

de excelência. Nesse contexto, o Sesc e o Senac

oferecem uma série de benefícios que vão

além da qualificação profissional, impactando

diretamente na melhoria da qualidade de vida

dos colaboradores.

Com programas de capacitação, saúde,

cultura, lazer e educação, essas instituições

tornam-se parceiras estratégicas dos

funcionários do setor, proporcionando acesso

a cursos especializados, serviços de saúde,

atividades culturais e recreativas, além de

promoverem o desenvolvimento contínuo das

competências necessárias para o sucesso na

carreira.

Por meio do credenciamento ao Sesc, os

trabalhadores de condomínios e imobiliárias

podem usufruir de vantagens exclusivas,

que contribuem tanto para o crescimento

profissional quanto para o bem-estar pessoal.

Como funcionários de condomínios

e administradoras podem fazer o

credenciamento no Sesc/Senac?

O Secovi Rio informa que funcionários de

condomínios podem ter direito à Credencial

Sesc, garantindo acesso a diversos serviços e

benefícios oferecidos pelo Sesc/Senac.

Confira s seguir as principais informações

sobre o credenciamento:

/ 2025 / nº 139 /

34

Quem tem direito à Credencial Sesc?

• Empregados de empresas do comércio de bens, serviços e turismo com registro em

carteira profissional;

• Funcionários temporários;

• Estagiários;

• Jovens aprendizes;

• Aposentados de empresas do comércio de bens, serviços e turismo.

Condomínios se enquadram no setor de serviços, garantindo aos seus empregados o direito ao

credenciamento. Para verificar se o CNPJ do seu condomínio está cadastrado no Sesc RJ, clique no

botão “Consulta de CNPJ” no site do Sesc RJ.

Para mais informações, entre em contato pelo e-mail falecomagente@sescrio.org.br ou pelo

telefone (21) 4020-2101, de segunda a sexta-feira, exceto feriados nacionais, das 9h às 19h.

Documentos necessários para credenciamento

Para realizar a credencial como titular, são necessários os seguintes documentos:

• Documento de identidade;

• CPF;

• Comprovante de residência;

• Carteira de trabalho;

• Último comprovante de remuneração.

/ 2025 / nº 139 /

35

Credenciamento de dependentes

Os dependentes também podem ser credenciados, sendo necessários os documentos de

identidade, CPF e comprovante de residência. Dependendo do grau de parentesco, documentos

adicionais podem ser exigidos, tais como:

• Certidão de casamento ou declaração de união estável para cônjuge/companheiro(a);

• Certidão de óbito e carteira de trabalho do titular para viúvos;

• Documentos judiciais para casos de guarda, tutela ou curatela;

• Laudo médico para dependentes com deficiência.

Onde fazer a credencial?

O credenciamento deve ser realizado presencialmente em uma das unidades do Sesc RJ.

Algumas unidades não realizam o credenciamento, como o Hotel Alpina, Hotel Sesc Cabo Frio,

Unidade Odontológica Sesc Miguel Pereira, restaurantes Sesc, Fazendinha Sesc, bibliotecas Sesc

e bistrôs Sesc.

Garanta já sua credencial e aproveite os benefícios oferecidos pelo Sesc e Senac!

Confira todos os benefícios em:

www.sescrio.org.br

/ 2025 / nº 139 /

36

15ª EDIÇÃO DO PANORAMA DO MERCADO IMOBILIÁRIO

REÚNE ESPECIALISTAS E PROFISSIONAIS DO SETOR

DA HABITAÇÃO NO RIO DE JANEIRO

Camilla Rua

A

! 15ª edição do Panorama do Mercado

Imobiliário, evento anual promovido

pelo Secovi Rio, aconteceu no dia 18 de março,

no Centro de Inovação do Senac Cápsula, no

Centro do Rio de Janeiro. Com a presença

de cerca de 250 participantes, o encontro

reuniu profissionais do setor imobiliário, como

corretores, construtores, representantes de

grandes entidades e especialistas renomados

para discutir o desempenho do setor em 2024

e as perspectivas do mercado para 2025.

Ao longo de uma manhã inteira de palestras,

o evento abordou temas como vendas,

locação, compra, ações condominiais, lançamentos

imobiliários, mercado corporativo e

financiamentos, com um enfoque especial no

panorama atual e nas previsões para o setor

na cidade.

