Untitled - Gerdau AZA

Desde 2004, Gerdau AZA viene reportando su Responsabilidad Social Empresarial,
como una forma de informar a sus públicos de interés las acciones realizadas
durante el año.
El Reporte de RSE
2010 está dirigido
a colaboradores,
clientes, proveedores,
autoridades y la comunidad
en general.
En él se detallan los
resultados del año
pasado en materia
laboral, ambiental,
social y económica.
Un capítulo especial
se refiere al terremoto
del 27 de febrero. El
cataclismo tuvo importantes
efectos en
nuestras instalaciones
y resultados económicos.
Pero no solo fue
eso, la tragedia despertó
lo mejor de nuestros
colaboradores, quienes
dieron muestra de un
gran sentido social al ir
en ayuda, primero de sus compañeros y luego de la comunidad. Algunos hechos
destacados fueron la caravana al sur para asistir a familiares de colaboradores
damnificados y la campaña 1+1 que se realizó, que permitió repartir más de 11
toneladas de alimentos no perecibles y de primera necesidad a la comunidad
de Paine.
Destacaron, también, las ayudas a Juan Fernández, escuelas y jardines infantiles
de Renca y Colina. La entrega de regalos de Navidad en campamentos de
damnificados en Talcahuano, los talleres de apoyo sicológico a nuestros
colaboradores y, especialmente, el gran esfuerzo que todos en Gerdau AZA
realizaron para poner en funcionamiento la empresa en menos de dos meses.
El informe es un trabajo que realiza la gerencia de marketing con un gran apoyo
de distintas áreas de la empresa, principalmente: Recursos Humanos, Medio
Ambiente, Seguridad Industrial y Contabilidad y Finanzas.
Tal como en años anteriores, el Reporte de RSE 2010 no se imprimió, como una
forma de reducir el consumo de papel. El informe completo está en la página web
de la empresa www.gerdauaza.cl
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Un premio al trabajo y esfuerzo de todos los colaboradores
recibió Gerdau AZA al ser premiada con el primer lugar del
Ranking PROhumana de RSE 2011.
Ya en la versión 2010, Gerdau AZA se había ubicado en
lugares de privilegio, al ocupar el tercer lugar, superando su
mejor posición obtenida en 2005 con el cuarto lugar. Este
año, Gerdau AZA superó a grandes empresas líderes en RSE
como son Chilectra, BCI y Oriencoop, quienes fueron
distinguidas con sello Oro. Falabella Retail, Sodimac, BBVA
Chile y Banco Santander, fueron distinguidas con sello Plata,
mientras que más abajo se ubicaron: BancoEstado
Microempresas, Pacific Hydro; Endesa Chile, Autopista
Vespucio Norte, CAP Minería, Natura Cosméticos y Mall
Plaza.
En la ceremonia, que se realizó en el Hotel W de Santiago,
la presidenta ejecutiva de PROhumana, Soledad Teixidó,
explicó lo importante que es aprovechar esta encuesta como
una oportunidad única de aprendizaje y recordó que el trabajo
de RSE al interior de las empresas es, al igual que un jardín
bien cuidado, una tarea que nos debe ocupar día a día.
Este es el séptimo año consecutivo que Gerdau AZA participa
en este ranking. En esta oportunidad, la empresa destacó por
su estructura organizacional plana, lo que obliga a empoderar
a los operadores, para poder tomar decisiones en terreno.
También tuvieron alta consideración los proyectos ambientales,
como el programa de reforestación, de desarrollo de proveedores
y la iniciativa ¡Limpiemos Rapa Nui!
Al conocer la noticia, el gerente general de la empresa, Hermann
von Mühlenbrock, felicitó a todos los colaboradores de
Gerdau AZA, señalando que “Este es un logro extraordinario de
todos y cada uno de nosotros, que reconoce la permanente
preocupación por los diferentes públicos con los que
interactuamos, siempre en un ámbito de estricto respeto a los
valores éticos de nuestra sociedad”.
El Ranking 2011 contó con la participación de 40 empresas y
evaluó a más de 10.000 trabajadores, entregando una clara visión
de cómo ven los empleados los programas y prácticas de RSE
en el ámbito económico, social y ambiental, lo que permite
observar cómo los empleados valoran, conocen y ponen en
práctica las políticas de RSE.
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En una conferencia de prensa, Hermann
von Mühlenbrock, gerente general de
Gerdau AZA, anunció que se iniciaron
los estudios para realizar una inversión
de 240 millones de dólares, destinados a
aumentar la capacidad productiva de
acero de la empresa desde 520.000 a
800.000 toneladas anuales.
De concretarse el proyecto, los trabajos
se realizarían entre 2012 y 2015, periodo
en el que se reemplazaría el actual Horno
Eléctrico de 60 toneladas de capacidad,
por uno nuevo de 90 toneladas. Además,
se proyecta construir una nueva planta
de laminación, con una capacidad de
producción de 400.000 toneladas
anuales. Esta se sumaría a la unidad ya
existente en Colina, que posee una
capacidad para laminar 370.000
toneladas de acero al año. Gerdau AZA
posee otro laminador, ubicado en la
comuna de Renca y que tiene una
capacidad para producir 100.000
toneladas de perfiles al año.
