La crisis económica mundial y su impacto en la economía dominicana
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<strong>La</strong> <strong>crisis</strong> <strong>económica</strong> <strong>mundial</strong> y <strong>su</strong><br />
<strong>impacto</strong> <strong>en</strong> <strong>la</strong> <strong>economía</strong><br />
Juan Temístocles Montás<br />
<strong>dominicana</strong>
Barry Eich<strong>en</strong>gr<strong>en</strong>, profesor de Economía y Ci<strong>en</strong>cia Política de <strong>la</strong><br />
Universidad de Berkeley <strong>en</strong> California, seña<strong>la</strong> <strong>en</strong> un excel<strong>en</strong>te<br />
libro dedicado a <strong>la</strong>s <strong>crisis</strong> financieras que<br />
• <strong>La</strong>s <strong>crisis</strong> son al sistema financiero lo que los ataques al corazon son al sistema<br />
cardiovascu<strong>la</strong>r. Los organos c<strong>en</strong>trales del sistema comi<strong>en</strong>zan a funcionar<br />
erraticam<strong>en</strong>te; <strong>en</strong> caso extremo dejan de funcionar totalm<strong>en</strong>te. <strong>La</strong>s convulsiones<br />
interrump<strong>en</strong> <strong>la</strong> circu<strong>la</strong>cion al resto del cuerpo (<strong>la</strong> sangre <strong>en</strong> el caso del sistema<br />
cardiovascu<strong>la</strong>r y el dinero <strong>en</strong> el caso del sistema financiero) poni<strong>en</strong>do <strong>en</strong> peligro<br />
otros organos del sistema. Si el ataque es m<strong>en</strong>or y el paci<strong>en</strong>te se <strong>en</strong>cu<strong>en</strong>tra <strong>en</strong> un<br />
bu<strong>en</strong> estado de salud, puede lograr una recuperación completa. El ataque puede<br />
servir, <strong>en</strong>tonces, principalm<strong>en</strong>te como una señal de alerta de que deb<strong>en</strong><br />
cambiarse los estilos de vida, poner <strong>en</strong> práctica una dieta sana, hacer ejercicios y<br />
visitar con mas regu<strong>la</strong>ridad al doctor (<strong>en</strong> términos económicos, esto implicaría<br />
políticas monetaria y fiscal mejor ba<strong>la</strong>nceadas, regu<strong>la</strong>ción y <strong>su</strong>pervisión<br />
prud<strong>en</strong>cial más vigorosa y con<strong>su</strong>ltas frecu<strong>en</strong>tes con <strong>la</strong>s instituciones financieras<br />
internacionales. Pero un ataque mas dañino que pueda arrojar dudas sobre <strong>la</strong><br />
capacidad de recuperacion del <strong>su</strong>jeto puede requerirle que una operación <strong>en</strong> el<br />
hospital de angiop<strong>la</strong>stía o una cirugía de bypass (<strong>en</strong> el caso de una <strong>crisis</strong><br />
financiera podria implicar devaluación de <strong>la</strong> moneda y reestructuración de <strong>la</strong><br />
deuda.<br />
• De lo anterior se depr<strong>en</strong>de que <strong>la</strong> necesidad de <strong>la</strong> prev<strong>en</strong>ción.
Otro gran profesor universitario norteamericano, Charles<br />
Kindleberger, autor de uno de los mejores libros sobre <strong>la</strong> <strong>crisis</strong><br />
de 1929 decía que definir una <strong>crisis</strong> financiera es como definir<br />
una mujer hermosa: es dificil de definir, pero se le reconoce<br />
cuando se le ve<br />
• Unos ha definido una <strong>crisis</strong> financiera como un deterioro agudo, breve y<br />
ultracíclico de todos o de <strong>la</strong> mayoría de los grupos de indicadores<br />
financieros: tipos de interés a corto p<strong>la</strong>zo, precios de los activos (valores,<br />
propiedades inmobiliarias, terr<strong>en</strong>os), insolv<strong>en</strong>cia comercial, quiebras de<br />
<strong>la</strong>s instituciones financieras<br />
• Otros defin<strong>en</strong> <strong>la</strong> <strong>crisis</strong> financiera <strong>en</strong> términos de diez elem<strong>en</strong>tos o<br />
vínculos c<strong>la</strong>ve: un cambio <strong>en</strong> <strong>la</strong>s expectativas, el temor o <strong>la</strong> insolv<strong>en</strong>cia<br />
de algunas instituciones financieras, los int<strong>en</strong>tos por convertir <strong>en</strong> dinero<br />
los activos inmobiliarios o dificilm<strong>en</strong>te realizables, <strong>la</strong> reducción de <strong>la</strong><br />
oferta monetaria.<br />
• <strong>La</strong>s <strong>crisis</strong> financieras internacionales incluy<strong>en</strong> una serie de elem<strong>en</strong>tos<br />
críticos como especu<strong>la</strong>ción, expansión monetaria, aum<strong>en</strong>to de precio de<br />
los activos seguido de un desc<strong>en</strong>so <strong>en</strong> picada y de una precipitación<br />
hacia el dinero.
Conceptualizando<br />
• <strong>La</strong>s <strong>crisis</strong> bancarias son acontecimi<strong>en</strong>tos muy costosos y que se produc<strong>en</strong><br />
con re<strong>la</strong>tiva frecu<strong>en</strong>cia. En un reci<strong>en</strong>te trabajo de <strong>La</strong>ev<strong>en</strong> y Val<strong>en</strong>cia<br />
(2008) se indica que <strong>en</strong> una <strong>crisis</strong> bancaria sistémica, los sectores<br />
corporativos y financieros de un país experim<strong>en</strong>tan un gran número de<br />
incumplimi<strong>en</strong>tos, y <strong>su</strong>s instituciones financieras y corporaciones<br />
confrontan serias dificultades para repagar <strong>su</strong>s contratos financieros a<br />
tiempo. Como re<strong>su</strong>ltado de esto, se produce un aum<strong>en</strong>to vertiginoso <strong>en</strong><br />
<strong>la</strong> morosidad de préstamos y todo o <strong>la</strong> mayoría del capital bancario se<br />
extingue. Esta situación, según los autores citados, puede v<strong>en</strong>ir<br />
acompañada de una depresión de los precios de los activos (precios de<br />
<strong>la</strong>s acciones y bi<strong>en</strong>es raíces) <strong>en</strong> el período previo a <strong>la</strong> <strong>crisis</strong>, aum<strong>en</strong>tos <strong>en</strong><br />
<strong>la</strong>s tasas de intereses reales y una desaceleración o reversión de los<br />
flujos de capitales. En algunos casos, <strong>la</strong> <strong>crisis</strong> es detonada por una<br />
corrida bancaria, aunque <strong>en</strong> <strong>la</strong> mayoría de los casos hay una percepción<br />
g<strong>en</strong>eral de que sistémicam<strong>en</strong>te hay instituciones financieras importantes<br />
<strong>en</strong> problemas.
