Motivat Coaching magazine núm.1- año2013

Motivat.Coaching

LA NUEVA REVISTA DE COACHING

Motivat Coaching

Año 1 | número 1 | abril 2013

¿Qué es el

Coaching?

Iº Congreso Internacional

de ASESCO

III Congreso Nacional

Coaching y Liderazgo

Magazine

Leer dentro

Conoce con profundidad

qué es y cómo funciona la

PNL

Dossier: La disciplina PNL

(Programación neurolingüística)

ENTREVISTA: Antonella Perre, Directora de la Escuela de Coaching Motivat


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Motivat Coaching

Magazine

Coaching Today

Iº Congreso Internacional de ASESCO

ASESCO tiene el placer de anunciar la convocatoria

del Primer Congreso Internacional de Coaching:

Inspirando Personas y Organizaciones.

El congreso se celebrará los días 19 y 20 de

septiembre de 2013 en Madrid

Para más información sobre el congreso podéis

realizar vuestras consultas en:

info@asescoaching.org

670.207.952

www.asescoaching.org

III Congreso Nacional Coaching y

Liderazgo

La Universidad de Barcelona y el Institut Gomà

presentan la nueva edición del Congreso Nacional de

Coaching y Liderazgo, que se celebrará en Barcelona

el 24 y 25 de mayo de 2013.

El lema del Congreso de esta edición será: “Aprender

caminando: del conocimiento a la acción”. Se quiere

seguir avanzando en el reto de “Todo es posible si

damos el primer paso”, y así fortalecer las bases de

empresas y relaciones. Sigue las últimas novedades:

www.congresocoaching.com.

Congreso Internacional de Inteligencia

emocional y Bienestar

La Asociación Aragonesa de Psicopedagogía

organiza el Congreso Internacional de Inteligencia

emocional y Bienestar. El congreso tendrá lugar los

días 17, 18 y 19 de mayo en Zaragoza. Estudiantes,

trabajadores, desempleados, y todos aquellos

interesados en temas de educación, salud, actividad

física, social y familiar y de empleo podrán analizar las

claves para ser feliz y el desarrollo de las habilidades

emocionales. Sigue las últimas novedades:

wwww.congresointeligenciaemocional.com

¿Qué es el Coaching Ontológico?

El Coaching ontológico es una disciplina que,

a través de la capacidad de aprendizaje, la

creatividad, la inteligencia emocional, el liderazgo y

la comunicación efectiva, facilita a las personas la

transformación personal y profesional para aumentar

el poder de acción. Ayuda a generar nuevas ideas y

posibilidades, inventar nuevos caminos, descubrir

nuevos significados y encontrar nuevas conexiones.

También permite salir del círculo de confianza y

seguridad para adentrarse en nuevos caminos no

explorados y conseguir diseñar nuestro propio futuro

de acuerdo a nuestros objetivos.


Editorial

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Índice

Noticias

¿Qué es el Coaching?

Dossier: La disciplina PNL

Entrevista: Antonella Perre

Carta del estudiante

Sugerencias

Agenda

El mundo del Coaching

Durante muchos años el Coaching fue utilizado

en un contexto sobre todo deportivo, en el que el

coach era la persona que ayudaba al deportista

a desarrollar sus competencias, a mantener su

motivación y a prepararse lo mejor posible.

A partir de 1980 el Coaching comenzó a introducirse

en el ámbito de la empresa, en el que la búsqueda

de la excelencia justificaba utilizar este enfoque. En

los últimos años el mundo del Coaching también

está viviendo una importante difusión en nuestro

país, ya que es una herramienta muy útil para crear

equipos unidos, con objetivos comunes, motivados

y alineados con la visión de la empresa. También

es muy eficaz a nivel individual para aumentar el

potencial, el desarrollo y la motivación.

Con este contexto, desde la Escuela de Coaching

Motivat publicamos la revista digital online “Motivat

Coaching Magazine”, para acercar el Coaching y

todas sus notícias y novedades a todas aquellas

personas interesadas en el Coaching y sus

aplicaciones profesionales y personales.