Para poder alcanzar esta capacidad
productiva, Gerdau AZA tendría que
aumentar su consumo de chatarra hasta
900.000 toneladas anuales (2020),
Los equipos de FUNDES y Gerdau AZA, que están
participando en el proyecto Clusterización de la Cadena de
Proveedores de Chatarra, asistieron a un curso de capacitación
en el sistema de análisis estadístico, SPSS. Esta herramienta
servirá para procesar la información levantada en los 200
diagnósticos realizados a proveedores de chatarra.
El objetivo general del programa es disponer de una
caracterización específica de todos los proveedores actuales
de chatarra, y que tienen relación directa con Gerdau AZA.
generando importantes beneficios
ambientales. Esto quedó demostrado en
la reciente medición de su huella de
carbono que realizó la empresa. El estudio
indicó que en 2010, Gerdau AZA emitió
un promedio de 540 kilogramos de CO2
por cada tonelada de acero producida. El
promedio mundial de la siderurgia es de
1,9 toneladas de CO2 por cada tonelada
de acero producida.
Mitigaciones ambientales
De concretarse el proyecto, se requiere
realizar inversiones para mitigar los
impactos ambientales, principalmente las
emisiones a la atmósfera. De esta forma,
están contemplados 8 millones de dólares
para instalar un nuevo captador de humos
en el Horno Eléctrico y reforestar 100
hectáreas en la Región Metropolitana con
especies de árboles nativos.
A partir de este estudio, se diseñarán planes específicos de
crecimiento y desarrollo de cada uno de ellos.
Los diagnósticos ya realizados abarcan a mil recolectores
de chatarra. Ellos formarán la línea de base que permitirá
el monitoreo de la cadena de valor de la chatarra.
El proyecto lleva 3 meses de ejecución, y se han aplicado
200 diagnósticos a proveedores directos e identificado y
caracterizado a 1.000 recolectores de chatarra.

El miércoles 10 de agosto se realizó en
CasaPiedra el XII Foro Anual de la Industria
organizado por ASIMET. Hasta el año
pasado, ese encuentro se denominó
Enapyme. El cambio obedece a la intención
de ampliar el grupo objetivo al que va
dirigido el evento. Es así que esta nueva
versión titulada “Industria que se duerme…
¡en los commodities se queda! incluyó tres
foros: económico, político y laboral. El
encuentro fue inaugurado por el Ministro
de Economía, Pablo Longueira, y lo cerró
la Ministra del Trabajo, Evelyn Matthei.
El presidente de ASIMET, Ernesto Escobar,
señaló que “las actuales aspiraciones
insatisfechas en el ámbito de la educación
conducirán posteriormente a una demanda
por ocupaciones de calidad y estables en
el tiempo. Estamos convencidos que la
actividad industrial manufacturera
contribuye decididamente al logro de
estos objetivos esenciales para el desarrollo
del país”.
Por su parte, el Ministro de Economía,
Pablo Longueira, aseguró que “la mejor
política de un país es el pleno empleo y
el crecimiento económico. La única forma
de disminuir la desigualdad es a través de
la educación y el emprendimiento”.
La Ministra del Trabajo, Evelyn Matthei,
afirmó que “en nuestro país el Código
Laboral es una camisa de fuerza que no
sirve. No es posible adaptarse a los cambios
y al dinamismo que caracterizan a las
economías modernas”. Aseguró que
es necesario dialogar y consensuar al
menos en torno a cuatro materias: la
modernización de la Dirección del Trabajo,
las jornadas laborales, los sindicatos y la
negociación colectiva.
En panel dedicado al tema económico,
participaron los economistas Sebastián
Edwards y Hernán Büchi, además de la ex
Ministra de Minería, Karen Poniachik y
Gonzalo Sanhueza, socio de Econsult RS
Capital.
Edwards planteó que el país debe retomar
el foco del crecimiento y mejorar la
competitividad, la innovación y la productividad.
Büchi dijo que la necesidad
de potenciar el desarrollo de la industria
pasa por que las reglas generales deben
permitir que se desarrollen todos los
sectores. Poniachik sostuvo que para
potenciar el desarrollo de la industria es
fundamental una promoción de los clusters
específicos en los que Chile realmente
tiene competitividad. Sanhueza, en tanto,
señaló que el foco tiene que ser recuperar
las ganancias de productividad y que esa
ganancia permita que los empresarios se
desarrollen y decidan.
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Un captador de polvo es el equipo que se emplea para la
separación del polvo de los gases de salida en un proceso
industrial. Por ello, para Gerdau AZA es fundamental la
preocupación por el correcto funcionamiento de este equipo.
Actualmente se realizan mejoras en el captador de polvo de
acería, lo que beneficiará la captación de polvo y emisiones
fugitivas. Todo lo anterior está también relacionado con el
cumplimiento de las disposiciones medioambientales,
preocupación constante de Gerdau AZA. Los trabajos deberán
estar listos durante octubre de este año y adecuarán el sistema
de captación de humo al aumento de producción presupuestado.

El trabajo que realizó Gerdau AZA en
2010, para medir su huella de carbono
arrojó resultados muy satisfactorios.
Indicó que por cada tonelada de acero
reciclado producido, se emite a la
atmósfera solo una cuarta parte del CO2
que, como promedio, genera la industria
siderúrgica mundial.
