Informe técnico previo de evaluación de software N° 03 ... - EGEMSA
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INFORME TECNICO PREVIO DE EVALUACION DE SOFTWARE <strong>N°</strong> <strong>03</strong>-AI-2011<br />
ADQUISICION DE SOFTWARE ESPECIALIZADO EN ANALISIS DE RIESGO<br />
1. Nombre <strong>de</strong>l área<br />
Área <strong>de</strong> Tecnologías <strong>de</strong> Información<br />
2. Responsable <strong>de</strong> <strong>evaluación</strong><br />
Julio Roberto Takimoto Aldave<br />
3. Cargo<br />
Especialista <strong>de</strong> Tecnologías <strong>de</strong> información<br />
4. Fecha<br />
05 <strong>de</strong> Julio 2011<br />
5. Justificación<br />
El análisis <strong>de</strong> riesgo es el uso sistemático <strong>de</strong> la información disponible para <strong>de</strong>terminar<br />
la frecuencia con la que <strong>de</strong>terminados eventos se pue<strong>de</strong>n producir y la magnitud <strong>de</strong><br />
sus consecuencias.<br />
Los riesgos normalmente se <strong>de</strong>finen como eventos negativos, como pue<strong>de</strong> ser la<br />
pérdida <strong>de</strong> dinero en una empresa o una tormenta que genera un gran número <strong>de</strong><br />
reclamaciones <strong>de</strong> seguro. Sin embargo, durante el proceso <strong>de</strong> análisis <strong>de</strong> riesgo<br />
también se pue<strong>de</strong>n <strong>de</strong>scubrir resultados potenciales positivos. Mediante la<br />
exploración <strong>de</strong> todo el espacio <strong>de</strong> posibles resultados para una situación <strong>de</strong>terminada,<br />
un buen análisis <strong>de</strong> riesgo pue<strong>de</strong> i<strong>de</strong>ntificar peligros y <strong>de</strong>scubrir oportunida<strong>de</strong>s.<br />
El análisis <strong>de</strong> riesgo se pue<strong>de</strong> realizar cualitativa y cuantitativamente. El análisis <strong>de</strong><br />
riesgo cualitativo generalmente incluye la <strong>evaluación</strong> instintiva o “por corazonada” <strong>de</strong><br />
una situación, y se caracteriza por afirmaciones como “Eso parece muy arriesgado” o<br />
“Probablemente obtendremos buenos resultados”. El análisis <strong>de</strong> riesgo cuantitativo
trata <strong>de</strong> asignar valores numéricos a los riesgos, utilizando datos empíricos o<br />
cuantificando evaluaciones cualitativas.<br />
<strong>EGEMSA</strong> <strong>de</strong>bido a las operaciones y proyectos que realiza necesita <strong>de</strong> una licencia<br />
adicional <strong>de</strong> la herramienta <strong>de</strong> <strong>software</strong> que le permita realizar simulaciones con las<br />
cuales pueda controlar la incertidumbre en el mo<strong>de</strong>lado <strong>de</strong> los riesgos empresariales.<br />
6. Alternativas<br />
En el mercado actual se tienen las siguientes alternativas:<br />
• Software @Risk Decision Tools Suite<br />
• Crystal Ball Enterprise Performance Management<br />
7. Análisis comparativo <strong>técnico</strong><br />
Para el análisis comparativo <strong>técnico</strong> se <strong>de</strong>finen los siguientes requerimientos:<br />
a) Propósito <strong>de</strong> la <strong>evaluación</strong><br />
Validar que el <strong>software</strong> sea el más conveniente para el uso por parte <strong>de</strong> la<br />
empresa.<br />
b) I<strong>de</strong>ntificar el tipo <strong>de</strong> producto<br />
Software para i<strong>de</strong>ntificación <strong>de</strong> riesgos.<br />
c) Selección <strong>de</strong> métricas<br />
Atributos Descripción<br />
Atributos internos y externos<br />
1. Funcionalidad Proveer las funciones que satisfacen<br />