Pedro Wähmann, presidente do Secovi Rio,

fez a abertura do evento agradecendo aos

patrocinadores e parceiros que apoiam as

iniciativas da entidade, e ressaltou a importância

do Centro de Pesquisa e Análise da Informação

do Secovi Rio. Os estudos do Secovi Rio

orientam estratégias empresariais e

contribuem para o entendimento dos

indicadoresdomercadodahabitação.Eles

sãoreferênciaedemonstramaseriedade

donossotrabalho, afirmou.

Auditório lotado no evento.

/ 2025 / nº 139 /

37

Principais palestras e tendências para o

mercado imobiliário do Rio

O evento contou com palestras de grande

relevância, iniciando com!João Gomes, diretor-

-executivo do Instituto Fecomércio de Pesquisas

e Análises (IFec RJ), que discutiu a conjuntura

monetária e seus impactos na economia

em 2025. Durante sua apresentação, Gomes

abordou temas como taxa de juros, câmbio,

inadimplência e expectativas para a inflação.

Em seguida,!Cláudio Hermolin, presidente do

Sinduscon Rio, apresentou uma análise sobre

os lançamentos imobiliários de 2024 e as projeções

para 2025, destacando o potencial de

regiões como o Porto Maravilha, o Centro da

cidade e a Barra da Tijuca. Hermolin também

enfatizou que a Zona Norte será um ponto de

destaque em lançamentos a partir de janeiro

de 2025, impulsionada pelo Plano Diretor da

Prefeitura do Rio, que visa fomentar o desenvolvimento

dessa área.

Giancarlo Nicastro, Leonardo Schneider e Claudio Hermolin no palco

do evento.

Giancarlo Niscastro, CEO da SiiLa, ofereceu

uma análise detalhada sobre o mercado de

imóveis corporativos na cidade, destacando

os impactos do trabalho híbrido, do póspandemia

e as perspectivas de recuperação

para a região central do Rio nos próximos anos.

Leonardo Schneider, vice-presidente do

Secovi Rio, abordou o desempenho do mercado

de locação e comercialização, destacando a

recuperação no mercado de vendas residenciais

após um período de estabilidade, mesmo diante

de uma economia ainda desafiadora e da alta

taxa de juros. Segundo Schneider, o mercado

de locação também continua favorável, com o

aumento dos preços do metro quadrado e uma

oferta reduzida, especialmente nas regiões

mais procuradas, como Barra, Leblon, Tijuca e

Centro.

O encontro foi encerrado com a palestra

de! Filipe Pontual, diretor-executivo da Associação

Brasileira das Entidades de Crédito

Imobiliário e Poupança (ABECIP), que fez sua

primeira participação como palestrante no

Panorama.

Filipe Pontual foi palestrante do evento.

Fiqueimuitofelizemfazerpartedeste

excelente evento e gostaria de parabenizar

o Secovi Rio pela organização desta

iniciativatãoimportante,quecomemora

15 anos de existência. O Panorama tem

um papel determinante de disseminar

conhecimento e informação de qualidadesobreomercadoimobiliáriodoRiode

Janeiro,alémdeproporcionarumvalioso

networkingparaseusparticipantes.Nesta

edição, muito propriamente, o evento

foi realizado em um prédio modernizado

noCentrorevitalizadodacidade,simbolizandoofuturopositivoepromissorparao

mercadocarioca, destacou.

Ao longo do evento, as empresas patrocinadoras,

como Sicoob Imob, Sicredi, Grupo Lodiz,

o2 Seguros, Superlógica Imobi, Cartório Quinze,

Bem Mais Benefícios, Lecca, BTG Pactual,

Sam’s Club e Conexão Gás tiveram a oportunidade

de divulgar seus produtos e serviços aos

participantes e realizar sorteios.

A Fecomércio RJ e a ABADI (Associação Brasileira

das Administradoras de Imóveis) ofereceram

apoio institucional ao evento.

/ 2025 / nº 139 /

38

DIA DO PORTEIRO

POR TRÁS DA

PORTARIA:

OS DESAFIOS E

A IMPORTÂNCIA

DA INTELIGÊNCIA

EMOCIONAL PARA

PORTEIROS

Camilla Rua

No universo dos condomínios, o porteiro

desempenha um papel importantíssimo

e repleto de responsabilidades, mas muitas vezes

invisível. Além de garantir a segurança do

local, ele é o primeiro ponto de contato com

moradores e visitantes, e lida com uma série de

tarefas que exigem habilidades diversificadas.

