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2009-2010 - Rotary International

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ROTARY INTERNATIONAL

LA FUNDACIÓN ROTARIA

INFORME ANUAL 2009-2010

i


la misión de rotary international,

asociación mundial de los clubes rotarios, es brindar

servicio a los demás, promover la integridad y fomentar la

comprensión, la buena voluntad y la paz entre las naciones

a través de las actividades de compañerismo de los líderes

empresariales, profesionales y cívicos.

la misión de la fundación rotaria de

Rotary International es propiciar que los rotarios impulsen

la comprensión mundial, la paz y la buena voluntad a través

del mejoramiento de la salud, el apoyo a la educación y

la mitigación de la pobreza.

Rotary Images/Monika Lozinska-Lee

ii


ROTARY INTERNATIONAL Y

LA FUNDACIÓN ROTARIA

INFORME ANUAL 2009-2010

1


2

CRECIENDO EN BASE

A NUESTROS LOGROS

En este informe todas las cifras se indican en dólares de EE.UU.

Rotary Images

Éste fue un año de avances y nuevos comienzos para

Rotary International y La Fundación Rotaria.

En 2009-2010 superamos la mitad de la meta del

Desafío de Rotary por 200 Millones de Dólares, logramos

grandes avances en la erradicación de la polio en

India y Nigeria, y los rotarios ayudaron generosamente

a las víctimas del devastador terremoto de Haití.

Rotary se adapta al presente y de cara al futuro, lo cual se

refleja en el Plan Estratégico de RI actualizado, aprobado

por la Directiva de RI en noviembre, tras analizar una

encuesta a 14.000 rotarios del mundo entero. Este plan,

en vigor a partir del 1 de julio de 2010, establece tres

prioridades de igual importancia para el futuro de la

entidad: apoyo y fortalecimiento de los clubes, mayor

enfoque en el servicio humanitario y fomento del

reconocimiento y la imagen pública de Rotary.

Asimismo, La Fundación Rotaria está bien situada

para Hacer el Bien en el Mundo bajo el nuevo Plan

para la Visión Futura, para responder rápida, eficaz

y estratégicamente a los problemas mundiales más

urgentes. Este año, fueron seleccionados y capacitados

100 distritos piloto, los cuales pondrán a prueba

la nueva estructura de subvenciones antes de su

implementación en todos los distritos en 2013.

Nuestros logros y planes de futuro son motivo de orgullo

para todos los rotarios. Los clubes ya están haciendo

realidad dichos planes, trabajando para transformar

la vida de la gente en circunstancias desesperadas,

ayudándoles a impulsar el mundo hacia una paz duradera.

John Kenny Glenn E. Estess

Presidente 2009-2010 Presidente del Consejo de

Rotary International Fiduciarios 2009-2010

La Fundación Rotaria


Rotary Images

LOGROS Y NUEVOS COMIENZOS… Avance del programa de

Intercambio de Jóvenes

Rotary en los Territorios

Palestinos

Este año se fundaron 762 clubes nuevos,

incluido el Club Rotario de Ramallah,

Territorios Palestinos, con la colaboración

de rotarios israelíes, jordanos y

estadounidenses, lográndose así el

retorno de Rotary a dichas tierras tras

30 años de ausencia. El presidente de RI

John Kenny entregó la carta constitutiva

al presidente del club, Nader Dajani, en

una ceremonia celebrada el 30 de mayo.

El citado club cuenta con un 58% más de

socios que el promedio, y ya emprendió

varios proyectos de ayuda a

la comunidad.

Grandes avances legislativos

El Consejo de Legislación, organismo

elegido democráticamente que se reúne

cada trienio, consideró 219 proyectos

de enmienda y de legislación en su

reunión de 2010, incluidos, entre otros,

el establecimiento de ciberclubes y la

aprobación del Servicio a las Nuevas

Generaciones como quinta Avenida de

Servicio de Rotary.

Aproximadamente

18.000 personas

de154 países

y regiones, asistieron

el pasado junio a la

Convención de RI de 2010,

en Montreal, Canadá.

Participaron 8.755 estudiantes en

el Intercambio de Jóvenes, la mayor

participación hasta la fecha. A través

de este exitoso programa los clubes

y distritos rotarios envían y reciben

estudiantes de 15 a 19 años de edad,

quienes participan en intercambios cuya

duración oscila entre una semana y un

año entero. Rotarios de más de 80 países

participan en este programa que lleva

más de 75 años en funcionamiento.

Abajo vemos a los rotarios Pauline

Perreault (izquierda) y David Anderson

(derecha) con el ex participante

Justin Burnett (segundo desde

la izquierda) y la actual

estudiante de intercambio

Yukako Ode.

Rotary Images

3


Rotary Images/Alyce Henson

4

Espectacular actuación


En diciembre, Itzhak Perlman, violinista y

sobreviviente de la polio, fue protagonista

del Concierto para Poner Fin a la Polio, de

la Filarmónica de Nueva York, para el cual se

agotaron las entradas en el Lincoln Center

for the Performing Arts, en Nueva York. Se

obtuvieron más de 100.000 dólares para la

campaña de Rotary destinada a recaudar 200

millones como contrapartida a las subvencionesdesafío

de 355 millones, otorgadas por la

Fundación Bill y Melinda Gates.

Perlman, víctima de la enfermedad a la edad

de cuatro años, supo superarse y llegar a ser

uno de los músicos más celebrados del mundo.

“Hoy en día, nadie tendría que contraer la

polio”, afirmó Perlman. “Es un asunto que

debe resolverse cuanto antes”.

El evento concienció al público sobre esta

enfermedad, constante amenaza para los niños

de numerosos países. El poliovirus salvaje sigue

siendo endémico en Afganistán, India, Nigeria

y Pakistán.

Rotary, la Organización Mundial de la Salud,

el UNICEF y los Centros de EE.UU. para

el Control y la Prevención de Enfermedades

emprendieron la Iniciativa Mundial para

la Erradicación de la Polio en 1988. Desde

entonces, el número de casos ha disminuido

en más del 99%, habiéndose prevenido

250.000 muertes y cinco millones de casos

de parálisis infantil.

5


6

LA ERRADICACIÓN

DE LA POLIO

Robson Custódio

Nuevos medios, nuevas tácticas y más apoyo de los

dirigentes políticos estimularon un notorio avance

de las actividades de Rotary para erradicar la polio

en el mundo.

La nueva vacuna oral antipolio bivalente —

eficaz contra ambos tipos de poliovirus salvaje

restantes (1 y 3)— se utilizó en las Jornadas

Nacionales de Vacunación (JNV) en los cuatro

países aún polioendémicos. Las campañas masivas

permitieron vacunar a niños de países endémicos y

de aquellos afectados por la importación del virus.

En cuanto a finanzas, el Desafío de Rotary por 200

Millones de Dólares superó la mitad de la meta

proyectada antes del plazo previsto. Los rotarios y

simpatizantes de Austria, Alemania, Gran Bretaña

e Irlanda reunieron casi 5,25 millones de dólares

de cara al Desafío, durante las actividades del Día

Mundial de la Lucha contra la Polio, el 24 de

octubre. Rajashree Birla, socia honoraria de los

clubes de Bombay y Mulund, Maharashtra, India,

y Usha Mittal, esposa del importante empresario

siderúrgico Lakshmi Mittal, redoblaron su aporte

económico y de liderazgo a la campaña.

Rotary International ha desempeñado un

papel especial en la Iniciativa Mundial para la

Erradicación de la Polio (GPEI, siglas en inglés),

como una de las entidades iniciadoras y en cuanto

a recursos económicos, promoción ante los

gobiernos y voluntariado”, afirma el Dr. Bruce

Aylward, director de GPEI en la Organización

Mundial de la Salud.


Descenso de casos de polio en Nigeria e India

Nigeria

India

2009

2010

2009

2010

Sólo esto…

disminución del 75,3 %

disminución del 99,1 %

El arzobispo Desmond Tutu, la primatóloga

Jane Goodall, el violinista Itzhak Perlman,

el golfista Jack Nicklaus, Su Majestad

la reina Noor de Jordania y diversos

personajes célebres participaron en la

campaña de Rotary “Nos Falta Sólo Esto

para Erradicar la Polio”. Se difundió un

anuncio alusivo en publicaciones como

Wall Street Journal, USA Today, y South

African Business Journal.

89

22

321

Cifras correspondientes al período 1 de enero–29 de junio de cada año.

