Informe Gestión 2012 parte 3 - Bariloche
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Función Pública y Control de <strong>Gestión</strong><br />
administrativa y la idoneidad del personal. También se procedió al pase a<br />
planta permanente del personal con discapacidad dispuesto por Ordenanza,<br />
y a la elaboración de una normativa, que está en tratamiento en el Concejo<br />
Deliberante, para la regularización de la actividad de los guardavidas, tanto<br />
para los que se desempeñan en el Municipio como en el sector privado.<br />
En relación a la gestión de los RRHH, en el transcurso del año, se realizó el<br />
habitual trabajo de control administrativo de la asistencia, cumplimiento<br />
del régimen disciplinario, tramitación de certificaciones, horas extras,<br />
licencias, contrataciones, designaciones, cambios de función, pases de<br />
áreas, asesoramiento sobre trámites jubilatorios y bajas del personal.<br />
En cuanto a la seguridad, salud y bienestar integral del trabajador, el equipo<br />
de Salud Laboral intervino en conflictos laborales, realizó inspecciones y<br />
asesoró en diversas áreas, continuó trabajando en la detección y<br />
seguimiento de personas que padecen adicciones y generó un espacio de<br />
contención e intercambio para el personal de la Casa Refugio para personas<br />
víctimas de la violencia de Género. Se realizaron, además, campañas de<br />
vacunación, atención médica en consultorio, evaluaciones<br />
biospicosociales a postulantes para puestos laborales y procedimientos<br />
ante accidentes de trabajo.<br />
Se inició un proceso de reordenamiento interno del sistema de liquidación<br />
de los haberes, de actualización de las bases de datos y legajos del personal.<br />
Se modernizó el procedimiento de liquidación del impuesto a las ganancias<br />
y se capacitó a los trabajadores que lo tributan para el conocimiento de la<br />
normativa y de las deducciones previstas. Se implementó, además, la firma<br />
digital en los recibos de sueldo, agilizando y simplificando la tarea.<br />
Asimismo, se implementaron capacitaciones como instancias previas a la<br />
participación del personal en los concursos internos. Además, se<br />
comenzaron a dictar talleres con contenidos surgidos como necesidades de<br />
las áreas, tales como los cursos de redacción y ortografía para personal de la<br />
OMIDUC y administrativos de todo el municipio -con más de 120<br />
inscriptos-, de comunicación en jardines municipales y de identificación de<br />
problemáticas en los servicios en las mesas de entrada y puntos de contacto<br />
con el ciudadano. Salud Laboral también continuó con las charlas en<br />
distintas áreas, a fin de prevenir enfermedades y reducir riesgos.<br />
Finalmente, se dispuso un espacio como sala de capacitación, permitiendo<br />
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