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GASTRONÓMICO - Turismo Nuevas Ideas

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Desarrollo del Grupo de Trabajo ENOLÓGICO-<br />

<strong>GASTRONÓMICO</strong><br />

El pasado día 22 de noviembre a las 11:00 horas, en el Palacio de Congresos y Exposiciones<br />

de Torremolinos, tuvo lugar la primera reunión de este Grupo de Trabajo.<br />

En los siguientes puntos se relata el desarrollo de este acto, marcado por una participación<br />

muy activa, y se analizan las conclusiones alcanzadas con el proceso de participación.<br />

Asistentes<br />

Asistieron al acto las siguientes personas:<br />

• Pilar Ruiz Rodríguez. Ayuntamiento de Rota<br />

• Salvador Sibajas. Bodegas González-Byass<br />

• Javier Campos. Fundación Bodegas Campos<br />

• Mª Genoveva Millán. Profesora ETEA (adscrita a la universidad de Córdoba)<br />

• Pedro Oliver. Escuela Superior de Hostelería de Sevilla<br />

• Miguel Ferrer. La Cónsula<br />

• Manuel Maeso. La Carta Malacitana<br />

• Antonio Villalba. Consejería de Agricultura, Pesca y Medioambiente<br />

• Antonio Carrillo. Hotel Escuela Convento de santo Domingo<br />

• Isabel Montaldo. Patronato de <strong>Turismo</strong> de Cádiz<br />

• Manuel Rivera. Consejería de <strong>Turismo</strong> y Comercio (Deleg. Territorial Córdoba)<br />

• Cristina Guerrero. CIO Mijas<br />

• Mª Pilar Guerra. Ayuntamiento de Vera<br />

• Esperanza Peláez. Periodista especializada<br />

• Mª Dolores García. FACUA Málaga<br />

• Fidel Chacartegui. Mancomunidad Bahía de Cádiz<br />

• Jose Manuel Moreno. D.O. Málaga<br />

• Eva Tenorio. CCOO<br />

Además, los miembros del Equipo Técnico que condujeron el acto fueron:


• Cristina Meneses Cabrera. Jefa del Servicio de Calidad e Innovación de la Consejería<br />

de <strong>Turismo</strong> y Comercio.<br />

• Sara Larive López. Técnico del Servicio de Calidad e Innovación y parte del equipo.<br />

• Cristina Capote Martínez. Técnico del Servicio de Calidad e Innovación y parte del<br />

equipo.<br />

• Con una Presidencia que fue desarrollada por Lola Villalba de CCOO<br />

Presentación del acto<br />

En la presentación se sucedieron intervenciones en el siguiente orden:<br />

1. Presentación de la presidenta de la mesa, Lola Villalba, quien dio la bienvenida a los<br />

participantes y abrió la sesión realizando una presentación general sobre la forma de<br />

trabajo y el motivo de la convocatoria.<br />

2. Cristina Meneses Cabera como coordinación técnica, expuso los principales aspectos<br />

técnicos del proceso de participación. Asimismo realizó una exposición de los temas<br />

propuestos que serían tratados en la reunión y sobre los que pivotaría el proceso<br />

participativo.<br />

Dichos temas (RETOS), previamente propuestos por personal cualificado de la Consejería de <strong>Turismo</strong><br />

y Comercio fueron los siguientes:<br />

1. Contribuir a la desestacionalización del sector turístico andaluz<br />

2. Profesionalización del sector y formación gastronómica como recurso turístico<br />

3. Fomentar la intervención de la administración pública<br />

4. Potenciar el desarrollo sostenible de los territorios rurales como fuente de riqueza<br />

gastronómica<br />

5. Creación de sinergias con otros segmentos turísticos<br />

6. Cohesión de la oferta y de la promoción de los productos enogastronómicos<br />

Previamente al inicio de la sesión, la relación de Retos se colocó a la izquierda del panel<br />

preparado de forma expresa para la dinámica.<br />

Proceso Participativo<br />

La dinámica se articuló en tres pasos consecutivos:<br />

7. Propuestas de actuación


8. Priorización de las propuestas.<br />

9. Identificación de actores necesarios<br />

Antes de empezar a realizar las propuestas, los miembros de la mesa decidieron modificar<br />

alguno de los retos propuestos quedando finalmente de la siguiente manera:<br />

1. Contribuir a la desestacionalización del sector turístico andaluz<br />

2. Profesionalización del sector, formación gastronómica como recurso turístico y<br />

educación de la población local.<br />

3. Fomentar la intervención y coordinación de las administraciones públicas y fomentar el<br />

asociacionismo público-privado.<br />

4. Fomentar el desarrollo sostenible de los destinos enogastronómico emergentes y<br />

consolidados<br />

5. Creación de sinergias con otros segmentos turísticos<br />

6. Cohesión de la oferta y de la promoción de los productos enogastronómicos<br />

Propuestas de actuación<br />

Se solicitó a los participantes que señalasen aquellas propuestas de actuación que deberían<br />

realizarse para potenciar el segmento turístico en la línea determinada por el reto en cuestión.<br />