• Como re<strong>su</strong>ltado de <strong>la</strong> <strong>crisis</strong>, <strong>la</strong> riqueza<br />
acumu<strong>la</strong>da y el valor de <strong>la</strong>s instituciones<br />
financieras se <strong>en</strong>cog<strong>en</strong>, tal como ha ocurrido,<br />
<strong>en</strong> cuestion de meses, a ritmo dramático, <strong>en</strong><br />
<strong>la</strong>s instituciones financieras que son insignia<br />
<strong>mundial</strong>
38.3<br />
Cambios <strong>en</strong> <strong>la</strong> valoracion de los principales bancos del<br />
mundo <strong>en</strong> <strong>la</strong> bolsa <strong>en</strong> miles de millones de euros <strong>en</strong> el<br />
periodo junio 2007 y febrero 2009<br />
24<br />
23.8<br />
246<br />
Bank of America<br />
90.9<br />
Santander<br />
68.2<br />
19.6<br />
UBS<br />
90.9<br />
199.8<br />
11.1<br />
Citigroup<br />
20.9 13.8 10.3<br />
45.1<br />
HSBC<br />
168.4<br />
21 38.3<br />
62.6 59.5 58.7<br />
19.3<br />
12<br />
61.7<br />
84.6 78.3 72.8<br />
12.<br />
9<br />
129.3<br />
JPMorgan<br />
52.5<br />
16.6<br />
RBS<br />
BPN Paribas Godman Sachs Unicredit Barc<strong>la</strong>ys<br />
BBVA Societe G<strong>en</strong>erale Deutsche Bank Credit Suisse Credit Agricole<br />
71.3<br />
9.3<br />
94<br />
9.9<br />
38.4<br />
18.6<br />
Morgan Stanley
<strong>La</strong>s <strong>crisis</strong> financieras están históricam<strong>en</strong>te asociadas<br />
con cuatro mortales pa<strong>la</strong>bras que empi<strong>en</strong>zan con D:<br />
Desplome económico, déficit fiscal, deuda pública,<br />
degradación crediticia (y algunas veces default).<br />
• En lo refer<strong>en</strong>te al desplome económico un elem<strong>en</strong>to c<strong>en</strong>tral de <strong>la</strong>s más<br />
importantes <strong>crisis</strong> financiera es el refer<strong>en</strong>te a <strong>la</strong> caída del precio real de<br />
<strong>la</strong>s vivi<strong>en</strong>das, el co<strong>la</strong>pso de los activos <strong>la</strong> declinación de <strong>la</strong> producción y<br />
el empleo. Todo eso conduce al desplome de <strong>la</strong> <strong>economía</strong>.<br />
• En lo refer<strong>en</strong>te al déficit fiscal, este se produce porque <strong>la</strong>s <strong>crisis</strong><br />
financieras conduc<strong>en</strong> a una reducción de los ingresos y a mayores gastos<br />
asociados a los costos de rescate así como a mayores transfer<strong>en</strong>cias de<br />
pagos y costos del servicio de <strong>la</strong> deuda.<br />
• En lo refer<strong>en</strong>te a<strong>la</strong> deuda pública, <strong>su</strong> increm<strong>en</strong>to se produce debido al<br />
hecho de que hay que financiar los déficits fiscales <strong>en</strong> que se incurr<strong>en</strong><br />
para rescatar el sistema. <strong>La</strong> experi<strong>en</strong>cia indica que luego de una <strong>crisis</strong><br />
financiera el increm<strong>en</strong>to promedio de <strong>la</strong> deuda pública es de un 86%.<br />
• <strong>La</strong> degradación del crédito y <strong>la</strong> posibilidad del default se produce como<br />
una consecu<strong>en</strong>cia natural del increm<strong>en</strong>to del nivel del <strong>en</strong>deudami<strong>en</strong>to<br />
que pudiera conducir a los países a no poder pagar<strong>la</strong>
Como se incubo <strong>la</strong> actual <strong>crisis</strong> financiera: <strong>La</strong> <strong>crisis</strong> financiera es el re<strong>su</strong>ltado<br />
de <strong>la</strong> liberalización del sector financiero <strong>en</strong> <strong>la</strong>s últimas décadas. De ese<br />
proceso hay que resaltar tres cosas para <strong>en</strong>t<strong>en</strong>der lo que ha ocurrido <strong>en</strong> el<br />
sistema financiero internacional.<br />
• Política monetaria expansiva y desequilibrios fiscales y de cu<strong>en</strong>ta corri<strong>en</strong>te muy<br />
elevados <strong>en</strong> los países desarrol<strong>la</strong>dos.<br />
• Cambios radical <strong>en</strong> el sector financiero que se ha expresado <strong>en</strong> <strong>la</strong> <strong>en</strong>orme<br />
expansión de instituciones financieras no bancarias que realizan operaciones<br />
muy opacas.<br />
– <strong>La</strong> banca comercial, cuyo negocio tradicional era aceptar depósitos y dar préstamos que se<br />
mant<strong>en</strong>ían <strong>en</strong> <strong>su</strong>s ba<strong>la</strong>nces, ha dejado de ser actor principal del sistema financiero internacional.<br />
Por ejemplo, <strong>en</strong> los Estados Unidos, los activos financieros mant<strong>en</strong>idos por los tradicionales bancos<br />
de depósitos repres<strong>en</strong>tan m<strong>en</strong>os del 25% del conjunto de activos de <strong>la</strong>s instituciones financieras.<br />
En 1987, <strong>la</strong> proporción era cercana al 50%.<br />
– El nuevo modelo, basado <strong>en</strong> titulización de activos, consistía <strong>en</strong> que los bancos de inversión (los<br />
nuevos intermediarios <strong>en</strong>tre los bancos comerciales y los inversores) creaban derivados financieros<br />
estructurados que permitían que los bancos comerciales <strong>su</strong>bdividieran y reagruparan <strong>su</strong>s activos,<br />
sobre todo hipotecas, y los rev<strong>en</strong>dieran <strong>en</strong> el mercado <strong>en</strong> forma de obligaciones cuyo respaldo<br />
último era el pago de <strong>la</strong>s hipotecas, muchas veces fuera de <strong>su</strong> ba<strong>la</strong>nce.<br />
• Regu<strong>la</strong>ción inadecuada fr<strong>en</strong>te a <strong>la</strong> actual sofisticación de los mercados<br />
financieros.
Lo que estamos vivi<strong>en</strong>do, principalm<strong>en</strong>te desde el segundo semestre de 2008<br />
para acá, es una fuerte <strong>crisis</strong> financiera, que se incubo así:<br />
• Luego de que estal<strong>la</strong>ra <strong>la</strong> burbuja tecnológica <strong>en</strong> 2000, el reconocimi<strong>en</strong>to por parte de <strong>la</strong><br />
Reserva Federal de que <strong>la</strong> <strong>economía</strong> norteamericana podría <strong>en</strong>trar <strong>en</strong> recesión a partir de<br />
2001 condujo a una etapa caracterizada por una política monetaria expansiva que se<br />
expresó <strong>en</strong> <strong>la</strong> disminución de <strong>la</strong>s tasas de interés nominal. Entre 2001 y 2004 esas tasas<br />
cayeron de más de un 6% <strong>en</strong> 2001 a cerca de 1% <strong>en</strong> 2004. Esto, combinado con tasas de<br />
inf<strong>la</strong>ción <strong>su</strong>periores a <strong>la</strong>s tasas nominales de interés, propició tipos de interés reales<br />
negativos durante más de tres años (2002‐2005).<br />
• <strong>La</strong> política de disminución de <strong>la</strong>s tasas de interés permitió que <strong>su</strong>bieran los precios de <strong>la</strong>s<br />
vivi<strong>en</strong>das, lo cual g<strong>en</strong>eró que los con<strong>su</strong>midores percibieran un aum<strong>en</strong>to de <strong>su</strong> riqueza. Se<br />
s<strong>en</strong>tó <strong>la</strong>s bases para <strong>la</strong> utilización del valor de <strong>la</strong>s propiedades como mecanismo para<br />
obt<strong>en</strong>er financiami<strong>en</strong>to personales.<br />
• Mediante una serie de instrum<strong>en</strong>tos de toma de riesgo se increm<strong>en</strong>tó el crédito lo que<br />
condujo a un <strong>en</strong>deudami<strong>en</strong>to sin preced<strong>en</strong>tes <strong>en</strong> los hogares norteamericanos. En el 2000,<br />
<strong>la</strong> deuda de los hogares norteamericanos repres<strong>en</strong>taban el 80% del ingreso personal y ocho<br />
años después 114%. Lo que esto significa es que los hogares norteamericanos t<strong>en</strong>ían <strong>en</strong><br />
2000 capacidad de <strong>en</strong>deudami<strong>en</strong>to, pero <strong>en</strong> el 2008 estaban sobre <strong>en</strong>deudado.<br />
• Una parte importante de ese <strong>en</strong>deudami<strong>en</strong>to correspondió a personas de baja calificación<br />
crediticia y poca capacidad de devolución. Ese segm<strong>en</strong>to de deuda es el que se conoce con<br />
el nombre de hipoteca <strong>su</strong>bprime. Esta hipoteca se fueron haci<strong>en</strong>do más y más importantes<br />
con el pasar de los años. En 1994 repres<strong>en</strong>taban el 5% del total de hipotecas, pasando a<br />
repres<strong>en</strong>tar 13.4% <strong>en</strong> 2000. Para 2006 repres<strong>en</strong>taba alrededor del 28%.
