October 2011 - Agra
RING
AGRA CO-OPERATIVE LTD MEMBERS’ NEWSLETTER
AGRA KOÖPERATIEF BPK SE LEDE NUUSBRIEF
AGRA PROFESSIONELE DIENSTE GEE LEIDING
INLEIDING
Verhoogde kennis, vaardighede en positiewe
gesindhede van boere is saam met toegang
tot krediet, markte, produksie-insette en
georganiseerde landbou, ‘n belangrike vereiste
vir produktiewe winsgeoriënteerde boerdery.
Die landbou-prentjie is egter voortdurend besig
om te verander. Ouer boere dra hulle grond
oor na hulle kinders, terwyl meer en meer
professionele mense (dokters, prokureurs,
ingenieurs, besigheidsmense, ens.) tot die
boerdery toetree, wat nie altyd oor genoeg
tyd beskik om hulle volle aandag aan die
boerdery te bestee nie. Die vraag wat ontstaan
is hoe hierdie gaping of behoefte aan kennis
en vaardighede die beste gevul kan word.
Opleidingskursusse, boeredae en ekskursies,
die internet, boeke en tydskrifte kan ‘n sinvolle
bydrae lewer. Ondervinding toon egter dat
die opneem van nuwe bestuurspraktyke en
tegnologie nogtans laag bly, ten spyte van al
hierdie insette.
TEIKENGROEPE
Agra Professionele Dienste implementeer
‘n omvattende dienspakket wat voorsiening
maak vir verskillende kliënte met hulle unieke
behoeftes. Hierdie kliënte sluit die volgende in:
www.agra.com.na
OKTOBER 2011
Agra Professionele Dienste is gestig om in die immergroeiende aanvraag na advies, opleiding en veeverskaffing te voldoen. Agra
Professionele Dienste bedien landbouprodusente en gebruikers van natuurlike hulpbronne met professionele raad, mentorskap- en
bestuursdienste.
• Iemand met ‘n professionele beroep (dokter,
prokureur, besigheidsman, ens.) wat deeltyds
boer en bestuursadvies en leiding op die plaas
benodig.
• Iemand met ‘n professionele beroep (dokter,
prokureur, besigheidsman,ens.) wat deeltyds
boer en praktiese dienste soos kastrasie,
inenting, pype trek, ens., benodig.
• ‘n Nuwe boer wat leiding en mentorskap op die
plaas benodig.
• ‘n Gevestigde boer wat ‘n kritiese analise van
sy boerdery benodig.
• Studiegroepe wat fasilitering en professionele
leiding nodig het.
HULPPAKKETTE
‘n Persoon in ‘n voltydse werk wat deeltyds
boer en bestuursadvies en leiding nodig
het. Hierdie boer het ‘n besigheid of praktyk
in die dorp en bly nie permanent op die plaas
nie. Dikwels moet belangrike besluite rakende
produksie, reproduksie, voeding (insluitende
(gaan aan op bl. 3)
1
2
AGRA WORD 31
Op 25 Augustus het die Agra-familie landswyd weer
verjaardag gevier met Agra wat hierdie jaar sy 31ste
bestaansjaar in Namibië vier. By Agra se hoofkantoor
en by al die takke is daar op die dag vrolik saamgekuier
met koek wat vir kliënte uitgedeel is en baie spesiale
aanbiedings.
In die Auas Valley Inkoopsentrum in Windhoek is ook
behoorlik verjaardag gevier met ‘n reuse koek terwyl
verskaffers uitstallings gehad het voor die Windhoek-tak
om hul spesifieke produkte aan kliënte bekend te stel.
Kanaal 7 het deur ‘n buite-uitsending Agra se verjaardag
landswyd met luisteraars gedeel.
Soos met elke verjaardag kyk Agra weer terug op die
lang pad wat gestap is sedert 1980 en is Agra trots om
te sê dat ons, met al die opdraandes en afdraandes, van
krag tot krag gegaan het om vandag ‘n gerekende krag
in Namibiese landbou te wees. Agra bied werk aan meer
as 500 Namibiërs en dien die landbouer van Opuwo in
die noorde tot Karasburg in die suide met die wonderlike
vooruitsig van ‘n besigheid wat binnekort ook in Oshivelo
open.
Dit is en bly vir Agra belangrik om te groei en aan te pas
by die veranderde ekonomiese-en marksomstandighede.
Daarom is Agra voortdurend besig om te belê – in
infrastruktuur in Namibie, in landbou deur ons insette as
landboubesigheid en deur ons sosiale betrokkenheid;
en in ons personeel om hul te bemagtig in hul posisies.
Klientediens is vir Agra belangrik. Produktereekse
is aangepas om ook die man op straat te dien – die
huisvrou, die kontrakteur, die besigheidsman, ook die
troeteldiereienaar, die jagter en die natuurliefhebber en
kampeerder.