Para ello, se les pidió que anotaran las propuestas de actuación en los post-it (notas adhesivas)<br />

que les facilitaron los miembros del Equipo Técnico.<br />

Los miembros del Equipo Técnico se encargaron de agrupar los aportes por subtemas y de<br />

pegarlos ordenadamente en la matriz construida sobre el panel.<br />

En las siguientes páginas se transcriben las aportaciones que realizaron los participantes del<br />

acto, organizadas por retos e intentando agruparlas por subtemas:<br />

RETO 1: Contribuir a la desestacionalización del sector turístico andaluz<br />

Incrementar la oferta:<br />

• Visitas explotaciones ganaderas.<br />

◦ Ganaderías de toros bravos. Ofrecen también gastronomía<br />

◦ Queserías artesanales<br />

• Visitas explotaciones agrícolas.<br />

◦ Almazaras aceite<br />

◦ Cultivos subtropicales


◦ Viveros<br />

• Crear oferta complementaria relacionada con el producto donde el turista participe. Ej.:<br />

Curso corte jamón en la ruta del jamón.<br />

• Potenciar las ferias y rutas etc., aprovechando la estacionalidad turística.<br />

• Incrementar la oferta de bodegas , almazaras etc, que estén abiertas al público para<br />

ser visitadas y contar con personal especializado que sepa atender al cliente.<br />

• Unión de varias rutas gastronómicas de productos diferentes de zonas próximas con el<br />

objetivo de incrementar la oferta<br />

• Aunque podría ser una sinergia también potenciar el turismo industrial en Andalucía<br />

que promueve visitas a empresas productoras locales, que potencian el territorio,<br />

favorecen la desestacionalización y fomentan el conocimiento de nuestros productos:<br />

quesos, salazones, vinos, sal , aceites. Unificar las diferentes plataformas de<br />

Andalucía.<br />

Promoción:<br />

• Promoción dirigidas a segmentos sensibles (Internet), Redes sociales, Ferias<br />

nacionales e internacionales de la producción agrícola unida a la gastronomía y<br />

enología, sobre todo las producidas en época de baja afluencia turística, como<br />

factor de desestacionalización.<br />

Aprovechar las distintas temporadas de producción de los productos gastronómicos<br />

para romper la clásica estacionalidad del turismo andaluz y fomentarlas mediante la<br />

creación de un catálago calendarizado donde se recogan todas las rutas, ferias, eventos,<br />

etc. vinculados con la gastronomía:<br />

• Crear en catálogo de recursos turísticos gastronómicos, relacionados con momentos<br />

de producción (vendimia, matanza, almendro en flor, recogida aceituna...), que recoja<br />

los eventos gastronómicos existentes calendarizado.<br />

• Elaboración de mapa de recursos gastronómicos andaluces pro producto, localismo,<br />

temporada, denominación de elaboraciones.<br />

• Coordinación con denominación de origen Consejería de Agricultura para establecer<br />

catálogo temporizado de potencial enogastronómico en Andalucía, (por sectores y<br />

temporadas).<br />

• Apostar por la regulación o recogida de las rutas enogastronómicas, que puedan<br />

generar pequeñas guías de las distintas provincias y una andaluza, pero no por zonas<br />

sino por fechas de eventos.<br />

• Aprovechar las temporadas de producción y recogida de las materias primas para<br />

genera productos turísticos enogastronómicos. Ej.: Ruta bodegas en vendimia,<br />

temporada atún.