<strong>La</strong> historia fue simi<strong>la</strong>r <strong>en</strong> <strong>la</strong> Unión<br />
Europea…<br />
• Si bi<strong>en</strong> es cierto que <strong>la</strong>s reducciones de <strong>la</strong>s<br />
tasas de los bancos c<strong>en</strong>trales <strong>en</strong> Europa e<br />
Ing<strong>la</strong>terra fue m<strong>en</strong>ores que <strong>la</strong> de <strong>la</strong> Reserva<br />
Federal, también hubo <strong>en</strong>deudami<strong>en</strong>to<br />
excesivo de los hogares. Entre 2000 y 2007 el<br />
<strong>en</strong>deudami<strong>en</strong>to de los hogares ingleses pasó<br />
de repres<strong>en</strong>tar el 120% del ingreso personal a<br />
180%, mi<strong>en</strong>tras que <strong>en</strong> <strong>la</strong> Zona Euro pasó de<br />
72% a 91%.
Así se han desplomado <strong>la</strong> inf<strong>la</strong>ción y <strong>la</strong> tasa de interés <strong>en</strong> USA … con tasas de interés<br />
real negativas <strong>en</strong> periodos de <strong>crisis</strong>, como se observa desde inicios de 2008 para acá<br />
… Lo mismo se observó <strong>en</strong> los años 2003 y 2004. En esas coyunturas, el Banco<br />
C<strong>en</strong>tral aplica política monetaria expansiva, abaratando el crédito.<br />
Porc<strong>en</strong>taje<br />
7<br />
6<br />
5<br />
4<br />
3<br />
2<br />
1<br />
0<br />
Jan‐00<br />
Apr‐00<br />
Jul‐00<br />
Oct‐00<br />
Jan‐01<br />
Apr‐01<br />
Jul‐01<br />
Evolución de <strong>la</strong> Tasa de Interés y <strong>la</strong> Tasa de Inf<strong>la</strong>ción <strong>en</strong> Estados Unidos<br />
Oct‐01<br />
Jan‐02<br />
Apr‐02<br />
Jul‐02<br />
Oct‐02<br />
Jan‐03<br />
Apr‐03<br />
Jul‐03<br />
Oct‐03<br />
Jan‐04<br />
Apr‐04<br />
Jul‐04<br />
Oct‐04<br />
Jan‐05<br />
Apr‐05<br />
Jul‐05<br />
Oct‐05<br />
Jan‐06<br />
Apr‐06<br />
Jul‐06<br />
Oct‐06<br />
Jan‐07<br />
Tasa de Inf<strong>la</strong>cion<br />
Tasa de Interes<br />
Apr‐07<br />
Jul‐07<br />
Oct‐07<br />
Jan‐08<br />
Apr‐08<br />
Jul‐08<br />
Oct‐08
Obsérvese como se han desplomado <strong>la</strong>s tasas de interés <strong>en</strong> <strong>la</strong> Unión<br />
Europea, <strong>en</strong> Ing<strong>la</strong>terra y <strong>en</strong> Estados Unidos… Actualm<strong>en</strong>te, <strong>en</strong> los tres casos,<br />
<strong>la</strong>s tasas de refer<strong>en</strong>cia para operaciones interbancarias ti<strong>en</strong>d<strong>en</strong> a cero.<br />
Porc<strong>en</strong>taje<br />
7<br />
6<br />
5<br />
4<br />
3<br />
2<br />
1<br />
0<br />
Jan‐00<br />
Apr‐00<br />
Jul‐00<br />
Oct‐00<br />
Jan‐01<br />
Apr‐01<br />
Jul‐01<br />
Union Europeoa<br />
Ing<strong>la</strong>terra<br />
Estados Unidos<br />
Oct‐01<br />
Jan‐02<br />
Apr‐02<br />
Jul‐02<br />
Oct‐02<br />
Jan‐03<br />
Apr‐03<br />
Jul‐03<br />
Tasa de Interes<br />
Oct‐03<br />
Jan‐04<br />
Apr‐04<br />
Jul‐04<br />
Oct‐04<br />
Jan‐05<br />
Apr‐05<br />
Jul‐05<br />
Oct‐05<br />
Jan‐06<br />
Apr‐06<br />
Jul‐06<br />
Oct‐06<br />
Jan‐07<br />
Apr‐07<br />
Jul‐07<br />
Oct‐07<br />
Jan‐08<br />
Apr‐08<br />
Jul‐08<br />
Oct‐08
Subió el precio de <strong>la</strong>s vivi<strong>en</strong>das …, alcanzó el máximo<br />
a mediados del 2006 <strong>en</strong> los Estados Unidos…
<strong>La</strong> deuda de los hogares norteamericanos ha <strong>su</strong>bido mucho más rápido que el<br />
crecimi<strong>en</strong>to de <strong>la</strong> <strong>economía</strong> lo que <strong>su</strong>giere que el capital real no es <strong>la</strong> fuerza motora<br />
del tamaño de <strong>la</strong> <strong>economía</strong>. Es <strong>la</strong> deuda <strong>la</strong> fuerza motora de <strong>la</strong> <strong>economía</strong>. En<br />
septiembre de 2008, <strong>la</strong> deuda de los hogares norteamericanos fue de 13.9 billones<br />
(españoles) de dó<strong>la</strong>res lo que <strong>su</strong>peró <strong>en</strong> 103% <strong>la</strong> deuda del mismo periodo de 2000.<br />
• <strong>La</strong> deuda de los<br />
hogares<br />
norteamericanos no<br />
creció durante <strong>la</strong><br />
mayor parte de los<br />
años ses<strong>en</strong>ta y hasta el<br />
final de los set<strong>en</strong>ta. A<br />
partir de <strong>en</strong>tonces<br />
comi<strong>en</strong>za a crecer<br />
l<strong>en</strong>tam<strong>en</strong>te y luego se<br />
dispara como un<br />
cohete hasta nuestros<br />
días. A partir del 2000<br />
es evid<strong>en</strong>te <strong>su</strong><br />
aceleración, pasando<br />
de repres<strong>en</strong>tar el 80%<br />
del ingreso personal <strong>en</strong><br />
ese año a 114% <strong>en</strong><br />
2008 . El 76% de esa<br />
deuda corresponde a<br />
deuda hipotecaria y el<br />
24% a deuda de tarjeta<br />
de crédito y préstamos<br />
para automóviles
Un increm<strong>en</strong>to <strong>en</strong> el acceso al mercado de capitales a través de<br />
<strong>la</strong> titu<strong>la</strong>rización contribuyó al crecimi<strong>en</strong>to de los préstamos<br />
<strong>su</strong>bprime.<br />
• Un increm<strong>en</strong>to <strong>en</strong> el acceso al mercado de capitales a través de <strong>la</strong> titu<strong>la</strong>rización<br />
contribuyó al crecimi<strong>en</strong>to de los préstamos <strong>su</strong>bprime. <strong>La</strong> titu<strong>la</strong>rización es el<br />
reempaquetami<strong>en</strong>to, agrupami<strong>en</strong>to y rev<strong>en</strong>ta de los prestamos a inversores<br />
como títulos valores por los bancos. Este mecanismo debía permitir tanto <strong>la</strong><br />
cobertura de riesgos como <strong>su</strong> transfer<strong>en</strong>cia desde aquellos inversores más<br />
conservadores hacia los que t<strong>en</strong>ían m<strong>en</strong>or aversión al mismo y buscaban mayor<br />
r<strong>en</strong>tabilidad.<br />
• <strong>La</strong> libre movilidad de capitales permitió que estos títulos valores se<br />
comercializaran <strong>en</strong> todo el mundo. Para finales del 2008 el valor de estos<br />
instrum<strong>en</strong>tos financieros repres<strong>en</strong>taba casi el 7% del PIB <strong>mundial</strong>.<br />
• Junto al crecimi<strong>en</strong>to de los m<strong>en</strong>cionados instrum<strong>en</strong>tos financieros también creció<br />
otro instrum<strong>en</strong>to cuyo objetivo era asegurar el riesgo de impagos de los<br />
instrum<strong>en</strong>tos <strong>su</strong>rgidos de <strong>la</strong> titu<strong>la</strong>rización de <strong>la</strong>s hipotecas. Nacieron los Credit<br />
Default Swap, lo que permitió que nuevos actores, como <strong>la</strong>s compañías de<br />
seguros, <strong>en</strong>traran <strong>en</strong> el mercado de derivados. A mediados de 2008, los CDS<br />
vincu<strong>la</strong>dos a créditos <strong>su</strong>bprime alcanzaban los 55 billones de dó<strong>la</strong>res.<br />
• Todo esto fue un excel<strong>en</strong>te negocio que contribuyó al elevado crecimi<strong>en</strong>to de <strong>la</strong><br />
<strong>economía</strong> <strong>mundial</strong> <strong>en</strong>tre 2003 y 2007.
