Folleto - Pablo Lledó
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O B J E T I V O S<br />
Desarrollar una metodología<br />
integral para la concepción,<br />
planificación, ejecución, control y<br />
cierre de proyectos.<br />
Identificar los procesos necesarios<br />
para alcanzar proyectos exitosos.<br />
Justificar la necesidad de planificar<br />
el alcance del proyecto<br />
Desarrollar el cronograma del<br />
proyecto<br />
Elaborar el presupuesto del<br />
proyecto<br />
Controlar los desvíos<br />
presupuestarios<br />
Planificar la calidad del proyecto<br />
Coordinar los recursos humanos y<br />
las comunicaciones del proyecto<br />
Gestionar los riesgos de manera<br />
integral<br />
Planificar las compras y<br />
suministros del proyecto<br />
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certificaciones internacionales del PMI ® .<br />
CONTENIDOS<br />
Introducción<br />
Un proyecto exitoso. Fracaso de Proyectos. La restricción triple. Marco<br />
estratégico. Gestión de la integración del proyecto.<br />
Marco Conceptual<br />
Contexto de la dirección de proyectos. PMO. Interesados. Restricción<br />
triple. Ciclo de vida del proyecto. Áreas del conocimiento. OPM3 ® .<br />
Procesos<br />
Grupos de Procesos. Iniciación. Planificación. Ejecución. Seguimiento<br />
y Control. Cierre.<br />
Integración<br />
Acta de constitución del proyecto. Plan para la dirección del proyecto.<br />
Supervisar y controlar el trabajo. Control integrado de cambios.<br />
Alcance<br />
Recopilar requisitos. Definir el alcance. Crear la Estructura de<br />
Desglose del Trabajo. Verificar el alcance. Controlar el alcance.<br />
Tiempo<br />
Definir actividades. Secuenciar actividades. Estimar recursos. Estimar<br />
duración. Cronograma. Ruta crítica y holguras. Controlar cronograma.<br />
Costo<br />
Plan de gestión de costos. Estimar costos. Determinar el Presupuesto.<br />
Controlar costos. Técnica del valor ganado. Indicadores financieros.<br />
Calidad<br />
Teorías de la calidad. Planificar la Calidad. Aseguramiento de la<br />
Calidad. Control de Calidad.<br />
Recursos Humanos<br />
Desarrollar el plan de recursos humanos. Adquirir el equipo.<br />
Desarrollar el equipo. Liderazgo y motivación. Gestionar el equipo.<br />
Comunicaciones<br />
Identificar a los interesados. Planificar las comunicaciones. Distribuir<br />
la información. Gestionar las expectativas. Informar el desempeño.<br />
Riesgos<br />
Planificación de riesgos. Identificar riesgos. Análisis cualitativo.<br />
Análisis cuantitativo. Respuesta a los riesgos. Control de riesgos.<br />
Adquisiciones<br />
Planificar las adquisiciones. Efectuar adquisiciones. Administrar las<br />
adquisiciones. Cerrar las adquisiciones.<br />
9 de Julio 1140, 3º 1, Mendoza (CP 5500), Argentina Tel. +54 261 4200511 pl@pablolledo.com