LA FUNDACIÓN ROTARIA ROTARY INTERNATIONAL

ROTARY INTERNATIONAL
LA FUNDACIÓN ROTARIA
INFORME ANUAL, 2008-2009
a

La Misión de La Fundación Rotaria es
propiciar que los rotarios impulsen la
comprensión mundial, la paz y la buena
voluntad a través del mejoramiento de
la salud, el apoyo a la educación y la
mitigación de la pobreza.
Informe anual de 2008-2009, de
La misión de Rotary International,
asociación mundial de clubes rotarios, es
brindar servicio a los demás, promover
elevados estándares de conducta
ética y fomentar la comprensión,
la buena voluntad y la paz entre las
naciones a través de las actividades
de compañerismo de los líderes
empresariales, profesionales y cívicos.
Rotary Images/Alyce Henson

Rotary International y La Fundación Rotaria
A pesar de los conflictos, la inestabilidad política y la recesión económica
en muchas regiones del mundo, en 2008-2009, los rotarios se abocaron
decididamente a Hacer los Sueños Realidad, abordando las causas de la
mortalidad infantil y dedicándose con ahínco a batallar para erradicar la polio
de una vez por todas.
La Fundación Bill y Melinda Gates demostró total confianza en la labor
de Rotary contra la polio, cuando Bill Gates anunció en la Asamblea
Internacional que su entidad otorgaba a Rotary una subvención-desafío
adicional por 255 millones de dólares, muy por encima de la subvención
inicial de 100 millones de dólares. Estamos abocados a equiparar las
dos subvenciones a través del Desafío de Rotary por 200 Millones de
Dólares, y casi hemos llegado a la mitad de la meta.
La incidencia de la polio ha disminuido en más del 99% desde 1988,
año de comienzo de la iniciativa mundial para eliminar la enfermedad.
Sólo restan cuatro países polioendémicos: Afganistán, India, Nigeria y
Pakistán. Estamos a punto de superar el último y más difícil obstáculo, lo
cual requerirá que despleguemos todo nuestro esfuerzo.
A través de este informe verá también cómo la familia de Rotary ayuda
a alimentar y brindarles agua potable a los niños hambrientos; prevenir
y tratar enfermedades; enseñar a la gente a leer y escribir; ayudar a
establecer pequeñas empresas y construir un mundo más pacífico.
En el marco de este esfuerzo, Rotary ha procurado reducir la mortalidad
infantil. Según el UNICEF, mueren cada día aproximadamente
25.200 niños menores de cinco años de edad. Debe indicarse también,
que aproximadamente las dos terceras partes de dichas muertes son
prevenibles, lo cual ha motivado a los rotarios a intensificar su labor para
garantizar que más niños puedan vivir una vida sana.
La Fundación Rotaria ayuda a los clubes y distritos a multiplicar su
potencial para mejorar la calidad de vida para todos los seres humanos.
Ahora mismo, más de 5.000 proyectos subvencionados por la Fundación
abordan una amplia gama de problemas de índole humanitaria en todo
el mundo.
El presidente de RI, Dong Kurn Lee (derecha), y el
presidente del Consejo de Fiduciarios de La Fundación
Rotaria, Jonathan B. Majiyagbe.
Más de 400 graduados de nuestros Centros de Rotary para Estudios Internacionales trabajan en especialidades relacionadas con la
resolución de conflictos, ayuda humanitaria, diplomacia y gestión de gobierno. Cada año, aproximadamente 90 nuevos Becarios de
Rotary pro Paz Mundial se unen a sus colegas para poner en acción los ideales de Rotary.
Con el Plan para la Visión Futura, la Fundación está sentando las bases que nos permitirán Hacer los Sueños Realidad para las generaciones
venideras. El plan también ayudará a la Fundación a simplificar y centrar sus procedimientos de concesión de subvenciones.
La presencia de Rotary en el plano internacional ha registrado notable crecimiento, especialmente gracias a nuestro rol en la lucha para
la erradicación mundial de la polio. Al utilizar nuestros recursos de la mejor manera posible, Rotary proseguirá su labor dondequiera que
pueda reportar mayores beneficios a largo plazo, fortaleciendo la estructura para lograr la paz mundial combatiendo las carencias humanas
más acuciantes.
Dong Kurn Lee Jonathan B. Majiyagbe
Presidente, 2008-2009 Presidente del Consejo de Fiduciarios, 2008-2009
Rotary International La Fundación Rotaria
Rotary Images

Un año de retos y logros
277distritos
solicitaron participar en la
fase piloto del Plan para la
Visión Futura y entre los
100
seleccionados, están
representados
74 países y
todas
las zonas de Rotary.
527
2.436
2.718
2.664
1.625
434
En este informe todas las cifras se indican en dólares de EE.UU.
Apenas había comenzado el año rotario 2008-2009 y una impresionante crisis financiera ponía al mundo
al borde del abismo. De repente, millones de personas, incluidos los rotarios, perdieron su trabajo y una
porción sustancial de sus inversiones. Se multiplicaron con una rapidez alarmante las carencias humanitarias
que los clubes y distritos rotarios ya estaban abordando, a medida que fluctuaba el precio del petróleo y la
escasez de alimentos convertían la diaria subsistencia en una pesadilla para quienes procuraban sobrevivir
desesperadamente. Al mismo tiempo, las organizaciones no lucrativas del mundo entero sufrieron
considerables mermas de su patrimonio cuando los volátiles mercados de valores dieron al traste con los
principios tradicionales de prudencia en las inversiones.
Para Rotary International y La Fundación Rotaria, la crisis se caracterizó por la paradoja de que había
aumentado la necesidad del servicio rotario y, a la vez, habían disminuido los recursos disponibles para atender
dicha demanda. Pero el valor del recurso más valioso de Rotary no sufrió menoscabo. Un millón doscientos
mil rotarios se abocaron a brindar ayuda a las comunidades del mundo entero, a fin de superar la crisis.
Este informe anual ofrece un amplio panorama de la labor conjunta de Rotary International y
La Fundación Rotaria para resolver algunos de los problemas actuales más urgentes. La mayor parte del
mundo, e incluso muchos de los rotarios en el ámbito de los clubes, perciben a RI y la Fundación como
una organización llamada Rotary, no como dos entidades distintas con estados financieros por separado.
Rotary International se financia principalmente a través de las cuotas per cápita semestrales que remiten sus
33.000 clubes miembros de la asociación. La Fundación Rotaria, su rama filantrópica, se financia mediante
las contribuciones de los rotarios, los amigos de Rotary y las empresas y organizaciones que comparten las
metas de Rotary.
Sin embargo, debido a la similitud de sus respectivas misiones y audiencias, es imposible referirse a una
de ambas entidades sin pensar en la otra. Sin una Fundación para canalizar los recursos y asignarlos de
la manera más eficaz posible, la capacidad de servicio de los rotarios estaría muy limitada. Y sin la ayuda
económica y la labor desinteresada de los rotarios, la Fundación no podría existir.
Esta sinergia tomó nuevo impulso tras el desarrollo del Plan para la Visión Futura de la Fundación, centrado
en seis áreas de interés en cuyo marco los clubes rotarios han implementado exitosos proyectos de servicio
a lo largo de su trayectoria. A partir de 2010, 100 distritos rotarios pondrán a prueba el nuevo plan y lo
perfeccionarán para su implementación mundial en julio de 2013.
Este informe pone de relieve la labor de Rotary en estas áreas de interés, lo cual hará posible utilizar los
recursos de manera más estratégica en el futuro.
Perfil quinquenal (2004-2009) de las subvenciones de
La Fundación Rotaria centradas en las áreas de interés
subvenciones para proyectos de
salud materno-infantil, por
subvenciones para proyectos de
suministro de agua y saneamiento, por
subvenciones para proyectos de
prevención y tratamiento de enfermedades, por
subvenciones para proyectos de
alfabetización y educación básica, por
subvenciones para proyectos de
desarrollo económico y cívico, por
US$7.172.184
US$30.484.779
subvenciones para proyectos de
fomento de la paz y prevención/resolución de conflictos, por
US$34.189.400
US$28.008.087
US$24.498.464
US$20.460.000

“Rotary en especial inspiró mi propio
compromiso personal de participar
seriamente en las actividades para lograr la
erradicación de dicha enfermedad”.
Bill Gates, en su alocución en la Asamblea Internacional de
Rotary International, en San Diego, California, EE.UU.
3
Erradicación de la polio
Rotary Images/Monika Lozinska-Lee

4
Se han recaudado más de
US$
90 millones
para contribuir al Desafío
de Rotary por 200
Millones de Dólares.
Rotary y la Fundación Gates se
comprometen a contribuir US$555 millones
En la Asamblea Internacional que tuvo lugar en
enero, Bill Gates anunció que la Fundación Bill y
Melinda Gates le había otorgado US$255 millones
a La Fundación Rotaria de Rotary International
como contribución a la campaña mundial para
erradicar la polio, además de la subvención de
US$100 millones que la Fundación Gates ya le
había concedido en 2007.
Ambas subvenciones-desafío suman ahora un total
de US$355 millones, y de tal importe Rotary se ha
comprometido a equiparar US$200 millones a más
tardar el 30 de junio de 2012, en el marco de la
campaña de recaudación de fondos conocida como
el Desafío de Rotary por 200 Millones de Dólares.
La erradicación de la poliomielitis ha sido la
prioridad principal de Rotary desde 1985,
lapso durante el cual se han contribuido más de
US$800 millones a la iniciativa mundial, lo cual
hizo posible reducir en un 99% el número de casos
de polio.
“Si no fuera por Rotary, el mundo no hubiera
avanzado lo que ha avanzado, y sin Rotary
tampoco podrá avanzar todo lo que sea necesario”,
indicó Gates.
Nigeria renueva esfuerzos para combatir
la polio
El respaldo intensificado del presidente Umaru
Musa Yar’Adua, los gobernadores estatales y
los dirigentes tradicionales y religiosos ayuda a
revitalizar la batalla contra la polio en Nigeria,
donde los rotarios ejercen un papel clave durante
las jornadas nacionales y subnacionales de
vacunación, de la siguiente manera:
• Ayudando a convencer a las familias para que
acepten que sus hijos sean vacunados.
• Difundiendo anuncios de interés público en
la emisora de radio estatal y recurriendo a
pregoneros para exhortar a las madres a llevar
a sus hijos a los puestos de vacunación.
• Contratando vehículos para transportar a los
equipos de vacunación.
• Promoviendo nuevas estrategias como la
movilización de equipos para vacunar a los
niños en las calles, mercados, estacionamientos
de vehículos y parques de juegos infantiles,
logrando así inmunizar a muchos niños que de
lo contrario hubiesen quedado sin protección.
El Comité Regional de PolioPlus para África
celebró su reunión en Kano a fines de marzo, para
que sus integrantes participaran en las jornadas
nacionales de vacunación plus de Nigeria.
“El comité cree que gracias a las estrategias actuales
y la observación directa, Nigeria puede superar las
dificultades y vacunar a todos los niños, y detener
así la propagación del poliovirus en el país”,
afirmó Busuyi Onabolu, presidente del Comité de
PolioPlus de Nigeria.
Busuyi Onabolu, presidente del
Comité de PolioPlus de Nigeria
(en medio) junto a los funcionarios
estatales del sector salud, dan inicio
oficial a las jornadas nacionales de
vacunación plus. Rotary Images

Impulso rotaractiano en Pakistán
Seis clubes Rotaract pakistaníes colaboraron en
la vacunación de 4.200 chicos menores de cinco
años de edad en la densamente poblada localidad
de Kemari, zona portuaria de Karachi, durante las
jornadas subnacionales de vacunación desarrolladas
en julio.
A pedido de Abdul Haiy Khan, presidente
del Comité de PolioPlus de Pakistán, equipos
de rotaractianos recorrieron casa por casa,
administrando las salvadoras gotitas de la vacuna,
haciendo una marca en el dedo meñique de los
chicos ya vacunados, marcando con tiza las puertas
de las viviendas ya visitadas y asentando los datos
en planillas.
“Se suscitaron a menudo competencias amistosas
entre los equipos que pugnaban por cubrir la
mayor cantidad posible de casas, y dos de ellos
lograron visitar 150 [en un día] —afirmó Maheen
Allawala, socia del Club Rotaract de Karachi
Karsaz—. Fue una experiencia magnífica”.
En Karachi, Pakistán, una rotaractiana marca el dedo
meñique de un niño como constancia de que fue vacunado.
Mark Wallace/Rotary Down Under
Interactianos de EE.UU. combaten la polio
en la India
Sophia Hameed (arriba, izquierda), natural de la
India, y Anna Holmbraker, ambas interactianas de
Florida, EE.UU., vacunan a un niño contra la polio
durante las jornadas nacionales de vacunación de
Chandigarh, India. Estas interactianas prestaron
servicio el pasado febrero junto con un grupo de
más de 40 rotarios.
Destacando la promesa de Rotary:
un mundo libre de polio
El mensaje “End Polio Now” (Pongamos Fin a la
Polio) iluminó el 23 de febrero la Ópera de Sidney,
en conmemoración del 104o aniversario de Rotary.
Entre los demás monumentos sobre los cuales
también brilló el mensaje se contaban también
la Cámara de los Comunes de Gran Bretaña y el
Coliseo de Roma.
Erradicación de la polio | 5
Jean-Marc Giboux
Durante los últimos
10 días de mayo,
222.270.331
niños fueron vacunados
contra la polio en
22 países, 17 de
ellos de África
Los partidarios de la erradicación de
la polio en Estados Unidos y el Reino
Unido pueden enviar mensajes de
texto al 90999 para efectuar una
donación de US$5, o al 82010 para
efectuar una donación de 5 libras
esterlinas.