• Apostar por nuevos nichos de mercado, fomentando la accesibilidad gastronómica y<br />

estudiando más en profundidad los nichos de mercado por los turistas que puedan<br />

acudir a Andalucía en temporada baja<br />

RETO 2: Formación: profesionalización del sector, formación gastronómica como<br />

recurso turístico y educación de la población local<br />

Profesionalización del sector:<br />

• Elevar la profesionalización y especialización a la categoría universitaria reglada<br />

• Instar a las administraciones responsables, a la puesta en marcha de los procesos de<br />

acreditación de competencias adquiridas a través de la experiencia laboral con el fin de<br />

potenciar la formación permanente en el sector cualificación.<br />

Redefinir y adaptar la oferta formativa de escuelas de hostelería incidiendo en la realidad<br />

gastronómica andaluza y favoreciendo las certificaciones profesionales específicas del<br />

sector.<br />

• Hacer un esfuerzo de coordinación y cooperación con las Consejerías de las que<br />

dependen las distintas escuelas de hostelería para contemplar la inclusión de los<br />

productos y la gastronomía locales como materia de estudio.<br />

• Campañas de puesta en valor de los profesionales de la Hostelería, resaltando la<br />

importancia de su cualificación, y del papel importante que desempeñan por sus<br />

contactos directos con el turista en la imagen de Andalucía y su gastronomía.<br />

• Sensibilización a los agentes sociales e institucionales en el consumo de productos<br />

andaluces.<br />

• Acelerar la puesta en funcionamiento de los centros de referencia nacional (sector<br />

hostelero y restaurador, otorgados a Andalucía) como eje de la innovación en la<br />

formación del segmento y transferencia del Know-how existente en nuestra tierra.<br />

• Incluir módulos formativos en todos los sistemas, regladas, ocupacional y continua,<br />

relacionado con la cultura gastronómica andaluza en familias profesionales de<br />

hostelería y turismo.<br />

• Incluir la formación en materia de cocina tradicional en las escuelas de hostelerías.<br />

• Ayudar a los centros de formación a potenciar el conocimiento de la gastronomía y<br />

cultura andaluza.<br />

• Reorientar las programaciones formativas de escuelas hostelerías públicas, incidiendo<br />

en la realidad enogastronómica andaluza y su potencial.<br />

• Certificaciones profesionales específicas: cocina andaluza y cocinas provinciales.<br />

• Crear un certificado de profesionalidad de cultura gastronómica andaluza.


• Tratar de impulsar coordinación (formación) entre escuelas públicas de Andalucía.<br />

Unas dependientes: turismo, educación, empleo, ayuntamiento, mancomunidades.<br />

• Implicar a los restauradores en general a los más reconocidos, en la apuesta por el<br />

proyecto local, como parte fundamental de la promoción<br />

• Formación de los profesionales del sector en materia de resolución de conflictos en<br />

materia de consumo, de las vías administrativas existentes a este fín.<br />

• Garantizar conocimientos fundamentales sobre productos gastronómicos y cocina<br />

andaluza y de las provincias.<br />

• Cursos específicos capacitación y formación en materia enogastronómica de<br />

Andalucía. Para profesorado de Escuelas de Hostelería (actualización).<br />

Fomentar desde los centros formativos y educativos el conocimiento y la importancia<br />

de la gastronomía/cultura andaluza.<br />

Otros:<br />

• Educación gastronómica y alimentaria en ámbitos sociales no profesionales (Implicar a<br />

la Consejería de Educación).<br />

• Educación General. Garantizar conocimientos básicos al salir de la ESO: mapa<br />

gastronómico de Andalucía.<br />

• Tratar de impulsar coordinación (formación) entre escuelas públicas de Andalucía.<br />

Unas dependientes: turismo, educación, empleo, ayuntamiento, mancomunidades.<br />

• Creación de una oferta y posterior promoción y comercialización de cursos de<br />

gastronomía andaluzas y catas y maridadas, enfocadas al turista nacional y extranjero<br />

para fomentar nuestra gastronomía y nuestros vinos.<br />

RETO 3: Fomentar la intervención y coordinación de las administraciones públicas y<br />

fomentar el asociacionismo público-privado.<br />

Realización de estudios e investigaciones<br />

• El enoturista, a diferencia de otros segmentos turísticos, es un visitante complejo en el<br />

cual se le unen motivaciones, culturales, ambientales, gastronómica, por ello es<br />

absolutamente necesario conocer las preferencias, necesidades, formas de informarse,<br />

etc.. demanda de un estudio es manifiesta su mínima presencia en rama del<br />

conocimiento y la investigación siendo necesario unos mayores recursos de las<br />

distintas administraciones para el mejor conocimiento de esta actividad.<br />

• Investigar oferta/DD.<br />

• Necesidad de estudios sobre la demanda de turismo gastronómico.