Daar is altyd ‘n rede om by Agra inkopies te doen. Deur
die jaar is daar verskeie groot promosies en kliënte
by Agra het al met kruiwaens (letterlik!) vol pryse tot
vierwielmotorfietse, instapvrieskaste en bakkies by Agra
weggestap. Boonop is Agra se maandelikse spesiale
aanbiedings moeilik om te klop.
Agra bedank weer eens al ons lede en kliënte wat ‘n pad
met die besigheid stap en ons in staat stel om ons plek as
Namibiese besigheid en maatskaplike burger vol te staan.
KONTAKBESONDERHEDE
Albé Snyman
Beampte: Kommunikasie
Tel: 061 - 290 9273
Hoofkantoor
Tel: 061 - 290 9111
Die reuse koek by Agra Windhoek tak word gesny.
Landswyd het almal weggelê aan verjaardagkoek terwyl waentjies vol
winskopies gelaai is
Grootfontein se verjaardagkoek
(van bl. 1)
AGRA PROFESSIONELE DIENSTE GEE LEIDING
veldbestuur) en bemarking gemaak word. Aangesien hy/sy voltyds besig
is met die besigheid, word hierdie besluite soms inderhaas of sonder
die nodige informasie wat dit vereis, geneem. Laat Agra Professionele
Dienste u help om hierdie besluite tydig en gebaseer op die korrekte
informasie te neem. Hierdie hulppakket word saamgestel om u unieke
behoeftes aan te spreek en kan insluit een-tot-een besprekings met uself
of u bestuurspersoneel, opgevolg deur gereelde plaasbesoeke om die
implementering daarvan te kontroleer.
‘n Persoon in ’n voltydse werk wat deeltyds boer en praktiese
bestuurshulp benodig. Hierdie boere val in dieselfde kategorie as
die eerste groep, maar het bykomende praktiese hulp nodig om die
boerderyonderneming glad te laat verloop. Hierdie hulppakket gaan
die ekstra myl en bied gespesialiseerde dienste aan t.o.v dierebestuur
(inenting, kastrasie, onthoring, ens.) en meganiese dienste (pype trek,
masjiene regmaak, bou en onderhoud van klein infrastruktuur soos
drukgange, hanteringsfasiliteite, ens.). Agra Professionele Dienste
sal, afhangende van jou spesifieke behoeftes, ‘n span van goed
gekwalifiseerde mense saamstel om jou onmiddelik van diens te wees
‘n Nuwe boer wat op-die-plaas mentorskap en leiding nodig
het: Hierdie pakket maak voorsiening vir die nuwe toetreder tot die
kommersiële arena met beperkte tegniese kennis en ondervinding.
Kliënte kan voltyds of deeltyds boer. Hier is die fokus hoofsaaklik op die
skepping van ’n verhouding van vertroue op die plaas tussen die mentor
en die boer wat die boer sal motiveer om nuwe kennis en praktyke uit te
toets en te implementeer. Mentorskap beteken om iemand te motiveer
en aan te moedig om hulle leerprosesse só te bestuur dat hulle hul
potensiaal kan maksimeer en die nodige vaardighede kan ontwikkel
ten einde hulle doelwitte te bereik. Agra Professionele Dienste sal u
in aanraking bring met ‘n mentor wat u deur hierdie dikwels moeilike
besluitnemingsprosesse op die plaas sal begelei.
‘n Gevestigde boer wat van tyd tot tyd kritiese ontleding van die
boerdery benodig. Selfs al is u ’n gevestigde en suksesvolle boer, mag
u dalk periodieke kritiese ontleding van u boerdery benodig. Soms is dit
nodig om net die “boerderywa” so ’n bietjie te stop en uself te vra of u
nog die regte dinge doen en in die regte rigting met u boerdery beweeg.
Soms het die ekonomiese klimaat só verander dat nuwe denke benodig
word om die regte besluite te neem. Agra Professionele Dienste het ‘n
kader van goedgekwalifiseerde kundiges met baie ondervinding in alle
relevante velde tot jou beskikking.
Studiegroepe wat fasilitering en leiding benodig. Soms besluit ‘n
groepie boere wat onder dieselfde omstandighede boer om by mekaar
te leer deur studiegroepe te vorm. Agra Professionele Dienste het die
nodige ondervinding en vaardighede om u te help om studiegroepe te
vorm en te bestuur ten einde die leerproses te verbeter.
Die Mentorskapeenheid word deur Bertus Kruger bestuur vanuit die Agra
kantore in Bessemerstraat, Windhoek.
3
4
BERTUS KRUGER
het ‘n MSc Landbougraad in Weidingsbestuur en Diereproduksie met meer as 30 jaar ondervinding in hierdie veld.