6 | Erradicación de la polio
75 centavos de
dólar es el precio de cada
paquete de semillas de
girasol que vendieron los
rotarios en más de 200
ciudades y pueblos de
Suiza el 13 de septiembre,
Día Nacional de Lucha
contra la Parálisis Infantil,
reuniendo más de
US$
669.000
para el Desafío de Rotary.
¿Qué es una célula de control
de la polio?
Un esfuerzo de comunicaciones coordinado
por parte de las emisoras de televisión
estatales y privadas de Pakistán para ayudar a
monitorear y promover las jornadas nacionales
y subnacionales de vacunación. Dichas
emisoras difunden un número de teléfono
gratuito al cual pueden llamar los padres
y otras personas a efectos de notificar las
áreas a las cuales no lleguen los trabajadores
de la salud. Una banda de texto aparece
en la pantalla para identificar las áreas sin
visitar, hasta que los equipos de vacunadores
corrigen la situación. Durante las jornadas
nacionales de marzo, una célula de control de
la polio de Islamabad recibió más de 14.400
llamadas, lo cual permitió que los equipos
vacunasen a más de 22.300 niños que de lo
contrario hubiesen quedado desprotegidos.
Familia rotaria responde dignamente
al Desafío de Rotary por 200 Millones
de Dólares
Notable impulso a la recaudación de fondos
Con su oferta ganadora de US$17.600, el rotario
Ángel Jiménez, de Texas, EE.UU., adquirió la gorra
rotaria que Bill Gates llevó puesta y autografió en la
Asamblea Internacional de 2009. Esta prenda fue
subastada a través de eBay en febrero, destinándose
la recaudación al Desafío de Rotary. Gates también
llevó puesta la misma gorra en la India, donde
participó en jornadas de vacunación contra la polio.
Interactianos y meñiques morados Socios del
Club Interact de Bozeman High School, Bozeman,
Montana, EE.UU., se han abocado a pintar en el
meñique de sus compañeros de clase la conocida
marquita morada con la que se identifica a los
niños ya vacunados durante la hora del almuerzo
escolar, en el marco del esfuerzo para reunir dinero
destinado al Desafío de Rotary.
Mensaje de texto enviado a más de
siete millones de usuarios de teléfonos
móviles, antes y durante las jornadas
subnacionales de vacunación de
Pakistán que tuvieron lugar en abril.
Ex estudiantes de Intercambio de Jóvenes se
abocan a derrotar la polio Laura Williams
(izquierda) y Karoline Steckley, ex estudiantes
de Intercambio de Jóvenes, oriundas de EE.UU.
(cuyo intercambio transcurrió en Bélgica), se
reencontraron por primera vez en 18 años para
participar en el Maratón de París de 2009, que
tuvo lugar en abril. Recaudaron US$5.000 para el
Desafío de Rotary, suma equiparada por el Distrito
7120 (Nueva York, EE.UU.) por un total de
US$10.000.
Ex becaria retribuye la ayuda recibida La ex
becaria de la Fundación Hanny Wan ayudó a
organizar una campaña de recaudación de fondos
para Poner Fin a la Polio en la India, con el
patrocinio de la Asociación de ex Becarios del
Distrito 3450 (Hong Kong, Macao y Mongolia).
En dicho evento, celebrado en Hong Kong en
noviembre, se recaudaron más de US$6.200 para el
Desafío de Rotary.
Actividades de las Agrupaciones de Rotary
Los rotarios aprovechan sus intereses comunes a
efectos de trabajar para lograr un mundo sin polio,
patrocinando jornadas de recaudación de fondos a
través de éstas y otras Agrupaciones de Rotary:
• La Asociación Rotaria de Apreciación de Vinos
recaudó US$15.000 equiparando con US$100
cada una de las primeras 75 contribuciones.
• La Agrupación Rotaria de Automóviles
Antiguos, Clásicos e Históricos y el Club Rotario
de Ripley & Send, Surrey, Inglaterra, aunaron
esfuerzos con Black Circles, la principal empresa
de comercialización de neumáticos en línea del
Reino Unido, en el marco de un proyecto en el
que se recaudaron US$6.000 para el Desafío.
• La Agrupación Rotaria Internacional Rotaria de
Maratonistas recaudó US$3.500 a través de la
participación de 150 de sus socios en el Maratón
de Nueva York de 2008, con el auspicio del Club
Rotario de Metro New York City, otros clubes
rotarios, familiares y residentes de la comunidad.

7
Salud materno-infantil
“Cuando exhorté a los rotarios que se
abocasen a reducir la mortalidad infantil
confiaba en que podrían lograrlo, y su
reacción sobrepasó mis propias expectativas.
Nuestros proyectos salvan vidas, una por vez,
porque estamos decididos a lograr el éxito”.
Dong Kurn Lee, presidente de RI, 2008-2009
Rotary Images/Alyce Henson

8
140
países cuentan con
clubes Rotaract, entidad
patrocinada por Rotary,
abocada a fomentar el
liderazgo, el desarrollo
profesional y el servicio,
e integrada por adultos
jóvenes de 18 a 30 años
de edad.
Rotary Images
Rotary Images
Las familias forman fila para recibir servicios médicos en una clínica patrocinada por Rotary, en la República Dominicana.
Los rotarios ayudan a reducir la mortalidad
infantil
La muerte de un niño menor de cinco años de
edad es una terrible pérdida, y especialmente
descorazonadora cuando el niño muere por causas
prevenibles o debido a una enfermedad tratable
como el paludismo. Sin embargo, en 2009, el
UNICEF anunció que entre 2007 y el presente
año, el índice de mortalidad en la población
infantil menor de dicha edad, había descendido de
25.500 a 24.000 víctimas por día.
Se trata de noticias sumamente alentadoras para
los integrantes de la familia de Rotary quienes han
otorgado prioridad a que en 2008-2009 Hagamos
los Sueños Realidad mediante proyectos de servicio
de ámbito local e internacional destinados a reducir
la mortalidad infantil.
A título de ejemplo, Melissa Guzmán, socia del
Club Rotaract de Moca 2 de Mayo, República
Dominicana, quien, en calidad de médica residente,
presta asiduamente servicio voluntario con otros
socios del club en dispensarios médicos móviles
ubicados en escuelas y otras instituciones públicas
de su país. En una de las jornadas de 2009 celebrada
en una escuela rural, la Dra. Guzmán ayudó a tratar
a los niños utilizando muestras de medicamentos
donadas por varios clubes de Canadá. Uno de los
males más frecuentes que trató, la diarrea, según el
UNICEF, ocasiona en el mundo cinco veces más
muertes infantiles que el VIH/SIDA. Dado que
este terrible mal suele ser consecuencia del agua
contaminada, la carencia de saneamiento o higiene
deficiente, estas muertes pueden prevenirse a través
de programas de suministro de agua y saneamiento,
junto con los debidos tratamientos médicos y
programas de instrucción.
“Me complace formar parte de un grupo de gente
que sirve a la comunidad de diversas maneras”,
afirma Guzmán.
La rotaractiana Melissa Guzmán (izquierda) concluye
un proyecto para promover la salud, con una familia
dominicana.

Mujeres nepalíes se forman como parteras
En la montañosa nación de Nepal, la mortalidad
infantil incide sobre todo en las aldeas remotas
de los Montes Himalaya, escasamente dotadas
de servicios de planificación familiar y sin
oportunidades económicas.
Para remediar estas carencias, los rotarios han
establecido un amplio programa de capacitación
para brindar servicios de atención prenatal y
postnatal a 10 regiones aisladas. El proyecto
conjunto de los Clubes Rotarios de Kathmandu
Mid-Town y Darmstadt-Bergstrasse, Alemania,
cuenta con el respaldo de una Subvención del
Programa de Salud, Nutrición y Desarrollo
Humano, de US$283.725.
A través de este programa se están formando
52 mujeres jóvenes, para trabajar en calidad de
parteras auxiliares de enfermería profesionales.
La formación incluye prácticas en los hospitales
de Baeda y Katmandú.
Las propias alumnas provienen de regiones remotas
de Nepal y suelen ser muy pobres. Se cuenta
también con subvenciones del Fondo de Población
de las Naciones Unidas y del Banco Mundial para
ayudar a sufragar los gastos de matrículas.
Tras concluir su capacitación, las nuevas
comadronas podrán recibir préstamos de
microcrédito para instalar clínicas en sus respectivas
localidades donde, además de brindar atención,
pueden informar a las mujeres y niñas de la
comunidad sobre los problemas derivados de
matrimonios y embarazos a corta edad, y las
ventajas de la planificación familiar.
“Este proyecto pone de relieve la relación entre el
microcrédito, la salud materna y la planificación
familiar”, indica Hartmut Bauder, coordinador
del proyecto y ex presidente del Club Rotario de
Kathmandu Mid-Town.
El catalizador de la solidaridad
Rinko Kinoshita, ex Becaria de Buena Voluntad,
pone a buen uso el título en salud pública que
obtuvo gracias a Rotary, asistiendo a la población
de la República Democrática del Congo, donde en
2008 más de 250.000 personas fueron desplazadas
como resultado del conflicto entre fuerzas rebeldes
y el ejército congolés.
En el poblado fronterizo de Goma, Kinoshita
colabora con el UNICEF para ayudar a quienes
huyen del conflicto, mediante programas para
la salud materno-infantil, suministro de agua
potable y saneamiento y protección a la infancia.
Kinoshita tiende su mano tanto a mujeres como a
Más de 50 mujeres de 10 comarcas montañosas remotas de
Nepal, se están formando como parteras auxiliares de enfermería,
a fin de prestar servicios médicos en sus comunidades. Aquí
vemos a las integrantes de la primera promoción.
niños, incluidos los huérfanos y los soldados niños,
y contribuye a mejorar el servicio que prestan el
UNICEF y su personal de campo.
Kinoshita se inició en el campo de la salud como
partera en su nativo Japón y obtuvo una Beca de
Buena Voluntad, gracias a la cual cursó estudios en
la University of North Carolina (UNC) en Chapel
Hill, EE.UU., donde obtuvo una maestría en 2003.
Kinoshita afirma que sin Rotary no hubiera podido
alcanzar sus logros. Gracias a una pasantía en la
referida universidad, pudo viajar al África a trabajar
con la entidad Save the Children en Malawi, en el
marco de un proyecto para combatir la mortalidad
neonatal. Acto seguido, se desplazó a Kinshasa,
en la República Democrática del Congo, a efectos
de encargarse de un programa de investigación
de UNC para evaluar las intervenciones contra el
VIH/SIDA y el paludismo en las mujeres encintas.
En otro proyecto, examinó los efectos de impartir
cursos sobre mortalidad neonatal a las parteras,
teniendo en cuenta que en algunas regiones del
Congo, el 65% de los bebés nacen sin ayuda de
parteras capacitadas.
“Lo que me ha motivado a permanecer en este país
es la posibilidad de lograr un cambio tangible, por
pequeño que sea —explica Kinoshita—. Quiero
asegurarme de que mi trabajo ayuda a mejorar la
salud y condiciones de vida de la gente”.
Salud materno-infantil | 9
67% del
total de muertes de
niños menores de cinco
años podrían evitarse
mediante la intervención
de parteras debidamente
capacitadas en el
momento del parto y la
atención neonatal, y con
medidas preventivas
como vacunaciones,
nutrición y suministro de
agua potable.