• Incrementar las ayudas no solo para poner en marcha la ruta gastronómica, también<br />

para estudios y análisis de demanda y oferta.<br />

• Potenciar a través de la intervención de las administraciones públicas y privadas y la<br />

Universidad, la investigación en el sector agroalimentario gastronómico y ecológico.<br />

Fomento de I+D+I del segmento.<br />

Regularización del sector<br />

Otros:<br />

• Regulación y clasificación establecimientos gastronómicos.<br />

• Desarrollar reglamentariamente la Ley del <strong>Turismo</strong> para ordenar y regular los<br />

restaurantes especializados en gastronomía mediterránea y andaluza, que como otros<br />

tipos de establecimientos de orientador turístico especificos en la cocina “ tapeos” tales<br />

como taberna, mesones, tascas y bodegas.<br />

• Regulación por parte de la Comunidad Autonómona de los establecimientos de<br />

restauración, crear marco regulador para restaurantes.<br />

• Número de restaurantes especializado en cocina andaluza, provincial, y comarcal .,<br />

Edición de guía específica.<br />

• En la modificación de normas que afecten a la denominación de productos “estrellas”<br />

de la gastronomía contar con la participación de los representantes de la demanda de<br />

los mismos, a fín de evitar situaciones de confusión del turista consumidor a la hora de<br />

elegir el producto que busca. Ej., producto del cerdo ibérico.<br />

• La Consejería de <strong>Turismo</strong> debería participar en Ferias gastronómicas.<br />

• Creación de un observatorio turístico enogastronómico, para conocer en cada<br />

momento la demanda del turista.<br />

• Sellos o similar para restaurante, hoteles...., comprometidos con los productos.<br />

• Medidas de control de calidad y seguridad alimentaria ajustadas al volumen de la oferta<br />

y desde la producción hasta el plato.<br />

• Fomentar nuestra gastronomía trabajando en la recuperación de recetas tradicionales<br />

de los diferentes municipios andaluces, elaboradas con productos de la zona. Creación<br />

de una guía con estas recetas.<br />

• Establecer vías de colaboración y participación entre la Administración pública y los<br />

representantes de los consumidores/turistas.<br />

• Fomento de productos artesanales, ferias, locales....<br />

• Crear una comisión entre <strong>Turismo</strong>-Agricultura y Pesca y Cultura para crear una oferta<br />

gastronómica común.<br />

• Creación de mecanismos de resolución de conflictos por vía extrajudicial, tales como<br />

juntas arbitrales o sistemas de mediación específico para el sector <strong>Turismo</strong>:


◦ Recursos idiomáticos.<br />

◦ Gestión ágil que prevea solución al conflicto durante la estancia del turista en<br />

Andalucía.<br />

• Proveer al turista de información sobre el significado de sellos de calidad y certificación,<br />

de las garantias que encierra eso distintivos, mediante campañas especificas que<br />

faciliten al turista identificar los establecimientos, bienes, servicios que satisfacen sus<br />

demandas.<br />

• Escuela superior de gastronomía andaluza centro escuela provincial de gastronomía<br />

propia del territorio.<br />

• Una adecuada coordinación de los agentes públicos y privados. Una perfecta<br />

coordinación de estrategias implantación por parte de los agentes públicos y privados y<br />

las distintas administraciones que intervienen en un mismo destino técnico, y que en<br />

ocasiones diseñan políticas sin tener en cuenta las sinergias que significarian hacerlo<br />

de forma conjunta.<br />

• Garantizar el uso y consumo de productos andaluces en los eventos oficiales.<br />

• Crear la marca de restaurantes que incluya en su oferta productos locales y de<br />

temporada a modo de restaurante Km. 0 y regularlo desde la administración.<br />

RETO 4: Fomentar el desarrollo sostenible de los destinos enogastronómico emergentes<br />

y consolidados<br />

Fomento de productos locales, fuente de identidad y singularidad<br />

Otros:<br />

• Fomento del uso de técnicas culinarias de origen local y regional, poniendo en valor su<br />

particularidad y vinculación única al terreno. Hacer ver en la oferta como estas técnicas<br />

son una expresión cultural del territorio.<br />

• Fomento del uso de producto de origen local y regional poniendo en valor su<br />

particularidad y vinculación única al terreno destacar también en la oferta de estos<br />

productos la aportación que el turista realiza al consumirlo, a la sostenibilidad<br />

económica, social y medioambiental del territorio en que está.<br />

• Proporcionar y visualizar productos gastronómicos y agroalimentarios de calidad<br />

definitorios y significativo de los distinto destino gastronómicos andaluces y que<br />

contribuyen a la sostenibilidad y economía de éstos, de acuerdo con las tendencia<br />

recientes mas valoradas de la demanda que busca productos auténticos y cercanos<br />

como los establecimientos “slow food” Km. 0 local food<br />

• Creación de productos específicos de zonas emergentes y utilizarlos como marca<br />

turística identificativa de dicha zona, población o territorio.


