Nómina - Oficina del Contralor
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Estado Libre Asociado de Puerto Rico<br />
OFICINA DEL CONTRALOR<br />
<strong>Nómina</strong><br />
(Personal (P (Personal l Regular R l e Irregular) I l )<br />
Nidia L. Colón Ortiz<br />
Auditora Senior
TEMAS A CUBRIR<br />
• Clasificación <strong>del</strong> Personal<br />
• Planificación de la fase<br />
• Pruebas de cumplimiento<br />
• Hallazgos frecuentes<br />
• Conclusión de las pruebas<br />
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CLASIFICACIÓN DEL PERSONAL<br />
• Confianza<br />
• Carrera<br />
• Transitorio<br />
• IIrregular l<br />
Según la clasificación<br />
<strong>del</strong> personal personal, será la<br />
aplicabilidad de las<br />
disposiciones de ley.<br />
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CLASIFICACIÓN DEL PERSONAL (cont.)<br />
• Servicio de Confianza<br />
– Colabora en la formulación de política pública<br />
– SSon dde lib libre selección l ió y remoción ió<br />
– Deben reunir los requisitos de preparación<br />
académica y de experiencia<br />
– Son confirmados por la Legislatura Municipal<br />
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CLASIFICACIÓN DEL PERSONAL (cont.)<br />
• Ser Servicio icio de Carrera<br />
– Demás puestos <strong>del</strong> municipio, excepto los<br />
puestos transitorios e irregulares<br />
– Principio <strong>del</strong> mérito: proceso de reclutamiento y<br />
periodo probatorio<br />
– Derecho a permanencia<br />
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CLASIFICACIÓN DEL PERSONAL (cont.)<br />
• Personal Transitorio<br />
– De duración fija en el servicio de carrera o<br />
confianza<br />
– No podrá exceder de un año<br />
• Excepción: nombramientos en proyectos<br />
especiales de duración fija sufragados con<br />
fondos federales o estatales<br />
– Cumplir requisitos mínimos <strong>del</strong> puesto<br />
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CLASIFICACIÓN DEL PERSONAL (cont.)<br />
• Personal Irregular<br />
– Desempeña labores temporeras, imprevistas o<br />
intermitentes<br />
– Proceso de Selección, clasificación, retribución<br />
y licencias según reglamento interno<br />
– Selección de acuerdo al principio de mérito<br />
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PLANIFICACIÓN<br />
• Consideración <strong>del</strong> Ambiente:<br />
– Reglamentación interna aplicable<br />
– Cuestionario: evaluación de<br />
estructura organizacional, controles<br />
internos, segregación de deberes y<br />
flujo de documentos<br />
• Revisión Analítica<br />
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PLANIFICACIÓN (cont.)<br />
• Reglamentación g<br />
externa<br />
– Ley Núm. 81<br />
• Capítulo XI<br />
– Reglamento para la Administración<br />
Municipal<br />
• Capítulo C p IV- secciones 10 0yy 20 0<br />
• Capítulo VII- Sección 11<br />
– Ley de Ética Gubernamental<br />
– Reglamentos, cartas circulares y<br />
memorandos emitidos por agencias y<br />
departamentos<br />
• OCAM, ORHELA, Hacienda, OCPR<br />
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PLANIFICACIÓN (cont.)<br />
– Enmiendas de la Ley Núm. 81<br />
• Ley Núm. 107 <strong>del</strong> 27 ago. 05<br />
concede a empleados que han sido víctimas de<br />
violencia doméstica el derecho de una licencia<br />
con sueldo de 5 días laborables<br />
• Ley Núm. 103 <strong>del</strong> 25 may. 06<br />
Reforma Fiscal <strong>del</strong> Gobierno, crea Registro de<br />
Puestos en la <strong>Oficina</strong> <strong>del</strong> <strong>Contralor</strong> de<br />
Puerto Rico<br />
• Ley Núm. 29 <strong>del</strong> 18 mar. 08<br />
se enmienda la Ley Núm. 103 <strong>del</strong> 2006 para<br />
incluir Ramas Ejecutiva, Ejecutiva Legislativa y Judicial<br />
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PLANIFICACIÓN (cont.)<br />
– Enmiendas de la Ley Núm. 81<br />
• Ley Núm. 183 <strong>del</strong> 1 sep. 06- requiere a los<br />