Sy kontakbesonderhede is: Sel: 081 124 0124, E-pos: bertusk@agra.com.na
PIETER HUGO
het ‘n MSc Landbougraad in Diereproduksie (genetika, gespesialiseerd in swakara-teling) met nagenoeg
40 jaar ondervinding in Namibiese landbou. Hy is al vir die afgelope 25 jaar betrokke in sy eie bees- en
skaapboerdery. Sy kontakbesonderhede is: Sel: 081 127 8522, E-pos: pieter@agra.com.na
DR. RAINER HASSEL
het ’n Veeartsenygraad (B.V.Sc.) met meer as 30 jaar ondervinding in veterinêre praktyk.
Sy kontakbesonderhede is: Tel. 061-290 9249; e-pos: rainerh@agra.com.na
DR. AxEL ROTHAUGE
het ‘n PhD graad in Diereproduksie en Weidingsbestuur met meer as 24 jaar praktiese
ondervinding in Namibië. Sy kontakbesonderhede is: Sel: 081 140 3833; e-pos: axelr@agra.com.na
GUNTHER ROEBER
het ‘n Meestersgraad in Volhoubare Landbou (MVA) met 18 jaar ondervinding in boerdery en
opleiding in Namibië. Sy kontakbesonderhede is: Sel: 081 244 4890; E-pos: guntherr@agra.com.na
WESSEL VISSER
het ‘n MSc Lanbougraad in swakara and Kleinveeteling-en produksie met meer as 30 jaar
ondervinding in hierdie veld. Dit sluit 10 jaar ondervinding in in swakara pelssortering. Sy kontakbesonderhede
is: Sel: 081 128 7703, E-pos: wessel@agra.com.na
JACO VAN ZyL
het ‘n BSc Landbougraad in Diereproduksie en Akwakultuur. Hy het 4 jaar ondervinding as
Tegniese Adviseur in die swakara industrie. Sy kontakbesonderhede is: Sel: 081 363 8318,
E-pos: jacovz@agra.com.na
NAMIBIANS LEARN THE ROPES OF HORSEMANSHIP
A troop of horsemen and -women on horseback in a cloud of dust,
surrounded by cattle and swinging ropes could easily have been mistaken
for a scene on a farm in Texas. However, this happened at the Windhoek
Show grounds from 30 August to 2 September, with the Horsemanship
and Roping Clinic brought to Namibia by Agra and Executive Equest.
Agra, through Auas Vet Med and Executive Equest are suppliers of an
extensive range of horse products.
For four days, a group of participants, under the hand of Iain Davis,
learned the California or Vaquero style of horsemanship in the mornings
and in the afternoons Iain taught the practical skills of roping. Iain is
a buckaroo (cowboy of the Vaquero tradition of the Great Basin and
California region, particularly one skilled in the handling of horses) and
an educator, teaching clinics on horsemanship, roping, and low-stress
livestock handling. Iain has worked on ranches in Texas, Montana,
Oklahoma, Colorado, and Nebraska.
The goal of the California bridle horse training is the practical application
of dressage principles, which involve learning to handle cattle by applying
pressure correctly and from the correct angle in order to direct the horse
with precision. This is important when working cattle from horseback, as
it is to know how to rope in a way that is less stressful. In this way, cattle
can get the attention they need promptly without the problems of driving
sick or injured stock to a pen and head catch.
Another aspect covered during the clinic was the correct way of handling/
driving cattle in the form of pressure and release principles on the cattle
itself. This results in calm cattle and calves that can be driven over long
distances without scattering.
Clinic participants began with the basics of rope handling and various
loops, through familiarising the horse with the rope, and into the actual
roping of cattle. Groundwork techniques for handling roped cattle were
extensively covered, as well as the unwritten rules of Vaquero etiquette.
Dawie Oosthuizen of Agra and Rian du Toit of Executive Equest are very
happy with the success of the workshop, but more so the participants and
spectators. Everybody involved requested such an event for the following
year and Iain volunteered with great enthusiasm to come and give a clinic
on “colt starting” (training young horses) and horsemanship. Though
there was a lot of skepticism about the practicability of these techniques
on the farm, participants are convinced that it can contribute to low-stress
livestock handling and are eager to try it on their farms.
On the final day, participants learned how to bring a calf down with ropes. Participants got the opportunity to
practise the technique of roping under
the watchful eyes and guidance of lain.
From left: The organisers Rian du Toit of executive Equest and
Dawie Oosthuizen of Agra, with Iain Davis
5
6
AGRA SPREEK BEROEPSVEILIGHEID AAN
Agra as werkgewer het sekere wetlike verpligtinge volgens hoofstuk 4
van die Arbeidswet no. 11 van 2007, rakende die gesondheid en
veiligheid van sy werknemers in die werkplek. Dit behels onder andere
die daarstel van ‘n gesondheid-en veiligheidsbeleid, risiko-evaluering en
gesondheid-en veiligheidsprogramme.
