Tesis Dr.Cs. Rafael Quintana Puchol-2013.pdf - Universidad Central ...
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164<br />
La estrategia productiva de la planta piloto se basa en la mayor cantidad de las MP a procesar<br />
son de origen nacional (88,06 %) y una parte de ellas se procesa para adquirir nuevas MP, que<br />
son de importación. También es estratégico que varios equipos de la planta piloto son factibles<br />
de construir en el país, especialmente los relacionados con los procesos pirometalúrgicos.<br />
el 20,32 % de las MP son de importación (fluorita, rutilo, grafito, coque y cintas metálicas) y su<br />
costo representa 11,94 % del costo de todas las MP, que asciende a 118 696,29 $. En general,<br />
todas las MP representan 47,83 % del costo de producción de todos los productos comerciables<br />
de la planta multipropósito. Sobre la posibilidad de la adquisición de las cinco MP de<br />
importación, se puede afirmar que las mismas son de uso corriente en las industrias<br />
siderúrgicas del país, lo que indica que existen canales bien establecidos para su adquisición.<br />
Referente a la cinta metálica, que es utilizada en la producción de electrodos tubulares<br />
revestidos (ETR), se usa<br />
comúnmente en la<br />
confección de cajas de madera para<br />
el embalaje de productos agrícolas.<br />
En general, el esbozo sobre estos<br />
índices económicos revela una<br />
relativa baja dependencia en MP de<br />
importación, cuya adquisición resulta<br />
relativamente fácil al país.<br />
La planta piloto procesa anualmente<br />
343,74 t de MP para producir 348,77 t<br />
de productos, de los cuales se<br />
reutilizan 91,6 t para producir<br />
finalmente 259,17 t de productos<br />
comercializables. Esta producción la<br />
realizan solo 7 obreros que cada uno<br />
devenga un salario de 500,00 CUP<br />
por mes y el costo de la retribución<br />
anual de la fuerza de trabajo directa<br />
(FTD) es de:<br />
Tabla 4.8. Parámetros económico de la producción de<br />
consumibles de soldadura y de otros productos útiles<br />
Compra de equipos, $ 128195,00<br />
Total de los Costos directos,14,1 %, $ 18075,50<br />
Total de los Costos indirectos,10 %, $ 12819,50<br />
Capital de trabajo, 5,54 %,$ 7102,00<br />
Capital fijo de la inversión, 159090,00<br />
Total del capital de la inversión, 29,64 %, $ 166192,00<br />
Costo de la fuerza de trabajo directa, $ 48737,15<br />
Materias primas, t 343,74<br />
Costo de las materias primas,$ 118696,29<br />
Consumo de energía eléctrica, kWh 640259,00<br />
Costo de la energía eléctrica, 0,09 kWh, $ 57623,31<br />
Consumo de agua, m 3<br />
26,00<br />
Costo del agua, 0,25 $/m 3<br />
6,50<br />
Reciclaje del agua,m 3<br />
20,00<br />
Costo del reciclaje el agua, 0,15 $/m 3<br />
= 7 ∙ 500 <br />
<br />
∙ 11 ∙ 1,2659 = 48 737,15<br />
· ñ ñ<br />
El costo del salario anual representa el 19,64 % del costo de producción.<br />
3,00<br />
Volumen de producción, anual, t 259,17<br />
Costo de la producción, $ 248146,67<br />
Costo unitario promedio, $/t 957,47<br />
Beneficio unitario de la venta,20 %, $/t 1148,96<br />
Beneficio total de la venta, 20 %, $ 297776,00<br />
Valor actual neto, VAN, $ 141769,75<br />
Tasa Interna de Rendimiento, TIR, % 25,33<br />
PRD 5 años 6 m