Eliminando barreras: El financiamiento a las pymes en - Cepal

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De igual forma, la cobertura por municipios se ha ampliado notablemente
gracias a la red de corresponsales no bancarios, con los efectos de acceso a
servicios financieros que esta cobertura puede producir de parte de personas
naturales y MIPYME. El Gráfico 21 ilustra que la estrategia de los corresponsales
no bancarios deja muy pocos municipios sin cubrir.
Gráfico 21
Cobertura del sector financiero por municipios: sucursales bancarias y
corresponsales no bancarios por tamaño de municipio
Tamaño de Municipios
>100 000 h.
50 001 a 100 000 h.
30 001 a 50 000 h.
10 001 a 30 000 h.
0 a 10 000 h.
Fuente: Banca de las Oportunidades.
54
52
96
0
2
1
17%
360
75
31%
254 142
0 50 100 150 200 250 300 350 400 450
Con Sucursal o CNB Solo CNB SIN
Aunque en la red de corresponsales no bancarios el crédito es un producto
en desarrollo, inicialmente el número de adultos bancarizados con microcrédito
ha crecido considerablemente, llegando a más de 9 .000 microempresarios
en mayo de 2010 (ASOBANCARIA, 2010). La estrategia de largo plazo es
transformar gradualmente en pymes a los microempresarios con potencial.
Entre 2009 y 2010 el número de corresponsales no bancarios pasó de
. 17 a 9. 98. De estos, 2. 9 se ubican en tiendas, 1.88 en droguerías, 1.700
en centros de comunicaciones y 1. 9 en supermercados.
Adicionalmente, se han venido impulsando las cuentas de ahorro de bajo
monto para avanzar en la bancarización para cuentas de menos de 1 millón de
pesos ( . 00 dólares aproximadamente). Según información de la Banca de las
Oportunidades, en agosto de 2010 se habían abierto 2,7 millones de cuentas,
de las cuales 8 % estaban activas.
El próximo paso de la Banca de las Oportunidades consiste en ampliar
los servicios financieros para personas naturales y MIPYME a través de la
banca móvil (Zuleta, 2010).