MOTIVAT COACHING MAGAZINE

Directora:

Simona Michelangeli

Design:

Esther Pascual

Writers:

Equipo Motivat Escuela de Coaching

Publisher:

Escuela de Coaching Motivat

Website:

www.motivatcoaching.com

© Copyright 2013

Motivat Coaching

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Motivat Coaching

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¿Qué es el Coaching?

El coaching es una conversación, un diálogo entre un coach y un coachee (cliente o pupilo)

orientado hacia los resultados. El coach asiste, guía, apoya y anima a las personas para que a

través de diferentes técnicas tales como escuchar, reflexionar, formular preguntas y establecer

diálogos, puedan ellos mismos acceder a las respuestas.

¿Qué es el Coaching?

El coaching está relacionado con el aprendizaje y aunque

a pesar que el coach no tiene porque ser un profesor,

actúa como tutor y guía para el aprendizaje de nuevas

capacidades, perspectivas, creencias, acciones, etc. del

coachee.

Por otro lado el mismo coach se encuentra en un

continúo aprendizaje ya que aprende a modificar su

comportamiento en cada caso y a generar nuevos

caminos.

El coaching está relacionado con el cambio, la

transformación y la capacidad humana de crecer y

generar nuevas realidades. A través del coaching se

pueden observar hábitos o pautas perjudiciales y

cambiarlas.

La persona se puede “reinventar” creando futuro. Este

principio de reinvención se basa en el hecho que las

personas no son entes inamovibles sino que están en

continuo movimiento.

Para el coaching es tan importante el viaje como el

destino.

Otro elemento que aborda el coaching son las emociones,

el coach trabaja con las emociones para que la persona

pueda reconocerlas, comprenderlas, tomar conciencia y

utilizarlas.

El proceso de coaching no es solamente una herramienta

más en nuestro maletín de soluciones, es una manera de

actuar donde la conciencia y la responsabilidad son los

elementos clave.

La conciencia

La atención concentrada, conocer algo a través de

la reflexión, la observación y la interpretación. Es la

percepción y comprensión clara de la información y de

los hechos. La conciencia también tiene que ver con el

conocimiento de los sistemas, las dinámicas y las

relaciones. La conciencia puede ser hacia fuera

(personas, cosas, hechos) o hacia dentro: conocimiento

de uno mismo (valores, creencias, emociones, etc).

Habitualmente, nuestro nivel de conciencia es

relativamente bajo, para elevar el nivel de conciencia es

necesario agudizar nuestros receptores de información

para recibir la información relevante (no toda sino la que

nos interesa).


¿Qué es el Coaching?

Motivat Coaching

Magazine

Según John Whitmore “ La atención más concentrada de lo normal conduce a un desempeño

más alto de lo normal”. Será labor del coach a través de las preguntas elevar la conciencia de los

coachee.

El proceso de Coaching

El proceso que el coach desarrollará con su coachee

consta de tres fases:

1- Proceso de identificación de los objetivos e

indagación de los

valores

2- Proceso de toma de conciencia de la realidad

presente

3- Diseño del plan de acción y seguimiento

La escuela de coaching europeo utiliza como guión

orientativo el modelo “GROW”, cuya estructura es:

G (Goal) = Meta

R (Reality) = Realidad

O (Options) = Oportunidades

W (What, When, Who, Will) = Qué, Cuándo,

Quién y Voluntad.

Responsabilidad

La responsabilidad de nuestros pensamientos y nuestras

acciones aumenta proporcionalmente nuestro compromiso

y nuestro desempeño. La responsabilidad tiene que ver

con la capacidad de elección, si no elegimos algo y nos es

impuesto, la responsabilidad disminuye y a menudo surge la

culpa. La elección puede darse cuando existen opciones que

yo puedo elegir y asumir la responsabilidad.

