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Carta 27 Universidad - ausjal

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TEMAS<br />

14<br />

El texto del Plan Estratégico de la AUSJAL para los<br />

años 2001 a 2005 presenta tres temas importantes y<br />

que nunca deben ser olvidados durante la gestión de<br />

las universidades. Nos tomamos la libertad de<br />

retomarlos aquí, y queremos a través de esta<br />

referencia, hacer un pequeño homenaje a nuestro<br />

extrañado y querido compañero Xavier Gorostiaga sj.:<br />

En nuestro quehacer universitario, la primera pregunta<br />

siempre debe ser: ¿Qué sociedad queremos?<br />

Destacando que las universidades existen como un<br />

servicio público a la sociedad. No debemos perder<br />

eso de vista. El que se envuelve en ese servicio debe,<br />

en primer lugar, rendir cuentas a la sociedad.<br />

Una segunda pregunta se seguirá naturalmente. ¿Qué<br />

individuos formar para esa sociedad que queremos?<br />

¿Qué educación necesitamos? Destacando que, hoy,<br />

más que nunca, los estudiantes necesitan que les sean<br />

cultivados valores que los llamen a ser personas<br />

capaces de asumir responsablemente la construcción<br />

de la sociedad. Ellos necesitan sentir, en nuestro<br />

medio, una formación integral efectiva.<br />

Y la tercera pregunta hará que volvamos nuestra<br />

mirada a las universidades como tal: ¿Qué<br />

universidad para formar esos individuos? ¿Qué<br />

universidad para ser coherente con la educación<br />

propuesta y la sociedad deseada? Ciertamente es<br />

necesario una profunda evaluación de la relación entre<br />

universidad y sociedad.<br />

Estas preguntas bien respondidas representan el<br />

contenido central del proyecto político pedagógico de<br />

una universidad. Sin embargo, de muy poco servirá un<br />

buen proyecto político pedagógico si éste no está apoyado<br />

en un saludable plan de gestión cargado de<br />

procedimientos internos consistentes y de políticas<br />

transparentes, tanto a nivel de sus prácticas sociales o de<br />

su acción social, como a nivel de su participación en el<br />

desarrollo de la ciencia y tecnología. Solamente un<br />

proyecto político pedagógico bien desarrollado, con<br />

procedimientos de gestión consistentes y transparencia<br />

pública en todos los niveles garantizaran la efectiva<br />

relación entre “gestión universitaria” y “ciudadanía”. 3<br />

Para concluir, retomamos una antigua provocación, que es<br />

siempre nueva... Sabemos que el ser humano es capaz de<br />

realizar las cosas más maravillosas, de superación de límites<br />

y de coraje, pero también es capaz de las mayores<br />

atrocidades y cobardías. Permanentemente nos enfrentamos<br />

a uno u otro camino. Eso también aumenta nuestra<br />

obligación de ayudar a hacer de nuestras universidades,<br />

verdaderas universidades, en el sentido más radical de hacer<br />

de ellas espacios en que las diversas ciencias y saberes<br />

interactuen con mayor fecundidad y vigor, de una manera<br />

abierta a las novedades y a lo que se mantiene al margen,<br />

constituyéndose en espacios de creación inter y<br />

transdisciplinar, y en ambientes ideales para la generación<br />

y el desarrollo de hombres y mujeres profesionales<br />

competentes, concientes y definitivamente comprometidos<br />

con la construcción de una sociedad orientada para el rescate<br />

de la dimensión humana de la existencia.<br />

3 Es muy importante, en este sentido, la iniciativa de la Red de Responsabilidad Social Universitaria de AUSJAL, estableciendo un<br />

consistente control de las actividades, mediante indicadores bien definidos.

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