<strong>La</strong> <strong>crisis</strong> … Se fue <strong>en</strong>rareci<strong>en</strong>do el ambi<strong>en</strong>te y<br />
los desequilibrios macroeconómicos<br />
• Es bu<strong>en</strong>o recordar que <strong>en</strong> el contexto anteriorm<strong>en</strong>te seña<strong>la</strong>do se produjeron importantes<br />
desequilibrios macroeconómicos globales. Por un <strong>la</strong>do se g<strong>en</strong>eraron importantes <strong>su</strong>perávit<br />
<strong>en</strong> <strong>la</strong>s cu<strong>en</strong>tas corri<strong>en</strong>tes de China y los países exportadores de petróleo. Por el contrario<br />
<strong>en</strong> los Estados Unidos lo que se produjeron fueron cuantiosos déficit que se comp<strong>en</strong>saron<br />
con <strong>la</strong> <strong>en</strong>trada de capitales de los países anteriorm<strong>en</strong>te m<strong>en</strong>cionados. En 2007, Estados<br />
Unidos absorbió casi <strong>la</strong> mitad del ahorro <strong>mundial</strong>, el Reino Unido, España y Australia otro<br />
20% <strong>La</strong> mayoría de <strong>la</strong> <strong>en</strong>trada de ese capital iba a parar al sector inmobiliario. Para que <strong>la</strong>s<br />
cosas funcionaran bi<strong>en</strong> se requería <strong>en</strong> que los norteamericanos pudieran pagar <strong>su</strong>s<br />
hipotecas, lo que a <strong>su</strong> vez dep<strong>en</strong>día de que el precio de <strong>su</strong> vivi<strong>en</strong>da siguiera <strong>su</strong>bi<strong>en</strong>do,<br />
condición necesaria para que los hipotecados pudieran refinanciar <strong>su</strong> deuda contra el valor<br />
apreciado de <strong>su</strong> inmueble.<br />
• En un esc<strong>en</strong>ario caracterizado por elevado crecimi<strong>en</strong>to de <strong>la</strong> <strong>economía</strong> <strong>mundial</strong>, baja<br />
inf<strong>la</strong>ción, bajos tipos de interés muy pocos previeron que los precios inmobiliarios no<br />
podrían seguir <strong>su</strong>bi<strong>en</strong>do indefinidam<strong>en</strong>te, razón por <strong>la</strong> cual se redujo <strong>la</strong> aversión al riesgo.<br />
Se increm<strong>en</strong>to el apa<strong>la</strong>ncami<strong>en</strong>to del sistema financiero y se inc<strong>en</strong>tivaron aun mas <strong>la</strong><br />
innovación financiera así como <strong>la</strong>s operaciones fuera de ba<strong>la</strong>nce. Se vivía <strong>en</strong> <strong>la</strong> euforia<br />
• Primaba <strong>la</strong> idea de que los mercados financieros funcionan de forma efici<strong>en</strong>te y que los<br />
ag<strong>en</strong>tes son <strong>su</strong>fici<strong>en</strong>tem<strong>en</strong>te racionales como para asignar de forma adecuada el riesgo.
<strong>La</strong> <strong>crisis</strong> … Se fue <strong>en</strong>rareci<strong>en</strong>do el ambi<strong>en</strong>te y<br />
los desequilibrios macroeconómicos<br />
• Pero <strong>la</strong>s condiciones de exceso de liquidez de los primeros años de <strong>la</strong><br />
década de pres<strong>en</strong>te no solo se expresó <strong>en</strong> toma excesiva de riesgo sino<br />
<strong>en</strong> el precio de los commodities y el valor del dó<strong>la</strong>r. <strong>La</strong> fuerte expansión<br />
monetaria de los Estados Unidos combinada con déficits fiscales y de<br />
cu<strong>en</strong>ta corri<strong>en</strong>te debilitó el dó<strong>la</strong>r, situación que se agrava despues del<br />
comi<strong>en</strong>zo de <strong>la</strong> <strong>crisis</strong> <strong>su</strong>bprime y <strong>la</strong> incertidumbre que g<strong>en</strong>eró sobre el<br />
alcance del contagio al resto del sistema financiero.<br />
• <strong>La</strong> pérdida del valor del dó<strong>la</strong>r condujo a que los ag<strong>en</strong>tes económicos<br />
reajustaran <strong>su</strong>s carteras de inversión y se tras<strong>la</strong>daron hacia los<br />
commodities más líquidos, tales como el petróleo y el oro lo que explica<br />
<strong>la</strong> fuerte <strong>su</strong>bida <strong>en</strong> el precio del petróleo, el oro y los alim<strong>en</strong>tos durante<br />
<strong>la</strong> primera mitad del 2008. Esta t<strong>en</strong>d<strong>en</strong>cia se revirtió <strong>en</strong> los últimos<br />
meses del 2008 debido a que <strong>la</strong> <strong>crisis</strong> se globalizó y el dó<strong>la</strong>r empezó a<br />
apreciarse.<br />
• Desde hace años se vi<strong>en</strong>e dando una re<strong>la</strong>ción inversa <strong>en</strong>tre el valor del<br />
dó<strong>la</strong>r y el precio del petróleo lo que pone de manifiesto que el petróleo<br />
como otras materias primas son percibidos como activos seguros fr<strong>en</strong>te<br />
a <strong>la</strong> debilidad del dó<strong>la</strong>r.