Por ejemplo si nos encomiendan una tarea y nos dicen

exactamente cómo hacerla tendremos mucha menos

responsabilidad sobre ella, sobre su éxito o fracaso, que si

nos dan una tarea y podemos elegir cómo hacerla, dándonos

diferentes opciones o dejándonos encontrar la manera de

hacerla.

En una sesión de coaching el coach propicia la

responsabilidad del coachee al ampliar sus perspectivas y

sus opciones, aumentando de esta manera su capacidad de

elección.

El proceso de coaching no es solamente una herramienta

más en nuestro maletín de soluciones, es una manera de

actuar donde la conciencia y la responsabilidad son los

elementos clave.

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Motivat Coaching

Magazine

Dossier: La disciplina PNL

En los últimos años la disciplina de la PNL está viviendo un importante auge en el mundo del

Coaching, pero ¿Qué sabemos de ella? ¿Qué es exactamente la PNL? ¿Qué significado tienen

estas siglas? En este artículo trataremos de arrojar un poco de luz sobre estas preguntas y acercar

esta innovadora disciplina a aquellos que quieran saber más sobre ella.

¿Qué es la PNL?

La PNL es una disciplina que estudia el funcionamiento

de la mente y el cuerpo, sus emociones y sus

pensamientos, con el fin de obtener una serie de

estrategias y herramientas aplicables a diferentes

áreas. Estas áreas son la comunicación, la creatividad,

la consecución de objetivos, la negociación y la

resolución de conflictos.

Las siglas de PNL responden a Programación

Neurolingüística, con los siguientes significados:

P. Programación: codificación de una experiencia o

aprendizaje dentro de nuestra mente a través del

sistema nervioso.

N. Neuro: Los aprendizajes requieren de la neurología,

para almacenarse o manifestarse.

L. Lingüística: toda experiencia se expresa a través

del lenguaje verbal y no verbal. Se trata de una

representación de la experiencia subjetiva que la

ordena y le da sentido.

Orígenes

La PNL basa sus conocimientos en la observación

experiencial dentro del contexto de la comunicación. Sus

orígenes provienen de las investigaciones de Richard

Bandler (matemático, informático y psicoterapeuta) y

John Grinder (catedrático de Lingüística).

Ambos dedicaron sus investigaciones a conocer cuáles

eran los elementos que hacían que algunas personas

destacaran por su excelencia en comunicación,

creatividad, consecución de objetivos, desarrollo de

cambios efectivos, etc.

Su observación se dirigió al “modelado” de los patrones

de lenguajes y comportamientos de Fritz Perls (fundador

de la Terapia Gestalt), Viriginia Satir (fundadora de la

terapia familiar y la terapia sistémica) y Milton Erickson

(fundador de la Sociedad Americana de Hipnosis

Clínica), considerando que los tres eran extraordinarios

comunicadores y personas de gran éxito profesional.


Dossier:

La disciplina PNL

El primer libro de Bandler y Gringer fue “La estructura de la Magia” (1975). Este título nos lleva

a la consideración de lo que parece mágico e inexplicable tiene con frecuencia una estructura

profunda, que al ser iluminada, puede ser entendida, comunicada y puesta en práctica por otras

personas, además de los “magos” profesionales que la venían practicando.

La PNL desarrolla técnicas y recursos con lo que identifica

y describe patrones verbales y no verbales de las personas.

A través de esta observación, Bandler y Gringer modelaron

y plasmaron las configuraciones utilizadas por estas

personas demostrando que se podían establecer unas

pautas y una estructura de su maestría que podían ser

enseñadas y aprendidas por todos.

¿Cuáles son los beneficios de la PNL?

La PNL puede aportar multitud de beneficios a nuestra

vida personal y laboral, ya que principalmente nos permite

desarrollar un proceso de aprendizaje eficaz para manejar

situaciones complicadas, de conflicto o de estrés.

Esta disciplina también nos permite conocer y percibir

mejor las emociones de otras personas, de manera que en

ocasiones funciona como un complemento en el desarrollo

de la Inteligencia emocional.