Definitivamente, el acero reciclado es
mucho más amigable con el medio
ambiente y por eso, Gerdau AZA quiso
reconocer a clientes y usuarios por
preferir sus productos.
En forma simbólica, se entregaron galvanos
de reconocimiento a las empresas:
Sodimac, Construmart, Mauricio
Hochshild, Torres Ocaranza, Ebema,
MTS y BBosch. Además, se hizo un
reconocimiento especial a la constructora
DLP, por haber preferido acero reciclado
de Gerdau AZA para la construcción del
edificio sustentable “Costanera Cosas”.
En representación de Gerdau AZA, habló
su gerente de medio ambiente, Paola
Grandela, quien llamó a las empresas a
medir su propia huella de carbono ya que
Harald von Borries, BBosch; Juan Pablo Tabulari, MTS; Christian
Haeussler, Ebema; María Ignacia Benítez, Ministra de Medio Ambiente
y Hermann von Mühlenbrock de Gerdau AZA.
Francisco Corbella, Construmart; Eugenio Torres, Torres Ocaranza; José Manuel Sanhueza, Aceros
Hochschild; María Ignacia Benítez, Ministra de Medio Ambiente; Hermann von Mühlenbrock,
Gerdau AZA y Max Correa de Sodimac.
esta es una exigencia que no solo hace el
mercado, también la comunidad que desea
un ambiente más limpio.
Por su parte, la Ministra Benítez felicitó a
Gerdau AZA por medir su huella de
carbono. Dijo que es fundamental que más
empresas se sumen a este esfuerzo, pues
con ello no solo se disminuyen las
emisiones de gases efecto invernadero,
sino que también permite reducir el
consumo energético.
Javier Darraïdou, Beltrán Larraín y José Antonio Poblete todos de
Constructora DLP; María Ignacia Benítez, Ministra de Medio Ambiente
y Hermann von Mühlenbrock de Gerdau AZA.
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Nuevamente, el estudio de las empresas
más respetadas de Chile, elaborado por
la empresa Adimark y el diario La
Segunda, calificó a Gerdau AZA como
una de las empresas que más se
preocupan por el medio ambiente, al
ubicarla en el segundo lugar del
ranking.
Desde 2008, Gerdau AZA se viene
alternando con Minera La Escondida el
primer y segundo lugar. Ese año,
Gerdau AZA ocupó el primer lugar y
bajó al segundo en 2009, para retomar
la punta en 2010 y volver al segundo
este año. Estos resultados solo
confirman que la política medio
ambiental de Gerdau AZA es un
esfuerzo sostenido y un compromiso
permanente con la sustentabilidad.
Ejemplo de ello son programas tan
importantes como la medición de la
huella de carbono, el proyecto de
limpieza de Isla de Pascua, el incentivo
permanente al reciclaje y el Programa
de Desarrollo de Proveedores de
chatarra.
Pero hubo otros ítems en el estudio,
donde Gerdau AZA también salió
destacada. Así, aparece en el puesto
14 de las empresas con mejor clima
laboral en el país y subió del puesto
18 al 13 entre las empresas que más
destacan por su aporte a la educación,
capacitación o asistencia social.
Este estudio se realiza en Chile desde
hace 16 años y se basa en entrevistas a
más de 200 altos ejecutivos del país,
quienes entregan su parecer de cuáles
son las empresas más respetadas.

La cadena de ferreterías Chilemat
organizó por sexto año consecutivo, la
Expo Ferretera donde se dieron cita 98
proveedores de la industria ferretera y
materiales de construcción. Entre ellos
Gerdau AZA que presentó toda su
nueva línea de productos trefilados.
En las seis ediciones de este encuentro
la cantidad de expositores se ha
incrementado en un 40% y las ventas
han crecido 10 veces, superando los
siete mil millones de pesos.
Eventos como este, permiten a las
empresas un contacto directo con sus
clientes para conocer de primera mano
sus necesidades y cómo mejorar en su
atención.
Detalle
Barras de fierro redondo y cuadrado 2"
Fierro en rollos
Fuente: http://www.dirplan.cl/centrodedocumentacion/indicepolinomico/Documents/2011/11-05.pdf
Unidad Valor en pesos
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Gerdau, líder en la producción de aceros
largos en las Américas, suministró 17 mil
toneladas de acero para la expansión del
Canal de Panamá, un proyecto de
U$ 5.250 millones que duplicará la
capacidad del canal permitiendo que más
barcos, así como embarcaciones mayores,
puedan cruzarlo.
El acero suministrado al proyecto fue
producido por Gerdau Long Steel North
América, operación de aceros largos de
Gerdau en Estados Unidos y Canadá, y
los materiales serán utilizados para la
excavación del canal de acceso al
Pacífico y para la construcción de la
Represa Borinquen, que es parte de la
expansión y ofrece acceso de navegación
al Corte Culebra o Corte Gaillard, hasta
ahora el tramo más estrecho del Canal
de Panamá.

Varias visitas destacadas ha recibido últimamente Gerdau AZA.
Entre ellas, destaca la directiva de la Confederación de la
Producción y del Comercio, encabezada por su presidente,
Lorenzo Constans.
PROhumana acaba de lanzar un programa que se llama
“Visitas Experienciales RSE: Conociendo el Corazón de la
Empresa”, para conocer cómo son los procesos de RSE en
empresas líderes en esta materia. Gerdau AZA fue elegida
como la primera para ser visitada dentro de este programa.
