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Eliminando barreras: El financiamiento a las pymes en - Cepal

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<strong><strong>El</strong>iminando</strong> <strong>barreras</strong>: <strong>El</strong> <strong>financiami<strong>en</strong>to</strong> a <strong>las</strong> <strong>pymes</strong> <strong>en</strong> América Latina<br />

En 2009, el total del <strong>financiami<strong>en</strong>to</strong> al sector privado fue de 1.7 8 millones<br />

de pesos, de los cuales 1% correspondió a créditos de segundo piso, <strong>en</strong>tre los<br />

que se destacan aquellos vinculados a cad<strong>en</strong>as productivas (20 .77 millones<br />

de pesos) y descu<strong>en</strong>to tradicional ( 0.010 millones de pesos). Hasta 200 el<br />

factoraje tradicional conc<strong>en</strong>traba la mayor cantidad de recursos, año <strong>en</strong> que cobra<br />

mayor relevancia el Programa de Cad<strong>en</strong>as Productivas (factoraje inverso) 20 . Esta<br />

mudanza ha significado grandes ganancias de efici<strong>en</strong>cia y de reducción del riesgo<br />

crediticio <strong>en</strong> el <strong>financiami<strong>en</strong>to</strong> pyme (ver recuadro) (Pavón, 2010; Lecuona, 2009,<br />

NAFINSA; 2009).<br />

Debido al fuerte impacto de la crisis internacional <strong>en</strong> México, NAFINSA<br />

desempeñó un rol es<strong>en</strong>cial <strong>en</strong> la canalización de recursos al sector privado;<br />

<strong>en</strong> 2009, estos crecieron más de 2% <strong>en</strong> comparación con el año anterior;<br />

destinándose a 1. 9.79 cli<strong>en</strong>tes, de los cuales 99,9% fueron MIPYME 21<br />

(NAFINSA, 2009).<br />

A pesar de los avances registrados, sobre todo <strong>en</strong> NAFINSA <strong>en</strong> años<br />

reci<strong>en</strong>tes, persist<strong>en</strong> <strong>en</strong> el país algunas limitaciones asociadas a la conc<strong>en</strong>tración<br />

del <strong>financiami<strong>en</strong>to</strong> de corto plazo y a un escaso aporte de crédito para inversión.<br />

<strong>El</strong> impacto de <strong>las</strong> políticas de <strong>financiami<strong>en</strong>to</strong> parece muy bajo, no obstante los<br />

importantes esfuerzos conjuntos de <strong>las</strong> <strong>en</strong>tidades involucradas <strong>en</strong> esa tarea.<br />

Esto se debe, es<strong>en</strong>cialm<strong>en</strong>te, a tres factores: i) la escala de operaciones aún no<br />

resulta relevante <strong>en</strong> comparación con <strong>las</strong> <strong>en</strong>ormes necesidades de <strong>las</strong> <strong>pymes</strong>; ii)<br />

los costos del <strong>financiami<strong>en</strong>to</strong> se manti<strong>en</strong><strong>en</strong> elevados; y iii) <strong>las</strong> líneas de crédito<br />

continúan si<strong>en</strong>do muy amplias, con una oferta de productos poco difer<strong>en</strong>ciada<br />

<strong>en</strong>tre pequeñas y medianas empresas, a pesar de los int<strong>en</strong>tos de segm<strong>en</strong>tación<br />

de <strong>las</strong> políticas que lleva adelante la SPYM (Pavón, 2010; Garrido, 2011).<br />

También se puede observar aus<strong>en</strong>cia de evaluación de la adicionalidad y del<br />

impacto de los programas.<br />

En Colombia, la estrategia integral de apoyo financiero a <strong>las</strong> micro,<br />

pequeñas y medianas empresas compr<strong>en</strong>de, básicam<strong>en</strong>te, la articulación<br />

<strong>en</strong>tre tres elem<strong>en</strong>tos: <strong>las</strong> líneas de <strong>financiami<strong>en</strong>to</strong> del banco de desarrollo<br />

(BANCOLDEX), el otorgami<strong>en</strong>to de garantías a través del FNG y el<br />

accionar de la Banca de <strong>las</strong> Oportunidades. BANCOLDEX dispone de cupos<br />

especiales para <strong>las</strong> empresas de m<strong>en</strong>or tamaño, destacándose aquel que se<br />

20 En el factoraje tradicional <strong>las</strong> empresas proveedoras recurr<strong>en</strong> a <strong>las</strong> <strong>en</strong>tidades para descontar los docum<strong>en</strong>tos<br />

a cobrar recibidos por <strong>las</strong> firmas compradoras. En el “factoraje inverso”, <strong>las</strong> compradoras son <strong>las</strong> que pon<strong>en</strong><br />

a disposición de <strong>las</strong> <strong>en</strong>tidades financieras sus cu<strong>en</strong>tas por pagar a sus proveedores <strong>pymes</strong> que requier<strong>en</strong><br />

ser descontados.<br />

21 A pesar de ello, <strong>las</strong> acciones no fueron sufici<strong>en</strong>tes para evitar los impactos del colapso.

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