Asimismo, la PNL permite desarrollar las cualidades

de un buen comunicador, manejar las emociones

comprendiéndolas y convirtiéndolas en aliadas, aprender

a resolver los conflictos interpersonales y también los

conflictos internos, desarrollar la congruencia personal

interna y alineación de objetivos y valores, comprender

nuestro comportamiento y el de los demás aceptándolo,

así como adquirir la flexibilidad y apertura necesaria

para reformular modelos mentales cerrados y creencias

limitadoras.

Aportaciones a la práctica del Coaching

La PNL y el Coaching están estrechamente relacionados.

El Coaching favorece el aprendizaje de nuevas estrategias

encaminadas a la consecución de determinados resultados

deseados, incluyendo a menudo una revisión “ecológica”

de todos los aspectos que intervienen en su vida, por lo que

se trasciende la dimensión intelectual para recalar en la

dimensión emocional e incluso en la dimensión espiritual

o trascendencia.

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Motivat Coaching

Magazine

En ese contexto es un hecho evidente que en la actividad de Coach, el diálogo entre la persona y

el profesional va a resultar fundamental.

¿Quiénes utilizan la disciplina PNL?

En los inicios la PNL era utilizada por psicólogos

y pedagogos como una forma de terapia rápida

y eficaz y como una herramienta para la mejora

de los procesos de aprendizaje. Con los años,

esta disciplina se ha difundido en otros ámbitos

empresariales y de autodesarrollo, puesto que

es una herramienta muy útil en procesos de

comunicación y negociación, ya que su beneficio

principal es ayudarnos a superar situaciones que en

otras condiciones no podríamos afrontar.

Esto hace que la disciplina PNL ofrezca numerosas

posibilidades sobre la capacidad de superación y

de automotivación en todos los campos humanos.

Los campos de aplicación más habituales de

esta disciplina son las empresas, la educación

y aprendizaje, el desarrollo personal, la salud, la

psicoterapia y el deporte, todo ello con una estrecha

relación con los procesos de Coaching.

Dossier:

La disciplina PNL

El Coaching incide sobre la persona a través de un

proceso de relación, cuestionamiento y constante

exploración que va a ayudarle a definir su Norte

Personal, sus objetivos congruentes con él mismo,

así como un plan de acciones concretas para

conseguirlos.

La PNL, con todo su bagaje del modelado de la

excelencia en las personas, a través de diversas

áreas como la comunicación, la relación de ayuda y el

liderazgo, la conducción personal o de grupos aporta

al Coaching elementos clave, metodología y recursos

que van a aumentar la competencia del coach en

las tareas de definición y consecución de objetivos,

desarrollo de capacidades latentes y en el aprendizaje

y uso de la retroalimentación o feedback.

Es también cierto que de la misma forma que los

recursos y técnicas de PNL ayudarán al coach en su

tarea, podrán incidir de manera positiva en su propio

recorrido de aprendizaje personal.


Entrevista

Antonella Perre

Directora Escuela de Coaching Motivat

¿Qué objetivos buscas lograr con este nuevo proyecto de

Motivat Coaching Magazine?

Como directora de Motivat Coaching lo que persigo es poder

llegar a todas aquellas personas que tienen inquietudes,

ganas de superarse, crecer profesionalmente y aprovechar

sus talentos. Unos de los objetivos es ofrecer información

actualizada sobre las actividades profesionales como

Seminarios, Congresos, Jornadas y artículos que se van

realizando durante el año en España y en el resto del mundo.

La revista es, principalmente, un medio de difusión del

Coaching y este es su objetivo principal.

“La revista es,

principalmente, un medio

de difusión del Coaching

En cuanto al contenido de la revista, ¿sobre qué temas tratará?