las necesida<strong>de</strong>s<br />
2. Usabilidad Capacidad <strong>de</strong>l <strong>software</strong> <strong>de</strong> ser<br />
entendido, aprendido, usado y<br />
atractivo al usuario<br />
3. Aprendizaje Capacidad <strong>de</strong>l <strong>software</strong> para permitir<br />
al usuario apren<strong>de</strong>r su aplicación<br />
Atributos <strong>de</strong> uso<br />
4. Eficacia Que permita a los usuarios lograr las<br />
metas especificadas con exactitud e<br />
integridad<br />
d) Escalas para métricas<br />
Atributos Escala<br />
Atributos internos y externos<br />
1. Funcionalidad 30<br />
2. Usabilidad 20
3. Aprendizaje 20<br />
Atributos <strong>de</strong> uso<br />
4. Eficacia 30<br />
Total 100<br />
e) Evaluación<br />
@Risk<br />
Decision<br />
Tools Suite<br />
Crystal Ball<br />
Enterprise<br />
Performance<br />
Management<br />
8. Análisis comparativo <strong>de</strong> costo – beneficio<br />
El costo obtenido a través <strong>de</strong> la web es:<br />
@Risk<br />
Decision Tools<br />
Suite<br />
Crystal Ball<br />
Enterprise<br />
Performance<br />
Management<br />
Funcionalidad Usabilidad Aprendizaje Eficacia Total<br />
30 20 20 30 100<br />
30 15 15 30 90<br />
COSTO ($) COSTO (S/.)<br />
2,995.00<br />
5,436.32 14,949.88<br />
Se consi<strong>de</strong>ra el tipo <strong>de</strong> cambio S/. 2.75 a la fecha <strong>de</strong> la <strong>evaluación</strong>.
Adicional, se <strong>de</strong>be consi<strong>de</strong>rar que el área usuaria tiene experiencia en el uso y<br />
aplicación <strong>de</strong>l <strong>software</strong> @Risk Professional<br />
9. Conclusiones<br />
De acuerdo al análisis comparativo <strong>técnico</strong> y costo beneficio es recomendable adquirir<br />
el <strong>software</strong> para análisis <strong>de</strong> riesgo @Risk Decision Tools Suite.<br />
10. Firmas
INFORME TECNICO PREVIO DE EVALUACION DE SOFTWARE <strong>N°</strong> <strong>03</strong>-AI-2011<br />
ADQUISICION DE SOFTWARE ESPECIALIZADO EN ANALISIS DE RIESGO<br />
1. Nombre <strong>de</strong>l área<br />
Área <strong>de</strong> Tecnologías <strong>de</strong> Información<br />
2. Responsable <strong>de</strong> <strong>evaluación</strong><br />
Julio Roberto Takimoto Aldave<br />
3. Cargo<br />
Especialista <strong>de</strong> Tecnologías <strong>de</strong> información<br />
4. Fecha<br />
05 <strong>de</strong> Julio 2011<br />
5. Justificación<br />
El análisis <strong>de</strong> riesgo es el uso sistemático <strong>de</strong> la información disponible para <strong>de</strong>terminar<br />
la frecuencia con la que <strong>de</strong>terminados eventos se pue<strong>de</strong>n producir y la magnitud <strong>de</strong><br />
sus consecuencias.<br />
Los riesgos normalmente se <strong>de</strong>finen como eventos negativos, como pue<strong>de</strong> ser la<br />
pérdida <strong>de</strong> dinero en una empresa o una tormenta que genera un gran número <strong>de</strong><br />
reclamaciones <strong>de</strong> seguro. Sin embargo, durante el proceso <strong>de</strong> análisis <strong>de</strong> riesgo<br />
también se pue<strong>de</strong>n <strong>de</strong>scubrir resultados potenciales positivos. Mediante la<br />
exploración <strong>de</strong> todo el espacio <strong>de</strong> posibles resultados para una situación <strong>de</strong>terminada,<br />
un buen análisis <strong>de</strong> riesgo pue<strong>de</strong> i<strong>de</strong>ntificar peligros y <strong>de</strong>scubrir oportunida<strong>de</strong>s.<br />
El análisis <strong>de</strong> riesgo se pue<strong>de</strong> realizar cualitativa y cuantitativamente. El análisis <strong>de</strong><br />