Por este motivo, essa profissão carrega uma

série de desafios, muitas vezes subestimados,

como o estresse constante, a sobrecarga diária

e a falta de reconhecimento.

Em junho, celebramos o Dia do Porteiro, uma

data importante para refletirmos sobre as dificuldades

que esses profissionais enfrentam

e, mais do que isso, sobre como podemos ajudá-los

a desempenhar suas funções de forma

mais saudável e eficiente.

/ 2025 / nº 139 /

39

Lidando com a pressão do cotidiano

De acordo com Kátia Soares,

professora do curso de Qualidade

de Serviços de Portaria da

UniSecovi Rio e consultora em

treinamentos para empresas,

os porteiros enfrentam várias

fragilidades no dia a dia de

trabalho. “A diversidade de

público e as diferentes percepções

de relacionamento são um grande

desafio. Além disso, muitos profissionais

carecem de suporte, treinamento e orientação

quanto aos limites de suas responsabilidades”,

comenta Kátia.

Kátia Soares

A rotina de um porteiro envolve mais do que

apenas abrir portas e controlar a entrada de

pessoas. Ele também lida com as expectativas e

comportamentos dos moradores, muitas vezes

com pressões sobre seu tempo e capacidades.

“A sobrecarga de tarefas é uma realidade. Os

porteiros muitas vezes acumulam funções

que os deixam exaustos e com pouca margem

para descanso. Como resultado, problemas

de saúde física e mental, como estresse e

burnout, se tornam cada vez mais frequentes

na profissão”, explica Kátia.

Identificando sinais de burnout e o papel

do síndico

Os síndicos têm um papel fundamental

na identificação de sinais de exaustão nos

porteiros e na implementação de estratégias

para garantir o bem-estar dos profissionais.

Kátia Soares destaca alguns sintomas iniciais

que não devem ser ignorados no ambiente

profissional: “Lapsos de memória, irritabilidade,

cansaço excessivo e sonolência são sinais de

que algo não vai bem”. Por isso, é importante

que os síndicos estejam atentos a esses sinais e

busquem soluções, como programas de apoio

psicológico e a promoção de um ambiente de

trabalho mais equilibrado.

Uma das principais sugestões de Kátia é criar

políticas que promovam o bem-estar dos

porteiros, como pausas regulares, espaço para

descanso, conscientização dos moradores e

acesso a suporte emocional. “Em um ambiente

de condomínio, a colaboração entre síndicos,

moradores e funcionários é essencial para criar

um espaço saudável e de respeito entre todos.

O colaborador precisa se sentir acolhido”,

afirma.

Além do suporte físico e psicológico,

outra habilidade fundamental para o

porteiro é a inteligência emocional. No

ambiente condominial, os porteiros estão

frequentemente em situações de conflito,

seja com moradores insatisfeitos, com

visitantes indesejados ou mesmo com outros

funcionários. Por isso, capacitar os profissionais

para lidar com essas situações de maneira

equilibrada e eficaz é essencial.

/ 2025 / nº 139 /

40

Kátia Soares defende a importância de treinamentos

específicos em atendimento ao cliente,

inteligência emocional e gestão de conflitos.

“Os porteiros devem ser preparados para

lidar com as diversas situações que surgem em

um condomínio. A comunicação, o autoconhe-

cimento e a escuta ativa são habilidades extremamente

relevantes para a atuação efetiva na

portaria”, explica Kátia. Além disso, a empatia e

a comunicação eficaz são ferramentas poderosas

para evitar que conflitos se agravem e para

manter um ambiente mais harmonioso.

Estratégias para síndicos: como apoiar os porteiros no desafio da comunicação?

Promover treinamentos para os porteiros e estimular a inteligência emocional não é uma tarefa

difícil, mas exige compromisso. Os síndicos podem adotar várias estratégias para apoiar os profissionais,

como:

• Oferecer capacitações em gestão de conflitos e inteligência emocional, permitindo que os

porteiros compreendam melhor suas emoções e aprendam a reagir de maneira controlada.