En particular hablaremos de todos los temas relacionados

con el desarrollo del ser humano a través del enfoque del

Coaching, de la PNL, de la Inteligencia Emocional y todas

aquellas disciplinas complementarias al Coaching. También

publicaremos entrevistas a personajes de este mundo,

recomendaremos nuevos libros y programas.

¿Habrá algún apartado de la revista en la que los alumnos

puedan participar?

¡Si! esta es una nueva iniciativa que mi equipo ha sugerido

y que apoyo totalmente. Nuestros estudiantes de Coaching

tienen mucho que decir sobre su experiencia formativa de

Coaching, los alumnos aportan su propia riqueza, que se

suma al resto de la información. ¡Por eso dedicaremos un

apartado solo para ellos!

Ya que en este número hablamos sobre la PNL, personalmente,

¿qué crees que aporta esta disciplina al Coaching?

La PNL es una disciplina que nace en los años 60, antes

del Coaching. Menciono esta fecha para situar al lector y

ayudarle a entender que el Coaching se inspira en la PNL,

así como todas las disciplinas se nutren y se inspiran en las

anteriores…esto es así. Lo que la PNL aporta al Coaching es

sin duda unas serie de recursos valiosos y herramientas que

enriquecen la disciplina del Coaching.

Motivat Coaching

Magazine

¿Cuál es la presencia de la escuela en el entorno

digital?

Desde sus inicios la escuela está presente con su

web y blog en Internet. Estos últimos años Motivat

ha entrado en las redes sociales como YouTube

donde tenemos colgadas algunas de nuestras

clases y talleres de Coachng, de PNL, testimonios

de alumnos y entrevistas con algunos de los

docentes de Motivat etc. En Twitter hace poco se

promocionó un concurso muy interesante sobre

frases inspiradoras de Coaching y la verdad es

que ha gustado mucho, pues hemos recibido un

montón de twitts de respuesta…¡todo un éxito!

Como directora de la Escuela de Coaching Motivat,

¿qué planes de futuro tienes?

Mi visión para el próximo futuro es reafirmar

Motivat como escuela de referencia de estilo

humanista a nivel nacional, dirijida a todas

aquellas personas que reconocen el Coaching

como un estilo de vida. Seguir difundiendo la

filosofía del Coaching como medio de crecimiento

y de éxito, seguir ofreciendo un coaching de Alta

Calidad, mantener un equipo de docente bien

preparado y ofrecer el mejor servicio al alumno.

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Motivat Coaching

Magazine

Carta del estudiante

¿Qué es para mi el Coaching?

Desde el momento en el que empecé a leer aspectos

sobre el coaching ya vi que esto no tiene un final. Iniciar

un camino de autoconocimiento, descubrimiento de

los demás y de aprendizaje no tiene fin.

Podría definir de muchas manera qué es el coahing

para mí, pero me gusta iniciar la deficinión así: un

camino sin final. Cuando mi familia, compañeros,

amigos, me preguntan : “oye, ¿qué es ésto del

coaching?”, suelo decirles que para mi es un gran

camino de aprendizaje y que como tal no tiene fin.

Algunos continuan: “¿qué es lo que se aprende?”, y

aquí está la fuerza del coaching: se aprende a vivir,

a conocerse mejor, a conocer mejor a los demás y

que los demás se conozcan mejor y aprendan de

sí mismos. Nadie dice que ésto sea fácil, divertido,

alucinante, pero si es como mínimo sorprendente

y después enriquecedor, y es que la persona que

entra en contacto consigo misma y está dispuesta

a cambiar muchas de sus maneras de relacionarse

con su entorno, como mínimo quedará sorprendida y

después enriquecida.

Pero además, estoy convencido, y después de hacer

las prácticas aún más, que el coaching es para mi una

relación de ayuda. Cuando iniciamos el máster de

Coaching la palabra ayuda queda algo “demonizada”,

pero creo, aunque muchos no estéis de acuerdo, que

en la sesión de coaching se establece una relación

interpersonal que acaba siendo de ayuda.