riesgo cualitativo generalmente incluye la <strong>evaluación</strong> instintiva o “por corazonada” <strong>de</strong><br />
una situación, y se caracteriza por afirmaciones como “Eso parece muy arriesgado” o<br />
“Probablemente obtendremos buenos resultados”. El análisis <strong>de</strong> riesgo cuantitativo
trata <strong>de</strong> asignar valores numéricos a los riesgos, utilizando datos empíricos o<br />
cuantificando evaluaciones cualitativas.<br />
<strong>EGEMSA</strong> <strong>de</strong>bido a las operaciones y proyectos que realiza necesita <strong>de</strong> una licencia<br />
adicional <strong>de</strong> la herramienta <strong>de</strong> <strong>software</strong> que le permita realizar simulaciones con las<br />
cuales pueda controlar la incertidumbre en el mo<strong>de</strong>lado <strong>de</strong> los riesgos empresariales.<br />
6. Alternativas<br />
En el mercado actual se tienen las siguientes alternativas:<br />
• Software @Risk Decision Tools Suite<br />
• Crystal Ball Enterprise Performance Management<br />
7. Análisis comparativo <strong>técnico</strong><br />
Para el análisis comparativo <strong>técnico</strong> se <strong>de</strong>finen los siguientes requerimientos:<br />
a) Propósito <strong>de</strong> la <strong>evaluación</strong><br />
Validar que el <strong>software</strong> sea el más conveniente para el uso por parte <strong>de</strong> la<br />
empresa.<br />
b) I<strong>de</strong>ntificar el tipo <strong>de</strong> producto<br />
Software para i<strong>de</strong>ntificación <strong>de</strong> riesgos.<br />
c) Selección <strong>de</strong> métricas<br />
Atributos Descripción<br />
Atributos internos y externos<br />
1. Funcionalidad Proveer las funciones que satisfacen<br />
las necesida<strong>de</strong>s<br />
2. Usabilidad Capacidad <strong>de</strong>l <strong>software</strong> <strong>de</strong> ser<br />
entendido, aprendido, usado y<br />
atractivo al usuario<br />
3. Aprendizaje Capacidad <strong>de</strong>l <strong>software</strong> para permitir<br />
al usuario apren<strong>de</strong>r su aplicación<br />
Atributos <strong>de</strong> uso<br />
4. Eficacia Que permita a los usuarios lograr las<br />
metas especificadas con exactitud e<br />
integridad<br />
d) Escalas para métricas<br />
Atributos Escala<br />
Atributos internos y externos<br />
1. Funcionalidad 30<br />
2. Usabilidad 20
3. Aprendizaje 20<br />
Atributos <strong>de</strong> uso<br />
4. Eficacia 30<br />
Total 100<br />
e) Evaluación<br />
@Risk<br />
Decision<br />
Tools Suite<br />
Crystal Ball<br />
Enterprise<br />
Performance<br />
Management<br />
8. Análisis comparativo <strong>de</strong> costo – beneficio<br />
El costo obtenido a través <strong>de</strong> la web es:<br />
@Risk<br />
Decision Tools<br />
Suite<br />
Crystal Ball<br />
Enterprise<br />
Performance<br />
Management<br />
Funcionalidad Usabilidad Aprendizaje Eficacia Total<br />
30 20 20 30 100<br />
30 15 15 30 90<br />
COSTO ($) COSTO (S/.)<br />
2,995.00<br />
5,436.32 14,949.88<br />
Se consi<strong>de</strong>ra el tipo <strong>de</strong> cambio S/. 2.75 a la fecha <strong>de</strong> la <strong>evaluación</strong>.
Adicional, se <strong>de</strong>be consi<strong>de</strong>rar que el área usuaria tiene experiencia en el uso y<br />
aplicación <strong>de</strong>l <strong>software</strong> @Risk Professional<br />
9. Conclusiones<br />
De acuerdo al análisis comparativo <strong>técnico</strong> y costo beneficio es recomendable adquirir<br />
el <strong>software</strong> para análisis <strong>de</strong> riesgo @Risk Decision Tools Suite.<br />
10. Firmas