• Campaña de información y fomento de la cultura y la calidad y puesta en valor de<br />

productos, asi como de la puesta en marcha de iniciativas como estas, dirigidas a los<br />

productores andaluces.<br />

• Potenciar turismo de calidad, ofreciendo servicios de calidad. No es lo mismo el turista<br />

que visita una bodega en la Rioja donde debe pagar por visitarla realizando una<br />

compra importante, que el que lleva el autobuses a las bodegas de Alicante que<br />

prácticamente no compra nada.<br />

• Siendo Andalucia la región con mayor producción ecológica de Europa, usar en la<br />

gastronómica esos productos ecológicos que aportarían el producto gastronómico un<br />

valor añadido muy cotizado especialmente por el turista internacional. También se<br />

fomentaría el producto ecológico entre el turismo internacional con esta medida.<br />

• Ayudar a los restauradores de los pueblos de Andalucía, que lo soliciten, a mejorar el<br />

conocimiento de sus productos, sus procedimientos operativos y la gestión de sus<br />

negocios.<br />

• Buscar y desarrollar modelos de gestión, definidos sobre bases rigurosamente técnicas<br />

y científicas, que garanticen la planificación sostenible de los destinos y rutas<br />

gastronómicas, garantizando la conservación , tutela y valorización de los paisajes,<br />

tradiciones propias, productos y elementos patrimoniales vinculados a los mismos.<br />

RETO 5: Creación de sinergias con otros segmentos turísticos<br />

• En relación con el segmento “cultura”, poner en valor como la gastronomía es la<br />

expresión de la cultura alimentaria de los pueblos, dibujando sus costumbres y<br />

tradiciones.<br />

• Crear una ruta vinculada a los acontecimientos taurinos que se realizan en las ferias de<br />

las distintas provincias andaluzas y sus localidades, complementándola con todos los<br />

productos de la zona.<br />

• Aprovechar la sinergia de las zonas rurales para que el turismo rural y de naturaleza<br />

participe en el gastronómico, creando paquetes turísticos. Ej.: el turista que visita el<br />

parque nacional de Cárdena (Montoro).<br />

• Con el turismo náutico. Mediante la creación de paquetes turísticos para su<br />

comercialización.<br />

• Fomentar la caracterización y tematización de los restaurantes como destino turístico.<br />

• Incluir la oferta gastronómica local en los diferentes segmentos turísticos.<br />

• Incidir en la mediterraneidad de la cocina andaluza


RETO 6: Cohesión de la oferta y de la promoción de los productos enogastronómicos<br />

Imagen única, marca común<br />

• El turismo enológico no debe considerarse como una tipología turísticas local, todo lo<br />

contrario, parte de su éxito debe estar relacionado con la integración de varios<br />

destinos, municipio, provincias en la creación de rutas turísticas.<br />

• Acudir a los programas de promoción como marca común.<br />

• Unificación de los productos gastronómicos para su promoción homogénea y<br />

comercialización :vinos, aceites, restaurantes.<br />

Creación de una plataforma on-line que dé difusión a los diferentes productos turísticos<br />

gastronómicos y albergue las funciones de central de reservas. (Puede incorporar los<br />

catálogos calendarizados del reto 1)<br />

Otros:<br />

• Los productos enogastronómicos tienen que estar presente en plataformas de reservas<br />

o centrales de reservas en las cuales se les pueda contratar on line las 24 horas de los<br />

365 días del año, apostar por plataformas específicas sobre esta tipología turística.<br />

• Unificar y cohesionar la oferta enogastronómica de Andalucía en un solo portal que<br />

aúne las diferentes rutas gastronómicas , ferias de gastronomías, catas, visitas<br />

gastronómicas para conocer nuestra gastronomía etc., vincular este portal con las<br />

redes sociales.<br />

• Potenciar las diferentes páginas de gastronomías y blog que promocionan nuestra<br />

gastronomía andaluza, que son seguidas no solo en las diferentes CC.AA. de españa<br />

sino también en el extranjero. Contribuyendo en gran manera a la promoción.<br />

