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La Gran Irrupción La Gran Irrupción
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Ejemplo: las campañas electorales
Un ejemplo local
El 4 de julio del 2010 hubo elecciones en varios lugares del
país para elegir al gobernador del estado. Uno de esos lugares
fue Hidalgo, donde el candidato del PRI-PV era Francisco
Olvera Ruiz y Xóchitl Gálvez era la candidata del PAN-PRD-
PT-MC.
Al inicio de la campaña, casi el 50% del electorado estaba
compuesto por electores ‘switchers’ (quienes no han decidido
por quién votar y están viendo a dos o más candidatos y sus
temas) 2 . En ese momento, sólo el 28% de los electores habían
decidido votar a favor de Francisco Olvera.
Uno podría haber asumido que el objetivo de cualquier candidato
estaba en la cuestión de cuántos votantes, dentro de ese
50% de electores ‘switchers’, se convertirían en ‘leales’ en el
transcurso de la campaña.
¿No es así como se podría uno explicar la monumental suma
de dinero que el IFE les entrega a los partidos políticos cada
vez que hay campañas?, ¿De otro modo, qué justifica tal derroche
de dinero?
Al final de cuentas uno supone que el rendimiento de la in-
2 La discusión acerca de los electores switchers aparece en González-Molina, Gabriel
(2012) Switchers: Electores que Definen el Triunfo, GTU Press, México.
versión en campañas es que el electorado se active a favor de
alguna de las propuestas, que se involucre y participe.
No necesariamente. El 4 de julio, día de la elección, uno de
cada cuatro electores de Hidalgo, formados en la fila ya para
votar, no había decidido por quién votar. El peor desastre de
cualquier democracia es que sus electores no sepan votar.
En resumen: las campañas electorales de todos los partidos
habían fallado estrepitosamente, el IFE había logrado rendimientos
desastrosos en este rubro.
El caso de Hidalgo es ilustrativo porque ejemplifica lo que
acontece a lo largo y ancho del país: las campañas electorales
dejaron de activar a la mayoría de los electores.
Ahora un ejemplo nacional
La campaña presidencial del 2012 ofrece también un caso interesante
para validar lo que hemos venido diciendo hasta ahora.
El 30 de marzo, al inicio de la campaña, 60% de los electores
eran “switchers” (no habían definido su voto). El 1 de julio, día
de las elecciones, el 40% seguían siendo “switchers”.
Es decir, el total de recursos (tiempo, dinero, energía, movilizaciones)
empleados por todo mundo (partidos, candidatos,
IFE, un millón de voluntarios) sólo había servido para convertir
a uno de cada cinco ciudadanos. Al final, a lo largo de tres meses,
las campañas habían convertido sólo al 20% de los electores.
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