manual - ALCOHOLICOS ANONIMOS
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INTRODUCCION<br />
Los “Doce Conceptos para Servicio Mundial” que van a ser descritos en este <strong>manual</strong> son<br />
una interpretación de la estructura de servicio mundial de A.A. Ellos revelan la evolución<br />
con la cual han llegado a su forma actual y detallan la experiencia y el razonamiento en<br />
que se apoya nuestro funcionamiento hoy día. Estos Conceptos, por consiguiente, se dirigen<br />
a recopilar el “por qué” de nuestra estructura de servicio, de manera que la experiencia<br />
invaluable del pasado y las lecciones que hemos sacado de esa experiencia no se puedan<br />
perder ni olvidar nunca.<br />
Con razón, cada nueva generación de servidores dentro del mundo de A.A. estarán<br />
ansiosos de hacer mejoras o reformas operacionales. Fallas imprevistas en la estructura actual<br />
aparecerán, sin duda, más tarde. Surgirán necesidades nuevas de servicio y problemas que<br />
pueden hacer necesarios los cambios estructurales. Tales alteraciones deben ciertamente ser<br />
efectuadas y estas contingencias enfrentadas firmemente.<br />
Sin embargo, debemos tener siempre presente que el cambio no necesariamente significa<br />
progreso. Estamos seguros de que cada grupo nuevo de trabajadores en el servicio mundial<br />
estará tentado a ensayar toda clase de innovaciones, que pueden, con frecuencia, producir<br />
nada más que una dolorosa repetición de equivocaciones anteriores. Por lo tanto, será<br />
un objetivo importante de estos Conceptos, prevenir tales repeticiones, poniendo las experiencias<br />
del pasado claramente ante nosotros. Y si se toman caminos equivocados, sin<br />
embargo, estos Conceptos pueden entonces proporcionar medios expeditos para una restitución<br />
segura de un equilibrio operacional, que de otra manera puede llevar años de dificultosos<br />
tumbos para descubrir.<br />
Se verán también en estos Conceptos, una serie de principios que han llegado a ser ya<br />
tradicionales en nuestros servicios, pero que nunca habían sido claramente articulados y<br />
puestos por escrito. Por ejemplo: el “Derecho de Decisión” le da a nuestros directores de servicio<br />
una apropiada discreción y libertad; el “Derecho de Participación” le da a cada servidor<br />
en el mundo, una posibilidad de votar, en la medida de su responsabilidad y “La<br />
Participación” garantiza aún más que cada junta de servicio o comité siempre cuente con los<br />
varios elementos, talentos y capacidad que aseguren su funcionamiento efectivo. El<br />
“Derecho de Apelación” protege y anima la opinión de la minoría; y el “Derecho de<br />
Petición” da la seguridad de que las injusticias sean oídas y solucionadas apropiadamente.<br />
Estos principios generales pueden ser, por supuesto, usados con buenos resultados por toda<br />
nuestra estructura.<br />
En otras secciones, los Conceptos cuidadosamente describen esas importantes tradiciones,<br />
las costumbres, las conexiones y los arreglos legales que unen la Junta de Servicios<br />
GeneraIes dentro de una armonía dinámica con sus comités básicos y con las entidades corporativas<br />
del servicio activo — “A.A. World Services, Inc.” y “The Grapevine, Inc.”. Esta es<br />
la naturaleza del marco estructural que gobierna la situación interna de trabajo en la sede<br />
principal de A.A. en el mundo. A través de este <strong>manual</strong> lo que se conoce hoy como A.A.<br />
General Service Office —OSG— se denomina o conoce con nombres que se usaban antes<br />
como: Sede principal mundial, cuartel general, Oficina de Servicio Mundial, Oficina mundial<br />
y Sede principal de servicios.<br />
Se ha expresado la preocupación de que el retrato detallado de nuestra estructura inter-<br />
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