• Red de rutas en una plataforma común accesible.<br />

• Es necesaria la estructuración de una oferta turística “con alma” que llegue a los<br />

servicios y que responda a una necesidad creciente de diferenciación y de<br />

personalización. Tanto más en un segmento como este, con un alto nivel de<br />

especialización. Lo que hablamos. “Viajes experiencial”.<br />

• Reequilibrar la promoción de los establecimientos de restauración a favor de una<br />

mayor atención a la búsqueda de la calidad al mejor precio, dado que actualmente los<br />

canales de promoción especializados están más enfocados a los restaurantes de ticket<br />

medio y alto con un servicio de mucha calidad pero de demanda muy restringida.<br />

• Identificación del establecimiento de restauración como el principal canal para dar a<br />

conocer los productos autóctonos y su puesta en valor: Promoción.<br />

• “Andalucía sabor” debe tener carácter itinerante para apoyar el desarrollo turístico de<br />

cada provincia.


• Cohesionar la oferta y promoción liderada por la administración pública a través de<br />

algunas instituciones u órganos existentes. Ej.: Instituto dieta mediterránea con la<br />

participación de entidades privadas.<br />

Proceso de prelación de las propuestas<br />

Una vez visiblemente situadas las propuestas en la matriz, se solicitó a los participantes que<br />

priorizaran aquellas que, bajo su punto de vista, resultaran más prioritarias; es decir, la más<br />

importantes y/o urgentes.<br />

Para realizar la priorización, se entregaron a los participantes cinco puntos verdes adhesivos<br />

con los que pudieron votar un máximo de cinco propuestas diferentes.<br />

Los mismos participantes accedieron al mural para pegar los puntos adhesivos sobre las<br />

propuestas a las que dieron mayor importancia.<br />

Cierre de la sesión de los Grupos de Trabajo<br />

Conclusiones del proceso de priorización<br />

Finalizado el proceso de priorización, los miembros del Equipo Técnico hicieron el recuento de<br />

la votación y, en base a ello, la presidencia y la coordinación expusieron unas primeras<br />

conclusiones de los resultados alcanzados.<br />

Las propuestas de actuación más priorizadas por el público asistente fueron las siguientes:<br />

• Aprovechar las distintas temporadas de producción de los productos gastronómicos<br />

para romper la clásica estacionalidad del turismo andaluz y fomentarlas mediante la<br />

creación de un catálago calendarizado donde se recogan todas las rutas, ferias,<br />

eventos, etc. vinculados con la gastronomía<br />

• Redefinir y adaptar la oferta formativa de escuelas de hostelería incidiendo en la<br />

realidad gastronómica andaluza y favoreciendo las certificaciones profesionales<br />

específicas del sector.<br />

• Fomentar desde los centros formativos y educativos el conocimiento y la importancia<br />

de la gastronomía/cultura andaluza<br />

• Regularización de los establecimientos de restauración donde se utilicen productos<br />

propios de nuestra región y elaboración de estudios e investigaciones sobre la oferta y<br />

la demanda<br />

• Creación de una plataforma on-line que dé difusión a los diferentes productos turísticos<br />

gastronómicos y albergue las funciones de central de reservas. (Puede incorporar los<br />

catálogos calendarizados del reto 1)


• “Andalucía sabor” debe tener carácter itinerante para apoyar el desarrollo turístico de<br />

cada provincia.<br />

Posteriormente, se acordó que éstos serían los expuestos durante la sesión plenaria,<br />

participando el grupo incluso en la redacción de los mismos.<br />

Identificación de actores necesarios<br />

Seguidamente se solicitó a los participantes que señalasen aquellos actores cuya participación<br />

o intervención consideran necesaria para afrontar las propuestas prioritarias. Para ello, se les<br />

pidió que identificaran a los actores anotando su nombre en los post-it que les facilitaron los<br />

miembros del Equipo Técnico.<br />

Los actores mencionados para cada una de las propuestas prioritarias fueron:<br />

• Aprovechar las distintas temporadas de producción de los productos gastronómicos<br />

para romper la clásica estacionalidad del turismo andaluz y fomentarlas mediante la<br />

creación de un catálago calendarizado donde se recogan todas las rutas, ferias,<br />