Rotary Images/Alyce Henson
10Suministro de agua y saneamiento
“Es verdad que el agua es vida y es triste
constatar que mucha gente carece de agua
potable. Rotary dispone de los conocimientos y
experiencia para salvar vidas suministrando agua
potable a gran escala”.
William B. Boyd, ex presidente de RI

Alianza de Rotary con USAID
En 2009, Rotary International y la Agencia de
Estados Unidos para el Desarrollo Internacional
(USAID, por sus siglas en inglés), emprendieron
la iniciativa International H2O Collaboration,
destinada a implementar proyectos de suministro
de agua, saneamiento e higiene a los países en
desarrollo.
“A través de esta importante alianza, el espíritu de
servicio y consagración de miles de rotarios en todo
el mundo se sumará a la experiencia en el campo
del desarrollo mundial y el liderazgo técnico de
USAID, con el objeto de aumentar, de manera
significativa y sostenible, los servicios de agua
potable y saneamiento en las comunidades más
pobres y vulnerables de mundo”, afirma Alonzo
Fulgham, ejecutivo a cargo de operaciones de
USAID.
La alianza emprenderá sus proyectos inaugurales
en República Dominicana, Ghana y Filipinas,
países en los que los clubes y distritos rotarios y las
misiones de USAID han demostrado capacidad
para poner en práctica proyectos de suministro de
agua potable y saneamiento.
La Fundación Rotaria y la USAID financiarán
los proyectos conjuntamente. Los clubes y
distritos rotarios recibirán apoyo económico para
participar en este tipo de proyectos mediante las
Subvenciones de Salud, Nutrición y Desarrollo
Humano (3-H). Tanto Rotary como USAID
brindarán apoyo técnico y participación directa.
La USAID es la agencia federal independiente
responsable de planificar y administrar la asistencia
económica y humanitaria, en el marco de la
política de relaciones exteriores de los Estados
Unidos. Mediante su modelo de Alianza para el
Desarrollo Mundial, promueve la colaboración con
organizaciones no gubernamentales, corporaciones
y fundaciones del sector privado.
Jóvenes de la India emprendieron proyectos de conservación de agua a través de un taller de RYLA.
La juventud se centra en la conservación
de recursos
A través de los Seminarios de Rotary para Líderes
Jóvenes (RYLA), los rotarios seleccionan gente
joven de 14 a 30 años de edad, para asistir a
seminarios, campamentos o sesiones de trabajo
donde aprenden técnicas de liderazgo.
A fin de mejorar la salud, la higiene y las cosechas
en beneficio de los agricultores de la India, y
preparar a la próxima generación de expertos en
recursos hídricos, el rotario Bal Inamdar convocó
en agosto el primer taller de RYLA centrado en
dicho campo.
Los 160 participantes se dividieron en cuatro
grupos. Dos de ellos instalaron embalses a lo largo
de riachuelos. Otro grupo construyó un dique
para almacenar el agua de lluvia de las montañas y
colinas. El cuarto grupo, integrado por 28 alumnos
con discapacidad auditiva, instaló un sistema de
cosecha pluvial en una escuela de la localidad.
Los proyectos fueron evaluados por dos científicos
de una empresa de purificación de agua con sede
en Bombay, India, la cual también donó su
respaldo técnico.
11
884 millones
de personas carecen de
acceso al agua potable y
más de
2.500 millones
carecen de saneamiento
adecuado.

12 | Suministro de agua y saneamiento
Hay en el mundo
5.000
niños menores de
cinco años
de edad que mueren
diariamente debido
al consumo de agua
contaminada y deficiente
saneamiento e higiene.
Iniciativa multidistrital aporta agua potable
a la República Dominicana
Los rotarios están instalando 1.250 filtros de
bioarena en diversos hogares de la República
Dominicana, a través de un proyecto de
US$150.000 apoyado por una Subvención
Compartida de La Fundación Rotaria.
Se trata de la iniciativa más reciente del proyecto
de “Agua Sana para los Niños”, del Distrito 4060,
en cuyo marco, en tan sólo siete años se logró
proporcionar 19.000 filtros y agua potable a
100.000 personas de 300 localidades.
Los filtros de bioarena son de una simplicidad
sorprendente. No tienen piezas que puedan
romperse y no requieren electricidad. Sin embargo,
constituyen una manera eficaz de purificar el
agua, lo cual, a su vez, puede disminuir la diarrea,
segunda causa de la mortalidad infantil, en un 40%.
El proyecto “Agua Sana para los Niños”, fue idea
de Bob Hildreth, ex presidente del Club Rotario
de Puerto Plata Isabel de Torres, Puerto Plata,
República Dominicana, y del ex presidente del
club, James Bodenner, y su esposa, Susan, ambos
del Club Rotario de Rockford, Michigan, EE.UU.
Asombrados por el sencillo diseño de los filtros y su
bajo precio, US$60, emprendieron un proyecto de
La rotaria Sara Lucena instala un filtro de agua en un hogar de la República Dominicana.
corta escala que se amplió hasta constituirse en un
esfuerzo multidistrital.
Los Bodenner lograron la colaboración de los
clubes de su distrito y organizaron viajes a la
República Dominicana para que los rotarios
pudieran observar directamente su labor.
Asimismo, se coaligaron con otros distritos para
implementar la conferencia anual de la entidad
Thirsting to Serve, evento al que asisten rotarios y
expertos en recursos hídricos.
Por parte de los dominicanos, la iniciativa se
amplió a partir de las primeras experiencias.
David Crow, del Club Rotario de Santiago
Monumental, Santiago, quien se enteró de los
filtros hace cinco años, cuando Hildreth le facilitó
varios al club para probarlos en una comunidad
cercana y evaluar la respuesta de los dirigentes
locales. Con ayuda del Club Rotario de Calgary
West, Alberta, Canadá, el club de Santiago
Monumental preparó una propuesta de Subvención
Compartida para proseguir el proyecto.
Para 2009, más de 150 clubes de Canadá,
República Dominicana, Estados Unidos y otros
países, habían aportado casi US$1 millón al
proyecto “Agua Sana para los Niños”, incluidos los
fondos de 30 Subvenciones Compartidas.
Rotary Images

13
Prevención y tratamiento de enfermedades
“Enfrentamos varias crisis. Podemos disminuir
gastos en el sector salud y sufrir pérdidas masivas
de vidas humanas y capacidad de crecimiento, o
podemos invertir en la salud y ahorrarle a la gente
y a la economía de los países el elevado costo de la
inacción. La alternativa es clara”.
Ban Ki-moon, secretario general de la ONU, en la Convención de RI de 2009
Rotary Images/Alyce Henson

14
1,5 millones
Número aproximado de
muertes infantiles que han
sido evitadas desde 1998,
año en el cual Rotary
comenzó a administrar
vitamina A durante las
jornadas nacionales de
vacunación. La deficiencia
de dicha vitamina puede
ocasionar ceguera, mayor
riesgo de infección y un
riesgo mayor en un
25% de
morir de enfermedades
infantiles tales como
sarampión, paludismo
y diarrea.
Marion Bunch, presidenta del Grupo de Acción Rotaria de Lucha contra el Sida, dedica tiempo a los
huérfanos en un club de actividades fuera del horario escolar patrocinado por Rotary en Nairobi, Kenia.
Rotarios toman medidas para prevenir
el sida
El Grupo de Acción Rotaria de Lucha contra el
Sida (RFFA, por sus siglas en inglés), se ha sumado
a una amplia coalición de dirigentes de los sectores
público y privado, en el marco de una iniciativa
para combatir la propagación del sida entre la
población joven de Kenia.
Con la coordinación del gobierno de EE.UU.,
la Coalición por una Generación Libre de VIH
dio comienzo en Nairobi, Kenia, en 2008,
estableciendo como meta la reducción de
nuevas infecciones de VIH en un 50% entre la
población de 10 a 24 años de edad en el curso
de los próximos cinco años. Las organizaciones
participantes realizarán y evaluarán campañas de
El rotario Don Jago felicita a Alex Buchanan
marketing para promover la vida sana, asesorar
y orientar a los jóvenes en riesgo y ofrecer
oportunidades empresariales y educativas.
“Jamás tantas importantes organizaciones de
calidad del sector privado se habían coaligado
con el gobierno estadounidense para marcar la
diferencia disminuyendo la propagación del VIH
entre la gente joven”, afirma Marion Bunch,
presidenta del RFFA. “Estamos orgullosos de
formar parte de este avanzado programa, a través
del cual tenemos oportunidad de establecer un
modelo de mejores prácticas para disminuir
notablemente las infecciones del VIH en la región
subsahariana de África”.
El RFFA ayudará a los voluntarios de los Grupos de
Rotary para Fomento de la Comunidad a orientar
y asesorar a los jóvenes de Nairobi a la par que
colabora para mejorar los servicios de atención
médico-sanitaria y las oportunidades educativas.
Tecnólogo de alimentos nutre a millones
Alex Buchanan afirma que haber ayudado a nutrir
a millones de niños de países en desarrollo lo hace
“sentir muy bien”.
Buchanan, de 75 años de edad, es tecnólogo de
alimentos y socio del Club Rotario de Melbourne,
Victoria, Australia. Inventó las galletas de alto
contenido proteínico derivado de la leche,
elaboradas en Australia, las cuales son parte de los
alimentos básicos que su país distribuye mediante
su programa de ayuda alimentaria internacional.
Por esto y otros logros numerosos, La Fundación
Rotaria galardonó a Buchanan con el Premio
Mundial por Servicio a la Humanidad. Don Jago,
coordinador regional de La Fundación Rotaria
de la Zona 8 en 2008-2009 propuso a Buchanan
como candidato al premio.

Subvención 30.000 alivia malestares
del corazón
La 30.000a Subvención Compartida de
La Fundación Rotaria reporta beneficios a 20 niños
de la India.
En diciembre, la Fundación aprobó una subvención
de US$15.000 para un proyecto conjunto entre los
Clubes Rotarios de Cochin Midtown, Kerala, India,
y Sandbach, Cheshire, Inglaterra. La subvención
contribuye a financiar operaciones correctivas
de irregularidades cardiacas en niños con edades
comprendidas entre los tres meses y los 18 años, en el
sur y el norte de la India.
La iniciativa funciona bajo la coordinación de Gift
of Life International, organización que cuenta con
el apoyo de los clubes rotarios del mundo entero.
Se trata de la última fase de los esfuerzos del club
de Cochin Midtown y el Distrito 3201 para
proporcionar cirugía a corazón abierto a 105
niños de familias indigentes para 2010, año del
105o aniversario de Rotary.
“Un niño pobre afectado por enfermedades cardiacas
arrastra a una familia de cinco o seis personas a una
verdadera catástrofe económica”, afirma V.J. John,
Combatiendo el paludismo en las Islas Salomón
500 millones
Número de casos graves de paludismo que
según la Organización Mundial de la Salud se
produjeron cada año en el mundo entero, la
mayoría de ellos en las zonas tropicales de África,
Asia y Sudamérica.
US$200.000
Fondos proporcionados a través de una
Subvención del Programa de Salud, Nutrición
y Desarrollo Humano (3-H), para ayudar a un
proyecto conjunto con los Clubes Rotarios de
Honiara, Guadalcanal, Islas Salomón y Kenmore,
Queensland, Australia, con la asistencia técnica y
asesoramiento del Grupo de Acción Rotaria contra
el Paludismo.
30.000
Número de beneficiarios directos del programa
educativo rotario para la prevención del paludismo
en las escuelas e iglesias.
15.000
Cantidad de mosquiteros distribuidos a través del
proyecto de Rotary.
Prevención y tratamiento de enfermedades | 15
presidente del club de Cochin Midtown, al explicar
la decisión del distrito de dar prioridad absoluta a las
referidas operaciones.
Desde 1965, la Fundación ha equiparado las
aportaciones para proyectos de servicio internacional
en 199 países a un costo de más de 362 millones
de dólares.
El presidente de RI Dong Kurn Lee felicita a Jonathan
Olunga, niño ugandés de 11 años de edad, durante el Día
de Rotary en las Naciones Unidas, celebrado el pasado
octubre en Nueva York. Jonathan se convirtió en el 10.000 a
niño beneficiario de las salvadoras operaciones que
financia Gift of Life International.
66%
Porcentaje de la población de Honiara protegida
contra el paludismo gracias al proyecto de Rotary,
en cuyo marco se procedió al rociado residual
para combatir los mosquitos portadores del
paludismo y el dengue.
10.5%
Porcentaje de disminución de la incidencia anual
del paludismo en Honira de 2005 a 2008.
Rotary Images
Desde 2001, Rotary ha
captado más de
5.000
nuevos rotarios en el
África subsahariana,
lo que supone un
aumento del
38%.
Los letreros pintados a mano son
parte de la campaña para prevenir
el paludismo en las Islas Salomón.