Atonio Kakoro (foto regs), met meer as 15 jaar ondervinding in
beroepsveiligheid, het by die Agra-span aangesluit as Beampte:
gesondheid en veiligheid. Hierdie posisie behels die inspeksie,
monitering, oudit en evaluering van die werkgewer en werknemer se
voldoening aan die veiligheidsbeleid en die regulasies. Antonio het
vir tien jaar as produksievoorman belas met veiligheid by die destydse
CDM gewerk, waarna hy as veiligheidsinstrukteur vir seevaarders by
Namibia Fish Institute gewerk het. In die twee jaar voordat hy die pos
by Agra aanvaar het, was in ‘n adviserende hoedanigheid werksaam
by die Namibiese Werkgewersfederasie. Hier het hy die geaffilieerde
lede bedien met raad en opleiding rakende regulasies, beleide en
risikobepalings om te voldoen aan beroepsgesondheid-en veiligheid.
Antonio is reeds volstoom aan die gang om personeel by Agra op te lei
rakende beroepsveiligheid.
AGRA INVOLVEMENT
GROOTFONTEIN
HARVEST FESTIVAL
Agra supported of the annual Harvest Festival organised by the
Grootfontein Farmers Association. This year the event was hosted on the
farm Irvington of Gary and Johanna Kambonde, Harvest King of 2011.
The honorable Prime Minister Nahas Angula opened the event and Gary
Kambonde shared his successes with the participants. After the handingover
ceremony everybody present celebrated with the Harvest King.
Pastor Otto, the Prime Minister Nahas Angula, Daan van
der Merwe (Hoffmann Farm implements), JR Otto, Wessel
Pretorius (PANNAR), P Klein (Agra) with Mr. and Mrs. Kambonde
- Harvest King 2011 - in front.
OKAKARARA
TRADE FAIR
Agra supported the Okakarara Trade Fair for the second year. Although
the livestock events were affected by the movement restriction as a result
of the two buffaloes found in the Otjozondjupa region, Agra still supported
the organizers of this event that also provides opportunities for small and
medium entrepreneurs to exhibit their products.
Okakarara Trade Fair: Agra’s PRO, Esmeralda Ukena, coordinating
Agra’s sponsorships, paid a visit to the Okakarara
Trade Fair.
AGRA INVOLVEMENT
OTjIWARONGO
LENTESIMPOSIUM
Otjiwarongo Boerevereniging het hul jaarlikse Lentesimposium op 6
September by die Omatjenne Navorsingstasie gehou onder die tema
“Die huidige Namibiese Vleisbeleid – soeklig op die volhoubaarheid
op plaasvlak.“ Onder leiding van die fasiliteerder Dr Kobus Laubscher
van Graan SA, is gekyk na integrasie binne die waardeketting,
welvaartverdeling met die boer, hoe om verbruikersvoorkeure te
gebruik in produksiebesluitneming vir groter winste op die plaas. Daar
is ook gekyk na die Vleisraad van Namibië se 2011 strategie en hoe dit
volhoubaarheid op plaasvlak kan beinvloed, produsente se behoeftes ten
opsigte van volhoubaarheid en na China as ontluikende mark.
Dr Kobus Laubscher het die dag se besprekinge opgesom met die
volgende verklaring van voorneme:
“The participation of the Honourable Minister and his commitment and support
towards the farmers’ quest for sustainability, is highly appreciated.The participants,
in particular the producers, acknowledge the responsibilities towards food security
and declare their commitment to affect Vision 2030 actively in a solution seeking
endeavour. Foodsecurity is the unquestioned common denominator, but is only
possible if profitable farming is possible.Confirmation of a commercially inclined
value chain from farm to fork as a strategic business imperative by the Minister is
appreciated – it is the only catalyst to move from a developing mode to commercial
sustainability.
Meat producers are dependent on an integrated value chain where wealth created,
is proportionately shared by the participants in order to provide for fair returns.
Livestock producers rely on collaboration within the value chain to leverage farm
efficiency in order to provide competitively for constantly changing consumer needs.
Meatco is seen as an important ingredient to affect competitive off-take, but there is
concern about the government’s view on how Meatco must fulfil its obligations. It
is the considered opinion that Meatco should remain privately owned by producers
whilst fulfilling its social responsibilities through other structures. Only if Meatco is
properly positioned it will be enabled to play its important leadership role. Clarifying
ownership and subsequent independence is critical.
Interaction on forums like today is essential for strategic alignment within the
industry, attendees pity the absence of too many farmers and commit themselves to
affect better representation in future.The challenges facing participants in the value
chain are noted but there is concern about the level of administrative intervention
contrasting the constitution’s intent. It is the view that there is a gap between the
Minister’s view and the auctioning of strategies by his government. It is imperative
that a common vision is actioned. There is deep concern about the intent of
government to oppose free market This matter needs urgent attention.