El exceso de liquidez y los desequilibrios económicos de Estados<br />
Unidos debilito primeram<strong>en</strong>te el valor del dó<strong>la</strong>r<br />
120<br />
110<br />
100<br />
90<br />
80<br />
70<br />
60<br />
50<br />
Indice Nominal del Dó<strong>la</strong>r<br />
Indice Nominal Do<strong>la</strong>r
<strong>La</strong> fuerte <strong>su</strong>bida <strong>en</strong> el precio de <strong>la</strong>s materias primas se explican<br />
por <strong>la</strong> debilidad del dó<strong>la</strong>r<br />
700.00<br />
600.00<br />
500.00<br />
400.00<br />
300.00<br />
200.00<br />
100.00<br />
0.00<br />
Indice CRB de Materias Primas<br />
Indice CRB Materia Prima
700.00<br />
600.00<br />
500.00<br />
400.00<br />
300.00<br />
200.00<br />
100.00<br />
0.00<br />
<strong>La</strong> re<strong>la</strong>ción inversa <strong>en</strong>tre el valor de do<strong>la</strong>r y el precio del<br />
petróleo se vi<strong>en</strong>e produci<strong>en</strong>do desde hace varios años<br />
Indice Nominal del Do<strong>la</strong>r e Indice CRB de Materias Primas<br />
Indice CRB Materia Prima Indice Nominal Do<strong>la</strong>r<br />
120<br />
100<br />
80<br />
60<br />
40<br />
20<br />
0
Con el inicio de <strong>la</strong> <strong>crisis</strong> <strong>su</strong>bprime los precios del<br />
petróleo <strong>su</strong>peraron <strong>la</strong> t<strong>en</strong>d<strong>en</strong>cia que v<strong>en</strong>ían t<strong>en</strong>i<strong>en</strong>do<br />
140<br />
120<br />
100<br />
80<br />
60<br />
40<br />
20<br />
0<br />
Precios del Petroleo V<strong>en</strong>ezo<strong>la</strong>no<br />
160<br />
140<br />
120<br />
100<br />
80<br />
60<br />
40<br />
20<br />
0<br />
Precios del petroleo WTI
Do<strong>la</strong>res por toneldas<br />
250<br />
200<br />
150<br />
100<br />
50<br />
0<br />
Lo mismo ocurrió con <strong>la</strong>s materias<br />
Evolución de los precios del carbón mineral<br />
2000M1<br />
2000M6<br />
2000M11<br />
2001M4<br />
2001M9<br />
2002M2<br />
2002M7<br />
2002M12<br />
2003M5<br />
2003M10<br />
2004M3<br />
2004M8<br />
2005M1<br />
2005M6<br />
2005M11<br />
2006M4<br />
2006M9<br />
2007M2<br />
2007M7<br />
2007M12<br />
2008M5<br />
2008M10<br />
350<br />
300<br />
250<br />
200<br />
150<br />
100<br />
50<br />
0<br />
Evolución de los precios del maíz<br />
primas<br />
2000M1<br />
2000M6<br />
2000M11<br />
2001M4<br />
2001M9<br />
2002M2<br />
2002M7<br />
2002M12<br />
2003M5<br />
2003M10<br />
2004M3<br />
2004M8<br />
2005M1<br />
2005M6<br />
2005M11<br />
2006M4<br />
2006M9<br />
2007M2<br />
2007M7<br />
2007M12<br />
2008M5<br />
2008M10
1600<br />
1400<br />
1200<br />
1000<br />
800<br />
600<br />
400<br />
200<br />
0<br />
Lo mismo ocurrió con <strong>la</strong>s materias<br />
Evolución del precio del aceite de soya<br />
2000M1<br />
2000M6<br />
2000M11<br />
2001M4<br />
2001M9<br />
2002M2<br />
2002M7<br />
2002M12<br />
2003M5<br />
2003M10<br />
2004M3<br />
2004M8<br />
2005M1<br />
2005M6<br />
2005M11<br />
2006M4<br />
2006M9<br />
2007M2<br />
2007M7<br />
2007M12<br />
2008M5<br />
2008M10<br />
60000<br />
50000<br />
40000<br />
30000<br />
20000<br />
10000<br />
0<br />
Evolución del precio del niquel<br />
primas<br />
2000M1<br />
2000M6<br />
2000M11<br />
2001M4<br />
2001M9<br />
2002M2<br />
2002M7<br />
2002M12<br />
2003M5<br />
2003M10<br />
2004M3<br />
2004M8<br />
2005M1<br />
2005M6<br />
2005M11<br />
2006M4<br />
2006M9<br />
2007M2<br />
2007M7<br />
2007M12<br />
2008M5<br />
2008M10
… así se fue coci<strong>en</strong>do <strong>la</strong> <strong>crisis</strong>.<br />
• Cuando <strong>la</strong>s t<strong>en</strong>siones inf<strong>la</strong>cionarias hicieron que <strong>la</strong>s autoridades<br />
monetarias empezaran a aum<strong>en</strong>tar los tipos de interés, <strong>la</strong> consecu<strong>en</strong>cia<br />
inmediata fue una caída de <strong>la</strong>s v<strong>en</strong>tas y el precio de <strong>la</strong>s vivi<strong>en</strong>das que, a<br />
<strong>su</strong> vez, alim<strong>en</strong>tó un aum<strong>en</strong>to de <strong>la</strong> morosidad bancaria<br />
• <strong>La</strong> morosidad hipotecaria hundió los b<strong>en</strong>eficios de muchos bancos y <strong>la</strong>s<br />
bolsas empezaron a res<strong>en</strong>tirse. Además, los bancos empezaron a<br />
desconfiar <strong>en</strong>tre ellos, lo que provocó una paralización del mercado<br />
interbancario y de los prestamos <strong>en</strong>tre bancos y empezaron a disminuir<br />
los créditos a empresas y familias.<br />
• <strong>La</strong> quiebra o co<strong>la</strong>pso de algunos bancos empezó a hacer cundir el pánico<br />
<strong>en</strong>tre <strong>la</strong> pob<strong>la</strong>ción. <strong>La</strong> falta de información veraz sobre lo que estaba<br />
pasando alim<strong>en</strong>tó <strong>la</strong> desconfianza de <strong>la</strong> pob<strong>la</strong>ción, agravando aun más <strong>la</strong><br />
precaria situación bancaria.<br />
• Lo anterior provocó un desempleo <strong>en</strong> el sector inmobiliario, el<br />
hundimi<strong>en</strong>to de muchos promotores y empresas constructoras y una<br />
rápida reducción del con<strong>su</strong>mo y de <strong>la</strong> inversión, afectándose<br />
negativam<strong>en</strong>te el desempleo y el conjunto de <strong>la</strong> <strong>economía</strong>.
Con <strong>la</strong> <strong>su</strong>bida de <strong>la</strong>s tasas de interés se desploman los<br />
precios de <strong>la</strong> vivi<strong>en</strong>das lo que conduce a un increm<strong>en</strong>to <strong>en</strong> <strong>la</strong><br />
ejecución de hipotecas
De hecho, el precio de <strong>la</strong>s vivi<strong>en</strong>das ha caído <strong>en</strong> casi<br />
todas partes, … pero el peor desplome corresponde a<br />
USA.<br />
250<br />
240<br />
230<br />
220<br />
210<br />
200<br />
190<br />
180<br />
170<br />
160<br />
150<br />
140<br />
130<br />
120<br />
110<br />
100<br />
2000 - I<br />
2000 - III<br />
España/a Reino Unido/b<br />
Estados Unidos/c Ho<strong>la</strong>nda/d<br />
Ir<strong>la</strong>nda/e<br />
2001 - I<br />
2001 - III<br />
2002 - I<br />
2002 - III<br />
2003 - I<br />
2003 - III<br />
2004 - I<br />
2004 - III<br />
2005 - I<br />
2005 - III<br />
2006 - I<br />
2006 - III<br />
2007 - I<br />
2007 - III<br />
2008 - I<br />
2008 - III
… así se fue coci<strong>en</strong>do <strong>la</strong> <strong>crisis</strong><br />
• Se comprobó <strong>en</strong>tonces que el sistema financiero<br />
es incapaz de autoregu<strong>la</strong>rse y que ti<strong>en</strong>de al<br />
desequilibrio, sobre todo tras <strong>la</strong>rgos periodos de<br />
crecimi<strong>en</strong>to y estabilidad que inc<strong>en</strong>tivan los<br />
excesos y <strong>la</strong>s burbujas. Se vino a confirmar <strong>la</strong><br />
tesis de Hyman Minsky que sosti<strong>en</strong>e que el<br />
sistema financiero internacional es fragil,<br />
inestable y prop<strong>en</strong>so a <strong>la</strong> <strong>crisis</strong>, cuyas<br />
consecu<strong>en</strong>cias serán mas devastadoras cuanto<br />
mayor sea el periodo de crecimi<strong>en</strong>to que <strong>la</strong><br />
preceda.