Rotary Images/Alyce Henson
16 Alfabetización y educación básica
“Porque aquellos de nosotros que somos
afortunados de saber leer y escribir
y hemos disfrutado de los beneficios
que reporta la educación y tuvimos la
oportunidad de salvarnos de la pobreza,
podemos considerarnos digno ejemplo
de la causa de la alfabetización”.
David Fowler, Grupo de Apoyo a la Alfabetización de RI

Dolly Parton colabora con Rotary
En marzo, la cantante de música country de
EE.UU. Dolly Parton y Rotary International
anunciaron una alianza cooperativa para comenzar
un nuevo capítulo para la promoción de la lectura
en la primera infancia. Bajo el acuerdo suscrito,
se exhorta a los clubes rotarios de Canadá, el
Reino Unido y Estados Unidos a brindar apoyo
al programa Imagination Library de la Fundación
Dollywood, a través del cual se proporciona un
libro por mes a los niños beneficiarios, desde su
nacimiento hasta que cumplen cinco años de edad.
La participación de los clubes rotarios locales
incluye la promoción del programa en el ámbito de
la comunidad, ayudar a buscar e inscribir a los niños
participantes y costear los libros y su envío. En
2008-2009 participaron más de 300 clubes rotarios.
Refiriéndose a su impresionante papel en la
campaña para erradicar la polio, Parton manifiesta
que se siente orgullosa de colaborar con Rotary en
este proyecto. “Esta alianza tiene todas las ventajas
del mundo. Nos sentimos orgullosos y nos honra
trabajar con una organización de tanto prestigio”.
El recuerdo de su infancia pobre y el analfabetismo
de su padre, motivaron a Dolly Parton a instaurar
un programa de alfabetización para preescolares
en su comarca natal: Sevier County, Tennessee. El
programa Imagination Library funciona ahora en
47 estados de su país y en algunas partes de Canadá
y el Reino Unido, habiendo suministrado a los
niños beneficiarios más de 15 millones de libros.
Según la Fundación Dollywood, los niños de
edad preescolar expuestos a la lectura suelen
mostrarse más proclives a comenzar sus actividades
escolares, se desempeñan debidamente en las clases,
mantienen un nivel de lectura bueno o superior,
concluyen sus estudios secundarios y cursan
carreras universitarias.
Una gran sonrisa ilumina los rostros de la cantante Dolly
Parton (en el sentido de las agujas del reloj desde abajo a
la izquierda), y de John Germ, fiduciario de La Fundación
Rotaria; Ted J. Propes, gobernador del Distrito 6900; Shauna
von Hanstein, presidenta del Comité de Alfabetización del
Distrito 6910; Kenan J. Kern, gobernador del Distrito 6920,
y Gary C. Moore, gobernador del Distrito 6910.
Becarios combinan estudios y servicio
Los alumnos de una escuela pública de Chile
recibieron una nueva biblioteca y 10 computadoras
gracias a la ayuda de cuatro Becarios de Buena
Voluntad de La Fundación Rotaria.
Mientras cursaban estudios universitarios en
Valparaíso en 2008, Nathan Gill, Paul Goldberg,
Hannah Kelley y Susan Owen emprendieron el
proyecto “Becarios pro Escuelas”, en cuyo marco
convirtieron un almacén en una biblioteca y sala
multimedia, con ayuda de los rotarios y residentes
de la localidad. Participaron también en el proyecto
socios de dos clubes Rotaract y varios estudiantes
universitarios, y se contó con el patrocinio de los
Distritos 4320 (Chile); 5230 y 5240 (California,
EE.UU.); 6400 (Ontario, Canadá, y Michigan,
EE.UU.); y 7690 (Carolina del Norte, EE.UU.).
Aproximadamente 750 estudiantes salen cada
año al exterior para prestar servicio en calidad de
embajadores de buena voluntad, a través de las Becas
de Buena Voluntad de La Fundación Rotaria, uno de
los programas de becas universitarias internacionales
de patrocinio privado más grandes del mundo.
En Chile, Becarios de Buena
Voluntad establecen una biblioteca
para alumnos de escuelas públicas.
Holly Sasnett
17
15%
de la población mundial
carece de alfabetización
básica.

18 | Alfabetización y educación básica
570
proyectos modelo de
68 paises y
396
proyectos que buscan
apoyo de
29 países fueron
incluidos en 2008-2009 en
ProjectLINK, base de datos
de proyectos de RI, lo cual
significa un incremento del
33% respecto al
año anterior.
Los rotarios reconstruyen escuelas
destruidas por el maremoto de 2004
En Sri Lanka, lo que comenzó como tragedia
va a terminar en triunfo. El proyecto Schools
Reawaken, iniciado por el Distrito 3220 (Sri
Lanka) poco después del maremoto de diciembre
2004 en el que murieron casi 40.000 residentes de
esta isla, ha logrado reconstruir 22 escuelas.
Más de 11.000 estudiantes se han inscrito en las
escuelas reconstruidas, afirma el Director de RI K.R.
Ravindran, presidente del comité de administración
del proyecto. “Jamás habrían soñado con una
escuela de ese tipo”, afirma Ravindran. “Para ellos,
son como Oxford o Cambridge”.
Una de esas niñas es Imesha Udari de Zoyza, cuya
escuela, en Ambalangoda quedó destruida en el
maremoto. Hoy tiene 18 años, se ha graduado
dignamente de la nueva escuela Randombe Kanishta
Vidyalaya, y quiere ser pediatra. La escuela, expresa,
es “un sitio precioso. Nunca lo olvidaré”.
El proyecto contó con contribuciones de US$1,82
millones efectuadas por socios y clubes rotarios al
fondo de solidaridad con el Sur de Asia, instaurado
por La Fundación Rotaria poco después del
desastre, en el que perdieron la vida casi 40.000
residentes de la región costera de Sri Lanka.
Más de 11.000 estudiantes están inscritos en escuelas reconstruidas por el proyecto Schools Reawaken,
a cargo de los rotarios de Sri Lanka.
Rotary Images

19
Desarrollo económico y cívico
“Actualmente, la mitad de la
población vive con menos de
2 dólares por día y, esto es algo
que debe preocuparnos”.
Deepa Willingham, rotaria y fundadora de la
iniciativa Promise of Assurance to Children
Everywhere (PACE Universal), en su
discurso ante la Convención de RI de 2009
Rotary Images/Alyce Henson

Rotary Images
20
US$
30,2
millones en Subvenciones
Compartidas y 3-H
fueron otorgados por
La Fundación Rotaria en
2008-2009 para apoyar
los proyectos de servicio
internacional organizados e
implementados por rotarios
alrededor del mundo.
Asimismo, las máquinas de coser facilitan a las ugandesas
el aprendizaje necesario y hacen posible la confección de
los mosquiteros.
Proyecto multianual para abordar diversos
problemas
Los Clubes Rotarios de Muyenga, Uganda, y
Genk-Noord, Bélgica, emprendieron un proyecto
multianual en 2009, destinado a aportar estabilidad
económica a largo plazo a la comunidad de
Kasamu-Kyali, en el distrito Mpigi, Uganda.
Con el apoyo de una Subvención del Programa
de Salud, Nutrición y Desarrollo Humano
(3-H) de La Fundación Rotaria, este proyecto
de US$250.000 tiene como fin proporcionar
mosquiteros especialmente tratados, excavar
pozos artesianos e instalar bombas de agua,
donar suministros agrícolas y ganado, formación
profesional y equipos afines, y materiales educativos
y uniformes escolares. También colaboran
los clubes de los Distritos 1630 (Bélgica y
Luxemburgo), 1720 (Francia), 3100 (India) y 9200
(Eritrea, Etiopía, Kenia, Tanzania y Uganda).
El proyecto recibe ayuda adicional de un
equipo de voluntarios integrantes de un Grupo
de Rotary para Fomento de la Comunidad
(GRFC), quienes formaron 10 subcomités que
se encargarán de supervisar cada uno un aspecto
distinto del proyecto, como finanzas, el ganado y
la distribución de agua. “A los aldeanos les agrada
mucho ser parte de la fraternidad rotaria”, comenta
Francis Mukasa, socio del club de Muyinga.
El nuevo sistema de riego instalado en la granja de
la comunidad sirve para proporcionar alimentos y
cultivos comerciales y, simultáneamente, se brinda
capacitación en el uso de nueva tecnología agrícola,
métodos de plantación y la cría de animales. Se
están cubriendo las necesidades educativas no sólo
de los niños en edad escolar, sino también de los
adultos de la aldea, quienes, en muchos casos, son
analfabetos y carecen de instrucción en materia de
negocios. Las máquinas de coser recién adquiridas
se utilizan para confeccionar los uniformes escolares
de los niños y los mosquiteros para las camas de
los lugareños.
“Ésta no es una gota de agua que se perderá en el
océano”, afirma Marc Molemans, socio del club
de Genk-Noord. “Esto le servirá a la comunidad
entera y tenemos la esperanza de que ayudará a las
futuras generaciones durante mucho tiempo”.

La rotaria Berta Lopera (derecha) ayuda
a los colombianos desplazados a formar
pequeñas empresas mediante préstamos
de microcrédito.
Microcréditos para los colombianos
La Voluntaria de Rotary Berta Lopera, natural
de Colombia, era consciente de las carencias
de los aproximadamente tres millones de
colombianos desplazados a causa de la violencia.
Por tal motivo, Lopera, socia del Club Rotario
de Vernon, Columbia Británica, Canadá, utilizó
una subvención de La Fundación Rotaria para
costear los gastos de un proyecto a través del cual
se proporcionaron 70 préstamos empresariales de
microcrédito a los colombianos desplazados.
Lopera y los socios del Club Rotario de Bogotá
Centenario, Colombia, colaboraron con los
pequeños propietarios y posibles pequeños
propietarios de negocios de Cazuca, localidad
pauperizada a dos horas al sur de Bogotá y en las
localidades vecinas de Belén y Florida. Tres clubes
canadienses financiaron los préstamos, cuya cuantía
osciló entre los US$150 y los US$400. María
Cristina Henao, socia del club Bogotá Centenario
afirma que el referido proyecto de microcrédito
ha significado una oportunidad decisiva para
colombianos capaces como Graciela Sánchez. La
Sra. Sánchez, quien había perdido tres de sus hijos
como consecuencia de la violencia local, ahora
mantiene a sus nietos con los ingresos derivados de
su nuevo taller de costura.
Huérfanos trabajan por un futuro mejor
Uno de los tristes legados de la revolución
rumana que derrocó a Nicolás Ceausescu son
los 250.000 niños huérfanos o abandonados que
hay en Rumania. Transcurridos 20 años desde la
revolución, estos jóvenes necesitan imperiosamente
adquirir destrezas laborales que les aseguren el
sustento en el futuro.
Un proyecto de los clubes rotarios de Modesto-
Sunrise, California, EE.UU., y Oradea, Rumania,
ofrece capacitación, trabajo y alimentación a
más de 1.000 niños huérfanos y abandonados
de Oradea. Este proyecto de casi US$290.000 se
realiza gracias al apoyo de una Subvención 3-H,
además de fondos aportados por los clubes de los
Distritos 2241 y 5220.
En el orfanato Caminul Felix en Oradea, el centro
de capacitación ofrece instrucción en ciencias
agrícolas y lácteas, panadería, mecánica automotriz
y carpintería. El orfanato administra una lechería
que produce 3.000 galones de leche mensualmente,
supliendo así las necesidades de los 250 residentes
como también de niños de hospitales, orfanatos
y escuelas cercanos. El establecimiento también
cuenta con una granja que produce 450 kilos de
carne de res, 200 kilos de carne porcina y 300
docenas de huevos mensualmente, y la panadería
imparte capacitación laboral y práctica y produce
suficiente pan para todos.
En muchos casos, los empresarios rotarios locales
han ofrecido trabajo a los jóvenes que han
concluido el programa de capacitación, que dura de
seis meses a dos años.
La formación profesional es la clave para brindarle
a la gente los medios para su autosuficiencia y
reconstruir la economía nacional. “Les aporta
esperanza”, indica David Gallagher, coordinador
del proyecto y socio del club de Modesto-Sunrise.
“Sin esperanza, es muy difícil vivir una vida feliz
y exitosa”.
Una granja comunitaria y el apoyo de los rotarios hace
posible impartir formación profesional y brindar trabajo a
tiempo parcial a los residentes de un orfanato de Rumania.
Desarrollo económico y cívico | 21
En los últimos 10 años,
el cuadro social de Rotary
aumentó más
de un
80% en
Europa central y del este.