Participation by champions of industry in a info-sharing attitude allowed for
necessary interrogation of the status quo, farmers commit themselves to remain
partners-in-mission of choice. Product differentiation is key to grow and maintain
the on-farm demand for meat, timely communication through the marketing system
a pre-requisite for sustainability. Mutual empowerment of different role-players
are essential to unlock potential and leverage current initiatives.Farmers favour
consensus on the critical success factors which will leverage the industry to new
growth trajectories and welcome transparency in this regard
The delegates mandate the NAU and affiliates in collaboration with members of
the value chain to ensure government’s commitment towards a more conducive
environment to do business.
Keep doing brave things to enable and protect competitiveness within the chain!”
(www.agri-otji.com)
OU MUTUAL
ROLBALDAG
Die 4de jaarlikse informele Old Mutual rolbaldag is op 2 September
aangebied deur die Westelike Khomas BV in samewerking met
Kaiserstraat BV by die Windhoek Country Club, se rolbalklub. Hierdie
informele geleentheid bied die geleentheid vir verteenwoordigers van
boereverenigings en besighede om op informele vlak saam te speel en
te kuier.
Die algehele wenner was ‘n span van die Kalahari-Oos Boerevereniging.
Agra het twee spanne ingeskryf en die Boereverneukerspan het
uitgeblink deurdat Mariaan Janse van Vuuren van Agra as die deelnemer
met die beste houding aangewys is en Karel Nel van Virbac wat vir
die span gespeel het is as die mees belowende speler aangewys. Die
bemarkingspan van Agra het ook aan die kompetisie deelgeneem.
Die Boereverneukerspan, Karel Nel (Virbac), André van Eck
(Safari Den), Mariaan van Windhoek-tak en Jurgen Steidtler,
takbestuurder van Gobabis
Die span van Agra se bemarkingsafdeling:
Patrick Kaaheke, Esmeralda Ukena, Di-Anna Grobler en Ulandi
Philander.
7
WEANER AUCTIONS
8
WEANER AUcTION LAST RESULTS
Auction Weaners
sold
(Tollies and
heifers 131
– 300kg)
Aub
18 Aug
Loskop
19 Aug
Keetmanshoop
30 Aug
Nomtsas
15 Sep
Average Price (N$/kg) Winners of weaner calf competitions
Tollies 131
– 200kg
Tollies
201 –
250kg
Tollies
251 –
300kg
Heifers
201 –
250kg
336 20.60 19.38 18.94 18.34 1st Jan Theron
2nd Dawid Strauss
Feedlot potential Veld potential Most calves sold
1st Sakkie v.d. Merwe
2nd Burger Esterhuizen
Petrus Gabriël
134 18.34 19.49 17.31 17.18 1st A Comber 1st James Marais
2nd Isaskar Gaoseb
James Marais
604 18.80 18.64 17.46 18.69 Marius Louwrens Danie Coffee Marius Louwrens
1122 22.42 20.97 19.64 22.04 1st EA Freytag
2nd EA Freytag
3rd A Voigts
Keetmanshoop: Marius Louwrens (links) en Ebbie
Mueller van Bank Windhoek.
Loskop: Isaskar Gaoseb (links)
ontvang ‘n prys vir die tweede
meeste kalwers by Loskop van Riaan
Robberts van Northwest Trading.
Rudolf Brandt van Agra lewende hawe
Outjo, oorhandig James Marais se prys by
Loskop.
GJ Davids
CP vd Merwe
WR Klein
A Voigts
Oubaas Klein ontvang GJ Davids se eerste prys vir veldkalwers van
Joubert de Witt van FeedPro en Peter Kazmaier van Agra.
Petrus Gabriel ontvang sy prys by
Di-Anna Grobler, Bemarkingsbestuurder
van Agra.
“BAcK TO BASIcS” VIR VLEISPRODUKSIE IN NAMIBIë
(Deel 1) Bertus Kruger
AGRA PROFESSIONELE DIENSTE
1. INLEIDING
Veeboerdery is eintlik ‘n baie eenvoudige proses. In wese beteken dit
dat gras (weiding) omgeskakel word deur die dier (bees, bok, skaap) na
‘n bemarkbare produk (vleis), wat dan weer verkoop (bemark) word teen
die bes moontlike prys. Ten einde dus meer produk (vleis) te bemark,
moet twee belangrike dinge gebeur, naamlik:
• Produseer meer gras.
• Skakel dit effektief om na die vleis.
Hierdie artikel poog om hierdie twee fundamentele aspekte van
doeltreffende vleisproduksie bietjie van nader te bekyk.
