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Folleto - Pablo Lledó

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O B J E T I V O S<br />

Desarrollar una metodología<br />

integral para la concepción,<br />

planificación, ejecución, control y<br />

cierre de proyectos.<br />

Identificar los procesos necesarios<br />

para alcanzar proyectos exitosos.<br />

Justificar la necesidad de planificar<br />

el alcance del proyecto<br />

Desarrollar el cronograma del<br />

proyecto<br />

Elaborar el presupuesto del<br />

proyecto<br />

Controlar los desvíos<br />

presupuestarios<br />

Planificar la calidad del proyecto<br />

Coordinar los recursos humanos y<br />

las comunicaciones del proyecto<br />

Gestionar los riesgos de manera<br />

integral<br />

Planificar las compras y<br />

suministros del proyecto<br />

I n v e r s i ó n = U $ D 9 9<br />

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utilidad para quienes quieran prepararse para rendir las<br />

certificaciones internacionales del PMI ® .<br />

CONTENIDOS<br />

Introducción<br />

Un proyecto exitoso. Fracaso de Proyectos. La restricción triple. Marco<br />

estratégico. Gestión de la integración del proyecto.<br />

Marco Conceptual<br />

Contexto de la dirección de proyectos. PMO. Interesados. Restricción<br />

triple. Ciclo de vida del proyecto. Áreas del conocimiento. OPM3 ® .<br />

Procesos<br />

Grupos de Procesos. Iniciación. Planificación. Ejecución. Seguimiento<br />

y Control. Cierre.<br />

Integración<br />

Acta de constitución del proyecto. Plan para la dirección del proyecto.<br />

Supervisar y controlar el trabajo. Control integrado de cambios.<br />

Alcance<br />

Recopilar requisitos. Definir el alcance. Crear la Estructura de<br />

Desglose del Trabajo. Verificar el alcance. Controlar el alcance.<br />

Tiempo<br />

Definir actividades. Secuenciar actividades. Estimar recursos. Estimar<br />

duración. Cronograma. Ruta crítica y holguras. Controlar cronograma.<br />

Costo<br />

Plan de gestión de costos. Estimar costos. Determinar el Presupuesto.<br />

Controlar costos. Técnica del valor ganado. Indicadores financieros.<br />

Calidad<br />

Teorías de la calidad. Planificar la Calidad. Aseguramiento de la<br />

Calidad. Control de Calidad.<br />

Recursos Humanos<br />

Desarrollar el plan de recursos humanos. Adquirir el equipo.<br />

Desarrollar el equipo. Liderazgo y motivación. Gestionar el equipo.<br />

Comunicaciones<br />

Identificar a los interesados. Planificar las comunicaciones. Distribuir<br />

la información. Gestionar las expectativas. Informar el desempeño.<br />

Riesgos<br />

Planificación de riesgos. Identificar riesgos. Análisis cualitativo.<br />

Análisis cuantitativo. Respuesta a los riesgos. Control de riesgos.<br />

Adquisiciones<br />

Planificar las adquisiciones. Efectuar adquisiciones. Administrar las<br />

adquisiciones. Cerrar las adquisiciones.<br />

9 de Julio 1140, 3º 1, Mendoza (CP 5500), Argentina Tel. +54 261 4200511 pl@pablolledo.com

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