• Estabelecer protocolos de comunicação claros entre moradores, visitantes e porteiros, para

evitar mal-entendidos e situações de estresse.

• Estímulo ao autoconhecimento, para que os porteiros reconheçam suas limitações e saibam

quando pedir ajuda.

Além disso, “é fundamental que os porteiros

sejam incentivados a manter uma postura ética

e profissional, com atenção à apresentação

pessoal e ao relacionamento saudável com os

moradores”, esclarece Kátia Soares.

Como vimos, o trabalho do porteiro é essencial

para o bom funcionamento do condomínio, mas

também exige que ele seja tratado com respeito,

empatia e que tenha condições adequadas para

desempenhar suas funções. Em homenagem

ao Dia do Porteiro, é importante refletir sobre

os desafios enfrentados por esses profissionais

e reconhecer que, ao investir no seu bem-estar

e capacitação, todos saem ganhando: os porteiros,

os síndicos e, claro, os moradores.

/ 2025 / nº 139 /

41

MATÉRIA ESPECIAL

Gestão financeira inteligente:

como evitar a inadimplência e otimizar

contratos no condomínio?

Camilla Rua

inadimplência condominial é um dos

A maiores desafios enfrentados pelos

síndicos. Quando os moradores atrasam ou

deixam de pagar suas cotas, o impacto no caixa

do condomínio é imediato, prejudicando os

serviços e comprometendo a saúde financeira

do empreendimento. Para lidar com esse

problema de forma eficaz, é fundamental

adotar estratégias que favoreçam a prevenção

e o gerenciamento adequado das finanças.

Uma administração financeira transparente

é a base para aumentar a confiança dos

condôminos e, consequentemente, reduzir

o risco de inadimplência. De acordo com

Rodrigo Allebrandt, gerente regional de

desenvolvimento da Sicredi, uma das

formas de facilitar a regularização dos

pagamentos é tentar oferecer diferentes

opções de pagamento, como PIX, boletos

digitais e parcelamento. “Essas alternativas

proporcionam mais flexibilidade aos

moradores, o que facilita o pagamento dentro

do prazo. Isso tende a aumentar a pontualidade

e reduz a inadimplência”, explica ele.

Além disso, manter uma comunicação

clara sobre

como os recursos estão

sendo aplicados no

condomínio também

ajuda a criar um ambiente

de confiança,

o que reflete diretamente

no cumprimento

das obrigações financeiras.

Rodrigo Allebrandt

A divulgação regular dos demonstrativos

financeiros e a explicação sobre o destino dos

recursos tornam o processo mais transparente

e atraente para os moradores.

/ 2025 / nº 139 /

42

Outro ponto destacado por Rodrigo é a

importância de ter regras bem definidas sobre

os prazos de pagamento e as consequências

em caso de inadimplência. É fundamental

que os moradores saibam, de forma

clara, os prazos e penalidades previstas

naconvençãocondominial.Emsituações

de dificuldades financeiras temporárias,

possibilitar parcelamentos pode ser uma

solução que evita a evasão e mantém o

fluxofinanceiroequilibrado, comenta.

Monitoramento contínuo da situação

financeira

Manter um monitoramento constante sobre

as finanças do condomínio é crucial. Quando

o síndico monitora de perto os recebimentos,

pode agir rapidamente ao identificar qualquer

desvio. Isso permite que o síndico implemente

ações corretivas antes que a inadimplência se

torne um problema maior.

Rodrigo Allebrandt enfatiza que o

monitoramento regular é fundamental

para uma gestão financeira eficaz.

Ele permite que o síndico identifique

rapidamente qualquer problema e

tome ações preventivas, garantindo

que o fluxo de caixa do condomínio não

seja comprometido. Em momentos de

inadimplência, por exemplo, o síndico

podenegociaracordosoubuscarsoluções

alternativas, como a reestruturação do

pagamentodedébitos.

Negocie de forma eficiente com

fornecedores

Além de reduzir a inadimplência, o síndico

também precisa gerenciar bem os contratos

com os fornecedores para evitar gastos

excessivos. Uma boa negociação pode garantir

serviços de qualidade a preços justos, mantendo

o equilíbrio financeiro do condomínio.