22Fomento de la paz y prevención y resolución de conflictos
“Al igual que yo, los Becarios de Rotary pro Paz
Mundial creen que un mundo sin guerra es posible.
Y también es posible un mundo sin hambre”.
El Arzobispo Emérito y Premio Nobel de la Paz Desmond Tutu,
haciendo uso de la palabra en el Simposio de Rotary pro Paz Mundial

Timor Oriental avanza hacia la paz
Izabela Pereira (izquierda) tuvo la fortuna
de presenciar mejoras espectaculares de las
condiciones de vida de la población de la República
Democrática de Timor Oriental, desde su llegada
a dicha nación en abril de 2008, en calidad de
funcionaria de gobernabilidad democrática de la
Misión Integrada de las Naciones Unidas.
“Llegué inmediatamente después del atentado en
el que casi pierde la vida el presidente”, afirmó
Pereira, quien en 2005-2007 cursó estudios en
la Universidad del Salvador, de Buenos Aires,
Argentina, en usufructo de una Beca de Rotary
pro Paz Mundial. “Recuerdo que en Dili, la
capital, había más de 60 campamentos de personas
desplazadas, pero ya no los hay”.
Pereira monitorea la evolución de las principales
instituciones gubernamentales del país y brinda
asesoramiento para mejorar el funcionamiento
democrático y el servicio que se le brinda a la
población. Su experiencia como becaria pro
paz la preparó para dicha responsabilidad.
Durante el periodo de su beca, prestó servicio
como observadora electoral en misiones de la
Organización de Estados Americanos en Colombia
y Nicaragua; experimentó estrategias de prevención
de conflictos en Senegal colaborando con el Fondo
de Desarrollo de las Naciones Unidas para la Mujer
(UNIFEM) e integró una misión pacificadora de la
ONU en pro de las mujeres de Costa de Marfil.
Pereira manifiesta que, tras 25 años de conflicto,
en Timor Oriental queda por hacer una inmensa
labor para reconstruir la infraestructura del país,
aumentar la tasa de alfabetización y crear empleos.
Sin embargo, está agradecida por la oportunidad
Fortaleciendo la paz en
América Latina
William Payne, de Canadá, titular de una Beca
de Rotary pro Paz Mundial en 2003-2005
(Universidad del Salvador, Argentina), lideró
una delegación internacional de representantes
de iglesias en favor de la paz en las localidades
rurales del sur de la provincia de Bolívar, en
Colombia. Payne es coordinador para las
Américas del grupo de normativas del Consejo
Canadiense para la Cooperación Internacional.
Este grupo comprende 40 organizaciones
humanitarias y sindicales, iglesias, y otras
entidades, trabaja en pro del desarrollo sostenible
y la justicia social en América Latina.
que se la ha brindado para ayudar y “por el
excelente apoyo de La Fundación Rotaria, que me
abrió las puertas a tantas oportunidades”.
“Timor Oriental es un país de sólo siete años.
¿Qué lugar más adecuado podría encontrar para
ayudar a forjar una nación?”
Las raíces de un programa de estudios
pro paz
Nani Mahanta conoce directamente la violencia
imperante en el noreste de la India. Nani es
oriundo de Assam, uno de los ocho estados de
dicha región, en la cual la cantidad de víctimas
civiles del terrorismo y la violencia étnica se
cuentan entre las más elevadas del país. Según
Mahanta, más de 35 grupos armados pugnan por
lograr la secesión de Assam.
Mahanta, titular de una Beca de Rotary pro Paz
Mundial en 2002-2004 (University of California,
Berkeley, EE.UU.), es profesor adjunto y
coordinador del programa de estudios pro paz que
contribuyó a instaurar en la Gauhati University,
en Assam. El destacado ex becario imparte a sus
estudiantes lecciones respecto a asuntos étnicos,
derechos humanos y respecto a la paz y los
conflictos, relacionando sus enseñanzas con los
problemas económicos, ambientales, culturales, de
género y de la infancia.
“Podemos maldecir a los insurgentes acusándolos
de fundamentalistas, alienados y frustrados”,
afirma Mahanta, “pero en última instancia, los
factores que pueden resolver los problemas son la
persuasión pacífica, las concesiones, los incentivos,
el diálogo y la argumentación política”.
23
86
Becarios de Rotary pro
Paz Mundial estudiaron en
7Centros de
Rotary para Estudios
Internacionales sobre
la paz y la resolución de
conflictos, en el curso
de 2008-2010, para
obtener una maestría o un
certificado de estudios de
desarrollo profesional.

24 | Fomento de la paz y prevención y resolución de conflictos
Un campamento musical de Intercambio de Jóvenes enseña a los adolescentes del mundo entero
que la música no tiene fronteras.
8.500
estudiantes de 15 a 19 años
de edad estudiaron en
80 países a
través del programa de
Intercambio de Jóvenes de
Rotary durante 2008-2009.
El71% fueron
intercambios de largo plazo.
La unión del mundo a través de la música
MusiCamp, es un programa de Intercambio
de Jóvenes de corto plazo patrocinado por el
Distrito 5340 (California, EE.UU.) en el que
participaron 20 estudiantes de Italia, Polonia,
Turquía, Venezuela y otros 10 países, y tuvieron
oportunidad de practicar y tocar con 20 músicos
de la Orquesta Sinfónica Juvenil de San Diego,
California, EE.UU., el pasado agosto.
“La música es una fuerza singular —dice Bill
Sturgeon, socio del Club Rotario de Coronado y
fundador del programa—. Todos los chicos hablan
un mismo idioma: la música y, por tal motivo,
trabajan juntos en un marco de respeto y mutua
admiración”.
Tras informarse sobre experiencias similares en
Europa, Sturgeon organizó un campamento de
verano de Intercambio de Jóvenes, patrocinado por
el distrito, en San Diego. Debido al extraordinario
éxito del campamento y al talento musical de
diversos estudiantes, se le ocurrió organizar un
segundo campamento, centrado en la música. El
director de la Orquesta Juvenil de San Diego tenía
interés en que fuese un programa permanente y así
fue que nació MusiCamp.
Los estudiantes de intercambio dedican dos semanas
a ensayos intensivos con la referida orquesta cuya
culminación es un concierto para el público local.
La tercera semana se dedica a la participación en
actividades culturales en el área de San Diego,
alojándose con familias de aproximadamente
seis clubes rotarios. El intercambio se completa
cuando los jóvenes de San Diego participan en
campamentos similares en Europa.
“Los jóvenes se relacionan con una rapidez increíble
— afirma Sturgeon—. De ahora en adelante, se
mantendrán en comunicación durante toda la vida”.
Lucha contra el hambre en el sur
de Sudán
Analía Ramos sostiene en brazos a una niñita sana
en Torit, Sudán meridional. Ramos, de Argentina,
titular de una Beca de Rotary pro Paz Mundial en
2004-2006 (University of Bradford, Inglaterra),
es coordinadora de seguridad alimentaria
de Concern Worldwide, organización para el
desarrollo y la ayuda humanitaria. En el marco de
su labor para superar la escasez de alimentos, la
ex becaria expresa que el esfuerzo “se compensa
al ver sonreír a un niño, al constatar que otro ser
humano no se ve condenado a dormir hambriento
y que Dios estuvo presente incluso en momentos
muy difíciles”.

Donantes de Corea dan la tónica
Después de Estados Unidos, Corea es el país que
cuenta con el mayor número de integrantes del
Círculo Arch C. Klumph. En enero, cuatro parejas
se unieron a las filas del Círculo, establecido en
honor a los donantes cuyos aportes a La Fundación
Rotaria superan los 250.000 dólares.
Eun-Soo Moon y Hyun Joo Yang
Gobernador del
Distrito 3620,
Moon es también
director ejecutivo
de la revista The
Rotary Korea,
presidente de la
Clínica Dental
Moon y socio
del Club Rotario de Cheonan-Dosol. Moon y su
esposa Yang son firmes defensores de los Fondos
de Contribuciones Anuales para Programas,
Permanente y PolioPlus. “Soy muy consciente de
lo difícil que es sobreponerse a las dificultades que
causa la pobreza cuando nadie te tiende una mano
amiga —explica Moon, cuya situación económica
fue muy precaria cuando era joven—. Es por eso
que ahora quiero ayudar a quienes se encuentran en
situaciones desfavorecidas”.
Sung Eon Hong y Eun Ja Park
Hong, socio del
Club Rotario de
Jeonju-Poongnam
y coordinador
de ex becarios de
La Fundación
Rotaria, es ex
gobernador del
Distrito 3670.
Como presidente de su club en 2000-2001, logró
la afiliación de 45 nuevos socios, batiendo el récord
de la Zona 9. Hong y su esposa Park aportan al
Fondo Permanente y al Fondo de Contribuciones
Anuales para Programas, además del programa de
Subvenciones Compartidas. “Gracias a Rotary, mi
vida se ha transformado —insiste Hong—. Rotary
me ha dado no sólo la oportunidad de servir y
ayudar a los demás, sino que, a la vez, he podido
adquirir dotes de liderazgo sumamente útiles”.
Contribuciones a La Fundación Rotaria
“¿Dónde mejor que en Rotary para dedicarse al servicio?
¿Dónde mejor que en La Fundación Rotaria para compartir?”
Ex gobernador de distrito Edward Blender, integrante del Círculo Arch C. Klumph
Durante la ceremonia de instalación, celebrada
en la Sede Central de RI en Evanston, se rindió
tributo a la nación coreana y sus notables
contribuciones a favor de Rotary. Presidió la
ceremonia el presidente de RI, Dong Kurn Lee.
Asistieron también varias personalidades de la
comunidad coreana de Chicago.
Kyong-Mo Chong y Ki-Soon Choi
Chong, fallecido
en junio de 2009,
fue almirante
(actualmente
retirado) de la
Marina Coreana,
socio del Club
Rotario de Seoul
Yongdungpo y
ex gobernador del Distrito 3640. Junto con su
esposa, Choi, estableció en 2007 una Beca de Buena
Voluntad de La Fundación Rotaria financiada con
un fondo de dotación especial. Durante muchos
años, la pareja brindó apoyo generosamente al
Fondo de Contribuciones Anuales para Programas.
“El gobierno no puede satisfacer todas las
necesidades del mundo; también el sector privado ha
de participar para resolver los problemas —explicó
Chong—. Rotary es el medio a través del cual
podemos contribuir y participar como voluntarios”.
Sung-Hee Nam y Yoon Gi Kim
Nam, quien es
socia del Club
Rotario de
Daegu-Sooryeon
y ex gobernadora
del Distrito 3700,
es presidenta del
Daegu Health
College. Su
esposo, Kim, es socio del Club Rotario de Daegu.
Ambos aportan desde hace muchos años al Fondo
de Contribuciones Anuales para Programas y a
PolioPlus. “En todo el mundo, hay increíbles
disparidades entre los pudientes y los pobres y
tantas diferencias políticas —dice Nam—.
En Rotary, podemos cerrar las brechas y tender
puentes de amistad y comprensión”.
Durante el período
2008-2009, el Fondo de
Contribuciones Anuales
para Programas recibió
99,3 millones
de dólares,
11,6 millones
fueron al Fondo
Permanente y la
Iniciativa de Donaciones
Extraordinarias pro
Centros de Rotary recibió
5,7millones
de dólares.