Fuente: Organización Mundial de la Salud

3

Punto destacado

Para conmemorar el 105 o aniversario

de Rotary, diversos monumentos

arquitectónicos del mundo entero fueron

iluminados con el mensaje End Polio Now

(Pongamos fin a la polio), incluidos la

Pirámide de Kefrén de Egipto, el coliseo

de Taipei, Taiwán y el Obelisco de Buenos

Aires, Argentina (arriba). Durante la semana

del 23 de febrero, el mensaje End Polio

Now levantó vuelo cuando un paracaidista

descendió sobre el río Amazonas en

Manaos, Brasil (página anterior).

Un verdadero golazo

Al 30 de junio de 2010

los rotarios habían recaudado

$ 141,2 millones para el Desafío

de Rotary por 200 Millones de Dólares.

Rotary Images

En los meses anteriores a la Copa

Mundial de Fútbol que tuvo lugar en

Sudáfrica en junio, los clubes de África

participaron en la campaña Tiro libre a la

Polio en África. En febrero, la campaña dio

inicio en Ciudad del Cabo, con el puntapié

inicial a un balón autografiado por el

arzobispo Desmond Tutu, superviviente de

la polio. Posteriormente, el balón “rodó”

por los 23 países africanos

afectados por la polio,

hasta que “aterrizó”

en la Convención de

RI en Montreal.

7

Uri Gordon


SALUD MATERNO-INFANTIL

8

Rotary Images

Según el UNICEF, aproximadamente 8,8 millones

de niños mueren en el mundo antes de los cinco

años de edad, muchos de ellos debido a causas

prevenibles. Los rotarios conciencian al público

respecto a la mortalidad infantil y desarrollan

proyectos para mejorar la salud de madres e hijos.

En el marco de la iniciativa de Ayuda para África,

los rotarios coreanos lideraron una campaña en la

que se recaudó un millón de dólares para construir

un centro médico dedicado a la salud materna y a

colaborar en la renovación del Hospital Tumbi en

Kibaha, Tanzania. Al mejorar el acceso de mujeres

y niños a la medicina preventiva y cuidados en

casos graves, se espera que dicho hospital salve la

vida de 42 niños por día.

“Esperamos que el proyecto constituya un ejemplo

para la gente que desee emprender iniciativas

similares”, indicó Sang Koo Yun, socio del Club

Rotario de Sae Hanyang, de Seúl, Corea, líder de

la iniciativa. “Mucho más importante aún es que

el proyecto enriquecerá la vida de un millón de

residentes de la región de Pwani, Tanzania”.

Con ayuda de una Subvención Compartida de

La Fundación Rotaria (LFR), socios de los Clubes

Rotarios de Bagé-Minuano, Brasil y Jackson Hole

Supper, Wyoming, EE.UU., establecieron un

centro para recolectar y redistribuir leche materna

a través de un hospital que atiende a 600.000

habitantes de bajos ingresos de la ciudad de Bagé.

Según la revista médica The Lancet, la lactancia

puede prevenir la muerte de 1,4 millones de niños

cada año, debido a los numerosos nutrientes y

anticuerpos presentes en la leche materna.


Prevención del sida pediátrico

El pediatra y especialista en sida Stephen

Nicholas (arriba, centro), socio del Club

Rotario de Yonkers, Nueva York, EE.UU.,

emprendió un proyecto para fundar una

clínica para el tratamiento de mujeres

infectadas con el VIH y sus hijos, en

La Romana, República Dominicana.

Los rotarios de Yonkers y La Romana

respaldan el proyecto contra el SIDA

Madre-Hijo, a través del cual se ha

disminuido del 40% a menos del 1% la

transmisión del VIH de la madre a los

hijos en la provincia de La Romana.

Otra: 10 %

Lesiones: 3 %

VIH/SIDA: 3 %

Sarampión: 4 %

Paludismo: 8 %

Diarrea: 17 %

Causas de

mortalidad de la

población menor

de cinco años

de edad

Nota: El total suma 101, por redondeo de cifras. Fuentes: UNICEF y OMS

Después del huracán Mitch

Las madres y niños de Honduras siguen

recibiendo beneficios a través de los

numerosos programas implementados a

través de Nueva Esperanza, proyecto para

ayudar a las víctimas del huracán Mitch.

Chicos que aún no habían nacido cuando

se produjo tal catástrofe en 1998, reciben

asistencia médica en la Clínica Médica

Quirúrgica (arriba), instalada gracias a los

Clubes Rotarios de Tegucigalpa y Marcala,

Honduras, y el Club Rotario de

Manteca, California, EE.UU.,

con respaldo de una Subvención

3-H de La Fundación Rotaria.

Neonatal: 37 %

Neumonía: 19 %

Rotary Images

Madres sanas, bebés sanos

El programa Madres Sanas, con sede en

un centro comunitario de Río de Janeiro,

Brasil, ayuda a mujeres como Adriana de

Jesús Barbosa (abajo). Esta iniciativa,

coordinada por los Clubes Rotarios de

Rio de Janeiro-Saara y Almaden Valley,

California, EE.UU., con apoyo de una

Subvención Compartida de LFR, ha

contribuido a enseñar a más de 180

madres gestantes y primerizas de la

zona portuaria de Río a cuidar

debidamente a sus hijos.

Rotary Images

9


Rotary Images/Monika Lozinska-Lee

10

A largo plazo


La asociación Ak’Tenamit, de Guatemala,

combate simultáneamente el analfabetismo

y otros problemas locales, con apoyo de una

Subvención Compartida de La Fundación

Rotaria.

Cuando el rotario Steve Dudenhoefer, de Florida,

EE.UU., visitó por primera vez esta región maya

hace casi 20 años, los residentes tenían poco o

ningún acceso a la educación, la atención médica

o puestos de trabajo. En 1992, Dudenhoefer se

trasladó a Guatemala, donde ayudó a formar el

Club Rotario de Puerto Barrios.

Actualmente, Ak’Tenamit, “nueva aldea”

en Q’eqchi’, incluye un internado en el que

residen 475 alumnos de 100 comunidades,

221 de ellos chicas. A partir de este núcleo, el

proyecto se amplió para abordar problemas

más allá de la alfabetización y abarca ahora

un dispensario médico que atiende a 25.000

personas, una clínica dental flotante, un

restaurante que ofrece formación profesional,

siete cooperativas femeninas y varios proyectos

de suministro de agua potable. Los alumnos

ahora estudian con renombrados arqueólogos,

participando en las excavaciones de la antigua

ciudad de Cancuén. Quizá lleguen a ser los

primeros historiadores mayas.

Para los rotarios este proyecto significa

participación directa y colaboración con la

comunidad a largo plazo. “Aportamos mucho

más que dinero”, afirma Carlos Früm, del

Club Rotario de Northbrook, Illinois, EE.UU.

“Trabajamos unidos con los alumnos”.

11


12

ALFABETIZACIÓN

Y EDUCACIÓN BÁSICA

Rotary Images

Aunque siguen disminuyendo los índices de

analfabetismo en el mundo, según la UNESCO,

todavía uno de cada cinco adultos no sabe leer

(siendo mujeres las dos terceras partes), y 72

millones de niños no están escolarizados.

Rotary sigue dedicado a proyectos de alfabetización

de toda magnitud. Desde proporcionar

diccionarios para alumnos de escuelas primarias a

iniciativas nacionales para el método CLE, dichos

proyectos mejoran la vida de mucha gente.

Por ejemplo, el Club Rotario de Central Port of

Spain, Trinidad, apoya un proyecto para formar

alfabetizadores para programas comunitarios en

regiones remotas de la nación isleña.

En Alemania, un proyecto trienal del Distrito

1880, conocido como Plataforma hacia el Futuro,

reporta beneficios a 75 escuelas. Al principio,

los rotarios efectuaron un estudio para detectar

problemas y proponer proyectos, recomendados

posteriormente a los clubes rotarios de la comarca,

con resultados notables.

Numerosos proyectos se realzan gracias a la

colaboración de Rotary con la International

Reading Association (IRA). Desde 2002, ambas

organizaciones han trabajado para promover la

alfabetización y los proyectos para el desarrollo.

En Australia, el Distrito 9570 ha trabajado con la

referida entidad y la Australian Literacy Association

a efectos de implementar un proyecto para suministrar

nuevos libros a los

niños de hasta

12 años que se

están recuperando

de enfermedades

u operaciones.


