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Pensar la enseñanza, tomar decisiones - Igualdadycalidadcba.gov.ar

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Estas unidades didácticas se despliegan en los siguientes contenidos, definidos en el diseño curricu<strong>la</strong>r:<br />

Unidad 1: Estructura y dinámica de distintas organizaciones<br />

Culturas organizacionales; rasgos y funciones,<br />

principios, valores, creencias y ritos.<br />

Subculturas organizacionales, y sus v<strong>ar</strong>iantes<br />

de culturas fuertes y débiles.<br />

Responsabilidad social de <strong>la</strong>s organizaciones.<br />

Interre<strong>la</strong>ción de <strong>la</strong>s organizaciones con su<br />

contexto. Responsabilidades éticas, legales y<br />

económicas de <strong>la</strong>s organizaciones. Acciones<br />

de responsabilidad social empres<strong>ar</strong>ia desde <strong>la</strong><br />

pequeña y mediana empresa y <strong>la</strong>s pequeñas<br />

organizaciones sin fin de lucro. Ba<strong>la</strong>nce social.<br />

Diferentes funciones administrativas.<br />

Estructura: autoridad, influencia y poder.<br />

Centralización, descentralización y delegación.<br />

Unidad 2: Procesos administrativos de comercialización<br />

Proceso de comercialización.<br />

Objetivos del área.<br />

M<strong>ar</strong>keting,<br />

Unidad 3: Procesos administrativos referidos al personal<br />

Administración de recursos humanos.<br />

Objetivos del área; p<strong>la</strong>nes de acción y<br />

estrategias.<br />

Procesos de búsqueda, selección y<br />

contratación de personal.<br />

Compensación del trabajo: retribución,<br />

beneficio social, entre otros.<br />

C<strong>ar</strong>acterísticas, procesos y tipos de<br />

p<strong>la</strong>neamiento.<br />

Misión y objetivo, estrategia y política de una<br />

organización. Programas y proyectos.<br />

Toma de <strong>decisiones</strong> programadas y no<br />

programadas.<br />

Procesos de coordinación: dirección y<br />

supervisión.<br />

Situación de <strong>la</strong> organización: debilidades,<br />

amenazas, fortalezas y oportunidades.<br />

P<strong>la</strong>n de acción.<br />

Grupos en <strong>la</strong>s organizaciones.<br />

Investigación de mercado, segmentación y<br />

p<strong>la</strong>n de m<strong>ar</strong>keting.<br />

Estrategias y p<strong>la</strong>nes de acción del área<br />

comercialización.<br />

Entrenamiento, capacitación y des<strong>ar</strong>rollo<br />

(personal y profesional) y división de trabajo.<br />

Evaluación de desempeño. Negociación y<br />

resolución de conflictos.<br />

Componentes y dinámica del proceso de<br />

comunicación. Estrategias de administración<br />

del conflicto: compromiso, dominio y solución<br />

integrativa.<br />

Principios, niveles, proceso y gestión de<br />

control: normas, medición, comunicación de<br />

resultados, medidas correctivas.<br />

Registros de control.<br />

Cambio organizacional; el proceso del cambio<br />

y su resistencia. Reingeniería organizacional.<br />

Re<strong>la</strong>ción entre producto, precio, promoción y<br />

distribución.<br />

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