Los mom<strong>en</strong>tos c<strong>la</strong>ves <strong>en</strong> <strong>la</strong> <strong>crisis</strong><br />
financiera de los Estados Unidos<br />
• Agosto 2007: El riesgo de <strong>la</strong> hipoteca <strong>su</strong>bprime es a<strong>su</strong>mida por el<br />
mercado<br />
– <strong>La</strong> FED reduce <strong>la</strong> tasa de interés e inyecta liquidez<br />
• Marzo 2008: Se produce el primer gran co<strong>la</strong>pso.<br />
– Bears Sterns es comprada por JPMorgan por presión de <strong>la</strong> FED<br />
• Julio 2008: El Tesoro int<strong>en</strong>ta calmar los mercados<br />
– El Gobierno de los Estados Unidos apoya de manera explicita a<br />
Fannie Mac y Freddie Mae<br />
• Septiembre 14, 2008: Se produce el co<strong>la</strong>pso de Lehman Brothers<br />
– Se produce pánico<br />
• Octubre 3‐5, 2008: Se pone <strong>en</strong> marcha un paquete de rescate <strong>en</strong><br />
Estados Unidos y <strong>en</strong> Ing<strong>la</strong>terra. El Congreso de Estados Unidos<br />
aprueba un p<strong>la</strong>n de 700 mil millones de dó<strong>la</strong>res<br />
– Se trata de evitar el desastre
Los ev<strong>en</strong>tos mas reci<strong>en</strong>tes<br />
• <strong>La</strong> FED acuerda proveer 30 billones de dó<strong>la</strong>res a los bancos c<strong>en</strong>trales de<br />
Brasil, México, Corea de Sur y Singapur (Octubre 30)<br />
• China anuncia un p<strong>la</strong>n de estimulo económico de 586 mil millones de<br />
dó<strong>la</strong>res. Este paquete es casi una quinta parte del producto interno bruto<br />
de ese país del año pasado (Nov. 10)<br />
• American Internacional Group Inc. (AIG) obti<strong>en</strong>e un paquete de rescate<br />
de 150 mil millones de dó<strong>la</strong>res, casi el doble del rescate inicial de hace<br />
dos meses (Nov. 10)<br />
• El Gobierno de los Estados Unidos tumba <strong>su</strong> p<strong>la</strong>n de comprar activos<br />
tóxicos. En <strong>su</strong> lugar los fondos se utilizaran para recapitalizar los bancos y<br />
<strong>la</strong>s instituciones financieras no bancarias (Nov. 13)<br />
• El G20 se reúne <strong>en</strong> Washington <strong>en</strong> búsqueda de una acción concertada<br />
(Nov. 14)<br />
• <strong>La</strong> FED anuncia un p<strong>la</strong>n para inyectar 800 mil millones de dó<strong>la</strong>res <strong>en</strong> el<br />
sistema financiero para comprar hipotecas y valores respaldados por<br />
activos (Nov. 25)
<strong>La</strong> <strong>crisis</strong> <strong>en</strong> los Estados Unidos condujo a una disminucion <strong>en</strong><br />
el precio de <strong>la</strong>s vivi<strong>en</strong>das con increm<strong>en</strong>to acelerado de <strong>la</strong><br />
ejecución de <strong>la</strong>s hipotecas
De igual manera los precios de <strong>la</strong>s acciones que estan re<strong>la</strong>cionados al<br />
sistema financiero <strong>en</strong> los Estados Unidos se han desplomado<br />
estrepitosam<strong>en</strong>te impactando severam<strong>en</strong>te a los bancos comerciales<br />
y a lo de inversión<br />
Washington Mutual<br />
Freddie Mac<br />
Fannie Mac<br />
AIG<br />
Citigroup, Inc<br />
Bank of America<br />
UBS<br />
Merrill Lynch<br />
Wells Fargo<br />
Morgan Stanley<br />
Wachovia<br />
JPMorgan Chase<br />
Goldman Sachs<br />
HSBC<br />
Caída <strong>en</strong> cotizaciones de instituciones financieras, %<br />
41.0<br />
51.1<br />
58.2<br />
57.2<br />
0.0 20.0 40.0 60.0 80.0 100.0 120.0<br />
70.7<br />
69.0<br />
71.9<br />
81.4<br />
92.6<br />
96.0<br />
99.6<br />
99.3<br />
99.2<br />
99.2
Una expresión de <strong>la</strong> <strong>crisis</strong><br />
• Entre septiembre y octubre del año pasado el<br />
mercado de créditos interbancario<br />
prácticam<strong>en</strong>te se paralizó. Prácticam<strong>en</strong>te se<br />
cerró el acceso al crédito y <strong>en</strong> esa situación <strong>la</strong><br />
Reserva Federal volvió de nuevo a bajar <strong>la</strong>s<br />
tasas de interés a niveles cercano al cero por<br />
ci<strong>en</strong>to y ha ext<strong>en</strong>dido líneas de crédito a una<br />
serie de instituciones financieras para<br />
contro<strong>la</strong>r <strong>la</strong> <strong>crisis</strong> y revivir el crédito.
<strong>La</strong>s consecu<strong>en</strong>cias<br />
• Pérdida <strong>en</strong>orme de riqueza<br />
• Caída histórica de <strong>la</strong> producción industrial y<br />
hundimi<strong>en</strong>to del sector automovilístico<br />
• Pérdida de empleos<br />
• Contracción de ingresos familiares<br />
• Pérdidas de ahorros familiares<br />
• Crédito restringido y mas caro<br />
• Riesgo de def<strong>la</strong>ción<br />
• Quiebras de empresas<br />
• Contraccion del comercio <strong>mundial</strong>
Caída importante de <strong>la</strong> bolsa
<strong>La</strong> magnitud de <strong>la</strong> <strong>crisis</strong> se puede apreciar <strong>en</strong> <strong>la</strong> <strong>en</strong>orme pérdida de riqueza.<br />
Para septiembre del 2007 <strong>la</strong> capitalización de los mercados bursátiles<br />
llegaban a los 61 billones de dó<strong>la</strong>res pero para febrero de este año había<br />
caído a 27 billones.<br />
Millones de US$<br />
$65,000,000.00<br />
$60,000,000.00<br />
$55,000,000.00<br />
$50,000,000.00<br />
$45,000,000.00<br />
$40,000,000.00<br />
$35,000,000.00<br />
$30,000,000.00<br />
$25,000,000.00<br />
$20,000,000.00<br />
Capitalización de los mercados de valores <strong>mundial</strong>es<br />
9/23/2003 9/23/2004 9/23/2005 9/23/2006 9/23/2007 9/23/2008
Millones US$<br />
<strong>La</strong> caída de <strong>la</strong>s bolsas <strong>en</strong> New York y Japón es una expresión<br />
de <strong>la</strong> grave situación de los mercados financieros<br />
Capitalización del mercado de valores de los Estados<br />
Unidos<br />
$21,000,000.00<br />
$19,000,000.00<br />
$17,000,000.00<br />
$15,000,000.00<br />
$13,000,000.00<br />
$11,000,000.00<br />
$9,000,000.00<br />
$7,000,000.00<br />
Millones US$<br />