Reconstruir comunidades

La familia de Rotary ayuda a reconstruir

comunidades en la provincia de Aceh,

Indonesia (arriba), donde los residentes

siguen sufriendo el impacto social del

maremoto de 2004. La Asociación de

ex Becarios de Distrito 2780 (Japón)

colaboró con una organización indonesia

para organizar bibliotecas infantiles en

tres aldeas. Bajo el liderazgo del ex

becario de Buena Voluntad Jun Takahashi,

el proyecto contó con el generoso apoyo

de los rotarios japoneses.

Ayuda a los refugiados para la

reconstrucción del Sudán

Un proyecto de alfabetización patrocinado

por el Club Rotario de Ellensburg Morning,

Washington, EE.UU., en colaboración

con la International Reading Association,

ayuda a refugiados sudaneses a

reconstruir sus comunidades dotándoles

de las herramientas que les permitirán

educar a las futuras generaciones.

La Iniciativa para la Capacitación de

Maestros en el Sur del Sudán ofrece a los

refugiados de la guerra civil materiales

para la capacitación de maestros, así como

asesoramiento y apoyo para que éstos

puedan enseñar a estudiantes desde el

jardín de infancia hasta el octavo grado.

“La clave está en capacitar a la gente. Cuando se

capacita a la gente es posible cambiar el mundo”.

Greg Mortenson, co-autor de Tres tazas de té,

en la Convención de RI de 2010

Un discurso inspirador

Greg Mortenson (abajo) instó a los

rotarios a impulsar alianzas centradas en

vincular la alfabetización con otras áreas

de actividad durante su discurso ante la

Convención de RI de 2010, en Montreal,

Canadá. Mortenson, cofundador del

Instituto para Asia Central, a través del

cual se han construido 131 escuelas en

zonas rurales de Afganistán y Pakistán, se

refirió a la alianza entre su organización

y los clubes rotarios pakistaníes, para

el patrocinio de programas de formación

para docentes y en el sector salud.

Rotary Images

Rotary Images

13


FOMENTO DE LA PAZ Y

PREVENCIÓN/RESOLUCIÓN

DE CONFLICTOS

14

AP Photo/Thibault Camus

Ya sea que hayan recibido su licenciatura como

becarios de Buena Voluntad u obtenido una

maestría como becarios de Rotary pro Paz, los

estudiantes beneficiarios de la inversión de

La Fundación Rotaria reportan considerables

dividendos al mundo.

Numerosos ex becarios de LFR trabajan en

dependencias de la ONU. Kouame Remi Oussou,

superviviente de la polio y ex becario pro Paz de

Côte d’Ivoire, trabaja para el Programa de las

Naciones Unidas para el Desarrollo en la República

Centroafricana, en desarme y desmovilización de

combatientes. El ex becario pro Paz Ryan Carrier, de

Canadá es fiscal de delitos de guerra ante el Tribunal

Penal Internacional para la ex Yugoslavia, en La Haya.

Casi la tercera parte de los ex becarios de la

Fundación trabajan en organizaciones no

gubernamentales (ONG). Los ex becarios pro Paz

Robert Opira y Godfrey Mukalazi, de Uganda, por

ejemplo, establecieron el Great Lakes Center for

Conflict Resolution, en Gulu, para abordar asuntos

sobre conflictos y seguridad e impartir cursos de

sensibilidad. La ex becaria de Buena Voluntad Maya

Ajmera, de EE.UU., es la fundadora y presidenta

de Global Fund for Children, en Washington,

D.C., entidad que otorga subvenciones a diversas

ONG que ayudan a la infancia. El ex becario

filipino Rhoderick Samonte estableció la entidad de

micropréstamos Youth Entrepreneurship Service.

Los rotarios y ex becarios de Rotary “brindan

ayuda en lugares a los que no llega la ONU”,

señala la ex becaria pro Paz Jayashree Nadarajah,

funcionaria de programas en la Oficina del

Representante Especial del Secretario General para

la infancia y los conflictos armados.


América Central/Caribe: 1 %

Medio Oriente: 4 %

Sudamérica: 7 %

Australia/Oceanía: 8 %

África: 10 %

Europa: 15 %

Cuestión de convicciones

La ex becaria de Buena Voluntad Roxana

Saberi (página opuesta) de EE.UU.

estuvo presa en Irán durante 100 días,

falsamente acusada de espionaje. Tras

su liberación, en mayo, escribió el libro

Between Two Worlds: My Life and Captivity

in Iran, y se convirtió en promotora

de los derechos humanos. Saberi

estudió periodismo en 1999-2000 en la

Universidad de Cambridge, Inglaterra, bajo

el patrocinio del Club Rotario de Fargo,

North Dakota, EE.UU.

Becarios de Rotary pro Paz: ¿Dónde están y qué hacen ahora?

Norteamérica: 30 %

Asia: 25 %

Banco Mundial: 2 %

Periodismo: 2 %

Abogacía: 2 %

Buscan trabajo: 4 %

Otros: 4 %

Agencias de las

Naciones Unidas: 6 %

El 32 % de los ex becarios de Rotary pro Paz

trabaja en organizaciones no gubernamentales.

Protección a los refugiados

En el Medio Oriente, la ex becaria de

Buena Voluntad Yoko Akasaka, de

Japón (abajo, izquierda) contribuye a la

seguridad de los refugiados afganos y las

personas desplazadas de Pakistán, en

ejercicio de su cargo de funcionaria de

protección en Islamabad, Pakistán. Desde

1997, Akasaka ha trabajado para el Alto

Comisionado de las Naciones Unidas

para los Refugiados (ACNUR), habiendo

prestado servicio también en Ucrania,

Moldavia, Myanmar y Sri Lanka.

Otra ex becaria japonesa, Sadako

Ogata, estuvo a cargo del

ACNUR durante casi 10 años.

ONG: 32 %

Entidades

gubernamentales: 20 %

Cursan estudios de

maestría/doctorado: 12 %

Enseñanza: 8 %

Investigación/funciones académicas: 7 %

Coro de la esperanza

“En los últimos 100 años Rotary

International ha demostrado que la

gente unida es el más poderoso agente

de cambio. En este próximo siglo ojalá

encontremos el camino mediante

coaliciones pro paz y justicia, para que

el mundo entero se sume al coro de la

esperanza de Rotary”, afirmó Su Majestad

la reina Noor de Jordania, en la Convención

de RI de 2010 en Montreal.

El presidente de RI

John Kenny

(abajo) le hace

entrega del

Premio de

Honor de RI.

Rotary Images

15


Lecciones de

la vida

Los escolares de Pilar, Buenos Aires,

Argentina, además de estudiar lectura,

escritura y aritmética, adquieren buenos

hábitos de higiene para que ellos y sus amigos

y familiares vivan y sigan viviendo sanos.

Los Clubes Rotarios de Pilar Norte y Griffin,

Georgia, EE.UU., han colaborado en un

proyecto de salud e higiene, emprendido

en junio de 2009. Los rotarios aportan

materiales de instrucción, suministros y

capacitación en más de 30 escuelas públicas

y privadas de Pilar, localidad situada

aproximadamente a 50 km de la ciudad de

Buenos Aires.

Con ayuda de una Subvención Compartida

de La Fundación Rotaria adquirieron libros,

folletos y juegos de higiene personal (cepillo

y pasta dental, jabón y una toalla con el

emblema de Rotary) para más de 6.000

alumnos preescolares y de primer grado,

como se ve en la foto.

Los rotarios también ofrecen a los maestros

pósters y manuales para ayudarles a promover

la higiene en las aulas, además de jabón,

desinfectante y dosificadores, para alentar el

lavado de manos sistemático en la escuela.

“Los buenos hábitos, al adquirirse a corta

edad, reportarán beneficios a los chicos y

su comunidad durante el resto de su vida”,

afirma Celia Giay, coordinadora regional de

La Fundación Rotaria.

Rotary Images/Alyce Henson

17


SUMINISTRO DE AGUA Y

SANEAMIENTO

18

Rotary Images

Según la Organización Mundial de la Salud, más de

1.6 millones de personas mueren cada año por falta

de agua potable e instalaciones de saneamiento.

El presidente de Rotary International John Kenny,

incluyó el suministro de agua y saneamiento entre

las principales prioridades para los clubes rotarios,

y lo expresa con suprema claridad: “Creo que

sería posible vivir sin petróleo pero no podríamos

sobrevivir sin agua”.

