Assessoria Laboral Simbol S.L. - Dipòsit Digital de la UB

2.4. Presentación de la idea de negocio: Matriz DAFO
AMENAZAS
- Crisis
económica
- Competencia en
la zona.
OPORTUNIDADES
- Buena imagen
DEBILIDADES
- Nuevos en el sector
- Escasos recursos de
financiación
- No disposición de
bolsa de clientes
- Escasa experiencia
en el sector
- Capacidad de trabajo
en equipo
desconocida
- Incertidumbre sobre
la rentabilidad del
negocio
Estrategias de supervivencia:
Nuestras propias debilidades,
como la falta de experiencia
pueden potenciar una
amenaza tan importante como
la competencia externa.
Estrategias adaptativas:
Aprovecharemos la buena
imagen de la empresa para
aumentar la bolsa de
clientes.
EJE INTERNO
FORTALEZAS
- Entusiasmo e
implicación con los
resultados
- Formación adecuada
al sector al cual
pertenecemos
- Precios competitivos
- Amplia gama de
servicios
- Flexibilidad ante el
cambio
Estrategias defensivas:
Podremos hacer frente a la
competencia a través de
nuestra variedad de servicios,
atención personalizada al
cliente e implicación con los
resultados.
Estrategias ofensivas:
Se usan los puntos fuertes,
como entusiasmo,
formación, etc. para
aprovechar aspectos como
la buena imagen.
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