Ver informe de gestión 2012 - Acueducto de Bogotá

INFORME DE GESTIÓN
EMPRESA DE ACUEDUCTO Y ALCANTARRILLADO DE BOGOTA E.S.P 2012
CONSOLIDAR UNA CULTURA DE SERVICIO,
TRABAJO EN EQUIPO Y COMPROMISO
AMBIENTAL
GESTIÓN ÉTICA
La empresa debe contar con acuerdos, compromisos y protocolos éticos, que permitan interactuar en la
entidad bajo principios y valores institucionales
En razón a lo anterior en el mes agosto la empresa conformó el grupo de gestores de ética y redactó
un proyecto de resolución por medio de la cual se crea el Comité de Gestión de ética y se adopta el
plan de acción para el fortalecimiento de la gestión ética de la empresa
Se creó el proyecto cuyo propósito fue “Desarrollar actividades orientadas a fortalecer la gestión ética
de la Empresa” y que tenía el objetivo de Generar Mecanismos que Permitan Fortalecer los Aspectos
Éticos de la Entidad, mediante actividades como:
a. Crear el comité de ética
b. Realizar la medición y evaluación del comportamiento ético, mediante la aplicación de
los indicadores éticos
c. Realizar la actualización y socialización del código de conducta de la empresa
Arroja un resultado final con corte a 31 de diciembre de 2012 el cual se evidencia mediante, las Listas
de asistencia a las capacitaciones, encuestas realizadas y tabuladas, Código de Conducta en proceso
de actualización, listas de asistencia de los Gestores de ética a las reuniones con la finalidad de
actualizar el Código y Resolución en trámites de formas para la creación del comité de Ética
GENERAR UN CLIMA ORGANIZACIONAL QUE
PERMITA MOVILIZAR LA ESTRATEGIA
Participación activa de trabajadores y su núcleo familiar primario, pensionados de la Empresa,
alcanzando los objetivos específicos de cada actividad En el 2012 en el marco de la nueva política de
Bienestar Social, diseñada y puesta en marcha por la presente Administración, a través del Comité de
Bienestar Social, en donde tienen representación la Administración de la Empresa y la Organización
Sindical, se desarrollará el Programa:
1. FAMILIAR: Busca incentivar la participación del núcleo familiar de los trabajadores en las
diferentes actividades programadas por la Empresa, en donde la integración es el eje central
para fortalecer los vínculos afectivos Paseo en Familia, dirigido a los trabajadores de la
Empresa de Acueducto y Alcantarillado de Bogotá –ESP buscando mejorar la calidad de vida
del trabajador y su núcleo familiar primario El programa Paseo en Familia consiste en el
derecho a disfrutar de un fin de semana con los gastos pagos en un centro vacacional fuera de
Bogotá, seleccionado por el área de Bienestar y aprobado por el Comité de Bienestar Social y
forma parte integral de la Nueva Política de Bienestar Social de la Empresa, en concordancia
con el Articulo 161 y 162 de la Convención Colectiva de Trabajadores 2012- 2014, el plan de
desarrollo de la Bogotá Humana y dentro de los parámetros de fortalecimiento institucional de
la Gerencia Corporativa de Gestión Humana y Administrativa de la EAAB-ESP
2. FORMACIÓN: Permitir la formación y el crecimiento laboral del trabajador y su grupo familiar
en artes y oficios, así como en algunas disciplinas deportivas; con la oportunidad de acceder a
las diferentes modalidades de cursos, con el objeto de incentivar el manejo del tiempo libre
Comprometidos con el desarrollo y formación de las familias, se han capacitado en educación
no formal en temas como: manualidades y oficios, danzas y música, en conformidad con el
EMPRESA DE ACUEDUCTO Y ALCANTARRILLADO DE BOGOTA E.S.P | 91