Rotary Images
26
Rajendra R. y Shubha Laxmi
Chhapwale
1.234
clubes rotarios tienen
un cuadro social en que
todos sus socios son
socios Paul Harris.
Apasionados promotores de la
alfabetización
Rajendra R. y Shubha Laxmi Chhapwale, quienes
recientemente ingresaron en el Círculo Arch C.
Klumph, motivados por su deseo de ayudar a la
población analfabeta de la India, especialmente
al sector infantil, a aprender a leer y escribir,
asumieron el compromiso de realizar una
donación adicional de dos millones de dólares a
La Fundación Rotaria
en el curso de tres años.
Antes de anunciar
su decisión sobre la
contribución adicional
durante la ceremonia
de instalación en
abril, el matrimonio
Chhapwale ya había
aportado 250.000 de
dólares a la Fundación
y establecido un fondo
de dotación especial, al
que se destinará la suma
adicional prometida.
Recalcando que la alfabetización constituye una de
las principales áreas de interés de Rotary, Rajendra
observó: “Se nos ocurrió que, al establecer el fondo
especial para ser administrado por La Fundación
Rotaria, podríamos contribuir más eficazmente a la
causa de la alfabetización y los resultados positivos
se lograrían en menos tiempo. Con la extensa red
de clubes rotarios de la India y con el apoyo del
programa de Subvenciones Compartidas, será
posible lograr el objetivo”.
Rajendra ejerció la presidencia del Club Rotario de
Mumbai North Island, Maharashtra, en 2007-
2008, experiencia que influyó decisivamente en
su aprecio por la labor de la Fundación. También
para Shubha, integrante y ex presidenta del Inner
Wheel Club de Mumbai North Island, Rotary es
parte integral de su vida. En 2011-2012, ocupará el
cargo de presidenta distrital de Inner Wheel.
“Confiamos en que, a través de La Fundación
Rotaria y la vasta red de socios y recursos de
Rotary, podremos llegar a las áreas más remotas de
nuestro país para ofrecer oportunidades educativas
a muchas personas más”, Shubha dijo.
Rajendra es fundador de Monarch Realty Developers
Pvt. Ltd., empresa urbanizadora dedicada a la
construcción, reforma y mantenimiento de escuelas
primarias y secundarias de las áreas rurales de la
India. Firmemente convencido de la importancia
y necesidad de mejorar las condiciones de vida de
los niños del sector socioeconómico desfavorecido
mediante la educación, ha colaborado estrechamente
con la organización no gubernamental Child
Rights and You.
“Los niños de las áreas rurales sin acceso a
programas educativos constituyen gran parte de
la población de la India — explica Rajendra—.
Nosotros creemos que es nuestra responsabilidad
educar a esa población infantil y brindarles más
oportunidades. Lo que nosotros hemos logrado
se debe a las oportunidades que hemos podido
aprovechar. Todo niño y toda niña del mundo
merece la oportunidad de superarse. Debo hacer
todo lo que pueda… y cumpliré con tal obligación”.
Programas de la Fundación inspiran la
creación de un fondo de dotación especial
para Becas pro Paz
La trayectoria positiva de Jerry y Goldie Wilford en
La Fundación Rotaria inspiró a la pareja a buscar la
manera de brindar ayuda humanitaria a través de
sus programas durante muchos años por venir.
“Empecé a participar el las actividades de La
Fundación Rotaria después de viajar a Holanda
en 1994 como líder del equipo de Intercambio de
Grupos de Estudio de mi distrito”, dice Jerry Wilford,
socio del Club Rotario de Chillicothe, Missouri,
EE.UU., y ex gobernador del Distrito 6040.
Otro factor motivador para Jerry y Goldie de
contribuir a la Fundación fue un proyecto de
Subvenciones Compartidas para suministrar agua
potable a una escuela primaria de Tanzania, del que
se enteraron durante la Convención de RI de 2003
en Brisbane, Australia.
Los Wilford recientemente establecieron un fondo
especial para la financiación de dos Becas de Rotary
Jerry L. y Goldie M. Wilford

PRIMEROS 10 PAÍSES Y REGIONES EN MATERIA DE APORTACIONES
6 CANADA
$6.140 $110
1ESTADOS UNIDOS
$59.149 † $101
10 BRASIL
$4.038 $58
pro Paz Mundial. “Hemos tenido la oportunidad
de conocer a varios becarios del programa y nos
parece una iniciativa muy meritoria”, explica Jerry.
Uno de los fondos especiales se ha denominado la
Beca de Rotary pro Paz Mundial “Dick and Doris
Burnett”. “Dick es un rotario de todo corazón que
siempre piensa en los demás antes de sí mismo”,
asegura Wilford de su amigo y mentor, quien es
ex director de RI. La otra beca lleva el nombre del
matrimonio Wilford.
“Hemos visitado más de 70 países, lo que nos ha
permitido apreciar mejor la diversidad de nuestro
mundo —reflexiona Wilford—. Estamos muy
complacidos de colaborar con La Fundación Rotaria
y ser testigos de tantas obras humanitarias que se
han llevado a buen término gracias a las generosas
contribuciones de los rotarios a la Fundación”.
La filantropía como costumbre habitual
Lo que más impresionó a Bob y Mary Jean Gallagher
al asistir a su primera Conferencia de Distrito en
1991 fue el programa de Socios Paul Harris.
“Recuerdo que pensé que era una excelente idea,
pero que tardaríamos bastante en llegar a ese nivel”,
cuenta Mary Jean, presidenta del Club Rotario
de Windsor-Roseland, Ontario, Canadá. Bob, su
esposo, es socio del mismo club.
Actualmente, los Gallagher son, además de
Socios Paul Harris por Donaciones Múltiples,
7 REINO UNIDO
$5.281 $55
8 ITALIA
$4.960 $77
Total de contribuciones en 2008-2009, en miles de dólares (US$)*
Contribución anual por rotario en 2008-2009, en dólares (US$)
5 ALEMANIA
$7.103 $76
4 INDIA
$8.165 $46
Contribuciones a La Fundación Rotaria | 27
2 JAPÓN
$15.440 $124
3 COREA
$8.555 $116
9 TAIWAN
$4.881 $131
* Incluye contribuciones transitorias
† No incluye la subvención por 80 millones de dólares para la lucha contra la polio recibidas de la organización estadounidense
Fundación Bill y Melinda Gates.
contribuyentes de donaciones extraordinarias
e integrantes del Círculo de Testadores. Por su
costumbre de efectuar donaciones a La Fundación
Rotaria anualmente, los aportes de la pareja se han
acumulado significativamente.
“Siempre le digo a la gente que TRF-DIRECT es
una manera facilísima de donar”, asevera Bob, ex
gobernador de distrito a quien se debe, en gran
parte, el acceso en Canadá a dicho programa de
transferencia electrónica de fondos (disponible sólo
en EE.UU. y Canadá).
Entre sus otras modalidades de contribuir a la
Fundación se cuentan la participación como
voluntarios en las jornadas nacionales de
vacunación y proyectos de alfabetización en Ghana,
además de numerosas presentaciones ante clubes
y distritos rotarios para promover las donaciones
monetarias y oportunidades de prestar servicio.
“Cuando se ve de primera mano la diferencia que
marca la Fundación, uno comprende lo importante
que es apoyar su labor”, comenta Mary Jean.
La dedicación de Bob y Mary Jean Gallagher a
La Fundación Rotaria es tan evidente como
la insignia rotaria que portan ambos en la solapa.
“Llevo mi insignia de contribuyente de
donaciones extraordinarias con el objeto de
convencer a otras personas que son tan
capaces como yo de apoyar generosamente
a la Fundación”, dice Bob.
313.037
donantes para la campaña
Cada Rotario, Cada Año,
233.757
Sostenedores de
La Fundación Rotaria y
7.033 personas
elegibles para el Círculo
de Socios Paul Harris
contribuyeron al Fondo de
Contribuciones Anuales
para Programas durante el
período 2008-2009.
Bob y Mary Jean Gallagher

28Situación financiera de Rotary International
8 oficinas en todo
el mundo recaudan y
distribuyen fondos en
27monedas
diferentes para apoyar los
programas y servicios de
RI y LFR.
Servicios y otras
actividades
Cuotas de afiliación
Ingresos netos por
inversiones
Toda la información procede de
los estados financieros auditados
de Rotary International. Dichos
estados, publicados en www
.rotary.org, incluyen detalles sobre
los ingresos y gastos de RI en el
período 2008-2009, incluidos los
gastos del presidente.
Ingresos de Rotary International
RI recibió un total de 66,7 millones de dólares
en concepto de ingresos por cuotas, servicios e
inversiones. Los ingresos fueron 19,7 millones de
dólares menos de los presupuestados y 7,3 millones
menos que en el año anterior, como resultado
de las pérdidas en las inversiones ocasionadas
por la volatilidad de los mercados financieros
internacionales.
Explicación de las variaciones
Las inversiones del Fondo General generaron
pérdidas de un 13,4 por ciento (o 12,1 millones de
dólares) sobre un total invertido de 78,3 millones,
no alcanzando el rendimiento presupuestado del
7,35 por ciento sobre un total invertido de 90,5
millones de dólares. Los ingresos procedentes de
servicios y otras actividades fueron 1,1 millones
INGRESOS
En millones de dólares (US$)
Ingresos comparados con el presupuesto
66,7
21,0
57,8
(12,1)
INGRESOS DE RI EN 2009
En millones de dólares (US$)
86,4
22,1
57,1
7,2
inferiores a los presupuestados, mientras que los
procedentes de las cuotas fueron 0,7 millones
superiores al monto presupuestado, debido
principalmente a un aumento del cuadro social
superior al previsto en el presupuesto.
Los ingresos reales fueron inferiores a los del año
anterior, debido sobre todo a la disminución de
los ingresos por inversiones por un monto de 7,4
millones de dólares. Además, los ingresos por
servicios y otras actividades disminuyeron 1,4
millones comparados con los del año anterior, lo
cual se debe principalmente a una disminución en
los ingresos procedentes de la Convención de RI
en 2009. Los ingresos por cuotas aumentaron en
1,5 millones de dólares sobre los del año anterior
debido a un aumento de un dólar en las cuotas per
cápita de Rotary.
Ingresos comparados con el año anterior
66,7
74,0
Reales, 2009 Presupuestados, 2009 Reales, 2009 Reales, 2008
Cuotas de afiliación utilizadas para
solventar operaciones $ 57,8
Servicios y otras actividades 21,0
Revista $ 7,0
One Rotary Center 5,8
Convención internacional
Derechos de licencia, regalías y
4,4
otros ingresos/gastos netos 2,3
Compañía de seguros 0,8
Publicaciones y suministros 0,7
Rendimiento neto por inversiones $ (12,1)
TOTAL DE INGRESOS $ 66,7
21,0
57,8
(12,1)
GASTOS OPERATIVOS
En millones de dólares (US$)
Comunicaciones y
Relaciones Públicas
22,4
56,3
(4,7)
8,4 2,3 6,8 9,1 4,3
Directores, Funcionarios
y Comités
Pérdidas en transacciones
con divisas
Gobernadores
de distrito
Servicios Financieros

Gastos de Rotary International
El total de gastos de RI ascendió a 83,5 millones de
dólares, 2,8 millones menos de lo presupuestado y
8,5 millones más que el año anterior.
Explicación de las variaciones
Debido a la situación de los mercados de
inversiones, se llevaron a cabo importantes
reducciones del presupuesto de gastos operativos
en todas las áreas de la organización. Los gastos
operativos fueron 3,3 millones de dólares inferiores
a los presupuestados, sin incluir una pérdida de 2,3
millones por transacciones con divisas. Los gastos
por servicios y otras actividades fueron 1,8 millones
menores de lo presupuestado, principalmente
debido a que la asistencia a la Convención fue
menor de la esperada.
GASTOS
En millones de dólares (US$)
Gastos comparados con el presupuesto
Asamblea Internacional
83,5
20,7
62,8
86,3
Los gastos operativos aumentaron en 8,7 millones
sobre los del período 2007-2008, debido a
un aumento de 3,3 millones de dólares en las
pérdidas por transacciones con divisas. Los gastos
relacionados con los servicios y otras actividades se
redujeron en 0,2 millones, debido a una reducción
de los gastos de la Convención.
Gastos del presidente
RI sufragó gastos de 711.000, 505.000 y
98.000 dólares del presidente, presidente electo
y presidente propuesto (o en su nombre),
respectivamente. Esos gastos incluyen viajes
(pasaje aéreo, hotel y comidas), lema de RI,
relaciones públicas, vivienda y costos de mudanza.
Asimismo, RI abonó 526.000 dólares en concepto
de gastos operativos correspondientes a las oficinas
presidenciales y 92.000 dólares para las conferencias
presidenciales. (Reglamento de RI, 17.080.)
Reales, 2009 Presupuestados, 2009 Reales, 2009 Reales, 2008
3,8 5,8 8,1 5,2 3,0
Oficinas en
el exterior
Servicios de Informática
Servicios a los socios
22,5
63,8
Programas y reuniones
6,0
Administración de
la Sede Central
Gastos comparados con el año anterior
83,5
20,7
62,8
GASTOS DE RI EN 2009
En millones de dólares (US$)
75,0
20,9
54,1
Operaciones
(véase el desglose a la izquierda) $ 62,8
Servicios y otras actividades 20,7
Costos directos de la revista $ 5,5
One Rotary Center 7,0
Convención internacional
Derechos de licencia, regalías y
4,7
otros ingresos/gastos netos 1,0
Compañía de seguros 0,9
Publicaciones y suministros 1,6
TOTAL DE GASTOS $ 83,5
29
11 agentes
fiscales voluntarios en
todo el mundo ayudan
a recaudar y distribuir
fondos y proporcionan
sus servicios a clubes y
distritos rotarios.
Servicios y otras
actividades
Operaciones