Sugerencias

COACHING PARA EL ÉXITO

¿Quieres que tu vida y tu trabajo

mejoren sustancialmente?

En este libro, Talane Miedaner,

una de las coach personales

de mayor prestigio mundial,

te ofrece las últimas técnicas

para lograr el éxito y hacer que

suceda todo aquello que siempre

soñaste.

Cuando me refiero a la palabra ayuda no lo hago

en la definición más concreta del término, es decir,

“hacer algo por alguien”, “hacer algo en lugar del otro

porque se encuetra en situación de necesidad”, sino

que se establecen una serie de mecanismos que

hacen que durante el proceso el coachee genere sus

propios recursos, sus propias fortalezas.

La relación de ayuda no sólo se basa en la acción,

sino que existen esos mecanismos de los que

hablaba anteriormente: espacio de calidad, tiempo

de calidad, acogida, escucha, empatía, comprensión.

La interacción entre dos personas (en este caso

entre el coach y el coachee) en la que se dan estas

premisas, para mi es una relación de ayuda aunque

no sea directiva, es decir, aunque el coach no diga

ni haga lo que el cliente debe hacer. Este último

supuesto también lo pongo en duda, por continuar

aportando algo más de discrepancia al tema, ya que

normalmente las preguntas (abiertas, cerradas, láser,

etc) generan una dirección determinada, pero bueno,

éste es otro tema.

Para terminar, diría que coaching es todo lo expuesto:

proceso de aprendizaje, autoconocimiento,

descubrimiento, relación de ayuda, etc, y que por lo

tanto, no tiene final. Cuando empiezas un camino en

estos términos nunca se acaba, avanzas, avanzas y

siempre hay algo nuevo, sorprendente, fascinante y

enriquecedor.

Jesús Muñoz Delgado

COACHING: UN CAMINO HACIA

NUESTROS ÉXITOS

Esta obra ofrece las competencias

clave del coach según la Federación

Internacional de Coaching (ICF,

International Coaching Federation)

y expone el marco teórico y las

herramientas útiles para que el

proceso sea exitoso.


Agenda

Eventos

2013

Motivat Coaching

Magazine

Taller Introductorio de PNL 17 y 18 May

Motivat Escuela de Coaching ofrece un taller introductorio de 12h a esta disciplina, que va dirigido a personas

que quieran aumentar su capacidad de comunicación, autoestima y motivación, así como a profesionales

que necesiten esta disciplina en su día a día, como psicólogos, docentes, terapeutas o directores de equipo.

Más información en: info@motivatbcn.com o llamando al 93. 331 12 70

II Semana Internacional del Coaching 20-26 May

La finalidad de esta semana organizada por ICF España es descubrir el Coaching, sus beneficios, en qué

situaciones es útil y cómo contratarlo con garantías. Más información en: www.icf-es.com

Curso Coaching Introductorio 7 Jun

Con el Coaching Introductorio de la Escuela de Coaching Motivat podrás descubrir más acerca de esta

disciplina en auge, con la que podrás hacer que las situaciones de cambio se conviertan en oportunidades

laborales y personales en tu favor. Más información en: info@motivatbcn.com o llamando al 93. 331 12 70

Curso Practitioner PNL Convocatoria 21 Jun

Motivat Escuela de Coaching ofrece un Curso de Practitioner PNL En este curso presencial se utiliza un

modelo de aprendizaje dinámico, que consiste en la interacción del alumno a través de la realización de

prácticas y role-plays.El curso ofrece acompañamiento personalizado durante todo el proceso de aprendizaje

y sesiones de supervisión. Más información en: info@motivatbcn.com o llamando al 93. 331 12 70

Iº Congreso Internacional de ASESCO 19 y 20 Sep

Convocatoria del Primer Congreso Internacional de Coaching: Inspirando Personas y Organizaciones.

El congreso se celebrará los días 19 y 20 de septiembre de 2013 en Madrid. Más información en: info@

asescoaching.org , llamando al 670.207.952 o en www.asescoaching.org

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