Ejecutivos de empresas socias de AMCHAM, durante su recorrido
por las instalaciones de la Planta Colina de Gerdau AZA.
Ejecutivos de organizaciones como SCL, Cristalerías Chile,
el Ministerio de Obras Públicas, Chile Compra y Natura,
se interesaron en conocer cómo Gerdau AZA aplica la
RSE.
Finalmente, empresas miembros de la Cámara Chileno
Norteamericana de Comercio, también recorrieron las
instalaciones de Gerdau AZA, pero antes asistieron a una
charla que dictó Hermann von Mühlenbrock, quien explicó
el proceso productivo y las ventajas ambientales
de fabricar acero a partir del reciclaje de chatarra.
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Ya es una tradición dentro de los eventos culturales, la
Gala de la Construcción Gerdau AZA. La última se realizó
el jueves 4 de agosto en el Teatro de la Escuela de
Carabineros. Más de 600 personas, entre los que se
encontraban importantes dirigentes empresariales, los
máximos ejecutivos de empresas constructoras, clientes y
representantes y colaboradores de Gerdau AZA, disfrutaron
de una obra de primer nivel.
El maestro, Juan Pablo Izquierdo, quizás el más renombrado
director de orquestas de Chile, dirigió a la Orquesta de
Cámara de Chile, la que en una hora y media interpretó
trozos de obras de Beethoven, Stravinsky y Bach.

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En pleno proceso de refundación se
encuentra el Instituto Chileno del Acero,
ICHA. Alma de Acero conversó con su
gerente general, Juan Carlos Gutiérrez,
quien nos explicó sus nuevos desafíos y
los proyectos que están en marcha.
Desde su nueva sede en ASIMET, el ICHA
está trabajando para expandir la
organización y sumar nuevos socios. Según
Gutiérrez, el instituto ya cumplió una etapa
que duró 10 años y fue la de actualizar,
desde el año 1977, los Manuales de Cálculo
de Estructuras de Acero y las Normas
Chilenas de Aceros para uso estructural y
Barras Laminadas en Caliente para
Hormigón Armado, re-construir y afianzar
los lazos con organizaciones del Estado y
académicas, desarrollar cursos y eventos
de difusión.
“Lo que viene ahora es una nueva etapa,
que busca fortalecer la relación entre los
asociados y entender el contexto actual de
mercado, que no es el mismo de hace 10
años. En este momento hay una coyuntura
de un mercado abierto, competitivo, donde
las empresas tienen necesidades que no las
podrían asumir de manera independiente”,
señaló el ejecutivo.
¿Cuál es la idea de esta nueva
estructura del ICHA?
Lo que se pretende es aumentar el espectro
de acción del Instituto hacia sectores
manufactureros, fabricantes de línea blanca,
equipamiento eléctrico, equipos de
transportes, carrocerías, muebles metálicos,
contenedores, sistemas de almacenamiento
y bodegaje, productos derivados del
alambre, entre otros. Vamos más allá del
producto primario y vamos a la gente que
le da valor agregado a los productos de
acero en la industria nacional.
¿Cómo se va a encantar a nuevos socios?
Estamos articulando una estructura de
comités de trabajo por sectores. La idea es
que el ICHA disponga de todos los recursos
técnicos y dar la posibilidad para que las
empresas socias puedan incorporarse a estos
comités de manera activa. Estamos hablando
de los siguientes comités: Técnico,
Juan Carlos Gutiérrez, gerente general ICHA.
Marketing, Normas, Inspección Técnica,
Fomento de la Arquitectura en Acero y
Fomento del Cálculo Estructural en Acero.
Todas estas son áreas importantes para las
empresas. Áreas técnicas que tienen
impacto en el desarrollo de las empresas
y bajo esta nueva orgánica es que
aspiramos a incorporar a nuevos socios,
que reciban las iniciativas y proposiciones
de proyectos del ICHA.
¿Cuál será la primera tarea
tangible del ICHA?
En este momento tenemos 2 proyectos en
etapa de diseño y 4 proyectos que vienen
en etapa de desarrollo o término. Lo que
estamos terminando es un estudio privado
sobre fomento de la techumbre de acero.
Tenemos otro proyecto que es sobre
protección contra el fuego en estructuras
de acero. Un proyecto sobre monitoreo
de la calidad de las barras de refuerzo,
donde el objetivo es poder tomarle el pulso
al mercado y ver si las calidades de las
barras que se comercializan cumplen con
la normativa vigente. Hay otro proyecto
sobre provisiones sísmicas para el diseño
de estructuras de conformados en frío.
Tenemos un proyecto grande que es sobre
actualización de normas de estructuras de
acero, relativas al diseño y especificación,
detallamiento y conexiones, calidad del
acero en planchas, perfiles, electrodos,
pernos, pintura y fabricación y la idea es
abordarlo por partes. Es un proyecto muy
importante, que va a ser el primero que
comencemos en esta nueva etapa del
ICHA.
¿Qué plan tienen con las pymes?
Las pymes son claves, porque son las que
tienen mayores carencias técnicas y son
las que dan una señal sobre la madurez
del sector. Las grandes empresas cumplen
los estándares por definición, y es en las
pymes donde podemos ir colaborando
con el desarrollo del sector.