eventos, etc. vinculados con la gastronomía:<br />

◦ Consejería de <strong>Turismo</strong><br />

◦ Consejería de Agricultura<br />

◦ Consejos Reguladores<br />

◦ Asociaciones Empresariales<br />

◦ Ayuntamientos<br />

◦ Junta de Andalucía<br />

◦ Denominación de Origen<br />

◦ Actores privados<br />

◦ Administraciones Públicas<br />

◦ Empresas productoras<br />

◦ Asociaciones Hoteles/Restaurantes<br />

◦ Patronatos Provinciales de <strong>Turismo</strong><br />

◦ Rutas<br />

◦ Diputaciones<br />

◦ Grupos de Desarrollo Rural<br />

◦ Asociaciones de cocineros<br />

◦ Asociaciones de ganaderos y agricultores<br />

◦ Asociaciones y Mov. Sociales


• Redefinir y adaptar la oferta formativa de escuelas de hostelería incidiendo en la<br />

realidad gastronómica andaluza y favoreciendo las certificaciones profesionales<br />

específicas del sector.<br />

o Consejería de Educación<br />

o Consejería de Empleo<br />

o Consejería de <strong>Turismo</strong><br />

o Consejería de Innovación<br />

o Universidades<br />

o Personas y entidades relacionadas con la formación hotelera<br />

o Institutos de F. Profesional (Rama Hostelería)<br />

o Centros de Referencia Nacional de FPE<br />

o Bibliografía donde se recoge la cultura gastronómica de Andalucía.<br />

o Revisar planes de estudio del la escuela de Hostelería<br />

o Patronal y sindicato de Hostelería<br />

• Fomentar desde los centros formativos y educativos el conocimiento y la importancia<br />

de la gastronomía/cultura andaluza<br />

o Asociaciones de consumidores y usuarios<br />

o Consejería de Educación<br />

o Consejería de <strong>Turismo</strong><br />

o Consejería de Agricultura<br />

o Consejería de Salud<br />

o Escuelas de Hostelería<br />

o Asociaciones culturales de la gastronomía<br />

o Instituto Dieta Mediterránea<br />

o Consejos reguladores.<br />

• Regularización de los establecimientos de restauración donde se utilicen productos<br />

propios de nuestra región y elaboración de estudios e investigaciones sobre la oferta y<br />

la demanda<br />

o Administración Pública<br />

o Universidad<br />

o Sector Restauración<br />

o Asociaciones de consumidores y usuarios<br />

o Consejería de <strong>Turismo</strong><br />

o Andalucía Lab


o Horeca<br />

o Observatorios Turísticos<br />

• Creación de una plataforma on-line que dé difusión a los diferentes productos turísticos<br />

gastronómicos y albergue las funciones de central de reservas. (Puede incorporar los<br />

catálogos calendarizados del reto 1)<br />

o Consejería de <strong>Turismo</strong><br />

o Consejería de Agricultura<br />

o Andalucía Lab<br />

o Ayuntamientos<br />

o Asociaciones Gastronómicas<br />

o Empresas productoras<br />

o Consejos Reguladores<br />

• “Andalucía sabor” debe tener carácter itinerante para apoyar el desarrollo turístico de<br />

cada provincia.<br />

o Consejería de <strong>Turismo</strong><br />

o Consejería de Agricultura<br />

o Consejería de Empleo<br />

o Diputaciones Provinciales Ayuntamientos<br />

o Patronatos y <strong>Turismo</strong> Andaluz<br />

o Sector privado<br />

o Segitur<br />

o Asociación de Consumidores y Usuarios<br />

Hojas de aportes<br />

Durante la comida se permitió a los miembros de grupos de trabajo de otros subsectores que<br />

hicieran sus propuestas al segmento enogastrónomico, recogiéndose por nuestro grupo las<br />

siguientes:<br />

SAETA<br />

En un contexto económico difícil, resulta más importante saber con exctitud donde poner los<br />

recursos, y para ello la información es básica. Por ello, desde el área de estadística e<br />

investigación de mercados (SAETA) se propone una colaboración bilateral entre sector privado


y administración, a fin de que sea menos cosotoso obtener la información estadística necesaria<br />

para avanzar en la investigación y análisis de este segmento,<br />

ASOCIACIÓN GESTORES CULTURALES DE ANDALUCÍA<br />

Somos el mismo producto, nuestros objetivos son los mismos.<br />

Patrimonio inmaterial y etnológico<br />

MARINAS DE ANDALUCÍA<br />

Desarrollar la implantación del modelos Odyssea Al-Andalus y SUDOE como elemento<br />

vertebrador de todas las ciudades costeras que tengas puertos deportivos. Integrando náutica<br />

con conocimiento y promoción de lso valores enogastronómicos de cada territorio. Hay 7<br />

millones de personas navegando por el Mediterráneo con sus amigos y familias!!<br />