Illustrasie 1: Omskakeling van weiding na geld (illustrasie: Karel Swanepoel)
2. PRODUSEER MEER GRAS
Boere in die land is bes moontlik bederf deur die goeie reënval van
die afgelope aantal jare. Almal sê daar is genoeg gras, veral na die
buitensporige hoë reënval die afgelope jaar in die grootste dele van die
land. Daarom is dit seker sielkundig nie nou die regte tyd om oor hierdie
onderwerp te gesels nie. Een ding staan egter soos ‘n paal bo water
en dit is dat die maer jare in terme van reënval weer gaan kom - en dan
kan dit dalk te laat wees om die veld te verbeter. Onthou, veld kan slegs
verbeter word in jare van goeie reënval, nie in droogtes nie - dan is die
Foto 1: Hierdie grondoppervlakte is hard en ondeurdringbaar vir reënwater (foto: Gunther Roeber)
klem op oorlewing. Ten einde meer gras te produseer op die plaas, is
daar slegs twee belangrike beginsels:
• Verbeter die grondtoestand vir beter voginfiltrasie en vrugbaarheid, en
• Maak voorsiening vir langer rusperiodes vir gras om te herstel na
beweiding.
Beide hierdie twee aspekte kan direk deur die boer beinvloed word. Die
volgende seksies bekyk hierdie twee beginsels van naderby.
2.1 VERBETERDE GRONDTOESTAND
Grond, en veral die boonste gedeelte van die grond, is die medium
waarin grasse groei. Hierdie grond moet los en vrugbaar wees met
reënwater wat maklik moet kan penetreer. Verder moet die bo-grond
bedek wees deur dooie plantmateriaal ten einde die grond teen die impak
van reëndruppels te beskerm en om die onnodige verdamping van vog
uit die grond te verhoed.
9
10
“BAcK TO BASIcS” VIR VLEISPRODUKSIE IN NAMIBIë
(Deel 1) Bertus Kruger
Diere moet aktief aangewend word om die grond voor te berei. Die impak
van hulle hoewe breek die harde grondoppervlakte op sodat reënwater
kan penetreer en saad en ander organiese material kan versamel om
beter ontkieming te bevorder. Dit vind hoofsaaklik in die droë seisoen
plaas.
Fotos 2 & 3: Beesspore is die ideale plek waar grassaad versamel vir ontkieming gedurende die volgende reënseisoen
(foto 2: Wiebke Volkmann; foto 3: Colin Nott)
Daarom is dit belangrik dat weidruk in die kamp drasties verhoog moet
word. Dit word gedoen deur kleiner kuddes saam te voeg in groter
kuddes; kampe kleiner te maak (met of sonder elektriese draad) of om
diere op te pas en hulle daardeur te dwing om op sekere plekke te trap.
Lekbakke kan ook op harde kolle of areas met oorgroeide veld geplaas
word om diere daarheen te lok. Deur weidruk te verhoog, word diere ook
gedwing om onsmaaklike en oorgroeide grasse “oop te trap” ten einde
organiese material op die grondoppervlakte te kry en die kroongedeeltes
van meerjarige polle oop te kry vir beter fotosintese.
2.2 GENOEG RUS VIR HERSTEL VAN VELD
Gedurende die groeiseisoen is dit belangrik dat veld so lank moontlik
moet rus na beweiding ten einde gebruikte reserwes in die wortels van
grasse aan te vul.
Oorbeweiding vind plaas wanneer grasse herhaaldelik kort gewei word
sonder dat hulle kans kry om gebruikte wortelreserwes aan te vul. Let
wel dat oorbeweiding nog steeds kan plaasvind, al is die veegetalle
(bestokking) op die plaas laag.
Die boonste illustrasie van illustrasie 2 verduidelik die proses van
oorbeweiding. Elke keer dat ‘n grasplant bewei word, word dit gedwing
om reserwes uit die wortels te onttrek ten einde die hergroei proses aan
die gang te kry. Indien hierdie beweiding gedurig plaasvind sonder dat
die gras kans kry om reserwes na die wortels terug te stuur, sterf wortels
af en gaan polle later dood.
Beplande beweiding (onderste illustrasie van illustrasie 2) aan die ander
kant maak voorsiening daarvoor dat die grasplant voldoende uitgroei
na beweiding om wortelreserwes aan te vul. Hierdie situasie kan in die
praktyk bereik word deur kleiner kuddes saam te voeg en sodoende
meer kampe per kudde beskikbaar te stel. Dit gee aanleiding tot hoër
weidruk (nodig vir voorbereiding van die grond in die droë seisoen) en
langer rusperiodes in die groeiseisoen.
