1 PORTADA.FH11 - Col·legi Oficial d'Enginyers Tècnics de ...

% DE SALARI AL QUE RENUNCIARIA PER
GUANYAR QUALITAT DE VIDA
% salari % enquestats
Res 30
Al 10% 35
Al 25% 28
Al 40% 4
A mes del 40% 3
Últimament, en tots els estudis sobre directius trobem
una constant: la disposició a rebaixar-se el sou fins
un 20% a canvi de flexibilitat.
També la retribució ja no és l’aspecte més valorat a
l’hora de canviar de treball. La gent es mou del seu
lloc de treball pel projecte i el seu cap, en el procés
del canvi, és quan gestiona el sou i la resta de condicions.
La majoria no pretén treballar
menys, sinó de diferent forma i amb
millors horaris
Els candidats a un lloc de treball que abans
s’interessaven per les possibilitats de promoció que
donava l’empresa, ara pregunten obertament per
les mesures de conciliació de vida personal i laboral
que existeixen i també per la distància que tindran
per desplaçar-se del seu domicili.
Horari flexible?
Actualment, trobar els millors per treballar exigeix
nous reptes, i una de les qüestions que més es demana
és la flexibilitat d’horari. Les llargues jornades laborals
han de passar de moda, perquè ja no són així a
d’altres països i les multinacionals estan introduint
les polítiques de treball per objectius que permeten
que cadascun organitzi la seva jornada com vulgui.
Encara estem lluny del plantejament europeu: seguim
pensant que la productivitat ve donada per les llargues
jornades de treball. Mentre que els horaris en tots
els països europeus s’estenen de mitja fins les 17,30h,
aquí segueix sent sorprenent que el treball et permeti
anar a casa abans de les 20h.
Envers el salari emocional
Les empreses no tenen més remei que començar a
preocupar-se pel denominat salari emocional i deixar
Guanyar menys per viure millor Opinió
de mesurar els seus empleats per les hores que passen
al lloc de treball i fer-ho per la seva eficiència. Abans
els fitxatges es feien a cop de talonari: et pagaven i
tu et dedicaves a treballar al màxim, les hores i en el
lloc que fes falta; avui la gent ja no està disposada
a fer-ho; encara que paguis no vol renunciar a la
família ni a l’oci.
Els horaris actuals generen malestar, i d’aquí les ganes
de treballar, no menys, sinó diferent. De fet, en les
empreses més actives en polítiques de conciliació de
vida personal i familiar han tingut més acceptació les
mesures de flexibilització d’horaris que les de reducció
de jornada i sou. En IBM, per exemple, la mesura més
ATRIBUTS MES VALORATS EN UN
CANVI DE TREBALL (EN %)
Retribució econòmica 91
Formació interna i externa 11
Responsabilitat i autonomia del lloc 38
Importància / prestigi de la empresa 14
Promoció i desenvolupament professional 53
Beneficis socials (cotxe d’empresa...) 7
Ubicació de la nova empresa 24
Flexibilitat en l’horari 30
Equip humà 26
Recursos per desenvolupar el seu treball 8
FACTORS QUE MES RETENEN
EN EL TREBALL (EN %)
Sentir-se ben pagat 41
Responsabilitat i autonomia del lloc 34
Reconeixement dintre de l’empresa 34
Importància / prestigi de l’empresa 21
Promoció i desenvolupament professional 25
Bon ambient laboral 62
Ubicació / distancia a la seva residencia 24
Flexibilitat en l’horari 29
Bona relació amb el seu cap 22
Recursos per desenvolupar el seu treball 9
Font: “Estudio 2006 de Satisfacción Laboral y Calidad de Vida”,
Cátenon y Encuestafacil.com
49