¿Cuál va a ser la gran misión del ICHA?
La gran misión es colaborar en la
competitividad de la industria del acero,
desde el punto de vista tecnológico. Apoyar
a que las empresas tengan estándares
técnicos validados y actualizados.
Difundir los beneficios que entrega la
prefabricación tanto a investigadores y
estudiantes universitarios, como a
inversionistas, diseñadores, constructores,
entes regulatorios y de inspección técnica.
Hay un cierto grado de madurez de la
industria que necesita de una palanca
técnica. Nosotros queremos aportar a partir
de esa palanca técnica y de promoción a
mejorar el nivel de madurez de la industria.

2. Inspección de la fabricación
Todo lo que se presenta en esta ficha técnica y la
siguiente, es válido solo para las características y
propiedades de las barras y los aceros descritos en la
Norma NCh204.
La inspección de las armaduras, fabricadas mediante
el método artesanal-tradicional (o de banco) y en Plantas
Industriales con instalaciones fijas, se refiere al
enderezado del acero suministrado en rollos, para
obtener barras rectas, al corte y doblado.
La inspección la podrá realizar el Inspector Técnico de
Obras (ITO) o un representante competente del
propietario para las construcciones de naturaleza privada,
o el Inspector Fiscal para el caso de construcciones
públicas financiadas por el estado, en el lugar de la
fabricación o en la obra y antes del armado o ensamblaje
de las piezas.
La inspección deberá constatar que cada una de las
piezas fabricadas, son equivalentes con lo indicado en
los planos generales y de detalles del proyecto de
hormigón armado y que todos los diámetros y grado
del acero con el cual fueron fabricadas las armaduras,
es equivalente con los datos consignados en el
Certificado de Calidad del Acero que corresponda.
Además, para el caso de barras rectas obtenidas desde
rollos, es necesario que el proveedor del acero o el
fabricante garantice y certifique que las barras una vez
enderezadas, siguen cumpliendo las disposiciones
establecidas en la norma NCh204 Of.2006.
Si en los planos no están indicados los diámetros de
los dobleces y de los ganchos en los extremos de las
barras, es necesario solicitar esta información al
profesional responsable del proyecto. Es aceptable la
aplicación de las medidas mínimas señaladas en la
Sección 4.7 del Manual de Armaduras de Refuerzo para
Hormigón, editado por Gerdau AZA el año 2005, y las
tolerancias sugeridas en la Ficha N°43, si lo autoriza el
profesional responsable del proyecto [1].
El tamaño máximo de cada lote por tipo de obra y el
número de inspecciones para cada caso, ha sido
adoptado de la Instrucción Española de Hormigón
Estructural (EHE).
El porcentaje mínimo de muestras, seleccionadas al
azar de acuerdo al método de fabricación empleado,
son el resultado de una aplicación de la Teoría Bayesiana
adaptada a la cantidad existente de barras en viviendas
y edificios típicos y a kilos de acero de refuerzo
equivalentes por unidad de longitud, superficie o metro
cúbico de hormigón en obras civiles de hormigón
armado.
Verificaciones de la Inspección
a) Barras principales rectas, con y sin ganchos
• Largo, rectitud y revirado
• Ángulos y diámetros de los ganchos
b) Barras principales con dobleces, con y sin ganchos
• Dimensiones parciales y totales
• Ángulos de los dobleces y de los ganchos
• Diámetros de los dobleces y de los ganchos
• Paralelismo entre lados opuestos
• Planeidad
c) Estribos, cercos, amarras, suples y trabas
• Dimensiones parciales y totales
• Ángulos de los dobleces y de los ganchos
• Diámetros de los dobleces y de los ganchos
• Dimensiones opuestas y paralelas
• Paralelismo entre lados opuestos
• Planeidad
• Separaciones entre las hélices de espirales
Una vez terminada la etapa de inspección de las
armaduras, el ITO, el representante del propietario o el
Inspector Fiscal debe emitir un informe detallado de
Aceptación o Rechazo. En caso que las armaduras
inspeccionadas sean rechazadas en el informe de
aceptación o rechazo, el fabricante industrial o el
contratista de armaduras artesanales-tradicionales
realizará las correcciones que correspondan y el ITO,
el representante del propietario o el Inspector Fiscal,
tendrá que hacer una nueva inspección, hasta ser
aprobadas las piezas para iniciar su armado o ensamblaje
y su instalación.

2.1 Inspección método artesanal-tradicional
Las armaduras fabricadas mediante el método
artesanal-tradicional o de banco, deben ser
inspeccionarlas en los porcentajes mínimos de las
muestras seleccionadas al azar, que se presenta en
las Tablas 62 y 63 según el tipo de obra, lote máximo
y número de inspecciones por lote para cada elemento
estructural de hormigón.
Doblado de barras
con grifa, método
convencionaltradicional.