Foto 4: Oorgroeide weiding moet “oopgetrap” word om
meer sonlig toe te laat vir fotosintese (foto: Gunther Roeber)
Illustrasie 2: Oorbeweiding en effektiewe beweiding
(illustrasie: Ibo Zimmermann)
Illustrasie 3: ‘n 16-kamp stelsel (illustrasie: Gunther Roeber)
Hierdie figuur illustreer ‘n 16-kamp stelsel met een kudde wat een week in
die kamp wei en dan 15 weke uit die kamp is om toe te laat vir die herstel
na beweiding.
3. KONTAKBESONDERHEDE
Indien u enige navrae oor hierdie artikel het, voel vry om Bertus Kruger by
Agra Professionele Dienste te kontak. Sy kontakbesonderhede is:
Selnommer: 081 124 0124
Kantoor: 061-2099254
E-pos: bertusk@agra.com.na
www.agra.com.na
NOTIcE
GENERAL MEETING OF AGRA
Please take note that the general meeting of Agra is rescheduled for
January 2012.
AGRA jAARVERGADERING
Neem asb. kennis dat die algemene vergadering van Agra herskeduleer is
na Januarie 2012.
11
12
FOR THE EMPLOyEE: SEvErANcE PAy
ONcE AGAIN WELcOME!
In this edition we look at severance pay as in section 35 of the Namibian
Labour Law.
35. (1) Subject to subsection (2), an employer must pay severance pay
to an employee who has completed 12 months of continuous service, if
the employee -
(a) is dismissed;
(b) dies while employed; or
(c) resigns or retires on reaching the age of 65 years.
Section 35 (1) (a) is directly linked to 35 (2) below and must
accordingly be read in conjunction therewith. In other words if the
dismissal is fair then no severance pay is paid out to the employee.
35 (1) (b) is self explanatory. In terms of 35 (1) (c) the operative words
are “on reaching the age of 65 years”. If the employee has not yet
turned 65 and retires – no severance pay is paid out to the employee.
If the employee is older than 65 and retires – no severance pay is
paid out to the employee. clearly then, the employee must be 65
years of age AND retire to be paid severance pay.
(2) Subsection (1) does not apply -
(a) to a fair dismissal on grounds of misconduct or poor work performance;
(b) if the employee unreasonably refuses to be reinstated; or
(c) if the employee unreasonably refuses to accept employment on
terms no less favourable than those applicable immediately before the
termination of employment with –
(i) the surviving spouse, heir or dependant of a deceased employer within
one month of the death of the employer; or
(ii) one or more of the former partners within one month of the dissolution
of the partnership, if the employer was a partnership.
clearly, retained employment is priority here and severance pay will
not be paid to an employee if the employee unreasonably refuses to
accept employment in terms of 35 (2) (c) above.
(3) Severance pay in terms of subsection (1) must be in an amount equal
to at least one week’s remuneration for each year of continuous
service with the employer.
Keep in mind that this is the very minimum that must be paid. Nothing
stops the employee and the employer from negotiating a better severance
payment for example 2 weeks for every completed year of service. It may
not however be less than 1 week for every completed year of service.
Employers would be well advised to budget for this eventuality.
(4) When calculating the length of an employee’s service for the purposes
of subsections (1) and (3), the following rules apply:
(a) if the employer is an individual, and dies and the employee is
employed subsequently by the surviving spouse, heir or dependant
of the deceased employer, the employee retains any service acquired
before the employer’s death;
(b) if the employer was a partnership that was dissolved, and the
employee is employed subsequently by one or more of the former
partners of that partnership, the employee retains any service acquired
before the dissolution of the partnership;
(c) if the employer’s business has been transferred to another person and
the employee continues in the service of that business after the
transfer, the employee retains any service acquired before the transfer
of that business;
(d) the service of an employee who works for the same employer on
a seasonal basis for two or more successive years is regarded as
continuous, provided that the period of service is made up of the
periods actually worked; and
(e) continuous service includes any period of employment contemplated
in section 29.
The question that always arises here is do I pay out all employees
and start afresh or do I merely continue an employment relationship
with the employees of business either transferred or purchased?
This would, to a large extent, depend on the nature of the purchase
of or transfer of the business in contractual terms. It would be very
prudent that both parties clearly state in the contract of purchase
or transfer of business clearly what will happen to the employees,
for example: all employees will be transferred to the new employer,
retaining all service before the said transfer or purchase of the
business Or all employees will be paid out all monies due to them
and will start employment afresh with the new employer. This must
of course be negotiated with the employees and documentation
must be kept.
(5) The payment of severance pay in terms of this section does not affect
an employee’s right to any other amount that the employer is obliged
to pay the employee.
(6) If the contract of employment is terminated as a result of the death
of the employee and in the absence of a will, the employer must pay
the severance pay to –
(a) the employee’s surviving spouse; or
(b) if there is no spouse, to the employee’s children;
(c) if there are no children, to the employee’s estate
Self explanatory.