30 | Situación financiera de Rotary International
El 99%
de los clubes rotarios
pagan a tiempo sus cuotas
per cápita.
Patrimonio neto
Ingresos
Gastos
Situación financiera de
Rotary International
En comparación con al año anterior, los activos de
RI disminuyeron en 22,5 millones de dólares debido
a gastos que superaron a los ingresos por un monto
de 16,8 millones de dólares, así como a un cargo de
5,7 millones de dólares para asentar el aumento de
las obligaciones en los planes de jubilación de RI en
relación con el monto del año anterior.
Tendencias recientes
Desde el año fiscal 2000-2001 hasta el 2002-2003,
los gastos de RI superaron los ingresos, debido
principalmente a la difícil situación en materia de
inversiones, lo que significó que los ingresos por
inversiones no fuesen suficientes para cubrir los
gastos presupuestados. Estos déficits redujeron el
patrimonio neto durante ese período.
Desde el año fiscal 2003-2004 hasta el 2006-2007,
se registró un excedente de ingresos sobre los
gastos, y el patrimonio neto aumentó como
consecuencia de las mayores utilidades devengadas
ACTIVOS
En millones de dólares (US$)
140
120
100
Efectivo e inversiones $ 97,9
Clubes y otras cuentas por cobrar 3,9
Propiedades y equipos (neto) 37,4
Adeudado por La Fundación Rotaria 1,4
Otros 3,0
TOTAL $ 143,6
80
60
40
20
0
de las inversiones, el aumento de las cuotas de
afiliación y el control de gastos.
Durante los años fiscales 2007-2008 y 2008-2009,
los gastos volvieron a superar los ingresos debido a la
difícil y volátil situación del mercado de inversiones.
La normativa de inversiones actual es establecida
por la Directiva de Rotary International y el
Consejo de Fiduciarios de La Fundación Rotaria.
Rotary mantiene una cartera de inversiones
diversificada, para amortiguar el efecto de las
pérdidas en determinados mercados. Esta prudente
gestión debe permitir que los programas y proyectos
prosigan su marcha según los planes previstos.
Anteriormente, esta estrategia de inversión ha
funcionado muy bien, sin embargo, el Comité de
Finanzas de RI revisa las declaraciones de normas
sobre inversiones, a fin de afrontar el aumento del
riesgo y volatilidad de los mercados financieros.
Este proceso asegurará que la estrategia siga siendo
la adecuada a largo plazo y permitirá que Rotary
siga haciendo el bien en todo el mundo.
PASIVO Y PATRIMONIO NETO
En millones de dólares (US$)
Cuentas por pagar $ 6,4
Gastos acumulados 15,8
Ingresos diferidos 4,1
Obligaciones por pensiones 10,7
Pasivo total $ 37,0
Patrimonio neto sin destino fijo 106,6
TOTAL $ 143,6
HISTORIAL DE LAS TENDENCIAS DE INGRESOS, GASTOS Y PATRIMONIO NETO
En millones de dólares (US$)
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009

Inversiones de Rotary International y
La Fundación Rotaria
Durante el año rotario 2008-2009, una crisis
financiera mundial sin precedentes afectó de
manera adversa los rendimientos de las inversiones
de ambas organizaciones. Prácticamente todos los
tipos de activos perdieron un porcentaje sustancial
de su valor. En marzo de 2009, los esfuerzos
realizados por los gobiernos de todo el mundo a
fin de estimular sus economías empezaron a surtir
efecto y los mercados financieros, así como el valor
de los activos en las carteras de RI y la Fundación,
empezaron a recuperarse.
El gráfico de rendimiento de las inversiones muestra
claramente la excepcionalidad del año 2008-2009.
Tanto para RI como para la Fundación, las pérdidas
en las inversiones fueron las de mayor cuantía en
los últimos 15 años. El gráfico también muestra la
volatilidad a la que están expuestos los rendimientos
de las inversiones. Hace quince años, ambas
organizaciones obtuvieron los mejores rendimientos
de su historia alcanzando rendimientos superiores
al diez por ciento durante cuatro años consecutivos.
Los extraordinarios réditos del Fondo de
Contribuciones Anuales para Programas durante
este período generaron 99,3 millones de dólares
que se utilizaron para financiar el esfuerzo para
la erradicación de la polio y otros programas
RENDIMIENTO HISTÓRICO DE LAS INVERSIONES
Tasa Anual de Rendimiento
30%
20%
10%
0
-10%
-20%
-30%
humanitarios. Los rendimientos positivos que
el Fondo PolioPlus muestra cada año reflejan la
inversión del cien por ciento de los fondos en
bonos a corto plazo, a fin de proteger al fondo
contra pérdidas.
De conformidad con las prácticas de inversión
prudentes, ambas organizaciones invierten en carteras
diversificadas que incluyen acciones de compañías
estadounidenses y no estadounidenses y valores de
rentabilidad fija. La Fundación también invierte en
tipos de activos alternativas como bienes muebles,
valores del sector privado y fondos de cobertura. Las
inversiones de Rotary son supervisadas por el Comité
de Finanzas de RI y el Comité Asesor de Inversiones
de la Fundación Rotaria, el cual está integrado por
tres fiduciarios y seis rotarios administradores de
carteras de inversión profesionales. Rotary también
cuenta con un asesor de inversiones independiente
que asesora a ambas organizaciones en todos los
asuntos relativos a sus inversiones y las supervisa.
Todos los fondos de Rotary son administrados
por administradores de carteras de inversiones
profesionales y con mucha experiencia.
Para obtener información adicional sobre las
inversiones de Rotary, incluidas las decisiones
clave sobre inversiones tomadas por el Consejo
de Fiduciarios y la Junta Directiva, y preguntas
frecuentes, visite www.rotary.org/financials.
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
Anualizados
Inversiones de Rotary
Fondo de Contribuciones Anuales para Programas Fondo Permanente Fondo PolioPlus Fondo General de RI
6,8
6,7
6,3
5,4
2,1 millones
de dólares obtenidos
como rendimiento de
las inversiones del fondo
PolioPlus cubrieron los
costos de vacunar a
10 millones de
niños en 2008-2009.

Situación financiera de La Fundación Rotaria
524
nuevos socios del Círculo
de Testadores y
2.897
nuevos contribuyentes de
donaciones extraordinarias
se comprometieron a
apoyar a La Fundación
Rotaria en el período
2008-2009.
Ingresos de la Fundación
Contribuciones
A pesar de la difícil situación económica mundial,
los aportes de los rotarios a La Fundación Rotaria
en 2008-2009 fueron generosos. Las donaciones al
Fondo de Contribuciones Anuales para Programas
(FCAP) ascendieron a 99,3 millones de dólares,
no obstante la recesión económica y la merma en
donaciones al FCAP debido a la campaña en favor
de PolioPlus para responder al Desafío de Rotary
por 200 Millones de Dólares. Ocho países y regiones
del mundo —Canadá, Corea, Estados Unidos,
CONTRIBUCIONES A LA FUNDACIÓN ROTARIA
En millones de dólares (US$)
300
250
200
150
100
50
0
Hong Kong, Japón, Nigeria, Seychelles y Taiwán—
superaron la meta mundial de 100 dólares per cápita
fijada para la iniciativa Cada Rotario, Cada Año.
Los 11,6 millones de dólares aportados al Fondo
Permanente representan un descenso del 16,4%
respecto al total de 13,9 millones recaudado en
2007-2008. Las contribuciones por 109,7 millones
a PolioPlus se destinaron a apoyar la financiación
de la Iniciativa Mundial para la Erradicación de
la Poliomielitis. Dicha cifra incluye el aporte de
80 millones de la Fundación Bill y Melinda Gates
En total, las contribuciones a la Fundación suman
239,4 millones de dólares, incluidos 15,6 millones
en concepto de contribuciones transitorias
223,8
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009
Fondo de Contribuciones Anuales para Programas Fondo Permanente Fondo PolioPlus
Contribuciones transitorias Otras
CONTRIBUCIÓN MUNDIAL AL FONDO DE CONTRIBUCIONES ANUALES PARA PROGRAMAS
Número y porcentaje de rotarios Contribución promedio de un rotario,
que contribuyen al fondo en dólares (US$)
40
30
20
10
0
232.767 rotarios
254.979 rotarios
293.336 rotarios
314.027 rotarios
25,4%
313.037 rotarios
2005 2006 2007 2008 2009 2005 2006 2007 2008 2009
100
75
50
25
0
$85,13

Gastos de la Fundación
Gasto en programas
Los desembolsos para programas se redujo en 59,9
millones de dólares comparado con el gasto del año
anterior, debido principalmente a una reducción
de 38,9 millones en las subvenciones del programa
PolioPlus. Además, los desembolsos para programas
humanitarios se redujeron en 18,5 millones de
dólares, debido principalmente a la reducción
del presupuesto para Subvenciones Compartidas
aprobado por el Consejo de Fiduciarios. El total de
desembolsos en materia de programas para el año
fiscal 2008-2009 fue de 167,6 millones de dólares,
monto que incluye 90 millones en subvenciones
para PolioPlus, 47,6 millones para programas
humanitarios, 28,6 millones para programas
educativos y 1,4 millones para otros programas.
En el año fiscal 2008-2009, los gastos de recaudación
de fondos ascendieron 14,5 millones de dólares. Esos
gastos incluyen personal, servicios, comunicaciones,
publicaciones, relaciones públicas, suministros,
servicios informáticos, asesoramiento jurídico y
materiales de reconocimiento utilizados para captar
contribuciones y rendir homenaje a los donantes.
Los servicios a los fiduciarios incluyen apoyo
administrativo, reuniones, viajes, etc. Los gastos de
administración generales incluyen los gastos en viajes
(pasajes aéreos, alojamiento y comidas) por la suma
de 180.000 dólares para el presidente del Consejo
de Fiduciarios y 23.000 dólares para el presidente
PATRIMONIO NETO
En millones de dólares (US$)
Fondo de
Contribuciones
Anuales
para
Programas
electo de dicho organismo. Estos funcionarios
incurren en los gastos mencionados a fin de
promover los programas de la Fundación, recaudar
fondos, difundir el mensaje de La Fundación
Rotaria y participar en la Asamblea Internacional,
la Convención de RI, las reuniones del Consejo de
Fiduciarios y los Institutos Rotarios (Reglamento de
RI, 22.060). Podrá obtener más información sobre
estos gastos en el sitio web de RI en www.rotary.org.
Durante los últimos 10 años, el 87% de las
erogaciones totales de la Fundación se destinaron
a los programas, el 9% a la recaudación de fondos
y reconocimiento a los donantes, y el 4% a la
administración general. (En términos porcentuales,
el 87% que constituye el total de los fondos
utilizados para programas está acorde con la
normativa de la industria que estipula que, como
mínimo, el 65% de los gastos debe corresponder
a de programas). Durante este mismo período,
el 40% de los gastos en programas se asignó a
la erradicación de la polio, el 36% a programas
humanitarios, el 23% a programas educativos y el
1% se destinó a otros programas
Patrimonio neto de la Fundación
El año pasado, el patrimonio neto de la Fundación
se redujo en 129,8 millones de dólares debido
principalmente a pérdidas realizadas y no realizadas
en sus inversiones. El gráfico que aparece a
continuación, muestra la actividad en cada uno de
los fondos de la Fundación en el período 2008-2009.
Fondo
Permanente
Fondo Polio
Plus
Otro* Total
Patrimonio neto al 30 de junio de 2008 $ 434,3 $ 207,9 $ 42,7 $ 6,8 $ 691,7
Contribuciones $ 99,3 $ 11,6 $ 109,7 $ 3,2 $ 223,8
Ingresos por inversiones
Activos netos desbloqueados
(106,2) (59,3) 2,1 (0,5) (163,9)
(sin destino fijo) 0,4 (0,4) 0,0
Becas y subvenciones (59,3) (87,8) (1,9) (149,0)
Operación de los programas (16,3) (2,2) (0,1) (18,6)
Recaudación de fondos (13,7) (0,8) (14,5)
Administración general (5,7) (5,7)
Transferencias entre fondos
Ajustes relacionados con los planes de
(21,0) 7,8 13,9 (0,7) 0,0
jubilación (1,7) (0,2) (1,9)
Patrimonio neto al 30 de junio de 2009 $ 310,1 $ 168,0 $ 77,4 $ 6,4 $ 561,9
* Fondos designados por los donantes y Fondo Designado por los Donantes de la Fundación
Nota: las cifras entre paréntesis significan un aumento del patrimonio neto, mientras que las que no están entre paréntesis significan una disminución.
33
El 87%
de los gastos totales de
la Fundación durante los
últimos
10 años se
dedicaron a programas.