Tabla 62
Inspección para la Fabricación de las Armaduras Método Artesanal-Tradicional, en Viviendas y Edificios
Tipo de
Obra
Vivienda
con muros
albañilería
confinada
Edificios de
Uso General
(de 5 o más
pisos)
Tamaño
Máximo
de cada
Lote
100m2
Sin exceder
las 2 plantas
700m2
Sin exceder
las 2 plantas
Nº
Inspecciones
por cada lote
2
2
2
3
3
3
Porcentaje mínimo de muestras por cada inspección del lote, tipo de obra y
elemento
Tipo de Armadura
Barras rectas con y sin ganchos
Barras con dobleces con y sin ganchos
Estribos, cercos, amarras y trabas
Barras rectas con y sin ganchos
Barras con dobleces con y sin ganchos
Estribos, cercos, amarras y trabas
Planta
de
fundaciones
15%
15%
15%
Columnas
y muros
Tabla 63
Inspección para la Fabricación de las Armaduras, Método Artesanal-Tradicional, en Otros Tipos de Obras
Tipo de
Obra
Puentes,
Viaductos,
Túneles
Grandes
macizos y
bloques,
Represas
Tamaño
Máximo
de cada
Lote
600m2
Sin exceder
los 60m
200m3
Hormigón
Armado
Nº
Inspecciones
por cada lote
3
3
3
3
3
3
15%
15%
15%
20%
15%
15%
15%
20%
15%
Losas
y vigas
Porcentaje mínimo de muestras por cada inspección del lote, tipo de obra y
elemento
Tipo de Armadura
Barras rectas con y sin ganchos
Barras con dobleces con y sin ganchos
Estribos, cercos, amarras y trabas
Barras rectas con y sin ganchos
Barras con dobleces con y sin ganchos
Estribos, cercos, amarras y trabas
Planta
de
fundaciones
20%
20%
15%
20%
20%
15%
Columnas
y muros
20%
20%
15%
20%
20%
15%
20%
20%
15%
15%
20%
15%
Losas
y vigas
[1] Las Fichas Técnicas N°1 a la N°48 y el Manual de Armaduras de Refuerzo para Hormigón se encuentran disponibles en www.gerdauaza.cl
20%
20%
15%
20%
20%
15%

Un meteorito de hierro de unas 30 toneladas fue descubierto
en la provincia china de Xinjiang Uygur, en el noroeste del país,
por un equipo de científicos.
La roca procede del exterior del Sistema Solar y es una de las
más grandes que se han descubierto en todo el mundo.
Según publicó el diario ABC, citando a la revista Sky&Telescope,
incluso podría superar el actual récord local de otro meteorito
de 28 toneladas encontrado en la región en 1898.
El objeto puede servir a los estudiosos para determinar el origen
de nuestro sistema planetario y, por tanto, de la propia Tierra.
Sky&Telescope también explicó que el meteorito se encuentra
encerrado en una losa de granito aún mayor, lo que puede dar
a entender que ambos fueron arrastrados a su ubicación actual
desde hace tiempo por los glaciares.
La Gerencia de Estudios de la Cámara Chilena de la
Construcción ajustó a la baja las proyecciones de
crecimiento sectoriales de 11,3% a 9,5% según su informe
de Macroeconomía y Construcción, MACh 33.
Las razones de esta disminución se deben al retraso en la
puesta en marcha de diferentes proyectos de minería y
energía, bajos niveles de ejecución presupuestaria del
MOP y un retraso en la política de vivienda.
Por otro lado, el sector inmobiliario privado sin subsidio
crecerá 10,4% en 2011, superando las estimaciones previas
de 9,5%.
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Dos años después de la firma del convenio
con la Municipalidad de Isla de Pascua,
en el que Gerdau AZA se comprometió a
desarrollar un programa de reciclaje y
limpiar los suelos de Rapa Nui, se embarcó
en el transporte Aquiles de la Armada de
Chile, el primer cargamento de chatarra
ferrosa con destino al continente.
En una breve ceremonia realizada a bordo
del “Aquiles”, la Ministra de Medio
Ambiente, María Ignacia Benítez, destacó
la labor en conjunto que están realizando
el gobierno, la municipalidad, la Armada
de Chile y Gerdau AZA; por conseguir que
Rapa Nui se convierta en una isla
sustentable.
“Creo que es un orgullo para Chile, que la
comunidad Rapa Nui haya sido capaz, en
conjunto con empresas privadas como
Gerdau AZA, de poder llevar adelante este
proyecto que ojalá consiga que esta isla
sea sustentable”, señaló la secretaria de
estado.
Este primer cargamento consiste en 50
toneladas de chatarra que fue procesada
en un poco menos de un año de trabajo
por la máquina compactadora entregada
al municipio por Gerdau AZA. La lentitud
del proceso, se debe a que en la Isla existe
dengue, por lo que cualquier residuo sólido
que se quiera transportar al continente,
debe cumplir una cuarentena de un año.
Además de la chatarra procesada, se
embarcaron una serie de máquinas y
equipos en desuso, los que serán
desmantelados y también reciclados en
Gerdau AZA.
Al respecto, el comandante del buque,
Capitán de Fragata Juan Manuel Brander,
señaló que cumplían esta misión con
mucho cariño y placer por ser parte de un
grupo de personas e instituciones que
trabaja por cuidar el medio ambiente de
Isla de Pascua.” Muchas gracias por darnos
la oportunidad de ser parte de este equipo.
Mientras este buque, o cualquier otro buque
de la marina, continúe viniendo, siempre
se va a apoyar en lo que más se pueda”,
Antes de ser enviada al continente, la chatarra debe ser
procesada y pasar una cuarentena de un año.
señaló el comandante Brander.