COMPARTRIP<br />

Publicar una web común + APP con andalucia.org con conectores en redes sociales y<br />

contenidos generados por: empresas, turistas, instituciones<br />

Microsegmentación de la oferta:<br />

A nivel ubicación (provincia, municipio, patronato,...)<br />

A nivel temático (alojamiento, gastronomía,...)<br />

A nivel target (mujeres, parejas, gays, lesbianas,...)<br />

Microsegmentación de la demanda:<br />

A nivel ubicación (provincia, municipio, patronato,...)<br />

A nivel temático (aficiones, experinecias,...)<br />

A nivel target (profesionales, familias,...)<br />

FACUA<br />

Mayor presencia activa de los representantes de la demanda turística en los procesos de<br />

creación de normas en materia de turismo, garantizando el equilibrio y la adecuación de tales<br />

normas, que deben responder a los intereses de todas las partes afectadas e interesadas.<br />

Creación de mecanismos de resolución de conflictos por vía extrajudicial. Tales como<br />

procedimientos arbitrales o sistemas de mediación. Trabajando específicamente para el Sector<br />

Turísticos, deben disponer de recursos idiomáticos y tener una gestión ágil, a fin de resolver el<br />

conflicto durante la estancia del turista a ser posible, Fomentar la adhesión de las empreas del<br />

sector a estos mecanismos.


Proveer al turista de información sobre sus derechos y garantías en su condición de<br />

consumidores y usuarios, sobre los cauces de tramitación de quejas y reclamaciones y sobre<br />

las organizaciones de consumidores y usuarios de Andalucía como agentes asesores en<br />

materia de consumo.<br />

Establecer vías de colaboración y participación entre la Administración Pública y los<br />

representantes de los consumidores para alcanzar la calidad integral del turismo en Andalucía.<br />

Los miembros de la mesa decidieron no hacer mención especial a ninguna de estas<br />

propuestas, ya que consideraban que todas venían a reiterar las propuestas realizadas en el<br />

grupo de trabajo.<br />

Posteriormente, se consensuaron en la mesa las conclusiones que serían expuestas en el<br />

powerpoint elaborado presentado durante el acto de clausura por la presidenta. Las<br />

conclusiones fueron las siguientes:<br />

• La Mesa de Trabajo ha sido muy participativa por la cantidad de propuestas generadas<br />

y la implicación y el interés de sus participantes. Se han contabilizado más de 100<br />

propuestas.<br />

• Se ha decidido de forma consensuada denominar a este segmento <strong>Turismo</strong><br />

Gastronómico, en lugar de, Eno-gastronómico, pues el primer concepto es más amplio<br />

y engloba además a otros subsegmentos (ej. Vinos, aceites, vinagres, etc.). También se<br />

mencionaron posibles términos como Culinario, haciendo mención al término utilizado<br />

por los ingleses, culinary.<br />

• Se plantea la necesidad de crear un distintivo/ marca para establecimientos<br />

gastronómicos que ponga en valor la dieta mediterránea.<br />

• Se hace necesario fomentar la colaboración y cooperación público-privada, creando<br />

una Comisión de seguimiento de las conclusiones de esta Mesa.<br />

Además, de lo anteriormente expuesto en la mesa fueron tema de debates asuntos como:<br />

• La importancia de reivindicar, promocionar y utilizar como recurso la dieta<br />

mediterránea, por su singularidad y riqueza. Por ello, se propone reavivar la actividad<br />

del Instituto de Dieta Mediterránea.<br />

• Necesidad de prestar una mayor atención al oleoturismo, tan importante en nuestra<br />

región.<br />

• Entre los ejes planteados en el documento base, se planteó la necesidad de completar<br />

el de creación y gestión de productos, con el término promoción.<br />

• En referencia a los estudios e investigaciones se considera fundamental conocer qué<br />

es lo que quiere el cliente, para poder ofrecerle un producto adaptado a ello.


• En cuanto a la regularización de los establecimientos de restauración se plantea que se<br />

discrimine a los que realmente pueden ser un producto gastronómico, bien por el uso<br />

de productos 100% andaluces, por la realización de recetas tradicionales, …<br />

• Que los asistentes a la mesa pudieran ver la continuidad del proyecto iniciado a través<br />

de comisiones de seguimiento donde se le informara de los pasos que se den.<br />

Despedida y agradecimiento<br />

A las 17:15, la presidenta Lola Villalba agradeció a todos los presentes su asistencia y<br />

participación, enfatizando el carácter constructivo de la sesión e invitando a pasar a la sala<br />

plenario.

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