Conclude afsluit, beëindig
Concoct versin, saamflans
Concrete tasbaar
Conducive bevorderlik vir
Confess erken, bely, bieg
Connive oogluikend toelaat
Consensus wilsooreenstemming
Yours in Labour,
rOBIN c rAINES
PEr: LABOUr DyNAMIcS
LABOUr rELATIONS PrAcTITIONErS
14
Available at
VEILING
DAGBOEK DIE VOLGENDE DATUMS
NOVEMBER
VRYDAG, 4 NOVEMBER 2011
“Northern Select” Bulveiling
11:00 Agra Veilingskrale, Grootfontein
WOENSDAG, 9 NOVEMBER 2011
Westelike Bonsmara Produksieveiling
11:00 Aub Veilingskrale
NAVRAE
Grootvee Stoetveeveilings
Kiep Lepen +264 81 124 0648
Veilings Suid & Kleinvee Stoetveilings
George Pearson +264 81 122 3623
Veilings Noord
Wilhelm Mosehuus +264 81 124 5605
Veilings Sentraal
Chris Steenkamp +264 81 124 0649
Of u naaste AGRA-tak
Veilings kan gekanselleer of uitgestel word sonder vooraf kennisgewing
OKABRA BRAHMANS
20 White Brahman Bulls & Females
Mecki & Brigitte Schneider
Grootfontein
Tel: +264 - 67 - 240 321 * Cell: +264 - 81 129 2623
E-mail: mecki@iafrica.com.na
Kiep Lepen: 081 124 0648
Barend Dorfling: 081 127 8806
E-mail: livestock.agra@gmail.com
ARLA SIMMENTALERS
4 Simmentaler Bulls
Ulla van Biljon, Grootfontein
Tel:+264 - 67 - 231 520 E-mail: armin@iway.na
www.agra.com.na
16
YEARS
AUCTION
OCTOBER / NOVEMBER 2011
MON TUE WED THU FRI SAT SUN
10 11
- Rehoboth Large
Stock
- Asab
17 18
- Outjo
- Maltahöhe
24 25
- Rehoboth Small
Stock
31 1
- Gibeon
7 8
- Asab
- Rehoboth Large
Stock
14 15
- Leonardville
- Outjo
12
- Leonardville
- Grootfontein
13
- Aranos
- Otavi
- Windhoek Large
Stock
19
20
- Helmeringhausen - Otjiwarongo
26
- Karasburg
- Grootfontein
2
- Ariamsvlei
- Okahandja
9
- Berseba
- Grootfontein
- Western Bonsmara
Production
Auction, Aub
16
- Bethanie
- Nina
27
- Koës
- Windhoek Large
Stock
3
- Aub
- Otjiwarongo
10
- Akanous
- Otavi
- Windhoek Large
Stock
17
- Aranos
- Otjiwarongo
14
- Samehaling
- Kalkrand
(Kamanjab)
21
- Mariental
- Gobabis
- Loskop
15 16
22 23
- Onyuulaye
28
- Keetmanshoop
- Grootfontein Small
Stock
29 30
4
- Gobabis
- Loskop
- Northern Select
Bull Auction,
Grootfontein
11
- Maltahöhe
- Khorixas
18
- Mariental
- Gobabis
- Kalkrand
(Kamanjab)
ENQUIRIES
Large Stock Stud Auctions: Kiep Lepen +264 81 124 0648
Auctions South & Small Stock Stud Auctions: George Pearson +264 81 122 3623
Auctions North: Wilhelm Mosehuus +264 81 124 5605
Auctions Central: Chris Steenkamp +264 81 124 0649
or your nearest Agra branch!
* Auctions can be cancelled or postponed without notice.
NORTHERN SELECT BULL & FEMALE SALE
FRIDAY, 4 NOVEMBER 2011 @ 11:00
AGRA AUCTION PENS, GROOTFONTEIN
(Transport from Grootfontein to Windhoek on the main road is available)
HARROBI WHITE BRAHMANS
10 White Brahman Bulls
& 10 Females
Hagen & Birgit Eggert, Otavi
Tel: +264 - 67 - 234 465
E-mail: hagen@omatjete.com
5 Simmentaler Bulls
5 6
12 13
19 20
www.agra.com.na
KUPFERBERG BRAHMANS
12 White / Red
Brahman Bulls
Gunther & Charlotte Hellinghausen
Tel: +264 - 67 - 231 132 (H) * Cell: +264 - 81 124 3073
E-mail: kubrahma@iafrica.com.na
Odusa Trading cc
David Botha
Box 10, Otavi Wen veld met...
LIMPOPO
Odusa Trading
David Botha
067 - 234357 / 081 128 4844
PROMATRIA/BUSCHBRUNN SIMMENTALERS
Sidney Martin, Windhoek
Tel: +264 - 61 - 239 831
Cell: +264 - 81 129 7772 E-mail: diazfi@mweb.com.na
Change language