Un punto limpio para Rapa Nui
Además del cargamento de la chatarra,
se aprovechó la visita de la ministra de
medio ambiente, para inaugurar el primer
punto limpio de Rapa Nui. Se trata de la
planta de tratamiento de residuos sólidos
de Orito. Es en estas instalaciones donde
opera la máquina compactadora de
chatarra entregada por Gerdau AZA.
En un año, este lugar pasó de ser un poco
más que un vertedero, a un verdadero
centro de reciclaje, donde la comunidad

puede acudir para depositar elementos
como: chatarra ferrosa, vidrios, aluminio,
papeles, cartones y desechos orgánicos.
Este es un adelanto importante si se
considera que al año, sólo la población
permanente de Rapa Nui genera más de
1.800 toneladas de residuos sólidos,
mientras que los turistas dejan, en
promedio, 84.000 toneladas de residuos
sólidos.
Hoy, la Planta de Reciclaje de Orito solo
procesa un 5% de este total. Aún hay que
hacer un trabajo importante, pues su
Así queremos preservar la Isla de Pascua.
La ministra de medio ambiente, María Ignacia Benítez, en
la grúa horquilla enviada a Isla de Pascua por Gerdau AZA.
capacidad instalada le permite procesar la
mitad de los residuos sólidos que se generan
en la Isla.
Para ayudar en esto, Gerdau AZA envió a
cambio de la chatarra, una grúa horquilla
para facilitar el traslado y carga de la
chatarra, proceso que anteriormente debía
hacerse a mano.
En la oportunidad, Paola Grandela, gerente
de medio ambiente de Gerdau AZA, felicitó
a la comunidad Rapa Nui, por todo lo
que han avanzado en un año. Destacó el
esfuerzo realizado por la comunidad en
este aspecto ya que “es complicado que
las personas se comprometan con un
objetivo”.
En tanto, la Ministra Benítez, también felicitó
a la comunidad por el logro alcanzado en
bien del medio ambiente de Rapa Nui. “El
esfuerzo que ustedes están desarrollando
acá es parte relevante de lo que queremos
como una isla sustentable, que permita el
desarrollo del turismo y que se sepa que la
comunidad está comprometida con el
desarrollo sustentable”, señaló.
De esta forma, se concluyó exitosamente
la primera etapa del programa ¡Limpiemos
Rapa Nui!, iniciado hace dos años. La
segunda parte de este compromiso, además
de seguir trayendo chatarra al continente,
consistirá en certificar ambientalmente los
tres colegios que existen en Isla de Pascua.
De esta forma, estaremos garantizando que
las futuras generaciones se comprometan
con la sustentabilidad de esta emblemática
posesión chilena en el Océano Pacífico.
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ASIMET, informó que la producción del
sector registró durante el primer semestre de
2011 un incremento de 18,5% en relación
al mismo periodo del año anterior.
El subsector de las Industrias Metálicas
Básicas continúa siendo el impulsor de las
cifras de recuperación exhibida por esta
industria durante el año, al registrar un
incremento en el primer semestre de 70,5%,
aportando 10,1 puntos de crecimiento al
sector. Cabe recordar que este sector estuvo
varios meses paralizado durante el primer
semestre de 2010 como consecuencia del
terremoto. Como contraparte, el subsector
de Fabricación de Productos Elaborados de
Metal, excepto maquinarias, es el que
muestra uno de los desempeños más débiles,
anotando una variación negativa de 1,2%
en similar periodo.
Al efectuar un análisis de las cifras, el
presidente de ASIMET, Ernesto Escobar, se
mostró moderadamente optimista por la
evolución que ha tenido el sector en el último
periodo, aunque manifestó su preocupación
al observar que los indicadores aún se
encuentran lejos de los valores alcanzados
antes de la crisis sub prime. Al respecto, señaló
que con los resultados del primer semestre
se recupera solo parcialmente la pérdida
registrada entre los años 2008 y 2010.
Para Escobar, la competencia desleal y
pérdida de competitividad, principalmente
entre los sustituidores de importaciones son
algunas de las principales preocupaciones
del gremio.
En relación a las ventas físicas experimentadas
por la industria metalúrgica
metalmecánica, éstas se incrementaron
en un 16,4% en doce meses, acumulando
en el primer semestre de 2011 un
crecimiento de 15,3%, respecto del mismo
periodo del año anterior. Esta cifra, que
es inferior a los niveles exhibidos por la
producción del sector, señala que existe
una acumulación de stock, producto de
la menor demanda.

Con 56 años de experiencia en el mercado
de la distribución de productos de acero,
Carlos Herrera es una de las empresas líderes
y con más experiencia en este rubro del país.
No solo son expertos en su negocio, también
se trata de una empresa con gran compromiso
social, siguiendo la filosofía de vida de su
fundador, quien fuera un gran dirigente
deportivo y, además, comprometido con sus
colaboradores y comunidad en general. A
modo de ejemplo, Carlos Herrera es una de
las empresas del acero que, anualmente,
premia a un deportista joven destacado en
el marco de la Beca Deportista Gerdau AZA.
Alma de Acero conversó con Christian
Pedraza, gerente comercial de Carlos Herrera,
para conocer los planes de la empresa. Esto,
a raíz de la reciente inauguración de un
nuevo local y centro de distribución en
Copiapó.