F. Ronald Denham, presidente del Grupo de

Acción Rotaria para el Agua y Saneamiento,

al igual que la secretaria de Estado de EE.UU.

Hillary Clinton y otros oradores, intervino en la

conferencia conmemorativa del Día Mundial del

Agua en la ONU, celebrada el 22 de marzo en

Washington, D.C.

“Se trata de un enorme desafío para la humanidad,

y los clubes rotarios son, lógicamente, los líderes

para hacer frente al desafío porque están inmersos

en sus comunidades locales, lo cual les permite

implementar soluciones realistas”, indicó Denham.

En África, por ejemplo, los rotarios de 36 clubes

del Distrito 9210 (Malawi; parte de

Mozambique; Zambia y Zimbabue)

cuentan con 86 proyectos en curso

o concluidos recientemente,

para proporcionar pozos,

almacenamiento y

purificación del

agua, riego,

e inodoros

para escuelas,

clínicas y

viviendas.


Luc Salens

Potabilizando el agua

En Perú, 500.000 personas viven en la

pobreza cerca del contaminado río

Rímac, sin acceso al agua potable.

Los Clubes Rotarios de La Molina

Vieja, Lima, y de Holmen Area,

Wisconsin, EE.UU., patrocinaron

conjuntamente un proyecto de

Subvenciones Compartidas para

instalar biofiltros en 5.000

viviendas (izquierda). Cada filtro

suministra suficiente agua

potable para las necesidades

diarias de 15 personas.

Los rotarios también están

enseñando a los residentes

a mantener debidamente los

filtros.

Rotary Images

De buena fuente

Niñas de Níger (arriba, izquierda) llenan

bidones plásticos con agua de potable de

un pozo. Los rotarios de 40 clubes de los

Distritos 1620 y 2170 (Bélgica) colaboran

desde 2005 con los clubes rotarios

del Distrito 9100 (África Occidental) en

proyectos que suministran agua potable

a 20.000 residentes de la comarca de

Tchin-Tabaraden, en Níger. Con ayuda de

dos Subvenciones Compartidas de LFR,

los rotarios han renovado o excavado

20 pozos e instalado inodoros en siete

escuelas y tres clínicas de la región.

La alianza International H2O Collaboration

entre Rotary y USAID ayuda a proyectos de suministro

de agua en República Dominicana, Ghana y Filipinas.

Colaboración con USAID

A través de International H2O Collaboration

—alianza de Rotary y la Agencia de

EE.UU. para el Desarrollo Internacional

(USAID)— los Clubes Rotarios de San

Fernando, La Union, Filipinas, y Armadale,

Australia Occidental, Australia, colaboran

en un proyecto que beneficiará a 154.000

personas, reduciendo las enfermedades

ocasionadas por la falta de alcantarillado.

Se instalará un sistema de recolección

séptica, tratamiento y reciclado, y se

implementarán sistemas cloacales en

el área de la ciudad de San Fernando.

Asistieron a la ceremonia inaugural (arriba,

desde la izquierda) Francisco Ortega,

miembro del Concejo Provincial, Victor

Ortega, congresista de la nación, el alcalde

Pablo Ortega, Harry Thomas, embajador

de EE.UU., los rotarios Frederick So y Harvey

Tan, la ex alcaldesa Mary Jane Ortega, el

vicealcalde Herminigildo Gualberto y José

Ortega, integrante del Concejo Provincial.

Edgee Zarsadias

19


20

PREVENCIÓN Y

TRATAMIENTO DE

ENFERMEDADES

Rotary Images

Aunque a Rotary se le conoce más por

su campaña contra la polio, numerosos

rotarios trabajan en proyectos de prevención

y tratamiento de otras enfermedades, que

suelen complementarse con otros esfuerzos

humanitarios.

Trabajando unidos desde 2005, los clubes

rotarios de 13 distritos de Canadá, Ghana,

Suiza y EE.UU., han patrocinado seis proyectos

financiados con Subvenciones Compartidas de

La Fundación Rotaria, para proporcionar agua

potable a comunidades aisladas del norte de

Ghana. Los rotarios colaboraron con el Programa

de Erradicación del Gusano de Guinea, iniciativa

en la que participan el Centro Carter y el

gobierno ghanés, para instalar pozos o sistemas de

suministro de agua.

La dracunculiasis (enfermedad ocasionada por

el gusano de Guinea) se contrae al beber agua

que contiene pulgas de agua infectadas por las

larvas del gusano, las cuales en un año alcanzan la

madurez dentro del cuerpo de la víctima, causan

extremo dolor y a veces ocasiona parálisis.

La nutrición básica es otro elemento importante

para prevenir las enfermedades. En Perú, socios

del Club Rotario de Independencia-Huaraz

instalaron una cafetería escolar para alumnos de

enseñanza primaria, en la región de la Cordillera

Blanca. Esta cafetería brinda su única comida

diaria a numerosos niños necesitados.


Tim Humble

Rotary Images

Contra el paludismo

En Papua Nueva Guinea, 1,6 millones de

habitantes (más del 25% de la población),

se enferman de paludismo cada año.

Ron Seddon del Club Rotario de Port

Moresby (arriba) coordina la distribución

de mosquiteros tratados con insecticida

en todo el país, antigua iniciativa

gubernamental de la cual quedaron a

cargo los rotarios desde 1997, y en

cuyo marco distribuyeron más de 4,3

millones de mosquiteros, pero la tarea

es interminable. “Debemos contar con

un programa sostenible para reponer los

mosquiteros que ya no sirvan”, afirma

Seddon, miembro del Grupo de Acción

Rotaria contra el Paludismo.

Antes de la JNV

En India, un campamento sanitario gratuito

preparó el terreno para una Jornada

Nacional de Vacunación (JNV) contra la

polio. En el campamento, organizado por el

Club Rotario de Delhi South Metropolitan

con ayuda del Comité de PolioPlus de

India, se efectuaron chequeos y consultas,

y se proporcionó información respecto a

diversos problemas de salud. Rajashree

Birla (abajo, izquierda), socia honoraria de

los Clubes Rotarios de Bombay y Mulund,

asistió a la inauguración del campamento

de Nueva Delhi, junto con Usha Mittal

y su esposo, Lakshmi, directivo de

ArcelorMittal, la empresa siderúrgica más

grande del mundo.

Rotary Images

Labor rotaria para reducir el número de casos de gusano

de Guinea en Ghana

2006

2009

Fuente: Naciones Unidas

reducción del 94,2 %

Curan a niños víctimas de

quemaduras

4.136

242

En Guatemala, con una población infantil

de dos millones, solo hay un centro que

ofrece tratamiento para quemaduras,

dependiente del Hospital Infantil Roosevelt

de Ciudad de Guatemala. Este centro

cuenta con apoyo de los Clubes Rotarios

de Guatemala Metrópolis y Los Gatos

Morning, California, EE.UU. Los rotarios

financiaron nuevo equipo médico y se

abocaron a la ampliación de dicha clínica

que en la actualidad tiene cuatro

salas y una superficie de 180

metros cuadrados.

Abajo, Christian,

de 11 años de

edad, recibe

tratamiento por

quemaduras

ocasionadas por

un cable de alta

tensión.

21


22

Rotary acude en

ayuda de Haití

En enero, los rotarios brindaron ayuda

rápidamente después de que un terremoto

destruyera gran parte de Puerto Príncipe,

Haití, dejando un saldo de 200.000 muertos

y millones de personas enfermas, heridas o

sin hogar.

Los rotarios del Distrito 7020, que incluye

Haití, remitieron un cargamento de 70

aviones con más de 13.000 kilos de equipo y

suministros médicos a Pignon y Port-de-Paix,

inmediatamente después del desastre, dando

un rodeo para evitar el caos de Puerto Príncipe.

La Fundación Rotaria pronto estableció el

Haiti Earthquake Relief Fund, para canalizar

los fondos aportados por los rotarios y otros

donantes. Se recaudaron aproximadamente 2

millones de dólares para asistir a los proyectos

de reconstrucción, incluidas las iniciativas

a largo plazo para suministrar albergues

adecuados, agua y saneamiento, atención

médica y escuelas. El Grupo de Acción para

Haití, formado en 2008, administra la ayuda

económica de Rotary a la nación, ocupándose

de proyectos centrados en varias necesidades.