Capitalizacion del mercado de valores <strong>en</strong> Japon<br />
$6,000,000.00<br />
$5,500,000.00<br />
$5,000,000.00<br />
$4,500,000.00<br />
$4,000,000.00<br />
$3,500,000.00<br />
$3,000,000.00<br />
$2,500,000.00<br />
$2,000,000.00
Uno de los sectores más afectado por <strong>la</strong> <strong>crisis</strong><br />
es el automovilístico<br />
G<strong>en</strong>eral Motor<br />
R<strong>en</strong>ault<br />
Fiat<br />
Ford<br />
Peugeot<br />
Volvo<br />
Daimler AG<br />
Nissan<br />
Toyota<br />
Honda<br />
Caída <strong>en</strong> <strong>la</strong> cotizaciones de <strong>la</strong>s empresas automovilisticas <strong>en</strong> <strong>la</strong> bolsa, %<br />
27.3<br />
44.5<br />
0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100<br />
70.1<br />
69.8<br />
76.7<br />
80<br />
79.2<br />
81.5<br />
87.6<br />
94.3
3.0<br />
2.5<br />
2.0<br />
1.5<br />
1.0<br />
0.5<br />
0.0<br />
-0.5<br />
-1.0<br />
-1.5<br />
-2.0<br />
<strong>La</strong> gravedad de <strong>la</strong> <strong>crisis</strong> se aprecia por el rápido deterioro<br />
<strong>en</strong> <strong>la</strong>s expectativas de crecimi<strong>en</strong>to de EE.UU. para 2009.<br />
2.8<br />
Fu<strong>en</strong>te: Cons<strong>en</strong><strong>su</strong>s Forecast.<br />
Evolución y perspectivas del PIB <strong>en</strong> EE.UU.<br />
(variación % anual)<br />
2.0<br />
Sep-08 Oct-08 Nov-08<br />
Dic-08 Ene-09 Feb-09<br />
2006 2007 2008 2009<br />
1.1<br />
1.5<br />
0.9<br />
0.2<br />
-0.4<br />
-1.2<br />
-1.6
3.0<br />
2.5<br />
2.0<br />
1.5<br />
1.0<br />
0.5<br />
0.0<br />
‐0.5<br />
‐1.0<br />
‐1.5<br />
‐2.0<br />
‐2.5<br />
‐3.0<br />
El nivel de empleo está cay<strong>en</strong>do rápidam<strong>en</strong>te. <strong>La</strong> pérdida<br />
acumu<strong>la</strong>da <strong>en</strong> los últimos meses es de 2.6 millones de empleos<br />
EE.UU.: Empleo no agríco<strong>la</strong> <strong>en</strong> el sector privado<br />
(variación % anual)<br />
Jan‐99<br />
Apr‐99<br />
Jul‐99<br />
Oct‐99<br />
Jan‐00<br />
Apr‐00<br />
Jul‐00<br />
Oct‐00<br />
Jan‐01<br />
Apr‐01<br />
Jul‐01<br />
Oct‐01<br />
Jan‐02<br />
Apr‐02<br />
Jul‐02<br />
Oct‐02<br />
Jan‐03<br />
Apr‐03<br />
Jul‐03<br />
Oct‐03<br />
Jan‐04<br />
Apr‐04<br />
Jul‐04<br />
Oct‐04<br />
Jan‐05<br />
Apr‐05<br />
Jul‐05<br />
Oct‐05<br />
Jan‐06<br />
Apr‐06<br />
Jul‐06<br />
Oct‐06<br />
Jan‐07<br />
Apr‐07<br />
Jul‐07<br />
Oct‐07<br />
Jan‐08<br />
Apr‐08<br />
Jul‐08<br />
Oct‐08<br />
Jan‐09<br />
Fu<strong>en</strong>te: U.S. Bureau of <strong>La</strong>bor Statitics.<br />
Pérdida<br />
acumu<strong>la</strong>da<br />
de 2.6<br />
millones<br />
de empleos
120<br />
110<br />
100<br />
90<br />
80<br />
70<br />
60<br />
50<br />
Jan-00<br />
Jul-00<br />
Fu<strong>en</strong>te: BEA<br />
Jan-01<br />
Jul-01<br />
Jan-02<br />
Se desploman <strong>la</strong>s v<strong>en</strong>tas de automóviles<br />
Cantidad de Automoviles V<strong>en</strong>didos<br />
(Ene-00=100)<br />
Jul-02<br />
Jan-03<br />
Jul-03<br />
Jan-04<br />
Jul-04<br />
Jan-05<br />
Jul-05<br />
Jan-06<br />
Jul-06<br />
Jan-07<br />
Jul-07<br />
Jan-08<br />
Jul-08<br />
Jan-09<br />
‐38%
7.0<br />
6.0<br />
5.0<br />
4.0<br />
3.0<br />
2.0<br />
1.0<br />
0.0<br />
Lo mismo ocurre con los pronósticos de crecimi<strong>en</strong>to<br />
<strong>mundial</strong>.<br />
5.1 5.0<br />
Crecimi<strong>en</strong>to del PIB Mundial<br />
(variación % anual)<br />
2006 2007 2008 2009<br />
Fu<strong>en</strong>te: WEO 2008-2009 y WorldBank.<br />
3.4<br />
3.0<br />
Proy Oct-08<br />
Proy Nov-08<br />
Proy Dic-08<br />
Proy Jan-09<br />
2.2<br />
1.9<br />
0.5
Crecimi<strong>en</strong>to <strong>en</strong> <strong>la</strong> producción industrial<br />
<strong>mundial</strong> y el comercio de mercancía
Así ha sido el <strong>impacto</strong> <strong>en</strong> <strong>la</strong> <strong>economía</strong><br />
real
Así ha sido el <strong>impacto</strong> <strong>en</strong> <strong>la</strong> <strong>economía</strong><br />
real
Así ha sido el <strong>impacto</strong> <strong>en</strong> <strong>la</strong> <strong>economía</strong><br />
real
Fu<strong>en</strong>te: Universidad de Michigan<br />
Se ha caído <strong>la</strong> confianza de los<br />
con<strong>su</strong>midores<br />
Fu<strong>en</strong>te: Confer<strong>en</strong>ce Board
Los canales de transmisión de <strong>la</strong> <strong>crisis</strong> hacia América<br />
<strong>La</strong>tina<br />
• Los expertos de <strong>la</strong> región coincid<strong>en</strong> <strong>en</strong> que los efectos de <strong>la</strong><br />
<strong>crisis</strong> se están propagando principalm<strong>en</strong>te a través de siete<br />
canales de transmisión, c<strong>la</strong>sificados <strong>en</strong> dos categorías: reales y<br />
financieros:<br />
• Categoría real:<br />
– Desaceleración de <strong>la</strong>s exportaciones, afectando tanto a los productos y bi<strong>en</strong>es básicos<br />
como a <strong>la</strong>s manufacturas.<br />
– Ca[ida de precios de los productos básicos, debido a <strong>la</strong> contracción de <strong>la</strong> demanda, <strong>la</strong>s<br />
expectativas de m<strong>en</strong>or crecimi<strong>en</strong>to <strong>mundial</strong> y a <strong>la</strong> apreciación del dó<strong>la</strong>r.<br />
– Reducción de <strong>la</strong>s remesas de los trabajadores emigrantes, que <strong>su</strong>frirán una caída<br />
debido al m<strong>en</strong>or crecimi<strong>en</strong>to de los países desarrol<strong>la</strong>dos, desde donde provi<strong>en</strong><strong>en</strong>.<br />
– M<strong>en</strong>ores ingresos por turismo.<br />
– <strong>La</strong> disminución de los flujos de inversión extranjera directa.<br />
• Categoría financiera:<br />
– Aum<strong>en</strong>to del costo del crédito externo (contagio financiero), acarreando falta de liquidez<br />
<strong>en</strong> <strong>la</strong>s <strong>económica</strong>s.<br />
– Disminución de <strong>la</strong> disponibilidad de financiami<strong>en</strong>to internacional.