consorcios adoptar un reglamento uniforme<br />
de administración de recursos humanos que<br />
contenga un Plan de Clasificación de<br />
Puestos y Retribución Uniforme para<br />
personal regular y de confianza; un sistema<br />
de reclutamiento, selección y reglamentación:<br />
uno de adiestramiento y evaluación de<br />
empleados y funcionarios, y, uno sobre el<br />
área de retención y cesantías.<br />
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PLANIFICACIÓN (cont.)<br />
– Cartas circulares emitidas por el <strong>Contralor</strong><br />
• 0C 0C-09-03 09 03 d<strong>del</strong> l 18 jjul. l 08 08- aprobación b ió d<strong>del</strong> l<br />
Reglamento Núm. 52 sobre Registro de Puestos,<br />
entró en vigor el 31 de julio de 2008<br />
• 0C-08-23 <strong>del</strong> 13 dic. 07- leyes que regulan el uso<br />
de la propiedad y de los fondos públicos durante el<br />
periodo eleccionario y prohibiciones de participar<br />
en actividades ti id d políticas líti que ti tienen ciertos i t<br />
funcionarios<br />
• 0C-06-08 0C 06 08 <strong>del</strong> 18 oct oct. 05- 05 normas relativas a la<br />
concesión de días libres o la autorización para<br />
ausentarse sin cargo a la licencia de vacaciones,<br />
aplicables al servicio público<br />
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PLANIFICACIÓN (cont.)<br />
– Cartas circulares emitidas por el <strong>Contralor</strong><br />
• OC-01-01 <strong>del</strong> 5 jul jul.00- 00- registro de licencias por<br />
vacaciones y por enfermedad de los Alcaldes<br />
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PLANIFICACIÓN (cont.)<br />
• Reglamentación Interna<br />
– RReglamento l t para lla Ad Administración i i t ió d<strong>del</strong> l<br />
Personal<br />
– Planes de Clasificación y Retribución<br />
– Sistema de Evaluación <strong>del</strong> Desempeño<br />
– Reglamentos Reglamentos, procedimientos o planes:<br />
• Adiestramientos<br />
• Cesantías<br />
• Pruebas de sustancias controladas<br />
• Jornada de Trabajo y Asistencia<br />
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PRUEBAS DE CUMPLIMIENTO<br />
• Nombramientos<br />
• Control de asistencia<br />
• Proceso y pago de nóminas<br />
•Pago g de horas extras<br />
• Renuncias, cesantías y jubilaciones<br />
• Pago de licencias en exceso<br />
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NOMBRAMIENTOS<br />
• Realizado de acuerdo con la ley y la<br />
reglamentación<br />
– PProcedimiento di i t<br />
selección<br />
dde reclutamiento l t i t y<br />
– Puesto y sueldo asignado corresponde a<br />
los Planes de Clasificación y Retribución<br />
• Evaluación de los expedientes<br />
– Completos y organizados<br />
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NOMBRAMIENTOS (cont.)<br />
• Evaluación de las funciones que<br />
realizan li llos empleados l d<br />
– Entrevistas<br />
• TTraslados l d<br />
– Legalidad y corrección de las licencias<br />
transferidas<br />
• Compensación adicional y otros<br />
beneficios marginales g<br />
– Justificados y autorizados<br />
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CONTROL DE ASISTENCIA<br />
• Registros de asistencia<br />
– Firmados y aprobados por funcionarios<br />
autorizados<br />
– Concuerda con los registros de<br />
acumulación de licencias<br />
– Correctos y actualizados<br />
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PROCESAMIENTO DE NÓMINAS<br />
• Deducciones y aportaciones<br />
patronales remesadas a tiempo y de<br />
acuerdo a la ley<br />
• Certificada y aprobada por los<br />
funcionarios autorizados<br />
• Preintervenida<br />
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PROCESAMIENTO DE NÓMINAS (Cont.)<br />
• Evaluación <strong>del</strong> pago<br />
– De acuerdo a informes de cambio<br />
– SSe refleja fl j en llos registros i t dde<br />
pago<br />
– Verificación de endosos en cheques<br />
– Autorización de depósito directo<br />