La red de Rotary hizo posible la rápida

respuesta: “Al producirse el sismo, los

rotarios tenían 33 proyectos en curso, para

el suministro de agua, salud y educación”,

indicó Glenn E. Estess, presidente del Consejo

de Fiduciarios de La Fundación Rotaria.

“Ya contaban con las conexiones necesarias

para remitir ayuda urgente”.


Mark Pearson

23


24

DESARROLLO

ECONÓMICO Y CÍVICO

Rotary Images

Según el Banco Mundial, 1.400 millones de

habitantes de países en desarrollo (uno de cada

cuatro) subsiste con menos de 1,25 dólares

diarios. Ante la falta de oportunidades económicas

en dichos países urge buscar soluciones para la

recuperación de las comunidades, estimular el

desarrollo y fomentar la estabilidad económica y

cívica a largo plazo, en el marco de la visión rotaria

de un mundo mejor.

Los rotarios se encuentran en una posición

inmejorable para ayudar, porque los rotarios

conocen bien los problemas y necesidades de sus

propias comunidades y son capaces de coaligarse

en proyectos de servicio a través de cualquiera de

los 34.000 clubes rotarios.

En 1999, un grupo de rotarios brasileños y

alemanes aprovecharon una magnífica oportunidad

para ayudar a una comunidad depauperada de la

zona portuaria de Río de Janeiro y la vecina favela

de Providência, área seriamente afectada por la

delincuencia, la prostitución, el desempleo y los

embarazos juveniles. Los rotarios implementaron

un proyecto sostenible a largo plazo, el cual se

amplió a una escuela primaria local, una escuela

secundaria y un centro cívico para los chicos y

sus familias, en el cual se comenzó a impartir

formación profesional para estudiantes y adultos,

educación para la salud y otros numerosos

programas.

Más de 39 clubes de ocho países y 19

Subvenciones Compartidas de La Fundación

Rotaria han sustentado el proyecto, el cual

actualmente brinda ayuda a 5.000 niños y

adolescentes y a sus familias.


Margaret Whitehead/Robert Selinger

Rotaractianos en acción

Socios de los Clubes Rotaract (página

opuesta y abajo, derecha) de Northwestern

University, Illinois, EE.UU., y Pisco, Perú,

ayudaron a establecer una fundación

para mejorar las instalaciones de

saneamiento en la comunidad de El

Molino, asentamiento de sobrevivientes

del terremoto de 2007 ubicado en las

afueras de Pisco. El esfuerzo fue parte de

un programa de voluntariado que incluyó

ayuda para instalar un parque de juegos

infantiles y la visita a una escuela local.

Formación, trabajo y dignidad

La formación profesional (arriba, izquierda)

significa la libertad económica para un

grupo de ex trabajadoras sexuales de

Zambia. Socios de los Clubes Rotarios

de Livingston, Zambia, y Coto de Caza,

California, EE.UU., obtuvieron una

Subvención Compartida de LFR para

costearles un curso de costura de tres

meses y donarles una máquina de coser

a cada una. Algunas de las beneficiarias

confeccionan artículos con el lema de

Rotary, para su venta en las Convenciones

de RI. Los ingresos se destinan a

financiar otros cursos similares.

En 2009-2010,

La Fundación

33

proyectos de

Rotaria aprobó microcrédito en

países, para mejorar las condiciones

de vida de miles de personas.

16

Unidos para servir

Jo Luck (arriba), ex presidenta de Heifer

International y socia del

Club Rotario de Little

Rock, Arkansas,

EE.UU., puso

de relieve la

importancia de

colaborar con

otras entidades

a fin de llevar

a cabo proyectos

de servicio

eficaces, durante

su discurso en

la Convención

de RI de 2010

en Montreal,

Canadá. Ambas

organizaciones

han colaborado en

proyectos para el

desarrollo sostenible

en 20 países,

muchos de ellos

centrados en la

cría de animales

y el microcrédito.

Rotary Images

25

Rotary Images


26

APOYO ROTARIO

Rotary Images

Los rotarios del mundo saben que La Fundación

Rotaria Hace el Bien en el Mundo y lo demuestran

generosamente.

Las contribuciones generales a la Fundación para

2009-2010 aumentaron en 15 millones de dólares

respecto a 2008-2009, sin incluir los fondos

aportados por la Fundación Bill y Melinda Gates.

Las contribuciones al Fondo Anual para Programas

y al Fondo Permanente se incrementaron en más de

1 millón de dólares.

Las aportaciones a la iniciativa Cada Rotario,

Cada Año son la fuente principal de financiación

de los programas de la Fundación. Los rotarios

participan donando cada año un mínimo de 100

millones al Fondo Anual para Programas. Por otra

parte, el apoyo al Fondo Permanente, permite a la

Fundación abordar diversos problemas mundiales

en beneficio de las generaciones venideras.

La consagración de Robert Bruce Lynn a la causa

de la paz lo motivó a suscribir un legado de

500.000 dólares al Fondo Permanente para instituir

una Beca de Rotary pro Paz. Lynn, socio del Club

Rotario de Coppell, Texas, EE.UU., estudió en

Singapur en 1988-1989, con una Beca de Buena

Voluntad patrocinada por el Club Rotario de

Weatherford, Oklahoma, EE.UU.

“La Fundación Rotaria sabe

elevar proyectos y bajar

costos”, afirma Carl Chinnery,

coordinador regional de

LFR, superviviente de la

polio y miembro del Círculo

Arch C. Klumph.


Rotary Images

10 Principales países y regiones donantes

8. BRASIL

$6.159 $73

6. CANADA

$7.277 $113

1. ESTADOS UNIDOS

$60.686* $101

Donantes taiwaneses saben

Dar de Sí

En agosto, el presidente de RI, John Kenny

y su esposa June, rindieron homenaje

a Yen-Shen Hsieh (página opuesta) del

Club Rotario de Taipei Castle, Taiwán,

y su esposa, Catherine, en una cena

de reconocimiento celebrada en Taipei.

James Chen (arriba, segundo desde la

derecha), presidente del club de Taipei

Castle y su esposa, Lisa Shiu-Li Chen,

también fueron homenajeados en dicho

evento. Más adelante, ambas parejas

ingresaron en el Círculo Arch C. Klumph,

para contribuyentes que aporten a LFR un

mínimo de 250.000 dólares. Asimismo,

otros tres rotarios taiwaneses y sus

esposas ingresaron en dicho Círculo en

noviembre.

7. REINO UNIDO

$6.911 $56

4. ALEMANIA

$9.356 $75

10. ITALIA

$5.255 $78

3. INDIA

$11.859 $53

Total contribuciones 2009-2010 en US$ (miles) (incluidas las contribuciones transitorias)

Contribuciones anuales 2009-2010 por rotario US$

* Sin incluir la subvención de $110 millones para la erradicación de la polio recibida de la Fundación Bill y Melinda Gates (entidad de EE.UU.)

En manos expertas

Rotarios como Michael Barrington

(página opuesta, abajo), que aportan sus

conocimientos al Equipo de Asesores

Técnicos de La Fundación Rotaria, ayudan

a los fiduciarios a examinar, supervisar

y evaluar los proyectos de Subvenciones

Humanitarias. Barrington, del Club

Rotario de Concord, California, EE.UU.,

recientemente se encargó de supervisar un

proyecto beneficiario de una subvención de

300.000 dólares, para establecer centros

de tratamiento de quemaduras para la

población infantil de Bolivia,

República Dominicana,

El Salvador y Panamá.

“Los fiduciarios confiamos

en los que saben”, señala

David Morgan, fiduciario

de LFR y presidente

del referido Equipo de

Asesores. “Son los que

están mejor preparados

para informarnos sobre

un proyecto específico,

porque lo han visitado

y han entrevistado a

los patrocinadores y

beneficiarios”.

5. COREA

$9.310 $128

Rayando a gran altura

2. JAPÓN

$15.356 $119

9. AUSTRALIA

$5.438 $82

En abril, Tanya Wolff (abajo), gobernadora

del Distrito 6330 (parte de Ontario,

Canadá, y Michigan, EE.UU.); Karlis

Graubics Sr., gobernador del Distrito 7600

(Virginia, EE.UU.) y otros dos rotarios

ascendieron más de 5.400 metros al

campamento base del Monte Everest en

Nepal, recaudando casi 48.500 dólares

para el Fondo Anual para Programas.

“Al prestar servicio rotario en otros países

comprobé que la obra de la Fundación

ejerce un impacto muy real”, afirma Wolff.