“Era la deuda pendiente de Carlos Herrera,
el salir a regiones”, señaló el ejecutivo. Explicó
que el norte presenta grandes oportunidades
de negocio. “Hay una cantidad de dinero,
millones de dólares, en proyectos mineros,
que están ocupando el acero que vendemos
desde Santiago. Creo que es una plaza súper
importante”.
Christian Pedraza, gerente comercial de Barraca de Fierros
Carlos Herrera.
A Copiapó se suma otra sucursal
recientemente inaugurada en Puente Alto,
con lo que la red de Carlos Herrera suma
7 locales. Pero esto no para aquí. Pronto,
dice Christian Pedraza, se inaugurará otro
local en la Octava Región y, después de
eso, el siguiente paso será en Antofagasta.
Este último es un proyecto que debió
postergarse en 2008, con la llegada de la
crisis económica. En la lista de proyectos,
también está presente Talca.
¿Esta expansión, se debe al buen
momento económico?
“Por supuesto y se debe a que la
reconstrucción todavía no ha empezado.
No ha llegado a su peak, por lo que creemos
que en el sur va ser bastante bueno. En un
futuro próximo, también puede ser Puerto
Montt, por todo el tiraje que está dando la
industria del salmón”.
Agrega que la gerente general, Claudia
Herrera “nos ha dirigido bastante bien en
las prospecciones de dónde sería lo mejor
para Carlos Herrera. La gente de regiones
nos conoce de toda una vida, creo que la
marca es sumamente potente. Podemos
llegar a grandes ciudades o localidades más
pequeñas y se conoce la marca Carlos
Herrera”.
¿Cuáles son las metas
de crecimiento para este año?
“Pensamos lograr un aumento en las ventas
de un 12%. Están saliendo nuevas obras y
requerimientos no solo en la venta de acero,
también en servicios que ofrecemos, que
es el valor agregado que le damos al
commodity, tales como servicios de corte,
de entrega oportuna, el estar más con el
cliente final, con las pyme. Yo soy un
convencido que Carlos Herrera ha crecido
por el gran apoyo a las pyme. No tanto por
el gran apoyo de las grandes, que también
son importantes, pero en su justa medida.
Nosotros nos debemos a las pymes y nos
desvivimos por este segmento”.
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Así de simple, preciso y conciso. Este
fue el título de la exposición que el gerente
general de Gerdau AZA, Hermann von
Mühlenbrock, dio a ejecutivos y
encargados de seguridad de empresas
miembros de la Sociedad de Fomento
Fabril, SOFOFA.
La invitación a exponer se generó
debido al esfuerzo que está haciendo
Gerdau AZA por eliminar los accidentes
laborales de la vida diaria.
Von Mühlenbrock partió señalando la
lista de logros de los últimos 10 años,
todos ellos dedicados a implantar un
sistema de gestión y operación que
garanticen la seguridad de los
colaboradores. Nombró así las distintas
certificaciones internacionales, los
programas de RSE y DNV, además del
incentivo a contratista para que se
certifiquen OHSAS 18001.
Describió el modelo de gestión y cómo
este está enfocado en las personas y donde
el operador es el que genera valor a la
empresa. Además destacó que la política
de seguridad de la empresa enfatiza que
ninguna situación de emergencia,
producción o resultados puede justificar
la falta de seguridad de las personas.
El punto clave dijo, para eliminar los
accidentes es el liderazgo. Los líderes,
señaló, deben estar comprometidos en
puntos tan claves como: reconocer el buen
comportamiento, cumplir y hacer cumplir
las tareas, dirigir y participar en los distintos
sistemas de seguridad, dar el ejemplo
usando los EPP y respaldar al colaborador
cuando rechaza una tarea peligrosa.
Finalizó la exposición dejando claro que
la tarea más importante del líder es ser
coherente y consecuente con el mensaje
que desea entregar a los colaboradores.

Natalia Duco consiguió el jueves 11 de
agosto, la marca mínima para clasificar a los
próximos Juegos Olímpicos en Londres 2012,
al lanzar la bala a 17,73 metros en un
campeonato de atletismo que se efectuó en
León, España.
Natalia tiene el récord chileno de lanzamiento
de bala con 18,65 metros. En marzo de este
año había lanzado 18,15, sin embargo las
marcas para clasificar regían solo desde junio.
"No esperaba esa marca, pero me alegra, se
que debo mejorar mucho y para eso trabajo
minuto a minuto junto a Dulce Margarita mi
inseparable entrenadora…toda esta preparación
en Europa es con miras a los próximos Juegos
Olímpicos de 2012. A todas las competencias
a las que voy trato de sentirme bien, máxima
concentración y siempre dar aquel extra que
tenemos guardado dentro de nuestra alma y en
el cual creo mucho”, señaló la deportista que,
por tercer año consecutivo es auspiciada por
Gerdau AZA.
Director: Jorge Manríquez • Representante Legal: Hermann von Mühlenbrock • Edición Periodística: Arturo Harlen • Redacción: Arturo Harlen
• Fotografía: Lya Huguet, Arturo Harlen, Archivo Gerdau AZA • Diseño y Diagramación: Casenave y Asociados
Dirección: La Unión 3070, Renca, Santiago • Teléfono: 641 8683 • Fax: 641 8359 • Web-site: www.gerdauaza.cl
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