34
El 99%
de los distritos del
mundo participaron en
el programa PolioPlus
durante el período
2008-2009.
La Fundación Rotaria de Rotary International: estado de resultados del año fiscal
En millones de dólares (US$)
INGRESOS
Contribuciones 1
2008-2009 2007-2008 2006-2007 2005-2006 2004-2005
Fondo de Contribuciones Anuales para Programas $ 99,3 $ 114,8 $ 102,8 $ 92,6 $ 84,7
Fondo Permanente 11,6 13,9 13,3 12,1 9,9
Fondo PolioPlus 109,7 114,1 3,1 5,6 18,5
Otras partidas con destino fijo provisional 1,1 0,5 0,3 1,6 4,8
Otras partidas sin destino fijo 2,1 2,4 13,5
Total de contribuciones $ 223,8 $ 245,7 $ 133,0 $ 111,9 $ 117,9
Ingresos por inversiones
Fondo de Contribuciones Anuales para Programas $ (106,2) $ (30,4) $ 70,7 $ 34,5 $ 30,1
Fondo Permanente (59,3) (18,5) 31,8 14,6 11,1
Fondo PolioPlus 2,1 4,7 2,4 1,1 1,5
Otros programas (0,5) (0,1) 0,9
Total de ingresos por inversiones $ (163,9) $ (44,3) $ 105,8 $ 50,2 $ 42,7
TOTAL DE INGRESOS $ 59,9 $ 201,4 $ 238,8 $ 162,1 $ 160,6
GASTOS: BECAS Y SUBVENCIONES, Y GASTOS CON CARGO A PROGRAMAS
Becas y subvenciones
Programa de Subvenciones Humanitarias $ 38,2 $ 56,7 $ 44,8 $ 44,3 $ 38,5
Programas Educativos 22,0 23,4 23,3 21,9 22,9
Programa PolioPlus 87,8 126,7 23,7 24,9 33,1
Otros programas 1,0 1,2 8,4
Total desembolsado por becas y subvenciones $ 149,0 $ 208,0 $ 100,2 $ 91,1 $ 94,5
Operación de los programas
Programa de Subvenciones Humanitarias $ 9,4 $ 10,2 $ 9,6 $ 8,7 $ 7,6
Programas Educativos 6,6 7,1 6,7 6,1 5,0
Programa PolioPlus 2,2 2,1 2,3 2,1 3,1
Otros programas 0,4 0,1
Total desembolsado para operaciones de programas $ 18,6 $ 19,5 $ 18,6 $ 16,9 $ 15,7
Total desembolsado por becas y subvenciones,
y gastos con cargo a programas $ 167,6 $ 227,5 $ 118,8 $ 108,0 $ 110,2
Gastos operativos
Recaudación de fondos $ 14,5 $ 13,6 $ 12,6 $ 13,7 $ 12,2
Administración general 5,7 6,3 6,3 6,6 5,7
Total de gastos operativos $ 20,2 $ 19,9 $ 18,9 $ 20,3 $ 17,9
TOTAL DESEMBOLSADO POR BECAS Y
SUBVENCIONES, Y GASTOS $ 187,8 $ 247,4 $ 137,7 $ 128,3 $ 128,1
Ajustes relacionados con los planes de jubilación 2 $ (1,9) $ (0,3) $ (0,5) $ 0,7 $ (0,3)
AUMENTO (DISMINUCIÓN) DE LOS ACTIVOS DE
LA FUNDACIÓN $ (129,8) $ (46,3) $ 100,6 $ 34,5 $ 32,2

ACTIVOS DE LA FUNDACIÓN ROTARIA 3
Situación financiera de La Fundación Rotaria | 35
2008-2009 2007-2008 2006-2007 2005-2006 2004-2005
Efectivo, promesas de donaciones y otros activos $ 216,0 $ 42,8 $ 37,4 $ 34,7 $ 37,9
Inversiones
Efectivo e inversiones a corto plazo $ 19,7 $ 16,7 $ 28,8 $ 24,2 $ 21,9
Bonos 226,3 234,2 150,0 159,8 166,2
Acciones 261,2 373,6 468,1 378,8 367,4
Inversiones alternativas 81,0 124,2 93,0 89,8 62,7
Convenios de beneficios compartidos 22,8 27,3 27,2 21,9 18,6
Total de inversiones $ 611,0 $ 786,0 $ 767,1 $ 674,5 $ 636,8
TOTAL DE ACTIVOS $ 827,0 $ 828,8 $ 804,5 $ 709,2 $ 674,7
PASIVO Y PATRIMONIO NETO DE LA FUNDACIÓN ROTARIA
Pasivo
Becas y subvenciones pendientes de pago $ 72,5 $ 115,7 $ 45,8 $ 47,3 $ 47,4
Cuentas por pagar y gastos acumulados 19,8 21,4 20,7 24,5 24,4
Ingresos diferidos 4 172,8
Pasivo total $ 265,1 $ 137,1 $ 66,5 $ 71,8 $ 71,8
Patrimonio neto 5
Fondo de Contribuciones Anuales para Programas $ 310,1 $ 434,3 $ 475,3 $ 405,0 $ 373,6
Fondo PolioPlus 77,4 42,7 37,3 52,6 71,3
Fondo Permanente 168,0 207,9 219,6 179,6 157,8
Otras partidas con destino fijo provisional 0,3 0,7 0,3 0,2 0,2
Otras partidas sin destino fijo 6,1 6,1 5,5
Patrimonio neto total $ 561,9 $ 691,7 $ 738,0 $ 637,4 $ 602,9
PASIVO Y PATRIMONIO NETO TOTAL $ 827,0 $ 828,8 $ 804,5 $ 709,2 $ 674,7
Contribuciones transitorias
Subvenciones Compartidas $ 15,1 $ 18,5 $ 14,5 $ 13,6 $ 10,1
Colaboradores de PolioPlus 4,4 1,6 1,2 1,2
Otras contribuciones con destino fijo 0,5 0,7 0,2 0,5 0,2
TOTAL DE CONTRIBUCIONES TRANSITORIAS $ 15,6 $ 23,6 $ 16,3 $ 15,3 $ 11,5
1 No se incluyen las contribuciones transitorias. Éstas se reciben en la Fundación para fines de tramitación del reconocimiento a los
donantes, pero no se asientan como contribuciones en los estados financieros.
2 La normativa sobre contabilidad financiera en Estados Unidos requiere que se efectúen ajustes relacionados con los planes
de jubilación cuando el valor justo del activo del plan sea inferior a las obligaciones por concepto de prestaciones pendientes
acumuladas del plan. Rotary International asignó el ajuste correspondiente a la norma N o 158 de la Declaración de Normas de
Contabilidad Financiera (SFAS 158) a La Fundación Rotaria sobre la base de la proporción de los gastos de plantilla que cubre la
Fundación.
3 Se han efectuado algunas reclasificaciones a saldos de años anteriores para conformarlas con la presentación de 2008-2009.
4 Los ingresos diferidos proceden de la subvención adicional de la Fundación Bill y Melinda Gates.
5 El patrimonio neto es la diferencia entre el activo total y el pasivo de una empresa.
Los datos que figuran en el presente impreso fueron extraídos de los estados financieros auditados.
Al 30 de junio de 2009,
1.188.782
socios Paul Harris,
11.416
contribuyentes
de donaciones
extraordinarias y
238
integrantes del Círculo
Arch C. Klumph
contribuyeron a
La Fundación Rotaria.

36 | Situación financiera de La Fundación Rotaria
El objetivo de Rotary es
la transparencia
total, y a tal fin,
pone a la disposición
de todos los estados
financieros auditados
completos en
www.rotary.org
/financials.
TOTAL DE GASTOS DE LA FUNDACIÓN ROTARIA POR BECAS/SUBVENCIONES
Y GASTOS CON CARGO A PROGRAMAS
En millones de dólares (US$)
250
200
150
100
50
0
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009
Recaudación de fondos Administración general
Operación de los programas Programas de becas o subvenciones
TENDENCIAS DE LOS GASTOS EN LOS PROGRAMAS DE BECAS/SUBVENCIONES
Y EN LA OPERACIÓN DE LOS PROGRAMAS DE LA FUNDACIÓN ROTARIA
En millones de dólares (US$)
250
200
150
100
50
0
Educativas Humanitarias PolioPlus Otras
187,8
167,6
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009

Rotary Images/Alyce Henson
Cuadro social en 2008-2009
1.234.527 Rotarios en el mundo
534 Distritos rotarios
33.790 Clubes rotarios
7.741 Clubes Rotaract
178.043 Rotaractianos
12.097 Clubes Interact
278.231 Interactianos
6.725 Grupos de Rotary para Fomento de la Comunidad
154.675 Miembros de Grupos de Rotary para Fomento de la Comunidad
Todas las cifras al 30 de junio de 2009.
Rotary International
Junta Directiva, 2008-2009
Presidente
Dong Kurn Lee, Corea
Presidente electo
John Kenny, Escocia
Vicepresidente
Monty J. Audenart, Canadá
Tesorero
Bernard L. Rosen, Bélgica
Directores
Eric E. Lacoste Adamson, EE.UU.
Thomas A. Branum Sr., EE.UU.
Michael Colasurdo Sr., EE.UU.
Lars-Olof Frederiksson, Finlandia
Jackson San-Lien Hsieh, Taiwán
Michael J. Johns, EE.UU.
John M. Lawrence, Australia
Ashok M. Mahajan, India
R. Gordon R. McInally, Escocia
Paul A. Netzel, EE.UU.
Catherine Noyer-Riveau, Francia
Kauhiko Ozawa, Japón
Themistocles A.C. Pinho, Brasil
José A. Sepúlveda, México
Philip J. Silvers, EE.UU.
Secretario general
Edwin H. Futa, EE.UU.
La Fundación Rotaria
Consejo de Fiduciarios,
2008-2009
Presidente
Jonathan B. Majiyagbe, Nigeria
Presidente electo
Glenn E. Estess Sr., EE.UU.
Vicepresidente
Ron D. Burton, EE.UU.
Fiduciarios
Doh Bae, Corea
William B. Boyd, Nueva Zelanda
Peter Bundgaard, Dinamarca
John F. Germ, EE.UU.
Carolyn E. Jones, EE.UU.
David D. Morgan, Gales
Samuel A. Okudzeto, Ghana
Louis Piconi, EE.UU.
K.R. Ravindran, Sri Lanka
José Antonio Salazar Cruz, Colombia
Carl-Wilhelm Stenhammar, Suecia
Sakuji Tanaka, Japón
General Secretary
Edwin H. Futa, EE.UU.

En portada
Alumnos de la Escuela Primaria de Bujo, del Distrito Mpigi, Uganda, disfrutan del
almuerzo que reciben gracias a un proyecto de Rotary financiado parcialmente
por una subvención del programa de Salud, Nutrición y Desarrollo Humano de
La Fundación Rotaria. Además del programa alimenticio, el proyecto contribuye al
desarrollo técnico/profesional, educativo, sanitario y económico de la comunidad de
4.000 aldeanos de la parroquia Kasamu-Kyali.
Rotary Images/Alyce Henson
Esta publicación ha sido impresa en papel 100% reciclado y libre de cloro. El papel ha recibido las certificaciones
Green Seal y Forest Stewardship Council que garantizan una gestión responsable de los bosques. Al elegir este papel,
hemos ahorrado:
636 árboles que producirán el oxígeno necesario para que respiren 318 personas cada año
1.100.892 litros de agua, con los que se podrían tomar 16.908 duchas de ocho minutos
201 millones de BTU, con lo que se podría proporcionar energía a una casa promedio
en Estados Unidos durante 807 días
27.390 kilogramos de CO2, equivalentes a la cantidad absorbida por 700 árboles de semillero durante 10 años
8.009 kilos de residuos, equivalentes a la cantidad producida por 3.839 personas cada día
One Rotary Center
1560 Sherman Avenue
Evanston, IL 60201-3698, EE.UU.
www.rotary.org
187-ES—(1109)