Rodrigo sugere que, antes de fechar qualquer

contrato, o síndico faça um planejamento

financeiro detalhado para entender quais

são as prioridades do orçamento. Quando

o planejamento é bem-feito, o síndico

consegue alocar os recursos de forma

estratégica, evitando comprometer a

execuçãodeoutrosserviçosessenciais.

Outro ponto importante é pesquisar e

comparar fornecedores. Nunca feche um

contrato sem solicitar orçamentos de

diferentesempresas.Avalienãoapenaso

custo,mastambémaqualidadedoserviço

eareputaçãodaempresa.Essapesquisa

prévia pode fazer toda a diferença na

escolha do fornecedor mais adequado e

nareduçãodecustosaolongodotempo,

orienta Rodrigo.

Ele também destaca a importância de

negociar prazos e condições de pagamento.

Muitos fornecedores oferecem descontos ou

condições especiais para contratos de longo

prazo ou pagamentos antecipados. Aproveitar

essas vantagens pode trazer benefícios

financeiros significativos ao condomínio.

/ 2025 / nº 139 /

43

Além de negociar de forma eficiente, o síndico

deve estar atento à renovação de contratos.

Rodrigo reforça que é essencial revisar

periodicamente as condições de contrato para

evitar renovações automáticas que possam

resultar em custos excessivos. Sempreque

possível, compare os preços e serviços

oferecidos por outros fornecedores para

garantirqueocondomínioestejapagando

umvalorjustopeloserviço.

Além disso, manter toda a negociação

bem documentada, com contratos claros e

detalhados, garante mais segurança para o

condomínio em caso de disputas futuras.

O papel da educação financeira para

síndicos iniciantes

Para síndicos iniciantes, o conhecimento em

educação financeira e planejamento é essencial.

A base de uma gestão financeira bem-sucedida

começa com o entendimento de como elaborar

orçamentos adequados, planejar despesas

e implementar um controle eficaz. Rodrigo

destaca que investir em educação financeira

pode impactar positivamente a administração

do condomínio.

Com uma boa formação financeira, o

síndico será capaz de planejar com mais

segurança, identificar riscos, como a inadimplência,

e implementar soluções práticas,comoaflexibilizaçãodospagamentos.

Issocontribuidiretamenteparaumagestão

maiseficazeparaareduçãodeproblemas

financeirosalongoprazo.

A UniSecovi Rio, universidade corporativa

do Secovi Rio, conta com cursos focados em

gestão financeira para condomínios e realiza

periodicamente workshops sobre o tema com

especialistas experientes no mercado. Vale

a pena ficar de olho na programação para se

inscrever nas aulas.

Além disso, a parceria com instituições

financeiras que oferecem suporte e conteúdo

educativo pode ser uma excelente forma de

fortalecer a gestão financeira do condomínio,

ajudando o síndico a tomar decisões mais

embasadas e estratégicas.

Com essas práticas em mente, é possível

criar um ambiente de confiança e estabilidade

financeira, proporcionando uma gestão

condominial eficiente e sem surpresas

desagradáveis para o condomínio.

/ 2025 / nº 139 /

44

HOMENAGEM

Homenagem ao Dr. Rômulo Cavalcante Mota:

legado de comprometimento, generosidade e excelência

Nesta edição da Secovi Rio, prestamos

uma homenagem ao Dr. Rômulo

Cavalcante Mota, ex-vice-presidente jurídico

da entidade, cuja dedicação e trajetória de

mais de três décadas marcaram imensamente

a história do sindicato e do setor imobiliário.

Com uma inteligência notável, uma

integridade inabalável e uma generosidade

que conquistou todos ao seu redor, Dr.

Rômulo deixou um legado que vai muito

além da sua atuação no Secovi Rio.

Durante sua gestão, ele desempenhou

papel fundamental no fortalecimento da

entidade, que se consolidou como uma

referência no mercado da habitação e

no setor imobiliário como um todo. Sua

visão estratégica e compromisso com a

qualidade e a ética ajudaram a expandir a

presença do sindicato, além de impulsionar o

fortalecimento do mercado condominial.

A marca do Dr. Rômulo não se resume

apenas ao seu papel institucional. Ele foi,

acima de tudo, um ser humano exemplar, cuja

bondade e respeito com todos aqueles com

quem trabalhou são lembrados com carinho.