27


Rotary Images/Monika Lozinska-Lee

28

Servicios y otras

actividades

Puntos destacados de las finanzas de

Rotary International

Ingresos de RI 2009-2010

En millones de US$

Ingresos netos por

inversiones

10,7

25,9

Total ingresos

95,6

59,0

“Con un cuadro social estable, el debido control

de gastos y buenas utilidades devengadas de

inversiones, este año RI siguió aumentando su

patrimonio neto. Los rotarios pueden sentirse

orgullosos de su larga trayectoria de solidez y

estabilidad económica”.

John Kenny, presidente de RI

Cuotas de afiliación

Servicios y otras

actividades s

Gastos de RI 2009-2010

En millones de US$

24,4

Total gastos

82,5

58,1

Operaciones


Puntos destacados de las finanzas de

La Fundación Rotaria

Contribuciones a LFR 2009-2010

En millones de US$

Otros 6,0

Total

contribuciones

268,5

100,4

Fondo Anual para

Programas

Programas y gastos 2009-2010

En millones de US$

Recaudación de fondos

Operaciones de

programas

Total programas

y gastos

226,6

Fondo PolioPlus 151,6

187,0

Programas

Fondo Permanente

10,5

“Las contribuciones a La Fundación Rotaria

superaron a las del año anterior en casi $15

millones, sin incluir la subvención de la Fundación

Gates, lo cual indica la confianza de los rotarios

en su Fundación y su capacidad para hacer el

bien en el mundo”.

17,9

16,5

Glenn E. Estess, presidente del Consejo de Fiduciarios

de La Fundación Rotaria

Administración general

5,2

29


30

SITUACIÓN FINANCIERA DE ROTARY INTERNATIONAL

Ingresos de Rotary International

Este año fiscal RI recibió un total de

$95,6 millones en concepto de ingresos

por cuotas, servicios e inversiones. Los

ingresos fueron 8,7 millones de dólares

mayores que los presupuestados y 30,9

millones mayores que los del año anterior,

principalmente debido a las mejores

utilidades devengadas de las inversiones.

Explicación de las variaciones

Las inversiones del Fondo General

generaron ganancias de un 13,6 por ciento

(o 10,7 millones de dólares) sobre un total

invertido de 91,9 millones, excediendo

del rendimiento presupuestado en un 4,0

por ciento. Los ingresos procedentes de

servicios y otras actividades fueron 0,7

millones inferiores a los presupuestados,

mientras que los procedentes de las

cuotas fueron 0,3 millones superiores al

monto presupuestado.

Los ingresos fueron superiores a los del

año anterior, debido, principalmente, al

aumento de los ingresos por inversiones

por un monto de 25,1 millones de dólares.

Además, los ingresos por servicios y otras

actividades aumentaron en 4,6 millones

comparados con los del año anterior, lo

Ingresos de RI: Servicios y

otras actividades

En millones de US$

Compañía de

seguros

Publicaciones

y suministros

Consejo de

Legislación

Convención

Internacional

1,0

0,8

3,7

6,1

2,1

Derechos de licencia,

regalías y otros ingresos

Total

25,9

6,9

5,3

Revista

One Rotary Center

cual se debe principalmente a los ingresos

del Consejo de Legislación de 2010. Los

ingresos por cuotas aumentaron en 1,2

millones de dólares sobre los del año

anterior debido al aumento de un dólar en

las cuotas per cápita de Rotary.

Gastos de Rotary International

El total de gastos de RI ascendió a 82,5

millones de dólares, 3,9 millones menos

de lo presupuestado y 1,0 millones más

que el año anterior.

Ingresos

En millones de US$

Reales 2010

Presupuestados

2010 Reales 2009

Cuotas de

afiliación

95,6

Servicios y otras

actividades

25,9

Ingresos netos

por inversiones

10,7

Gastos de RI: Servicios y

otras actividades

En millones de US$

Compañía

de seguros

Publicaciones

y suministros

Consejo de

Legislación

Convención

Internacional

1,1

3,7

Explicación de las variaciones

Los gastos operativos disminuyeron

en 1,7 millones respecto a los

presupuestados. Los gastos de servicios

y otras actividades se redujeron en 2,2

millones respecto a los presupuestados,

debido en parte a los menores gastos de

la revista The Rotarian.

Los gastos operativos disminuyeron en

$2,6 millones respecto a 2008-2009,

principalmente debido a las iniciativas

Toda la información financiera detallada de RI en 2009-2010, incluidos los gastos del presidente y los directores y los estados financieros auditados, está disponible en

www.rotary.org/financials.

59,0

5,6

1,0

1,0

86,9

58,7

26,6

Total

24,4

5,2

6,8

1,6

Otros gastos

64,7

57,8

21,3

(14,4)

Revista

One Rotary Center

Gastos

En millones de US$

Reales 2010

Presupuestados

2010 Reales 2009

Operaciones

Servicios y otras

actividades

82,5

58,1

24,4

86,4

59,8

26,6

Gastos operativos de RI

En millones de US$

81,5

60,7

20,8

Gobernadores de distrito

3,7 9,6

3,9

58.1

Total

5,9

58,1

3,9

5,3

5,8

8,0

8,9

3,1

Programas y reuniones

Asamblea Internacional

Servicios a

Comunicaciones y

Relaciones Públicas

los socios

Administración

de la Sede

Servicios

financieros

Directores,

funcionarios y comités

Servicios de

Informática

Oficinas regionales


de contención de costos. Los gastos de

servicios y otras actividades aumentaron

en $3,6 millones, principalmente debido

a los desembolsos para el Consejo de

Legislación de 2010.

Gastos del presidente

RI sufragó gastos de 492,000, 410,000

y 149,000 dólares del presidente,

presidente electo y presidente propuesto

(o en su nombre), respectivamente.

Esos gastos incluyen viajes (pasaje

Activos

En millones de US$

Total

159,3

Efectivo e

inversiones: 114,1

Clubes y otras

cuentas por

cobrar: 3,4

Propiedades y

equipos (neto):

35,7

Adeudado por

La Fundación

Rotaria: 3,3

Otros: 2,8

aéreo, hotel y comidas), lema de RI,

relaciones públicas, vivienda y costos

de mudanza. Asimismo, RI abonó

520,000 dólares en concepto de gastos

operativos correspondientes a las oficinas

presidenciales.

Gastos de los directores

RI abonó $594,000 dólares para la

Junta Directiva de RI. En este importe

se incluyen los viajes para asistir a las

reuniones de dicho organismo rector y

Historial de las tendencias de ingresos, gastos y patrimonio neto

En millones de US$

140 _

120 _

100 _

80 _

60 _

40 _

20 _

0 _

Patrimonio neto

Ingresos

Gastos

Pasivo y patrimonio neto

En millones de US$

2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

Total

159,3

118,0 41,3

Pasivo

Cuentas por pagar:

6,1

Gastos acumulados:

20,4

Ingresos

diferidos: 1,8

Obligaciones por

pensiones: 13,0

Patrimonio neto

sin destino fijo

otros eventos obligatorios (la Convención

de RI, la Asamblea Internacional y el

Consejo de Legislación), además de viajes

no obligatorios para visitar los clubes y

asistir a conferencias presidenciales e

Institutos Rotarios.

Situación financiera de

Rotary International

En comparación con al año anterior,

los activos de RI aumentaron en 11,4

millones de dólares debido a ingresos que

superaron los gastos en 13,1 millones,

menos un cargo de 1,7 millones para

asentar el aumento de las obligaciones en

los planes de jubilación de RI en relación

con el monto del año anterior.

Tendencias recientes

Desde el año fiscal 2000-2001 hasta el

2002-2003, los gastos de RI superaron

los ingresos, debido principalmente a la

difícil situación en materia de inversiones.

Desde el año fiscal 2003-2004 hasta el

2006-2007, se registró un excedente de

ingresos sobre los gastos, y el patrimonio

neto aumentó como consecuencia de las

mayores utilidades devengadas de las

inversiones, el aumento de las cuotas de

afiliación y el control de gastos.

Durante los años fiscales 2007-2008 y

2008-2009, los gastos volvieron a superar

los ingresos debido a la difícil y volátil

situación del mercado de inversiones.

Durante el año fiscal 2009-2010, se

registró un excedente de ingresos sobre

los gastos, debido principalmente a las

mejores utilidades sobre inversiones

y diversas medidas de contención

de costos. Los ingresos en concepto

del Consejo de Legislación de 2010

ascendieron a $3,7 millones, importe que

compensó los $3,7 millones en concepto

de gastos.