Consecu<strong>en</strong>cias de <strong>la</strong> <strong>crisis</strong> <strong>en</strong> nuestra<br />
región<br />
• Es previsible que <strong>la</strong> <strong>crisis</strong> t<strong>en</strong>ga múltiples <strong>impacto</strong>s sobre<br />
variables c<strong>la</strong>ves, <strong>en</strong> particu<strong>la</strong>r sobre:<br />
– Crecimi<strong>en</strong>to económico<br />
– Ba<strong>la</strong>nce <strong>en</strong> <strong>la</strong>s cu<strong>en</strong>tas externas<br />
– Re<strong>su</strong>ltado fiscal y <strong>en</strong>deudami<strong>en</strong>to<br />
– Estabilidad del sistema financiero<br />
– Precios re<strong>la</strong>tivos c<strong>la</strong>ves<br />
– Gasto social y pobreza<br />
• Estos difer<strong>en</strong>tes <strong>impacto</strong>s están interre<strong>la</strong>cionados y<br />
podrían formar círculos viciosos que se retroalim<strong>en</strong>t<strong>en</strong> y<br />
agudic<strong>en</strong> <strong>la</strong> <strong>crisis</strong>, dep<strong>en</strong>di<strong>en</strong>do de <strong>la</strong> situación inicial y de<br />
cómo los países reaccion<strong>en</strong> fr<strong>en</strong>te a los choques.
Cada vez <strong>la</strong> proyección de crecimi<strong>en</strong>to<br />
es mas negativa <strong>en</strong> <strong>la</strong> región<br />
4.2
Perspectivas para <strong>la</strong> República<br />
Dominicana<br />
• <strong>La</strong>s bu<strong>en</strong>as noticias:<br />
– M<strong>en</strong>or presión inf<strong>la</strong>cionaria<br />
– M<strong>en</strong>or déficit <strong>en</strong> cu<strong>en</strong>ta corri<strong>en</strong>te debido a m<strong>en</strong>ores<br />
precios del petróleo y de los alim<strong>en</strong>tos. Probablem<strong>en</strong>te,<br />
más que comp<strong>en</strong>saría <strong>la</strong> posible desaceleración de <strong>la</strong>s<br />
remesas, el turismo y <strong>la</strong>s exportaciones de bi<strong>en</strong>es.<br />
– M<strong>en</strong>ores <strong>su</strong>bsidios gubernam<strong>en</strong>tales<br />
– Posible repatriación de capitales de los dominicanos<br />
resid<strong>en</strong>tes <strong>en</strong> el exterior.<br />
– Posible increm<strong>en</strong>to de capitales de corto p<strong>la</strong>zo.<br />
– Bu<strong>en</strong> posicionami<strong>en</strong>to del sistema bancario dominicano
Perspectivas para <strong>la</strong> República<br />
Dominicana<br />
• <strong>La</strong>s ma<strong>la</strong>s noticias:<br />
– Caída <strong>en</strong> el crecimi<strong>en</strong>to de <strong>la</strong> <strong>economía</strong>.<br />
– Aum<strong>en</strong>to del desempleo.<br />
– Aum<strong>en</strong>to de <strong>la</strong> pobreza.<br />
– Impacto negativo sobre <strong>la</strong>s exportaciones, el turismo y <strong>la</strong>s<br />
remesas.<br />
– Dificultad de acceso al crédito.<br />
– Caída de los ingresos fiscales. Desde el mes de septiembre los<br />
ingresos fiscales han caído con re<strong>la</strong>ción a lo estimado<br />
– Mas presiones fiscales<br />
– M<strong>en</strong>or financiami<strong>en</strong>to de Petrocaribe<br />
– M<strong>en</strong>or ingreso de IED
Sobre el sistema bancario<br />
– Del análisis de los indicadores más relevantes se despr<strong>en</strong>de que el<br />
sistema bancario local ti<strong>en</strong>e una baja exposición al riesgo, explicada<br />
por el fortalecimi<strong>en</strong>to <strong>en</strong> los sistemas de regu<strong>la</strong>ción y <strong>su</strong>pervisión<br />
registrado <strong>en</strong> 2004‐2008.<br />
• Puede decirse que <strong>en</strong> este aspecto, esta vez, <strong>la</strong> <strong>crisis</strong> nos agarró prev<strong>en</strong>idos.<br />
• <strong>La</strong> evaluación de los financiami<strong>en</strong>tos otorgados por <strong>la</strong> banca se hizo con<br />
estricto apego a <strong>la</strong> mejor práctica internacional, <strong>en</strong> coher<strong>en</strong>cia con una<br />
regu<strong>la</strong>ción y <strong>su</strong>pervisión fortalecidas.<br />
• Además, por fortuna, el naci<strong>en</strong>te mercado de valores dominicano carece de<br />
instrum<strong>en</strong>tos financieros sofisticados, como los derivados, seña<strong>la</strong>dos como<br />
causales parciales de <strong>la</strong> <strong>crisis</strong>.<br />
– El mayor riesgo que se advierte es el m<strong>en</strong>or acceso y el<br />
<strong>en</strong>carecimi<strong>en</strong>to de nuevos financiami<strong>en</strong>tos a través del mercado de<br />
capitales
Notas finales:<br />
• Compartimos pl<strong>en</strong>am<strong>en</strong>te los criterios y <strong>la</strong>s sabias<br />
ori<strong>en</strong>taciones de los líderes de <strong>la</strong> Iglesia, emitidas <strong>en</strong><br />
<strong>la</strong> Carta Pastoral más reci<strong>en</strong>te:<br />
– Una <strong>crisis</strong>, <strong>en</strong> cuya base está <strong>la</strong> aus<strong>en</strong>cia o negación de valores<br />
morales y espirituales que, <strong>en</strong> otros tiempos, cim<strong>en</strong>taron <strong>la</strong><br />
conviv<strong>en</strong>cia y el desarrollo de <strong>la</strong> humanidad; para revertir<strong>la</strong> se<br />
requiere recuperar esos activos éticos y espirituales, echando abajo <strong>la</strong><br />
cultura c<strong>en</strong>trada <strong>en</strong> los anti‐valores de <strong>la</strong> codicia, el poder, el<br />
des<strong>en</strong>fr<strong>en</strong>o y el egoismo.<br />
– Con el mayor respeto, ponemos oído at<strong>en</strong>to a <strong>la</strong> preocupación<br />
profunda de nuestros pastores ante <strong>la</strong> <strong>crisis</strong> <strong>económica</strong> que nos afecta.<br />
Como Gobierno, a<strong>su</strong>mimos el compromiso de trabajar para que <strong>su</strong>s <strong>impacto</strong>s<br />
sean lo m<strong>en</strong>os severos posible, especialm<strong>en</strong>te para los sectores más<br />
vulnerables de <strong>la</strong> República Dominicana.
– Acogemos, con el mayor interés, <strong>la</strong> exhortación de los Señores<br />
Obispos a todo el pueblo dominicano y a <strong>su</strong>s líderes y gobernantes,<br />
para que nos empeñemos <strong>en</strong> seguir trabajando, ori<strong>en</strong>tados por el<br />
espíritu y el interés de construir una <strong>economía</strong> que, efectivam<strong>en</strong>te,<br />
sea medio para el crecimi<strong>en</strong>to y el desarrollo integral de <strong>la</strong> persona<br />
humana, y no fu<strong>en</strong>te de injusticia social o maquinaria <strong>en</strong>g<strong>en</strong>dradora<br />
de viol<strong>en</strong>cia y destructora de personas.<br />
– En consonancia con <strong>la</strong>s sabias ori<strong>en</strong>taciones, comprometemos<br />
nuestro mejor esfuerzo <strong>en</strong> aras de priorizar <strong>la</strong>s políticas economicas<br />
a favor del desarrollo nacional, de cara a los mas empobrecidos de<br />
nuestra sociedad y al bi<strong>en</strong> común.<br />
– En el oficio diario de diseño de políticas públicas, que es nuestro<br />
mandato de Ley <strong>en</strong> <strong>la</strong> Secretaría de Estado de Economía,<br />
P<strong>la</strong>nificación y Desarrollo, seguiremos con <strong>la</strong> vista puesta <strong>en</strong><br />
desterrar el hambre, <strong>la</strong> desnutricion y <strong>la</strong>s <strong>en</strong>fermedades, y <strong>en</strong><br />
mejorar <strong>la</strong> calidad de vida de <strong>la</strong>s grandes mayorias del pueblo<br />
dominicano.