Sua capacidade de ouvir, de colaborar e de

agir sempre com foco no melhor interesse

da coletividade faz dele uma referência não

apenas para o Secovi Rio, mas para todos

que tiveram o privilégio de conviver com ele.

Além do Secovi Rio, o advogado também foi

presidente da ABADI nos períodos de 1982 a

1986 e 1992 a 1994.

Dr. Rômulo Cavalcante Mota

Nas palavras de muitos colaboradores

antigos do Secovi Rio, fica claro que seu

legado vai além das decisões jurídicas e

estratégias implementadas. Dr. Rômulo foi,

antes de tudo, um exemplo de liderança ética

e humana, que influenciou positivamente

todos ao seu redor.

Neste momento de saudade, o Secovi

Rio celebra a trajetória de Dr. Rômulo, sua

contribuição profissional e a inspiração que

ele continua a oferecer para todos nós.

Seu nome será eternamente lembrado

e sua história seguirá como sinônimo de

integridade, competência e dedicação ao

bem coletivo.

Com respeito e carinho, Equipe Secovi!

/ 2025 / nº 139 /

45

INSTITUCIONAL II

A importância da contribuição assistencial e

os benefícios para o setor imobiliário

A

Camilla Rua

contribuição assistencial, por meio

de uma decisão do Supremo Tribunal

Federal, tornou-se obrigatória para empresas

e condomínios no Estado do Rio de Janeiro,

desde que assegurado o direito de oposição.

Essa mudança tem grande impacto positivo no

setor imobiliário pois, por um valor acessível

e que pode ser parcelado, garante serviços

essenciais que trazem melhorias diretas para

os condomínios, administradoras de imóveis e,

por conseguinte, para a sociedade.

Com um valor menor que R$ 3 por dia,

a contribuição assistencial do Secovi Rio

pode ser dividida em duas parcelas. Esse

investimento é revertido em um leque de

benefícios estratégicos que vão muito além do

simples pagamento de uma taxa, contribuindo

significativamente para a qualidade e a

eficiência do segmento condominial.

/ 2025 / nº 139 /

46

Serviços do Secovi Rio que garantem melhoria contínua

A contribuição assistencial paga ao Secovi Rio tem como principal objetivo financiar

serviços que são fundamentais para o bom funcionamento dos condomínios e da gestão

eficiente de imóveis. Entre os principais serviços oferecidos estão:

1. Assistência jurídica: orientação especializada para resolver questões legais

que impactam diretamente a rotina dos condomínios e empresas do setor.

2. Qualificação profissional com a universidade corporativa: oportunidade de

capacitação para profissionais do setor, garantindo mais eficiência na gestão e

nas operações dos empreendimentos.

3. Acompanhamento legislativo: monitoramento constante das mudanças e

atualizações legislativas que afetam a administração de condomínios e empresas

imobiliárias, possibilitando ações rápidas e preventivas.

4. Câmara de mediação para conflitos condominiais: espaço especializado

para a resolução de conflitos, promovendo a harmonia e o entendimento entre

condôminos, síndicos e administradores.

5. Pesquisas e indicadores do mercado imobiliário: informações e dados

atualizados para tomada de decisões estratégicas mais assertivas e embasadas

em evidências do mercado.

6. Eventos de alto nível: capacitações, seminários e encontros que fomentam a

troca de experiências e conhecimentos, impulsionando a inovação no setor.

7. Negociação coletiva: uma importante ferramenta para harmonizar as relações

de trabalho, trazendo segurança jurídica tanto para os síndicos quanto para

seus funcionários, evitando passivos trabalhistas e garantindo um ambiente de

trabalho mais saudável.

Ao realizar o pagamento da contribuição assistencial,

sua empresa ou condomínio cumpre

com uma obrigação estabelecida pelo STF e

ainda contribui ativamente para o fortalecimento

e a evolução do setor da habitação. Por

meio desse recurso, o Secovi Rio pode manter

e expandir sua atuação, garantindo que todos

os representados, desde pequenas administrações

até grandes empreendimentos, tenham

acesso a soluções, produtos e serviços que geram

melhorias significativas para a sociedade e

para a gestão dos imóveis.

Portanto, o pagamento da contribuição assistencial

é fundamental para o desenvolvimento

dos negócios, mas também para a construção

de um setor imobiliário mais forte, justo e eficiente

para todos.

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