31


Rotary Images/Monika Lozinska-Lee

32

INVERSIONES DE ROTARY

Los mercados de valores se recuperaron durante

el año fiscal, con resultados positivos para RI

y LFR. Las inversiones de RI devengaron $10,7

millones, lo cual significa una recuperación de

aproximadamente el 75% de las pérdidas de

2009, mientras que las utilidades devengadas

de las inversiones de la Fundación, $54,3

millones, ayudaron a recuperar aproximadamente

la tercera parte de las pérdidas del año anterior.

Debido a la mejor rentabilidad, los fiduciarios

autorizaron la provisión de $20 millones en

efectivo y valores a corto plazo al fondo de

reserva para operaciones. Dicha provisión se

efectuó en agosto de 2010.

Durante el año fiscal, se efectuaron amplias

revisiones de la normativa sobre inversiones

del Fondo General de RI, el Fondo Anual

para Programas y el Fondo Permanente de

LFR. La Junta Directiva de RI y el Consejo de

Fiduciarios de LFR aprobaron nuevas normas

en junio de 2010, para disminuir los riesgos

de fluctuaciones en el mercado y brindar mejor

protección contra riesgos extremos como

inflación galopante, deflación prolongada,

futuras crisis de crédito o pronunciadas alzas

y descensos de la cotización del oro o el

petróleo. Las nuevas normas están en vías de

implementación.

Rendimiento Histórico de las Inversiones

Tasa anual de rendimiento

30%

20%

10%

0

-10%

-20%

Fondo Anual para Programas

Fondo Permanente

Fondo PolioPlus

Fondo General de RI

-30%

1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 Anualizados*

*Rendimiento anualizado durante 16 años

De conformidad con las prácticas de inversión

prudentes, ambas organizaciones invierten

en carteras diversificadas, la cuales incluyen

acciones de compañías estadounidenses y

no estadounidenses y valores de rentabilidad

fija. La Fundación también invierte en tipos de

activos alternativas como bienes raíces, valores

del sector privado y fondos de cobertura.

Las inversiones de Rotary se efectúan bajo

la supervisión del Comité de Finanzas de

RI y el Comité Asesor de Inversiones de La

Fundación Rotaria, el cual está integrado por

tres fiduciarios y seis rotarios administradores

de carteras de inversión profesionales. Rotary

también cuenta con un asesor de inversiones

independiente que asesora a ambas

organizaciones en todos los asuntos

relativos a sus inversiones y las

supervisa. Todos los fondos de

Rotary son administrados por

administradores de carteras

de inversiones profesionales y

con mucha experiencia.

Para obtener información adicional

sobre las inversiones de Rotary,

incluidas las declaraciones

sobre normas y rendimiento,

visite www.rotary.org/financials.

7,1

7,1

6,6

5,2


FINANZAS DE LA FUNDACIÓN ROTARIA

Ingresos de la Fundación

Contribuciones

A pesar de la difícil situación económica

mundial, aumentaron las generosas

contribuciones de los rotarios a LFR.

El Fondo Anual para Programas (FAP) recibió

aportaciones de $100,4 millones, pese a la

recesión y el viraje de las contribuciones del

FAP a PolioPlus como respuesta al Desafío

de Rotary por 200 Millones de Dólares. Seis

países y regiones —Canadá, Hong Kong,

Japón, Corea, Taiwán y Estados Unidos—

superaron la meta de $100 per cápita de

la iniciativa Cada Rotario, Cada Año.

Las contribuciones al Fondo Permanente

ascendieron a $10,5 millones, cifra que

indica una disminución del 9,5% respecto

a los $11,6 millones del año fiscal

2008-2009.

Las contribuciones a PolioPlus

ascendieron a $151,6 millones, para

apoyar la Iniciativa Mundial para la

Erradicación de la Polio, incluida la

subvención de $110,0 millones de la

Fundación Bill y Melinda Gates.

El total de las contribuciones fue de

$268,5 millones, sin incluir $16,6 millones

en concepto de fondos transitorios.

Contribuciones a La Fundación Rotaria

En millones de US$

250 _

200 _

150 _

100 _

50 _

Fondo Anual para Programas

Fondo Permanente

Fondo PolioPlus

Otro

Gastos de la Fundación

Desembolsos en programas

268,5

0 _

2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

Los desembolsos en programas

aumentaron en $37,3 millones respecto

al año anterior, en gran medida por

incremento de desembolsos para el

programa PolioPlus que ascendió a $30,3

millones. Asimismo, los desembolsos en

programas humanitarios registraron un

aumento de $6,0 millones, principalmente

debido al incremento del presupuesto

para el año fiscal 2009-2010. El total de

desembolsos en programas para el año

fiscal 2009-2010 fue de $204,9, millones,

incluidos $120,2 millones en concepto de

actividades y operaciones del programa

PolioPlus. Se destinaron $187,0 millones

directamente a programas humanitarios,

la erradicación de la polio, programas

educativos y otros programas.

En el año fiscal 2009-2010, los gastos de

recaudación de fondos ascendieron a 16,5

millones de dólares. Esos gastos incluyen

personal, servicios, comunicaciones,

publicaciones, relaciones públicas,

suministros, servicios informáticos,

asesoramiento jurídico y materiales de

reconocimiento para captar contribuciones y

rendir homenaje a los donantes.

En el año fiscal 2009-2010 los gastos de

administración general ascendieron a $5,2

millones, incluidos los rubros de personal,

servicios, comunicaciones, servicios de

informática, suministros, asesoramiento

legal, honorarios de auditoría y servicios a

los fiduciarios (asistencia administrativa,

costo de reuniones y viajes) para la gestión

de los activos de la Fundación. Los gastos

de administración incluyen los desembolsos

en materia de viajes (pasaje aéreo, hotel

y comidas) por un importe de $579,200

para los fiduciarios. Estos funcionarios

incurren en los gastos mencionados a fin

de promover los programas de la Fundación,

recaudar fondos, difundir el mensaje de

La Fundación Rotaria y participar en la

Asamblea Internacional, la Convención de

RI, las reuniones del Consejo de Fiduciarios

y los Institutos Rotarios.

Durante los últimos 10 años, el 88% del

total de desembolsos de la Fundación se

destinó a programas, cifra muy superior a

la media del sector (65%).

Patrimonio neto de la Fundación

El patrimonio neto de LFR registró un

incremento de $95,6 millones respecto al

año anterior, en gran medida debido a las

ganancias por inversiones realizadas y no

realizadas.

Programas, operaciones y gastos

En millones de US$

250 _

200 _

150 _

100 _

50 _

Programas

Operaciones de programas

Administración general

Recaudación de fondos

226,6

0 _

2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

Si desea información detallada sobre la información financiera de LFR en 2009-2010, incluidos los gastos de los fiduciarios y los estados financieros auditados, visite www.rotary.org/financials.

33


34

Resultados financieros de La Fundación Rotaria de Rotary International por años fiscales

En millones de US$

INGRESOS Contribuciones 1

2009-2010 2008-2009 2007-2008 2006-2007 2005-2006

Fondo Anual para Programas $ 100,4 $ 99,3 $ 114,8 $ 102,8 $ 92,6

Fondo Permanente 10,5 11,6 13,9 13,3 12,1

Fondo PolioPlus 151,6 109,7 114,1 3,1 5,6

Otras partidas con destino fijo transitorio 2,4 1,1 0,5 0,3 1,6

Otras partidas sin destino fijo 3,6 2,1 2,4 13,5

Total contribuciones $ 268,5 $ 223,8 $ 245,7 $ 133,0 $ 111,9

Ingresos por inversiones

Fondo Anual para Programas $ 36,9 $ (106,2) $ (30,4) $ 70,7 $ 34,5

Fondo Permanente 15,2 (59,3) (18,5) 31,8 14,6

Fondo PolioPlus 1,8 2,1 4,7 2,4 1,1

Otros programas 0,4 (0,5) (0,1) 0,9

Total de ingresos por inversiones (pérdidas) $ 54,3 $ (163,9) $ (44,3) $ 105,8 $ 50,2