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PAGO DE HORAS EXTRAS<br />
• Autorización para trabajar horas<br />
extras<br />
• Corrección de los registros de las<br />
hhoras extras t<br />
• Verificar la autorización y<br />
corrección <strong>del</strong> pago<br />
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RENUNCIAS, CESANTÍAS<br />
Y JUBILACIONES<br />
• Debidamente autorizadas<br />
• Corrección <strong>del</strong> pago final por servicios<br />
y de las licencias<br />
• Verificar que no se incluyó en<br />
nóminas posteriores<br />
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PAGO DE LICENCIAS<br />
EN EXCESO<br />
• Evaluar la corrección de la acumulación<br />
de licencias<br />
• Verificar la autorización y corrección <strong>del</strong><br />
pago<br />
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HALLAZGOS FRECUENTES<br />
• Puestos ocupados p ilegalmente g<br />
– No cumple con los requisitos de<br />
preparación académica o de experiencia<br />
– Puesto no está contemplado en el Plan<br />
de Clasificación y Retribución<br />
– Sin confirmación de la Legislatura Legislat ra<br />
Municipal<br />
• Nepotismo<br />
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HALLAZGOS FRECUENTES (cont.)<br />
• Utilización de deberes y facultades de<br />
un cargo para obtener beneficios<br />
personales<br />
• EEmpleados l d ejerciendo j i d ffunciones i<br />
conflictivas<br />
• Empleados transitorios por periodos<br />
mayores de un año<br />
• Pagos indebidos por sueldos<br />
concedidos en exceso de las escalas<br />
<strong>del</strong> Plan de Clasificación y Retribución<br />
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HALLAZGOS FRECUENTES (cont.)<br />
•Otorgación g indebida de diferenciales<br />
de sueldo<br />
•Pago g de horas extras en lugar g de<br />
permitir que el empleado las<br />
disfrutara en tiempo compensatorio<br />
• Pagos en exceso por errores en los<br />
cómputos de horas extras trabajadas<br />
• Pago de intereses por atraso en las<br />
remesas<br />
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HALLAZGOS FRECUENTES (cont.)<br />
• Pagos indebidos a eex ffuncionarios ncionarios y eex<br />
empleados por Bono de Navidad que no<br />
les correspondía<br />
• Expedientes que carecían de información<br />
importante<br />
• Ausencia de un Sistema de Evaluación<br />
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CONCLUSIÓN<br />
• Identificar las deficiencias<br />
encontradas e informarlas al<br />
Alcalde mediante cartas a la<br />
gerencia<br />
– Redactar un n Informe de AAuditoría ditoría<br />
– Sustentar sus hallazgos con<br />
evidencia suficiente y competente<br />
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¿Preguntas?<br />
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Contacto con la OCPR<br />
Sra. Myriam Rivera Pérez<br />
Di Directora t<br />
División de Auditorías de<br />
Municipios<br />
(787) ( ) 200-7251 Ext. 561<br />
PO Box 366069<br />
San Juan, PR 00936-6069<br />
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Contacto con la OCPR<br />
INTERNET<br />
http://www.ocpr.gov.pr<br />
EE-mail il<br />
ocpr@ocpr.gov.pr<br />
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CONTAMOS CON SU<br />
COOPERACIÓN PARA MEJORAR<br />
LA FISCALIZACIÓN Y LA<br />
ADMINISTRACIÓN DE LA PROPIEDAD<br />
YDE Y DE LOS OSFONDOSPÚB FONDOS PÚBLICOS ICOS<br />
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Este adiestramiento tiene el propósito,<br />
entre otras cosas, cosas de compartir<br />
información y estrategias para lograr<br />
una sana administración pública pública.<br />
El mismo se ofrece independientemente<br />
p<br />
<strong>del</strong> resultado de las auditorías que<br />
realizaremos sobre el uso de la<br />
propiedad y de los fondos públicos en<br />
las unidades examinadas.<br />
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33
<strong>Contralor</strong>ía a sus<br />
órdenes...