TOTAL INGRESOS $ 322,8 $ 59,9 $ 201,4 $ 238,8 $ 162,1

DESEMBOLSOS PARA BECAS

Y SUBVENCIONES Y CON

CARGO A PROGRAMAS,

OPERACIONES Y GASTOS

Becas y subvenciones

Programa de Subvenciones Humanitarias $ 44,2 $ 38,2 $ 56,7 $ 44,8 $ 44,3

Programas Educativos 23,5 22,0 23,4 23,3 21,9

Programa PolioPlus 118,1 87,8 126,7 23,7 24,9

Otros programas 1,2 1,0 1,2 8,4

Total desembolsado en becas y subvenciones $ 187,0 $ 149,0 $ 208,0 $ 100,2 $ 91,1

Operaciones de programas

Programa de Subvenciones Humanitarias $ 7,5 $ 9,4 $ 10,2 $ 9,6 $ 8,7

Programas Educativos 5,9 6,6 7,1 6,7 6,1

Programa PolioPlus 2,1 2,2 2,1 2,3 2,1

Otros programas 2,4 0,4 0,1

Total operaciones de programas $ 17,9 $ 18,6 $ 19,5 $ 18,6 $ 16,9

Total programas y operaciones $ 204,9 $ 167,6 $ 227,5 $ 118,8 $ 108,0

Gastos operativos

Recaudación de fondos $ 16,5 $ 14,5 $ 13,6 $ 12,6 $ 13,7

Administración general 5,2 5,7 6,3 6,3 6,6

Total gastos operativos $ 21,7 $ 20,2 $ 19,9 $ 18,9 $ 20,3

TOTAL DESEMBOLSADO EN BECAS Y SUBVENCIONES, OPERACIONES Y GASTOS $ 226,6 $ 187,8 $ 247,4 $ 137,7 $ 128,3

Ajustes relacionados con los planes de jubilación 2 $ (0,6) $ (1,9) $ (0,3) $ (0,5) $ 0,7

AUMENTO (DISMINUCIÓN) DE LOS ACTIVOS DE LA FUNDACIÓN $ 95,6 $ (129,8) $ (46,3) $ 100,6 $ 34,5


ACTIVOS DE LA FUNDACIÓN

ROTARIA 3

2009-2010 2008-2009 2007-2008 2006-2007 2005-2006

Efectivo, promesas de donación y otros activos $ 59,9 $ 43,2 $ 42,8 $ 37,4 $ 34,7

Inversiones

Efectivo e inversiones a corto plazo $ 16,3 $ 19,7 $ 16,7 $ 28,8 $ 24,2

Bonos 268,6 226,3 234,2 150,0 159,8

Acciones 283,2 261,2 383,6 468,1 378,8

Inversiones alternativas 78,9 81,0 124,2 93,0 89,8

Convenios de beneficios compartidos 24,4 22,8 27,3 27,2 21,9

Total inversiones $ 671,4 $ 611,0 $ 786,0 $ 767,1 $ 674,5

TOTAL ACTIVOS $ 731,3 $ 654,2 $ 828,8 $ 804,5 $ 709,2

PASIVO Y PATRIMONIO NETO

DE LA FUNDACIÓN ROTARIA

Pasivo

Becas y subvenciones pendientes de pago $ 51,5 $ 72,5 $ 115,7 $ 45,8 $ 47,3

Cuentas por pagar y gastos acumulados 22,3 19,8 21,4 20,7 24,5

Total pasivo $ 73,8 $ 92,3 $ 137,1 $ 66,5 $ 71,8

Patrimonio neto 4

Fondo Anual para Programas $ 329,1 $ 310,1 $ 434,3 $ 475,3 $ 405,0

Fondo PolioPlus 130,0 77,4 42,7 37,3 52,6

Fondo Permanente 187,2 168,0 207,9 219,6 179,6

Otras partidas con destino fijo transitorio 2,1 0,3 0,7 0,3 0,2

Otras partidas sin destino fijo 9,1 6,1 6,1 5,5

Total patrimonio neto $ 657,5 $ 561,9 $ 691,7 $ 738,0 $ 637,4

TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO NETO $ 731,3 $ 654,2 $ 828,8 $ 804,5 $ 709,2

Contribuciones transitorias recibidas

Subvenciones Compartidas $ 16,1 $ 15,1 $ 18,5 $ 14,5 $ 13,6

Colaboradores de PolioPlus 4,4 1,6 1,2

Otras contribuciones con destino fijo 0,5 0,5 0,7 0,2 0,5

TOTAL CONTRIBUCIONES TRANSITORIAS RECIBIDAS $ 16,6 $ 15,6 $ 23,6 $ 16,3 $ 15,3

1 No se incluyen las contribuciones transitorias, de conformidad con las normas de contabilidad en vigor en EE.UU. éstas se reciben en la Fundación para fines de tramitación del

reconocimiento a los donantes, pero no se asientan como contribuciones en los estados financieros.

2 La normativa sobre contabilidad financiera de EE.UU. requiere que se efectúen ajustes relacionados con los planes de jubilación cuando el valor justo del activo del plan sea inferior a las

obligaciones por concepto de prestaciones pendientes acumuladas del plan. Rotary International asignó el ajuste correspondiente a la norma ASC 715 a La Fundación Rotaria sobre la

base de la proporción de los gastos de plantilla que cubre la Fundación.

3 Se han efectuado algunas reclasificaciones a saldos de años anteriores para conformarlas con la presentación de 2009-2010.

4 El patrimonio neto es la diferencia entre el activo total y el pasivo de una empresa.

35


Rotary Images/Monika Lozinska-Lee

36

Cuadro social 2009-2010

1.227.563 Rotarios

34.103 Clubes rotarios

530 Distritos rotarios

189.336 Rotaractianos

8.232 Clubes Rotaract

291.732 Interactianos

12.683 Clubes Interact

159.298 Miembros de GRFC

6.926 GRFC

Cifras al 30 de junio de 2010.

Gran Bretaña e Irlanda: 5 %

Australia,

Nueva Zelanda e

Islas del Pacífico:

4 %

Asia: 27 %

Europa, África

y Medio Oriente: 25 %

Rotarios por

regiones del

mundo

EE.UU., Canadá

y Caribe:

31 %

América Latina: 8 %


Rotary International

Junta Directiva 2009-2010

Presidente

John Kenny, Escocia

President electo

Ray Klinginsmith, EE.UU.

Vicepresidente

Eric E. Lacoste Adamson, EE.UU.

Tesorero

Michael Colasurdo, EE.UU.

Directores

John T. Blount, EE.UU.

Lars-Olof Fredriksson, Finlandia

Frederick W. Hahn, EE.UU.

Antonio Hallage, Brasil

Jackson San-Lien Hsieh, Taiwán

Masahiro Kuroda, Japón

John M. Lawrence, Australia

Kyu-Hang Lee, Corea

David C.J. Liddiatt, Inglaterra

Catherine Noyer-Riveau, Francia

Ekkehart Pandel, Alemania

K.R. Ravindran, Sri Lanka

José Alfredo Sepúlveda, México

Philip J. Silvers, EE.UU.

Thomas M. Thorfinnson, EE.UU.

Secretario general

Edwin H. Futa, EE.UU.

La Fundación Rotaria

Consejo de Fiduciarios

2009-2010

Presidente

Glenn E. Estess, EE.UU.

Presidente electo

Carl-Wilhelm Stenhammar, Suecia

Vicepresidente

John F. Germ, EE.UU.

Fiduciarios

Doh Bae, Corea

William B. Boyd, Nueva Zelanda

Ron D. Burton, EE.UU.

Gustavo Gross C., Perú

Lynn A. Hammond, EE.UU.

Ashok M. Mahajan, India

David D. Morgan, Gales

Samuel A. Okudzeto, Ghana

Louis Piconi, EE.UU.

José Antonio Salazar-Cruz, Colombia

Sakuji Tanaka, Japón

Wilfrid J. Wilkinson, Canadá

Secretario general

Edwin H. Futa, EE.UU.

iii


iv

En la portada

Fundaniñas, un orfanato de Ciudad de Guatemala,

proporciona alojamiento, alimentación y clases

a niñas y adolescentes de 2 a 18 años de edad,

con ayuda de varias Subvenciones Compartidas

de La Fundación Rotaria. Isabella Bosch (centro),

fundadora del orfanato, fue la primera mujer de

Guatemala que se afilió a Rotary.

Rotary Images/Monika Lozinska-Lee

rotary international ®

la fundación rotaria

One Rotary Center

1560 Sherman Avenue

Evanston, IL 60201-3698, EE.UU.

www.rotary.org

187-ES—(1110)

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